營銷總監(jiān)任命書例

　　一、營銷管理

　　1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念

　　2、參與制定公司年度營銷計劃。

　　3、清楚了解，并致力于達成公司銷售目標及本銷售團隊每個月的銷售目標

　　4、清楚了解每位小組成員的每個客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務進展情況。

　　5、將工作目標傳達給部門每個成員，并掌握團隊每組、每人、每日、每周、每月的目標達成情況,。

　　6、督促并主持部門早會、

　　每日總結會對各組銷售工作及客戶進行分析，

　　并提出具體的跟蹤策略和計劃。

　　7、對自己的工作及每個成員的工作及時總結，于每月2日前，向營銷事業(yè)部總經理遞交部門上月工作 總結。

　　8、傳達并督促執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司營銷政策及策略、促銷措施的堅決執(zhí)行。

　　二、團隊管理

　　1、工作紀律及考勤，并每月對銷售人員工作進行考核和評價，完成績效考核，提交財務部。

　　2、培訓部門成員產品知識，銷售技巧及其他有關之工作知識和必備技能。并制定切實可行的部門培訓 計劃（包含在每月工作總結中）。

　　3、有義務幫助成員，使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、清楚理解公司有關員工管理條例及向員工解釋有關公司行政、業(yè)務、提成獎勵及各項福利制度。

　　5、關心部門成員的生活，保持團隊的工作激情。

　　三、客戶及銷售管理

　　1、指導部門成員從事銷售工作。

　　2、有義務幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進計劃，合同洽談及跟進執(zhí)行，回收應收款。

　　3、幫助團隊成員有效處理客戶售后服務及投訴。

　　4、建立顧客與公司良好關系，維護公司良好的形象和聲譽。

　　5、負責公司促銷方案的解釋和執(zhí)行；

　　為完成以上工作職責，您可以行使：

　　1、銷售人員的招聘，調動，紀律處分，離職，晉升等的建議權。

　　2、按公司規(guī)定行使處罰權（如開會遲到、不按時按規(guī)定提交作業(yè)報表等）

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