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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-12 12:40:20 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

[優(yōu)秀]安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[優(yōu)秀]安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  今年來,我村按照安全生產(chǎn)的工作部署,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,其結(jié)果是令人滿意的,全轄區(qū)居民的安全意識(shí)較強(qiáng),氛圍較濃,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。

  一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,專門成立了以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃,年中有措施、有落實(shí),年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  二、是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),精心組織,采取有力措施,確保活動(dòng)取得良好效果。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖,宣傳冊(cè),讓居民牢固樹立安全第一思想;并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,營(yíng)造良好的氛圍。

  三、是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化,經(jīng);。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查,今年我村已進(jìn)行了4次檢查。而且針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改.。及時(shí)的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了生產(chǎn)生活用電的安全。四、是加強(qiáng)綜治工作。

  ①抓好了承租戶的管理,切實(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。

 、谑亲ゴ宀糠婪,杜絕案件事故的'發(fā)生。同時(shí)利用各種宣傳圖片,宣傳標(biāo)語對(duì)居民進(jìn)行防火防盜教育,確保一方平安。

  今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,確保轄區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  —年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):

  一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率—%,供貨及時(shí)率—%以上

  截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購(gòu)—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫2—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫—臺(tái)、—產(chǎn)品共入庫—臺(tái)。

  —月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。

  二、設(shè)備完好率—%以上,安全事故率為—%

  本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。

  年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題,現(xiàn)在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

  另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的`設(shè)備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

  三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

  經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

  完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(jī)(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評(píng)選,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程

  年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

  五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)

  制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。

  按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

  生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題:

  1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。

  目前車間五個(gè)班組共—人,其中新員工達(dá)到—,而且大部分入廠時(shí)間在—個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。

  2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。

  公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。

  3、外購(gòu)部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。

  下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購(gòu)部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲(chǔ)備工作很難進(jìn)行下去。

  4、加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

  很多外購(gòu)件—沒有入廠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗(yàn)工作不到位,在車間使時(shí)暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)原料。

  應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。

  —年對(duì)生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。

  新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益,國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

  要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過后問了兩個(gè)班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對(duì)照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸;ā

  為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。

  “安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

  在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的.安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘,暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題。“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識(shí),工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

  “安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  20xx年,我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī),把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程,年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工,建筑面積約28萬平方米,沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故,獲市文明找地1個(gè),區(qū)文明工地5個(gè),竣工工程一房一驗(yàn),合格率達(dá)100%,以上成績(jī)的取得,得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo),得益于分公司全體同仁的'共同努力。

  回顧一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作,概況起來有以下三個(gè)方面:

  一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任體系

  年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以成鐵綱為組長(zhǎng),俞榮為副組長(zhǎng),吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國(guó)鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組;各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系;項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人,從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。

  二、增強(qiáng)安全意識(shí),教育培訓(xùn)先行

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護(hù)等方面的培訓(xùn):一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;二是隨著承接工程量的擴(kuò)大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn),先后有6名(英雄集團(tuán))獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守,起到了他人不可替代的作用;三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育;各項(xiàng)目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支;蛭kU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前,都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度,為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。

  三、履行安全檢查,消除事故隱患

  安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長(zhǎng)帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)

  負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊(機(jī)械)、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力;此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

  一年來,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題:金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  20xx年度,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。

  安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)分解,具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

  二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查。

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的.方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng));就瓿闪烁黜(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

  三、用心配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查。

  20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元,損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證,對(duì)事故原因認(rèn)真分析,事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

  四、存在主要不足:

  1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

  2.工作還不夠主動(dòng)。

  3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

  五、20xx年度安環(huán)工作安排:

  (一)、安全生產(chǎn)方針:

  20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

  (二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

  (三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。

  4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力

  5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

  6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

  6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

  建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

  總之,新的一年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的安全工作做得更好。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  x年,xx集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)

  一、x年安全情況

  x年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險(xiǎn)情分別是:

  1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

  2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

  3、5月6日,xx5t臺(tái)架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

  4、6月13日,xx17#庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

  5、7月22日,x501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

  二、x年安全工作回顧

  (一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。

  3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),開展活動(dòng);搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

  (二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決,確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的.安全工作。

  (三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。

  今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  xx街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,深入開展“企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動(dòng),狠抓隱患排查治理,積極做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為本街道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供有力保障,現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)關(guān)鍵的問題。xx街道辦事處明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

  不僅分管負(fù)責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé),更把街道安委會(huì)一班人和全體班子成員積極能動(dòng)作用調(diào)動(dòng)起來,共同提高街道的.安全防范意識(shí),按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中,書記主任和分管負(fù)責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,并對(duì)其查出的事故隱患,及時(shí)的督促街道安全辦進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至整改到位。

  在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)中,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開部門分管負(fù)責(zé)人會(huì)議,制定工作方案,督促檢查,提出整改措施。

  今年以來,街道辦事處還認(rèn)真抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實(shí),在年初就與各部門、居委會(huì)、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎(jiǎng)懲措施相結(jié)合,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實(shí),做到了有章可循,有據(jù)可依。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保落實(shí)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施。

  今年,我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報(bào)告和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程,把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為全面完成xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵來抓,對(duì)原有的街道安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。

  落實(shí)”七有”確保經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)施,配備了3名專職安全監(jiān)管人員,每個(gè)社區(qū)有一名專職安全員,辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、照相器材等全部到位,切實(shí)做到“七有”同步落實(shí)到位。

  三、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

  工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。

  街道安委會(huì)定期每季召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會(huì)成員和班子成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),提高我街廣大人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。

  今年,我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度,緊緊圍繞“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管安全”這一主題,采取多種形式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  一是街道辦事處組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  6月7日,我街辦組織舉辦了一場(chǎng)大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標(biāo)語500余條,各類安全常識(shí)宣傳單10萬余份,展板80塊,墻體固定宣傳標(biāo)語100余塊。

  四、注重事故預(yù)案編制,開展應(yīng)急救援演練。

  今年我街道貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與社會(huì)救援、建立應(yīng)急長(zhǎng)效機(jī)制、完善應(yīng)急保障工作的原則,在年初就編制了“xx街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”,建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系。

  在注重事故預(yù)案編制工作的同時(shí),我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會(huì)年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求,先后于“11。9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動(dòng),12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識(shí)講座,在下關(guān)中學(xué)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動(dòng),很大地提高了居民和學(xué)生對(duì)安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力,達(dá)到了消防應(yīng)急救援演練活動(dòng)的預(yù)期效果。

  五、加強(qiáng)檢查督促,開展專項(xiàng)整治,消除事故隱患。

  今年以來,以安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項(xiàng)活動(dòng)為載體,開展集中性的隱患排查整治,xx街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角,對(duì)查出的隱患限期整改。

  一是檢查消防安全容易存在隱患的商場(chǎng)、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共文化娛樂場(chǎng)所等。

  二是特種設(shè)備方面,重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等完好情況、檢測(cè)檢驗(yàn)情況、操作人員持證上崗情況。是有針對(duì)性地開展行業(yè)安全檢查。

  今年,街道開展日常安全檢查18次,組織集中檢查12次,深入轄區(qū)各單位、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、文化娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所開展安全生產(chǎn)檢查,共排查出一般隱患35余起,現(xiàn)場(chǎng)整改30余起。

  六、存在問題以及20xx年工作打算

 。ㄒ唬┹爡^(qū)各企業(yè)還要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),加大工作力度,推進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

 。ǘ⿲(duì)人員密集、煙花爆竹以及危險(xiǎn)化學(xué)品等場(chǎng)所加大消防安全檢查,對(duì)存在問題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改,確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ龋瑺I(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍,提高廣大居民對(duì)安全生產(chǎn)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和提高防范自救能力。

  20xx年安全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一部署,貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成上級(jí)下達(dá)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  xx街道20xx年安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,以打非治違、隱患排查為主線,順利地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  20xx年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》為指導(dǎo),以進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制機(jī)制為手段,以開展專項(xiàng)整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設(shè)等工作為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全監(jiān)管財(cái)力、人力為保障,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一、 全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)

  20xx年,市政府下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降18%,無生產(chǎn)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

  二、 主要工作開展情況

  (一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。

  在區(qū)政府常務(wù)會(huì)上學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革的意見》,召開2次區(qū)委常委會(huì)、2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)突出問題。通過購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名,區(qū)編辦發(fā)文進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的20個(gè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

  區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費(fèi)用和購(gòu)買煤礦安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備費(fèi)用15萬元,主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計(jì)劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)編制4名,成立衛(wèi)子、-2個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì),夯實(shí)了基層安全監(jiān)管。

  (二)責(zé)任體系全面落實(shí)。

  年初,區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門,區(qū)長(zhǎng)與各副區(qū)長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,修訂完善了《-市-區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,建立了《--區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度和責(zé)任清單》、《-市-區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施辦法》、《-市-區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》,進(jìn)一步修訂和完善了區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨政同責(zé)和工作制度,實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職月報(bào)制度,各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五落實(shí)五到位”主體責(zé)任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴(yán)密監(jiān)管體系和責(zé)任體系。

  5月16日,區(qū)人大常委會(huì)專題視察了安全生產(chǎn)工作,更進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),區(qū)級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控責(zé)任清單,安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。

  (三)宣傳教育切實(shí)加強(qiáng)。

  4月13日在區(qū)政府第十一次常務(wù)會(huì)上邀請(qǐng)市局專家專題解讀學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時(shí)段,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、煙花爆竹安全管理?xiàng)l例、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例)和安全知識(shí)、常識(shí)宣傳教育活動(dòng)15場(chǎng)次。同時(shí),積極組織開展安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)街道、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),編印發(fā)放宣傳資料1萬余份,廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  4月14日,組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、交通協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)專題培訓(xùn),5月8日,組織轄區(qū)內(nèi)33家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng),6月16日,舉行了全國(guó)第十六個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng),印發(fā)宣傳資料50000余份,制作宣傳展板100余張,打造安全文化長(zhǎng)廊10公里,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢問題150件,受教育群眾達(dá)10萬余人,廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)大幅度提升。

  (四)專項(xiàng)整治深入開展。

  在重要節(jié)點(diǎn)成立了由區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的安全檢查組,重點(diǎn)開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程、消防等重點(diǎn)行業(yè)安全大檢查。建立了重點(diǎn)工程安全監(jiān)管臺(tái)賬,掛牌督辦了國(guó)省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區(qū)學(xué)校消防、釧琰食品有限公司液氨儲(chǔ)存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設(shè)等重大安全隱患。

  上半年,安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場(chǎng)次,排查并責(zé)令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導(dǎo)1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出,沒收非法零售經(jīng)營(yíng)煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對(duì)9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關(guān),處罰款2萬余元,追繳罰款7萬余元。

  對(duì)全區(qū)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行了全面安全“體檢”,在全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)開展了安全生產(chǎn)綜合治理,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展了安全隱患分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制,對(duì)全區(qū)18家加油站等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。

  公安機(jī)關(guān)排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起,罰款120余萬元,特別是對(duì)社會(huì)危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進(jìn)行了嚴(yán)肅依法處理。交通運(yùn)輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運(yùn)營(yíng)車17臺(tái),處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)1700人次。國(guó)土部門對(duì)全區(qū)89處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)值守,電力部門對(duì)578處安全隱患進(jìn)行了治理,極大的消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質(zhì)安全水平。

  (五)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

  3月,聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(-編委〔20xx〕3號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工的通知》(-編委辦〔20xx〕11號(hào)),進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員配備數(shù)量,目前,全區(qū)以購(gòu)買服務(wù)方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實(shí)到位,29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責(zé)。在紫云鄉(xiāng)開展了省級(jí)安全社區(qū)建設(shè),在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級(jí)安全社區(qū)建設(shè),區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作,安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)得到了有力保障。

  (六)應(yīng)急救援得到強(qiáng)化。

  督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產(chǎn)預(yù)案60余個(gè),各企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等開展了應(yīng)急演練5場(chǎng)次。認(rèn)真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓(xùn),依托區(qū)應(yīng)急辦、防洪辦、地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部等信息平臺(tái),及時(shí)將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測(cè)人員及重點(diǎn)崗位操作手。應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力,為事故預(yù)防和事故救援提供了支撐和保障。

  (七)逗硬查處事故隱患。

  按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類事故。今年以來,區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機(jī)關(guān)移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬余元。

  依法嚴(yán)查-鄉(xiāng)“7.13”生產(chǎn)安全事故,追繳責(zé)任單位、責(zé)任人罰款26.9萬元。對(duì)未按時(shí)參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng)的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設(shè)報(bào)送滯后的15個(gè)行業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了戒免談話,以“把安全隱患當(dāng)事故查處”的安全生產(chǎn)領(lǐng)域特有監(jiān)管理念和對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴(yán)管重罰的有力措施,倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從而營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  (八)強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作。

  區(qū)安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(-安委〔20xx〕9號(hào))、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)五一及汛期安全生產(chǎn)工作的.通知》(-安辦〔20xx〕19號(hào))、《關(guān)于做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)警和防御工作的通知》(-安委〔20xx〕27號(hào))等文件,對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。5月份以來,區(qū)安辦對(duì)學(xué)校、建設(shè)施工、天然氣管網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域開展了汛期安全生產(chǎn)巡查和督查,對(duì)環(huán)亭子湖13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類船只開展了清理,登記246艘,簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。

  對(duì)-棄土堆放、-鄉(xiāng)河提施工建設(shè)、城區(qū)河道汛期安全進(jìn)行了檢查,現(xiàn)場(chǎng)治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后,6月27日,-帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查了元壩x鎮(zhèn)-鎮(zhèn)畜牧站地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理安全,落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等情況。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng),區(qū)委常委、區(qū)政法委書記、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)等多次深入地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、渡口船舶、病險(xiǎn)水庫等督查督辦汛期安全措施落實(shí)情況,為全區(qū)安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題及20xx年工作打算

  雖然20xx年工作中取得了一些成績(jī),但潛在的事故隱患仍然存在:

  一是煤礦、磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出;二是轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)安居工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)不到位,管理不到位等問題;三是全區(qū)仍有89處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),快速通道、國(guó)、省道92處事故易發(fā)地段,28座病險(xiǎn)水庫等未完全治理,汛期安全監(jiān)管壓力大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

  在20xx年工作中,將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  一是突出落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”、屬地管理責(zé)任,在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動(dòng),在全區(qū)所有企業(yè)實(shí)行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、違法違章問題查處,深入開展煤礦、;妆雀呶P袠I(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。督促?gòu)?qiáng)化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設(shè)備等安全監(jiān)管,加強(qiáng)學(xué)校、網(wǎng)吧、影院、商場(chǎng)、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場(chǎng)所安全管控。進(jìn)一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段,消防重點(diǎn)管控單位,渡口船舶,旅游景點(diǎn),電力,建設(shè)工地和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫、棄土場(chǎng)等管理臺(tái)賬,落實(shí)監(jiān)控措施和實(shí)行銷號(hào)管理;

  三是突出安全隱患治理。針對(duì)排查出的安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,實(shí)行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機(jī)制;

  四是突出科技興安。重點(diǎn)做好安全社區(qū)建設(shè)、安監(jiān)信息化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、推廣實(shí)行企業(yè)購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等,用科技保安全;五是突出依法治安。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),深入“打非治違”的專項(xiàng)行動(dòng),深化監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制,依法嚴(yán)查生產(chǎn)安全責(zé)任事故,完善安全生產(chǎn)源頭管控、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等工作機(jī)制,確保安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警、管控、治理在可防、可控范圍,有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故;六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見》,建立安全生產(chǎn)信息中心,實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)人員到崗到位,確保-、衛(wèi)子、虎跳三個(gè)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì)正常運(yùn)行。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  年初以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。

  一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn),放在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域,通過深化專項(xiàng)整治,徹底查找和整改一批安全隱患。

  二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高執(zhí)法能力。

  三是加大執(zhí)法檢查力度。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

  一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

  二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程,安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對(duì)不實(shí)行“三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批,新建企業(yè)不予注冊(cè)登記,嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),堅(jiān)決杜絕舊患未除,新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

  三是對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),對(duì)不完善的進(jìn)行完善、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。

  對(duì)我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對(duì)性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí),加大資金投入,對(duì)可能發(fā)生的各類事故有針對(duì)性地配備專業(yè)人員,建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)救援物資裝備的'配備和應(yīng)急演練,使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學(xué)性和可操作性。

  四、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。

  一是加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),推廣報(bào)導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn),曝光違法違紀(jì)典型案例。

  五、存在的問題和困難。

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)竣,安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實(shí)處。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

 。ǘ┪7扛脑焯岣吡宿r(nóng)民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現(xiàn)象。

 。ㄈ┬麄鞑坏轿,群眾防范意識(shí)低,村民自治不能有效落實(shí)。

 。ㄋ模┪益(zhèn)地廣人多,安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校安全管理,非營(yíng)運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出,也存在較嚴(yán)重的安全隱患,建議上級(jí)部門加大治理力度。

  六、下步工作打算

  下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

 。ㄒ唬┮M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使業(yè)主、單位充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。

 。ǘ┦羌訌(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究。

 。ㄈ┦且晟茩C(jī)制,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)預(yù)案落實(shí)防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

 。ㄋ模┦且哟蟀踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

 。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  儲(chǔ)運(yùn)班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針,實(shí)行一崗雙責(zé),從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面手入,不斷深化安全管理工作。

  一.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)

  班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,通過每月安全例會(huì)、班組例會(huì)、安全月活動(dòng)、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。

  二。提高安全生產(chǎn)技能

  班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng),發(fā)揮班組長(zhǎng)和老員工的'作用,提高安全素養(yǎng)與技能水平。

  三.建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

  落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神,制定了“倉(cāng)庫管理制度”、“倉(cāng)庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻,制定了庫房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了工作職責(zé),規(guī)范了倉(cāng)庫安全工作。

  四.完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

  積極參加公司組織的消防演練,由兼職安全員定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,每月檢查滅火器狀態(tài),并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗,堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng),并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫,設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼,啟用防火墻等

  五.現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  倉(cāng)庫封閉式管理,入庫人員須登記方可進(jìn)入,設(shè)有入庫登記本;庫房?jī)?nèi)各區(qū)域用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示清楚,根據(jù)物料擺放的原則,合理歸類,設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌;安全員對(duì)倉(cāng)庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查,并留有檢查記錄,每周對(duì)倉(cāng)庫巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),每日對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行回看,并有回看記錄。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號(hào),關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項(xiàng)逐條的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理,F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

  一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

  (一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式,分級(jí)考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

  安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng),采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

  堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對(duì)所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

 。ǘ╅_展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度

  對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評(píng)比。

 。ㄈ﹫(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

  安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),不斷提高職工的安全素質(zhì)。

  根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

  由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

  1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

  2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

  3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

  4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

  5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

  6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

  7、清原煤緩沖倉(cāng),保證入洗原煤的連續(xù)性;

  8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

  9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

  11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

  12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

  13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī),保證其出料順暢

  通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

  二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計(jì)劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤(rùn)計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸,累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

  未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析:

  1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低,一再降價(jià),故利潤(rùn)完成情況較差,但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

  三、煤質(zhì)管理工作

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢(shì)和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們

  堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì)制度,每月對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對(duì)煤質(zhì)管理考核,對(duì)生產(chǎn)車間、班組長(zhǎng)實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場(chǎng)化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對(duì)所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場(chǎng)化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲(chǔ)裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場(chǎng)化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場(chǎng)化管理提升了我廠整體管理水平。

  四、亮點(diǎn)管理工作

 。ㄒ唬┥钔跐摿Γ岣弋a(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的`情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

 。ǘ┐罅ν七M(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

  1、自制毛刷清煤器

  毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動(dòng)力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng),并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

  2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

  為了解決入廠原煤中細(xì)粒級(jí)含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間。

  五、主要存在問題

  我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

  (一)車間布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

 。ǘ┚核指。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級(jí)含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

  六、工作目標(biāo):

  秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化,以提高經(jīng)濟(jì)效益

安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因?yàn)檫@一天是xx公司兩個(gè)分廠啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開始計(jì)算的第一天。公司上下結(jié)合公司實(shí)際,緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題,積極開展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開展引起了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。牢記“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。

  7月28日當(dāng)天。

  一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計(jì)數(shù)到27天后又得重新開始計(jì)數(shù)。針對(duì)這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的'意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。

  總結(jié)這一段時(shí)間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們?cè)诮窈蟮臅r(shí)間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:

  1、開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

  5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。

  6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。同時(shí),建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手,落實(shí)了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過場(chǎng)。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。

  雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計(jì)數(shù)已結(jié)束;但新的計(jì)數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

  本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的'安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

  三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

  6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;

  7.加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

  8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。????

  五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長(zhǎng)召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求。《通知》中從組織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

  七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  20xx年,公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,F(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。

  一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。

  安全工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè),產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,安全形勢(shì)警鐘長(zhǎng)鳴,各級(jí)安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),是向員工負(fù)責(zé),是向企業(yè)負(fù)責(zé),也是向國(guó)家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下,我們?cè)诎踩a(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)管理工作。

  首先,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度,安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。

  二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。

  三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)、落實(shí)到班組。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí);對(duì)動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報(bào)、處罰。

  二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

  安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來,公司完善和加強(qiáng)了安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè);二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;三是加強(qiáng)了職工安全教育;四是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。

  公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅(jiān)持“要點(diǎn)必查,查之必究”的原則,對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。

  搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的`安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%。對(duì)于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對(duì)檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。要求對(duì)每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待,查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、查管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照規(guī)定處理,該整改的整改,該扣罰的扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢的防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各車間、工序的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全

  檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí),提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各倉(cāng)庫周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源隱患;二是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

  四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。

  在加強(qiáng)安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,針對(duì)公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并加以演練,做到有備無患。每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,將“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、嚴(yán)肅認(rèn)真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  20xx年來,XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,廣泛宣傳教育,狠抓預(yù)案管理,增強(qiáng)救援能力,全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要,加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與,形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員,編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》,確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

  一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》,構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系,全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

  二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫,督促企業(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作,目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中,認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查,使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接,行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套,全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  (三)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  20xx年以來,旗安監(jiān)局采取多種形式,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

  一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用,全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。

  二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄,定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上,我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄,設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站,開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式,積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。

  三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán),組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng),將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸,提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

  (四)加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急能力。

  圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題,周密部署,政企聯(lián)動(dòng),組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長(zhǎng)輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力,取得了明顯成效。

  一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際,實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L(zhǎng)輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。

  二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練,旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練,有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練,組織園區(qū)危化企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練,組織開展消防演練90次,安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家,其中:危化企業(yè)12家,非煤礦山3家,長(zhǎng)輸管道4家,人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出具體要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化,增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí),全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力,確保安全工作萬無一失。

  (五)開展專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)。

  將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃,督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作,將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、?yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳,完善制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作不到位,未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,規(guī)范應(yīng)急管理工作,定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,全面提升應(yīng)急救援能力,防范和遏制各類事故的.發(fā)生。

  (六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

  對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡,全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡,確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

  (七)落實(shí)應(yīng)急值守工作,做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  二、工作中存在問題

  (一)應(yīng)急救援物資匱乏,缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  (二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案,企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

  (三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足,物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練,但由于資金缺口,部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行,演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

  三、下一步工作計(jì)劃

  一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各自分工職責(zé),加強(qiáng)隊(duì)伍組建,確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí),不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

  二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前,我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

  三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定,主動(dòng)搞好應(yīng)急演練,尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng),通過演練活動(dòng),及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性,提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力,提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

  四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通,合作共助。

  五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上,充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

  六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等,切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

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