計劃書-工作計劃

　　一、合作組建單位

　　勞動部職業(yè)技能鑒定，中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會，中國社會科學院北京科商科技文化發(fā)展中心。

　　二、兩步走的設想

　　第一步：申辦中國職業(yè)技能培訓中心

　　第二步：申辦中國職業(yè)技能培訓集團

　　三、關(guān)于機構(gòu)的設置及教學管理

　　1、設理事會，由勞動部相應部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或?qū)W校負責人組成。

　�。病⒃O辦公室，進行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調(diào)。

　�。场⒓瘓F之組成。在全國范圍內(nèi)發(fā)展20－30家相當規(guī)模的培訓中心（勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學系統(tǒng)）。

　�。�、集團內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓師資，推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書（集團自行設計）。

　�。�、集團附屬培訓中心（學校）每年向集團上繳2000－3000元管理費，作為集團的管理開支。

　�。�、對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范，集團要及時總結(jié)培訓和考核經(jīng)驗，并反饋回勞動部，以作相應決策時參考。

　�。�、集團從起步始，就應進行高標準、嚴要求的管理和培訓，在社會職業(yè)技能培訓領域樹立起自己全新的形象。

　　8、集團內(nèi)部附屬培訓中心進行合理分工，全面開展各工種培訓。

　　四、經(jīng)費

　　海內(nèi)外對集團職業(yè)技能培訓事業(yè)有興趣者，集團可吸收部分資金，改造和完善自己的培訓網(wǎng)絡。此項工作主要由社會科學院科商科技文化發(fā)展中心負責落實。

　　五、共享辦學收益。

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