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學(xué)校后勤保障的工作總結(jié)范文（通用10篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編收集整理的學(xué)校后勤保障的工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 1
百年校慶，這是建校以來規(guī)模最大、社會影響最廣的一次盛大活動。它是對礦大百年歷史的一次集中檢閱，是對礦大人的一次精神洗禮和能力鍛煉，是對礦業(yè)大學(xué)內(nèi)涵與文化的梳理，是一次對礦大百年發(fā)展與成就的展示，更是一次對礦大輝煌未來的演繹，它在學(xué)校發(fā)展建設(shè)的歷史上寫下了濃墨重彩的一筆。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，后勤及資產(chǎn)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧，在全體員工的共同參與和努力下，圓滿完成來了校慶后勤保障工作。
百年校慶雖然已經(jīng)過去，但校慶中忙碌而喜慶的場面至今仍令我們記憶猶新，校慶帶給我們的不僅是歡呼與興奮，更給我們帶來了一種新的體驗，一種作為礦大人從未有過的驕傲和自豪。在我們所體會的歡悅與自豪中，飽含著每個后勤員工的辛勤汗水，飽含著每個后勤員工的努力拼搏，更飽含著后勤員工的集體智慧。
一、精心準(zhǔn)備、周密部署，是校慶后勤保障服務(wù)工作取得圓滿成功的前提。
今年以來，后勤及資產(chǎn)管理處一直高度重視迎接校慶的準(zhǔn)備工作。隨著學(xué)校迎校慶系列工作方案的逐步出臺，后勤處領(lǐng)導(dǎo)及時給各部門傳達(dá)學(xué)校精神，研究部署有關(guān)工作，研討制定可行的保障方案，周密考慮工作中細(xì)節(jié)和問題，確保各項工作的萬無一失。暑假前后勤及資產(chǎn)管理處已經(jīng)開始制定了迎接百年校慶后勤保障工作方案。先后成立了運輸工作組、餐飲接待工作組、醫(yī)療保障工作組。專門負(fù)責(zé)所轄領(lǐng)域的校慶保障工作，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人。
二、廣泛動員，層層落實，是校慶后勤保障工作取得圓滿成功的有效保障。
百年校慶期間，后勤及資產(chǎn)管理處承擔(dān)后勤保障工作50多項，參與工作人員500余人。在百年校慶籌辦、舉辦的各個階段，后勤服務(wù)人員在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下圓滿完成了各項任務(wù)。
1.全面保障動力運行。
后勤及資產(chǎn)管理處組織公開招標(biāo)，完成了住宅樓樓道粉刷、西五樓供水管線改造、學(xué)生公寓及東3、東8樓屋面防水、學(xué)8樓吊扇及熄燈電路改造、網(wǎng)絡(luò)中心供電增容等工程;暑假期間完成學(xué)一、學(xué)二食堂的裝修改造工程。各項工程都在校慶之前基本結(jié)束。
后勤及資產(chǎn)管理處安排人員對全校路燈等公共區(qū)域照明設(shè)施及教室照明、電扇等設(shè)施進(jìn)行了檢修工作，確保各種設(shè)施的正常運行。為保證校慶期間供電需求，對學(xué)十樓出現(xiàn)故障的高壓電纜進(jìn)行了檢測與維修更換。校慶期間，對各個配電室等重點部位進(jìn)行檢查，堅持24小時有人值班，消除安全隱患，對寶源及學(xué)十樓地下車庫的電燈進(jìn)行維修，對一些重點實驗室電源進(jìn)行安裝，以便更好的迎接校慶。為保障校慶慶典大會和演出供電，后勤根據(jù)要求租用了發(fā)電機組，按時配備到位，積極配合演出公司做好電力保障。
水暖維修班全面檢修了教學(xué)樓上下水管道及供水設(shè)施，保證設(shè)施的安全正常運行;搶修了力建樓和機電樓外線暖氣管道，改善了校園環(huán)境;對中心餐廳的自來水管道進(jìn)行了更換，讓校友有一個很好的就餐環(huán)境;對水泵房等重點部位進(jìn)行安全檢查，并安排人員24小時值班，加強安全保衛(wèi)工作，保證全校供水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
校慶晚會現(xiàn)場，電工維修班安裝了備用電源，水暖維修班完成了護(hù)欄的拆裝。晚會當(dāng)天，各個班組人員均在各自的崗位上待命，不敢有絲毫松懈，直到校慶晚會宣布取消，各班組人員才回家。
木工維修班對校內(nèi)許多設(shè)施做了粉刷、修補等工作，具體如下：交流中心客房粉刷8間，共960m，樓道修補粉刷60 m。中心餐廳屋頂修補刮膩子涂料20 m。二食堂南路面改造砌磚、鋪地面方磚160 m，外墻粉刷150 m。全校各住宅樓樓道粉刷共計26497.49 m，民族樓教室粉刷1455.97 m，教學(xué)樓粉刷1664.86 m，科技會堂粉刷223 m，民族樓主樓梯間粉刷187 m，學(xué)十樓樓道走廊粉刷64 m。同時維修教學(xué)樓教室門窗等70多樘210 m，地面補磚200多塊，一層二層廁所房頂修補60 m，期間對每個教室進(jìn)行了全面的巡查檢修工作。科技樓修窗200 m，桌椅30套;理化樓修窗50扇，桌椅25套;民族樓、綜合樓換門鎖18把，修桌椅50多套，換玻璃3處。以上很多工程都是員工加班加點完成的，他們?yōu)槊阑@環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
鍋爐運行班組完成了鍋爐的年檢及維保工作，國慶期間及校慶期間對鍋爐、循環(huán)泵、補水泵等設(shè)備進(jìn)行了全面的檢修，24小時有人值班，開水房、浴室按時開放，新生開學(xué)期間浴室、開水房延長時間，保證學(xué)生及教職工的正常用水。
電話班對民族樓、綜合樓等處的亂拉、私拉的電話線進(jìn)行了整理，并對廢線進(jìn)行了清理，保證校園空中線路的整齊有序;對校內(nèi)的電話線路進(jìn)行了全面檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證全校通訊的暢通。
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，在校慶期間，水電暖等保障工作一切運行正常。
2.綠化美化校園，做好環(huán)境整治。
后勤物業(yè)中心加大了對校園環(huán)境衛(wèi)生的清理力度。首先，對學(xué)校的馬路和學(xué)生公寓前廣場進(jìn)行了沖刷，清理了小廣告并在校慶期間派專人進(jìn)行看守。進(jìn)入金秋十月，衛(wèi)生保潔班全體員工每天5：00起床開始清掃落葉，即使北風(fēng)吹起時，馬路上也見不到一片落葉。其次，新購進(jìn)垃圾桶20個，更換教學(xué)區(qū)的破舊垃圾桶，衛(wèi)生保潔班員工每天對垃圾桶進(jìn)行擦拭。再次，對校園約260輛廢棄的舊自行車進(jìn)行了全面的清除，對各樓前的自行車進(jìn)行了有效的管理，將寶源公寓前的自行車推入地下車庫擺放。為百年校慶的到來營造了一個干凈整潔的校園環(huán)境。
物業(yè)中心員工在做好日常綠化保養(yǎng)的同時， 7月份暑期對校園重點區(qū)域進(jìn)行了綠化改造。其中，補種紫葉小檗4500多株、大葉黃楊3000多株，黃楊球40余株，移栽金葉女貞4500多株，分別栽種在主路兩側(cè)，并且在機電樓、力建樓四周、主路隔離帶和浴室旁及兩座石碑周圍鋪設(shè)草坪，共鋪種草坪2047.24平方米。使校園綠化布局變得更加合理。同時，綠化隊聯(lián)系渣土清運人員，共清運渣土80多車。進(jìn)一步保障了校園環(huán)境的干凈整潔。
其次，物業(yè)中心牽頭完成對學(xué)校道路等重點區(qū)域及慶典主席臺上花卉的擺放工作。校慶期間，綠化管理班員工協(xié)助花卉公司共擺放花卉約26000盆，約20個品種，使干凈整潔的校園又增添了一份生機和活力。
除此之外，物業(yè)中心還安排人員進(jìn)行窗簾安裝、地毯購置及晚會現(xiàn)場板凳(8000個)的購置工作，校慶期間電梯的調(diào)試和國務(wù)委員劉延?xùn)|調(diào)研期間各個教學(xué)樓衛(wèi)生保潔工作;校慶結(jié)束當(dāng)日晚上，為了不影響正常教學(xué)秩序，組織人員清理慶典會場，各樓保潔人員加班到晚上11：00多鐘，將教學(xué)樓內(nèi)教室桌椅進(jìn)行了恢復(fù)。以上工作保障了校慶的順利開展及會后學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3.高效的接送運輸服務(wù)。
為保障校慶順利進(jìn)行，后勤及資產(chǎn)管理處成立接送站及會議運輸工作組，主動與校慶辦及各接待組溝通確認(rèn)用車需求，制訂工作預(yù)案。工作組采取動態(tài)管理的方法，隨時更新信息，主動與各部門、志愿者聯(lián)系，確保運行方案具體有效。
后勤及資產(chǎn)管理處積極聯(lián)系首汽租賃公司調(diào)度車輛。在與首汽租賃公司多次溝通后，確定了車輛�？繒r間、地點、行車路線;制定了應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對道路堵塞、車輛拋錨、交通事故等突發(fā)事件;公交公司還選派了經(jīng)驗豐富的老司機承擔(dān)該項任務(wù)。
運輸工作組設(shè)立了五洲酒店、西郊賓館、首都機場t1/t2及t3四個指揮調(diào)度中心。各指揮調(diào)度中心按照接送站時刻表，統(tǒng)籌計劃，統(tǒng)一有序合理安排車輛，順利完成各項任務(wù)，得到校友普遍認(rèn)可。此次校慶貴賓接送站共計派出小車100余次，接送嘉賓170余人�？紤]到校友住宿相對集中，賓館與學(xué)校間運輸任務(wù)主要采取中巴及大巴集中運送。16日租用大客車2輛、考斯特2輛，17日大客車4輛，18日大客車8輛。成功完成校慶的接待用車任務(wù)。
4.餐飲服務(wù)。
餐飲服務(wù)工作是后勤及資產(chǎn)管理處校慶服務(wù)保障工作的重中之重，又是各項工作的重點之一。承擔(dān)校友、參與慶典服務(wù)的教職工、全體在校學(xué)生以及志愿者的快餐供應(yīng)，同時負(fù)責(zé)校內(nèi)住宿校友自助餐以及20桌宴請制作任務(wù)。面臨著就餐人員眾多，供餐能力嚴(yán)重不足的矛盾。9月份以來，后勤及資產(chǎn)管理處一直在研究商討校慶接待用餐服務(wù)的有關(guān)問題。成立由餐飲服務(wù)中心及相關(guān)部門組成的餐飲服務(wù)工作小組，多次調(diào)研、召開專門會議討論飲食服務(wù)工作方案，認(rèn)真落實校慶餐飲服務(wù)工作。校慶前期就組織員工和學(xué)生志愿者培訓(xùn)，對志愿者進(jìn)行分裝飯菜演練。主動和相關(guān)部門配合，根據(jù)就餐信息變化，不斷完善修改供餐方案，制定出了一套切實可行的供餐方案。
百年校慶期間，就餐的人數(shù)大，就餐時間集中，分裝盒飯時間長，以及各食堂米飯蒸箱、鍋灶緊張，為保障校友及師生的就餐，食堂員工連續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞，17日工作到深夜，18日從凌晨四點起床忙到中午兩點，餐飲中心領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)工作。僅校慶當(dāng)日中午，學(xué)一、學(xué)二食堂、中心餐廳共完成9081人快餐服務(wù)，學(xué)四食堂完成2396名校友就餐的接待任務(wù)，同時保障了部分校友的自助餐服務(wù)
5.確保學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定，營造校慶氣氛。
校慶期間，后勤及資產(chǎn)管理處在學(xué)生公寓管理方面提出了“確保安全、保持穩(wěn)定、建設(shè)和諧、營造氣氛、美化環(huán)境”的二十字方針。在工作中，狠抓違章電器;重點檢查抽煙亂扔煙頭現(xiàn)象;加強門衛(wèi)管理，加大夜查力度，臨時更改會客制度，會客人員一律不準(zhǔn)上樓會客，減少外來人員接觸傳染的幾率;加強外聘員工的管理，每天實行體溫上報登記制度;加強了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，對學(xué)生公寓內(nèi)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件都做到能夠快速，準(zhǔn)確的處理;建立了督察小組、領(lǐng)導(dǎo)值班等監(jiān)督措施以及各樓自查等制度，通過嚴(yán)密、細(xì)致、有效的工作，確保了校慶前學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定工作。
美化學(xué)生公寓環(huán)境衛(wèi)生。校慶前，為了上級領(lǐng)導(dǎo)和校友參觀，各樓樓長都精心布置了各樓的會客室和一層大廳，制作了百年校慶的宣傳標(biāo)語，營造了喜慶、祥和的氣氛。發(fā)動學(xué)院、學(xué)工部門在校慶期間保持室內(nèi)衛(wèi)生，遵守公寓規(guī)章制度，使學(xué)生公寓在校慶期間整潔、和諧、有序。
同時，學(xué)生公寓管理中心積極安排人員完成了新建成浴室周邊道路的沖洗工作;寶源公寓錢自行車搬入地下車庫、清洗廣場工作;教學(xué)樓區(qū)域的小廣告清理工作;擦洗行政辦公1號樓前宣傳欄工作;配合宣傳部在寶源公寓懸掛條幅工作。
6.優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)。
后勤接待服務(wù)中心承擔(dān)著校慶期間的各項會務(wù)服務(wù)工作，在整個校慶期間，共接待嘉賓和校友住宿300多人次，提供會務(wù)服務(wù)20余場次，接待會議人員4000 多人次。為蒞臨我校進(jìn)行視察指導(dǎo)工作的.中央領(lǐng)導(dǎo)服務(wù);為參加國有大型煤炭企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的200余人服務(wù);為17、18日的能源高層論壇會務(wù)服務(wù);為校慶慶祝大會服務(wù)。
在能源高層論壇服務(wù)中，接待服務(wù)中心在主席臺布置、橫幅制作、綠植的擺放、各種音響設(shè)備的調(diào)試、休息室準(zhǔn)備布置工作等方面，都做了精心安排。對900多人的會場，除臺上服務(wù)、休息廳服務(wù)外，還做好了臺下臺后的服務(wù)工作。每次會議設(shè)專人在門口把門，防止開關(guān)門聲影響會議。
接待服務(wù)中心完成了校慶慶典大會貴賓接待室的準(zhǔn)備布置工作，布置了由教學(xué)樓大廳和走廊組成的能容納300多人的800多平方米接待廳。這些工作都是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)工作情況下，利用17號下午及晚上有限的時間內(nèi)完成的。在貴賓接待室的布置工作中，我中心累計鋪裝地毯800多平方米，擺放沙發(fā)椅子 200多張，安裝窗簾數(shù)百平方米，懸掛大小燈籠約100個，擺放綠植鮮花200余盆。為了布置好會場，中心工作人員連續(xù)兩天，一直工作到凌晨2、3點鐘，累了就在沙發(fā)上瞇一會，早上5點起來繼續(xù)工作，僅沙發(fā)椅子一項，就搬運了14車，地毯搬運了6車。
接待服務(wù)中心同時為接待室和慶祝大會數(shù)百名貴賓的準(zhǔn)備用水，為此，我們準(zhǔn)備了100個暖瓶，800套杯子，每個杯子都需要進(jìn)行消毒烘干后再放入茶葉，然后用保鮮膜包好，放置在箱里。僅清洗杯子消毒烘干放茶葉，4名中心員工就連續(xù)工作了一整天。另外中心還特意準(zhǔn)備了許多一次性杯子，紙巾，牙簽，果盤，點心，水果，餐布，礦泉水等等，所有這些都需要在17號晚上準(zhǔn)備好，以上的工作一直進(jìn)行到18號凌晨3點。早上5點，僅僅休息了一會兒的中心員工們就起床了，將準(zhǔn)備好的杯子400套送到主會場，按左區(qū)、中區(qū)、右區(qū)分配好，運到會場;400套送到接待室。
7.醫(yī)療保障服務(wù)。
后勤成立醫(yī)療衛(wèi)生保障小組，制定了《百年校慶醫(yī)療服務(wù)工作方案》和《百年校慶學(xué)生醫(yī)療衛(wèi)生志愿者工作指南》。建立了學(xué)院、志愿者、醫(yī)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)小組、上級醫(yī)院、XX市疾病控制中心的通訊網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)了10名分派在四個賓館實行24小時值班的學(xué)生志愿者，培訓(xùn)內(nèi)容包括體溫檢測，心肺復(fù)蘇，急救突發(fā)事件的處理。全體醫(yī)務(wù)人員放棄休假，并指定4位醫(yī)生專門負(fù)責(zé)各大賓館醫(yī)療監(jiān)督、追查任務(wù)。為保障校慶的順利進(jìn)行，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及時采購用于醫(yī)療保障任務(wù)的設(shè)施和藥品，購買了氧氣瓶1個，擔(dān)架1付，輪椅2臺，急救箱2個，紅外線體溫計5把、普通體溫計20支，醫(yī)用防護(hù)隔離服20套、n99防護(hù)口罩20個、以及84 消毒液、快速手消毒液、手套、防護(hù)眼鏡和面罩、鞋套等物資。另外還加大了感冒、腹瀉、高血壓等各種急慢性病的藥品儲備。10月18日上午的校慶慶典期間，學(xué)校租用“999”急救車一輛，以應(yīng)對醫(yī)療突發(fā)事件。
針對甲型h1n1流感，為保障百年校慶能正常舉辦，后勤及資產(chǎn)管理處加強了防控力度，在新學(xué)期開學(xué)伊始，對新生及返校的學(xué)生都進(jìn)行的甲型h1n1流感篩查，確保無一病例。校慶期間，對于學(xué)校各單位接待的參加校慶來賓，各單位指定了專人負(fù)責(zé)校慶來賓甲型h1n1流感等傳染病的防控工作并對本單位接待的來賓(特別是國外來華人員)進(jìn)行登記，原則上國外來華人員應(yīng)相對隔離觀察一周。兩天內(nèi)共處理校友高血糖重癥一例，鼻衄急癥一例，感冒、腹瀉等其他病例共21 例，未發(fā)生一例甲型h1n1流感病例。
8.后勤及資產(chǎn)管理處在完成本單位的后勤保障工作的同時，還抽調(diào)部分人員協(xié)助其他部門工作。
物業(yè)中心、資產(chǎn)設(shè)備科與財務(wù)處、發(fā)展規(guī)劃處、保衛(wèi)處及有關(guān)院系處室共同合作完成了92家單位及個人捐贈禮品的接收、搬運展示、拍照存檔、入賬登記、保存移交工作，接收的物品數(shù)量為4101件(含書與紀(jì)念冊)，估價金額總計為17876411元(含軟件，尚有1021件約200萬元物品未到)。綜合治理辦公室配合保衛(wèi)部門維持校園秩序，清理攤販，幫助老校友指路等。房產(chǎn)科完成了38次車輛，87名校友的接送運輸任務(wù)，并在18日晚，與電工維修班、學(xué)生公寓管理中心協(xié)調(diào)將晚會會場的桌椅轉(zhuǎn)移存放到學(xué)10樓地下室，除此之外，綜合管理辦公處還更新了校園平面示意圖和各路口的指示牌，規(guī)范了校內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點的燈箱牌匾，及時傳達(dá)了學(xué)校精神和校慶辦布置的任務(wù)，較好協(xié)調(diào)了后勤各單位校慶有關(guān)工作。
三、廣大后勤職工迎難而上、努力拼搏的工作干勁和默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的工作精神，是校慶后勤保障工作取得圓滿成功的堅實基礎(chǔ)。
后勤崗位是非常辛苦的工作崗位，后勤人是一群樸實無華和默默無聞的人，但是后勤工作又是極其重要的工作。正是廣大后勤員工鼓足艱苦奮斗、迎難而上、努力拼搏的干勁和充分發(fā)揚默默無聞、樂于奉獻(xiàn)精神，才有力保障了校慶各項工作的圓滿成功。校慶期間，后勤及資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工不分晝夜工作在各自崗位上。后勤員工以超出想象的體力付出和迸發(fā)出的空前團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為百年校慶貢獻(xiàn)著自己的熱情，期間涌現(xiàn)出無數(shù)感人、團(tuán)結(jié)完成任務(wù)的場景畫面。用他們的話說“能趕上此次的百年校慶，是我一生的榮幸，做好此次百年校慶的接待工作，是我們義不容辭的工作。我們一定要以礦大主人翁的意識，付出百倍的熱情，做好此次校慶工作，不留一點遺憾”;“百年校慶我們趕上了，我們對學(xué)校充滿深深的熱愛，學(xué)校就是我們的家”，“我們要讓所有校友有回家的感覺”“要讓所有校友看到我們最美麗的校園，受到最熱情的接待”，“我們要讓所有校友真切感受到百年校慶”，“如果沒辦好校慶，我們失職，我們自己沒面子”。
備戰(zhàn)校慶，我們付出了艱辛的努力，也取得了很好的成績。這些工作成績見證了我們后勤人的辛勤汗水和努力拼搏，也是我們在今后繼續(xù)開展工作的一個新基礎(chǔ)。校慶的巨大收獲和成功的經(jīng)驗令我們久久回味。
1.鍛煉了干部隊伍，提高了“辦大事”的能力。
在校慶過程中，后勤及資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識到位，大局意識強，把服務(wù)校慶作為頭等大事來抓，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各負(fù)責(zé)人始終站在工作第一線，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。他們都有明確的工作方向和堅定的工作目標(biāo)，把智慧和力量都凝聚在一起;大膽創(chuàng)新，提升意識，提高主動想事、主動做事的能力，提高責(zé)任意識，不打折扣地履行職責(zé)，盡職盡責(zé)地將每一個工作環(huán)節(jié)落到實處。
2.肯付出的辛勤員工，是校慶后勤保障工作成功的基礎(chǔ)。
在百年校慶籌備和慶�；顒悠陂g，全體后勤職工眾志成城，發(fā)揮了強大的戰(zhàn)斗力。他們不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)、不計報酬、不講條件，全心全意地服務(wù)校慶大局;他們迸發(fā)出巨大的熱情，真正體現(xiàn)了主人翁的姿態(tài)，感人畫面不勝枚舉：處領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜部署指揮各項工作;節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心員工校慶前通宵布線;物業(yè)中心的員工每天清晨5點起床，把校園清掃得一塵不染;接待服務(wù)中心有的員工由于長時間高強度工作，累得流鼻血，;餐飲服務(wù)中心克服巨大困難，以服務(wù)1萬人的工作隊伍承擔(dān)起1.5萬人的校慶當(dāng)天用餐;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員校慶期間加班加點，確保所有校友身體健康;綜合管理辦公室員工校慶當(dāng)天從早晨五點帶領(lǐng)10個學(xué)生分發(fā)礦泉水8000多瓶，盡職盡責(zé)，毫無怨言;房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)西郊賓館的接待工作，聯(lián)系車輛，安排入住，一切從校友的需要出發(fā);學(xué)生公寓管理中心負(fù)責(zé)人在亞奧酒店駐守四天四夜，全心全意為校友服務(wù);人力資源部負(fù)責(zé)人在機場駐守兩天兩夜，就是為了確保校友安全到達(dá)。節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心、物業(yè)中心、學(xué)生公寓、接待服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站校慶期間都安排了24小時值班。
校慶的實踐告訴我們，群眾是真正的英雄。如果沒有后勤廣大員工的支持和擁護(hù)，沒有后勤員工的參與和實干，就沒有校慶的佳績。正是他們的敬業(yè)奉獻(xiàn)、顧全大局，以及對于校慶的熱情與活力，成為了后勤工作的力量之源、成功之本，正是他們在校慶期間展示出礦大人最好的精神風(fēng)貌，為校慶的成功增添了光彩。
3.有計劃的周密部署、精心組織是校慶后勤保障工作成功的前提。
為了保證百年校慶辦成鼓舞斗志、凝聚人氣、提升水平的一次重大的盛會，后勤及資產(chǎn)管理處在暑期伊始就召開了多次校慶后勤保障工作籌備會，制定迎接百年校慶后勤保障工作方案，在方案中確定了暑期46項工作。
在校慶過程中，后勤注重細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)體現(xiàn)著學(xué)校的文化品位，反映著我們的工作品質(zhì)，對細(xì)節(jié)的關(guān)注程度體現(xiàn)著我們的工作態(tài)度、工作習(xí)慣和工作能力。在校慶的籌備和舉辦過程中，每個組都能夠關(guān)注細(xì)節(jié)，追求卓越。在各部門制定實施各個工作方案過程中，主動聽取師生員工、校友以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，每項活動都至少要進(jìn)行3—4次調(diào)整。這些都為校慶的圓滿成功打下了堅實的基礎(chǔ)。
4.有秩序的緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作是校慶后勤工作成功的保障。
首先學(xué)校高度重視，確保了校慶各項工作的順利進(jìn)行;其次，籌備進(jìn)展有序，后勤各工作部門分工明確，密切合作，人員配備到位，各項活動穩(wěn)妥推進(jìn);第三，聯(lián)絡(luò)工作扎實，先后召開校慶籌備工作會議，根據(jù)校慶籌備工作情況和校慶籌備工作整體安排等情況，做到統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)開展;第四，全員積極參與，后勤各部門和校慶各工作小組，比如后勤與學(xué)工處之間，節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心、物業(yè)中心與團(tuán)委之間，綜合管理辦公室、接待服務(wù)中心與校慶辦之間以及后勤社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與各學(xué)院之間相互配合、相互支持、相互協(xié)作，共同參與，共同努力，保證了校慶各項活動圓滿、成功進(jìn)行;最后，動員一切社會資源，后勤各部門積極與各校外單位密切聯(lián)系，如：節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心與發(fā)電機公司之間，物業(yè)中心與花卉公司之間，綜合管理辦公室辦公室與廣告公司之間，接待服務(wù)中心與家具公司之間，后勤與運輸公司之間，經(jīng)過一次次的洽談協(xié)商，終于建立了友好的合作關(guān)系。
在校慶過程中，從每一位校友的住宿、餐飲安排到整體活動的安全保障、交通疏導(dǎo)，每一個環(huán)節(jié)，每一項活動的成功都是精心籌劃、周密組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作、克服困難、連續(xù)作戰(zhàn)的結(jié)果。
5.校慶工作雖然取得了較大成功，但是由于經(jīng)驗不足和一些歷史原因，校慶工作也暴露出一些問題，還有一些工作仍需要進(jìn)一步開展和完善。
(1)后勤仍然需要專業(yè)化的隊伍建設(shè)。相當(dāng)一部分工作在平常很簡單、范圍較窄或是規(guī)模較小，不需要太多的專業(yè)性知識就能很好地解決，但是在百年校慶前就顯現(xiàn)出它的薄弱，如：餐飲方面雖然非常好地安排了15000人校慶當(dāng)天的就餐問題，但是最初，仍然是感到很緊張，力不從心。
(2)繼續(xù)規(guī)范日常工作和落實責(zé)任到位。校慶期間，后勤員工一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，工作得非常積極，但是由于平常的工作不規(guī)范和一些職責(zé)不明，出現(xiàn)了一些問題，如：電線沒有下管道;一些工程垃圾責(zé)任不明;部分設(shè)施在后勤不知情的情況下被其它單位改動等。
(3)溝通不到位。校慶中，同時也暴露出工作人員的溝通渠道不暢，技巧和方法的欠缺。如：由于沒能準(zhǔn)確收集信息，負(fù)責(zé)機場接站的同志，一天的工作下來，只接收到一幅畫;更多工作需要事前多部門溝通。
(4)全局意識不強。在校慶中，一些部門只著眼于眼前及自身，未能從全局出發(fā)，沒有從長遠(yuǎn)考慮。
以上，都為我們?nèi)蘸蟮暮笄诠ぷ魈峁┝私?jīng)驗和借鑒，我們要繼續(xù)發(fā)揚在校慶工作中表現(xiàn)出的精神和熱情，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握和統(tǒng)領(lǐng)好后勤建設(shè)的方向和大局，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力奮進(jìn)謀求更大的發(fā)展空間。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 2
本學(xué)期后勤管理工作堅持以“加強管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、聽從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，準(zhǔn)時、熱忱、周到地為訓(xùn)練服務(wù)，為師生服務(wù)，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
1、加強職工思想訓(xùn)練，抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實，更新服務(wù)觀念，提高職工自身素養(yǎng)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位，通過明確崗位職責(zé)，加強對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力領(lǐng)先提議團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊大事，大家相互關(guān)懷，群策群力，準(zhǔn)時完成任務(wù)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強設(shè)備修理保障管理 作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期預(yù)備工作，本學(xué)期對試驗室按國家級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置，優(yōu)化了教學(xué)資源。 為創(chuàng)綠色學(xué)校，新修校內(nèi)廣場一個，安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、寶貴花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊，對校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修了同學(xué)跑道。
調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個平安、安靜地辦公環(huán)境。
對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證了水電運行正常。
對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺，解決了老師住房問題。
3、加強后勤常規(guī)管理工作，做好各項服務(wù)工作。 嚴(yán)格財務(wù)管理。開學(xué)前我校依據(jù)縣訓(xùn)練局有關(guān)收費規(guī)定，制訂本學(xué)期各班級的收費標(biāo)準(zhǔn)，收費標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學(xué)公告，接受社會監(jiān)督。同學(xué)的教材、教輔、練習(xí)本、按訓(xùn)練局要求征訂，出示結(jié)算明細(xì)，并向同學(xué)公布。 加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，協(xié)作政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強同學(xué)文明衛(wèi)生訓(xùn)練，使同學(xué)不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次，使整個校內(nèi)環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強對學(xué)校倉庫管理，杜絕鋪張現(xiàn)象，主動推行選購申請制，大件物品全部由上級選購中心招標(biāo)統(tǒng)一選購。選購物品進(jìn)庫登記，嚴(yán)格財物借取。準(zhǔn)時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實班級、老師辦公室公物管理責(zé)任制，做到盡力削減損失和鋪張，準(zhǔn)時做好公物設(shè)施維護(hù)，財產(chǎn)賠償工作。
4、主動做好平安預(yù)防工作
組織檢查全面，不留于形式。平安檢查不留死角，具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施，發(fā)覺問題立刻整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的結(jié)實程度進(jìn)行了逐一過堂，避開了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查修理中，真正地留意到反饋的準(zhǔn)時性和精確性，為準(zhǔn)時修理供應(yīng)了信息，人人都是檢查員，人人參預(yù)反饋，成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。
加強對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項重要工作，學(xué)校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、懇切地聽取全體師生對伙食的.看法，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、平安，確保了師生就餐的平安。 本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是困難的，我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提高熟識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作主動性，精誠合作，與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為締造汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 3
一、加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)隊伍伍素質(zhì)
后勤職員的整體素質(zhì)是進(jìn)步后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓后勤制度建設(shè)，用制度管人，用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細(xì)則，根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處職員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了后勤職員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識以及處理題目的能力，促進(jìn)了后勤職員依法辦事的自覺性，逐步建設(shè)出了一支有較強工作性和互補性、具有較強工作能力的后勤隊伍。
二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)治理學(xué)校的安全。
保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作，全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山”的觀念。
一是按照上級機關(guān)和學(xué)校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，根據(jù)《xx大學(xué)xx年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計劃》，制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案；
二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，保衛(wèi)職員堅持24小時輪流對校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi)，各棟樓由宿管安全員24小時守門看護(hù)，并與各院學(xué)生科緊密配合及時處理學(xué)生中發(fā)生的各種問題。
三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護(hù)學(xué)校和師生的利益；
四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持，加強了對我校周邊巡視，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率；
五是投進(jìn)2萬多元對學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的消防設(shè)備進(jìn)行了更新，更換新添了65個滅火器，更新配備了68盞應(yīng)急燈，改造了學(xué)生宿舍電路；
六是堅持每月對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，做到重點部位滅火設(shè)施到位；
七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實際情況，加強了門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格了校區(qū)職員進(jìn)出的治理；
八是為嚴(yán)防學(xué)生各類安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院學(xué)生科職員組成的檢查隊伍，對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時排除安全隱患。
九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學(xué)校承擔(dān)補充賠償責(zé)任”不公道的情況下，積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學(xué)校的支持，通過努力說明案情，二審“學(xué)校在本案中不承擔(dān)任何責(zé)任”的判決，既做到了三方滿足，又維護(hù)了學(xué)校的利益和穩(wěn)定；
十是在每學(xué)期開學(xué)之前，堅持對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進(jìn)行全面檢驗，積極消除了各種安全隱患，確保了我校全年無重大安全事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的.評價和肯定。
三、嚴(yán)格物資治理、節(jié)約釆購本錢。
后勤一班人牢固樹立了“用自己的錢，辦自己的事”的本錢觀念。今年為保障各部分物資供給，同時為節(jié)約本錢，規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)治理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出本錢，制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運轉(zhuǎn)。其具體做法：
一是各部分所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。
堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀(jì)委、工會、所需部分四方職員參進(jìn)的釆購小組，執(zhí)行竟標(biāo)或詢價釆購，根椐實際情況確定釆購方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了本錢，又避免了“暗箱”操縱，增強了物資釆購的透明度，為學(xué)校節(jié)約了本錢減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時，按程序申報了政府釆購，在xx多方詢價后，得知xx經(jīng)銷商貨源緊張，釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費，在得知這一情況后，及時在網(wǎng)上了解行情，在x找到駐x“豐田”總代理商說明情況，�？吹玫街С謨�(yōu)惠，但又必須到x投標(biāo)。
政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo)，目的是要保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，通過我們反復(fù)做工作，終極同意來xx投標(biāo)。本次“豐田”車釆購，總代理所投價格比xx經(jīng)銷商投標(biāo)的最低價還要低1.2萬元。
二是校產(chǎn)維修及時，發(fā)現(xiàn)題目，及時解決。學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護(hù)欄、鐵門等，維修職員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，固然苦一點、累一點、臟一點，但為了學(xué)校節(jié)省開支，保證師生們能夠正常地使用各項設(shè)施、設(shè)備，維修職員從不叫苦叫累，體現(xiàn)了后勤職員過硬的工作作風(fēng)。
四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務(wù)意識。
今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織職員對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學(xué)前督促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作職員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《xx大學(xué)食品中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷進(jìn)步服務(wù)意識，促使食堂工作更具公道化、規(guī)范化。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程及進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜盡三無食品進(jìn)廚房。堅持菜譜、菜價公布制度，努力進(jìn)步師生膳食質(zhì)量，規(guī)范了治理，保證了飲食安全。今年在x部份高校出現(xiàn)學(xué)生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故，確保了我校學(xué)生的穩(wěn)定。
五、改善校園設(shè)施、進(jìn)步后勤保障能力。
后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，今年根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生治理的要求，為師生解決了以下幾個方面的題目：一是投進(jìn)2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進(jìn)頻繁再加之為xx路車停靠站，年久失修，解決了路面破損積水，師生出行不便的問題；二是配合變壓器增容，投進(jìn)8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機房；三是為確保用電安全，投進(jìn)8萬余元對學(xué)生宿舍電路進(jìn)行了改造，釆取老師與學(xué)生分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴(yán)厲了學(xué)生就寢紀(jì)律，體現(xiàn)了人性化治理；四是為加強學(xué)生治理，新公寓樓二樓廁所全部安裝了護(hù)窗，強化了安全措施；五是解決了新公寓樓飲水機地面漏水的問題，安裝了水池和排水管道。
回顧一年的工作，后勤工作職員為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學(xué)校的建設(shè)作出了無私的奉獻(xiàn)。固然后勤工作取得一定的成績，但還存在一些不足。
在下年度工作中：
一是還要不斷加強后勤職員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的進(jìn)步，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng)新意識；
二是要不斷加強安全知識教育，使所有后勤職員熟練把握突發(fā)事件的應(yīng)急措施，進(jìn)步處理突發(fā)事件的能力；
三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜盡水電浪費；
四是綠化治理上進(jìn)一步加強，給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。
我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，大膽探索，不斷實踐，進(jìn)一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 4
在學(xué)校的整體運作中，后勤保障工作宛如一顆螺絲釘，雖小卻至關(guān)重要，默默為學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)提供著不可或缺的支持。
一、工作內(nèi)容與成果
1.物資管理與采購
建立了完善的`物資采購申請與審批流程。學(xué)期初，協(xié)同各部門制定詳細(xì)的物資需求計劃，依據(jù)計劃進(jìn)行精準(zhǔn)采購。嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，通過招標(biāo)、詢價等方式確保物資質(zhì)量上乘且價格合理。本學(xué)年共完成xx次采購任務(wù)，采購教學(xué)用品，滿足了教學(xué)一線的需求。
加強物資庫存管理。運用信息化系統(tǒng)對庫存物資進(jìn)行實時監(jiān)控，定期盤點，本學(xué)年庫存準(zhǔn)確率達(dá)到xx%以上。對積壓物資進(jìn)行合理調(diào)配與處理，提高了物資的利用率。
2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理
制定設(shè)施設(shè)備定期巡檢制度。水電工每周對水電設(shè)施巡檢xx次，及時維修故障設(shè)備。本學(xué)年完成水電維修任務(wù)xx起，確保了水電供應(yīng)的穩(wěn)定性。
對教學(xué)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)。多媒體設(shè)備維護(hù)人員每月對投影儀、電腦等進(jìn)行深度保養(yǎng)，設(shè)備完好率始終維持在xx%以上，為教學(xué)活動的順利開展保駕護(hù)航。
3.校園環(huán)境與衛(wèi)生管理
校園環(huán)境衛(wèi)生方面，保潔人員實行分區(qū)責(zé)任制，每天進(jìn)行清掃與消毒。校園公共區(qū)域始終保持整潔，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率在xx%以上。綠化養(yǎng)護(hù)工作有序開展，定期修剪樹木、灌溉草坪、防治病蟲害，校園綠化覆蓋率有所提升。
加強垃圾分類宣傳與管理。設(shè)置分類垃圾桶xx個，組織垃圾分類宣傳活動xx次，師生垃圾分類知曉率達(dá)到xx%以上，逐步養(yǎng)成良好的垃圾分類習(xí)慣。
二、經(jīng)驗與反思
1.成功經(jīng)驗在于團(tuán)隊協(xié)作與信息化管理手段的應(yīng)用。各崗位人員密切配合，信息共享，提高了工作效率。但物資采購有時受市場波動影響，導(dǎo)致部分物資到貨延遲，今后需加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急儲備機制。
2.在設(shè)施設(shè)備維護(hù)中，預(yù)防性維護(hù)理念的貫徹取得了一定效果，但部分老舊設(shè)備更新資金不足，影響了整體運行效率。
三、未來工作計劃
1.進(jìn)一步優(yōu)化物資采購流程，加強成本控制。探索與更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。
2.加大設(shè)施設(shè)備更新投入，制定科學(xué)的更新計劃，逐步淘汰老舊設(shè)備。
3.持續(xù)強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理，打造更加優(yōu)美的校園環(huán)境。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 5
學(xué)校后勤工作是教育教學(xué)工作得以順利開展的基礎(chǔ)，是保障學(xué)校安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、主要工作及成效
1.食堂管理與服務(wù)
嚴(yán)格把控食品安全關(guān)。從食材采購源頭抓起，選擇有資質(zhì)、信譽好的供應(yīng)商合作，每天對食材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。建立食品留樣制度，每餐留樣xx克，保存xx小時以上。加強食堂衛(wèi)生管理，工作人員持健康證上崗，食堂操作間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率為xx%。
不斷優(yōu)化食譜。根據(jù)學(xué)生營養(yǎng)需求和季節(jié)特點，每周制定不同的食譜，確保膳食營養(yǎng)均衡。通過問卷調(diào)查收集學(xué)生意見，本學(xué)期學(xué)生對食堂飯菜滿意度提升至xx%。
2.宿舍管理與服務(wù)
強化宿舍安全管理。安裝智能門鎖系統(tǒng)，加強人員出入管理。定期進(jìn)行安全檢查，包括消防設(shè)施檢查、違規(guī)電器排查等。本學(xué)年宿舍安全事故發(fā)生率為零。
提升宿舍服務(wù)質(zhì)量。為學(xué)生提供貼心服務(wù)，及時解決宿舍設(shè)施維修問題。開展宿舍文化活動，營造溫馨和諧的'宿舍氛圍。
3.校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
積極參與校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。完成了xx項目的建設(shè)工作，如新建教學(xué)樓的內(nèi)部裝修與設(shè)施配備。對老舊教學(xué)樓的墻面、屋頂進(jìn)行修繕，延長了建筑使用壽命。
加強校園道路與場地維護(hù)。定期對校園道路進(jìn)行修補，操場設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，確保師生活動安全。
二、問題與挑戰(zhàn)
1.在食堂管理中，食品價格受市場波動影響較大，成本控制存在一定難度。同時，食堂工作人員的服務(wù)意識和專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2.宿舍管理方面，隨著住宿學(xué)生人數(shù)的增加，宿舍空間略顯緊張，部分設(shè)施老化更新不及時。
三、改進(jìn)措施與展望
1.加強與食品供應(yīng)商的協(xié)商合作，探索建立穩(wěn)定的價格調(diào)節(jié)機制。加大對食堂工作人員的培訓(xùn)力度，定期開展技能競賽和服務(wù)評比活動。
2.合理規(guī)劃宿舍布局，爭取資金逐步更新宿舍設(shè)施。同時，加強宿舍文化建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 6
過去的一段時間里，學(xué)校后勤部門秉持著為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，扎實開展各項工作，努力為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實有力的保障。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
1.對教學(xué)樓內(nèi)的照明系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，將傳統(tǒng)燈具更換為節(jié)能且亮度更高的 LED 燈。不僅提升了教室的光照條件，有利于師生的用眼健康，同時還降低了能耗。累計更換燈具xx余套，覆蓋了全校xx%的`教學(xué)區(qū)域。
2.對校園內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了定期檢查和清理，特別是在雨季來臨前，組織專業(yè)人員對所有下水道、排水口進(jìn)行了疏通，確保了校園在暴雨期間無積水現(xiàn)象。同時，修復(fù)了部分因老化和樹根生長損壞的排水管道，共計xx米。
3.針對學(xué)校一些老舊桌椅和門窗進(jìn)行了維修和更換。維修桌椅xx套，更換門窗玻璃xx塊，新安裝堅固耐用的防盜門xx扇，為師生創(chuàng)造了安全舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
二、校園環(huán)境美化與衛(wèi)生管理
1.綠化方面，新種植花卉xx株，新增草坪面積xx平方米。定期對校園綠植進(jìn)行修剪、澆水、施肥、除蟲等養(yǎng)護(hù)工作，確保校園四季常青、花香四溢。同時，組織學(xué)生參與校園綠化活動，增強學(xué)生的環(huán)保意識。
2.衛(wèi)生清潔上，增加了校園公共區(qū)域的清潔頻次，尤其是食堂、廁所等重點區(qū)域。每天定時對教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行清掃和消毒，做到垃圾日產(chǎn)日清。并且加強了對衛(wèi)生死角的清理，開展了校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動xx次。
3.在環(huán)保宣傳方面，通過校園廣播、宣傳欄、主題班會等形式，向師生宣傳垃圾分類、資源節(jié)約等環(huán)保知識，提高師生的環(huán)保素養(yǎng)。
三、食堂管理與服務(wù)提升
1.加強食材采購管理，建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和監(jiān)督機制。堅持采購新鮮、安全的食材，確保食品源頭可追溯。每天對采購的蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測，對肉類進(jìn)行檢疫檢驗，保障師生飲食安全。
2.豐富菜品花樣，根據(jù)師生的反饋和營養(yǎng)搭配原則，每周制定不同的食譜。新增特色菜品xx種，同時注重提供低糖、低鹽、低脂的健康食品選擇。
3.改善食堂就餐環(huán)境，重新裝修了食堂大廳，增加了風(fēng)扇和空調(diào)設(shè)備，為師生提供了舒適的就餐空間。加強食堂工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和食品安全意識。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
1.部分基礎(chǔ)設(shè)施老化問題仍較為突出，雖然進(jìn)行了一些維修和更換，但還需要進(jìn)一步加大投入和改造力度。后續(xù)將制定詳細(xì)的基礎(chǔ)設(shè)施更新計劃，逐步推進(jìn)。
2.在環(huán)境衛(wèi)生管理方面，個別學(xué)生的環(huán)保意識還有待提高。將加強環(huán)保教育，開展更多的環(huán)保實踐活動，并建立衛(wèi)生監(jiān)督小組，加強監(jiān)督。
3.食堂在高峰時段存在排隊時間長的問題。計劃優(yōu)化打飯窗口設(shè)置，采用智能點餐系統(tǒng)，提高供餐效率。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 7
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，后勤保障團(tuán)隊以高度的責(zé)任感和使命感，全身心投入到各項工作中，為學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
一、物資管理與供應(yīng)
1.建立了完善的物資采購制度，規(guī)范采購流程。對于教學(xué)用品、辦公用品等物資，提前進(jìn)行需求調(diào)研，根據(jù)實際情況制定采購計劃。本學(xué)年累計采購各類物資xx批次，滿足了學(xué)校日常教學(xué)和辦公的需求。
2.加強物資庫存管理，運用信息化手段對物資進(jìn)行分類登記和出入庫管理。定期對庫存進(jìn)行盤點，確保賬實相符，減少物資積壓浪費。同時，建立了物資應(yīng)急儲備機制，應(yīng)對突發(fā)情況。
3.在節(jié)約資源方面，積極推廣無紙化辦公，倡導(dǎo)雙面打印，減少紙張消耗。對可回收利用的`物資進(jìn)行分類回收，提高資源利用率。
二、宿舍管理與服務(wù)
1.加強宿舍安全管理，安裝了智能門鎖系統(tǒng)，提高宿舍安全性。定期對宿舍進(jìn)行安全檢查，排查用電安全隱患、消防隱患等，全年開展安全檢查xx次。
2.提升宿舍生活設(shè)施水平，為學(xué)生宿舍安裝了空調(diào)xx臺，更換老舊床具xx套，改善學(xué)生的居住條件。同時，設(shè)立了宿舍維修服務(wù)熱線，及時解決學(xué)生宿舍設(shè)施損壞問題。
3.注重宿舍文化建設(shè)，開展了文明宿舍評選活動，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)建良好宿舍環(huán)境的積極性。組織宿舍文化節(jié)活動，增進(jìn)學(xué)生之間的交流與合作。
三、校園安全與秩序維護(hù)
1.加強校園安保隊伍建設(shè)，定期對保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安保人員的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處置能力。保安人員全年巡邏里程達(dá)到xx公里。
2.完善校園安全設(shè)施，增設(shè)了安全警示標(biāo)識xx處，更新了消防器材xx套。對校園監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，實現(xiàn)了校園監(jiān)控全覆蓋、無死角。
3.加強與交警、城管等部門的合作，整治校園周邊環(huán)境。清理校園周邊流動攤販xx個，規(guī)范校園周邊停車秩序，保障師生出行安全。
四、反思與展望
1.在物資管理中，部分物資的采購周期較長，影響了使用效率。未來將優(yōu)化供應(yīng)商選擇，加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，縮短采購周期。
2.宿舍管理在個性化服務(wù)方面還有待加強。將進(jìn)一步了解學(xué)生需求，提供更多個性化的服務(wù)項目。
3.校園安全管理要持續(xù)加強宣傳教育，提高師生的安全意識，形成全員參與安全管理的良好氛圍。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 8
學(xué)校后勤工作致力于為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，通過不斷創(chuàng)新工作方法和優(yōu)化服務(wù)流程，取得了一定的成績。
一、節(jié)能與環(huán)保工作
1.實施了校園節(jié)能改造項目，對校內(nèi)的路燈、水龍頭等設(shè)備安裝了節(jié)能裝置。通過智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)路燈根據(jù)光線自動調(diào)節(jié)亮度、水龍頭感應(yīng)出水等功能，有效降低了水電能耗。經(jīng)統(tǒng)計，本學(xué)年水電費同比下降xx%。
2.加強垃圾分類宣傳和管理，在校園內(nèi)設(shè)置了分類垃圾桶xx個，并組織志愿者進(jìn)行垃圾分類引導(dǎo)。開展垃圾分類知識競賽等活動，提高師生的參與度和分類準(zhǔn)確率。
3.推廣綠色建筑理念，對學(xué)校新建建筑采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，如太陽能熱水系統(tǒng)、隔熱保溫墻體等，降低建筑能耗。
二、車輛與交通管理
1.優(yōu)化校園交通路線，設(shè)置了專門的校車�？奎c和機動車、非機動車停車位，規(guī)范校園交通秩序。加強對校車的安全管理，定期進(jìn)行車輛檢查和維護(hù)，確保校車運行安全。
2.與公交公司合作，開通了校園定制公交專線，方便師生出行。同時，在上下學(xué)高峰期安排專人疏導(dǎo)交通，保障校園周邊道路暢通。
3.開展交通安全教育活動，通過舉辦交通安全講座、發(fā)放宣傳資料等形式，向師生宣傳交通安全知識，提高師生的交通安全意識。
三、活動保障與支持
1.在學(xué)校舉辦的各類大型活動中，后勤部門積極提供全方位的'保障服務(wù)。從活動場地布置、設(shè)備調(diào)試到餐飲供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等，都制定了詳細(xì)的工作方案。本學(xué)年成功保障大型活動xx場次。
2.為學(xué)校的各類考試提供后勤支持，包括考場桌椅擺放、照明設(shè)備檢查、空調(diào)調(diào)試等。確�？荚嚟h(huán)境舒適、安全，為考生創(chuàng)造良好的考試條件。
3.根據(jù)學(xué)校的教學(xué)需求，及時調(diào)整教室和實驗室的使用安排，保障教學(xué)活動的順利進(jìn)行。
四、經(jīng)驗總結(jié)與未來規(guī)劃
1.節(jié)能與環(huán)保工作取得了一定成效，但還需要進(jìn)一步加強宣傳教育，讓更多師生參與到環(huán)保行動中來。
2.在交通管理方面，雖然采取了一些措施，但校園周邊交通壓力在高峰期仍然較大。未來將繼續(xù)與相關(guān)部門合作，探索更有效的交通管理辦法。
3.活動保障工作需要進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，應(yīng)對突發(fā)情況。同時，加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，確保保障工作更加精準(zhǔn)高效。在未來的工作中，學(xué)校后勤將繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 9
一、工作回顧
1.食堂與餐飲服務(wù)
嚴(yán)格把控食材采購源頭。與當(dāng)?shù)卣?guī)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)合同，每天對采購的蔬菜、肉類進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗檢疫，確保食材新鮮、安全、無污染。本學(xué)年食材抽檢合格率達(dá)到xx%。
不斷優(yōu)化食堂菜品。根據(jù)師生的反饋意見和營養(yǎng)搭配原則，每周制定豐富多樣的食譜，增加菜品花色品種。同時，注重食品加工過程的衛(wèi)生和規(guī)范，廚房工作人員嚴(yán)格遵守操作流程，做到生熟分開、餐具消毒嚴(yán)格。
加強食堂就餐環(huán)境管理。定期對食堂進(jìn)行全面清潔和消毒，更新就餐設(shè)施，營造舒適、整潔的就餐氛圍。開展“文明就餐”宣傳活動，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣。
2.宿舍管理服務(wù)
強化宿舍安全管理。完善宿舍門禁系統(tǒng)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入宿舍區(qū)域。定期對宿舍進(jìn)行安全隱患排查，包括消防設(shè)施檢查、電器使用規(guī)范檢查等。全年組織宿舍安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xx處。
提升宿舍服務(wù)質(zhì)量。宿管人員 24 小時值班，及時解決學(xué)生遇到的問題，如維修損壞的設(shè)施、處理突發(fā)疾病等。開展宿舍文化建設(shè)活動，如宿舍美化比賽、文明宿舍評選等，增強學(xué)生的集體榮譽感和歸屬感。
3.校園活動后勤保障
在學(xué)校組織的運動會、文藝匯演、學(xué)術(shù)講座等各類活動中，后勤部門積極發(fā)揮保障作用。提前制定活動保障方案，安排專人負(fù)責(zé)場地布置、物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)等工作。例如，在運動會期間，及時搭建遮陽棚、提供飲用水、保障電力供應(yīng)等，確保活動順利進(jìn)行。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn)
1.經(jīng)驗方面，建立了有效的溝通反饋機制。通過設(shè)置意見箱、召開座談會等方式，及時收集師生對后勤服務(wù)的`意見和建議，并及時進(jìn)行整改和反饋，提高了服務(wù)滿意度。
2.教訓(xùn)方面，在應(yīng)對一些突發(fā)情況時，應(yīng)急處理能力還有待提高。如在一次暴雨天氣中，校園部分區(qū)域出現(xiàn)積水，雖然及時進(jìn)行了排水處理，但反映出前期的排水設(shè)施維護(hù)和應(yīng)急預(yù)案存在不足之處。
三、未來工作計劃
1.持續(xù)改進(jìn)食堂和宿舍服務(wù)質(zhì)量，引入智能化管理系統(tǒng)，提高管理效率和服務(wù)水平。
2.加強校園活動后勤保障的規(guī)范化和精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
3.加大對校園環(huán)境建設(shè)的投入，打造更加優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境。
學(xué)校后勤保障的工作總結(jié) 10
一、主要工作及成效
1.財務(wù)管理與預(yù)算控制
精細(xì)化預(yù)算編制工作。結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)，科學(xué)合理編制財務(wù)預(yù)算，將預(yù)算細(xì)化到各個部門和項目，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行過程管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與學(xué)校工作安排相協(xié)調(diào)。本學(xué)年預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在xx%以內(nèi)。
加強財務(wù)管理內(nèi)部控制。完善財務(wù)審批制度，規(guī)范經(jīng)費報銷流程，嚴(yán)格審核各項費用支出。加強對財務(wù)風(fēng)險的防控，定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保學(xué)校財務(wù)安全。
2.校園安全與保衛(wèi)工作
加強校園安全巡邏力度。保安人員定時定點巡邏與不定時隨機巡邏相結(jié)合，重點加強對校園周邊、教學(xué)樓、宿舍等區(qū)域的巡邏防控。全年校園內(nèi)治安案件發(fā)生率同比下降xx%。
完善安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。更新升級校園監(jiān)控系統(tǒng)，增加高清攝像頭數(shù)量，實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋、無死角。對校園圍墻、大門等進(jìn)行加固和修繕，增強校園安全防護(hù)能力。
3.校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造
積極推進(jìn)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。完成了對老舊教學(xué)樓的翻新改造工程，改善了教學(xué)環(huán)境。新建了校園停車場，緩解了教職工停車難問題。同時，對校園道路進(jìn)行了拓寬和修復(fù)，方便師生出行。
注重校園文化景觀建設(shè)。打造了具有學(xué)校特色的文化長廊、雕塑等景觀，營造了濃厚的'校園文化氛圍。
二、問題與挑戰(zhàn)
1.財務(wù)方面，資金緊張問題仍然存在，制約了學(xué)校一些重點項目的推進(jìn)和設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代。
2.校園安全保衛(wèi)工作中，面臨著一些社會不良因素的影響，校園周邊環(huán)境治理難度較大。
3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，受到施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等因素的影響，部分項目未能按時完成或達(dá)到預(yù)期效果。
三、應(yīng)對策略與展望
1.積極爭取上級部門的資金支持，拓寬融資渠道，優(yōu)化資金配置，確保學(xué)校各項工作的順利開展。
2.加強與公安、城管等部門的協(xié)作，加大對校園周邊環(huán)境的整治力度，建立長效治理機制。
3.加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的全過程管理，嚴(yán)格把控施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目按時保質(zhì)完成。未來，學(xué)校后勤保障工作將繼續(xù)以服務(wù)師生為中心，不斷創(chuàng)新工作方式方法，努力提高保障水平，為學(xué)校的發(fā)展提供更加堅實有力的支持。
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