【推薦】計(jì)劃書(shū)學(xué)生范文合集6篇
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1
生態(tài)環(huán)保廁所是指無(wú)水生態(tài)廁所采用先進(jìn)的微電腦控制系統(tǒng),感應(yīng)系統(tǒng)能夠自動(dòng)判斷用廁人員的有無(wú),如果有用廁人員進(jìn)入,則控制系統(tǒng)觸發(fā)照明、換氣系統(tǒng)及分離系統(tǒng),有人進(jìn)入的同時(shí),燈亮、換氣扇運(yùn)轉(zhuǎn),分離系統(tǒng)開(kāi)始啟動(dòng)工作,待用廁人員方便后,自動(dòng)分離系統(tǒng)把尿糞自動(dòng)分離;使大便進(jìn)入攪拌處理箱體利用復(fù)合微生物將固體生化處理,絕大部分變成CO2、H2O、N2等無(wú)色無(wú)味的氣體,同時(shí)把小便收集到集尿處理系統(tǒng),經(jīng)過(guò)復(fù)合微生物分解再由厭氧、好氧生物處理后達(dá)到中水標(biāo)準(zhǔn),可以循環(huán)利用回沖便器、排放或用于灌溉。下面是一篇生態(tài)環(huán)保廁所創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的范文,希望能幫助到各位!
概要:本公司以某醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)院為技術(shù)依托,主要從事生態(tài)廁所微生物制劑盒和復(fù)合菌制劑的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,廣泛用于家庭,公司,超市,畜牧場(chǎng)等場(chǎng)所。我公司的主要產(chǎn)品是一種用復(fù)合微生物處理糞尿的制劑及裝置,用于生產(chǎn)移動(dòng)式、固定式“復(fù)合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,可以大量節(jié)約水資源,不需要設(shè)置排水管道,做到無(wú)臭、無(wú)污染,是世界排在前例的新技術(shù)、新工藝、新方法。
生態(tài)廁所節(jié)能環(huán)保,干凈美觀,方便衛(wèi)生,在水資源高度緊張的今天,我們的產(chǎn)品無(wú)疑是家庭節(jié)省開(kāi)支優(yōu)先考慮的對(duì)象。我公司生產(chǎn)的生態(tài)廁所微生物制劑盒與微生物制劑能夠減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題,減少了廁所對(duì)外界資源的依賴(lài)性,并節(jié)省資源。無(wú)論是用于空間較小的家庭中,還是各種大型場(chǎng)所,都能很好的解決普通廁所帶來(lái)的一系列問(wèn)題,成為家庭和公共場(chǎng)地的必備產(chǎn)品。我們的宗旨是美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津城。
目前我公司正處于起步階段,由于資金以及基礎(chǔ)條件等各方面的能力有限,生產(chǎn)的產(chǎn)品較單一,但是隨著公司的發(fā)展壯大,我們會(huì)逐漸推出新產(chǎn)品。公司以科研創(chuàng)業(yè)小組為創(chuàng)業(yè)核心,提供產(chǎn)品為廣大人民群眾服務(wù),方便人民生活,用智慧和力量提高人們生活質(zhì)量和水平。
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1.1公司內(nèi)部分析
1.1.1公司人員組成
公司管理團(tuán)隊(duì)組建合理,實(shí)力雄厚,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性。主要成員均由天津醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生組成,都具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本公司所開(kāi)發(fā)的復(fù)合菌制劑盒得到了天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)院邸寶華老師的大力指導(dǎo)和支持,隨著公司壯大,將擬邀相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及高級(jí)人才的加盟。
1.1.2公司組織形式
本公司采用的是有限責(zé)任公司的形式,組織結(jié)構(gòu)為直線職能制,在創(chuàng)業(yè)的初期,采用集體決策的方法,當(dāng)公司發(fā)展壯大后,將引進(jìn)董事會(huì)決策制,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的管理,在條件成熟的情況下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)板上市融資,推動(dòng)主板上市。公司現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理一名,下設(shè)財(cái)務(wù)部,市場(chǎng)部、研究開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、人力資源部等部門(mén)。
1.1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)
在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)占20%,邸寶華出任研發(fā)中心主任,以技術(shù)入股,占5%的份;其他75%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作。當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。
1.2產(chǎn)品與技術(shù)分析
我公司生產(chǎn)的是一種用復(fù)合微生物處理糞尿的產(chǎn)品,即生態(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑。用復(fù)合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水,包括初級(jí)糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調(diào)整PH值,二次發(fā)酵分解,沉淀,過(guò)濾,脫色,滅菌過(guò)程。
1.3市場(chǎng)概貌與市場(chǎng)前景
隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口的流動(dòng)性越來(lái)越大,自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高,衛(wèi)生工作已刻不容緩。在這種情況下,生態(tài)廁所以其獨(dú)特的節(jié)能環(huán)保,方便衛(wèi)生的優(yōu)勢(shì),注定會(huì)有很好的發(fā)展?jié)摿ΑI鷳B(tài)廁所微生物處理器與微生物制劑作為生態(tài)廁所的必備品,也一定會(huì)有很好的發(fā)展前景。
1.4營(yíng)銷(xiāo)策略
鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我公司將采取“三步走”的營(yíng)銷(xiāo)策略,逐步在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的4P(產(chǎn)品,定價(jià),渠道,促銷(xiāo))原則,4C(成本,消費(fèi)者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現(xiàn)。并且針對(duì)不同的對(duì)象,我們會(huì)采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。
1.5經(jīng)營(yíng)構(gòu)思
公司成立第一階段,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位在天津市,因?yàn)閷?duì)天津的市場(chǎng)環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經(jīng)濟(jì)水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,預(yù)計(jì)會(huì)帶來(lái)較大利潤(rùn)。第二階段繼續(xù)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng),配合宣傳攻勢(shì),初步完成市場(chǎng)覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。第三階段在穩(wěn)固本市主體市場(chǎng)基礎(chǔ)上,向整個(gè)華北地區(qū)擴(kuò)展,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行二次融資,貸入資金進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的擴(kuò)建與改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。第四階段開(kāi)發(fā)新技術(shù),更新?lián)Q代產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,并參考當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),向全國(guó)擴(kuò)展市場(chǎng)。第五階段憑借產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保,干凈衛(wèi)生等優(yōu)勢(shì)初步打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)。
第二章 公司概況及戰(zhàn)略
2.1公司介紹
本公司將以天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)系為技術(shù)支持,利用微生物的生存和繁殖特點(diǎn)研制環(huán)保無(wú)公害的微生物產(chǎn)品,公司目前研制并生產(chǎn)微生物制劑(干粉形式)和整套微生物處理器。在公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí)我們將涉足微生物能夠作用的其他產(chǎn)業(yè)方向。我們集科研、生產(chǎn)和貿(mào)易于一體,并具有獨(dú)立法人資格,是一家新型現(xiàn)代化公司,屬高新技術(shù)公司,具有廣闊的發(fā)展空間。
2.2公司文化
二零零八年開(kāi)始的金融危機(jī)使我們清晰的意識(shí)到文化建設(shè)是公司持續(xù)發(fā)展最強(qiáng)的引領(lǐng)者和支持動(dòng)力。因此我們公司創(chuàng)建了包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容的公司文化,并以全體員工為工作對(duì)象,通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心聯(lián)誼等方式,最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量。我公司本著“把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)”的理念、以“美化環(huán)境,優(yōu)化生活,節(jié)能環(huán)保,迎接綠色津城”為宗旨、以“自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)、相互欣賞、相互支持”為原則、以“全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)”為目標(biāo),建設(shè)我們的公司,為把我們公司推向全國(guó)甚至全世界而努力拼搏,為人類(lèi)擁有更好的生活質(zhì)量而奮斗。
2.3公司戰(zhàn)略
CIS是“Corporate IdentITy System”的縮寫(xiě)(也可簡(jiǎn)稱(chēng)為CI),意為公司識(shí)別系統(tǒng),是一種由歐美和日本公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理技法。我們將通過(guò)這種經(jīng)營(yíng)管理技法把我們公司及產(chǎn)品形象中的個(gè)性及特點(diǎn)有效地傳達(dá)給一切可接受該信息的群眾,使其對(duì)公司及產(chǎn)品產(chǎn)生統(tǒng)一的認(rèn)同感和價(jià)值觀,從而達(dá)到使公司及產(chǎn)品更能引起外界注意,樹(shù)立公司形象、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的目的。
公司形象是公司外感的物質(zhì)形象和內(nèi)在的精神形象的統(tǒng)一。塑造良好的公司形象,提高公司的知名度和美譽(yù)度,是公司在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的奧秘所在。我們公司將借助視覺(jué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的CI形式,有效地向消費(fèi)者傳播我們添翼的理念和文化,使其對(duì)添翼品牌印象和認(rèn)知逐步與高品質(zhì)品牌特征相吻合。
2.4股東背景
天津醫(yī)科大學(xué)是新中國(guó)成立后的第一所高等醫(yī)學(xué)院校,國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的高校之一,在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、管理水平、科學(xué)研究和辦學(xué)效益等方面均有較高水平。學(xué)校發(fā)展層次類(lèi)型定位為教學(xué)研究型,建設(shè)以醫(yī)學(xué)為核心,以生命科學(xué)為主要依托的多科性醫(yī)科大學(xué)?蒲袆(chuàng)業(yè)小組匯集精英人才,團(tuán)隊(duì)組建合理,層次分明。該公司特聘天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)系多名專(zhuān)家教授為顧問(wèn),并得到天津醫(yī)科大學(xué)老師的大力支持。
2.5公司業(yè)務(wù)范圍
我們公司目前以研制并生產(chǎn)能夠改善人民生活質(zhì)量并且環(huán)保無(wú)公害的生態(tài)廁所(微生物分解工作室)為主要方向。同時(shí),還計(jì)劃利用微生物的生存與繁殖特點(diǎn),研制更多可以改善我們生活環(huán)境的環(huán)保產(chǎn)品。我們公司的產(chǎn)品不僅可以改善人們的生活質(zhì)量,還關(guān)注了我們共同的家,為環(huán)保增添我們的一份力量,還可以更好的呼吁人們共同行動(dòng)起來(lái),一起保護(hù)我們的地球。
2.6公司前景
本公司以天津醫(yī)科大學(xué)為技術(shù)依托,具有強(qiáng)力的技術(shù)后盾。公司管理團(tuán)隊(duì)組建合理,實(shí)力雄厚,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,主要成員均由天津醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生組成,都具有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加之我們的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)實(shí)用,可以保證公司產(chǎn)品的推廣及銷(xiāo)售,促使公司可以不斷發(fā)展與壯大。
第三章 產(chǎn)品
3.1產(chǎn)品
隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口的流動(dòng)性越來(lái)越大,自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高。傳統(tǒng)旱廁,糞便沒(méi)有任何處理,臭氣熏天,細(xì)菌蚊蠅滋生,極易作為傳播疾病的感染源。目前大部分水沖廁所的污物,由于沒(méi)有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細(xì)菌和病毒沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過(guò)程還嚴(yán)重污染地下水源,給人民生活帶來(lái)隱患。為保護(hù)環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護(hù)人們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。生態(tài)廁所的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì)分工協(xié)作,對(duì)廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理,使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往還會(huì)帶來(lái)一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份并用于制藥、制肥或回收水資源。
(2)減少了廁所對(duì)外界資源的依賴(lài)性,并節(jié)省資源一般生態(tài)廁所具備糞便處理回收水的功能,也有一些廁所不使用水沖方式而達(dá)到潔凈目的。還有一些廁所利用太陽(yáng)能作為取暖能源。而微生物廁所在使用上更具有獨(dú)立性,特別是對(duì)水資源的需求減少,從而具備節(jié)水特點(diǎn)。
(3)擴(kuò)大了廁所的應(yīng)用范圍,提高生活水平由于生態(tài)廁所具有無(wú)污染并且節(jié)水等特點(diǎn)。使生態(tài)廁所可以廣泛地應(yīng)用于環(huán)境和條件受限制的地域。如大型的會(huì)議場(chǎng)地、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等。隨著這類(lèi)廁所應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,極大地方便人民群眾的生活,提高了生活水平。從上面三點(diǎn)可以看出,生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要的作用,不僅保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源并且同時(shí)能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
目前大部分水沖廁所的污物,由于沒(méi)有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細(xì)菌和病毒沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過(guò)程還嚴(yán)重污染地下水源,給人民生活帶來(lái)隱患。為保護(hù)環(huán)境,減少病癥的傳播途徑,保護(hù)人們健康的生活,提倡使用環(huán)保衛(wèi)生廁所。
我們公司生產(chǎn)的項(xiàng)目“一種用復(fù)合微生物處理糞尿的方法及裝置”用于生產(chǎn)移動(dòng)式、固定式“復(fù)合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環(huán)利用,不需要設(shè)置排水管道,做到無(wú)臭、無(wú)污染,是世界排在前例的新技術(shù)、新工藝、新方法。該技術(shù)的獨(dú)特性在于用復(fù)合微生物分解凈化廁所糞尿,不需要另外設(shè)置給排水道,而且凈化后的水可循環(huán)沖廁,做到無(wú)臭、無(wú)污染,是傳統(tǒng)的沖水式廁所及非沖水廁所無(wú)法做到的!皬(fù)合微生物廁所”具備投資小,見(jiàn)效快,
維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),該項(xiàng)目播種期已過(guò),項(xiàng)目技術(shù)已成熟,具備生產(chǎn)、操作、推廣項(xiàng)目的條件。用復(fù)合微生物分解凈化廁所糞尿是一種更環(huán)保、更節(jié)水、更實(shí)用、更優(yōu)惠、更先進(jìn)的微生態(tài)治理方法,其工藝流程,是用我公司自行培養(yǎng)的細(xì)菌,而這些細(xì)菌本身對(duì)環(huán)境和人無(wú)害,大自然中本身就有這種細(xì)菌。包括放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細(xì)菌和硝化細(xì)菌共計(jì)5科122種類(lèi)322株復(fù)合微生物,經(jīng)培養(yǎng)定株、好氧、兼性和厭氧分解、凈化、沉淀、過(guò)慮脫色、滅菌消毒等過(guò)程,得BOD及COD值低于10mg/L的凈水,用于循環(huán)沖廁和農(nóng)業(yè)施肥,解決了現(xiàn)有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應(yīng)用受到限制等.“復(fù)合微生物廁所”具有分解凈化完全,不產(chǎn)生污泥,應(yīng)用范圍廣等優(yōu)點(diǎn),廣泛適用于不同地域,不同糞尿,固定式或移動(dòng)式廁所糞尿,尤其是人糞尿的處理。技術(shù)持有 (專(zhuān)利,專(zhuān)有技術(shù),配方,品牌,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),許可證,專(zhuān)營(yíng)權(quán),特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等)。
3.2產(chǎn)品原理
(1)一種用復(fù)合微生物處理糞尿的的方法,用復(fù)合微生物群發(fā)酵、分解、凈化糞尿并經(jīng)殺菌回收水,包括初級(jí)糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發(fā)酵分解,調(diào)整PH值,二次發(fā)酵分解,沉淀,過(guò)濾,脫色,滅菌過(guò)程,其特征在于:采用連續(xù)處理糞尿方法,過(guò)程包括:(1)初級(jí)糞尿分解:用來(lái)自初級(jí)糞尿分解池底空氣管的空氣攪拌糞尿混合物至呈均勻懸浮物,(2)加入預(yù)先培養(yǎng)好的含有細(xì)菌、放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細(xì)菌和硝化細(xì)菌的復(fù)合微生物的每種或幾種的混合菌種。二次發(fā)酵:白天通過(guò)池底空氣管送空氣12小時(shí)進(jìn)行有氧發(fā)酵,晚間停送空氣進(jìn)行兼氣繼之以厭氧發(fā)酵至PH值為3~5。流程如下:
(2)生物脫臭主要是利用好氧微生物的新陳代謝作用,將臭氣成分氧化分解而實(shí)現(xiàn)脫臭的目的。其去除機(jī)理是產(chǎn)生惡臭的氣體分子首先溶解到受散水而濕潤(rùn)的生物載體的水膜中,而后被棲息于生物載體上的微生物吸附、吸收、乃至氧化分解。最終使硫化物分解成硫酸鹽,氮化物分解成硝酸鹽,碳化物分解成二氧化碳和水。氧化分解有兩種情況,即直接被微生物細(xì)胞膜吸收和通過(guò)酶(微生物分泌物)的水解作用被吸收。當(dāng)然在此過(guò)程中,被吸收的臭氣成分也能成為微生物的營(yíng)養(yǎng)源而被其利用。
(3)沉淀、過(guò)濾、和滅菌消毒:先除去不溶性無(wú)機(jī)物雜,水用臭氧滅菌消毒,得到廁所循環(huán)水。
3.3生態(tài)廁所的功能生態(tài)廁所的功能歸納起來(lái)有以下兩點(diǎn):
(1)糞污無(wú)害化糞尿中含有大量的有機(jī)物、惡臭及致病微生物,通過(guò)環(huán)境工程等手段,在優(yōu)化條件下高效分解糞污,最終將糞污無(wú)害化,在達(dá)到環(huán)境許可的條件后,排入周?chē)h(huán)境,不對(duì)環(huán)境造成破壞,還可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料。
(2)糞污資源化糞污中含有大量的有機(jī)物和豐富的N、P、K等肥料成份。通過(guò)特殊的處理回收手段,在糞尿無(wú)害化的同時(shí),回收其中有效成份是目前制肥的主要利用手段之一。另一個(gè)重要方面是回收糞尿中的水分。糞尿中70%以上是水分,通過(guò)處理,可以使這些污水達(dá)到很高的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)水效益高。一個(gè)人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。也就是說(shuō),如果使用這種微生物環(huán)保廁所,一座公廁一年可保護(hù)36 萬(wàn)噸左右的清潔水。
3.4四大優(yōu)勢(shì)﹕
(1)節(jié)水99%以上。因?yàn)閮H回收利用洗手水和打掃衛(wèi)生的水,將之發(fā)泡上千倍就夠用了。這就大大節(jié)約了水費(fèi)和排污費(fèi),使節(jié)水生態(tài)廁所的日常運(yùn)行費(fèi)用僅為水沖廁所的15至20分之一;節(jié)水生態(tài)廁所可以進(jìn)入家庭,使每戶(hù)人家的水費(fèi)大幅度降低,檔次明顯提高。公廁土建裝修則由業(yè)主決定。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公廁(大便器男女各5個(gè)再加5個(gè)男小便器)共計(jì)15個(gè)便器。
(2)雅觀、除臭。微生物節(jié)水廁所典雅美觀,同時(shí)幾乎沒(méi)有臭味,大幅度提高了廁所檔次和社會(huì)環(huán)境質(zhì)量。
(3)零排污。該廁所一般不排放,偶爾有極少量余液排出,也是經(jīng)嚴(yán)格處理達(dá)國(guó)家一級(jí)排污標(biāo)準(zhǔn)以上的清水。這就從源頭上做到了徹底治污,體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家治污,從治標(biāo)到治本轉(zhuǎn)變的新觀念。
(4)、產(chǎn)肥。節(jié)水生態(tài)廁所將糞便經(jīng)過(guò)復(fù)合菌群處理,消滅了其中的各種病毒和寄生蟲(chóng)卵,形成高效有機(jī)肥,為徹底消除化肥農(nóng)藥污染而產(chǎn)生的新興高檔有機(jī)農(nóng)業(yè),提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)肥料。
每人次使用費(fèi)用、日耗電量:24小時(shí)使用:平均耗電量每廁位每24小時(shí)在3度左右。
第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.1市場(chǎng)背景:
隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口的流動(dòng)性越來(lái)越大,自然環(huán)境的污染程度越來(lái)越高。面對(duì)嚴(yán)重失衡的自然生態(tài),人們反思,運(yùn)用各種手段彌補(bǔ)挽救資源的同時(shí),往往忽略了與本身息息相關(guān)的廁所的治理。
4.2產(chǎn)品的必要性:
(1)減少了廁所對(duì)水資源的依賴(lài)性,并節(jié)省資源。我們公司生產(chǎn)的復(fù)合菌具備糞便處理回收水的功能,也有不使用水沖方式而達(dá)到潔凈目的,特別是對(duì)水資源的需求減少,從而具備了節(jié)水特點(diǎn)。
(2)減少或根除人類(lèi)糞污帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題
通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì)分工協(xié)作,對(duì)廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理,使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往會(huì)帶來(lái)一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。由以上可知生態(tài)廁所在特定的環(huán)境下,有其極重要的作用,不僅保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源并且同時(shí)能提高生活水平。因此研究和推廣生態(tài)廁所有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4.3產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
引用微生物廁所專(zhuān)用技術(shù),少量水沖,無(wú)污染節(jié)水,無(wú)需上下水道,減少污水排放98%,采用我公司培育的專(zhuān)用分解處理廁所糞便的微生物。依糞便為營(yíng)養(yǎng)存活,菌群自身不斷繁殖,菌群對(duì)糞便充分消耗分解以CO2、N2O的氣體和水的形式分離出來(lái)。分解消化糞便工作室將糞便消化,在消化糞便的同時(shí)自身不斷繁殖形成相互生存的生態(tài)鏈。能做到干凈、衛(wèi)生、無(wú)異味、不堵塞、不外泄。裝置還有換氣扇,及時(shí)的處理分解產(chǎn)生的氣體和廁間的異味。微生物繁殖快、能迅速的分解處理糞便、抵抗能力強(qiáng)、分解糞便徹底、污泥少、廁所無(wú)異味、任意移動(dòng)、占地面積少、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、廁所內(nèi)部清潔衛(wèi)生,可用于循環(huán)沖廁和農(nóng)業(yè)施肥,解決了現(xiàn)有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產(chǎn)生污泥多及應(yīng)用受到限制等
通過(guò)各種技術(shù)手段或社會(huì)分工協(xié)作,對(duì)廁所所收集的糞污進(jìn)行就地處理或異地處理,使糞污無(wú)害化后再回歸于環(huán)境。在進(jìn)行糞污處理時(shí)往往會(huì)帶來(lái)一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。
4.4競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽
北京藍(lán)潔士公司座落于北京東燕郊開(kāi)發(fā)區(qū),他們自行研究開(kāi)發(fā)的超節(jié)水沖洗技術(shù)是我們公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)是沖水控制方式由紅外感應(yīng)器在電腦智能控制系統(tǒng)下完成,使用過(guò)程當(dāng)中不需要人為的任何操作,沖洗效果良好,達(dá)到一類(lèi)公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,廁間內(nèi)設(shè)置有沖水應(yīng)急按鈕,在廁所出現(xiàn)故障導(dǎo)致不能正常沖洗的情況下,用于應(yīng)急沖水,以此保證廁所的正常使用。廁所沖水的雙模式控制方式,無(wú)論從智能程度或保險(xiǎn)程度,是傳統(tǒng)水沖廁所無(wú)法相比的。這是我們產(chǎn)品還不能達(dá)到的。不過(guò)雖然節(jié)約了用水,但是還是依賴(lài)于水,而且沒(méi)有對(duì)糞便實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,糞便中的病原菌沒(méi)有得到處理。
與其他同類(lèi)產(chǎn)品的比較:
微生物生態(tài)廁所術(shù)領(lǐng)先同行業(yè),最新一代環(huán)保廁所。其領(lǐng)先于同行業(yè)的新技術(shù)主要表現(xiàn)在:
1.微生物菌種降解速度高于同行2-3倍:目前同行業(yè)使用的菌種都是從日本或韓國(guó)引進(jìn)的。它們的共同缺點(diǎn)是降解速度慢,在使用中要受使用人次限制。而我們采用的菌種是我們公司研究所在綜合分析了上述菌種后,重新研究和培育馴化的最新一代菌種。它的分解能力比引進(jìn)的菌種要快2-3倍。實(shí)驗(yàn)表明,同等容量的( 100人次)排泄物,同行業(yè)使用的菌種要12-20個(gè)小時(shí)才時(shí)降解完成;而我們采用的菌種只需4-8小時(shí)就可充分降解完成。
2.菌種更換周期是同行其它產(chǎn)品2-3倍:發(fā)酵槽恒濕技術(shù);有了好的菌種,還要給它提供好的生存環(huán)境。這樣才能大大提高降解能力。目前同行業(yè)使用的發(fā)酵槽都不具備恒濕技術(shù),因此使用人次一旦超過(guò)設(shè)計(jì)數(shù)量就造成菌種載體濕度過(guò)大,也就是平常說(shuō)的淹菌。他所造成的后果是菌種因缺氧死掉,產(chǎn)生大量的臭氣。發(fā)酵槽必須全部清理。我們的發(fā)酵槽是在總結(jié)了所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,有高級(jí)工程師進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì),在槽底使用了固液分離和通風(fēng)技術(shù)。使微生物始終存活在一個(gè)恒溫、恒濕的環(huán)境里。大大提高了使用人次和微生物及載體的使用壽命。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,一個(gè)廁位每天使用100人次,其微生物和載體一年不用更換。在同等使用條件下而同行業(yè)目前的技術(shù)狀況幾乎沒(méi)有超過(guò)3個(gè)月不換菌的。
4.5目標(biāo)顧客:
家庭,公司,鐵路,公路,車(chē)站,碼頭,機(jī)場(chǎng),輪船,旅游風(fēng)景區(qū),,寺廟,車(chē)載移動(dòng)使用,大型活動(dòng)應(yīng)急、廣場(chǎng)、學(xué)校、會(huì)展中心、建筑工地,畜牧場(chǎng),公共廁所,公廁改造等。
發(fā)展方向:
一期:未裝修家庭推廣使用
已裝修家庭改裝使用
公共廁所
公司、大型餐飲店
畜牧場(chǎng)
二期:畜牧場(chǎng)的糞便是按需要分解(如:肥料用途,發(fā)酵用途)
有機(jī)垃圾的分解(如果皮,食物殘?jiān)?
第五章:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
5.1市場(chǎng)可行性分析:
現(xiàn)在世界水資源匱乏,還有好多地方存在飲水困難,如何更有效地用水,合理節(jié)約用水是人們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們公司經(jīng)過(guò)研究精心篩選出的10多種細(xì)菌,它們?cè)?到50攝氏度的環(huán)境中經(jīng)過(guò)3到4小時(shí)的降解,就能將人的糞便分解為二氧化碳和水等無(wú)害物,而這些細(xì)菌本身對(duì)環(huán)境和人無(wú)害,大自然中本身就有這種細(xì)菌。利用這些細(xì)菌研制成功的新型廁所無(wú)需水沖,只需每半年更換一次菌種,方便實(shí)用,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。與一座兩個(gè)蹲位的普通公廁相比,一年可節(jié)水 1000余噸,還可以節(jié)約清運(yùn)、處理費(fèi)用1萬(wàn)余元。其次,該廁所安裝簡(jiǎn)便,不受場(chǎng)地限制,運(yùn)行費(fèi)用低廉。第三,可以減少污染。一個(gè)人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。而且糞便中含有很多寄生蟲(chóng),且其能生存很長(zhǎng)時(shí)間,糞便進(jìn)入土壤中,寄生蟲(chóng)也隨之傳播,人們的健康受到了影響。如何有效地控制寄生蟲(chóng)的傳播,關(guān)鍵要實(shí)行糞便無(wú)害化處理,經(jīng)過(guò)處理后的糞便,方可將其用于施肥等。
5.2營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略:
鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我公司將采取“三步走”的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透,并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂(lè)于接受的營(yíng)銷(xiāo)方式,建立完善的售后服務(wù)體系并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度,以充分的信息傳播來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的'發(fā)展,推行以公共關(guān)系(PR)和營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)銷(xiāo)售的模式。在初級(jí)階段,利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并充分利用“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”進(jìn)行銷(xiāo)售和宣傳。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的4P(產(chǎn)品,定價(jià),渠道,促銷(xiāo))原則,4C(成本,消費(fèi)者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現(xiàn)。另外如果是家庭買(mǎi)的生態(tài)廁所處理器,一年更換一次微生物處理器,三個(gè)月更換一次菌種,而對(duì)于一些大型場(chǎng)所,我們會(huì)把產(chǎn)品做的更大一些,一年更換一次處理器。對(duì)于不同的對(duì)象,做出不同的營(yíng)銷(xiāo)方針。
具體如下:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
我公司將建立促銷(xiāo),直銷(xiāo),電話銷(xiāo)售以及后期網(wǎng)上銷(xiāo)售的渠道。
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
我公司將建立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)向家庭,公司,鐵路,公路,風(fēng)景區(qū),畜牧場(chǎng),公共廁所等處去推銷(xiāo)。并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)施行嚴(yán)格的管理。其工資的分發(fā)實(shí)行按提成分發(fā),底薪為800,推銷(xiāo)越多,工資越高。并對(duì)某些購(gòu)量大的機(jī)構(gòu),實(shí)行一定的優(yōu)惠政策。每月定期對(duì)推銷(xiāo)人員實(shí)行培訓(xùn),并時(shí)常對(duì)他們的生活進(jìn)行慰問(wèn)。
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
公司投入一定成本利用廣告宣傳公司和品牌形象、推介公司產(chǎn)品十分必要。但應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)來(lái)選擇廣告投放的媒介。在銷(xiāo)售中,廣告和營(yíng)業(yè)推廣策略常常同時(shí)運(yùn)用。受眾面廣,可利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種形式進(jìn)行廣告宣傳,消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品具有一定認(rèn)知度后,則可結(jié)合營(yíng)業(yè)推廣,如有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、打折促銷(xiāo)等方式。消費(fèi)群體對(duì)價(jià)格敏感,促銷(xiāo)策略的實(shí)施可有效地促進(jìn)這部分人群的消費(fèi)量。
(4)產(chǎn)品策略
a.產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
b.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。公司對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
c.產(chǎn)品品牌。形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
d.產(chǎn)品包裝。包裝是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的第一印象,需做出準(zhǔn)確的包裝策略。
第六章經(jīng)營(yíng)管理及體制改革
6.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
公司成立第一階段,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位在天津市,因?yàn)閷?duì)天津市場(chǎng)環(huán)境比較熟悉,且本市為華北經(jīng)濟(jì)水平較高地區(qū),商業(yè)投資環(huán)境好,預(yù)計(jì)會(huì)帶來(lái)較大利潤(rùn)。由于了解到微生物制劑盒的潛在市場(chǎng)承受能力比較大,據(jù)此我公司以天津?yàn)I海工業(yè)園區(qū)為依托,計(jì)劃建立中型生產(chǎn)基地,之后開(kāi)始辦理申報(bào)審批手續(xù),同時(shí)進(jìn)行公司實(shí)體的基建工作。購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)室必備設(shè)備,招聘并培訓(xùn)人員。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),以上工作將在十個(gè)月至一年內(nèi)完成。
第二階段繼續(xù)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng),配合宣傳攻勢(shì),初步完成市場(chǎng)覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續(xù)發(fā)展。
第三階段在穩(wěn)固本市主體市場(chǎng)基礎(chǔ)上,向整個(gè)華北地區(qū)擴(kuò)展,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行二次融資,貸入資金進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的擴(kuò)建與改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。
第四階段開(kāi)發(fā)新技術(shù),更新?lián)Q代產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,并參考當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),向全國(guó)擴(kuò)展市場(chǎng)。
第五階段初步打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng),憑借節(jié)能環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、價(jià)格適宜三大優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)同類(lèi)廠商競(jìng)爭(zhēng),最終使產(chǎn)品深入人心。
6.2公司轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備
公司計(jì)劃在二到三年以后發(fā)行股票,向社會(huì)融資,此時(shí)將成為風(fēng)險(xiǎn)投資人的最佳退出時(shí)期。由于我公司是計(jì)劃性發(fā)行股票,材料還不完善,有待實(shí)際投產(chǎn)以后再做周密權(quán)衡。 6.3管理結(jié)構(gòu)
公司在創(chuàng)業(yè)初期,規(guī)模中等,采用直線職能制組織結(jié)構(gòu),這種組織結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)分明,便于統(tǒng)一指揮,集中管理,公司形式為有限責(zé)任公司。總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司及其雇員的法律與道德行為。其職責(zé)是保護(hù)和提高股東的利益,不斷的協(xié)調(diào)公司和雇員之間的公平關(guān)系,滿足有關(guān)業(yè)務(wù)的法律要求?偨(jīng)理商計(jì)整個(gè)業(yè)務(wù)的管理事項(xiàng),同時(shí)也審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)情況。監(jiān)督全公司的活動(dòng)及雇員利益、薪金、財(cái)政決策和投資。
各部門(mén)經(jīng)理一名,要求不僅要有資歷和懂專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)應(yīng)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)并且年輕化。技術(shù)人員被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位前,要接受管理技術(shù)的培訓(xùn),公司全體員工應(yīng)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,高級(jí)管理人員要有碩士以上教育背景和相近行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。
第七章風(fēng)險(xiǎn)分析
概述:我公司成立上市后主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有四種:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),我公司建立有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構(gòu)于一體的綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),主要包括四大模塊:一、法人治理結(jié)構(gòu)。二、風(fēng)險(xiǎn)管理組織。三、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和公司運(yùn)營(yíng)的政策、制度與程序。四、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。這將在各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中得以體現(xiàn)。
7.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理,往往會(huì)給公司造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和公司運(yùn)營(yíng)的政策、制度與程序出現(xiàn)不均衡時(shí),很可能導(dǎo)致出現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)1.無(wú)力償還債務(wù)風(fēng)2利率變動(dòng)3再籌資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,對(duì)于我們對(duì)于公司而言,這里的邏輯并不是因?yàn)閼岩擅總(gè)人都有可能出問(wèn)題而制定制度,而是如果沒(méi)有一套完善的制度,就肯定或非常有可能會(huì)出問(wèn)題。為避免和降低這種風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失,我公司將采取以下策略:
第一,風(fēng)險(xiǎn)的自留。即自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),由公司自行設(shè)立基金,自行承擔(dān)損失發(fā)生后財(cái)務(wù)后果,并且隨著決策涉及財(cái)務(wù)金額的增加,簽字領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別也必須相應(yīng)提高。
第二,建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。不僅包括財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì),也包括公司內(nèi)部控制、程序的執(zhí)行情況、戰(zhàn)略的貫徹情況、依法運(yùn)行的情況等的審計(jì)。具體實(shí)施方法可如下:
(1)認(rèn)真做好信用賒銷(xiāo)對(duì)象的資信調(diào)查。審慎性調(diào)查是了解客戶(hù)信用狀況、防范信用風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。
(2)建立賒銷(xiāo)審批制度。所有的賒銷(xiāo)業(yè)務(wù),均需經(jīng)過(guò)有審批資格的經(jīng)辦人員審批后方可進(jìn)行,以防止信用盲目擴(kuò)張。
(3)建立銷(xiāo)售回款一條龍責(zé)任制。為防止銷(xiāo)售人員為了片面追求完成銷(xiāo)售任務(wù)而盲目授信,我公司在內(nèi)部明確,追討應(yīng)收賬款不僅是財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,更是銷(xiāo)售人員的責(zé)任。同時(shí),制定嚴(yán)格的資金回款考核制度,以實(shí)際收到的貨款數(shù)作為銷(xiāo)售部門(mén)的考核指標(biāo),每個(gè)銷(xiāo)售人員必須對(duì)每一項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負(fù)責(zé)。
7.2管理風(fēng)險(xiǎn)
公司建立良好的管理架構(gòu)、適當(dāng)?shù)念A(yù)警和報(bào)告機(jī)制、合理的危機(jī)管理程序和階段性的實(shí)時(shí)檢查制度。設(shè)立集中處理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén),允許此類(lèi)部門(mén)直接向總經(jīng)理或其他管理層提交報(bào)告,反映公司面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一旦發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)事件,必須及時(shí)使用健全的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí),需要定期報(bào)告和檢查公司的流動(dòng)性狀況,對(duì)此作出評(píng)價(jià),及時(shí)告知管理層。
考察各種風(fēng)險(xiǎn),判斷風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和后果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi),選擇風(fēng)險(xiǎn)處理的方案,編制風(fēng)險(xiǎn)處理的實(shí)施計(jì)劃。
法人治理結(jié)構(gòu)。設(shè)立良好的好的法人治理結(jié)構(gòu)以減少?zèng)Q策的失誤,防止減少股東資產(chǎn)自失,縮小減少代理人所引發(fā)的各種成本。
7.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)公司在其發(fā)展的不同階段的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可分為研制開(kāi)發(fā)費(fèi)用、技術(shù)效果風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)壽命短風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品的售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目的技術(shù)成果填補(bǔ)天津市科技空白,經(jīng)鑒定,屬于國(guó)家先進(jìn)水平,其核心方法是經(jīng)研究人員多年科研的結(jié)果,而且該技術(shù)正在準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。添翼生物科技有限公司將建立自己的研究開(kāi)發(fā)部門(mén),建立有競(jìng)爭(zhēng)性的人才制度,吸引優(yōu)秀人才,建立強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力以使本公司在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期保持技術(shù)領(lǐng)先。
7.4操作風(fēng)險(xiǎn)
為了避免或減輕因資本運(yùn)作失敗給公司帶來(lái)的損失,資本運(yùn)作必遵循以下幾個(gè)原則:
一、量力而行。根據(jù)公司的資金、管理實(shí)力確定資本運(yùn)作的規(guī)模和速度,避免擴(kuò)張過(guò)快導(dǎo)致資金緊張或管理疏漏,影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、戰(zhàn)略?xún)?yōu)先。資本運(yùn)作必須有明確的戰(zhàn)略意圖,符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,有助于提升公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。
三、盡職調(diào)查。盡職調(diào)查又稱(chēng)審慎性調(diào)查,指資本運(yùn)作過(guò)程中對(duì)目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理、資產(chǎn)負(fù)債、市場(chǎng)情況、法律風(fēng)險(xiǎn)等各方面的詳細(xì)了解和分析,是防范信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)的最重要手段。
四、關(guān)注整合。資本運(yùn)作前考慮資源整合的可行性,絕對(duì)不要輕視資源整合的難度。資本運(yùn)作的后期則要把資源整合作為公司管理的重要任務(wù)來(lái)抓,避免虎頭蛇尾、功虧一簣。
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2
引言
記得去年9月10日剛剛步入大學(xué)校門(mén)的時(shí)候,些許希冀,些許興奮,些許迷茫,些許不安,四年之中的學(xué)習(xí)生活應(yīng)該怎樣度過(guò)四年之后的發(fā)展道路又應(yīng)該延伸向何方時(shí)間如水,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)的四分之一已經(jīng)離我而去,一路走來(lái),回頭看看留下的腳印,真的和以前不一樣了。大一一年就這樣匆匆而過(guò),回顧過(guò)去,雖然沒(méi)有怎么努力,但也學(xué)了一些東西,總算有一點(diǎn)進(jìn)步,可能是自己沒(méi)有真正理解到如何學(xué)習(xí),展望未來(lái),希望在以后三年中學(xué)到的更多。
回顧昨天,我百感交集;面對(duì)今天;我信心百倍;展望明天,我任重道遠(yuǎn)。然而在將近一年后的今天,雖說(shuō)在某些方面學(xué)習(xí)不是很好,但通過(guò)對(duì)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課的學(xué)習(xí),職業(yè)生涯規(guī)劃課給予我的新的思維意識(shí)與規(guī)劃方法,不僅僅局限于大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活,而且將會(huì)延伸未來(lái)的工作與生活之中去。我已經(jīng)不再那么彷徨,不再那么迷茫,而是明確了目標(biāo),找準(zhǔn)了方向,并準(zhǔn)備為之努力拼搏。大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,它是我大學(xué)生活的啟明星,它是我人生道路的導(dǎo)航塔,它喚醒了我的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),它使我系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)自我并在此基礎(chǔ)上找到了適合自己的職業(yè)規(guī)劃道路,總之使我受益匪淺。我理解到人活著不應(yīng)該庸庸碌碌,要有理想,有勇氣,有追求夢(mèng)想的毅力與恒心。大學(xué)是人生中最燦爛美好的年華。為了不虛度光陰,為了不使以后自己為這四年的碌碌無(wú)為而后悔,為了不讓自己被現(xiàn)在這安逸的生活沖昏了頭腦,所以,我決定,以冷靜的頭腦,高度的熱情,來(lái)完成這一次的職業(yè)和規(guī)劃。
第一章 認(rèn)識(shí)自我
個(gè)人基本情況 我的性格和興趣優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):
喜歡挑戰(zhàn)和讓自己興奮的事情,聰慧,許多事情都比較拿手,致力于自己才干和能力的增長(zhǎng);有很強(qiáng)的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,絕大多數(shù)是事業(yè)型的。好奇心強(qiáng),喜歡新鮮事物,關(guān)注事物的意義和發(fā)展的可能性。適應(yīng)性強(qiáng)而且知識(shí)淵博,很善于處理挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。
善于快速抓住事物的本質(zhì),喜歡從新的角度和獨(dú)到的方式思考問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題經(jīng)常有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。機(jī)警而坦率,有杰出的分析能力,并且是優(yōu)秀的策略家。不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式,習(xí)慣便捷的問(wèn)題解決方法。
喜歡自由的生活并善于發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣和變化,認(rèn)為"計(jì)劃趕不上變化",并以實(shí)際行動(dòng)證明大部分規(guī)定和規(guī)律都是有彈性,可伸縮的,通常會(huì)超出被認(rèn)可和期望的限度。相信常規(guī)是可以打破的。
善于理解,并非判斷他人。樂(lè)觀,善于鼓舞他人,能用自己的熱情感染他人。 我喜歡文學(xué),喜歡一些富有深刻哲理而又抒情的詩(shī)句,每次碰到一些好的詩(shī)句我都會(huì)捧在手中反復(fù)品味,望能理解其中深意,努力做到。
除此之外,我喜歡驚險(xiǎn)刺激的運(yùn)動(dòng),和到不知道不熟悉的地方旅游,了解其他地方的風(fēng)土民情。
性格和興趣盲點(diǎn):
總是充滿熱情的尋找新鮮事物,但行事缺少穩(wěn)定的計(jì)劃和流程,經(jīng)常依靠臨場(chǎng)發(fā)揮,可能因?yàn)楹鲆暠匾臏?zhǔn)備工作,而草率地身陷其中。注意力較易游移,對(duì)目標(biāo)的韌性和堅(jiān)持性不是很足夠,較缺乏足夠的耐心,有時(shí)不能貫徹始終。一旦主要問(wèn)題被解決了,就會(huì)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)目標(biāo),這樣就經(jīng)常不能堅(jiān)持將一件事完完整整地結(jié)束。
非常注重創(chuàng)造力和革新,較易忽略簡(jiǎn)單、常規(guī)的方法和一些重要的細(xì)節(jié),不很愿遵守規(guī)則和計(jì)劃。建議多關(guān)注解決問(wèn)題的常規(guī)方法。
通常同時(shí)展開(kāi)多項(xiàng)任務(wù)與活動(dòng),不愿丟掉任何一種可能性,致力于尋找新的變化,可能使別人的計(jì)劃和時(shí)間安排受到影響。要好好考慮一下自己的行動(dòng)給他人帶來(lái)的影響,這有助使自己變得更可靠以及抓好人脈資源。
有天生的直覺(jué)和預(yù)知能力,會(huì)誤認(rèn)為知道了別人的想法,從而導(dǎo)致一些誤會(huì)的產(chǎn)生甚至更嚴(yán)重。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽(tīng)他人,避免表現(xiàn)的不耐煩和誤會(huì)的發(fā)生。
職業(yè)興趣及能力與不足:
我從一開(kāi)始接觸化學(xué)這一門(mén)學(xué)科開(kāi)始就對(duì)其產(chǎn)生了濃厚的興趣,再加上高中三年來(lái)對(duì)化學(xué)的進(jìn)一步認(rèn)知,使我對(duì)其更是"愛(ài)不釋手"。初步的發(fā)展,讓我選擇了應(yīng)用化學(xué)這一專(zhuān)業(yè)。
然而這一年對(duì)此專(zhuān)業(yè)的探討,則又加深了我對(duì)其領(lǐng)域等方面的理解。我了解到應(yīng)用化學(xué)是研究如何將當(dāng)今化學(xué)研究成果迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)用產(chǎn)品的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè);瘜W(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括精細(xì)化工、石油煉制、石油化工、有機(jī)化工、無(wú)機(jī)化工、高分子化學(xué)工藝、塑料化工、藥物化學(xué)、分析測(cè)試與檢驗(yàn)、環(huán)境工程等專(zhuān)業(yè)方向。
應(yīng)用化學(xué)是現(xiàn)代化學(xué)與其他學(xué)科領(lǐng)域的交叉、滲透和融合,是介于化學(xué)與化學(xué)工藝之間的一個(gè)應(yīng)用理科專(zhuān)業(yè),
是培養(yǎng)理工結(jié)合的"用"化學(xué)人才。與化學(xué)專(zhuān)業(yè)相比,要求應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生接受更多的應(yīng)用性、實(shí)踐性的知識(shí)教育。
對(duì)于應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),既要從事現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn),又要進(jìn)行新產(chǎn)品的研制
開(kāi)發(fā),還要對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,只有動(dòng)手能力,沒(méi)有科研創(chuàng)新能力是不適應(yīng)未來(lái)工作需要,所以學(xué)生必須掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí),更要注重培養(yǎng)自身的'綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。從事化學(xué)職業(yè)一般要將樂(lè)于獨(dú)立工作,有超出一般水平的科學(xué)和數(shù)學(xué)天賦,有用自己雙手勞動(dòng),使用技術(shù)材料和操作實(shí)驗(yàn)的靈巧性。堅(jiān)韌、耐心、好奇心、獨(dú)立、創(chuàng)造力和關(guān)心細(xì)節(jié)是職業(yè)化學(xué)家必須具備的基本品質(zhì)。
而我在這一方面所應(yīng)具備的品質(zhì)都有,有創(chuàng)造性、要求人際交往、有自由度而不過(guò)分約束的環(huán)境,能發(fā)揮個(gè)人智慧和支配性。是非常適合這一門(mén)專(zhuān)業(yè)的。
當(dāng)然我也有我的劣勢(shì),對(duì)別人的觀點(diǎn)非常在乎。較易與本人產(chǎn)生爭(zhēng)議,有時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生矛盾甚至進(jìn)一步"升華"到兩人之間的"冷戰(zhàn)"。但是這一般發(fā)生在要好的朋友之間,但是我會(huì)加以改正,努力做到更好。
因此我會(huì)嘗試接受他人的意見(jiàn),做到"和而不同"。在大一,大二著兩個(gè)學(xué)年盡我最大的努力做到心平氣和,除此之外,我會(huì)把我的觀點(diǎn)與別人分享,共用探討各方面的問(wèn)題。 職業(yè)價(jià)值觀:
崇尚獨(dú)立,注重關(guān)系
1)期望在工作中能夠獨(dú)立工作、獨(dú)立決策,而且能夠表現(xiàn)出自己的創(chuàng)新,發(fā)揮自己的責(zé)任感、自主性。而且能夠以自我監(jiān)督的形式使自己的工作按照自己的計(jì)劃順利進(jìn)行。但我并不反對(duì)合作完成每一項(xiàng)任務(wù),有時(shí)也是支持團(tuán)隊(duì)合作精神在工作中的滲透。
2)期望工作的內(nèi)容是能夠給予別人幫助,并希望在這樣的職位上同事之間關(guān)系融洽,大家都有積極的道德觀念和社會(huì)服務(wù)意識(shí)。 勝任能力:
能從新體驗(yàn)、新問(wèn)題、新機(jī)遇中學(xué)習(xí),細(xì)心沉著,在以下活動(dòng)中學(xué)習(xí)效果最佳:全神貫注于短時(shí)間、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng),諸如實(shí)驗(yàn)、競(jìng)賽型的團(tuán)隊(duì)任務(wù)等練習(xí);能引人注目,如主持會(huì)議,主導(dǎo)討論或進(jìn)行陳述;思維活躍,適合嘗試一下。 自我分析小結(jié):
一個(gè)人應(yīng)該學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。精力旺盛、熱情、性情平和、樂(lè)于助人、忠誠(chéng)、責(zé)任心強(qiáng)、富于創(chuàng)新精神、工作和生活井然有序是我的優(yōu)點(diǎn);可也存在著有時(shí)過(guò)于理想化據(jù)個(gè)人價(jià)值觀進(jìn)行判斷,容易做出草率的決定和對(duì)于批評(píng)比較脆弱的缺點(diǎn)。我會(huì)不斷的去完善自己。
第二章 職業(yè)生涯條件分析 家庭環(huán)境分析:
爸爸、媽媽和我以及兩位大姐組成了這五口之家,爺爺和奶奶不和我們一起住。父親是一名房屋裝修工人,月收入2300左右;母親是一位地地道道的農(nóng)民,談不上什么月收入;大姐在上海的一家小酒店當(dāng)一名服務(wù)員,月收入1800;二姐在郴州無(wú)事,幾乎無(wú)收入(入不敷出)。家里根本談不上富裕,但是父母以及兩位姐姐一直給我以關(guān)愛(ài)和生活上的支持與鼓勵(lì)!他們對(duì)我的期望就是將來(lái)能夠像大鵬鳥(niǎo)一樣展翅飛翔! 學(xué)校環(huán)境分析:
我所在的學(xué)校是湖南工業(yè)大學(xué)。湖南工業(yè)大學(xué)是一所以工科為主,以包裝教育為特色的多科性高等學(xué)校。他大致分為以下幾個(gè)特色:
一、辦學(xué)特色 :學(xué)校十分重視本科教學(xué),始終把人才培養(yǎng)質(zhì)量放在第一位,并形成了自己的辦學(xué)特色。 一是包裝教育特色;二是實(shí)踐教學(xué)特色;三是貧困助學(xué)特色。
二、人才培養(yǎng) :學(xué)校形成了以本科教育為主,積極發(fā)展研究生教育的多層次人才培養(yǎng)格局。初步建成了以包裝類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主體、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)體系和優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。 學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,把人才培養(yǎng)質(zhì)量視為生存和發(fā)展的生命線,以教育創(chuàng)新促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
三、科學(xué)研究:學(xué)校實(shí)施了"科技創(chuàng)新工程",科研投入與獎(jiǎng)勵(lì)力度逐年增大,科研水平顯著提高。學(xué)校建立了"中國(guó)包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)中心"、"湖南省包裝經(jīng)濟(jì)研究基地"、"湖南省現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用研究基地"三個(gè)具有包裝特色的科研基地和"包裝工程設(shè)計(jì)研究院"、"現(xiàn)代水射流技術(shù)研究所"、"環(huán)境保護(hù)研究所"等 33 所研究院。
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3
一、活動(dòng)背景
在以往的學(xué)生工作中,我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)發(fā)揮了積極作用,取得了卓越的成績(jī)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的組織管理,大膽起用新人,為我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液,我院將于20xx年X月X日舉行繼續(xù)教育學(xué)院第七屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)換屆競(jìng)選大會(huì)。
二、活動(dòng)宗旨
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)由學(xué)生中學(xué)有余力、工作成績(jī)突出的學(xué)生組成,以為學(xué)生服務(wù)、促進(jìn)學(xué)生與教師溝通,積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),為本院學(xué)生鍛煉自己、發(fā)揮才能,提供充裕的機(jī)會(huì),且順利起到“傳、幫、帶”作用為宗旨。繼續(xù)教育學(xué)院擁有一支團(tuán)結(jié)高效、人才濟(jì)濟(jì)的學(xué)生隊(duì)伍。如何能更加充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用,整合力量,再創(chuàng)輝煌。新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,創(chuàng)建一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。前六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)做了大量的工作,也取得了巨大的成就,這對(duì)于后來(lái)者既是壓力,更是一種動(dòng)力。相信充滿責(zé)任感與榮譽(yù)感的新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員將各盡所能,使學(xué)生會(huì)的工作更上一層樓。帶著希望與夢(mèng)想,無(wú)限風(fēng)光在將來(lái)。
三、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范作用,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部選拔工作的民主化、科學(xué)化建設(shè),及時(shí)為學(xué)生干部隊(duì)伍補(bǔ)充新生力量,學(xué)院特舉行團(tuán)總支學(xué)生會(huì)換屆選舉。
四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)
待定
五、主辦單位
繼續(xù)教育學(xué)院第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
六、活動(dòng)對(duì)象
繼續(xù)教育學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員及各班級(jí)優(yōu)秀個(gè)人
七、評(píng)選委員會(huì)成員
1、繼續(xù)教育學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)
2、繼續(xù)教育學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)代表
3、繼續(xù)教育學(xué)院各班級(jí)學(xué)生、班干代表
八、競(jìng)選內(nèi)容
本次選舉產(chǎn)生團(tuán)總支書(shū)記1名,學(xué)生會(huì)主席1名,主席團(tuán)成員(副主席、副書(shū)記)6名以及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)13名,副部長(zhǎng)若干(具體各部門(mén)人數(shù)安排可有浮動(dòng))。
九、報(bào)名條件
1、熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的基本路線,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)。
2、熱愛(ài)學(xué)生會(huì)工作,熱心服務(wù)同學(xué),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,具有良好的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良,綜合排名原則上在年級(jí)專(zhuān)業(yè)前50%,熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮好學(xué),勇于探索。
4、工作態(tài)度積極主動(dòng),工作作風(fēng)穩(wěn)健,細(xì)心、耐心、親和力強(qiáng);辦事公正,實(shí)事求是,講求實(shí)效,組織紀(jì)律性強(qiáng),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。
5、勤奮務(wù)實(shí),敢干吃苦,不畏艱難,勤于思考,勇于創(chuàng)新,能出主意、想辦法積極有效地解決工作中面臨的困難。
6、20xx年3月20日——20xx年3月28日
報(bào)名方式:領(lǐng)取《競(jìng)選報(bào)名表》,按規(guī)定時(shí)間上交。
報(bào)名地點(diǎn):學(xué)生會(huì)成員報(bào)名至各部長(zhǎng)、主席團(tuán)處,其余同學(xué)報(bào)名至各班班長(zhǎng)處。
流程:(分為一、主席團(tuán)部長(zhǎng)競(jìng)選和二、副部長(zhǎng)競(jìng)選)
1、候選人競(jìng)選演講
候選人競(jìng)選演講時(shí)間控制在三分鐘以?xún)?nèi),主要介紹自身情況、工作思路、方法以及對(duì)今后工作的設(shè)想。
2、候選人回答問(wèn)題
候選人需要回答評(píng)委會(huì)成員的提問(wèn),回答問(wèn)題環(huán)節(jié)各限制在一分鐘以?xún)?nèi)。
3、評(píng)選委員會(huì)成員評(píng)分
評(píng)選委員會(huì)成員根據(jù)候選人的競(jìng)選演講及回答問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)分。最終得分包括領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分一票占10分,學(xué)生會(huì)代表評(píng)分一票占5分,各班學(xué)生代表評(píng)分一票占一分,最后累計(jì)票數(shù)。
4、公示選舉結(jié)果
公示時(shí)間:待定
繼教學(xué)院第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1,項(xiàng)目名稱(chēng):自動(dòng)投幣洗衣機(jī)走進(jìn)高校
2,項(xiàng)目概述:這是一種易管理,易操作,價(jià)格合理,方便,快捷,衛(wèi)生,時(shí)尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間勝過(guò)一切而很多高校內(nèi)學(xué)生洗衣房不能滿足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進(jìn)軍市場(chǎng),我們抓住這一個(gè)商機(jī),推出在各個(gè)高校宿舍樓設(shè)置投幣洗衣機(jī)。在解決學(xué)生的生活便利之余,也可為我們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的收入,創(chuàng)出一番業(yè)績(jī),也是我們創(chuàng)業(yè)的第一步計(jì)劃
3,團(tuán)隊(duì)介紹:開(kāi)始局,拓未來(lái),我們是開(kāi)拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強(qiáng)為團(tuán)隊(duì)成員,都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會(huì)的橋梁,我們站在橋上慢慢了解了社會(huì),學(xué)會(huì)了社會(huì)的語(yǔ)言。面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘忍與機(jī)遇,我們唯一要做的就是審時(shí)度勢(shì)、明辨是非、越挫越勇、堅(jiān)忍不拔的超目標(biāo)奮斗。我們?cè)趯W(xué)校既有成績(jī)的優(yōu)秀又有實(shí)踐的熱情,因此,學(xué)校評(píng)選給予我們其中四人兩次“國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。就算激情被打擊我們還有開(kāi)始局的勇氣,就算燈火被泯滅我們更有拓未來(lái)之毅力,因?yàn)槲覀兙褪情_(kāi)拓者。
二、市場(chǎng)分析
1,市場(chǎng)環(huán)境
洗衣是一項(xiàng)耗時(shí)耗力耗能的工作,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于時(shí)間的珍貴以及追求個(gè)性化富有情趣的生活,人們?cè)缫巡辉笧槿粘O匆吕速M(fèi)時(shí)間,隨之而來(lái)的'是大量洗衣房的出現(xiàn)。目前歐美日韓大街小巷,尤其是學(xué)生單身公寓,自動(dòng)投幣洗衣機(jī)隨處可見(jiàn)。但在國(guó)內(nèi)不多見(jiàn),目前使用的自動(dòng)洗衣機(jī)多為大型ic卡式公共洗衣機(jī)。其占用空間大、成本高、經(jīng)濟(jì)效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流動(dòng)人口的限制。如學(xué)校每年新生來(lái)老生走所存在的問(wèn)題。另外,ic卡成本高、耗損大、讀卡機(jī)易損壞,要收押金也是不宜普及之處。
2,定位市場(chǎng)環(huán)境
我們首期開(kāi)拓市場(chǎng)定在藍(lán)天學(xué)院學(xué)生公寓。此項(xiàng)目的市場(chǎng)在該市場(chǎng)占有率為0%,而市場(chǎng)需求率達(dá)到78.4%,因?yàn)樵谛I?.3萬(wàn)余人,學(xué)校只有一個(gè)洗衣房(與宿舍有較遠(yuǎn)的距離)。如果能將自動(dòng)投幣洗衣機(jī)安置在學(xué)生公寓,不僅能給學(xué)生帶來(lái)方便、快捷、衛(wèi)生、時(shí)尚的全新生活還能給學(xué)生帶來(lái)新的自信心,有利于學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上健康成長(zhǎng)。一定會(huì)受歡迎的。
3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
此項(xiàng)目運(yùn)行一年后,相繼打開(kāi)瑤湖高校園區(qū)的學(xué)生宿舍的市場(chǎng),市場(chǎng)需求率和占有率會(huì)逐步高升。在寒暑假期將市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū),據(jù)調(diào)查南昌市已擁有11個(gè)工業(yè)園區(qū)以及各種高檔賓館、大中型醫(yī)院、居民社區(qū)。
三、產(chǎn)品介紹
1,型號(hào):海爾xqb50-10bpj
電壓220v洗滌量5kg以?xún)?nèi)
外形500×510×885功率325w
2,功能及相關(guān)介紹:
從進(jìn)水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節(jié)自動(dòng)完成
洗滌時(shí)間25-30分鐘
硬幣投入有電腦識(shí)別其真?zhèn)?/p>
安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達(dá)到綠色,健康,一元單獨(dú)甩干三元洗衣甩干整個(gè)過(guò)程完成
四、投資、成本總額及構(gòu)成
籌集資金:每人出資2萬(wàn)總計(jì)10萬(wàn)
購(gòu)買(mǎi)成本:每臺(tái)2300元×20臺(tái)=46000元
場(chǎng)地租金:20臺(tái)×5000元(每臺(tái)/每年)=10萬(wàn)首期付款5萬(wàn)
水電費(fèi)預(yù)計(jì):每月每臺(tái)180元,每月共計(jì)3600元,月底結(jié)算。
運(yùn)輸費(fèi)用:包采購(gòu)及到達(dá)目的地全過(guò)程費(fèi)用,共計(jì)2500元。
日常營(yíng)運(yùn)成本:清洗洗衣機(jī)、維修等費(fèi)用1800元
五、利潤(rùn)
學(xué)校學(xué)生排隊(duì)洗衣讓人感動(dòng),冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現(xiàn)讓他們感動(dòng),給他人排煩解憂。按藍(lán)天學(xué)院住宿人數(shù)每800個(gè)人配一臺(tái)機(jī)器模式,800人每天有20人洗一次來(lái)計(jì)算。
1.月收入3元/次×20次×30天×20臺(tái)=36000元/月
2.月支出水電費(fèi)0.3元/次×20×30天×20臺(tái)=3600元日常管理費(fèi)用36000×5%=1800元
六、商業(yè)洽談
自動(dòng)投幣進(jìn)入校園的可行性分析:
1.符合國(guó)家提倡校園社會(huì)化的大政策
2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會(huì)形象。
3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問(wèn)題,學(xué)生投幣洗衣自主自愿時(shí)尚方便
4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍,更方便學(xué)生
5.性能的可靠性與穩(wěn)定性是ic卡洗衣機(jī)所不能比擬的,為學(xué)生提供長(zhǎng)久安全穩(wěn)定的服務(wù)
6.無(wú)需校方投資、維護(hù)和管理卻能達(dá)到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的效果
7.增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)來(lái)源(一年學(xué)校收租金和水電費(fèi)共計(jì)13.6萬(wàn)元),學(xué)校和我們共同受益
七`運(yùn)營(yíng)流程
1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.
2.購(gòu)置符合要求的自動(dòng)投幣洗衣機(jī)
3、確定安裝場(chǎng)地和安裝數(shù)量,進(jìn)行實(shí)地安裝。
5、安裝完畢對(duì)每臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)行編號(hào),記數(shù)。
6、填好安裝投放報(bào)表和日常維護(hù)收款登記表。
7、每周或每?jī)芍苁湛钜淮,同時(shí)清潔衛(wèi)生
八.營(yíng)銷(xiāo)策略.
價(jià)格上:收費(fèi)一元洗衣機(jī)只負(fù)責(zé)甩干,三元全程自動(dòng)清洗
促銷(xiāo)上:發(fā)傳單,在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進(jìn)行宣傳,給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門(mén)小手冊(cè)。宣傳更科學(xué)洗滌方法。
運(yùn)營(yíng)管理上:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自動(dòng)投幣洗衣機(jī)相關(guān)技術(shù)的熟練程度,以及對(duì)普遍性問(wèn)題的診斷和維修的培訓(xùn),并設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。
九。風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)度很低,但我們對(duì)可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),還是要有客觀的有邏輯的分析。
市場(chǎng)方面-----需要選擇人群集中地,與消費(fèi)者的生活習(xí)慣有著很大聯(lián)系
盜竊風(fēng)險(xiǎn)----提防出現(xiàn)撬箱偷錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達(dá)不到預(yù)期效果的風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)----遇到產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)故障及損壞未能及時(shí)修理在服務(wù)上帶來(lái)的不便。
政策風(fēng)險(xiǎn)-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響
相應(yīng)對(duì)策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家;
、平⒕S修通報(bào)和巡查制度;
、墙⒅苻D(zhuǎn)機(jī)(1-2臺(tái)),及時(shí)補(bǔ)充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5
為豐富我們的課余生活我們計(jì)劃如下:
組織我們班同學(xué)多參加體育活動(dòng),比如跑步,打球等等…..
一,組織動(dòng)員全班同學(xué)響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召參加三早活動(dòng);
二,初定4月20號(hào)組織我們班參加鍛煉,項(xiàng)目包括:健球,羽毛球,兵乓球,籃球,跳繩.
準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)前三名.
三,組織我們班與其他專(zhuān)業(yè)的友誼賽(籃球,足球);
總結(jié):在過(guò)去一個(gè)學(xué)期里我們班的體育活動(dòng)還算豐富,我們班在校運(yùn)會(huì)中表現(xiàn)很好,每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都很盡力完成任務(wù)為我們班爭(zhēng)得榮譽(yù),班里的同學(xué)也很支持,一直為我們打氣加油,全班同學(xué)都表現(xiàn)很好:雖然沒(méi)有很好的`名次,但我們都盡力了.以后我們還要繼續(xù)努力;
在專(zhuān)業(yè)友誼賽中我們班也取得很好好優(yōu)秀的成績(jī),這點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);
還有上個(gè)學(xué)期的三早問(wèn)題,大家表現(xiàn)還好,前一段時(shí)間同學(xué)們都很積極,每次全班都幾乎全到,但是評(píng)估后大家表現(xiàn)不是很好,經(jīng)常缺人而且人數(shù)很多,希望大家在接下來(lái)的三早要踴躍參加.多點(diǎn)支持班干的工作.
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6
一、創(chuàng)業(yè)概念:餐飲店
民以食為天,足見(jiàn)食之重要。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣(mài)、生日聚餐等,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個(gè)體戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,樹(shù)立品牌,步步為營(yíng),擴(kuò)大規(guī)模,走向全國(guó)”。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
在學(xué)校周?chē)F(xiàn)在已有多家餐館,他們大多是周?chē)用窭盟幍牡乩砦恢迷谧约议_(kāi)的小餐館,其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館,以彰顯自己的個(gè)性。安順學(xué)院附近像樣的餐館基本沒(méi)有 ,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。到很遠(yuǎn)的地方買(mǎi)我們本身就是大學(xué)生,置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的.成本不多,對(duì)于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。
三、市場(chǎng)及顧客選擇
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。
隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。
本店主體顧客是學(xué)生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場(chǎng)主要面對(duì)的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,及過(guò)往人員。
四、店名
本店里菜品種類(lèi)繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時(shí)尚的需要。如果顧客有時(shí)間感興趣,本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。
五、 店面選址:安順學(xué)院附近
因?yàn)閷W(xué)校附近沒(méi)有像樣的餐飲店,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)綠色飲食需求量較大,這里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
六、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)
1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ):花最合適的錢(qián)買(mǎi)一份健康。
2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客權(quán)益至上的理念。
3、靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,留意客戶(hù)的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),贏得顧客的認(rèn)可,努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
4、最終目標(biāo):尋求加盟,連鎖經(jīng)營(yíng) ,擴(kuò)大規(guī)模和影響力。
七、組織機(jī)構(gòu)
由兩名人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物及外賣(mài),兩名人員負(fù)責(zé)主廚,還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。
八、產(chǎn)品和服務(wù)
1、本店將有不同種類(lèi)特色菜品推出:臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補(bǔ)雙色、脆皮時(shí)蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋?zhàn)星、串燒賽肥牛、魚(yú)籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹(shù)菇等。本店還將提供生日特色餐。
2、緊跟潮流,適時(shí)推出新產(chǎn)品。
九、收入來(lái)源
1、所銷(xiāo)售菜品獲得的利潤(rùn)和服務(wù)性收費(fèi)。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。
十、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)
因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)規(guī)模,預(yù)計(jì)需要大約XX0(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于購(gòu)買(mǎi)原材料、租借場(chǎng)地、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本 (平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率20%計(jì)算 ) 。
十一、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價(jià)格。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客。
2、會(huì)員卡制:消費(fèi)滿一定金額,可得到一張會(huì)員卡。方便以后購(gòu)買(mǎi)獲得優(yōu)惠。
3、積分制:消費(fèi)一元得一分,滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。
5 、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣(mài),擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!
十二、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷(xiāo)活動(dòng),回饋顧客(根據(jù)開(kāi)學(xué)、國(guó)慶節(jié),中秋節(jié),春節(jié),勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng))。
2、店內(nèi)海報(bào):可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫(huà)等,介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。
4、主題促銷(xiāo):進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征?筛鶕(jù)不同的組合,推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會(huì)”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價(jià)位的特色菜
5、品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價(jià)格,提供多種搭配方案。滿足不同消費(fèi)者的需求。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。
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