上半年工作總結(jié)范文集錦8篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結(jié) 篇1
今年以來,緊緊圍繞滇池流域?qū)嵤八耐巳�”，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，加大加快滇池流域蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、基地轉(zhuǎn)移建設的力度和步伐，根據(jù)《**市20xx年**市蔬菜花卉生產(chǎn)工作意見》，我市蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)在各級各部門的高度重視和支持下,通過各縣(市)區(qū)職能部門的共同努力,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大力推廣集約化、標準化、組織化、設施化生產(chǎn),全市蔬菜、花卉保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將上半年情況總結(jié)如下：
一、蔬菜花卉產(chǎn)銷基本情況
�。ㄒ唬┦卟水a(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：20xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向**東北部轉(zhuǎn)移
一是20xx年以來，滇池流域呈貢、官渡、晉寧、西山、盤龍、嵩明等縣區(qū)實施“四退三還”工作，退出耕地面積24609畝，其中蔬菜退出面積16287畝，花卉退出面積6039.3畝。滇池流域的蔬菜、花卉生產(chǎn)退出的土地主要以建設濕地公園、發(fā)展園林綠化和經(jīng)濟林木。蔬菜花卉基地主要轉(zhuǎn)移到滇池流域核心區(qū)外的**東部和北部地區(qū)的宜良、石林、尋甸、東川、富民等縣區(qū)，這些縣區(qū)目前新增蔬菜面積15500畝，新增花卉面積5524畝。二是通過項目促進標準化建設，以項目帶動基地轉(zhuǎn)移，20xx年中央財政扶持現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蔬菜項目安排在晉寧、宜良、富民等蔬菜花卉生產(chǎn)區(qū)實施，花卉項目安排在石林縣實施，蔬菜項目從20xx年年底開始建設，目前已經(jīng)完成標準化蔬菜基地及配套設施建設、科技入戶培訓、技術集成示范等工作，并已開始進行生產(chǎn)，通過項目的實施，帶動三個縣區(qū)的蔬菜生產(chǎn)面積近萬畝蔬菜生產(chǎn)�；ɑ茼椖�，目前實施進展順利。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘哟髽藴驶a(chǎn)推廣力度
20xx年是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年，為進一步鞏固和提高我市蔬菜質(zhì)量安全水平，今年加大了標準化生產(chǎn)推廣力度，大力推行“5+3”工程的實施。目前已安排標準化生產(chǎn)示范點40個，標準化示范面積10.8萬畝,主要品種有：生菜、荷蘭豆、淺水藕、甜椒等十余個品種。舉辦標準化技術培訓36795人次,推廣黃板3.4萬畝、性誘劑920畝、生物肥料8.9萬畝、生物農(nóng)藥7.4萬畝、引試新品種139個。推廣無公害蔬菜45.3萬畝,產(chǎn)量83.7萬噸，分別占年計劃的58.8%和52%。
花卉上提倡無公害生產(chǎn)，控制施用量，增加生物有機肥施用量，保護環(huán)境。
�。ǘ┖葑ロ椖康膶嵤�
切實抓好20xx年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持蔬菜、花卉項目的落實。為做好我省20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目申報工作，積極組織東川、嵩明、石林等縣區(qū)進行項目實施方案的編寫和論證，項目實施方案已于3月10日上報國家農(nóng)業(yè)部和財政廳。
�。ㄈ┳ズ卯a(chǎn)銷調(diào)研分析工作,促進產(chǎn)銷對接與順暢
及時召開全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，收集匯總當月十三大類近80個品種播種面積及下月預上市量、分析產(chǎn)銷存在問題、當前主抓工作，以簡報、市農(nóng)業(yè)網(wǎng)、新聞媒體形式向各屆發(fā)布相關信息，有力促進我市蔬菜產(chǎn)銷對接與順暢。
為進一步發(fā)揮《**蔬菜花卉信息》專刊在促進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的引導、宣傳、服務作用,在人少工作多的情況下,擠時間按計劃如期編輯發(fā)送,1-6月完成了六期3000份《**蔬菜花卉信息》�？�，受到越來越多的領導、從業(yè)者、新聞單位的歡迎和好評。
（四）積極開展招商引資工作
按照發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事的要求，努力營造蔬菜花卉招商引資的優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境，積極開展招商引資工作。
三、存在的主要問題和困難
�。ㄒ唬┦卟�、花卉涉及面廣，滇池流域綜合治理“四退三還”的實施，滇池周邊蔬菜花卉面積逐步外移，新區(qū)的基礎設施和栽培設施薄弱，部份地區(qū)栽培水平不高，科技意識不強，加大了蔬菜花卉生產(chǎn)工作的管理難度。
�。ǘ┦卟�、花卉生產(chǎn)周期短，市場需求變化快，生產(chǎn)與市場營銷有待進一步加強品種結(jié)構調(diào)整和市場分析。
（三）原來每個月召開一次全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，及時將產(chǎn)銷動態(tài)進行分析，便于加強結(jié)構調(diào)整和播種指導，蔬菜供求趨勢分析，由于今年經(jīng)費支持較少，不能按期進行培訓和分析，希望局里考慮加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補助。
四、下半年工作重點及打算
�。ㄒ唬┘訌姛o公害蔬菜認證基地的管理，加大蔬菜標準化推廣力度，進一步搞好技術培訓，大力推行“5+3”工程的實施，加大黃板、生物肥料、生物農(nóng)約的推廣力度，各縣（市）區(qū)根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)實際，制定出生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度，生產(chǎn)過程登記制度，基地產(chǎn)品認證制度，確保質(zhì)量安全。
�。ǘ┘訌娛卟嘶ɑ苌a(chǎn)的管理,各縣(市)區(qū)加強田間水肥管理，促進植株生長，加強目標任務的檢查、督促和落實，確保全年各項目標任務的完成。提前做好預防洪澇災害工作，雨季即將來臨，加強引導，疏通溝渠，防患于未然。
（三）加強市場調(diào)研與信息服務指導工作，促進外銷。
(四)積極爭取各方面的支持，加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補助。
�。ㄎ澹┘哟笳猩桃Y力度，加強與客商、公司、企業(yè)的合作，促進加工業(yè)的發(fā)展和訂單生產(chǎn)，擴大蔬菜的外銷。
上半年工作總結(jié) 篇2
按照××市市委、市政府20xx年規(guī)范化服務型政府建設目標任務的要求，我局在上半年規(guī)范化服務型政府建設中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范如下：
一、強化依法管理，改善政務環(huán)境。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)有關文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。
�。ǘ┙Y(jié)合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。
（三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的態(tài)度。
二、完善制定建設，規(guī)范管理行為。
（一）進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常的業(yè)務培訓，增強了全局黨員干部及職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。
（二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的"關于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。
�。ㄈ┪揖种卮鬀Q策，由局領導請有關專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。
�。ㄋ模⿲τ诟魇袌�，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。
三、推進政務公開，建立"陽光行政"。
�。ㄒ唬┌凑铡丁痢潦姓⻊展_方案》和《××政務公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務，各科（室）、市場的政務，并制定了政務公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局"陽光行政"推向高層。
�。ǘ└玫赝晟屏苏⻊展_機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關信息。
（三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關操作細則。
�。ㄋ模┙⒑屯晟屏藳Q策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關決策。
四、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。
�。ㄒ唬┌凑�"一站式"服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優(yōu)化了的流程。
�。ǘ┌岩�(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。
�。ㄈ┮�(guī)范高效地運作政務服務，提高了我局對外的服務質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯(lián)互動。
�。ㄋ模┻M一步整頓了我局機關作風和內(nèi)部各科（室）、市場之間的流程，推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。
�。ㄎ澹┩苿与娮诱⻊战ㄔO上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、完善公共服務體系，提升服務水平。
�。ㄒ唬┪揖肿龅矫课宦毠び嗅t(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
�。ǘ┰谖揖州爡^(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡。
六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保實效。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二）加強行政復議應訴，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。
七、其他目標。
�。ㄒ唬┘哟笙蛏鐣姷男麄髁Χ龋瑯淞⑽揖值牧己眯蜗�。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質(zhì)量。
�。ǘ⿵娀揖忠�(guī)范化服務型政府建設信息，每月報送情況達2條。
�。ㄈ┘訌娨�(guī)范化服務型政府建設督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、20xx年以來主要工作
1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等，開展多形式、全方位的宣傳活動，同時編印《秸稈綜合利用工作手冊》300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中，開展秸稈技能指導，組織農(nóng)技人員到田間地頭，開辦專家講座等，宣傳引導農(nóng)民提高認識秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念，讓廣大農(nóng)民了解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的好處，自覺自愿的開展秸稈綜合利用，形成全民參與，營造氛圍、贏得群眾滿意和支持。
2、抓沼氣后續(xù)管護。為鞏固我市5000口農(nóng)村沼氣建設成果，全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設綜合利用的作用，上半年對正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術人員進行培訓，主要從日常服務管護、技術培訓與現(xiàn)場指導、“三沼”綜合利用試點示范等方面培訓，發(fā)放技術明白紙500份。同時對7名技術人員根據(jù)沼氣管護維修工作量進行一次性考核驗收獎補。
3、完成申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬噸。通過摸排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，申報秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家，秸稈利用量7萬噸，申報省級獎補資金194.46萬元，主要獎補的企業(yè)是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。
4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過篩選，我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司，通過秸稈綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)品板材，加工制作實物門窗、地板等產(chǎn)品展示，充分體現(xiàn)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家為安徽國禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責任公司簽約資金為33131萬元，新建一期新建1×1 3 0T/H高溫超高壓鍋爐，配備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機組一套，年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸，年發(fā)電量24000×104KWH/a，建設工期2年，地點在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。
5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務為秸稈收儲點1個，為了保證按時完成任務，能源辦多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排，及時下發(fā)明光市20xx年秸稈綜合利用獎補資金文件，宣傳獎補政策，引導企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作，積極申報秸稈收點，截止目前，已申報3家企業(yè)，將通過評審確定1家企業(yè)。
二、工作打算
1、計劃對大中型沼氣工程剩余資金再招標配套建設，發(fā)揮其效益。
2、繼續(xù)對5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進行秸稈收購利用督查、核實工作，確保午季完成5萬噸以上。
3、積極配合市民生辦，加大秸稈綜合利用提升工程宣傳，營造氛圍，贏得群眾及全社會支持。
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。
一、加強基礎管理，深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行
電儀車間堅持抓好基礎工作，結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召，從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針，經(jīng)過一線職工實踐后得到認同，檢修質(zhì)量明顯提高；細化電儀設備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設備的分布及運行情況，實行包機管理，并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算；加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內(nèi)容，并與實踐演練相結(jié)合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規(guī)范，為今后變配電運行打下良好基礎。
二、提高成本意識，深入推進大成本小核算
電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發(fā)動全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識，推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目，車間內(nèi)部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地。目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進；規(guī)范基礎動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳�辦法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規(guī)范職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸，在接臨時線，制作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強技術創(chuàng)新，深入推進三個科技
企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際，帶領廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅持以技術創(chuàng)新為載體，著力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力于公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬元。
四、加強培訓機制，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)
電儀車間深入落實么總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組，到個人，不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù)；重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高，專業(yè)性較強，為提高電儀一線職工dcs技術水平，為公司建設培養(yǎng)后備力量，車間積極組織dcs技術培訓。培訓內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng)，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師，采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授；學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑，也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查，并評選先進給予獎勵，優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材，供大家學習；以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式，通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立
考試
小組，每月定期出題進行考試，并進行嚴格評卷，使大家的自學氛圍高漲，收效甚佳。
五、注重統(tǒng)一思想，深入推進和諧文化班組建設
“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發(fā)展狀況，及時掌握職工思想動態(tài)，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結(jié)合實際，分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合，更好的為生產(chǎn)服務。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分，通過事故分析，檢修預案的等項目的制定，對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地，開辟班組文化墻，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術資源，使有為有潛力的職工有位。
電儀車間上半年工作有亮點，有創(chuàng)新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽，先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲！
下半年工作計劃
我車間全體干部職工將繼續(xù)努力，下半年重點做好以下工作：
一保安全。不斷深化巡檢包機，推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地，特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治，再深再細，消除盲點，遏制重特大事故的發(fā)生；
二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點，在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修，保證設備穩(wěn)定；
三保技改。下半年，涉及電儀車間的在冊技改項目有19項，將漸次開工，車間必須調(diào)配技術力量，妥善應對，既不耽誤生產(chǎn)，又不遲滯項目進程；
四抓培訓。持續(xù)完善編輯教輔材料，特別是作業(yè)指導書的編輯刊印，結(jié)合師帶徒、崗位奪標賽、技術講座等手法提高一線職工學技術、用技術的熱情；
五抓考核。針對生產(chǎn)事故率、備件消耗定額兩個關鍵指標，必須做到考核到班組個人，月月兌現(xiàn)獎懲，以此敦促全體職工都管好自留地，干好本職工作，服務車間生產(chǎn)；
六抓思想。以貫徹么總講話為統(tǒng)領，注意提煉職工思想動態(tài)，抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題，化解矛盾，平和情緒，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，因勢利導，統(tǒng)一職工思想，打造電儀鋼鐵團隊。
總之，興達電儀223名干部職工將緊密團結(jié)在以么總為核心的集團班子周圍，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力！
上半年工作總結(jié) 篇5
上半年，在街道黨委、辦事處的正確領導下，積極完成了黨委辦事處交辦的各項任務及街道年初制定的審計計劃，在具體工作中主要做好了以下工作：
一、上半年工作總結(jié)
1、對第二預算單位農(nóng)技、供銷站進行了審計終結(jié)。并出具了審計報告，由于該部門從事財務人員沒有經(jīng)過會計崗位的專業(yè)培訓，所以在賬務處理過程中沒有按照財務制度的規(guī)定編制記賬憑證、沒有設立明細賬和總賬、沒有將發(fā)生的業(yè)務按科目歸類并記入業(yè)務的借、貸方。但該單位的財務人員能夠?qū)挝话l(fā)生的收支業(yè)務準確、及時的記入現(xiàn)金日記賬。通過審計我們幫助其建立了整套賬簿并將其裝訂成冊。
2、加強了對街道所轄企業(yè)城郊房地產(chǎn)開發(fā)公司的審計。去年我們對街道所轄企業(yè)城郊房地產(chǎn)開發(fā)公司以提高經(jīng)濟效益為目標開展企業(yè)審計，今年上半年根據(jù)領導安排，決定對其進全面審計，我們利用了一個月的時間聯(lián)合會計師事務所人員，對其城郊房地產(chǎn)開發(fā)公司以及所屬子公司金長城建筑公司，進行了全面審計，通過審計摸清了家底，理清了債權、債務，目前此項工作正處在總結(jié)階段。
3、對街道所屬第二預算單位的水務畜牧站進行了審計，由于之前該單位調(diào)換負責人，沒有進行交接，賬目全部在會計手中，通過此次審計為其賬目進行了理順，使交接得以順利進行。
4、及時整理查賬資料，科學規(guī)范檔案管理。我們按照市審計局的要求，本著審計一個單位、出一份審計報告、反饋一個意見的要求，對被審計的單位的有關情況及時反饋。一是讓被審計單位及時改正不足和錯誤，二是及時出具報告、裝訂成冊，便于資料的保存。對于反饋的情況我們及時與被審計單位溝通，使雙方的關系變得和諧、融洽，便于今后工作的開展。
5、積極完成了黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的各項工作，督導居學習了《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等文件，并書寫了心得體會，開展了戶戶到轉(zhuǎn)作風走基層密切聯(lián)系群眾活動，深入到居民家中，了解群眾訴求，傾聽群眾呼聲。
二、下半年工作計劃
1、進一步加強審計的自身建設。加強業(yè)務學習，積極參加審計和財務業(yè)務培訓，提高審計業(yè)務能力。完善審計制度，提高審計質(zhì)量。積極開展跟蹤問效，做到內(nèi)管理，外監(jiān)督，在原有制度、規(guī)定的基礎上進一步完善各項制度，結(jié)合《審計法》認真抓好審計質(zhì)量控制工作，把好審計質(zhì)量關，降低審計風險，并積極開展財務收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計，不斷提升內(nèi)部審計能力。
2、進一步加大財務收支審計力度。查錯防弊，查出以不合規(guī)發(fā)票報銷、擅自處置固定資產(chǎn)、坐收坐支侵占挪用集體資產(chǎn)，擴大開支范圍和提高開支標準等違規(guī)違紀問題，完善管理制度，規(guī)范財務行為，促進增收節(jié)支，及自我約束機制，嚴肅查處預算內(nèi)外資金損失浪費、不納入專戶管理、不進行會計統(tǒng)一核算等違規(guī)違紀行為，加強對涉及群眾切身利益專項資金的審計和調(diào)查，突出對改善和保障民生政策落實情況的審計監(jiān)督，確保各項資金合理到位有效使用。
3、堅持以財務收支為基礎，重點分析企業(yè)效益情況，突出對集體資產(chǎn)的審計監(jiān)督。開展對集體資本經(jīng)營及承租經(jīng)營的審計，切實維護資產(chǎn)的安全，促進企業(yè)深化改革健康發(fā)展。緊緊圍繞內(nèi)審協(xié)會的工作會議精神，對企業(yè)的審計由傳統(tǒng)的財務收支審計向管理審計轉(zhuǎn)換，特別是企業(yè)的內(nèi)部控制審計將是以后審計的重點。
4、突出對社區(qū)、重點村居審計監(jiān)督。全面推進經(jīng)濟責任審計制度化、規(guī)范化，加強對社區(qū)服務中心及職能部門關鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督，落實責任政策，切實減輕農(nóng)民負擔，結(jié)合我們街道的實際，下一步將對有關的重點工程項目進行跟蹤審計。通過審計，強化了領導干部的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。今后的工作中努力做到三個結(jié)合，即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結(jié)合；經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結(jié)合；經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。
5、突出對村居經(jīng)濟管理、各承包合同及時對農(nóng)戶各項政策落實和居級財務公開等群眾關心的問題進行審計監(jiān)督。重點是居級干部三年離任審計，特別是對群眾上訪的單位要認真開展信訪案件的審計，加強信訪案件審計力度，維護社會穩(wěn)定，找出普遍性、苗頭性問題，分析問題原因，提出審計建議，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從而推動北辛街道的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。
上半年的工作雖然有了一些成績，但是下一步我們將繼續(xù)加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平。為不斷適應新形勢下審計工作所需要的技術型人才，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，將不斷改進工作作風，強化工作措施，扎實完成好年初制定的審計計劃及黨委辦事處交辦的其他工作。
上半年工作總結(jié) 篇6
1、加強教師隊伍建設，配合學校做好教學工作。
學校工會引導教師參加“爭創(chuàng)學習型組織，爭做創(chuàng)新型人才，樹立新時期教職工形象”活動，鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續(xù)會同行政開展“育人為本，熱愛學生”的主題教育活動，開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風家庭”評比表彰活動。
主動配合學校行政，引導教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實踐“以人為本”的新課程改革，協(xié)助行政舉辦教學評優(yōu)課、教學觀摩課、教學研究課等教科研活動，今年上半年，工會配合教導處、教科室開展“活力課堂”賽課活動，有46位老師參加了語文、數(shù)學、外語、術課等賽課比賽，通過教學比武，促進教師不斷學習新的只是，努力掌握廣博厚實的業(yè)務知識和現(xiàn)代化教育教學手段。
2、發(fā)揮民主監(jiān)督作用，落實教職工民主權利
以教代會為主要形式的民主監(jiān)督，民主評議領導干部工作，是加強學校民主政治建設的重要內(nèi)容，廣大教職工對領導干部是最有力的'評議者。09年一月，學校召開八屆五次次教代會，由學校行政人員逐一述職，講自己一學期來的工作實績與不足，讓教代會代表進行無記名投票，進行客觀、公正的評議，讓學校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會將測評情況如實向?qū)W校支部和校長室匯報，并在一定范圍內(nèi)公開測評情況。通過民主測評干部，增強了工作的透明度，有利于干部的自身建設，有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用，幾年來，學校工作成績喜人，連續(xù)多年被市局評為學校目標考核工作一等獎。
工會鼓勵教職工為學校的發(fā)展獻計獻策，調(diào)動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會，大部分代表都能結(jié)合學校實際和切身利益，向教代會提出一些切實可行的提案，如張柏松、金小華等代表提出的有關改善師生伙食等提案，都得到了落實。
學校第八屆教代會任期已滿，為了做好第九屆教代會選舉工作，學校把教代會代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級組，由完小和各年級組民主推選代代表，做到任職條件和名額分配兩公開，從參與推選活動，順利完成了新一屆教代會代表的推選工作。
3、開展多項活動，關心教職工生活，促進教職工身心健康
為慶�！叭恕眿D女節(jié)，學校工會組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青，愉悅了身心。四月份學校工會組織了退離休教師分組去揚州、南京等地旅游。
學校在職或退離休教師患重病或住院治療，學校工會都會在第一時間去探望，帶去組織的關心。葛文虎校長、朱俊華、黃東軍副校長等學校領導曾多次主動上門或去醫(yī)院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發(fā)火災，燒毀了部分家電和現(xiàn)金，學校領導得知消息后，馬上給這位老教師予以1千元經(jīng)濟補助，并接給她7千元，使這位老教師解決了燃眉之急。
由于全體教職工的積極參與和熱情支持，學校工會工作取得了優(yōu)異的成績，09年3月，學校工會又一次獲得市教育工會考核一等獎。我們將以此為起點，繼續(xù)認真做好工會工作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)點和特長，為構建和諧校園作出不懈的努力。
上半年工作總結(jié) 篇7
根據(jù)市政府分管領導的具體要求，我局1—6月份主要工作的進展情況和今后工作打算如下。
�。ㄒ唬�、加強了醫(yī)療機構管理。一是開展打擊非法行醫(yī)專項活動。組織五區(qū)四縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督機構開展工作，對五個區(qū)的專項行動工作情況進行督導檢查。共檢查醫(yī)療機構362家，沒收藥品13箱，沒收器械4件，行政處罰34家，罰款25500元，對21家醫(yī)療機構采取行政控制措施，取締未注冊執(zhí)業(yè)人員21人，限期注冊。進一步加強消毒、滅菌和醫(yī)療廢物集中處置等重點工作的管理，為醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。二是開展了醫(yī)院管理年活動。今年5月，衛(wèi)生部召開了深入開展醫(yī)療管理年活動電視電話會議，我市各級醫(yī)院進一步落實規(guī)章制度、加強質(zhì)量管理，優(yōu)化服務流程，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療行為，建立了醫(yī)院管理的長效機制，緩解人民群眾看病難、看病貴的問題。三是扎實開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。新改建社區(qū)衛(wèi)生服務機構20個，全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構達138個，覆蓋全市社區(qū)的95%以上。每年為患者節(jié)約醫(yī)療費用3，000余萬元。讓胡路區(qū)和薩爾圖區(qū)還榮獲全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)稱號，今年4月，薩爾圖區(qū)還代表大慶市在深圳舉行的全國社區(qū)衛(wèi)生服務工作會議上介紹了經(jīng)驗。四是開展低保人群醫(yī)療救助工作。認真實行“兩免三減”優(yōu)惠措施，各區(qū)的愛心醫(yī)院在保證醫(yī)療質(zhì)量的前期下，采取適宜技術，控制醫(yī)藥費用，將單病種平均住院費用控制在普通病房同病種住院費用的75%以內(nèi)，并從20xx年4月1日起正式啟動低保重大疾病醫(yī)療救助工作（數(shù)字），把低保醫(yī)療服務工作落到實處。
�。ǘ⒓訌娦l(wèi)生監(jiān)督工作。一是加強職業(yè)衛(wèi)生法的宣傳力度。在4月24日—5月1日職業(yè)衛(wèi)生法宣傳周期間，市衛(wèi)生局組織縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心，在市縣區(qū)繁華地帶開展了一系列的法律咨詢、職業(yè)病防治健康咨詢活動。共出動宣傳車20臺次，出宣傳板56塊，掛宣傳幅12幅，發(fā)宣傳單8000余份，提高了職業(yè)病防治水平。二是加大食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度。上半年市縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構累計完成監(jiān)督檢查11800余戶次，對違法經(jīng)營的企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重分別作出警告、行政罰款及予以取締等行政行為，警告210余戶、責令改正210余戶、行政罰款54余起、罰款金額接近10萬元，沒收不合格食品5000多公斤。并組織全市衛(wèi)生執(zhí)法機構開展了相應的專項整治工作，以農(nóng)村食品、清理整頓衛(wèi)生許可、餐飲業(yè)、保健食品、食品添加劑、兒童食品為重點，有效地保障了廣大市民的身體健康和食品安全。三是開展了食品行業(yè)從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識培訓工作。上半年全市共完成了7468名從業(yè)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓任務，“五病”調(diào)離率達到了100%。
�。ㄈ⒓訌妭魅静》乐喂ぷ�。一是加強了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4?25”計劃免疫宣傳日等衛(wèi)生宣傳日開展聲勢浩大的宣傳活動，同時還利用各種形式開展經(jīng)常性的宣傳，如專業(yè)講座、電臺訪談、報紙上刊登相關信息等。二是加強計劃免疫工作。在全市開展了脊灰強化免疫接種工作，兩輪共接種適齡兒童63820名，接種率為98.82%。我們加強了對防保人員的培訓，今年上半年，我們對53名縣區(qū)級預防接種人員進行培訓，保證了兒童的有效接種。三是加強人禽流感的防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預案》，成立了領導小組，啟動不明原因肺炎監(jiān)測系統(tǒng)，儲備消毒藥品和隔離防護裝置，做好應對人禽流感的各項準備工作。四是加強重大傳染病防控工作。今年上半年各級結(jié)防機構 檢查可疑者3720人，完成了全年指標的40%，并利用10天時間深入五區(qū)四縣完成了中國結(jié)核病防治規(guī)劃中期評估。健全全市艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡。目前全市已有6家市級疾控和醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確立為艾滋病初篩實驗室。并對麻疹、流腦、風疹等傳染病積極防控，開展疫情監(jiān)測，應急接種，保證了我市疫情一直處于較低水平。
（四）、深入開展愛國衛(wèi)生運動。一是開展了春季“百萬市民大清掃”活動，全市共出動*多人，車輛*多臺次、清運垃圾*多立方米，清理路溝*萬延長米，平整場地*萬平方米，治理亂貼亂畫*萬多處，進一步改善了市容市貌。二是開展了四害防治工作。根據(jù)群眾反映老鼠和蟑螂多的問題，各縣、區(qū)開展了大面積滅鼠活動，并對局部密度高的地區(qū)組織人員進行了消殺。三是開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作。年初，國家下達了農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設項目，并撥發(fā)了相應的匹配資金，杜蒙、肇源和肇州三個縣共計承擔602座衛(wèi)生廁所的建設任務。各村屯將“10810”工程中十進村屯的10項內(nèi)容與58項標準制成永久性的宣傳欄及多種形式的辦報、漫畫，增強了廣大農(nóng)民的衛(wèi)生意識，環(huán)境得到明顯改善。今年，全市共有80%的村屯將糞堆、柴草移至村外。
�。ㄎ澹�、加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面，我們主要抓了四項工作。一是加強了新農(nóng)和工作。進一步落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。市委、市政府已投資1200萬元，有89.77萬人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，常住農(nóng)業(yè)人口參合率已達87.96%，享受合作醫(yī)療補償?shù)霓r(nóng)民有6495人，補助金額達301.37萬元。并實現(xiàn)了籌資總額、市政投資總額、人均籌資額和參合率四項指標全省最高的目標。二是加強了衛(wèi)生支農(nóng)工作。共組織義診活動58次，有500多名高年資醫(yī)師或主治醫(yī)師參加了義診活動，診治病人5000多人次，免費發(fā)放藥品20多萬元，已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐贈價值100多萬元的儀器設備。各支援單位還為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)業(yè)務骨干200多人。衛(wèi)生支農(nóng)“七個一”工程的實施，支援了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
（六）、加強社會主義榮辱觀教育。為貫徹落實社會主義榮辱觀，踐行八榮，摒棄八恥。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展了社會主義榮辱觀教育活動和20xx年大慶衛(wèi)生人讀書活動。提出了全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德觀和衛(wèi)生工作者誠信標準、醫(yī)療機構誠信標準。通過學習教育，廣大衛(wèi)生工作者積極踐行社會主義榮辱觀，認真落實醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，采取縮短平均住院日、加強醫(yī)用高值耗材管理、推行單病種最高限價和高檔藥品使用會診審批制等措施，有效控制了亂檢查、亂收費、過度醫(yī)療和醫(yī)療費用過高問題，減輕了患者負擔。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，市級綜合醫(yī)院平均住院日為10.53天，較去年同期縮短0.6天，市級醫(yī)院間輔助檢查為百姓節(jié)約158.62萬元，合理輔助檢查為百姓節(jié)約136.8萬元。
上半年工作總結(jié) 篇8
一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結(jié)別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：
�。ㄒ唬┩钔都覉@項目
20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等；
（二）望湖城“桂香居”項目
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
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皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
�。ㄋ模┨煜洛\城與姚公新苑項目
天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
二、20xx下半年工作計劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
三、小結(jié)
“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌�！胺⻊找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
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