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安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-14 09:08:15 安全工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】安全工作總結(jié)錦集九篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的安全工作總結(jié)9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】安全工作總結(jié)錦集九篇

安全工作總結(jié) 篇1

  我們xxx供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào),學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們?cè)诰路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過(guò)討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫黑板報(bào)兩次,張貼安全標(biāo)語(yǔ)23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭(zhēng),吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全工作總結(jié) 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以中國(guó)教育部《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和上級(jí)文件精神為指南,加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立“珍愛(ài)生命、安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí);堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),確保學(xué)校師生和財(cái)產(chǎn)安全及正常的教育教學(xué)秩序,強(qiáng)化學(xué)校安全工作的責(zé)任目標(biāo)和監(jiān)督措施,確實(shí)做到學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失,為和諧社會(huì)的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  中學(xué)成立以郝書學(xué)同志為組長(zhǎng),胡大新、祁貴生同志為副組長(zhǎng),段金城、趙偉民、史開柏、汪國(guó)梓、吳宏軍、聶廷清、祁超群、丁勇、汪頂湘、胡吉成、鄧先友同志為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)搞好學(xué)校安全工作,抓好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全及制度建設(shè);組織召開安全工作會(huì)議,研究部署學(xué)校安全工作;督促安全工作計(jì)劃及有關(guān)制度落到實(shí)處。

  三、學(xué)校安全工作目標(biāo)

  保證師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全;確保學(xué)校的安全、和諧、穩(wěn)定;努力創(chuàng)建文明安全校園。

  四、具體工作任務(wù)及要求

  1、科學(xué)籌劃,立足實(shí)際,健全安全工作機(jī)制和安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  根據(jù)學(xué)校安全工作的新形勢(shì)和新要求,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步建立健全制度,從完善管理防范措施等各個(gè)方面入手,建立起全方面的安全防護(hù)保障體系。

 、俨粩嗤晟瓢踩(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作崗位職責(zé)。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),全體教職工根據(jù)工作分工和服務(wù)對(duì)象,分工把關(guān),層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系,努力構(gòu)建學(xué)校校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門具體負(fù)責(zé),全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局。

  ②落實(shí)安全工作責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,凡發(fā)生重大安全事故的學(xué)校實(shí)行一票否決,一律取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;對(duì)具體責(zé)任人,一律取消其本年度各類評(píng)優(yōu)評(píng)先及職稱評(píng)定的資格;對(duì)因玩忽職守而釀成安全事故的,將依法追究有關(guān)人員的行政職責(zé),觸犯法律的將移交司法部門追究其刑事責(zé)任。

 、勐鋵(shí)安全工作常規(guī)管理制度。落實(shí)學(xué)校安全工作一日常規(guī)。學(xué)校要對(duì)校內(nèi)安全防范的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度、工作流程和操作規(guī)范落實(shí)精細(xì)化管理,注重管理工作的重點(diǎn)和過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),把安全工作做精、做深、做細(xì)、杜絕一切事故隱患。同時(shí),有針對(duì)性的加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理,增強(qiáng)防范意識(shí)和能力,并做好以下六件事,

  一是把防止校園擁擠踩*事故放到突出位置強(qiáng)化管理。

  二是把加強(qiáng)食品衛(wèi)生和食堂、商店衛(wèi)生安全的管理,放在重點(diǎn)位置。

  三是把加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理,成為每一位教師工作常規(guī)之一。

  四是把加強(qiáng)各類大型社會(huì)活動(dòng)的管理,成為工作規(guī)范之一。

  五是把加強(qiáng)寄宿制學(xué)校的安全管理,做為學(xué)校安全工作的頭等大事。

  六是抓好消防安全、用電安全的管理。

 、軐(shí)行安全工作檢查制度。各學(xué)校對(duì)安全工作貫徹執(zhí)行情況要及時(shí)進(jìn)行自查,建立自查登記薄,每天一小結(jié),每周一回顧,每月一總結(jié),每期上交安全工作總結(jié);學(xué)校校長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題提出解決辦法,落實(shí)責(zé)任到人,限期解決,及時(shí)督查。

  ⑤實(shí)行安全工作報(bào)告制度,一是安全事故報(bào)告制度;二是外出活動(dòng)報(bào)批制度。

  2、加強(qiáng)安全隱患排查整改工作,確保安全工作落到實(shí)處。

 、佟半[患險(xiǎn)于明火”,學(xué)校要加強(qiáng)師情生情、校園環(huán)境、校舍建筑、體育設(shè)施、消防設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等校門以內(nèi)所有物件、學(xué)生學(xué)習(xí)(生活)場(chǎng)所等進(jìn)行全面檢查,特別是開學(xué)前,大風(fēng)大雨前后,更應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)防范,杜絕事故發(fā)生。

 、趫(jiān)持每周一排查,做好情況記載,每月進(jìn)行一次全方位的隱患排查,月初填好排查表,及時(shí)提出整改方案,不能立即解決的要制定整改計(jì)劃,采取一些必要的措施確保安全。

  3、加強(qiáng)安全和法制教育,確保師生防護(hù)能力逐步提高

  學(xué)校安全教育要經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化,通過(guò)安全知識(shí),安全技能的教育和訓(xùn)練,不斷提高師生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。

 、賹W(xué)校根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),認(rèn)知能力和法律能力,確定各年齡段安全教育目標(biāo),努力形成層次遞行教育。

  a、幼兒安全教育應(yīng)使幼兒初步學(xué)會(huì)處理日常生活中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

  b、小學(xué)生安全教育應(yīng)使學(xué)生樹立初步安全觀念,了解學(xué)校和日常生活中的基本安全知識(shí),熟記常用的報(bào)警、援助電話,具備初步的分辨安全與危險(xiǎn)的能力,掌握緊急狀態(tài)下避險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)便方法。加強(qiáng)交通法規(guī)教育、乘車安全教育,提倡步行上學(xué)。

  c、初中安全教育應(yīng)使學(xué)生樹立安全觀念,自覺(jué)遵守安全法規(guī),熟悉學(xué)校、社會(huì)、家庭中的安全知識(shí),掌握事故發(fā)生后請(qǐng)求援助的基本途徑,具備一定的危險(xiǎn)判斷能力和防范事故能力;加強(qiáng)心理健康教育。

 、谝_展豐富多彩的教育活動(dòng),學(xué)校要利用安全知識(shí)講座課,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防樓梯踩踏等安全知識(shí)和技能教育。

 、劾脤W(xué)校廣播、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、安全警示宣傳畫(牌)等宣傳工具,進(jìn)行廣泛宣傳,每所學(xué)校要在醒目位置開辟一塊衛(wèi)生安全教育專欄。

 、芡菩幸恢馨踩嵝眩蒙旌椭軙(huì)活動(dòng)時(shí)間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),周(月)工作計(jì)劃要開辟安全工作專欄。

  ⑤強(qiáng)化安全法制教育網(wǎng)絡(luò)體系。

  a、認(rèn)真組織師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育部23號(hào)令《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事處理辦法》、《中小學(xué)生安全責(zé)任狀》,讓教師明、學(xué)生知、家長(zhǎng)曉,并組織教師進(jìn)行知識(shí)考核。

  b、把安全工作確定為家長(zhǎng)學(xué)校的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的群防體系。

  c、發(fā)放學(xué)校、家庭共教書,明確學(xué)生監(jiān)護(hù)人的職責(zé),指導(dǎo)他們履行自己的職責(zé)。

  d、對(duì)于“留守學(xué)生”加強(qiáng)管理,注意其思想動(dòng)態(tài),規(guī)范其行為,提高自我保護(hù)能力。

 、迣(shí)行安全知識(shí)講座一月一大講制,嚴(yán)格落實(shí)每期大講安排(見工作安排)。

 、咴鷮(shí)開展各種安全演練活動(dòng),制定應(yīng)急預(yù)案。

 、嘟M織好《生命與健康常識(shí)》的教學(xué)管理。

  學(xué)校課表要開辟安全教育課,在課表下方注明單周為法制教育、雙周為安全知識(shí)教育。教師要精心備好課、上好課。期末組織學(xué)生分年段根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)考核。

  4、建立健全的安全保衛(wèi)體系

  學(xué)校組建安全保衛(wèi)小組,設(shè)置安全監(jiān)督崗,成立白天安全防護(hù)值班小組、夜間巡邏隊(duì)、加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,讓安全工作時(shí)時(shí)有人管,事事有人抓,確保師生人身及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

 、?gòu)?qiáng)化門衛(wèi)職責(zé);

 、诮滋鞂W(xué)生安全督查小組;注意加強(qiáng)課間安全督查。

 、劢⒁归g巡邏隊(duì),落實(shí)夜間巡邏制度。

 、芙⑿l(wèi)生安全監(jiān)督崗,并強(qiáng)化崗位職責(zé)。

  5、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  學(xué)校重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化作為學(xué)校安全的基礎(chǔ)性工作之一。

  ①摸清摸準(zhǔn)后進(jìn)生的具體情況,建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案。

 、谥朴喓筮M(jìn)生轉(zhuǎn)化的工作計(jì)劃和方案,成立幫教對(duì)子。

 、劢⒑筮M(jìn)生教育轉(zhuǎn)化的工作臺(tái)賬。

 、芷谀└愫每偨Y(jié)評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)禁毒、反邪教教育

 、僬J(rèn)真學(xué)習(xí)《中共國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,廣泛開展“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”教育和崇尚科學(xué)文明,反對(duì)迷信邪教教育,堅(jiān)決防止毒品、邪教進(jìn)入校園,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵紀(jì)守法,對(duì)有不良行為的未成年人進(jìn)行矯治和幫助。

 、诿科诮M織禁毒反邪教講座,組織辦好一期手抄報(bào)。

  7、加強(qiáng)校車及學(xué)生路途安全教育管理。

 、俣沤^三無(wú)車輛接送學(xué)生;完成面包車等非法接送學(xué)生車輛的全面退市。

 、诩訌(qiáng)校車管理,落實(shí)校車管理的雙督查制度,配合職能部門進(jìn)行校車超載超速等違法行為的整治,確保校車合法安全有序運(yùn)營(yíng)。

 、蹖W(xué)校成立路途隊(duì)往返學(xué)校,組織教師跟隊(duì),路途情況要有記載,有小結(jié)。學(xué)校接送幼兒車輛要符合《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》要求,且簽好安全責(zé)任狀。

  ④每期組織交通安全知識(shí)講座。

  8、加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理

 、賹W(xué)校加強(qiáng)校園周圍200米內(nèi)的環(huán)境管理。

  ②爭(zhēng)取地方政府、派出所、司法所等政府力量對(duì)學(xué)生人身安全構(gòu)成威脅的或?qū)逃虒W(xué)正常開展造成影響的社會(huì)因素進(jìn)行整治。

 、廴【喼苓吜鲃(dòng)攤點(diǎn),嚴(yán)防學(xué)生飲食衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

  9、狠抓學(xué)生飲食及食品衛(wèi)生安全工作

 、倜鞔_責(zé)任,學(xué)校要分別與后勤處、伙食團(tuán)以及學(xué)校小商店簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀。

 、诩訌(qiáng)檢查,堅(jiān)決把住食品來(lái)源關(guān),堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。

 、奂訌(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,提高學(xué)生自我防范的意識(shí)和能力。

  10、扎實(shí)開展安全校園的創(chuàng)建和申報(bào)工作

 、偌訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全校園創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)建工作。

 、趯(duì)照文明校園的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自查自糾和整改,把創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作做好做實(shí)。

  ③適時(shí)提出申報(bào)。

  五:具體安排(見安全工作要目)

安全工作總結(jié) 篇3

  贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,針對(duì)安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。

  特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

  5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患。

  6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。

  7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

  9、今年以來(lái),項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

  (1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

  (2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

  (3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

  (4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

  (5)嚴(yán)格過(guò)程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。

  (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

  (7)提高全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

  (8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái),項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,有時(shí)還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

  目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒(méi)有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒(méi)有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

  項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制,即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

安全工作總結(jié) 篇4

  今年以來(lái),我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安全管理部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任,車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責(zé)任書,經(jīng)過(guò)全車間的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

  一、取得的主要成績(jī)。

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗。

  及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1—12月我們共查出隱患74項(xiàng),均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

  3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí);A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

  車間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

  車間組織各班組每月開展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

  4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能。

  全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  5、以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)。

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階。

  6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。

  7、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,車間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  8、建立健全應(yīng)急機(jī)制,鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。

  為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日,車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。

  同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力,車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽,組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識(shí)。

  9、認(rèn)真開展安全月活動(dòng),組織開展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車間百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  二、存在的問(wèn)題和不足。

  1、管理制度還不夠完善,由于集團(tuán)公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無(wú)法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

  2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng),由于各種原因,我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問(wèn)題,整改難度大,工作量大,需要長(zhǎng)期的整改完善。

  3、近期車間新進(jìn)員工較多,青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟,對(duì)潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強(qiáng)安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。

安全工作總結(jié) 篇5

  在上半年工作中,我項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.指導(dǎo)方針,千方百計(jì)采取措施,加強(qiáng)安全管理,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一是在思想上:認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神,積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制定,組織全項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí),使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng),都能按照廉政要求辦事,一切工作的落實(shí)和過(guò)程都有制度作為依據(jù),項(xiàng)目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),而是以各項(xiàng)管理制度去約束人,有效的把員工個(gè)人意志與項(xiàng)目部的意志統(tǒng)一起來(lái),從而使項(xiàng)目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是在教育上:針對(duì)個(gè)別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè),還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅(jiān)持“以人為本”的原則,始終堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì),要以“普及安全知識(shí),落實(shí)安全責(zé)任”為主要內(nèi)容,搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語(yǔ)、行為養(yǎng)成等方面更上一臺(tái)階,提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工的訓(xùn)練和教育,只有員工的自身素質(zhì)提高了,才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”,利用每個(gè)星期二和星期五的時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練,絕不能流于形式,要做到反復(fù)講,反復(fù)說(shuō),說(shuō)的多了,職工自然就明白了,要認(rèn)真解釋,不怕麻煩;要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,使每個(gè)員工都能把握現(xiàn)場(chǎng)安全情況,熟練掌握本工種操作程序,以及發(fā)生礦難時(shí)的自救知識(shí),從根本上解決安全問(wèn)題。

  三是在認(rèn)識(shí)上:解決項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題、重視問(wèn)題。安全生產(chǎn)是天字號(hào)工程,管理人員必須真正從思想上重視起來(lái),真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決做到大問(wèn)題不過(guò)天小問(wèn)題不過(guò)班。如蹬、扒、跳問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就,寧叫他罵著走,決不叫家屬哭著來(lái)。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”管理,并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓安全理念進(jìn)班組,人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置,落實(shí)好值班頭一天深入現(xiàn)場(chǎng)管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場(chǎng)與措施脫節(jié)時(shí),及時(shí)匯報(bào)重新制定安全技術(shù)措施;強(qiáng)化自保安全意識(shí),加強(qiáng)職工思想教育,切實(shí)做到自主保安,不安全不生產(chǎn),學(xué)習(xí)事故案例,從事故中接受教訓(xùn),防患未然。牢固樹立安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。項(xiàng)目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí),用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為,依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

  四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來(lái),為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展,我項(xiàng)目部采取了一系列措施:一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走,決不叫家屬哭著來(lái)”的思想,每周不定時(shí)下井檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,并嚴(yán)懲責(zé)任人;二是加強(qiáng)機(jī)電管理,要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修,掛牌管理,使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài),杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生;三是加強(qiáng)跟班,要求跟班人員必須參加班前會(huì)、班后會(huì),盯在重點(diǎn)地區(qū),與跟班所在區(qū)域職工同上同下;四是每個(gè)星期四召開隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和每周五召開職工大會(huì),加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),并長(zhǎng)期堅(jiān)持,雷打不動(dòng)。6月份共組織安全大檢查3次,共查出問(wèn)題52條,已處理51條,一條問(wèn)題正在處理中,共計(jì)罰款2560元。

  總之,在下半年的工作中,我項(xiàng)目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,用一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

安全工作總結(jié) 篇6

  7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴(yán)重三違或過(guò)失處罰的 7 人,F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下:

  一、借助機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步完善安全管理制度

  6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,各單位嚴(yán)格按照礦定職能,制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上,由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂,調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),7 月4 日,我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開始,對(duì)公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場(chǎng),已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收,否則不得開工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法,由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定,打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過(guò)安全小分隊(duì)、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。

  三、認(rèn)真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn),在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的活動(dòng)

  7 月14 日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團(tuán)公司會(huì)議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開展反思大討論,各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問(wèn)題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識(shí)、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì),安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式,由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動(dòng)中,井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決,對(duì)因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內(nèi)無(wú)法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問(wèn)題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的形式,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。

  四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

  7 月份,由于受機(jī)構(gòu)重組影響,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場(chǎng)面跟班,協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理,92309 刨煤機(jī)工作在過(guò)3#煤空巷時(shí),受負(fù)壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)辦公,合理調(diào)配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測(cè),只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴(yán)防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘,各項(xiàng)工程在施工前,排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。

  五、抓好雙因素管理法的推行工作

  雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行后,從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法,并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分,日清月結(jié),考核公開。通過(guò)運(yùn)行,職工的安全意識(shí)有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。

  8 月份工作打算:

  1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

  2、抓好重點(diǎn)工程管理。

  3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。

  5、抓好雨季三防工作。

安全工作總結(jié) 篇7

  20xx年 酒店根據(jù)旅游局號(hào)召精神,積極開展以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責(zé)任、安全的方針是第一”口號(hào),把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展規(guī)律,深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí),努力完成打造“精品工程”的工作目標(biāo),我們酒店在安全工作方面的做法如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)按安全計(jì)劃開展工作:

  20xx年工作中,酒店對(duì)安全非常重視,把安全工作作為一切工作出發(fā)點(diǎn),每月第三周定時(shí)開酒店安全領(lǐng)導(dǎo)工作分析會(huì),對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)分析,及時(shí)解決,酒店也成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并在各部門成立了以主管、領(lǐng)班、班長(zhǎng)為骨干的安全生產(chǎn)小組,并設(shè)立安全員,明確分工,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,不留死角,使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

  二、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全防范:

  為提高員工安全意識(shí)和安全技能,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”氛圍,使每位員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中認(rèn)真詳細(xì)做好記錄,從中提高每位員工加深安全思想認(rèn)識(shí),使每位人員從理論認(rèn)識(shí)上結(jié)合酒店實(shí)際進(jìn)行一系列規(guī)范性操作教育,并在突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方面進(jìn)行正確指導(dǎo),同時(shí)要求酒店的義務(wù)消防隊(duì)員和安全工作小組嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,做到從思想上、責(zé)任上、監(jiān)督上要以人為本,整體到位,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,酒店安全生產(chǎn)小組每周三對(duì)各部區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,主要對(duì)各部門安全檢查的記錄情況、尤其對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、施工場(chǎng)地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進(jìn)行了徹底檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,防止各類事故的發(fā)生。

  三、把安全工作真正落在實(shí)處

  自20xx年以來(lái),我們?cè)诟黜?xiàng)安全工作作了如下工作:元月4日酒店在保安部建立了義務(wù)消防隊(duì)員上下班在位情況翻牌欄,酒店一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)通知當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)員,及時(shí)趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救;元月6日—元月10日分兩批對(duì)酒店110瓶滅火器送往消防器材店進(jìn)行了充裝干粉藥劑,并于元月10日配備酒店各區(qū)域;元月10日對(duì)酒店各部發(fā)放了消防“四個(gè)能力”及“三提示”知識(shí)宣傳卡,要求各部組織學(xué)習(xí)。由保安部經(jīng)理每日對(duì)各部人員進(jìn)行抽查,每日晨會(huì)匯報(bào)消防知識(shí)抽查情況;為做好酒店消防“三化”建設(shè)工作,根據(jù)消防局要求,酒店在元月11日從**消防器材店購(gòu)買回“三化”標(biāo)示牌,共計(jì)花費(fèi)8970元,分別對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了張貼;元月17日制定了酒店的消防應(yīng)急預(yù)案及各部門消防應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門,并要求各部門組織學(xué)習(xí);元月15日對(duì)酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控?cái)z像頭,并對(duì)一樓總臺(tái)、四樓吧臺(tái)攝像頭做了更換;元月20日對(duì)三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞,及時(shí)做了更換;每日由保安部經(jīng)理和當(dāng)日值班經(jīng)理對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備及安全疏散**進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并將每日安全巡查情況,次日晨會(huì)通報(bào);二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預(yù)案,并要求各部組織員工學(xué)習(xí)。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮,已做更換,共花費(fèi)45元。四樓前樓道有一盞安全出口導(dǎo)向燈被客人打破,已做客賠安裝到位;為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全,總經(jīng)安排保安部對(duì)酒店外圍(包括樓頂)等處的可燃物進(jìn)行檢查清理;二月二日保安部組織保安人員對(duì)酒店周圍及樓頂可燃物進(jìn)行了檢查,并對(duì)酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進(jìn)行了清理,防止燃放煙花引燃可燃物;二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機(jī)后面的監(jiān)控插頭松動(dòng),監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時(shí)有時(shí)沒(méi)有,主機(jī)出現(xiàn)頻繁死機(jī)現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復(fù)正常;二月十五日組織保安人員對(duì)酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進(jìn)行了擦拭,視頻效果較清晰;酒店后場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像頭由于不是室外機(jī),加上使用年限長(zhǎng),視頻效果較差,二月十六日保安部配合工程部對(duì)后場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行了更換,視頻效果較好,保證了監(jiān)控畫面的清晰度;春節(jié)大假期間安排保安人員每?jī)尚r(shí)對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行一次巡查,嚴(yán)禁人員在酒店內(nèi)燃放煙花,室外燃放煙花時(shí),要求保安人員要提高警惕多注意觀察,防止意外事故發(fā)生。

  在以后的工作中,我們將把安全工作作為酒店各項(xiàng)工作的生命線,步步落實(shí),層層抓管,本著一切工作以安全為基礎(chǔ),順利保障酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的完成。

安全工作總結(jié) 篇8

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)以上文件,貫徹落實(shí)文件精神,切實(shí)做到安全無(wú)小事。

  二、召開各放映隊(duì)會(huì)議

  學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  三、要求各放映隊(duì)對(duì)自身安全生產(chǎn)自查

  要全員掌握會(huì)逃生、會(huì)急救、會(huì)疏散、會(huì)使用消防器具等安全知識(shí)。

  四、監(jiān)督檢查

  放映中心召開了放映員培訓(xùn)會(huì),對(duì)我縣20個(gè)放映隊(duì)的車輛和放映設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。

  1、對(duì)放映員進(jìn)行了安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)在放映過(guò)程中,放映員須增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)禁使用“三無(wú)”車輛,放映車輛必須車況良好,保險(xiǎn)齊全,駕駛員證件齊全,放映員意外傷害險(xiǎn)齊全,選擇完全無(wú)隱患的放映場(chǎng)地,組織協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)赜^眾。

  2、對(duì)固定放映點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查,為各固定放映點(diǎn)配置了消防設(shè)備、應(yīng)急燈、滅火器等安全設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保固定放映點(diǎn)的安全放映工作。

  3、數(shù)字放映影院因無(wú)消防設(shè)備現(xiàn)已關(guān)閉。

  4、因雨季到來(lái),道路存在滑坡、落石等交通隱患,流動(dòng)電影放映隊(duì)已經(jīng)暫停放映。并為臨時(shí)電影放映員購(gòu)買了意外傷害險(xiǎn)。

  5、各放映隊(duì)刀各行政村放映公益電影的同時(shí),在放映前先播放由國(guó)土資源局提供的地質(zhì)災(zāi)害宣傳片和防震減災(zāi)宣傳片。農(nóng)村電影放映中心還為老百姓下載了關(guān)于防震減災(zāi)的宣傳片,以待提高人民群眾的安全意識(shí)。

安全工作總結(jié) 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我們今天在這里隆重召開xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會(huì)暨xx年“安全效益穩(wěn)定年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是,簡(jiǎn)要總結(jié)我礦xx年度安全工作情況;表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動(dòng)員全礦廣大干群

  ,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力,全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

  下面,我講三個(gè)方面的意見。

  一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧

  剛剛過(guò)去的xx年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,使安全管理得到了加強(qiáng),安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn),取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī),安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。

  在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵,就是他們中的杰出代表,這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我謹(jǐn)代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意!

  一年來(lái),我們開展了大量卓有成效的工作。

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。

  根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí),增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

  同時(shí),我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度,區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度,區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度,干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

 。ǘ┩怀鐾咚怪卫,事故得到遏制。

  一年來(lái),我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強(qiáng)化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手,健全制度和措施,進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

 。ㄈ⿵(qiáng)化安全監(jiān)管,工作得到落實(shí)。

  xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作,并通過(guò)開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),加大了安全隱患的排查整改力度,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來(lái),全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計(jì)15.38萬(wàn)元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級(jí)部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

  針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整,將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè);建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳,確保了每天排水量在1800噸—xx噸之間;同時(shí),加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度,使治水工作得到有效的實(shí)施,確保了安本文章共2頁(yè),當(dāng)前在 [1] 全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

 。ㄋ模┥钊腴_展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),安全得到保障。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。xx年,我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下

  文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全教育,素質(zhì)得到提升。

  xx年,我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達(dá)100%,持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí),規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  xx年,我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng),礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、關(guān)于xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  實(shí)事求是地說(shuō),xx年,我礦雖然取得了一些成績(jī),但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如:職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進(jìn)。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查找不足,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則,認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo),最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負(fù)全礦人民的厚望。

  三、關(guān)于xx年安全工作的安排意見

  進(jìn)入新的一年,在新形勢(shì)下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論何時(shí),搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強(qiáng),不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實(shí)掌握xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

  (一)指導(dǎo)思想

  始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)持安全精細(xì)化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn),切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo),努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)消滅死亡事故,嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;

  2、消滅煤與瓦斯突出事故;

  3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;

  4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)xx年總體工作安排及措施統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),精心組織,堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng)開展順利、取得實(shí)效。

  2、突出重點(diǎn),加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo),狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí),著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。

  要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收,嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作,落實(shí)責(zé)任,制定方案,加強(qiáng)檢查,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施,確保防治水措施落實(shí)到位。

  3、強(qiáng)化監(jiān)管,超前防范,完善各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

  各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體,要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度;要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真查處各類安全事故。

  4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,確保達(dá)到二級(jí),力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。

  5、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題,引進(jìn)既符合我礦實(shí)際,又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

  6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國(guó)周班組管理法”,搞好安全生產(chǎn)。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的實(shí)用性,切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作,抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作,尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  同志們,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,乘勢(shì)而上,全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。

  最后,衷心祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,萬(wàn)事如意,平平安安!

  謝謝大家!

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