網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié) 篇1
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，一幕幕流光異彩，一次次不容錯(cuò)失，不經(jīng)意中——我們沉默著走到年末。時(shí)光因生活而輝煌，心靈灑滿陽(yáng)光的時(shí)候、困頓的日子，也會(huì)發(fā)出金色的光芒�，F(xiàn)在將過(guò)去的一年中自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)：
一、目前的工作
概括的說(shuō)網(wǎng)管的業(yè)務(wù)內(nèi)容有三個(gè)方面網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組成是由計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的結(jié)合所產(chǎn)生的。
所以要保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，還得保障網(wǎng)絡(luò)中計(jì)算機(jī)的運(yùn)行。
在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面，全年處理各種事件接近位數(shù)，大部分故障原因是一些使用者對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏了解造成的。有些是由于硬件本身質(zhì)量的問(wèn)題。
在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，每年都要做設(shè)計(jì)公司的資質(zhì)年檢報(bào)表，每月的完成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)打印的正常工作和相關(guān)耗材的購(gòu)買(mǎi)。在不忙的時(shí)候，更多的時(shí)間花在了打印機(jī)的上紙。經(jīng)常遇到一個(gè)下午連續(xù)打印幾十張圖紙的時(shí)候，一個(gè)下午的時(shí)間就基本花在為打印機(jī)上紙上面了。
二、工作中存在的問(wèn)題
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理的話，這方面的工作我認(rèn)為做的不是很多，主要原因在于缺乏有效管理的環(huán)境和設(shè)備支持。所以有些可以避免的問(wèn)題還是不斷的在重復(fù)，比如網(wǎng)上鄰居的瀏覽問(wèn)題，如果沒(méi)有服務(wù)器。是不可能徹底解決的。
另一點(diǎn)是打印問(wèn)題，目前整個(gè)集團(tuán)公司只有設(shè)計(jì)公司能打印以上的紙張。其中，紙張的打印量占了，除效果圖外所有的打印任務(wù)都靠一臺(tái)繪圖儀，所以效率低下，并且對(duì)打印機(jī)的損耗比較大。另一方面，目前這種打印機(jī)共享的方式有很多缺陷，這一點(diǎn)我已經(jīng)在合理化意見(jiàn)中提出。我覺(jué)得懷化市設(shè)計(jì)院的那種做法比較好，打印機(jī)只能在主機(jī)上接受打印任務(wù)，而打印文件可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)用到主機(jī)上。這樣打印中的錯(cuò)誤能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)修改，減少浪費(fèi)。
我不知道為什么有人會(huì)認(rèn)為在打印室調(diào)用圖紙打印很麻煩。我想可能是大部人認(rèn)為只要把打印命令從本機(jī)發(fā)送到打印機(jī)，過(guò)幾分鐘在去取，在這其間能做點(diǎn)其他的事情吧。其實(shí)不知道大家注意到?jīng)]有，由于公司就一臺(tái)打印機(jī)，經(jīng)常出現(xiàn)甲上好的紙被打印成了乙傳過(guò)來(lái)的圖紙。這不但是時(shí)間上的浪費(fèi)，也是成本的浪費(fèi)。
其實(shí)回顧工作，存在著很多問(wèn)題，有時(shí)候靠技術(shù)是可以解決的。但是最終還是要設(shè)備的支持。
對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，離真正的網(wǎng)管還有很大的差距，還算不上真正的網(wǎng)管。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髂壳斑�是很被動(dòng)的從事著技術(shù)支持這一方面，在管理上還有待提高。在國(guó)內(nèi)，網(wǎng)管被大部分人看做是“萬(wàn)機(jī)油”。也就是感覺(jué)只要跟計(jì)算機(jī)沾邊的問(wèn)題，網(wǎng)管都能解決。
其實(shí)計(jì)算機(jī)是一門(mén)很大的學(xué)科，不只是外人所理解的那么簡(jiǎn)單。我們每天都在不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要掌握和學(xué)習(xí)的技術(shù)還很多，而且知識(shí)不斷的在變化，在更新。我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在工作中實(shí)踐理論。
費(fèi)話就不多說(shuō)了，以上是本人近年來(lái)的工作體會(huì)。說(shuō)的太多，可能會(huì)讓人覺(jué)得有種抱怨。在今后的生活與工作中，我將始終堅(jiān)持“每天進(jìn)步一點(diǎn)”的思想，盡可能的做好自己的工作。為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié) 篇2
我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職，到20xx年6月調(diào)到福星，歷時(shí)9個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說(shuō)這9個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因?yàn)槲覀�(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的：其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這9個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。
第一階段，摸索階段。
從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握大廈的基本情況，另一方面確保大廈各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。
從20xx年12月到3月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給大廈的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有：1、改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立探親房，清理大廈6樓平臺(tái)；2、與員工一起過(guò)冬至、吃年夜飯，做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活；3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動(dòng)；4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤；5、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；6、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)租賃、收款、合同管理工作；7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。其中，第1項(xiàng)，設(shè)立探親房對(duì)于保安的影響較大，工作熱情有明顯提高；清理6樓平臺(tái)也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象，基本解決了保安晾衣問(wèn)題。第2項(xiàng)體現(xiàn)了公司對(duì)員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷，但只側(cè)重物質(zhì)上的安排，忽略了業(yè)余文化生活上的安排。第3項(xiàng)，因時(shí)間關(guān)系，高爾夫之旅準(zhǔn)備不夠充分，顯得冉喜執(zhí)佟5？項(xiàng)合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對(duì)過(guò)期合同進(jìn)行補(bǔ)簽，對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。第5項(xiàng)主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。第6項(xiàng)分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，租賃工作也開(kāi)展得更好。第7項(xiàng)與分公司資產(chǎn)部坦誠(chéng)相待，及時(shí)溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問(wèn)題、占用租賃房問(wèn)題，得到了對(duì)方的諒解與支持。這一時(shí)期的`工作，主要思路是多接觸問(wèn)題，多處理問(wèn)題，因此出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也，但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動(dòng)階段。
從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作，主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有：
1、防非典工作；
2、微笑活動(dòng)；
3、外墻立面廣告位出租；
4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門(mén)、樓道粉刷；
5、墜物砸車及索賠。其中，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司布置落實(shí)各項(xiàng)防范措施，并結(jié)合大廈實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開(kāi)展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3項(xiàng)工作給管理處帶來(lái)了不少收益；第4項(xiàng)，窗戶維修基本完成，衛(wèi)生間更換木門(mén)、樓道粉刷正在進(jìn)行，客戶反應(yīng)良好。第5項(xiàng)，對(duì)我們的處理客戶很滿意，但事后未按九千填寫(xiě)事故報(bào)告，且未作錯(cuò)誤提醒，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正。這一時(shí)期的工作，總的來(lái)說(shuō)比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié) 篇3
三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。 工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。
20xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。
與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié) 篇4
時(shí)間如白駒過(guò)隙，彈指之間，20XX年悄然而至，自從今年4月份進(jìn)入公司，我從第一次接觸汽車行業(yè)，到經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生行業(yè)的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，使得我對(duì)汽車行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持和幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了很大的進(jìn)步。
一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，公司網(wǎng)絡(luò)還是剛剮鋪設(shè)完畢，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備路由器、交換機(jī)都還只是初裝好，并沒(méi)有進(jìn)行調(diào)試，大部分電腦都還沒(méi)有安裝，于是首選我根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)電腦的分配進(jìn)行初裝，其次對(duì)每臺(tái)電腦應(yīng)配的外部設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，再次安裝補(bǔ)丁及安全軟件，最后接入公司網(wǎng)絡(luò)，調(diào)試好網(wǎng)絡(luò)，做到滿足公司基本辦公需要。公司進(jìn)入正常辦公后，我又對(duì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查研究，針對(duì)不同的部門(mén)不同的崗位，添加應(yīng)用軟件，最大限度的滿足員工對(duì)電腦使用的需求。
基本工作做好后，殺毒軟件服務(wù)器和防火墻到貨，我和機(jī)器供應(yīng)商經(jīng)過(guò)幾天的調(diào)試安裝，終于使得世界上先進(jìn)的殺毒軟件moafee進(jìn)駐公司電腦，也使得美國(guó)飛塔防火墻正常工作，有了它們，公司電腦有了兩層安全防護(hù)，安全系數(shù)又上一個(gè)新的臺(tái)階。
電腦設(shè)備正常使用后，我又著手準(zhǔn)備整改電話，我根據(jù)公司對(duì)各部門(mén)電話部署安排，為方便各部門(mén)之間或部門(mén)內(nèi)部溝通，我對(duì)電話的擺放房間，擺放工位及電話號(hào)碼進(jìn)行逐一調(diào)整，使公司各位同仁最大化的享受溝通便利。
辦公的基本條件已經(jīng)完成，但是我公司是一個(gè)體恤員工、關(guān)愛(ài)員工的道德典范企業(yè)，所有辦公室均要安裝空調(diào)，展廳也需要安裝空調(diào)。于是我和安裝空調(diào)的工人師傅們披星戴月，抓緊工期，在暑期將至之前完成公司一樓到二樓的所有空調(diào)安裝調(diào)試，給了公司員工一一個(gè)清涼的夏天。隨后根據(jù)本崗位職責(zé)，做了一些工作，比如說(shuō)：電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告我，由我來(lái)進(jìn)行專業(yè)并具有針對(duì)化的指導(dǎo)或操作，制度上不允許個(gè)人私自對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，這樣做有利于避免人為誤操作，耽誤大家工作，甚至造成公司機(jī)器損毀。涉及公司電腦、通用系統(tǒng)、郵箱等有用戶名密碼的軟硬件，應(yīng)隨時(shí)給我這里存檔上報(bào)，這樣有利于公司對(duì)信息進(jìn)行管理。對(duì)于各崗位的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行定期備份，使這些數(shù)據(jù)盡可能的保持最新，避免機(jī)器發(fā)生意外或誤操作造成大的數(shù)據(jù)丟失。路由器、交換機(jī)及防火墻設(shè)置好相應(yīng)規(guī)則，優(yōu)化電腦軟硬件配置，使得公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更流暢，員工最大限度的利用網(wǎng)絡(luò)資源。公司經(jīng)過(guò)一一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門(mén)實(shí)踐中建立了方方面面的規(guī)章制度。通過(guò)大家一起探討、研究、確定并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，其中計(jì)算機(jī)管理、打印機(jī)復(fù)印機(jī)的管理、電器的管理也都形成了制度，公司上下員工，認(rèn)真踐行這些制度，使之成為一種工作習(xí)慣。通過(guò)制度的設(shè)立，避免了很多失誤，提高了辦事效率，節(jié)約了部分成本。公司成立迄今已近一年，各部門(mén)人員配備基本齊全。作為行政辦公室的一員，我除了做好網(wǎng)絡(luò)管理、電話管理、電器管理之外也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事進(jìn)行實(shí)干。公司新員工入職培訓(xùn)時(shí)，我除了進(jìn)行行政管理制度、考勤管理制度等行政方面的培訓(xùn)之外，還給新員工進(jìn)行治安與消防知識(shí)培訓(xùn)，讓新進(jìn)員工無(wú)論是從工作規(guī)范上、還是生活治安消防安全中都能方方面面的有所收獲。公司有些房屋年久需要修繕的，我積極去各勞務(wù)市場(chǎng)找到專業(yè)的修繕師傅進(jìn)行修繕。公司停車場(chǎng)建筑用地需要施工的，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)用意要求做到方面打探并做好初步預(yù)算。工作中由于辦公室事多事雜，因此有時(shí)會(huì)造成人手短缺，所以我積極主動(dòng)承擔(dān)物品入庫(kù)、物品領(lǐng)用、做一些表格、文檔等臨時(shí)性的工作。由于大家同心協(xié)作，部門(mén)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
總結(jié)今年的工作，公司正逐步走向正規(guī)。這一年，我的工作有些成績(jī)，也有些不足，成績(jī)方面我一定繼續(xù)保持，爭(zhēng)取做的更好，不足方面我一定及時(shí)改正。技術(shù)上，努力鉆研，使公司強(qiáng)弱電繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，工作中，踏踏實(shí)實(shí)，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。20XX年是公司起飛的一年，我一定緊隨公司的起飛，圍繞公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造更好的明天。
【網(wǎng)絡(luò)管理年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
網(wǎng)絡(luò)管理員工作的總結(jié)05-08
公寓管理年度工作總結(jié)12-01
2021學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全年度工作總結(jié)12-22
銀行綜合管理部年度工作總結(jié)12-20
2021學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全年度工作總結(jié)范文12-23
2021網(wǎng)絡(luò)安全年度工作總結(jié)12-25
網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié)范文參考06-05