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茶文化的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-01-29 12:19:51 志鎧 茶文化 我要投稿
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關(guān)于茶文化的調(diào)研報(bào)告范文(通用12篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于茶文化的調(diào)研報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于茶文化的調(diào)研報(bào)告范文(通用12篇)

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇1

  調(diào)查目的:

  “中國茶文化研究”課題開題報(bào)告

  一、 問題產(chǎn)生的背景

  茶文化,是我國歷史悠久的傳統(tǒng)文化中的瑰寶,茶以其獨(dú)特的魅力,將我們深深吸引,于是決定對(duì)其展開全面探究。因?yàn)樽鳛檠S子孫,我們有必要去了解中國茶的歷史、種類、沖沏等各方面的知識(shí),因此,我們幾個(gè)好茶的同學(xué)就組成了這個(gè)有關(guān)中國茶文化的研究性學(xué)習(xí)課題小組。

  關(guān)于茶,可以研究的極多,有茶具,茶飲,茶道等等。我們上圖書館,上網(wǎng),請(qǐng)教老師等,從多方面研究,不僅對(duì)茶有了更深的了解,也對(duì)調(diào)查的技術(shù)有了更深的實(shí)踐。

  二、研究的目的和意義

  (一)、目的:

  了解茶的起源、發(fā)展、流行以及茶具、茶道等。

 。ǘ、意義:

  通過研究,可以更深地了解中國茶文化以及其發(fā)展歷程,而且可以了解更多的中國文化;另一方面,在研究中還可以培養(yǎng)成員的實(shí)踐能力。

  三、研究方法

  (一)、文獻(xiàn)研究法:圖書館、網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料、了解相關(guān)信息(主要方法)

 。ǘ⒂H身體驗(yàn)法:在研究過程中,找機(jī)會(huì)去品嘗一些種類的茶

 。ㄈ、討論法:與指導(dǎo)老師進(jìn)行交流討論

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬、準(zhǔn)備階段

  5月23日-24日:邀請(qǐng)指導(dǎo)老師參加,首先對(duì)研究的問題進(jìn)行討論、分析,然后根據(jù)成員的自身情況進(jìn)行分工,并制定一套可行的實(shí)施方案

 。ǘ、實(shí)施階段

  各成員根據(jù)自己的`任務(wù)和方案進(jìn)行實(shí)際操作。

  5月25日-26日:圖書館、網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料,了解相關(guān)信息。和指到老師(地理老師)進(jìn)行資深的交流討論。

  5月27日-6月5日:1.品茶,寫下感受。2.將前面收集到的相關(guān)資料進(jìn)行整理和總結(jié)。 6月6日-9日:邀請(qǐng)指導(dǎo)老師參加,全組成員對(duì)研究過程作一個(gè)小結(jié),并下寫心得體會(huì)。然后對(duì)研究資料進(jìn)行研究總結(jié),從中分析茶在人們生活中越來越流行的原因,以及它對(duì)人們生活生產(chǎn)的影響。

  6月10日-13日:小組進(jìn)行討論,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果制定一套合適的報(bào)告草案。最后,將報(bào)告草案完善歸納,總結(jié)并寫出最后的研究報(bào)告。

 。ㄈ⒖偨Y(jié)階段

  6月15日-17日:將完善后的研究報(bào)告給指導(dǎo)老師修改。

  五、預(yù)期成果

  完成調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,使我們了解中國茶文化。

  六、條件分析

 。ㄒ唬┲饔^條件:全體成員對(duì)中國茶文化興趣濃厚,行動(dòng)積極,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

 。ǘ┛捎^條件:學(xué)校有微機(jī)室,家中有電腦,方便查閱資料。方案可行,老師十分配合。

  (三)經(jīng)費(fèi)來源:本課題經(jīng)費(fèi)要求不高,成員可以自籌解決

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇2

  根據(jù)“兒基會(huì)”和中央電教館的統(tǒng)一安排和要求。我們四川和上海兩地的學(xué)校自由組隊(duì)共同完成各自“技術(shù)啟迪智慧”這一專題項(xiàng)目的任務(wù)。于是在經(jīng)過了3天的培訓(xùn)和研討后,我們小組決定帶領(lǐng)我們的孩子對(duì)《如何泡一杯好茶》這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究。這個(gè)項(xiàng)目研究的第一步就是要先弄清楚兩地各自茶文化的特點(diǎn),如喜歡喝什么茶?喜歡用什么茶具泡茶?知道《茶經(jīng)》的作者嗎?等一共18個(gè)問題進(jìn)行深入調(diào)查。于是我們學(xué)校在2010年5月17號(hào)就開始對(duì)這個(gè)項(xiàng)目調(diào)查做準(zhǔn)備工作。

  25日,我把我們項(xiàng)目組的12位同學(xué)召集在一起,開了個(gè)短會(huì)。然后開始分配任務(wù)。這個(gè)調(diào)查活動(dòng)一共分為3個(gè)階段來做。一,先在學(xué)校調(diào)查我們的老師;二,然后回家調(diào)查周圍的鄰居;三,到街上去隨機(jī)調(diào)查。

  在學(xué)校調(diào)查老師是這樣安排的,利用課余時(shí)間,兩個(gè)人一個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一層樓老師的進(jìn)行調(diào)查。然后分類匯總。(圖為我校學(xué)生正在調(diào)查中。)

  下午,又給每個(gè)學(xué)生布置了回家調(diào)查家里人以及周圍鄰居對(duì)茶文化的了解程度。學(xué)生回家后先對(duì)自己家里人進(jìn)行了調(diào)查,然后在附近的居民中進(jìn)行調(diào)查。第二天都要求學(xué)生寫了調(diào)查日記,分別談了自己的感想。

  前兩個(gè)調(diào)查時(shí)比較容易做的,因?yàn)檎{(diào)查的對(duì)象大都比較熟悉,沒有陌生感,方便調(diào)查。而第三個(gè)任務(wù)就是在街上去隨機(jī)調(diào)查。有的同學(xué)還在學(xué)校就開始打退堂鼓,害怕遇到困難,不好意思開口。在老師和同學(xué)的不斷鼓勵(lì)下,我們十幾個(gè)人終于走出了校園。

  分配完任務(wù)后,孩子們就兩個(gè)一組分別行動(dòng)去了。有的進(jìn)入了小賣部,珠寶店,有的進(jìn)入了菜攤,肉攤有的對(duì)中年人進(jìn)行訪問,有地對(duì)老年人進(jìn)行調(diào)查孩子們都表現(xiàn)的比較勇敢,也比較有自信。不一會(huì)兒孩子們就完成了老師分配的任務(wù)。就在集合的地方還盡心過了簡單的小結(jié)。有的同學(xué)認(rèn)為自己還不夠大膽,還應(yīng)該再主動(dòng)一些。有的

  同學(xué)認(rèn)為自己還不夠有禮貌。有的同學(xué)還是遇到了困難,費(fèi)了半天勁也沒有找到合適的人進(jìn)行調(diào)查?傊蠹叶加凶约旱母邢,也有自己的收獲。

  回來后就對(duì)搜集到的信息進(jìn)行整理。通過對(duì)68名男士和34名女士的調(diào)查進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),最后得到了以下結(jié)論:

  1在這102名調(diào)查者中有52人是天天都要飲茶的',有50人是偶爾喝一點(diǎn)的。這說明茶在四川彭州這邊還是比較受歡迎,也是人們生活中最主要的飲品之一。這也更加堅(jiān)定了我們做這個(gè)項(xiàng)目的決心。

  2、有63名受調(diào)查者平時(shí)都喜歡喝花茶,有60人在“你一般選用的茶具是 ”這個(gè)問答題上選擇的是玻璃杯。

  于是我們從調(diào)查中得到大多數(shù)人都選用花茶作為平時(shí)的飲用茶葉,永玻璃杯作為茶具。所以,我們根據(jù)這些調(diào)查結(jié)論對(duì)我們下一步的實(shí)驗(yàn)確定了方向,那就是用玻璃杯泡花茶。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇3

  一、基本情況

  內(nèi)鄉(xiāng)縣位于南陽盆地西緣,伏牛山南麓,地處亞熱帶向暖溫帶過渡地帶,屬大陸性半濕潤氣候,年無霜期225天,日照時(shí)數(shù)小時(shí),10℃以上活動(dòng)積溫4863℃,日平均氣溫15℃,降雨量800㎜左右,崗坡丘陵區(qū)土壤PH值在5—之間,適宜茶樹生長。上世紀(jì)六十年代未在南茶北移的影響下,內(nèi)鄉(xiāng)曾經(jīng)榮獲全國1000個(gè)植茶大縣榮譽(yù)稱號(hào),“內(nèi)鄉(xiāng)毛尖”也因含鋅元素而備受人們青睞。

  因此,近幾年,內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市、縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,理清思路,突出重點(diǎn),緊緊圍繞基地建設(shè)、茶葉加工與銷售、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)宣傳推介等方面全方位服務(wù)好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

  到20xx年12月,我縣已建成茶園面積畝,主要分布在南陽琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司、民豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、南陽龍山茶業(yè)有限公司、南陽佳名茶葉有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)華慧茶業(yè)有限公司、河南菊潭茶業(yè)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、南陽市天隆茶業(yè)科技有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣浩林果業(yè)有限公司、河南葫蘆山農(nóng)業(yè)有限公司等10家企業(yè)。

  二、生產(chǎn)和銷售情況

  目前全縣擁有自動(dòng)化生產(chǎn)線6條,標(biāo)準(zhǔn)化車間5000余平方米。其中南陽琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司的加工車間完全按照QS標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),在產(chǎn)品包裝、銷售模式、經(jīng)營理念等方面不斷進(jìn)行改進(jìn)提升,20xx年內(nèi)鄉(xiāng)產(chǎn)茶達(dá)到噸,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值500多萬元。

  三、主要工作及成效

  一是請(qǐng)宣傳部、電視臺(tái)等新聞媒體的記者到茶園、到車間、到茶葉直營店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,然后分別以專題片、電視新聞、通訊報(bào)道的形式對(duì)我縣茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效多次進(jìn)行宣傳報(bào)道,以此宣傳內(nèi)鄉(xiāng)的茶文化,挖掘縣衙文化,提高內(nèi)鄉(xiāng)茶葉知名度。二是積極申報(bào)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和商標(biāo)品牌認(rèn)證。目前,己注冊(cè)“天曼古衙”、“浩林”“菊潭浩林”“琴溪”“縣衙玉葉”“云露山”“琴溪湖”商標(biāo)和“丹頂一品”“天曼綠芽”“琴溪翠眉”“伏牛劍毫”“天曼駝峰”“浩林綠茶”“內(nèi)鄉(xiāng)紅”“云露山野茶”等品牌。生產(chǎn)的茶葉在省、市組織的茶葉評(píng)估活動(dòng)中,多次榮獲金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣王氏綠色茶葉發(fā)展有限公司分別被河南省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為河南省無公害茶葉基地。生產(chǎn)的.茶葉分別被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心審定為無公害產(chǎn)品三是組織企業(yè)相關(guān)人員先后到信陽、桐柏、淅川等市縣參觀培訓(xùn)與專家零距離探討交流加工技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn),極大地提高了自身實(shí)力。

  四、茶葉發(fā)展建議

  1、茶葉生產(chǎn)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,目前基地面積已初具規(guī)模,而實(shí)際情況表現(xiàn)為管理水平較低,具體表現(xiàn)在:①中耕除草施肥不及時(shí)②節(jié)水澆灌面積小,僅占總面積的1/3,因此茶葉企業(yè)應(yīng)把工作重點(diǎn)由不斷擴(kuò)大面積轉(zhuǎn)移到已建茶園的水利配套、田間管理上,確保已建茶園快速提高產(chǎn)量和質(zhì)量,從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

  2、目前茶葉企業(yè)的隊(duì)伍機(jī)構(gòu)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)之間的矛盾日漸突顯。表現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)要么是單兵獨(dú)干,要么是臨時(shí)拼揍,更談不上企業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè),特別是已面臨或馬上面臨的茶葉生產(chǎn)加工和銷售這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)幾乎沒有自己的人才隊(duì)伍。因此,企業(yè)應(yīng)逐步建立健全機(jī)構(gòu),配備、培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,確保企業(yè)長足發(fā)展。

  3、加大科技支撐體系建設(shè)。建立完善科研、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu);引進(jìn)培養(yǎng)人才,加強(qiáng)茶企業(yè)和茶農(nóng)培訓(xùn)。

  4、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。建立完善茶葉生產(chǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程,配套完善地方標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以毛尖和扁形茶為主,改進(jìn)加工工藝,工廠化加工。

  5、加工體系建設(shè)。加快現(xiàn)有茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)升級(jí),改造,綜合利用夏、秋葉原料資源,促進(jìn)茶類結(jié)構(gòu)由單一綠茶向綠茶、紅茶深加工類茶等多茶類發(fā)展。

  6、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。挖掘歷史名茶資源,開發(fā)新的名優(yōu)茶,建立健全名優(yōu)茶生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)技術(shù)規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,注重運(yùn)用品牌塑造,維護(hù)品牌形象。

  7、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快茶葉龍頭企業(yè)建設(shè),形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+專業(yè)戶”的生產(chǎn)加工模式,鼓勵(lì)引導(dǎo)茶葉企業(yè)和茶農(nóng)加入茶葉專業(yè)合作組織。

  8、營銷體系建設(shè)。建立茶葉產(chǎn)地和批發(fā)市場(chǎng),精心培育內(nèi)鄉(xiāng)茶葉品牌,舉辦各類茶葉評(píng)比,茶文化研究等大型節(jié)會(huì),擴(kuò)大市場(chǎng)宣傳。

  9、茶文化體系建設(shè)。普及茶文化,進(jìn)行茶旅游綜合開發(fā)。

  10、質(zhì)量安全體系建設(shè)。通過縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心,建立基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證,初級(jí)產(chǎn)品準(zhǔn)出,市場(chǎng)準(zhǔn)入,質(zhì)量可追塑等制度。

  11、建立良種繁育基地建設(shè)。在內(nèi)鄉(xiāng)建立一個(gè)良種母種場(chǎng)。

  12、生產(chǎn)基地建設(shè)。抓好示范性標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、高效茶葉生產(chǎn)基地。

  五、存在的問題

  1、投入不足。在政策、經(jīng)費(fèi)、科技等方面投入不足,扶持力度不夠。

  2、品牌知名度不高。全縣沒有共用品牌,品牌宣傳力度小,影響力不大,茶葉優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。

  3、茶園低產(chǎn)低效。地方群體占比30%,老化嚴(yán)重,無性茶園面積少,部分茶園單產(chǎn)不足20公斤。

  4、組織化程度低。茶葉龍頭企業(yè)少、小弱、企業(yè)、茶農(nóng)參與合作組織不足20%。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇4

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇5

  鄉(xiāng)全鄉(xiāng)海拔在570-780米之間,屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,溫暖濕潤,雨量充沛,年平均溫度16.2℃,無霜期238天,年降水量1725.6mm,年平均日照時(shí)數(shù)1918.6小時(shí),土壤以紅壤為主,土質(zhì)較好,這些都是茶葉種植生長的有利條件。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府充分利用勞務(wù)輸出留下的大量閑置土地優(yōu)勢(shì),確定發(fā)展名優(yōu)茶作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主打項(xiàng)目,提出“一年促起動(dòng),二年上規(guī)模,三年出成效”的奮斗目標(biāo),取得了一定的`成效。主要做法:抓住機(jī)遇,廣泛宣傳,強(qiáng)力促啟動(dòng)。為引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展茶葉生產(chǎn),鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),在以下三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo):

  一是強(qiáng)化宣傳。從村主要干部會(huì)議到村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議,直至群眾大會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng),深入農(nóng)戶走訪座談,統(tǒng)一干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。還組織人員到省縣的下黨和本市的、等茶葉主產(chǎn)地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  二是強(qiáng)化培訓(xùn)。在選地、開發(fā)等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和灌輸,聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)員進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)知識(shí)講授、實(shí)地示范等方式引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)種植觀念。在茶苗供應(yīng)、科學(xué)栽種、施肥、修剪、病蟲害防治等工作上加強(qiáng)指導(dǎo),技術(shù)服務(wù)貫穿始終。

  三是強(qiáng)化機(jī)制。1、了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)達(dá)到一定種植面積的實(shí)地丈量,評(píng)出示范戶,給予資金、炒鍋獎(jiǎng)勵(lì),以示范戶帶動(dòng)農(nóng)戶種茶。2、示范著眼,以點(diǎn)帶面,齊心拓規(guī)模。確立后洋坑為茶葉生產(chǎn)專業(yè)村,西溪、魚川茶葉為生產(chǎn)重點(diǎn)村,建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,加強(qiáng)對(duì)茶葉生產(chǎn)的指導(dǎo),通過以點(diǎn)帶面方式推動(dòng)全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)。推行新種、低改、后續(xù)管理三并舉全面啟動(dòng)茶葉開發(fā),在旱地、大田、地角都種上茶葉,多年荒蕪的老茶園則以股份制、個(gè)人承包制、農(nóng)戶聯(lián)包制等多形式,千方百計(jì)拓展規(guī)模。3、加強(qiáng)溝通,服務(wù)做細(xì),確保出成效。經(jīng)常深入茶葉生產(chǎn)戶,傾聽茶農(nóng)意見和關(guān)注熱點(diǎn)。針對(duì)茶農(nóng)存在的加工缺技術(shù)、銷售少門路的現(xiàn)狀,一方面強(qiáng)化茶農(nóng)的炒制技術(shù)培訓(xùn),專門從新昌請(qǐng)來師傅,在茶葉生產(chǎn)村現(xiàn)場(chǎng)示范傳授茶葉加工新手藝,推廣新法制茶技藝,擴(kuò)大加工技術(shù)隊(duì)伍,提升茶葉加工附加值。另一方面努力拓寬茶葉銷售渠道,與縣茶葉生產(chǎn)大戶和企業(yè)聯(lián)系,采取定期上門收購、鄉(xiāng)干部托銷和茶農(nóng)代銷相結(jié)合的方式,方便茶農(nóng),解決茶農(nóng)零星銷售難問題。同時(shí)鼓勵(lì)茶農(nóng)跑銷路、跑市場(chǎng),主動(dòng)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇6

  1、茶農(nóng)信心有待增強(qiáng)。受小農(nóng)意識(shí)影響,部分農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)顧慮重重,總擔(dān)心三年、五年茶葉就會(huì)無銷路、沒效益,對(duì)發(fā)展茶葉信心不足、心存疑惑。

  2、管理水平參差不齊。一方面缺乏科學(xué)管理,對(duì)茶葉生產(chǎn)技術(shù)一知半解,持方便、省力、自以為是、想當(dāng)然的態(tài)度。另一方面資金投入不足,在施肥、鋤草、修剪等各環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格按照時(shí)間和份量要求進(jìn)行操作,精細(xì)經(jīng)營戶和粗放管理戶對(duì)比有差距。

  3、加工力量欠缺。這幾年舉辦了多期茶葉炒制技術(shù)培訓(xùn)班,培養(yǎng)了一批加工能手,在茶葉生產(chǎn)中發(fā)揮了中堅(jiān)力量作用。但從數(shù)量、質(zhì)量上看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足名優(yōu)茶的深加工需求:年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化趨勢(shì),名優(yōu)茶加工時(shí)間在45天左右,加工旺季連續(xù)炒制十分辛苦,許多年青人不愿意做,主要還是一批50—60年代的老農(nóng)在勤練苦磨;在男女比例上,婦女比例偏低于男子,從整體說跟不上規(guī)模化生產(chǎn)要求。

  4、茶葉等級(jí)較低。分析的氣候和地理?xiàng)l件,茶葉的質(zhì)量無疑是上等、優(yōu)質(zhì)、無污染的,但對(duì)比、等地,茶價(jià)卻有很大的'差距。首先茶葉的采摘量偏低,受勞動(dòng)力外輸影響,采茶隊(duì)伍不穩(wěn)定,加上采茶方式方法不科學(xué),造成應(yīng)有的茶葉產(chǎn)量未得到充分加工利用;其次茶葉的制作方法單一,一種是清明前手工制作龍井茶,價(jià)格在80元至300元左右,另一種是清明后以機(jī)器加工碧螺春或傳統(tǒng)方式制作,價(jià)格在5元至40元不等;再者是茶葉的包裝簡單,由于是起步階段,加工后的產(chǎn)品基本上未作包裝,分散式出售。

  5、銷售渠道單一。目前茶葉主要是依托五龍茶場(chǎng)、農(nóng)業(yè)局、沁園公司等單位包銷、縣內(nèi)單位內(nèi)銷及少部份外地銷售三種方式,銷售渠道單一,流通方式簡單,茶農(nóng)缺乏直接應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭的經(jīng)驗(yàn)和能力,茶農(nóng)沒有取得應(yīng)有的價(jià)值,增收幅度低。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇7

  1、發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用,提高茶園的開發(fā)和管理水平。在農(nóng)民缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、積累資金不足的情況下,政府制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策、幫扶政策、地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),以政策為杠桿,激發(fā)茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)茶農(nóng)的現(xiàn)代化經(jīng)營理念,積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)戶加大開發(fā)管理投入,確保開發(fā)一片、成功一片、出效益一片。

  2、以科技為支撐,全面提升茶葉競爭力。有關(guān)部門要主動(dòng)做好跟蹤服務(wù)工作,加大科技普及的深度、廣度,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠科技力量,加快提高茶葉的科技含量。加強(qiáng)茶葉招商引資工作,走合作合資開發(fā)道路,在種植、采摘、加工及包裝銷售上引進(jìn)人才、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,借助外力加快發(fā)展,做到統(tǒng)一加工,統(tǒng)一收購,統(tǒng)一包裝,實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍。

  3、培育龍頭大戶。樹立抓大帶小觀念,重點(diǎn)扶持茶葉生產(chǎn)加工大戶,在資金、政策、信息、措施上給予龍頭大戶更多支持。以身邊成功經(jīng)驗(yàn)為素材,借龍頭大戶的力量,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展。形成政府扶持龍頭大戶,龍頭大戶帶動(dòng)千家萬戶的格局,最終實(shí)現(xiàn)突破規(guī)模、提升效益,培育茶葉特色經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

  4、借鑒經(jīng)驗(yàn),建立茶葉市場(chǎng)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),農(nóng)民普遍存在著對(duì)市場(chǎng)行情的不把握和生產(chǎn)上的躊躇不定,顯得無所適從,建立茶葉市場(chǎng),這對(duì)做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)十分關(guān)鍵。可吸收香菇市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),在規(guī)模和層次上科學(xué)規(guī)劃,整合社會(huì)資源,合理、有效利用各種力量和資金建立茶葉市場(chǎng),創(chuàng)造茶葉發(fā)展平臺(tái)。

  5、整合資源,樹立名優(yōu)茶品牌。一是創(chuàng)品牌,各自注冊(cè)只能是資源分散、成本提高,更形不成集聚效益,品牌效益,造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),不符合科學(xué)發(fā)展論;二是注重包裝設(shè)計(jì),適應(yīng)多樣性消費(fèi)需求,突出套裝、禮品裝、精裝、小包裝等。三是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),樹立生態(tài)名優(yōu)茶品牌,進(jìn)而擴(kuò)大銷售量,爭取更多的市場(chǎng)份額。

  6、強(qiáng)化生態(tài)要求,實(shí)施衛(wèi)生品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國加入wto,經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更要注重國際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,堅(jiān)持用“有機(jī)、生態(tài)、綠色、品牌”的`理念來經(jīng)營管理。因此,在茶農(nóng)的茶園管理中,要加強(qiáng)宣傳和教育,對(duì)病蟲害的防治,應(yīng)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥,盡量利用生態(tài)機(jī)制進(jìn)行有機(jī)化生產(chǎn),以達(dá)到防病蟲害和綠色食品生產(chǎn)并舉。在加工時(shí)樹立衛(wèi)生生產(chǎn)的觀念,絕不能貪圖眼前利益而損害持續(xù)性和永久性利益,否則最終損害的還是茶農(nóng)自己的利益。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇8

  一、調(diào)研目的:為了拓展某公司茶葉銷售渠道,提高某公司茶葉品牌影響力,公司擬將挑選普洱茶進(jìn)行網(wǎng)上銷售。通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)消費(fèi)人群的調(diào)查,了解目前的普洱茶的網(wǎng)上消費(fèi)群體,進(jìn)一步挖掘普洱茶的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)人群;同時(shí),對(duì)不同年齡段的人群進(jìn)行調(diào)查,了解消費(fèi)者的不同需求,使經(jīng)營者進(jìn)行更好的產(chǎn)品定位。

  二、調(diào)研背景:電子商務(wù)時(shí)代的到來,似乎正在改變這個(gè)行業(yè)以批發(fā)為主的慣有交易方式,越來越多的茶商融入淘寶當(dāng)中。據(jù)悉,僅在淘寶網(wǎng)這一平臺(tái)中,銷售茶葉的網(wǎng)店達(dá)數(shù)萬家。而在近期的搜狗搜索數(shù)據(jù)中顯示,與“茶葉”相關(guān)的主題成為網(wǎng)友們關(guān)注的焦點(diǎn)。像“鐵觀音”、“普洱茶”、“西湖龍井”等名品茶葉更是位居網(wǎng)友關(guān)注度排行榜的前列。對(duì)此,不少茶友也開始在網(wǎng)上關(guān)注茶市動(dòng)態(tài)了,紛紛在網(wǎng)上開店,開始網(wǎng)上銷售。進(jìn)行本次的調(diào)查,旨在更加有效的了解普洱茶的市場(chǎng)及市場(chǎng)的潛在購買力,確定消費(fèi)者的個(gè)人偏好,了解消費(fèi)者在網(wǎng)上購買普洱茶的規(guī)模。

  三、調(diào)研的主要類容:

  1)普洱茶的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模和營銷環(huán)境(市場(chǎng)容量、市場(chǎng)需求量、市場(chǎng)潛力、銷售情況、服務(wù)滿意度和不足、銷售趨勢(shì)等)

  2)普洱茶的網(wǎng)上消費(fèi)者情況(消費(fèi)者特征(年齡、性別、區(qū)域等)、購買動(dòng)機(jī)、購買行為、購買習(xí)慣等)

  3)競爭對(duì)手調(diào)查(誰是主要的競爭對(duì)手,競爭對(duì)手的市場(chǎng)占有份額、實(shí)力、競爭策略、廣告手法、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略定位和手段、發(fā)展?jié)摿Φ龋?/p>

  四、調(diào)研的主要方法:

  通過在線問卷(問卷基本上可以涵蓋消費(fèi)者在選購茶時(shí)必要或可能考慮的各種因素)、觀察法(淘寶店、拍拍店等)、專題討論法, 通過搜索引擎(百度、搜狗等綜合搜索引擎),BBS論壇(茶葉網(wǎng)站論壇)、社區(qū)(淘寶、阿里巴巴社區(qū))、百度知道等,行業(yè)網(wǎng)站(食品、保健品網(wǎng)站等),為了使調(diào)研的信息更加豐富,間接或直接的獲取不同方面的信息。

  五、調(diào)研的對(duì)象:

 。1)消費(fèi)者

  (2)企業(yè)的競爭者

 。3)企業(yè)的合作者和行業(yè)內(nèi)的中立者

  六、調(diào)研的結(jié)果:

  普洱茶的網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)空間巨大,存在著很大的潛力:

  1)網(wǎng)絡(luò)茶行的興起, 茶行業(yè)紛紛觸“電”:茶農(nóng)在網(wǎng)上做產(chǎn)地直銷,貨真價(jià)實(shí),價(jià)格比市場(chǎng)上便宜30%以上,這樣的促銷形式雖然成功率不高,但也還說得過去。與此同時(shí),打開一些專業(yè)購物網(wǎng)站,很多茶商也在網(wǎng)上開起了旗艦店,靠低廉的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的`品質(zhì)吸引顧客。目前在淘寶網(wǎng),銷售茶葉的網(wǎng)店達(dá)數(shù)萬家。隨著網(wǎng)銷趨勢(shì)的蔓延,越來越多的云南茶商開始走出實(shí)體經(jīng)營,走向網(wǎng)銷之路。據(jù)調(diào)查,云南茶商的網(wǎng)銷之路主要分為兩類,一類是由實(shí)體經(jīng)營轉(zhuǎn)向網(wǎng)銷,兩種經(jīng)營模式相互結(jié)合。

  2)線上的成本優(yōu)勢(shì):許多茶商認(rèn)為,茶葉零售店在營業(yè)時(shí)間上和市場(chǎng)范圍上都有較大的局限性,而網(wǎng)上銷售配合發(fā)達(dá)的物流,可以全天候面向市場(chǎng)銷售,這是網(wǎng)店的一大優(yōu)勢(shì)。另外,網(wǎng)上銷售更為重要的是,對(duì)于經(jīng)營者來說,網(wǎng)上銷售節(jié)省了門面租金等成本的開支,因而利潤更加可觀。低廉的物流成本和廣大的客戶群是實(shí)體經(jīng)營無法企及的,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳作用,茶葉公司可以宣傳自己的茶產(chǎn)品以贏得更多的消費(fèi)者。

  3)行業(yè)整體運(yùn)營水平不高:對(duì)于品牌茶企和一些專業(yè)網(wǎng)站來說,雖然涉足電子商務(wù)已經(jīng)有了良好的市場(chǎng)氛圍和明顯的比較優(yōu)勢(shì),但是都還未成大氣候。

  消費(fèi)者特征: ●女性稍高于男性。調(diào)查顯示,女性最常喝飲料的比例高于男性這與女性消費(fèi)者看重普洱茶的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系,另外喝普洱茶不發(fā)胖是女性多于男性選擇普洱茶的主要原因之一。

  ●年齡:青年人是主力軍。調(diào)查顯示,15-25歲消費(fèi)者是普洱茶的主要目標(biāo)消費(fèi)群,其次是26-35歲年齡段的消費(fèi)者,這兩年齡段占總體的69.5%成為普洱茶的消費(fèi)主體。

  將回收的5600份被調(diào)查者的有效問卷資料進(jìn)行分類,男性占51.94%,女性占46.82%,性別未知為1.24%;從調(diào)查對(duì)象的年齡來看,20歲以下的占14.68%,20~40歲的占36.9%,40~60歲的占34.05%,60歲以上的占14.37%(如圖

  1);從調(diào)查對(duì)象的職業(yè)來看,有事業(yè)/機(jī)關(guān)單位的占37.71%,企業(yè)單位的占33.07%,學(xué)生占9.52%,其他職業(yè)占19.70%

  ●飲用頻率:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在七大城市中普洱茶消費(fèi)者多數(shù)為輕度消費(fèi)者(1個(gè)月飲用3次以下),占消費(fèi)者的55.9%,而重度消費(fèi)者(每天喝)的比重僅為6.8%.這表明目前我國普洱茶市場(chǎng)仍具有較大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

  ●最常飲用的場(chǎng)合:從消費(fèi)者飲用普洱茶的場(chǎng)合來看,"平時(shí)口渴時(shí)喝"是消費(fèi)者最常飲用普洱茶的場(chǎng)合,占被訪者的68.9%其次為外出/旅游時(shí),而在平時(shí)吃飯時(shí)喝的消費(fèi)者卻較少。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇9

  一、基本情況

 。ㄒ唬┍究h茶產(chǎn)業(yè)情況

  1、茶園分布:全縣現(xiàn)在茶園面積3.1萬畝。主要分布在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn):止馬0.82萬畝,李坊0.56萬畝,華橋0.4萬畝,司前1.32萬畝(干坑一帶面積0.4萬畝左右,陳家排、崩山、官塘、蓮花際等村有成片較大面積,岱坪村的高山茶近0.2萬畝,西口、清溪、墩上、云際、長庭等村均有零星的茶樹部落分布),其它鄉(xiāng)鎮(zhèn) 0.6萬畝左右。

  2、茶葉品種:我縣茶葉品種以菜茶(小種)為主,有1.4萬畝,占總面積的36.8%,;上世紀(jì)80年代末及90年代初種植的“福云6號(hào)”“福云7號(hào)”有0.8萬畝,占21.1%。干坑小種有1.2萬畝,占31.58%。九龍大白、龍井43、烏牛早、肉桂、大紅袍等品種合計(jì)約0.4萬畝,占10.53%。

  3、發(fā)展條件:我縣種茶、制茶的歷史較為久遠(yuǎn),早在清代乾隆之前就有栽茶制茶,乾隆24年(1759)XX縣志卷物產(chǎn)篇有記載。近幾年來,縣委、縣政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在武夷紅茶和司前紅茶暢銷的促動(dòng)下,茶商對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投資熱情逐年高漲,一些被荒廢的茶園被重新開發(fā)。我縣高海拔適合種茶的山地資源豐富,現(xiàn)有茶園都在海拔300-1600米之間,良好的生態(tài)資源環(huán)境,為茶葉向綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著從事茶產(chǎn)業(yè)的人群不斷增多,省內(nèi)外對(duì)我縣茶葉的認(rèn)知度也不斷提高,銷售渠道逐漸拓展。2012年成立了縣茶業(yè)協(xié)會(huì)后,主推“光澤紅茶”與“光澤天源”品牌,加強(qiáng)對(duì)野生優(yōu)質(zhì)茶種的保護(hù)、挖掘開發(fā),有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了我縣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  4、茶企加工與流通:近年來紅茶暢銷,市場(chǎng)前景趨好,許多小茶企逐漸走出家庭作坊生產(chǎn)模式,更新改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,引進(jìn)了茶葉生產(chǎn)加工線,新建或改(擴(kuò))建廠房,提高生產(chǎn)技術(shù),建立生態(tài)茶園茶地,積極謀求組建各種形式的茶企合作組織。截止2013年11月,全縣有茶企16家,其中工商注冊(cè)的茶企有限公司8家,茶葉合作社8家,獲得qs認(rèn)證的茶企4家,已申報(bào)待批4家,未注冊(cè)的茶廠10多家,城區(qū)茶葉銷售門店40多家。在第七屆茶博會(huì)民間斗茶賽上,我縣覺農(nóng)干坑紅茶、華韻武夷紅茶獲金獎(jiǎng),歧緣紅茶獲優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。

  5、產(chǎn)量效益:長期以來我縣以生產(chǎn)綠茶為主,紅茶生產(chǎn)僅局限于司前干坑一帶,生產(chǎn)產(chǎn)品“正山小種”歷史相當(dāng)悠久。近年來紅茶的市場(chǎng)看好,現(xiàn)茶葉開始以紅茶為主,綠茶為輔。2013年全縣年產(chǎn)毛茶3000多擔(dān),茶葉總產(chǎn)值5000多萬元,銷售收入3600多萬元。干坑紅茶價(jià)格每公斤在300-600元左右,其它產(chǎn)區(qū)普通紅茶每公斤150-300元不等,少量精選特級(jí)、優(yōu)質(zhì)、高檔茶價(jià)格每公斤在2000元左右,綠茶價(jià)格每公斤120元以上。

  (二)全市茶產(chǎn)業(yè)情況

  閩北是福建省的主要茶產(chǎn)區(qū),茶類繁多,有綠茶、烏龍茶、紅茶、白茶、花茶五大茶類,其樹種有野茶、占梅、小種、福云6號(hào)、福云7號(hào)、大紅袍、福安大白、九龍大白、白牡丹、水仙、肉桂等,是全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。南平全市茶葉種植面積59萬畝,其中:延平1.1萬畝,邵武5.1萬畝、武夷山14.8萬畝,政和10萬畝,建歐10萬畝,建陽7萬畝,浦城0.6萬畝,光澤3.1萬畝,松溪7萬畝,順昌0.3萬畝。其中綠茶12.64萬畝,紅茶16.10萬畝,青茶21.18萬畝,白茶9.28萬畝,其它茶0.5萬畝。茶葉總產(chǎn)量55852噸,其中紅茶8878噸,綠茶 2082噸,青茶21869噸,白茶3557噸,其它茶721噸。

  (三)江西毗鄰縣(市)茶產(chǎn)業(yè)情況

 。1)XX縣:該縣茶產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)綠茶為主,近幾年市場(chǎng)需求,生產(chǎn)一些白茶、紅茶、烏龍茶。茶葉種植面積4萬多畝,年產(chǎn)毛茶在700噸左右,產(chǎn)值約1.1億元。綠茶價(jià)格在每公斤200元左右,高檔包裝綠茶、白茶每公斤2000元左右。

 。2)貴溪縣:該縣以產(chǎn)白茶、紅茶、綠茶為主,全縣茶葉種植面積1.5萬畝。其中:白茶10000畝,紅茶2000畝,綠茶3000畝,年產(chǎn)量在380噸,產(chǎn)值9100萬元左右。年均毛茶價(jià)格每公斤120元左右。

 。3)XX縣:該縣生產(chǎn)綠茶、紅茶兩大類茶葉,以高檔精品包裝茶為主。全縣茶葉面積2.9萬畝,年產(chǎn)量385噸,產(chǎn)值約8900萬元。

 。4)XX縣:該縣近幾年來以種植白茶為主,白茶面積約6000多畝,綠茶面積2000多畝,2013年已引進(jìn)浙江合作商投資種植以紅茶為主,面積約1萬畝,年產(chǎn)毛茶約6萬斤,毛茶價(jià)格在每公斤80-120元左右,高檔精品白茶價(jià)格每公斤在2000元左右。

 。5)XX縣:該縣以生產(chǎn)白茶為主,全縣茶葉面積3.2萬畝,產(chǎn)量10萬公斤,產(chǎn)值1.2億元,優(yōu)質(zhì)白茶面積占總面積80%,有標(biāo)準(zhǔn)示范基地3個(gè)。

  二、我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

  1、規(guī)模小、效益低。全縣實(shí)際茶葉種植面積約3.1萬畝,茶園分布相對(duì)較分散,面積較大較集中連片茶園較少,除個(gè)別品牌外,大部分茶企生產(chǎn)規(guī)模小,品牌知名度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低,缺乏市場(chǎng)認(rèn)可度,單體實(shí)力普遍不強(qiáng),缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè),多數(shù)茶企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,效益低。

  2、品種雜、樹種老、更新慢。品種以有性繁殖的本地品種為主,在發(fā)展過程中陸續(xù)引進(jìn)了一些品種,品種較雜,有的一塊茶園有多個(gè)品種,近幾年來雖然引進(jìn)“金觀音”“烏牛早”等品種,老品種沒有徹底的更新與改良,品種更新慢,難以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

  3、茶技低、管理亂。茶園生產(chǎn)管理相對(duì)落后,標(biāo)準(zhǔn)不高,茶農(nóng)生產(chǎn)理念較封閉落后,對(duì)生態(tài)茶園建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位,標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng),制茶技術(shù)人員少,茶葉品質(zhì)五花八門,沒有基本的.標(biāo)準(zhǔn),茶企缺乏強(qiáng)大的資本實(shí)力,導(dǎo)致茶企自身實(shí)施更新改造時(shí)顯得捉襟見肘,投入嚴(yán)重不足。

  4、品牌缺、宣傳少。企業(yè)品牌意識(shí)薄弱,宣傳不到位,與外界溝通交流相對(duì)少,各種新興媒體的宣傳少,硬性廣告和軟文宣傳欠缺,企業(yè)的各種營銷活動(dòng)貧泛,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后,缺乏整體的品牌和企業(yè)的自主品牌,宣傳投入不到位。

  5、營銷網(wǎng)絡(luò)薄弱,市場(chǎng)化程度較低。受自身能力所限,除部分茶企在本縣范圍內(nèi)有營銷網(wǎng)點(diǎn)外,大多數(shù)茶企還是以“人情茶”“禮品茶”“扶貧茶”為主,解決茶葉銷售問題,基本拘于本地市場(chǎng),少有銷往周邊地區(qū),難以輻射到全國各大消費(fèi)市場(chǎng),品牌對(duì)銷售的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。

  6、資金緊、科技含量低,發(fā)展后勁不足。茶葉屬于第一產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)加工企業(yè)普遍存在規(guī)模小、機(jī)械化水平不高等情況,符合銀行授信條件的企業(yè)為數(shù)很少,且授信規(guī)格明顯偏小。由于現(xiàn)金支付份額大,且貸款回籠通過個(gè)人賬戶比例大,銀行監(jiān)控較難,因此省中行未將該行業(yè)授信列入小企業(yè)行列。同時(shí),由于茶葉專業(yè)技術(shù)服務(wù)體系不健全,專業(yè)技術(shù)人員少,工作經(jīng)費(fèi)缺乏,茶農(nóng)渴望指導(dǎo)而得不到技術(shù)的及時(shí)支持,一定程度上制約了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  三、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的幾點(diǎn)建議

  1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大政策扶持。推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要把茶產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)的重要內(nèi)容來抓,加快組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策措施,進(jìn)一步加大支持力度,政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場(chǎng)運(yùn)作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  2、加大資金投入,爭取項(xiàng)目支持。據(jù)了解江西毗鄰縣對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,投入較大。XX縣每年財(cái)政拿出300萬元支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)用于新植茶園建設(shè),新品種品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)拓展、茶葉參展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等方面。我縣要充分發(fā)揮財(cái)政資金和信貸資金的引導(dǎo)作用,加快建立多渠道的投入機(jī)制,推動(dòng)我縣茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí),要加大茶產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,積極爭取項(xiàng)目。要吃透國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接,積極向上申報(bào)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)對(duì)外合作,吸引工商資本、民營資本進(jìn)入茶葉加工領(lǐng)域,進(jìn)一步深化茶產(chǎn)業(yè)的深精加工,提高產(chǎn)業(yè)的附加值。

  3、廣泛宣傳推介,發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用。根據(jù)我縣茶產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),積極做好光澤茶產(chǎn)業(yè)的宣傳,由政府引導(dǎo)、茶企參與、部門支持、市場(chǎng)運(yùn)作,充分運(yùn)用各種新聞媒體廣泛宣傳。圍繞“好山好水出好茶”為主題,開展多形式、多渠道的宣傳推介,以茶會(huì)友、以茶引資,積極組織茶企參加各種茶博會(huì)、展銷會(huì)。加強(qiáng)在對(duì)外交流,擴(kuò)大知名度,精心打造“中國食品城有好茶”、“光澤紅茶”,使之成為一個(gè)著名品牌,帶動(dòng)全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  4、加快流通體系建設(shè),提高茶產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度。鼓勵(lì)茶企、經(jīng)銷商到全國各地開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn),布設(shè)銷售我縣“光澤紅茶”品牌的專賣店、直營店、加盟店。在條件成熟時(shí),在我縣建設(shè)茶葉交易市場(chǎng),將專業(yè)市場(chǎng)、營銷隊(duì)伍、駐外窗口有機(jī)結(jié)合起來,形成一個(gè)銷售整體。要大力培植龍頭企業(yè),引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)之間、企業(yè)與農(nóng)戶之間通過聯(lián)營、合作參股、控股、茶園經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、組建合作社等形式,組建龍頭企業(yè)或經(jīng)營集團(tuán),發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)系農(nóng)戶與市場(chǎng)的紐帶作用,使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營向集團(tuán)化方向發(fā)展。努力營造“特色在茶、優(yōu)勢(shì)在茶、希望在茶”的發(fā)展氛圍,形成一個(gè)品牌、一家企業(yè)、一個(gè)集團(tuán)運(yùn)作的局面,實(shí)現(xiàn)“建好一個(gè)基地,扶強(qiáng)龍頭企業(yè),打響一個(gè)品牌,建設(shè)一個(gè)市場(chǎng),形成一大產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)。分頁閱讀第1頁:一、基本情況第2頁:三、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的幾點(diǎn)建議

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇10

  近觀現(xiàn)今黑茶在中國的發(fā)展,不僅在中國開辟了大量的新興市場(chǎng)和行業(yè),還在國際上打響了黑茶名聲,黑茶的發(fā)展日漸進(jìn)入軌道。但雖較以前有了很大的開發(fā)和完善,卻相對(duì)于普洱、鐵觀音的市場(chǎng)仍相對(duì)欠缺。于是,湘潭大學(xué)校學(xué)生科協(xié)三下鄉(xiāng)暑期調(diào)研團(tuán)以黑茶發(fā)展為主題,以湖南省益陽市安化縣為基地,以找尋黑茶發(fā)展瓶頸為目的,對(duì)黑茶進(jìn)行調(diào)查和探討,其中就黑茶的原料質(zhì)量、政府政策、以往黑茶質(zhì)量問題、員工及茶農(nóng)素質(zhì)、公司銷售和茶廠的機(jī)械化水平等進(jìn)行了深入調(diào)查。自七月六日起,我所在團(tuán)隊(duì)開始了我們調(diào)研的篇章,就黑茶園、茶廠、茶專賣店等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢和觀摩;直至七月十二日止,調(diào)研的全過程結(jié)束,調(diào)研過程中,我們采用了坐談、問卷調(diào)查、走訪等形式,并且以“支教+調(diào)研”的方式,高效率、省時(shí)省力地完成了調(diào)研任務(wù)。期間,我們每日分兩組進(jìn)行調(diào)研并在晚上進(jìn)行交接,使每位隊(duì)員對(duì)調(diào)研成果能充分得到吸收,以列題式調(diào)研方法,準(zhǔn)備充分的就不同的對(duì)象進(jìn)行深入探究。

  走尋新興茶園,傾聽雇傭茶農(nóng)心聲。周六去往馬路新村村委會(huì)未果,便走往附近的華萊生態(tài)茶園,訪問在農(nóng)忙中休憩的茶農(nóng)們。我們就土地流轉(zhuǎn)及歸屬、政府補(bǔ)貼政策、茶農(nóng)年齡進(jìn)行詢問。茶農(nóng)大都有6、7畝地,在政府的'勸說下,以少數(shù)服從多數(shù)的原則將自己的土地流轉(zhuǎn)給公司種植大規(guī)模生態(tài)茶園,租期為30年,租金每年250-300元/畝。茶農(nóng)每日工作9小時(shí),工資60元/天。茶農(nóng)一般年齡為50歲以上,無青少年。華萊多為新興茶園,茶園的茶種植不足三年,采茶時(shí)間一般為3—5年,茶農(nóng)們負(fù)責(zé)對(duì)茶進(jìn)行除草,茶園有新型機(jī)械,如噴灌。茶農(nóng)一般喝的茶是質(zhì)量最差的,幾乎安化所有人都是喝黑茶,喝黑茶成為了安化人的傳統(tǒng)習(xí)俗。

  明察中茶茶廠,求問茶廠產(chǎn)量及制工。中茶茶廠倉庫大致分為兩種,有楊開智靠背式倉庫和蘇聯(lián)鋸齒型倉庫。中茶茶廠的重點(diǎn)供應(yīng)商有十多家,有來自云南、桃源、常德等地,茶廠百分之七十的原料來自外地,外地茶相對(duì)本地黑茶葉片薄。中茶茶廠現(xiàn)以手工制造為主,并不斷進(jìn)行機(jī)械化改造,將投資400多萬進(jìn)行機(jī)械更換,并且黑茶的篩選是黑茶的關(guān)鍵用機(jī)環(huán)節(jié)。中茶茶廠屬于國家控股,茶主要銷往沿海地區(qū),還有少量浮磚銷往西北地區(qū),每年的保守產(chǎn)量2000噸以上。白沙溪茶園總產(chǎn)黑毛茶20萬擔(dān)即1000噸,百分之六十至七十是本地所產(chǎn),外來茶源有桃源、常德等。茶園大部分是國有控股加私人老板投資。

  深入高馬二溪野生茶園,探求黑茶前景。到達(dá)高馬二溪茶園,體味原始茶園的新鮮樂趣。高山茶園體現(xiàn)出茶葉與莊稼交叉種植的特點(diǎn),不使用化肥。高山茶園一般只采春茶,夏茶一般不采,因?yàn)椴上牟钑?huì)影響來年的茶產(chǎn)量。高山茶園最大的特點(diǎn)就是分布稀疏,不完整,有部分茶園出現(xiàn)荒蕪無人管理的現(xiàn)象,原因主要是茶農(nóng)的戀土情結(jié)、不放心土地的使用、留退路等,嚴(yán)重影響茶園的進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。茶園的另一個(gè)問題就是茶葉、藥材、樹木三足鼎立,海拔300米以下種植糧食,海拔300-600種植茶葉,600以上種植藥材。茶葉收益高但是花費(fèi)時(shí)間長,樹木砍伐需要高額資金,藥物價(jià)值高、實(shí)用,各有優(yōu)勢(shì),形成茶農(nóng)糾結(jié)的心理情緒。其中最困難的就是地形、地貌的改變、價(jià)格浮動(dòng)大。希望政府加大調(diào)控力度,發(fā)揮指導(dǎo)作用,促進(jìn)安化更好發(fā)展。

  走訪茶葉協(xié)會(huì),提取有效資料。去往茶葉協(xié)會(huì),列出需要的資料與具體數(shù)據(jù),更好的進(jìn)行黑茶調(diào)研。系統(tǒng)清晰地體現(xiàn)黑茶的分布區(qū)域、產(chǎn)量、銷售方向等等,對(duì)調(diào)研的繼續(xù)起了重要作用。

  這次黑茶調(diào)研爭對(duì)黑茶發(fā)展瓶頸提出一系列問題,要不斷增加黑茶產(chǎn)量,解決茶園、樹木、藥材并存的尷尬局面,更好地促進(jìn)安化的茶葉發(fā)展,打響安化黑茶的名聲。政府應(yīng)盡力鼓勵(lì)安化人民種植茶葉,形成全民的一種職業(yè)。提高黑茶質(zhì)量,不斷促進(jìn)黑茶的深加工,加快茶葉制作機(jī)械化程度,加強(qiáng)茶葉質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),以高質(zhì)量在市場(chǎng)中取勝。增強(qiáng)黑茶在國內(nèi)外市場(chǎng)的信譽(yù)度,提高員工的整體素質(zhì),打造黑茶的完美形象,完善售后服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷打造黑茶新市場(chǎng)。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇11

  根據(jù)縣委政府的安排,近日,XX縣縣委副書記(駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長)楊永發(fā),西南林業(yè)大學(xué)教授(安樂村駐村工作隊(duì)第一書記)柏順文、XX縣農(nóng)業(yè)局局長黃蓉、XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長彭昌鴻、XX縣翠貢茶葉有限公司董事長楊清、云霧茶葉種植專業(yè)合作社社長呂忠榮等茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研組一行深入XX鎮(zhèn)安樂村,實(shí)地對(duì)安樂村茶園的現(xiàn)狀、長勢(shì)、面積等情況進(jìn)行考察、調(diào)研。

  一、 茶園現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┓N植品種。安樂村茶樹主要以福頂大白茶為主,還有少量的當(dāng)?shù)仄贩N、野生種,面積約400畝。

 。ǘ┓N植面積。茶園以自然村為單位相對(duì)連片,采用寬窄行種植模式。

 。ㄈ┎鑸@管理。茶園已多年疏于管理,進(jìn)入茶園就像走入森林一樣,長勢(shì)好的茶樹約有5米高。部分茶園因失去經(jīng)濟(jì)收入,茶樹已被農(nóng)戶清理改種莊家。

 。ㄋ模┓N植時(shí)間。該茶園于上世紀(jì)八十年代建成,種植后多數(shù)管理了4年,因沒有專業(yè)的加工,經(jīng)濟(jì)收入低,農(nóng)戶放棄了茶園的持續(xù)管理,多年來,茶園自然生長。

  總體情況:面積相對(duì)連片,茶園種植時(shí)間長,部分已失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值,部分茶園具有改造價(jià)值,茶樹生長旺盛。

  二、茶園改造的思考

  (一)改造方法

  1清理茶園。將茶園內(nèi)的雜草、叢林清理干凈,保證茶樹的生長環(huán)境。

  2.樹體改造。一是樹冠改造。茶園因多年沒有管理,茶樹高大,芽眼少,通過對(duì)茶樹樹冠的修剪,改善茶樹枝干頂端生長優(yōu)勢(shì),矮化茶樹,誘導(dǎo)新芽的生長。二是根系改造。茶樹地上部和地下部的生育關(guān)系,即相互促進(jìn),又相互制約。當(dāng)?shù)厣喜糠种ο蛏匣蛑車鲩L時(shí),地下部分枝也向下引伸并向四周擴(kuò)展。吸收根系愈發(fā)達(dá),茶葉產(chǎn)量也隨之逐步增高,根系改造立足通過深耕,切斷部分老根,誘發(fā)新根的生長。

  3.園土改造。茶園土壤是茶樹生長所需水分和礦物質(zhì)營養(yǎng)的源泉。因多年茶園沒有管理,茶園土壤表現(xiàn)為土層淺薄、肥力低下、土性不良。園土改造要加強(qiáng)深耕,增施有機(jī)肥或農(nóng)家肥,改善土壤理化性質(zhì)。

  4.清除老茶樹改種新茶苗。茶園種植時(shí)間長,茶樹老化。調(diào)研組技術(shù)人員建議可以選擇改種新苗。

 。ǘ└脑靸r(jià)值。

  1.改造老茶樹。老茶園通過改造,可很快實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘,能快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。面對(duì)曾經(jīng)茶園建成后,經(jīng)濟(jì)效益低讓農(nóng)民失去種茶信心的狀況,能讓農(nóng)民快速具有經(jīng)濟(jì)收入,有利于提高農(nóng)民的積極性,加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用,但調(diào)研組技術(shù)組介紹茶園的豐產(chǎn)期是種植后5到20年,而安樂村茶園種植時(shí)間都超過了茶樹豐產(chǎn)生理年限,通過改造后,茶園的`產(chǎn)量依然低,收益不及新植茶園。

  2.種植新茶苗。栽種新茶苗,要三年后進(jìn)入豐產(chǎn),才有經(jīng)濟(jì)收入。但從長遠(yuǎn)角度考慮,栽種新茶苗,農(nóng)民的收益會(huì)更佳,也存在農(nóng)民接受程度低,宣傳工作難度大,茶產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)工作困難。

  三、安樂村茶產(chǎn)業(yè)的思考

 。ㄒ唬┎铇涞倪m宜性。安樂村現(xiàn)有多個(gè)茶園,氣候條件好,以趙家蕓茶園(海拔1370m)最適宜茶樹的生長生理,具有較強(qiáng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 。ǘ┝⒆銓I(yè)合作社發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。以“云霧茶葉種植專業(yè)合作社”為依托,把茶農(nóng)發(fā)展成合作社社員,由合作社負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)種植戶,統(tǒng)一管理模式及種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

 。ㄈ┢放平ㄔO(shè)。以XX縣翠貢茶葉有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè),牽頭培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,開發(fā)研究,打造優(yōu)質(zhì)、安全、特色的高端茶葉品牌。

  (四)基地建設(shè)。以自然村為單位,農(nóng)戶自愿原則,發(fā)展相對(duì)連片茶園。在一定面積片區(qū)建設(shè)初加工廠,對(duì)采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  茶文化的調(diào)研報(bào)告 篇12

  20xx年,新昌縣人大工作研究會(huì)組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和茶葉、茶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)查研究,并在形成調(diào)研報(bào)告初稿后進(jìn)行專題研討,最后形成調(diào)研報(bào)告《興一方茶業(yè) 富一方百姓》送縣領(lǐng)導(dǎo)參閱。新昌縣委書記樓建明、縣長馬永良(現(xiàn)任平陽縣委書記)、副縣長柴理明作了批示,對(duì)調(diào)研報(bào)告給予充分肯定。

  20xx年3月,新昌縣人大工作研究會(huì)組織會(huì)員以“興一方茶業(yè),富一方百姓”為主題,對(duì)回山、雙彩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況開展了先期調(diào)研,然后完善了調(diào)研方案,4—5月,7個(gè)組分別到其余的13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)(新林鄉(xiāng)沒作實(shí)地調(diào)研)和中國茶市開展調(diào)研,召開了23個(gè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)村主職干部,茶葉、茶苗生產(chǎn)大戶,茶葉生產(chǎn)合作社、茶商、茶葉企業(yè)代表,茶葉專家等共158人次參加的座談會(huì),走訪了部分茶場(chǎng)、茶葉及茶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提供了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的介紹材料。調(diào)研結(jié)束后,各組分別寫出了調(diào)研報(bào)告。形成總的調(diào)研報(bào)告初稿后,新昌縣人大工作研究會(huì)召開理事會(huì)進(jìn)行專題討論研究,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下:

  一、新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史

  茶葉,一片古老而神奇的樹葉,人們將其視為溝通天地的生命。

  新昌,東漢時(shí)已開始種茶制茶,六朝時(shí)高僧名人紛紛入剡,飲茶已成風(fēng)尚,唐朝時(shí)越茶、剡茶等名茶聲譽(yù)雀起……從古至今,新昌人的命運(yùn)已經(jīng)與茶葉連接在一起,融會(huì)在一起。新昌的農(nóng)民,因茶葉而殷實(shí);新昌的文化,因茶葉而豐富;新昌的形象,因茶葉而增色。

  在茶葉培育上。建國初期,全縣共有茶地1.23萬畝,多為叢植,零星分散,糧茶間作。1953年,原遁山鄉(xiāng)大楓樹村首建20畝條播密植專用茶園,推廣后,茶葉培育由叢植變成了條植,間作茶地變成了專業(yè)茶園。1958年,毛主席號(hào)召“以后山坡上要多多開辟茶園”,新昌縣新茶園連年新增,1974年達(dá)到4.4萬畝,并逐步推廣新品種,在上個(gè)世紀(jì)60年代后,引入“福鼎大白”等品種,到80年代末,引進(jìn)“烏牛早”、“龍井43”等無性系茶樹良種,良種茶園覆蓋率明顯提高。1999年開始實(shí)施首輪茶業(yè)扶持政策,縣政府每年撥出100萬元以上的專項(xiàng)基金,大力支持推廣無性系良種茶。鏡嶺鎮(zhèn)1999年建立的浙東良種茶樹繁育基地,引進(jìn)培育、自繁自育優(yōu)良品種,發(fā)揮了重要作用,F(xiàn)全縣無性系良種率達(dá)66.4%。茶葉品種的不斷更新?lián)Q代,為確保茶葉品質(zhì)提供了必要條件。

  在茶類變化上。清代前期,以烘青為主,道光后,盛行外銷,改制珠茶。1984年,新昌縣珠茶質(zhì)量達(dá)到了頂級(jí)水平,被譽(yù)為“綠色珍珠”,生產(chǎn)的“天壇牌”3505特級(jí)珠茶榮獲第23屆“世界優(yōu)質(zhì)食品評(píng)選會(huì)”金獎(jiǎng),成為全國三大珠茶出口基地縣之一。隨著茶葉市場(chǎng)的放開,出口競爭加劇,傳統(tǒng)珠茶生產(chǎn)跌入低谷,茶農(nóng)們紛紛嘗試尋找新的出路。1982年,全縣第一只卷曲型名茶“望海云霧”誕生;1986年,中國茶科所炒茶工人王長根師傅到紅旗茶場(chǎng)、雪溪村傳授龍井茶炒制技術(shù),同年夏,杭州西湖區(qū)人事局干部丁明松邀請(qǐng)西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和兩名茶葉科技人員,來到自己的家鄉(xiāng)安山村指導(dǎo)龍井茶的炒制。1987年安山村丁良法買了茶鍋,將炒制成功的茶葉帶至省農(nóng)業(yè)廳評(píng)鑒,得到肯定。至此,茶葉成品完成了從圓到扁質(zhì)的飛躍。當(dāng)時(shí),新昌炒制的龍井茶在杭州可賣100元左右1斤,而同期珠茶2元多1斤,價(jià)格翻了幾十倍。炒扁形龍井能賣高價(jià)的消息迅速傳遍全縣,茶農(nóng)紛紛效仿?h政府順應(yīng)形勢(shì),果斷決策,提出了“圓改扁”的戰(zhàn)略舉措。從1991年起,全縣大力推廣龍井茶炒制技術(shù),多次有組織、有計(jì)劃安排炒制龍井茶的技術(shù)培訓(xùn)和“茶王賽”,為“大佛龍井”的發(fā)展打下了技術(shù)基礎(chǔ)。針對(duì)消費(fèi)群體的多層次需求,縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),提出了“綠加紅”的發(fā)展戰(zhàn)略。20xx年縣農(nóng)業(yè)局組織雪溪茶場(chǎng)、紅旗茶業(yè)等企業(yè)赴江蘇宜興、福建武夷山學(xué)習(xí)工夫紅茶制作技術(shù),并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定研發(fā)方案,試制成功了名優(yōu)紅茶——天姥紅。20xx年7家紅茶廠投入批量生產(chǎn)。

  在茶葉銷售上。1992年,回山鎮(zhèn)雅里村建立了茶葉交易市場(chǎng),隨后,回山、鏡嶺安山等5個(gè)茶葉交易市場(chǎng)相繼建立,方便了茶農(nóng)就近投售,暢通了茶葉銷售渠道。然由于受地域、交通、設(shè)施等條件制約,輻射功能較小,無法適應(yīng)茶葉產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。1995年,浙東名茶市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)設(shè)有200多間營業(yè)房、200余個(gè)交易攤位。市場(chǎng)一開張,客商紛至沓來。20xx年,浙東名茶市場(chǎng)被中國茶葉流通協(xié)會(huì)評(píng)為全國最大的龍井茶交易市場(chǎng)。20xx年,交易量達(dá)6500多噸,交易額7億多元,成為全國著名的龍井茶集散地。隨著交易量的不斷攀升,原有市場(chǎng)已難以容納,縣委、縣政府決策新建茶葉市場(chǎng)。20xx年3 月,浙東名茶市場(chǎng)搬遷到中國茶市,第二期也在20xx年10月開業(yè),一、二期有營業(yè)面積10萬平方米,商鋪800間,交易攤位500個(gè),檢驗(yàn)檢測(cè),電子商務(wù)、管理服務(wù)等設(shè)施比較完備,功能較為齊全。20xx年交易額達(dá)到35.3億元。20xx年9月中國茶市電子商務(wù)平臺(tái)開通,網(wǎng)上交易額達(dá)到8000萬元。電子商務(wù)平臺(tái)的建立,實(shí)現(xiàn)了有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)的同步推進(jìn)。隨著生產(chǎn)形勢(shì)的變化,青葉交易量逐年增加,儒岙儒一村、王渡口村及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些地方青葉交易點(diǎn)已自發(fā)形成。

  在茶葉市場(chǎng)從無到有,從小到大的發(fā)展過程中,一大批茶商在成長、成熟,在全國20多個(gè)省、市開出350多個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn),有的已走出了國門。

  在品牌創(chuàng)建上。珠茶時(shí)期,品牌單一。圓改扁后,鏡嶺、回山、大市聚等地相繼創(chuàng)建了“安山碧玉”、“回山峰芽”、“西山碧芽”、“十九峰”等名茶品牌。因區(qū)域局限性較大,難以形成強(qiáng)大的影響力。隨著龍井茶生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,沒有統(tǒng)一的、響亮的品牌,弊端開始顯現(xiàn),市場(chǎng)競爭顯得勢(shì)單力薄。縣委、縣政府決心通過運(yùn)營區(qū)域品牌對(duì)全縣的茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理經(jīng)營。鑒于新昌境內(nèi)有歷史悠久的“江南第一大佛”、茶與佛因緣深長,1995年,新昌名茶協(xié)會(huì)注冊(cè)了“大佛玉龍”商標(biāo),推出了具有文化內(nèi)涵的“大佛龍井”作為全縣扁型綠茶的公用品牌,20xx年,“大佛”證明商標(biāo)成功注冊(cè),進(jìn)入原產(chǎn)地域保護(hù)時(shí)代,20xx年開始入圍全國茶葉區(qū)域公共品牌十強(qiáng)之列,20xx年,品牌價(jià)值達(dá)到27.9億元。20xx年,紅茶打出了“天姥紅”品牌。

  在茶機(jī)開發(fā)上。茶葉制作歷來靠手工,勞動(dòng)強(qiáng)度大,勞動(dòng)效率低。70年代中后期,全縣珠茶炒制基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,并逐步改用電能制茶。圓改扁后,珠茶機(jī)械束之高閣。手工炒制一斤龍井干茶要4 個(gè)多小時(shí)。隨著龍井茶的迅速發(fā)展,炒制矛盾突出。在春茶采摘季節(jié),茶農(nóng)們采茶、炒茶、賣茶,幾乎24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。1996年,回山鎮(zhèn)柘前村木匠師傅丁水芳,動(dòng)起了制造龍井炒茶機(jī)的腦筋,經(jīng)過3年時(shí)間艱苦研發(fā),1999年第一臺(tái)龍井炒茶機(jī)成功問世。20xx年,“天峰茶機(jī)”在此基礎(chǔ)上略有改進(jìn)后正式投產(chǎn),極大地解放了生產(chǎn)力。因受產(chǎn)品需求的刺激,全縣茶機(jī)企業(yè)迅速發(fā)展到200多家,質(zhì)量魚龍混雜,經(jīng)過三年整治和規(guī)范,目前有農(nóng)機(jī)推廣鑒定證書企業(yè)14家。一些茶機(jī)企業(yè)注重科技創(chuàng)新,質(zhì)量在提高,產(chǎn)能在擴(kuò)大,市場(chǎng)在拓展。如澄潭鎮(zhèn)的恒峰茶機(jī)廠研發(fā)智能流水線茶機(jī),可年產(chǎn)8000臺(tái)炒干機(jī);南明街道的德力凱機(jī)械有限公司生產(chǎn)的“遠(yuǎn)東牌”自動(dòng)茶機(jī),除國內(nèi)市場(chǎng)外,還銷往印度、越南、孟加拉等國家。茶機(jī)的發(fā)明與發(fā)展,在解放勞動(dòng)力,提高茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平中發(fā)揮了重要作用。

  在宣傳推介上!按蠓瘕埦笔切虏齾^(qū)域內(nèi)的共享品牌,僅靠茶商單槍匹馬宣傳推介,很難形成氣候。為此,縣委、縣政府策劃了一系列重大公關(guān)宣傳推介活動(dòng)。1995年9月,回山鎮(zhèn)在北京海淀區(qū)開設(shè)“綠茶世界”窗口,縣長、縣人大常委會(huì)主任等領(lǐng)導(dǎo)赴京參加開業(yè)儀式,多家媒體對(duì)“縣長帶領(lǐng)茶農(nóng)進(jìn)京城”作了宣傳報(bào)道,影響力很大。隨后,相繼組織了連戰(zhàn)主席在北京“老舍茶館”的“品大佛龍井”、禮贈(zèng)俄羅斯總統(tǒng)普京等十多個(gè)國家元首、“大佛龍井”慰問北京鳥巢建設(shè)者、先后在北京、上海、廣州、濟(jì)南、蘭州、香港組織舉辦或參與了上百次的“大佛龍井”展示展銷或“萬人品茶”等活動(dòng)。凡是在外舉辦的重大活動(dòng),縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),鼓勁造勢(shì)。1996年,舉辦了新昌首屆國際茶文化節(jié),并先后舉辦了8屆茶文化節(jié)或茶葉大會(huì),廣邀各地茶商考察了解新昌,品嘗認(rèn)知大佛龍井,并邀請(qǐng)茶葉專家考察新昌,推介新昌,邀請(qǐng)新聞媒體采訪、采風(fēng),制作專題片,宣傳推介新昌的茶葉產(chǎn)業(yè)與茶文化。與世界茶王“天福集團(tuán)”、北京“老舍茶館”、吳裕泰公司、霍氏茶業(yè)建立合作關(guān)系,提高知名度。政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,“大佛龍井”品牌的影響力在傳播,在擴(kuò)散,在滲透。

  新昌茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,是奮斗的歷史,它融進(jìn)了茶人的辛勞,流進(jìn)了茶人的汗水,凝結(jié)了茶人的心血;是創(chuàng)新的歷史,它摒棄了落后,刷新了傳統(tǒng),挑戰(zhàn)了權(quán)威,挖掘了文化,注入了科技,順應(yīng)了潮流;是富民的歷史,它激活了農(nóng)民致富的傳統(tǒng)思維,搭建了農(nóng)民致富的綠色通道,踐行了黨和政府富民的根本宗旨。

  歷史積淀經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)啟迪未來。

  二、新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與問題

  全縣現(xiàn)有茶園面積12萬畝,20xx年茶葉總產(chǎn)量4490噸,總產(chǎn)值6.78億元,其中名茶產(chǎn)量4055噸,產(chǎn)值6.73億元,珠茶產(chǎn)量435噸,產(chǎn)值500萬元。從調(diào)研情況來看,新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,問題凸現(xiàn)。

  優(yōu)勢(shì)明顯:

  獨(dú)特的地理環(huán)境。新昌地處天臺(tái)、四明、會(huì)稽山脈的環(huán)抱之中,這些連綿在新昌縣境內(nèi)的山峰,海拔多在500米以上,其他也以200—400米的丘陵臺(tái)地為主,形成了特有的地質(zhì)條件。新昌屬于亞熱帶季風(fēng)氣候,四季分明,溫和濕潤。日照時(shí)間長,晝夜溫差大,土壤成分好,山區(qū)云霧多。好山好水長好茶。天姥山、安頂山、羅坑山、大湖山、望海崗、撥云尖、山雪崗、鰲峰等及周圍裙地都是茶葉的好產(chǎn)地。

  自然饋贈(zèng)的是其它地方無法復(fù)制的,謂之得天獨(dú)厚。

  強(qiáng)勁的服務(wù)扶持。縣委、縣政府適時(shí)地確定發(fā)展戰(zhàn)略,作出重大決策,加強(qiáng)硬件投入,創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。尤其是充分發(fā)揮政策的杠桿與導(dǎo)向作用,從20xx年出臺(tái)《關(guān)于加快茶園良種化建設(shè)的通知》開始,先后出臺(tái)了六輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)業(yè)扶持資金從最初的每年100萬元增加到目前的每年600萬元,扶持的項(xiàng)目從最初的茶園良種化改造、茶葉面積擴(kuò)展到品牌建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)與開拓、質(zhì)量管理、規(guī)模經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新茶類開發(fā)等茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。相關(guān)部門各司其職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各盡其責(zé),在創(chuàng)新經(jīng)營模式,增進(jìn)組織化程度,推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,設(shè)立茶園農(nóng)藥專柜,規(guī)范茶園用藥,降低茶農(nóng)的農(nóng)藥、化肥支出,在提高茶葉質(zhì)量和安全等方面加強(qiáng)指導(dǎo),重視服務(wù),創(chuàng)造條件,提供方便。這些措施和政策,極大地調(diào)動(dòng)了茶農(nóng)、茶商的積極性,有力地推進(jìn)了茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  屆屆有好政策,年年有新舉措,這是茶人們的一致反映。

  敬業(yè)的茶人隊(duì)伍。新昌縣有一大批茶人在為茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出智出力,辛勤耕耘。程兆敏、凌光漢、孫利育等一批茶葉專家,畢生的精力都傾注在茶業(yè)的發(fā)展上;石夢(mèng)千集茶農(nóng)、茶商、茶葉專家于一身,終身結(jié)緣茶園,研究茶葉,奉獻(xiàn)茶業(yè),功不可沒。林金仁帶領(lǐng)村民,咬住以茶富農(nóng)目標(biāo)不放松,使外婆坑村成為遠(yuǎn)近聞名的脫貧致富村。丁新桂在廣州,趙中槐在北京各成為銷售“大佛龍井”的大戶,以“南丁北趙”為代表的一大批茶商走南闖北,把“大佛龍井”專賣店開到了全國各地;厣芥(zhèn)西嶺村趙品球?yàn)榱税岔斏竭@個(gè)茶場(chǎng),鏡嶺鎮(zhèn)安山村周財(cái)源為了山雪崗這片茶園,將肥料挑上山,把茶葉挑下山,不怕孤獨(dú),與茶為伴,執(zhí)著地堅(jiān)守大山幾十年,這就是茶農(nóng)辛勤勞作的縮影;俞曉剛長期堅(jiān)持生產(chǎn)磚茶,供應(yīng)新疆、西藏、內(nèi)蒙等少數(shù)民族地區(qū),社會(huì)效應(yīng)在放大;歷屆茶王賽奪魁者,標(biāo)桿作用明顯;還有第一個(gè)炒制龍井茶,第一家開辦茶葉市場(chǎng)……一個(gè)又一個(gè)的第一,意味著一次次的.突破,一次次的跨越。

  敬業(yè)的茶人隊(duì)伍支撐著茶業(yè)的興旺。

  成熟的產(chǎn)業(yè)體系。全縣形成了綠茶以“大佛龍井”、紅茶以“天姥紅”為主打品牌,其它品牌眾星捧月的母子品牌體系;以中國茶市為龍頭,其它茶葉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)融為一體,全國各地銷售網(wǎng)點(diǎn)為窗口的市場(chǎng)體系;以成品茶為主業(yè),茶苗、茶花、茶籽、茶末加工,茶機(jī)、保鮮,包裝、運(yùn)輸?shù)葹楦钡漠a(chǎn)業(yè)鏈體系;以農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等主管部門檢測(cè)、監(jiān)督為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等相關(guān)部門齊抓共管的質(zhì)量監(jiān)督體系;以“大佛龍井”為引領(lǐng)的龍井茶,“望海云霧”為特色的勾青,“天姥紅”為代表的紅茶及傳統(tǒng)珠茶并存的多茶類體系;以炒茶機(jī)為主,中耕機(jī)為輔,其它茶葉機(jī)械相互配套的茶葉機(jī)械體系;以每年的茶葉大會(huì)為宣傳推介的主要平臺(tái),其它各種宣傳推介手段各顯神通的宣傳營銷體系;以茶佛結(jié)緣的文化為主流,茶詩文化為亮色,民間茶文化為根基,賞茶、品茶,茶道、茶藝表演等豐富多彩的休閑旅游文化為特色的茶文化體系。

  成熟的茶葉產(chǎn)業(yè)體系是實(shí)踐磨礪,智慧凝聚而形成的,它蘊(yùn)藏著發(fā)展的潛能和后勁。

  深厚的文化底蘊(yùn)。茶佛結(jié)緣。高僧支遁,晚年在石城山建立了棲光寺。松林月夜,他常邀友煎茶品茗,暢談佛理,成為“佛茶”史上佳話;大佛寺開山祖師曇光,坐禪苦修,以茶證菩提,終成正果;智者大師,“嘗以茶供佛,參透茶禪一味”,譽(yù)稱茶為“佛天雨露,帝苑仙漿”。詩茶為伴。茶與詩同土而栽,同根而生。新昌是唐詩之路的精華地段,唐朝的李白、杜甫、白居易、元稹、溫庭筠等著名詩人多數(shù)到過新昌,留下了膾炙人口的茶詩。李白在《淮海對(duì)雪贈(zèng)孟浩然》詩中,對(duì)剡茶有“瑤草生階墀,玉塵散庭闕”的描寫;杜甫《重過何氏》中“落日平臺(tái)上,春風(fēng)啜茗時(shí)”的詩句,表達(dá)了得意時(shí)喝茶的心態(tài)。白居易的“盡日一餐茶兩碗”,“不可一日無此君”,足見愛茶似命。元稹《一至七言詩》:“茶,香葉、嫩芽。慕詩客,愛僧家。碾雕白玉,羅織紅紗。銚煎黃金色,碗轉(zhuǎn)曲塵花。夜后邀陪明月,晨前命對(duì)朝霞。洗盡古今人不倦,將如醉前豈堪夸”為茶詩典范;溫庭筠《宿一精舍》詩中“茶爐天姥客,棋席剡溪僧”更是將茶葉與僧佛融為一體……茶與文人為友。“茶圣”陸羽多次入剡,采茶覓泉,評(píng)茶品水,以茶為友,品茶吟詩;朱熹也是一位茶人,曾四次來新昌,他認(rèn)為“……苦者,吃過卻甘”?啾M甘來,即是對(duì)茶的詮釋。當(dāng)代“茶圣”吳覺農(nóng),1936年、1961年兩次到新昌考察指導(dǎo)茶葉!恫刹栉枨纷骷抑艽箫L(fēng),早年任新昌中學(xué)音樂老師,經(jīng)常深入農(nóng)村,體驗(yàn)茶農(nóng)生活,為此曲創(chuàng)作奠定了基礎(chǔ)。茶文化節(jié)還在民間持續(xù)地傳承,廣泛地?cái)U(kuò)散,不斷地豐富。

  有產(chǎn)業(yè)的文化,雅俗共賞;有文化的產(chǎn)業(yè),內(nèi)慧外秀。

  問題凸現(xiàn):

  產(chǎn)業(yè)分散,運(yùn)作傳統(tǒng)。新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)的體系比較成熟,可是茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)、經(jīng)營體系尚不完善,低、小、散的生產(chǎn)、經(jīng)營模式尚未突破,生產(chǎn)、經(jīng)營體制的基本格局沒有得到根本改變,一家一戶種茶、制茶、賣茶仍是主流,有業(yè)內(nèi)人士稱之為“砂粒化狀態(tài)”。因分散生產(chǎn)、經(jīng)營,對(duì)茶葉產(chǎn)量的增長、品質(zhì)的提升、安全的保障、品牌的創(chuàng)建、市場(chǎng)的拓展、品種的優(yōu)化,效益的增加等,都帶來了一系列的問題。新政發(fā)〔20xx〕28號(hào)、〔20xx〕19號(hào)文件分別提出:在期間建成10個(gè)核心基地面積500畝以上、輻射帶動(dòng)3000畝以上的現(xiàn)代茶葉園區(qū)。從進(jìn)展情況看,存在差距。雖然也有一批茶業(yè)企業(yè)、合作社、茶場(chǎng),但多數(shù)規(guī)模不大,帶動(dòng)力欠強(qiáng),龍頭作用發(fā)揮欠明顯。對(duì)具有示范價(jià)值的先進(jìn)典型總結(jié)、宣傳、推廣力度不夠。

  傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營模式與現(xiàn)代化生產(chǎn)、經(jīng)營體系已不相適應(yīng),嚴(yán)重制約了茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)、跨越式發(fā)展。

  產(chǎn)量下降,效益不高。20xx年,全縣茶葉面積11.65萬畝,產(chǎn)量5700噸,之后,面積在上升,產(chǎn)量卻下降。20xx年,面積達(dá)12萬畝,產(chǎn)量4490噸。20xx年春茶減產(chǎn)7.6%。中國茶市20xx年2月份至5月22日,交易額與交易量分別下降17.31%與15.44%。除了遇到倒春寒、夏季高溫干旱等災(zāi)害性天氣影響造成減產(chǎn)外,主要原因是:分散經(jīng)營,管理粗放,多數(shù)茶園不中耕,土地結(jié)成板塊,而技術(shù)輔導(dǎo)跟不上。全縣僅儒岙、城南、雙彩、羽林少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道還有茶科員,且這些茶科員也是以兼職為主。茶園道路、水渠、噴滴灌等基礎(chǔ)設(shè)施配套難,茶葉基本處于“靠天收”狀態(tài)。生產(chǎn)成本增加。勞動(dòng)力價(jià)格每年輪番上漲,今年春茶采摘期間,雇傭一個(gè)婦女勞動(dòng)力,一般是包吃包住120元一天,還很難雇到。如果干茶低于150元一斤,雇人采摘茶農(nóng)無利可圖,寧愿讓茶葉瘋長。一臺(tái)全自動(dòng)茶機(jī)扣除政府補(bǔ)貼,茶農(nóng)自己掏錢5000元左右,使用三年后多數(shù)需要更換,對(duì)于茶葉總量不多的家庭而言,其支出占比不低,加之肥料農(nóng)藥投入,炒制電費(fèi)等,茶葉獲利的空間在縮小。茶農(nóng)感嘆:養(yǎng)豬的不如賣肉的。為此,茶葉荒蕪面積增加,砍茶、毀茶改種花木、水果、蔬菜的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。由于勞動(dòng)力等諸多原因,一些地方采摘了春茶就讓其搖風(fēng)。夏秋茶產(chǎn)值是春茶的40%左右,產(chǎn)量高于春茶,其資源浪費(fèi)既影響產(chǎn)量,也影響效益。從效益看,20xx年,全縣按10.5萬畝生產(chǎn)茶園計(jì)算,畝產(chǎn)值6400多元。除大市聚、鏡嶺、城南畝產(chǎn)值8000元以上,其中大市聚超萬元外,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在5000元—6000元左右徘徊,最低的鄉(xiāng)只有2900元。

  產(chǎn)量下降與效益不高,釋放的是茶農(nóng)積極性消減的信號(hào)。

  提質(zhì)護(hù)牌,步履艱難。品牌是信譽(yù)的凝結(jié)。目前影響新昌縣茶葉質(zhì)量的因素不可低估。外地茶源源不斷進(jìn)入,一些茶農(nóng)收購青葉炒制,一些茶商收購干茶,這些茶葉與“大佛龍井”產(chǎn)地不一,質(zhì)量差異較大,應(yīng)加大原產(chǎn)地保護(hù)。由于分散生產(chǎn)、經(jīng)營為主,茶葉品種多種多樣,加工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,炒制風(fēng)格五花八門,品質(zhì)良莠不齊,加之少數(shù)茶農(nóng)在炒制時(shí)偷減工序,干度不足,存放不久,就會(huì)霉變,存在隱患。值得關(guān)注的還有夏秋茶的質(zhì)量安全問題,應(yīng)加大質(zhì)量安全檢測(cè)和監(jiān)管。如果在銷售環(huán)節(jié)中,有一件茶葉被檢測(cè)出農(nóng)藥殘留超標(biāo)被媒體曝光,“大佛龍井”就會(huì)砸牌,砸牌子就是砸飯碗。保護(hù)品牌很重要,創(chuàng)建品牌更重要。回山鎮(zhèn)安頂山茶場(chǎng)至今已20xx年沒有使用過農(nóng)藥,成品茶不使用化肥,其自然品質(zhì)上乘,因?yàn)闆]有品牌,春茶均價(jià)每斤130元—150元。而建在官塘村的東辰藥用植物有限公司,20xx年建立了嶺頭山茶葉專業(yè)合作社。當(dāng)年春茶,注冊(cè)的“天盞金露”每斤3000元,“嶺頭綠霧”每斤20xx元,“念塘清雨”每斤1000元。相比之下,價(jià)格天壤之別!拔魃奖萄俊薄ⅰ巴T旗F”、“撥云尖”等為何能持續(xù)高價(jià),20xx年外婆坑茶葉每斤均價(jià)為何會(huì)達(dá)到280元,靠的就是品牌。至今,儒岙、城南、東茗等一些產(chǎn)茶的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),除享用“大佛龍井”的公共品牌外,自己無區(qū)域品牌,明顯影響經(jīng)濟(jì)效益。而創(chuàng)建品牌不容易,制約因素較多。

  沒好品質(zhì),辛辛苦苦賺不了多少錢;沒好品牌,好茶葉賣不了好價(jià)錢。

  三、對(duì)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  茶葉是新昌縣農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),90%行政村產(chǎn)茶,18萬人從業(yè),產(chǎn)業(yè)的興衰,涉及千家萬戶,與農(nóng)民的人民生活水平息息相關(guān),需要縣委、縣政府一如既往地重視和支持。

  動(dòng)態(tài)研判形勢(shì)。茶葉很平常,凡人能享用,茶葉很珍貴,高人更喜愛。中國人喝茶成為習(xí)慣,亞洲人喝茶成為常態(tài),歐美人喝茶群體也在增加。世界很大,茶葉市場(chǎng)很大,盡管政府采購縮水,高端消費(fèi)減少,只要有品質(zhì),不愁沒市場(chǎng)。茶葉產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈,近年來,省內(nèi)松陽、武義、磐安等縣市及云南、四川、貴州等省茶葉產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張,20xx年,全國新增了一個(gè)浙江省的茶葉面積。然而有專家分析,20xx—20xx年這30年,是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。新昌只要借勢(shì)提振,必能抓住機(jī)遇,再創(chuàng)輝煌。如等閑視之,則潛伏著出局危機(jī)。隨著生活水平的提高,人們對(duì)茶葉品質(zhì)的要求越來越高,對(duì)食品安全更為重視,茶葉產(chǎn)品安全責(zé)重如山,一刻也不能放松。出去的不愿回鄉(xiāng),留守的逐漸老去,誰來種茶、采茶、制茶的問題已經(jīng)出現(xiàn),并將日益突出,農(nóng)業(yè)后繼乏人問題嚴(yán)重,必須認(rèn)真應(yīng)對(duì)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心,發(fā)展是硬道理。要防止因具體任務(wù)艱巨,社會(huì)工作繁重而出現(xiàn)小中心擠壓大中心傾向,強(qiáng)化中心意識(shí)再教育,使基層干部聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)。小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。新昌縣不僅要毫不動(dòng)搖地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,也要堅(jiān)定不移地實(shí)施“茶葉富民”戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)“美麗新昌,美好生活”的目標(biāo)。針對(duì)新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,穩(wěn)定茶葉面積,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),確保質(zhì)量安全,推進(jìn)提質(zhì)增效,達(dá)到畝產(chǎn)萬元,實(shí)現(xiàn)“二次飛躍”,是亟待研究突破的重大問題。形勢(shì)在瞬息萬變,決策能與時(shí)俱進(jìn)。

  強(qiáng)化發(fā)展措施。根據(jù)新情況,推出新舉措。

  完善扶持政策。對(duì)已出臺(tái)的扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策作一次疏理總結(jié),分析政策效應(yīng),揚(yáng)長避短,興利除弊。對(duì)力求突破的,加大扶持分量。以突破“低小散”問題為著力點(diǎn),扶持茶葉產(chǎn)業(yè)化、規(guī);⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與經(jīng)營,對(duì)輻射范圍廣,帶動(dòng)作用強(qiáng)的現(xiàn)代茶葉園區(qū)和龍頭企業(yè)重點(diǎn)傾斜;合理規(guī)劃、支持、指導(dǎo)建設(shè)青葉市場(chǎng);鼓勵(lì)炒茶能手收購青葉,規(guī);粗;鼓勵(lì)紅茶企業(yè)擴(kuò)張升級(jí),充分利用夏秋茶資源;對(duì)有一定規(guī)模的連片茶園,除縣政府的專項(xiàng)資金外,協(xié)調(diào)交通、水利、林業(yè)等部門,支持其加強(qiáng)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);鼓勵(lì)茶產(chǎn)品深加工,擴(kuò)大茶品系列;加大對(duì)品牌創(chuàng)建的鼓勵(lì)力度,提高茶葉的附加值等。同時(shí),加強(qiáng)政策宣傳,使之公開透明;加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),使之落地生根;加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督,使之合理使用。

  推廣先進(jìn)典型。省茶樹良種繁育示范基地繁育推廣新品種,實(shí)施覆蓋周邊5個(gè)村1000多戶茶農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化采摘、標(biāo)準(zhǔn)化炒制,其示范、帶動(dòng)、輻射作用顯而易見。雙彩鄉(xiāng)大安村丁國統(tǒng),1991年背著茶鍋?zhàn)叱龃笊降脚R安等地闖蕩,經(jīng)多年打拼,現(xiàn)在寧波開設(shè)了茶葉銷售部和茶樓,建立了批發(fā)市場(chǎng)。20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府重視下回老家創(chuàng)辦國昊茶廠,注冊(cè)了“國昊”、“煙山紅”商標(biāo)。當(dāng)年投產(chǎn),春季以生產(chǎn)綠茶為主,產(chǎn)量達(dá)1.2萬斤,夏秋季以生產(chǎn)紅茶為主,產(chǎn)量為3000多斤。茶商回歸,興辦茶業(yè),一舉多得,須予倡導(dǎo)。20xx年,東茗鄉(xiāng)東巖頭、下巖貝村率先成立無公害管理銷售協(xié)會(huì),實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一噴藥、統(tǒng)一采摘”,引起了茶葉界的關(guān)注。各地還有不少好的做法。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和典型,能實(shí)事求是認(rèn)真總結(jié),因地制宜大力推廣。

  關(guān)切茶葉質(zhì)量。抓好茶葉品質(zhì)提升工作。一粒種子可以改變一個(gè)世界。指導(dǎo)茶葉品種的更新?lián)Q代,提高名優(yōu)良種茶的比重,擴(kuò)展有機(jī)茶基地;加強(qiáng)對(duì)茶葉產(chǎn)品包裝業(yè)的管理,抑制“大佛龍井”品牌的濫用,堅(jiān)決打擊侵權(quán)行為;做深做透茶文化與茶產(chǎn)業(yè)融合的文章,增添新昌茶葉的神韻;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,防止以次充好,以劣充優(yōu),損害聲譽(yù)。一項(xiàng)技術(shù)能夠創(chuàng)造一個(gè)奇跡。鼓勵(lì)茶機(jī)企業(yè)創(chuàng)造發(fā)明采茶機(jī),注重創(chuàng)新,改進(jìn)工藝,升級(jí)茶葉加工設(shè)備,提高茶葉加工的科技含量。抓好茶葉質(zhì)量安全工作。用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),最嚴(yán)格的監(jiān)管,最嚴(yán)厲的處罰,最嚴(yán)肅的問責(zé),確保茶葉質(zhì)量安全。大力推廣誘蟲燈、色板、植(礦)物源農(nóng)藥等新型茶園安全生產(chǎn)技術(shù);嚴(yán)格茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證制度,推行QS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;加強(qiáng)農(nóng)藥使用的宣傳、教育和管理,提倡統(tǒng)防統(tǒng)治,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)體系,配套檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備,擴(kuò)大農(nóng)藥殘留檢測(cè)范圍等。多管齊下,使安全網(wǎng)疏而不漏。

  推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。抓緊實(shí)施《新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,抓緊調(diào)研,為制定新一輪發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視協(xié)調(diào),整合力量,集聚要素,明確具體任務(wù),細(xì)化操作規(guī)程,以現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。如通過努力,達(dá)到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個(gè)現(xiàn)代茶葉園區(qū),有一家龍頭企業(yè),新昌縣的茶葉產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生巨大的變化。

  解決具體問題。在調(diào)研中,茶農(nóng)、茶商提出了一些具體的意見建議:如茶機(jī)補(bǔ)貼,現(xiàn)實(shí)情況是茶機(jī)企業(yè)、稅收及費(fèi)用、茶農(nóng)各得三分之一,認(rèn)為改作家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼方式,茶農(nóng)才真正得實(shí)惠;茶農(nóng)認(rèn)為在本縣銷售茶葉,無論數(shù)量多少,質(zhì)量好差,全部打九折的潛規(guī)則不合理,希望政府干預(yù)引導(dǎo),促進(jìn)公平交易;每年劃出一定的用地指標(biāo),支持茶業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和現(xiàn)代茶葉園區(qū)生產(chǎn)用房建設(shè);電力部門服務(wù)茶農(nóng)認(rèn)可度高,然對(duì)茶農(nóng)剛性實(shí)行“一戶一表”制,認(rèn)為需要改進(jìn),因?yàn)槊裼秒娕c制茶用電價(jià)格有區(qū)別,茶農(nóng)有需求的,一戶能安裝兩表,對(duì)茶葉炒制大戶,更能提供方便;中國茶市停車難矛盾突出,雖然規(guī)劃有1000只停車位,但大部分在三期,離一期較遠(yuǎn),一、二期的停車位有的功能已作變更,茶葉交易高峰期間,外地茶商只能把車停在茶市周邊的道路上,因違章停車又要處罰,長此以往,對(duì)茶市交易將帶來較大沖擊,希望完善功能配套,促進(jìn)持續(xù)繁榮;鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉市場(chǎng)多數(shù)建于上世紀(jì)九十年代,設(shè)施設(shè)備差,交易攤位少,停車場(chǎng)地小,安全隱患多,對(duì)升級(jí)改造的,能予補(bǔ)助;鏡嶺鎮(zhèn)安山片是茶葉的重要產(chǎn)區(qū),現(xiàn)肥料、農(nóng)藥要到澄潭鎮(zhèn)棠村購買,非常不方便,能增設(shè)肥料、農(nóng)藥銷售網(wǎng)點(diǎn);在茶葉產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專業(yè)茶科員、建立茶葉行業(yè)協(xié)會(huì);在職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)茶技專業(yè)班,為新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)新一代茶人等。對(duì)上述意見建議,能加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時(shí)解決或創(chuàng)造條件逐步解決。

  “看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛”,興一方茶業(yè),富一方百姓,夢(mèng)在前方,路在腳下。

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