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初中學(xué)校年度工作總結(jié)
一、做好德育工作，確保實效。
學(xué)校堅持各項工作以促進學(xué)生發(fā)展為根本目標(biāo)，高度重視德育工作。為了進一步強化德育，實現(xiàn)德育的有效性、時效性，做到德育常抓不懈，德育取得實際效果，學(xué)校成立了校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過板報、班會、專項活動等各種形式的德育活動強化對學(xué)生的品質(zhì)教育、品德教育，努力樹立學(xué)生良好的人生觀、價值觀，強化學(xué)生公民意識，培養(yǎng)學(xué)生新時代的奉獻精神、創(chuàng)新精神、責(zé)任感等。同時，將德育與教學(xué)、班主任考核等緊密結(jié)合起來，讓每一節(jié)課都德育、每個教師都自覺德育，更好地為社會主義事業(yè)培養(yǎng)合格加優(yōu)秀建設(shè)者和接班人。
學(xué)校力求德育工作的多樣化，講求德育工作的實效性，避免枯燥無味的說教，把德育工作有機的溶入到學(xué)校工作的各個方面，滲透到每件事情上。在日常就餐時要求學(xué)生必須排隊，保持安靜，不得亂扔果皮等，著重培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念、節(jié)約意識、團隊意識。
學(xué)校每年開展一次全體教職工走村串戶活動，到學(xué)生家中進行面對面的家訪，向家長通報學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況。學(xué)校定期舉辦家長會，邀請家長到學(xué)校來與教師研究子女教育問題。由于組織得當(dāng)、效果明顯，參加家長會的家長人數(shù)逐年上升，取得良好的社會效應(yīng)。
針對學(xué)生思想認識不穩(wěn)定的實際情況，學(xué)校建立了師生談心制，定期組織教師、班主任、教導(dǎo)主任和校長對表現(xiàn)有起伏或進步明顯的學(xué)生進行談話，和學(xué)生一起找問題、析原因，給學(xué)生指明前進的方向，化解心理矛盾，幫助學(xué)生輕裝前進，更快更好地進步，促進學(xué)生不斷健康發(fā)展。
三、以教學(xué)為中心，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、教師是教學(xué)質(zhì)量提高的主要因素，學(xué)校的發(fā)展必須依靠教師素質(zhì)的提高，教學(xué)質(zhì)量的提高要求必須擁有一支優(yōu)秀的教師隊伍。
首先，學(xué)校大力加強教師職業(yè)道德教育，要求全體教師務(wù)必清醒認識自己的地位與責(zé)任，依法從教，廉潔從教，杜絕任何形式的亂辦班，不準(zhǔn)收受學(xué)生及家長任何形式的禮品、金錢等，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。經(jīng)過全體教師的努力配合，我校沒有任何亂辦班、收受錢財?shù)冗`反教師職業(yè)道德的行為。學(xué)校還通過集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議等形式，注重對教職工的思想激勵，努力讓教師熱愛并兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作，變“要我工作”為“我要工作”，激發(fā)教職工內(nèi)心深處的工作熱情。
針對山區(qū)學(xué)校的實際情況，學(xué)校在教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上下大力氣，想方設(shè)法提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。派出教師觀摩縣級中學(xué)優(yōu)質(zhì)課，幫助教師開拓視野，吸收新知識和新理念。學(xué)校每年為每位教師訂閱教學(xué)雜志，鼓勵教師寫讀書筆記、教學(xué)論文。學(xué)校堅持“走出去、請進來”的開放學(xué)習(xí)政策，邀請外校教師來校上課，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站開展教學(xué)交流。學(xué)校每期都會外派教師到兄弟學(xué)校進行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，根據(jù)實際情況為我所用。
2、教學(xué)管理是一項長期而又細致的工作，來不得絲毫虛假和偷懶。校長直接負責(zé)教學(xué)管理，教導(dǎo)處負責(zé)教學(xué)常規(guī)的管理，認真檢查
教學(xué)六認真的各個環(huán)節(jié)的落實情況，行政值周負責(zé)日常督促，變一人管理為多人管理，真正實現(xiàn)教學(xué)管理的有效性。
學(xué)校定期舉行教學(xué)研討會，以年級組或教研組為單位，對前段時間的教學(xué)情況進行總結(jié)和反思，對教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行集體探究，達到統(tǒng)一思想、凝神會氣的目的，帶領(lǐng)全校教師始終不渝地抓好教學(xué)工作。學(xué)校通過年度考核、職稱評定、績效工資等手段，進一步強化教學(xué)質(zhì)量在教師考核中的份量和作用，通過及時兌現(xiàn)獎懲，激勵教師把精力放在提高個人教學(xué)水平上來，把精力放在提高教學(xué)質(zhì)量上來，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。同時，學(xué)校通過多種手段表揚和表彰表現(xiàn)突出的學(xué)生，建立多層次、不同類型的梯級優(yōu)秀學(xué)生隊伍，盡可能吸引絕大多數(shù)的學(xué)生投入到學(xué)習(xí)中來，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過長期不懈的堅持，通過多種手段的多管齊下，我校教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高，得到社會和家長的認可。
四、做好安全工作，落實衛(wèi)生管理措施
安全重于泰山，細致做好學(xué)校安全工作是踐行科學(xué)發(fā)展觀的直接體現(xiàn)。學(xué)校時刻繃緊安全弦，確保了“平安校園”目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是加強意識培訓(xùn)和思想教育。通過教職工周前會、班主任會、學(xué)生集會、班會、黑板報、宣傳資料等形式，不厭其煩地向教職工和學(xué)生宣講安全注意事項，確保馬頭初中的每個人在安全工作上都沒有麻痹大意的思想，在意識上保持必要的警惕，隨時提醒自己注意安全，遠離危險。
二是通過扎實搞好各項工作。學(xué)校強化訓(xùn)練學(xué)生上下樓道分班分樓道，嚴禁亂串樓道；加強對校外各類安全事故教訓(xùn)的自查自糾工作，把別人的教訓(xùn)當(dāng)作教材，審視我校安全工作中存在的問題和不足，并及時加以解決；堅持學(xué)生宿舍的24小時值班制度；認真梳理學(xué)校管理的每個時間段、每個地點可能存在的安全隱患，落實專人進行管理，做到時時處處事事有人負責(zé)安全管理；做好食堂和小賣部日常管理，建立和完善人員準(zhǔn)入制、分塊負責(zé)制、日常巡查制等，實現(xiàn)了無衛(wèi)生安全事故的目標(biāo)。
三是做好安全工作評比和獎勵，實行安全工作一票否決制。
五、抓好其他工作
學(xué)校嚴格貫徹落實財務(wù)管理各項規(guī)章制度，嚴格財經(jīng)紀(jì)律，加強內(nèi)部管理和審核，確保賬務(wù)真實、合法。同時堅決執(zhí)行專款專用的紀(jì)律要求，及時發(fā)放學(xué)生的兩免一補�？�，絕無拖欠、挪用等現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)校財力和上級撥款，完成了校園綠化美化工作、為學(xué)校配置了速印機、打印機、電腦等辦公設(shè)備。
學(xué)校在充分加強內(nèi)部管理、提高管理水平的基礎(chǔ)上，注重對外宣傳，努力樹造學(xué)校良好的外部形象，范文寫作加強溝通，讓家長、社會真正了解學(xué)校，讓新城的父老鄉(xiāng)親相信學(xué)校的日常管理，愿意送自己的子女到我校就讀。同時，學(xué)校還積極把工作認真向上級匯報，及時總結(jié)經(jīng)驗，以便更好更高標(biāo)準(zhǔn)地開展學(xué)校以后工作。
我校將繼續(xù)在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下抓好學(xué)校管理，落實各項規(guī)章制度，繼承并創(chuàng)新，凝聚全校教職工的心智，讓全校師生心往一處想、勁往一處使，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而繼續(xù)不懈努力。
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