有關安全生產工作總結模板五篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的安全生產工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產工作總結 篇1
宗場鄉(xiāng)鄉(xiāng)長安全生產工作述職報告 各位領導、同志們:
2xxx年,本人任宗場人民政府鄉(xiāng)長,擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議.
一、強化組織領-導,把安全生產擺上重要位置
安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年,鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員,鄉(xiāng)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鄉(xiāng)上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現并消除事故隱患。
二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
三、強化檢度,確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現有的`渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產的隱患;20xx年10月10日下午我鄉(xiāng)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鄉(xiāng)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鄉(xiāng)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作;金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產隱患整改項目,直到今年9月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,10月9日,對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)
根據市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產達標活動的目標,鄉(xiāng)成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規(guī)范化,努力實現我鄉(xiāng)安全生產通過達標驗收。
20xx年我鄉(xiāng)的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鄉(xiāng)人民生命財產安全繼續(xù)努力!
安全生產工作總結 篇2
XX公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步增強了做好安全生產工作的責任感、使命感,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產工作當做頭等大事來抓,各單位根據本單位的工作特點,認真查找了安全生產中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產,F將今年來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好安全生產工作,我公司根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的'安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況:
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網絡。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產監(jiān)管工作,各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況:
6月份,全公司開展了 “安全生產宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。同時,我公司組織全公司內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的安全生產管理水平。
四、安全生產工作開展情況:
今年上半年,根據各級安全生產工作會議精神,全公司按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。
公司機關干部和各單位部門專干深入到每個單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動。
面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。
五、安全生產管理和隱患整改情況:
我公司安全生產數量多,分布廣,職工流動性大,給全公司安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監(jiān)督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發(fā)生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產形勢的穩(wěn)定。
安全生產工作總結 篇3
今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
一、生產基本情況:
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現。
3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規(guī)定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協(xié)調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議,協(xié)調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
5、深入現場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進進尺完成情況:
今年1—11月份共掘進進尺3087、21米,其中:
。1)主井筒進尺827、3米,在10月5日到底;
。2)副進筒進尺905、98米,在10月31日到底;
。3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺182、36米,主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通;
。4)進風井井筒進尺527、35米,在8月3日到底;
。5)回風井井筒進尺401、75米,在6月28日到底;
(6)進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96、46米,進風井和回風井井底聯(lián)絡巷,在9月14日安全貫通;
。7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。
。8)進風井改絞工程從11月20開工,預計于今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的.7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
。2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。
。3)風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
。5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效:今年1—7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。
2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:*隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經整改或已經消除的的隱患***條,整改率達****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強“一慶雙迎”(**)及停產整頓安全管理工作的文件2份。
3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。
4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。
5、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢日,編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。
6、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協(xié)技術質檢部門發(fā)現工程質量中存在的問題并積極加于處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。
安全生產工作總結 篇4
20xx年,建設路社區(qū)安全生產工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、 辦事處的領導及各部門支持下,按照年初制定的安全生產工作計劃, 安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),認真開展安全生產各種專項行動。一年來,安全生產形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產事故,有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作,F將一年來安全生產工作總結如下:
一、加強領導、落實責任
年初,根據上級對安全生產的要求及社區(qū)安全生產實際,制定了20xx年工作計劃,成立了社區(qū)安全生產工作領導小組,制定了《社區(qū)安全生產工作方案》,并堅持每月召開了安全生產工作例會,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,并與5家轄區(qū)單位簽訂安全生產責任,使安全生產責任書簽訂率達100%。
二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產意識
社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產宣傳單頁、出黑板 報等形式,在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產的重要性,全面提高居民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關注安全,關愛生命”的'熱情,強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、 “五一”、“安全生產月”、 “國慶” “11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的安全生產宣傳氛圍。
三、開展安全生產大檢查,狠抓安全生產隱患整改排除
安全生產工作重在預防,這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求,結合我社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以安全生產“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產法律法規(guī)教育,提高了安全生產意識。
為做好安全生產工作,遏制各類事故的發(fā)生,一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下,開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查,并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來,共查出無證經營6家、存在安全隱患15處,均以下達責令整改通知書。
四、工作中存在的問題
一年來,我社區(qū)安全生產工作在街道黨委、辦事處的領導下,在街道安監(jiān)站的指導下,通過社區(qū)安全生產工作小組的共同努力,取得了一定的成績,但還存在一定的問題,具體表現在以下幾方面:
1、安全生產意識薄弱,對安全生產的認識不夠,部分居民仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產監(jiān)查工作不配合,使我們的工作無法正常開展,安全隱患不能及時解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,安全隱患仍然存在。
一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,與時俱進,求真務實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作,使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安,全家幸福,為我社區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境
安全生產工作總結 篇5
20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,
熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調度氛圍,以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的'工作作風贏得了廣大員工的支持。
(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。
5、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
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