關(guān)于在轉(zhuǎn)型升級例會上的講話稿
同志們：
今天，我們召開九月份產(chǎn)業(yè)提升月例會，總結(jié)八月份的工作運(yùn)行情況，對九月份的產(chǎn)業(yè)提升明確要求，查找推進(jìn)中存在的問題，就產(chǎn)業(yè)提升集思廣益，確保推進(jìn)有序、運(yùn)行高效、年度目標(biāo)大頭落地。
一、八月份的工作卓有成效
進(jìn)入八月份以來，各個行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)提升辦能夠認(rèn)真貫
徹落實(shí)尹市長在全市產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)會上的講話精神，切實(shí)發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管職能，規(guī)范有序、扎實(shí)有效地做好八月份部署的各項(xiàng)工作。
一是啟動了龍頭企業(yè)調(diào)查工作。
各個行業(yè)協(xié)會根據(jù)統(tǒng)一安排，啟動了龍頭企業(yè)調(diào)查工作，對多家骨干企業(yè)開展摸排，重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營情況、上市企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。
龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套工作，以及產(chǎn)業(yè)形勢、遇到的困難、企業(yè)對政府及職能服務(wù)部門的建議等事項(xiàng)，掌握收集產(chǎn)業(yè)信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，為探討切實(shí)可行的應(yīng)對措施和策略，提供了基礎(chǔ)信息。
二是做好了行業(yè)統(tǒng)計(jì)摸底工作。
由產(chǎn)業(yè)提升涉及的相關(guān)部門牽頭，行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，對全市各行業(yè)集群開展統(tǒng)計(jì)工作，全面反映我市產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平和反映工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及行業(yè)分布，及時監(jiān)測分析行業(yè)的運(yùn)行情況，為市委、市政府指導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制定正確決策，提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
三是推行了臺賬式管理模式。
隨著產(chǎn)業(yè)提升趨向?qū)嵸|(zhì)化，獲取真實(shí)的動態(tài)指標(biāo)和過程數(shù)據(jù)，防止工作進(jìn)程中的空對空、假大空現(xiàn)象，我們實(shí)行精細(xì)化管理。
各提升辦全部建立了管理臺賬，推行“臺賬式管理”常態(tài)工作機(jī)制，對行業(yè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè)及工作動態(tài)，建立臺賬全程跟蹤管理，做到任務(wù)明確、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、措施有效、時效性強(qiáng)，建立起自上而下抓落實(shí)的執(zhí)行管理鏈條。
四是開展了行業(yè)協(xié)會服務(wù)活動。從八月份的協(xié)會工作情況看，部分行業(yè)協(xié)會都在想方設(shè)法，謀劃和組織一些企業(yè)參與的活動，如有計(jì)劃、有組織的開展參觀考察。
行業(yè)座談會、培訓(xùn)班等。配合有關(guān)部門開展行業(yè)調(diào)查，針對行業(yè)發(fā)展的問題，反映訴求、提出建議，做到行業(yè)大事有聲音、難點(diǎn)有建議、問題有辦法、發(fā)展有措施和、工作有作為。
二、存在問題
一是工作進(jìn)展慢。
大多數(shù)提升辦安排周密，措施有力，能夠做到同步推進(jìn)，但仍有個別提升辦面上熱、局部冷，有計(jì)劃不實(shí)施，有任務(wù)不布置，有布置不落實(shí)，統(tǒng)籌考慮不靈活，明顯滯后于時間節(jié)點(diǎn)要求。
二是重視程度低。
大部分行業(yè)協(xié)會能夠準(zhǔn)確把握自身的職能定位，積極協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外關(guān)系，行之有效地推進(jìn)行業(yè)協(xié)會的各項(xiàng)工作。但個別協(xié)會思想不夠重視，認(rèn)識不到位，思路不明確，措施不得力，未能有效組織推動工作，工作無抓手、事沒有議、工作沒有部署，至今仍沒有召開產(chǎn)業(yè)提升專題會議。這些問題會造成行業(yè)協(xié)會權(quán)威性不高，影響全局性工作的整體推進(jìn)。
三是工作質(zhì)量差。
從上報的臺賬報表看，工作的重點(diǎn)不突出，落實(shí)時效不明確，進(jìn)度報告不清楚，個別報的事項(xiàng)看不見、抓不著；有的多次催要仍遲遲不報，上報的`事項(xiàng)虛的多、實(shí)的偏少，真實(shí)的情況沒能準(zhǔn)確及時收集上報。
以上存在問題屬個別現(xiàn)象，對上號的要有則改之，立行立改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，提高工作效率，確保工作質(zhì)量和工作進(jìn)度。
三、九月份工作安排
Xxx還要對下一步的工作提出意見，各提升辦、行業(yè)協(xié)會要扎實(shí)做好正在推進(jìn)中和準(zhǔn)備付諸實(shí)施的項(xiàng)目，與此同時，九月份還要落實(shí)以下幾方面的工作：
1、規(guī)范臺賬管理工作。
做到內(nèi)容完善，管理規(guī)范，臺賬錄入及時、準(zhǔn)確、清晰；數(shù)據(jù)、信息、記錄內(nèi)容真實(shí)，與實(shí)際相符；臺賬設(shè)專人管理，提升辦明確分管領(lǐng)導(dǎo)、固定專人專報；按時間節(jié)點(diǎn)要求，提早把準(zhǔn)進(jìn)度信息，按時上報電子
版臺賬報表，確保臺賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性和完整性，希望各提升辦抓好落實(shí)。
2、開展行業(yè)調(diào)研活動。
以產(chǎn)業(yè)提升專題調(diào)研為主，各行業(yè)協(xié)會組織開展本行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查、梳理發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題、分析行業(yè)發(fā)展趨勢、提出行業(yè)發(fā)展意見和建議，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)模式，每個行業(yè)協(xié)會必須撰寫出行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告。
3、開展人才資源普查。
對企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才進(jìn)行普查。主要普查人才資源的總量、人才資源的產(chǎn)業(yè)分布和行業(yè)分布、人才的學(xué)歷、職稱、年齡、專業(yè)等構(gòu)成情況。按照分級分類、條塊結(jié)合的原則和實(shí)名登記的形式進(jìn)行，下發(fā)人才普查登記表，建立行業(yè)技術(shù)人才庫，為市委、市政府制定科學(xué)的人才政策提供科學(xué)、翔實(shí)的數(shù)據(jù)。
4、開展提升專題培訓(xùn)。
各個行業(yè)協(xié)會要精心組織，從制定培訓(xùn)方案、教學(xué)內(nèi)容選題、課程安排、師資選擇、后勤保障進(jìn)行周密策劃，圍繞“產(chǎn)業(yè)提升”主題，采取專家講座、課堂互動、典型案例分析的方式，組織舉辦專題培訓(xùn)班。請行業(yè)協(xié)會會長、行業(yè)內(nèi)著名專家學(xué)者、本土企業(yè)名家授課，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升專題培訓(xùn)班如期舉行。
時間過的非�？�，還有幾個月時間xxxx年就要過去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時間，積極推進(jìn)，確保今年產(chǎn)業(yè)提升的各項(xiàng)工作順利完成。
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