倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書（通用5篇）

　　說(shuō)明書是以應(yīng)用文體的方式對(duì)某事或物來(lái)進(jìn)行相對(duì)的詳細(xì)描述，方便人們認(rèn)識(shí)和了解某事或物。下面小編為您帶來(lái)倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書！

　　倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書 1

　　超市保管環(huán)境條件：

　　幾乎所有食品飲料對(duì)溫度、濕度和光線的變化都十分敏感。不同的食品飲料在同一種溫度、濕度、光線條件之下的敏感程度又不一樣。因此，不同的食品飲料應(yīng)存放于不同的貯藏庫(kù)之內(nèi)，并給予不同的溫度、濕度及光線條件，使食品、飲料始終處于最佳待食用狀態(tài)。

　　①溫度要求

　　a、干藏庫(kù)。最好控制在10°左右，當(dāng)然15°C-22°C也是普遍被接受的溫度。

　　b、冷藏庫(kù)。冷藏的主要作用是防止細(xì)菌生長(zhǎng)。細(xì)菌通常在10°C-50°之間繁殖最快，因此，所有冷藏食品都必須保存在10°C以下的冷藏間里。

　　由于食品的類別不同，就有存放對(duì)象不同有冷藏間，其對(duì)應(yīng)的冷藏溫度也各異。

　　肉類的冷藏溫度應(yīng)在0°C-2°C之間；

　　水果和蔬菜冷藏溫度應(yīng)在2°C-4°C之；

　　乳制品冷藏溫度為0°C-2°C之間；

　　魚的最佳冷藏溫度應(yīng)在0°C左右。

　　存放多種食品的冷藏庫(kù)只能采用折衷方案，將溫度平均調(diào)節(jié)在2°C-4°C之間。

　　c、冷凍庫(kù)。冷凍庫(kù)的溫度一般須保持在-18°C—-24°C之間。

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　　食品原料倉(cāng)庫(kù)的濕度也會(huì)影響食品存儲(chǔ)時(shí)間的長(zhǎng)短和質(zhì)量的高低。不同的食品原料對(duì)溫度的.要求是不一樣的。

　　a、干藏庫(kù)。干藏食品庫(kù)的相對(duì)濕度應(yīng)控制在50%-60%之間；如果是貯藏米面等食品的倉(cāng)庫(kù)，其相對(duì)溫度應(yīng)該再低一些。

　　如果干藏庫(kù)的相對(duì)濕度過(guò)高，就應(yīng)安裝去濕干燥裝置；相對(duì)濕度過(guò)低，空氣太干燥，應(yīng)使用濕潤(rùn)器或在庫(kù)內(nèi)潑水。

　　b、冷藏庫(kù)。水果和蔬菜冷藏庫(kù)的濕度應(yīng)在85%-95%之間；肉類、乳制品及混合冷藏庫(kù)的濕度應(yīng)保持在75%-85%之間。

　　相對(duì)溫度過(guò)高，食品會(huì)變得粘滑，助長(zhǎng)細(xì)菌生長(zhǎng)，加速食品變質(zhì)；相對(duì)濕度過(guò)低，會(huì)引起食品干枯，可在食品上加蓋濕布，或直接在食品上潑水。

　　c、冷凍庫(kù)。冷凍庫(kù)應(yīng)保持高濕度，否則干冷空氣會(huì)從食品吸收成分。冷凍食品應(yīng)用防潮濕或防蒸發(fā)的材料包好，防止食品失去水分及脂肪變質(zhì)發(fā)臭。

　　所有食品倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)避免陽(yáng)光的直射。倉(cāng)庫(kù)的玻璃窗應(yīng)使用毛玻璃。在選用人工照明時(shí)，應(yīng)盡可能挑選冷光燈，以免由于電燈光熱，使倉(cāng)庫(kù)的室內(nèi)溫度升高。

　　另外，貯藏倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持空氣流通。干藏室最好每小時(shí)換四次空氣。冷藏間和冷凍室的食品不要靠墻存放，也不要直接放在地板上或堆放到天棚，以利空氣流通。

　　倉(cāng)庫(kù)設(shè)備：

　　1、移動(dòng)設(shè)備有：

　�。�1）裝卸搬運(yùn)設(shè)備有：叉車、液壓叉車。

　�。�2）搬運(yùn)傳送設(shè)備：電梯以及手推車等。

　　2、保管設(shè)備，是用于保護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)商品質(zhì)量的設(shè)備。設(shè)備有：

　�。�1）苫墊用品：起遮擋雨水和隔潮、通風(fēng)等。作用。包括：苫布、枕木。

　�。�2）存貨用具：各種類型的貨架

　　3、計(jì)量設(shè)備，計(jì)量設(shè)備是用于商品進(jìn)出時(shí)的計(jì)量、點(diǎn)數(shù)，以及貨存期間的盤點(diǎn)、檢查等。設(shè)備有：電子秤、天平儀以及較原始的磅秤、卷尺等。

　　4、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備，養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備是指商品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收和在庫(kù)內(nèi)保管測(cè)試、化驗(yàn)以及防止商品變質(zhì)、失效的機(jī)具、儀器。設(shè)備有：溫度儀、測(cè)潮儀、吸潮器、烘干箱、空氣調(diào)節(jié)器。

　　5、通風(fēng)保暖照明設(shè)備有：排風(fēng)扇、節(jié)能燈、百葉窗。

　　6、消防安全設(shè)備有：報(bào)警器、消防栓等

　　7、勞動(dòng)防護(hù)用品有：安全帽、手套。

　　倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書 2

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)主任

　　隸屬部門：生產(chǎn)部

　　崗位編碼：

　　直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　工資等級(jí)：負(fù)部級(jí)

　　直接下級(jí)：倉(cāng)庫(kù)所有職員

　　可輪換崗位：車間副部級(jí)崗位

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與材料和勞資用品相關(guān)的工作，不斷提高庫(kù)存材料利用率，降低材料庫(kù)存，控制材料質(zhì)量，檢測(cè)和反饋材料問(wèn)題，否決問(wèn)題材料供應(yīng)商的使用。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　(一)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料的保存、質(zhì)量和數(shù)量

　　1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證

　　(1)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報(bào))；

　　(2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應(yīng)材料問(wèn)題報(bào)告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶)；

　　(3)對(duì)于提交的有關(guān)原材料問(wèn)題予以解決。

　　2.負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制

　　(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；

　　(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

　　3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

　　(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；

　　(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　(3)針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。

　　(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

　　1.保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；

　　2.制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。

　　(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能

　　1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

　　(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求；

　　(2)分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

　　2.評(píng)估

　　(1)評(píng)估下屬工作效果；

　　(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。

　　(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

　　1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性；

　　2.發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批(生產(chǎn)方面)；

　　3.引入外來(lái)文件時(shí)，確認(rèn)外來(lái)文件的有效性、適應(yīng)性。

　　(五)執(zhí)行公司5S規(guī)范——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)

　　(六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)產(chǎn)品質(zhì)量符合公司貿(mào)易擔(dān)當(dāng)計(jì)劃和技術(shù)部樣品規(guī)范要求

　　(二)產(chǎn)品出貨符合客戶要求標(biāo)準(zhǔn)

　　1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效，通過(guò)外部(客戶、第三方如檢品中心)審核；

　　2.下屬工作及績(jī)效符合公司要求。

　　五、崗位工作關(guān)系

　　(一)內(nèi)部關(guān)系

　　1.所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的監(jiān)督；

　　2.所施監(jiān)督：對(duì)本部門下屬及相關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)督；

　　3.合作關(guān)系：與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。

　　(二)外部關(guān)系

　　1.在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系；

　　2.在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系；

　　3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　　(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán)；

　　(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；

　　(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán)；

　　(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；

　　(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán)；

　　(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán)；

　　(七)資金使用(質(zhì)檢部范疇)的.審核權(quán)；

　　(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán)(對(duì)采購(gòu)部)；

　　(九)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán)；

　　(十)對(duì)工藝文件的審核權(quán)、審批權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　主要在辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、外分廠工作，辦公室略多些，在車間會(huì)接觸到噪音。

　　九、知識(shí)及教育水平要求

　　(一)服裝生產(chǎn)工藝；

　　(二)專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)(日語(yǔ)要求簡(jiǎn)單問(wèn)候語(yǔ))；

　　(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)；

　　(四)管理專業(yè)知識(shí)；

　　(五)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。

　　十、崗位技能要求

　　(一)計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作能力；

　　(二)內(nèi)部審核員資格；

　　(三)組織協(xié)調(diào)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　服裝生產(chǎn)管理工作三年以上經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強(qiáng)烈的責(zé)任心；年齡在45歲以下為宜，無(wú)特殊性別要求。

　　倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書 3

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

　　1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定，工廠倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)說(shuō)明書。

　　2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

　　3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。

　　5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

　　7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

　　二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃

　　1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

　　2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

　　3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。

　　4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。

　　三、原料驗(yàn)收入庫(kù)

　　1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。

　　2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

　　3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

　　倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。

　　物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

　　每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況，管理制度《工廠倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)說(shuō)明書》。

　　生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

　　1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。

　　2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

　　3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　六、銷售出庫(kù)及送貨

　　1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的`出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

　　2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。

　　3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

　　七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度

　　1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

　　2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

　　八、單據(jù)傳遞

　　倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。

　　本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

　　倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書 4

　　一、材料驗(yàn)收入庫(kù)

　　1.對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　2.入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。

　　3.材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。

　　二、材料出庫(kù)

　　1.材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。

　　2.準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。

　　3.按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

　　三、材料保管保養(yǎng)

　　1.根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

　　2.合理碼放。對(duì)不同的.品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。

　　3.材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

　　4.對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。

　　5.要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。

　　6.對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

　　四、定期盤庫(kù)，達(dá)到三清

　　1.定期盤庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

　　2.清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

　　五、機(jī)械的模具管理措施

　　1.為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。

　　2.非一般情況下(特殊情況)如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)、經(jīng)理)批示，方可借出使用。

　　六、成品、半成品的管理制度

　　1.成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　2.半成品材料要妥善保管，以便再利用。

　　3.對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　倉(cāng)庫(kù)使用情況說(shuō)明書 5

　　崗位職責(zé)

　　1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議

　　2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行

　　4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨

　　5、核對(duì)物料的出、入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物，與送貨員、領(lǐng)料員（按單進(jìn)行領(lǐng)料）辦理交接手續(xù)

　　6、負(fù)責(zé)日常退貨的`及時(shí)處理和每月的盤點(diǎn)對(duì)帳工作

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表

　　8、及時(shí)處理物料收、發(fā)單據(jù)，定期、不定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符確保電腦庫(kù)存報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性

　　9、管理范圍內(nèi)的安全和“5S”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)

　　10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

　　崗位權(quán)限

　　1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)

　　2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)

　　3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)

　　4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)

　　素質(zhì)要求

　　1、初中或以上文化，受過(guò)物料管理等方面的培訓(xùn)

　　2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)

　　3、具備良好的物料控制理念

　　4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件

　　5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

　　上崗培訓(xùn)課程

　　1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)

　　2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)

　　素質(zhì)提升課程

　　1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)

　　1、倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100%

　　2、物料收發(fā)及時(shí)及正確率100%

　　3、物料庫(kù)存損耗率0.1%以下.

　　4、賬目及資料制作及時(shí)率100%

　　績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)

　　倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率

　　賬目及資料制作及時(shí)率

　　日常工作事項(xiàng)

　　1、自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃

　　2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào)

　　3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)

　　4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求

　　5、制作日常的報(bào)表和匯整資料

　　6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范

　　7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

　　8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善

　　9、按制度對(duì)物料異常反饋

　　10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5S”

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