有關(guān)新年計劃匯總五篇
新年計劃 篇1
因為緣分，我們走到了一起，因為工作，我們建立了公司工作的同事關(guān)系式的友誼，發(fā)展型小企業(yè)新年教育：樹立信心擺正心態(tài)熱愛工作。每一個人，隨著公司的發(fā)展而共同。從企業(yè)和員工的利益共同體出發(fā)，在新年里，通過統(tǒng)一思想、做到規(guī)范工作、達到執(zhí)行有力的目的開展這次務(wù)虛的教育，從以下幾個方面敘述
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(樹立信心)
(一)公司的核心技術(shù)：水處理除氟技術(shù)，我們自己擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)，國際領(lǐng)先的國家發(fā)明專利，在國家水利網(wǎng)、江蘇網(wǎng)、徐州日報等重要媒體報道。
(二)公司的主業(yè)：1、水處理核心技術(shù)除氟濾料產(chǎn)品
2、水處理除氟設(shè)備產(chǎn)品
3、PE塑料管材、管件
4、PE、PPR水路分水器
(三)公司的主業(yè)業(yè)發(fā)展目標：
1、除氟濾料：1000噸，實現(xiàn)銷售額1400萬元。
2、除氟設(shè)備：水企業(yè)設(shè)備4套，實現(xiàn)銷售額200萬元。家用款設(shè)備1000套，實現(xiàn)銷售額100萬元。
3、管材管件：訂單式銷售，實現(xiàn)銷售額2600萬元。
4、分水器：訂單式銷售，實現(xiàn)銷售額600萬元。
以上三項，全部按年初設(shè)想的目標實現(xiàn)的話，公司的20xx年的年銷售總額將達到4900萬元，那么隨著水處理技術(shù)業(yè)務(wù)的拓展，三年內(nèi)達到銷售額1個億，將是一件非常有可能達到的目標。20xx年的愿景目標，就可以設(shè)立為1個億，公司的發(fā)展將走上一個新的臺階。
(四)一個發(fā)展的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工。
永冠優(yōu)秀員工標準：1遵守公司各項管理規(guī)定和制度2熱愛公司3保守公司秘密4、努力學(xué)習(xí)鉆研自己的崗位技術(shù)5團結(jié)協(xié)作6樂于奉獻等。
企業(yè)將根據(jù)發(fā)展的需要，從培訓(xùn)、制度規(guī)范、管理等多方面培養(yǎng)提高員工的素養(yǎng)，適應(yīng)公司的發(fā)展的需要。
企業(yè)的理想和發(fā)展目標，是員工工作的希望和動力。
(五)公司的理想：我們的目光是瞄準第一，我們的思維不斷領(lǐng)先，我們的每一天都在尋找，創(chuàng)造屬于自己的機遇，不斷顛覆過去，大膽創(chuàng)想未來，做大做強，抗拒風(fēng)險。
二、企業(yè)為員工提供什么
1、企業(yè)為員工提供工作平臺、提供工作機會，提供施展才華的平臺。
2、企業(yè)為員工提供在崗位上學(xué)習(xí)成才、精通專業(yè)的機會，工作計劃《發(fā)展型小企業(yè)新年教育：樹立信心擺正心態(tài)熱愛工作》。
3、企業(yè)為員工提供一般生活的基礎(chǔ)，同時隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，達到為員工提供幸福勝負的目標。
三、員工在企業(yè)位置
1、員工忠于企業(yè)、勤奮工作。
2、服從企業(yè)管理，服從制度，服從公司制定的管理體制。
3、保守公司的經(jīng)營秘密。
4、努力學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
5、熱愛公司、熱愛工作，成為行業(yè)精兵。
四、員工與企業(yè)的關(guān)系
1、企業(yè)與員工是利益共同體。
2、企業(yè)是個大家庭，員工要有歸屬感。
五、制度學(xué)習(xí)
1、《永冠公司員工守則》，學(xué)習(xí)時間10分鐘
2、《永冠人事管理規(guī)章制度》，學(xué)習(xí)時間20分鐘。
六、其他公司精神借簽學(xué)習(xí)
(1)電通公司10原則
1、事業(yè)是自創(chuàng)的，不是承襲的。
2、工作不應(yīng)是被動的，而應(yīng)是自動的。
3、大事應(yīng)競爭，小事則屈己。
4、以困難的工作為目標，則在努力的過程中必有所獲。
5、在競爭中切勿"放棄"，即使失敗也不要這樣做。
6、要引導(dǎo)周圍的人、事、物，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者長期合作以后，必能開拓一片天地。
7、要有"計劃"，若有正確的長期計劃，在加以忍耐和努力，將會產(chǎn)生無窮的希望。
8、要有"自信"，若沒有自信，工作本身就會缺少動人的力量，也會令你失去耐心。
9、要靈活，眼觀四面，耳聽八方。不可有一絲松懈。即使是在為人免費服務(wù)時也應(yīng)當(dāng)賣力去做。
10、不要擔(dān)心摩擦，摩擦是進步之母。若產(chǎn)生此顧忌，則是因為你還不夠謙卑。
(2)松下電器公司所遵奉的精神
1、"增產(chǎn)報國"的精神："增產(chǎn)報國"列為本社的第一信條，乃是要我們從事產(chǎn)業(yè)者都知道本精神最為重要。
2、"光明正大"的精神："光明正大"是做人處事的根本，缺乏此一精神，則無論有多大的學(xué)識才能也不足為模范。
3、"團結(jié)一致"的精神：不論聚集了多么優(yōu)秀的人才，如果欠缺此一精神，就會成為烏合之眾，毫無力量。
4、"奮勇向上"的精神："奮勇向上"是完成我們使命的源動力，如果沒有真正奮發(fā)向上的精神，則必敗無疑。
5、"謙謙有禮"的精神：人類若無禮貌與謙讓之心，社會逼陷于混亂。恰當(dāng)?shù)亩Y節(jié)和謙讓的美德，可以美化社會、豐富人生。
6、"順應(yīng)同化"的精神：進步、發(fā)展是人類的真理，若不能適應(yīng)同化，則難免遠離社會大眾，失去成功的希望。
7、"感謝懷恩"的'精神："感謝懷恩"之念，給予我們無限的喜悅和活力。這個念頭可以克服所有的困難，也是導(dǎo)致真正幸福的根源。
七、培訓(xùn)后，各自要做的工作
根據(jù)的工作特點和工作崗位的要求，主管及重要崗位的要理清所在部門、自己的、所屬員工的工作思路，明確自己該做的工作，提高工作效率。工作計劃在前發(fā)到我的郵箱和辦公時郵箱。
培訓(xùn)需要達到的目的：每一個員工都積極進取，人們會追隨積極進取的人，愿每一個員工成為被追隨的人
新年計劃 篇2
為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對xx年度工作開展的總安排如下：
主要負責(zé)：
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和5.25全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳�(yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)：
部長(xx)職責(zé)：
1、負責(zé)策劃下學(xué)期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳�(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長(xx)職責(zé)：
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(xx)：
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
新年計劃 篇3
愉快的寒假結(jié)束了，迎接我的是新學(xué)期。回顧過去，我雖然取得了一些進步，但也認識到存在的不足。在新的學(xué)期里，我要克服缺點，發(fā)揚長處，不斷取得新的進步。
我已經(jīng)是高年級的大姐姐了，所以我必須對自己負責(zé)，改掉以前的壞毛病，做到以下幾點：
一、遵守紀律。要戴紅領(lǐng)巾，不遲到，星期一至四按規(guī)定穿校服，上課時認真聽講，不交頭接耳，不搞小動作，積極舉手發(fā)言，下課時不追逐打鬧。
二、同學(xué)之間也要互相幫助。同學(xué)有難題時要盡量幫忙。朋友之間發(fā)生口角時，一定要靜下心來，想想自己的不足，并主動向朋友道歉，要盡早解決問題。另外，我要多與老師同學(xué)溝通，并且要主動、大膽一些。
三、當(dāng)然，我還要加強鍛煉身體，為全面發(fā)展打下一個良好基礎(chǔ)。下課要多走動，多看看綠色植物，認真做眼保健操。在家做作業(yè)做到30分鐘便要起來活動活動，然后繼續(xù)完成老師布置的家庭作業(yè)。
四、提高學(xué)習(xí)效率，改進學(xué)習(xí)方法。上課時認真聽講，思路跟隨講課老師的意圖積極展開，盡可能把課堂內(nèi)容當(dāng)場消化。課后及時溫習(xí)當(dāng)天的功課，特別是基本概念要理解準確，這樣才能做好作業(yè)。晚上預(yù)習(xí)一下明天的上課內(nèi)容。
五、我定了個目標，那就是語文95分，數(shù)學(xué)96分，英語97分以上。今年暑假，我去參觀了復(fù)旦大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)是中國有名的高等學(xué)府。于是，我暗下決心，把復(fù)旦大學(xué)當(dāng)做目標，爭取考上這所名牌大學(xué)。
以上是我新學(xué)年的打算，我要爭取做到，希望老師、同學(xué)們和爸爸媽媽督促我。
新年計劃 篇4
忙碌的20xx年即將過去�；厥卓蛣�(wù)部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)。
自20xx年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。
在“首問負責(zé)制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好”，**物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修。
新年計劃 篇5
親愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！今天，我們演講的題目是《新年新希望》。
1.寒風(fēng)料峭，冬意濃濃。圣誕老人還沒來得及把他的長襪收起，我們的耳畔又傳來了元旦的腳步聲……
2.迎著朝陽的光輝，我們再一次凝望冉冉升起的國旗；
3.踏著歲月的腳步，我們又一次走到憧憬希望的起點。
4.整理剛剛走過的20xx年，祈盼20xx年的到來。
合：在此，我們代表六一班全體同學(xué)，向全校的老師們和同學(xué)們送上誠摯的新年祝福。
4.1月1日又稱元旦，“元”是開始，第一之意：“旦”是早晨，一天之意。“元旦”就是一年的開始，一年的第一天。從字面上看，“旦”字下面的一橫代表著波濤澎湃的海面，一輪紅日正從海上噴薄而出，放射著燦爛輝煌的光芒，這個象形字生動地反映了旭日東升的形象。把“元旦”合在一起，就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接嶄新的一年。
時光在我們指尖流逝，不再復(fù)回，正如那“黃河水東流去，奔流到海不復(fù)回�！睎|晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆：“盛年不重來，一日難再晨，及時當(dāng)勉勵，歲月不待人”。
我們是小學(xué)生，是初升的太陽。我們是新世紀的少年，新世紀的宏偉藍圖靠我們?nèi)ッ枥L。我們要用勤奮和汗水夯實學(xué)業(yè)大廈的地基，用拼搏向時光索取價值，用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩，讓中國更加富強、更加輝煌。只有這樣，才無愧于華夏子孫，才能肩負起承前啟后，繼往開來的歷史使命。
親愛的同學(xué)們，當(dāng)你沉浸于歡樂之中時，請不要忘記即將到來的期末考試，更不要忘了新的一年應(yīng)該有新的目標，新的人生起點。20xx年的那張畫卷正等著你的繪畫，不要讓畫紙上留有你的敗筆。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，親愛的同學(xué)們，20xx，是一個新的開始，是一個新的未來。讓我們一起來不斷追求卓越，超越自我；讓我們每個人今天都比昨天過得更有意義；讓我們每天進步快樂不只是一點點！讓我們迎著新年的朝霞，邁著自信而矯健的步伐，去實現(xiàn)屬于我們的夢想吧！
合：新的一年開啟新的希望，新的歲月承載新的夢想。每個桃園人在新年都有新的夢想，新的愿望。讓我們就從現(xiàn)在開始，珍惜好每一分、每一秒，踏踏實實地做好每一件事。向我們的目標前進吧！
最后祝全體老師：新年快樂！身體健康！
祝全體同學(xué)：天天進步！天天開心！
我們的演講完畢，謝謝大家！
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