【精華】年度工作總結(jié)九篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)9篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
今年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的工作計劃，經(jīng)過全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進，并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1、配合做好進度控制工作。
截止目前，a項目建設(shè)已進入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗收留有充足時間。
2、配合做好質(zhì)量控制工作。
�。�1）主體結(jié)構(gòu)。
從春節(jié)復(fù)工以來，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。
�。�2）二次結(jié)構(gòu)。
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
3、配合做好安全文明控制工作。
從xx月份以來，現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責(zé)令其限期整改，并將該評分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。
xx月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開，現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
4、配合做好門窗招標(biāo)工作。
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。
5、下階段工作安排。
�。�1）二次結(jié)構(gòu)施工控制。
目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后，主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時，及時與總包方溝通，加快施工進度。
（2）場地南側(cè)存土處理。
目前，ggh已開始政府存土的外運作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：
第一，做好現(xiàn)場吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場內(nèi)進行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
�。�3）完善建筑工程做法并監(jiān)督落實。
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。
�。�4）安全文明施工控制。
配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié)，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業(yè)，并及時下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
�。�5）配合做好主體驗收工作。
根據(jù)進度安排，預(yù)計hhg月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂，為保證順利通過驗收，在控制好施工質(zhì)量的同時，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。
6、提高自我、完善自我。
（1）進一步加深對企業(yè)文化的認識。
加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
（2）關(guān)注但不拘泥于細節(jié)。
點點滴滴，成就非凡。關(guān)注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗，不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。
�。�3）靈活運用管理流程。
結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態(tài)管理，以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
�。�4）大膽工作，善于總結(jié)。
萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現(xiàn)，躡手躡腳，只會步履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善于總結(jié)，對自己是一種提高。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，我市農(nóng)機工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及中、省、南充農(nóng)村工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項目推動為抓手，著力實施農(nóng)機項目推進戰(zhàn)略，通過大力推廣先進適用的農(nóng)業(yè)機械，增強農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進農(nóng)機事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。
一、“十二五”期間農(nóng)機重點工作完成情況
1、五年共計實施國家購機補貼資金5800 萬元，在全市累計推廣各類新機具 25000臺套,其中大中型機具180臺套，帶動農(nóng)戶投入購機資金1.2 億元。
2、實施農(nóng)機化推進項目投入資金350萬元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50 座／12350千瓦。
3、在寶馬、寶臺、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機耕便民道1100 公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機耕便民道 1680公里。
4、開展送教下鄉(xiāng)活動，以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機操作人員開展農(nóng)機知識培訓(xùn)，五年累計培訓(xùn)各類農(nóng)機操作人員7200 人次。
5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)—精益機電公司、金元機電公司、東升農(nóng)機公司3 個,培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機公司、吉才農(nóng)機公司2個，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機專業(yè)合作組織 7個。
二、20xx年農(nóng)機化目標(biāo)任務(wù)全面完成
1、農(nóng)機作業(yè)完成機耕 50萬畝、機播 10萬畝、機收20 萬畝、機電提水 3000萬方、灌田15萬畝次。
2、新建電灌站 1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站 7座／406千瓦；新增提灌機具75臺套/1160 千瓦，維修提灌機具 3200臺/ 千瓦。
3、實施購機補貼資金 211萬元，推廣各類機具3000余 臺套,其中如久保田聯(lián)合收割機等大中型機具26臺，帶動農(nóng)戶投入購機資金20xx 萬元。
4、全年無重特大安全事故發(fā)生。
5、培訓(xùn)各類農(nóng)機技術(shù)人員1200 人次。
6、爭取到位農(nóng)機購置補貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。
7．20xx年末全市農(nóng)機擁有量達到40 萬千瓦，農(nóng)機裝備總值達到 3億元。
8、踐行“三嚴三實”，扎實推行清單工作法;加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊伍的主體職能。
9、全面完成了市委市府安排的計生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進入司法程序。
三、重點工作扎實推進
（一）實施農(nóng)機化推進工程項目，改善農(nóng)村作業(yè)條件
20xx年我市爭取到位農(nóng)機化推進工程項目資金180萬元，其中電灌站建設(shè)資金100萬元，機耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機耕道7.5公里。我局和市財政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機耕道進行了竣工驗收，全部達到項目建設(shè)規(guī)范和要求。
�。ǘ⿲嵤﹪肄r(nóng)機購置補貼項目，提高農(nóng)機化作業(yè)水平。
按照公開、公正、公平原則，科學(xué)制定購機補貼實施方案，明確補貼機具類型、補貼比例、操作程序，堅持政策宣傳到戶，機具落實到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實施購機補貼資金 211 萬元，帶動農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬元，推廣耕整機、拖拉機、脫粒機、噴霧機等新型農(nóng)業(yè)機械3000余臺套。通過項目實施，提高了農(nóng)機化作業(yè)水平，解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。
�。ㄈ� 抓農(nóng)機專合組織建設(shè)，提升農(nóng)機形象
一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機專合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機購置補貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機械9臺，享受國家補貼13萬元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)申報工作。目前全市農(nóng)機專業(yè)合作社運行良好，在農(nóng)忙時節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機具，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動農(nóng)機服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機作業(yè)經(jīng)營收入，減少農(nóng)戶種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏問題。
�。ㄋ模┓龀峙嘤r(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展
重點扶持培育“精益機電”，“金元農(nóng)機”、“東升農(nóng)機”、“吉才農(nóng)機”四家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題，促進企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機公司生產(chǎn)的補貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機購置補貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報補，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機。
�。ㄎ澹╅_展農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)，促進農(nóng)民增收
隨著國家農(nóng)機購置補貼的多年實施，農(nóng)業(yè)機械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機幾乎戶均一臺，老百姓購機后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強烈。針對此情況，農(nóng)機校常年堅持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會、田間地角，開展農(nóng)機適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機購置補貼資料、小型耕耘機、收獲機械等各類技術(shù)簡介10000余份，推廣各類新機具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費用。同時為強化學(xué)校師資力量，提升教師隊伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機校教師參加全省農(nóng)機人員知識更新培訓(xùn)，為農(nóng)機知識和技術(shù)普及注入新鮮血液。
（六）強化農(nóng)機安全生產(chǎn)，確保一方平安
一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細化，與下屬單位、農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開展“安全生產(chǎn)月” 、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒�，制作安全展版，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項治理”。以拖拉機源頭治理和隱患排查為工作重點，廣泛深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育、 “雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項行動，排查隱患，強化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機1200多輛，農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進行了現(xiàn)場督促整改；補發(fā)牌、證照57個，補檢拖拉機21輛，全年無重特大農(nóng)機事故發(fā)生。通過這些舉措，有力地遏制了拖拉機違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（七）抓農(nóng)機市場規(guī)范，保護農(nóng)民利益。
對全市農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、維修市場進行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷企業(yè)對主機等重要產(chǎn)品實行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機產(chǎn)品26臺套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機購置補貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100（處）份。通過監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機市場日趨興旺，市場產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟效益顯著增長。
�。ò耍┰鷮嶉_展清單工作法活動，著力農(nóng)機隊伍建設(shè)
為嚴格踐行“三嚴三實”工作要求，進一步以嚴實精神、嚴實作風(fēng)、嚴實標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)機工作落地見效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機工作實際，在全體農(nóng)機干部職工中扎實深入地開展清單工作法。通過 “建立清單”、“落實清單”、“清單考評”、“結(jié)果運用”等清單工作的具體實施，將清單工作法同農(nóng)機重點項目推進、職能工作落實、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機干部隊伍，努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
四、存在的問題：
一是電灌站維修資金有限、技改難，投入運營少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài)，國家項目投入每年僅能技改維修電灌站不超過10處，本級財政無配套資金投入，致使全市能正常使用的電灌站不足150處。
二是大中型農(nóng)業(yè)新機具推廣難。由于國家補貼有限，農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營大戶和農(nóng)機專業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機械擁有量少，規(guī)模擴大難。
五、20xx年重點工作目標(biāo)及建議
（一）工作目標(biāo)
1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。
2、完成國、省農(nóng)機項目資金爭取任務(wù)。
3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。
4、新建電灌站1處，技改電灌站5處，新建機耕道 3公里。
5、抓好農(nóng)機購置補貼工作，推廣各類農(nóng)機具4000臺套。
6、抓好農(nóng)機培訓(xùn)與專合社建設(shè)工作。
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一是繼續(xù)按要求實施好農(nóng)機購置補貼、電灌站維修改造、機耕道建設(shè)、專業(yè)合作社培育等農(nóng)機項目工作，抓好農(nóng)機大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機日常工作，及時完成市委市府交辦的其他工作。
二是建議大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社。政府通過“雙補”或累加補貼的本級財政補貼刺激手段，大力新建農(nóng)機專合社，擴大其機具擁有量，增強其服務(wù)耕種能力。
三是建議政府每年在本級支農(nóng)資金中，切塊安排不少于100萬元用于電灌站的維修和技改，使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用，確保水稻面積不受影響。
六、“十三五”期間農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的總體構(gòu)想
一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機械裝備狀況。“十三五”期間，在發(fā)展農(nóng)業(yè)機械擁有量的同時，要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機械裝備結(jié)構(gòu)，充實農(nóng)業(yè)機械類型，調(diào)整主機與配套機具的比例，提高農(nóng)業(yè)機械的技術(shù)含量。到20xx年，農(nóng)機總動力達到48萬千瓦，年均增長3%；農(nóng)機裝備總值達到3.4億元，年均增長3%；農(nóng)用排灌動力達到8萬千瓦，年均增長2%；耕整地機械達到32000臺，年均增長8%；聯(lián)合收割機達到350臺，年均增長13%；播種機械達到1500臺，年均增長15%；水稻栽植機械達到100臺，年均增長18%；機動脫粒機械達到26000臺，年均增長5%，機動植保機械達到8000臺，年均增長12%。
二是加快提高農(nóng)機化水平。到20xx年，全市田間作業(yè)綜合機械化水平達到60%，年均提高2個百分點。其中，水稻生產(chǎn)機械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達到60%以上；在各單項機械化水平中，耕整地機械化水平達到95%，年均提高2%，機耕面積達到22千公頃，年均增長2%；收割機械化水平達到45%，年均提高8%，機收面積達到7.66千公頃，年均增長13%；麥類播種機械化水平達50%，年均提高3%，機械播種和半機械化播種面積達到15千公頃，年均增長7%；灌溉機械化水平達到86%，年均灌面15萬畝，年均增長2%；水稻栽植機械化水平達到40%，年均提高4%，機械栽植水稻面積達到8千公頃，年均提高20%；脫粒機械化水平達到95%，年均提高1%，機械脫粒達到28萬噸，年均增長2%；植保機械化水平達到97%，年均提高2%，機械植保面積達到30千公頃（作業(yè)面積52千公頃次），年均增長2%，農(nóng)機經(jīng)營總收入達到20000萬元，年均提高5%。
三是狠抓機電提灌站維修改造項目。在五年間更新改造機電提灌站120座126臺/5922千瓦，總計投入1260萬元，其中需國家投入1030萬元，每年平均維修機電提灌站24座/1184千瓦；新建機電提灌站10座/500千瓦，總計投入700萬元，其中需國家投入500萬元，平均每年新建2座/100千瓦；建設(shè)機械化節(jié)水灌溉5000畝，總計投入750萬元，其中需國家投入377.5萬元；新修提灌站配套渠系30000米，總計投入300萬元。
四是新建、維修鄉(xiāng)村機耕便民道。新建200公里，總投入8000萬元，其中需國家投入4000萬元，缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里，需國家投入資金3000萬元，缺口部分農(nóng)民自籌。
五是抓農(nóng)機專合組織和示范區(qū)建設(shè)。計劃每年扶持 8個農(nóng)機專合組織1個示范區(qū) ，爭取20xx年達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個專合社，原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個農(nóng)機示范區(qū)。
六是繼續(xù)實施好購機補貼惠農(nóng)項目。每年擬新增推廣各類農(nóng)機具5000臺套（其中大中型農(nóng)機具40臺套），堅持農(nóng)機培訓(xùn)送教下鄉(xiāng)，推動全市農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。
七是強化農(nóng)機安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機安全檢測設(shè)備的投入，增強農(nóng)機安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
八是抓農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)培育，促進企業(yè)換代升級。重點抓“精益機電”，“金元農(nóng)機”、“東升農(nóng)機”、“吉鋒農(nóng)機”四家農(nóng)機企業(yè)上規(guī)模、上等級,增大工業(yè)技改資金投入，促進生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級，增強市場競爭力。
年度工作總結(jié) 篇3
時光如劍，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉，到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一，導(dǎo)致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來是垃圾的清運處理工作，清運是一個龐大的隊伍，從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻�隊的督察下清運工作仍有不足，經(jīng)過一天的清運與保潔工作，環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟，導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去，不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度， 提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強清運管理工作，實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
年度工作總結(jié) 篇4
__年，綜合科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科同志共同配合、努力下，按照科室的工作職責(zé)和年初制定的工作目標(biāo),較好地完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定成績，其中：綜合工作方面，被市財政局評定為財政綜合工作先進單位；創(chuàng)新成果方面，我科室主研的“教育收費一卡通項目”被評為秦皇島市職工“十佳創(chuàng)新成果”，一名同志被市總工會評為全市百名“建功立業(yè)職工明星”之一；信息工作中，我科室被評為局優(yōu)秀信息科室，1篇信息分別被評為市、區(qū)兩級財政部門優(yōu)秀信息條目，2名同志被評為局優(yōu)秀信息員。下面，我就科室的__年工作總結(jié)匯報如下：
一、積極組織，保證收入按進度完成
__年共組織預(yù)算外收入3230萬元，超收230萬元，為年初任務(wù)的107；納入預(yù)算的行政事業(yè)性收費及基金收入974萬元，超收128萬元，為年初任務(wù)的115；罰沒收入931萬元，超收34萬元，為年初任務(wù)的103.7；各項收入均提前超額完成目標(biāo)任務(wù)；
采取措施如下：
一是積極研究收費、罰沒收入政策，為征收單位做好政策解釋、指導(dǎo)工作，幫助單位用好政策、用足政策、促進征收；
二是抓好票據(jù)年審工作，把住收費源頭，以票制費、以票促收；
三是認真對20xx年度征收單位收入完成情況進行考核，落實有關(guān)獎懲政策，起到了鼓勵增收，激勵超收的作用，調(diào)動了征收單位積極性。
二、積極探索，不斷規(guī)范罰沒物資管理
（一）處理程序規(guī)范化
按照《秦皇島市罰沒物資管理實施辦法》要求，科室成員共同獻計獻策，邊實踐、邊總結(jié)，終于摸索出一套適應(yīng)我區(qū)的罰沒物資入庫、評估、拍賣程序。二月份，首次將公安分局上繳的46輛摩托車公開拍賣成功，達到了“三公開、二及時”�！叭_”是指物資入庫手續(xù)公開，即由罰沒物資單位現(xiàn)場交接、拍賣公司當(dāng)場辦理入庫手續(xù)、評估機構(gòu)及時評估、財政部門負責(zé)組織、監(jiān)督；二是拍賣公告公開，即拍賣公告嚴格按照拍賣法要求，在《秦皇島日報》提前七天予以公告，保障了拍賣質(zhì)量；三是評估拍賣過程公開，即拍賣會由中介拍賣公司一手辦理，財政收費部門不干涉，并邀請罰沒物資上繳單位參與監(jiān)督，保障了拍賣公正性�！岸皶r”是指物資處理及時，即入庫手續(xù)由四個部門當(dāng)場辦理，提高了入庫效率，通過簽訂協(xié)議，促使拍賣公司將罰沒物資及時處理變現(xiàn)；變現(xiàn)資金入庫及時，即拍賣成功后，財政部門立即辦理變現(xiàn)資金入庫手續(xù)，達到了當(dāng)天拍賣、當(dāng)天入庫。
（二）檔案管理電子化
為高效、準(zhǔn)確對罰沒物資進行管理，我科室依據(jù)《河北省罰沒物資管理暫行辦法》管理流程，成功編制罰沒物資檔案管理程序。該程序操作簡便，通過點擊物品名稱其圖象、數(shù)量、入庫時間、處理時間及詳細規(guī)格等內(nèi)容便歷歷在目，達到了即點即用、快速查看、圖文并茂、永久保存的效果。
三、強化內(nèi)控，促進票據(jù)管理工作更加完善
為嚴格票據(jù)管理，實現(xiàn)票據(jù)售發(fā)、審驗過程規(guī)范、內(nèi)控到位，我科室制定了財政票據(jù)操作流程并設(shè)計了有關(guān)表格，一是明確票據(jù)管理兩人負責(zé)，一人為報賬人、另一人為核賬人，達到互相監(jiān)督、互相牽制；二是明確報賬人負責(zé)售票、核賬人負責(zé)核票、對款、交款，前后環(huán)節(jié)交接必須簽名，雙方各執(zhí)一份，實現(xiàn)了“崗位分開、責(zé)任到人、責(zé)任追究”；三是票據(jù)處罰書必須專管員拿意見、科長審核，保障執(zhí)法公正、規(guī)范；四是票據(jù)售款、交款分開，即收即繳；每周定期由兩人共同點庫，核對票據(jù)庫存數(shù)量，從而保障了票據(jù)數(shù)量、金額的準(zhǔn)確，達到了“票款分離”的管理要求。
__年截止日前，共售發(fā)票據(jù)25900本，處理違紀用票單位20家，上繳票據(jù)違紀罰款20xx元。
四、進行教育收費“一卡通”改革,加強了票據(jù)使用規(guī)范化，強調(diào)社會監(jiān)督作用。
教育收費“一卡通”是指在學(xué)校收費時取消現(xiàn)金收取的形式，由銀行給每位學(xué)生發(fā)一張儲蓄卡，學(xué)生家長就近存款，開學(xué)收費時由銀行將學(xué)校申報、財政和物價審批后的收費金額劃轉(zhuǎn)到財政專戶。通過此項改革，一方面促進了票據(jù)使用的規(guī)范化。各地現(xiàn)行收費票據(jù)均是手工開具，實行教育收費“一卡通”后，通過銀行使用機打收費票據(jù)，不僅可以避免書寫錯誤，丟失票據(jù)等不規(guī)范的行為，而且可以減少票據(jù)不必要的浪費。另一方面，使教育收費行為及程序公開、透明，同時使教育收費行為的社會化程度得到進一步提高。家長根據(jù)學(xué)校出具《收費通知書》上注明的項目、標(biāo)準(zhǔn)及實際收取金額對教育收費進行監(jiān)督，實現(xiàn)明明白白交費，劃款前財政、物價部門審批，劃款中由作為收費行為的第三方銀行代扣，整個收費行為公開、透明強調(diào)了事前、事中監(jiān)督，并實現(xiàn)了家長、學(xué)校、財價、銀行四方相互緊密監(jiān)督，同時，財政、物價部門向?qū)W生及家長公開舉報電話，充分利用社會監(jiān)督作用，使教育收費行為的社會化程度得到進一步提高。
五、清理醫(yī)療票據(jù)，促進有序競爭
加強票據(jù)的源頭控制，不僅有利于增加稅收收入，也有利于規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營行為，促進有序競爭。8月份，我區(qū)財政、衛(wèi)生、地稅三部門組成聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)內(nèi)400余家醫(yī)療機構(gòu)所使用的票據(jù)進行清理檢查。檢查過程中，區(qū)衛(wèi)生局首先對醫(yī)療機構(gòu)性質(zhì)進行了嚴格區(qū)分，區(qū)財政局為營利性醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)場辦理了票據(jù)注銷手續(xù)，地稅局為他們發(fā)放了“納稅明白卡”，并就稅務(wù)登記、納稅期限等內(nèi)容進行了宣傳和講解。檢查組成員克服時間短、任務(wù)重及天氣炎熱的困難，嚴格執(zhí)法、規(guī)范操作、耐心講解，利用二十個工組日對區(qū)屬458個醫(yī)療單位界定了經(jīng)營性質(zhì)，對212家營利性機構(gòu)進行了專項稽查，逐戶發(fā)放了“納稅明白卡”并清理了他們使用的財政醫(yī)療票據(jù)，檢查后共清理收回財政醫(yī)療票據(jù)621本，預(yù)計年增加稅收收入15萬元。
此次聯(lián)合檢查，標(biāo)志著海港區(qū)營利性醫(yī)療機構(gòu)徹底結(jié)束使用財政票據(jù)不納稅的歷史，從此走上自主經(jīng)營、公平競爭、自覺納稅的軌道。
六、積極落實收費年度檢查及教育收費稽查，促進“收支兩條線”的`管理水平
按照秦皇島市財政局、監(jiān)察局下發(fā)的《20xx年度行政事業(yè)性收費和政府性基金年度稽查工作的通知》精神，我區(qū)積極落實“收費年度稽查”檢查工作。根據(jù)實際情況，我們首先安排各預(yù)算外收支活動的單位進行自查，并要求自查單位上報由單位主要負責(zé)人簽字的自查報告，自查面達100；其次，依據(jù)自查材料及日常管理情況，我們對區(qū)屬12個收費大戶進行了重點檢查，檢查過程中檢查組成員認真負責(zé)、實事求是，遇到財務(wù)管理不規(guī)范的及時進行糾正和規(guī)范。通過此次收費年度檢查進一步規(guī)范各執(zhí)收執(zhí)罰單位的收費行為，進一步促進了“收支兩條線”的管理水平。
按照市財政局統(tǒng)一要求，我科牽頭于11月10日至12月2日開展了對全區(qū)中小學(xué)自查與重點檢查相結(jié)合方式的教育收費檢查，檢查范圍為20xx年1月至__年10月發(fā)生的收費行為。此次自查面100，重點檢查了10所中小學(xué)，自查和重點檢查均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為，各學(xué)校__年秋季學(xué)費均能嚴格落實中央、省關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校推行“一費制”收費的精神只收取一項雜費，未發(fā)現(xiàn)按“一費制”標(biāo)準(zhǔn)下收取在雜費外的其他費用。通過此次收費檢查工作，我區(qū)進一步規(guī)范了教育收費行為，嚴格貫徹落實了國家針對教育收費實行“一費制”的政策。
年度工作總結(jié) 篇5
時間飛梭，轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別，這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定，過去的這一年里，我個人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高，對這個行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。 待人更寬宏，更溫和，處理事情更有技巧性了，通過和各部門協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項事務(wù)順利進行，沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象，沒有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴。有說：業(yè)務(wù)員是夾心餅干，如何充當(dāng)好這個角色，并不是一件容易的事情，也要因人而異，因事而異。
一、業(yè)務(wù)能力
1、熟悉公司和產(chǎn)品
熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個公司和作為一個業(yè)務(wù)員的起始。了解這個行業(yè)，熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式，了解自己產(chǎn)品的市場方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布，了解目前公司的主攻市場和主要產(chǎn)品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。從目前來說，我們公司除了主打產(chǎn)品，鐵蹄，多門柜，儲物柜，手推車，其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類繁多，不同的客戶所對應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一，一個人不容易在短時間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列，但是對自己所處理的客戶的產(chǎn)品系列和可主要向市場推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握，像我的主要客戶以割草機配件，直管，儲物柜，手推車為主，這些產(chǎn)品的技術(shù)要求，基礎(chǔ)要求我都已了如指掌。
目前，我們的主要市場集中在美洲，可以說美國是我們的主要市場，南美目前并沒完全開發(fā)出來，而相對于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場形態(tài)而言，南美尤其是卡車運輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場。中東地區(qū)也有一定的市場潛力，但是由于市場情形不穩(wěn)定，不能寄太多希望，我們目前對歐洲市場的開發(fā)力度還不夠大。
2、業(yè)務(wù)技巧
擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，在滿足客戶要求的同時，能夠和工廠是實際運作相結(jié)合，搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁，做好監(jiān)督，跟蹤工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證資料信息提供的及時性，及時準(zhǔn)確地提供報價，協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足客戶交期，建立良好的客戶關(guān)系，增強客戶對我們的信譽度。 老客戶擴大產(chǎn)品系列范圍，爭取更多的項目。
業(yè)務(wù)談判，作為業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色，責(zé)任是滿足客戶要求，服務(wù)好客戶，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，但是同時要對客戶的要求加以判斷，看是否合理，經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從。
客戶來訪時，相關(guān)資料和會議主題要提前準(zhǔn)備，我們對客戶有哪些問題，哪些要求需要當(dāng)面解答。對于客戶所提出的問題，要進行斟酌，考慮其問這個問題的目的，再進行適當(dāng)回答，有些關(guān)鍵問題需向上級征求之后方可回答。同時從客戶的談話，電話郵件中去判斷客戶的需求。業(yè)務(wù)員的目的很單純，就是拿到訂單，所以在和客戶交談，吃飯時要學(xué)會探測信息，了解訂單情況和客戶對我們的認知情況。
其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問，工廠聯(lián)絡(luò)員，我們必須保證生產(chǎn)處客戶需要的產(chǎn)品，不管是在樣品開發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段，都需要將客戶的要求與工廠實際操作相結(jié)合，把客戶的要求寫清楚，時時刻刻關(guān)心生產(chǎn)進度了解，催促生產(chǎn)，保證按時交貨，還要了解生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個部分，產(chǎn)品是否能滿足客戶要求，是否存在外觀上明顯缺陷，或者有影響到功能的產(chǎn)品問題。有問題及時溝通，及時更正，產(chǎn)品在工廠，任何問題都可以解決，一旦產(chǎn)品一出去了，一切都來不及了。到時候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時交貨。
在做業(yè)務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，這很正常，沒問題要業(yè)務(wù)員干什么，關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺得有一點很關(guān)鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證交期，客戶滿意這已經(jīng)夠了，遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。
二、個人素質(zhì)能力
做事先做人，良好的品質(zhì)除了與生俱來的，后天塑造也有很大關(guān)系，誠實，熱情，自信，應(yīng)變能力這些對于一個業(yè)務(wù)員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實踐。
1、誠實
是維系良好長期客戶關(guān)系的基礎(chǔ)，沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意，但是對客戶的誠實應(yīng)該是要把握一定度的，對于工廠也一樣，這個問題主要表現(xiàn)在交期上，比如客戶要求3月13號貨必須到美國，船是在2月14號，訂單下達日期為12月28日。 對于以上的時間，怎么樣告訴工廠，才能督促他們按期交貨，又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間，這就需要業(yè)務(wù)員在誠實上把握度了。 另外，誠實也意味著敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任。
2、熱情
熱愛自己的工作，對于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。
3、自信
自信對于一個業(yè)務(wù)員來說是很重要的，自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶，展會發(fā)過來的客戶，算起來也是有一些的，這些客戶，發(fā)過去郵件不一定會回復(fù)你，似乎我們在做“無用功”，但是我們還是要堅持厚著臉皮發(fā)郵件，打電話�？蛻艋貜�(fù)了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶基本都是要很長時間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶，不管怎么樣，我堅信我一定能拿得下他，堅持下去總有一天會有收獲。而且，對于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個信念，路也會慢慢通了。
4、應(yīng)變能力
業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價格，技術(shù)性問題，收款情況等細小的事情，這就需要足夠的細心；客戶開發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時候有些客戶敲了好久，才能敲的動，慢慢實現(xiàn)量變的過程，這個過程是相對比較長的，需要足夠的耐心；有時候客戶的要求可能是源源不斷的，也可能是適時而變的，所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力，隨時準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況，能夠及時溝通，及時反饋，及時處理。
這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來說，對工作，我是認真負責(zé)的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，監(jiān)督，反饋，檢查工作做的比較及時，做到了零投訴，我所處理的重要客戶之前有一些質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶對我們的信心受挫，從9月份開始下單量也有了起色。
人無完人，我也有缺點，我比較容易急躁，有時候事情又急又重要，可是別人還沒弄好或多次弄錯了，我就很容易發(fā)火。有時候不是很細心，比如表格做的不完整，周報中經(jīng)常有別字，這個問題讓我覺得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績做好。
年度工作總結(jié) 篇6
一個月的美容師工作時間，自己的美容師專業(yè)服務(wù)是不是已經(jīng)滲透到生活中細節(jié)呢每個人都是被享受的客戶，又是為客戶提供最好服務(wù)的個人�；仡櫚嗽路莸墓ぷ�，我盡全力去滿足每一位客戶的需求，做到服務(wù)細節(jié)統(tǒng)一，爭取為顧客提供舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。喜歡總結(jié)每一個階段的工作，總能讓我的工作更加出色。
一、x月工作任務(wù)完成率
本月的工作任務(wù)完成率達百分之九十，總結(jié)的完成效果還不錯，收獲很多。我會爭取在下個月的工作完成指標(biāo)中，完成百分之九十五以上，讓自己的能力得到很好的提升。
二、x月工作中存在的問題
8月份，對于我來說是展現(xiàn)全新自己的一個月。在美容師工作中，我發(fā)覺自己對顧客的了解還不夠透徹，對于客戶的需求方面，比較難猜透。不過，我知道問題的源頭是因為接待的客戶還不夠多，經(jīng)驗還不夠豐富，判斷能力及處理能力就較弱。
三、x月工作的收獲及不足
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我比較會把握問題，并在第一時間去找資深人士幫忙解答，來提升自身的能力。對于美容師工作，存在一些不足之處就是，對工作缺少激情和熱情，不夠主動，自信。做銷售時還不夠大膽的和顧客開口，專業(yè)美容知識及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，實操手法也要加強。
四、x月工作需要改進的地方
這個月在工作過程中，有遇到一些專業(yè)的美容知識需尋求幫助的，還有就是不擅長向顧客銷售產(chǎn)品。下個月需要改進這幾天方面：豐富專業(yè)的美容知識，以最好的狀態(tài)向顧客銷售產(chǎn)品，提升自己的美容手法實操技巧。
年度工作總結(jié) 篇7
近年來，我局高度重視政法宣傳工作，采取多種措施加大宣傳力度，宣傳了法治和司法行政工作，營造了濃厚的法治氛圍，取得較好工作成績，20xx、20xx、20xx年我局外宣工作一直在全市司法行政系統(tǒng)名列前三名。
高度重視
局領(lǐng)導(dǎo)把政法宣傳工作放在重要議事日程，經(jīng)常研究安排，特別是局長劉戰(zhàn)國每每親自撰寫、修改文稿，極大地帶動了全體人員做好外宣工作的積極性。成立了外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長孟照為組長，各股室負責(zé)人為成員，各股室都安排了工作任務(wù)，每周都督導(dǎo)檢查。
強化措施
主要是做到了以下5點：一是明確任務(wù)，每個股室每月必須在市級以上媒體完成一篇以上上稿任務(wù)。二是強化督導(dǎo)。局長和分管局長每月檢查工作任務(wù)完成情況，好的表揚，差的批評。三是加強培訓(xùn)，注重加強對信息人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
利用平臺
我局創(chuàng)辦了《棗強法治》小報，設(shè)有法規(guī)宣傳、案例分析、典型經(jīng)驗等十多個欄目，每期免費向干部群眾發(fā)放4000余份，宣傳法律知識，弘揚法治精神。建起了棗強司法行政網(wǎng)、微博、微信等宣傳平臺，同時充分利用衡水日報、河北法制報、河北日報等十多個報刊和雜志等媒體進行政法宣傳。今年以來，市級以上媒體刊發(fā)文稿30余篇，廣泛宣傳了司法行政工作，擴大了社會影響。
現(xiàn)狀及問題
目前宣傳隊伍專業(yè)人員少，業(yè)務(wù)水平不夠高，其次是沒有獎勵機制，不能很好的調(diào)動人員積極性。
意見和建議
建議由政法委牽頭，制定外宣文稿獎勵辦法，調(diào)動人員寫稿的積極性。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年，在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，在把本年度工程工作完成的同時把辦公室工作有條不紊的進行著。過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，順利完成工程施工及年度養(yǎng)護計劃，為來年工作的順利進行打下堅實基礎(chǔ)。
在我們順利完成工作任務(wù)的同時，對發(fā)現(xiàn)的部分的問題，大部分予以落實，但仍有不足之處。
在這一年中，我們主要的工作：
1、工程方面
今年春季完成泊頭市永安路網(wǎng)新開街北伸、永安大街二期的施工任務(wù)，并已初驗合格， 進入養(yǎng)護階段；
順利完成泊頭市永安路網(wǎng)五一路的審計工作，工程質(zhì)量驗收達到合格；
完成永安大街工程的養(yǎng)護任務(wù)及苗木補植工作。
2、辦公室方面
認真做好辦公室的文件整理工作；
完成公司證照年審（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）；
完成園林初級職稱申報工作、技術(shù)工人認定考核。
3、苗圃方面
對苗圃基礎(chǔ)設(shè)施更新增設(shè)，新建苗圃景觀亭，引進新型苗木，完善苗圃平面圖。 遺留下的問題：高級工程師申報事宜。
公司的未來，公司的成功壯大，需要我們每個人在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。
年度工作總結(jié) 篇9
一、緊抓計劃生育，提升整體水平。
把“月積分”績效考核作為提升工作質(zhì)量的保障措施集中抓好，把計生隊伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高擺在突出位置重點抓好，把孕環(huán)情監(jiān)測、四項手術(shù)、政策符合率突出抓好。
二、化解矛盾糾紛，確保信訪穩(wěn)定。
堅持落實副科級包案責(zé)任制和開門接訪、帶案下訪工作；主動排查占地補償、窯業(yè)整頓、尾欠優(yōu)撫定補款等問題可能引發(fā)的信訪事項，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)解決。著重抓好理清歷史帳務(wù)、核減不實債務(wù)、盤活國有資產(chǎn)等問題，確保信訪穩(wěn)定。
三、加強組織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。
按“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作要求抓黨建，著重抓好以黨支部為核心的村級配套組織建設(shè)。積極推進黨建工作水平的提升。
四、常抓綜合治理，打造平安磚集。
認真實施“七戶聯(lián)防”，啟動“燈光工程”將值班站崗的日常工作和治安防范集中行動相結(jié)合，推進“萬鎮(zhèn)千村”治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
五、深化殯葬改革，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗。
加大殯改的政策宣傳教育和執(zhí)法力度，堅決杜絕偷埋土葬現(xiàn)象發(fā)生，加大火化遺體骨灰入公益墓地的工作力度。
六、狠抓安全生產(chǎn)，保障群眾利益。
嚴格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育
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