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新年計劃

新年計劃

時間:2022-01-15 19:24:27 新年計劃 我要投稿

有關(guān)新年計劃(通用6篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的新年計劃,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)新年計劃(通用6篇)

  新年計劃篇1

  一、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.熟悉工作環(huán)境,血液凈化室工作程序,各類人員崗位職責和各項管理制度。

  2.急性腎衰,尿毒癥的發(fā)病機理、臨床表現(xiàn)。血液凈化的原理,適應(yīng)癥、治療目的以及治療中常見的并發(fā)癥。

  3.水處理系統(tǒng)的原理、保養(yǎng)及消毒方法。透析液的配置方法及注意事項。

  4.各種類型血液凈化機器的正規(guī)操作常規(guī),常見報警原因及處理。常見簡單故障的排除方法。

  5.動靜脈內(nèi)瘺穿刺技術(shù)和臨時性血管通路的建立及護理。

  6.治療過程中的病情觀察及各種并發(fā)癥的預(yù)防和處理。

  7.各種血液凈化記錄單的記錄方法及注意事項。

  二、具體計劃如下

  第一周

  1.環(huán)境及人員介紹、血透室的布局、三區(qū)的劃分環(huán)境的要求。

  2.熟悉基本工作程序,各班崗位職責及工作標準要求各規(guī)章制度。

  3.理論學(xué)習(xí),腎衰的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)及治療方法、血液凈化的基本原理。

  4.考核方法:提問

  第二周

  1.熟悉透析器及管路的分類、名稱。

  2.透析機各部分的英文名稱、主要功能、工作原理;透析機的保養(yǎng)、消毒清洗程序。

  3.透析用水的要求、水處理機的工作原理、保養(yǎng)方法及消毒程序。

  4.透析液的用途、成分、配制方法及注意事項。

  5.考核方法:提問、現(xiàn)場查看

  第三周(輔班)

  1.了解透析機報警內(nèi)容的主要原因并且能做簡單處理。

  2.了解消毒液的理化性質(zhì)、配制方法。

  3.考核方法:提問現(xiàn)場查看

  第四到第五周:掌握上下機技術(shù),熟悉并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)和處理措施及遠期并發(fā)癥護理。掌握血透病人的飲食指導(dǎo),并具備一定的.健康宣教能力。

  新年計劃篇2

  20xx年人口普查各項工作已取得了實質(zhì)性進展。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)以人口普查工作為重點,緊緊圍繞統(tǒng)計站及上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,有序地開展各項工作。

  一、全力以赴,切實做好全國第六次人口普查工作和各項統(tǒng)計調(diào)查工作。

  1、在街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確責任,履行職能。嚴格按照普查方案要求,再接再厲,實施好第六次全國人口普查錄入數(shù)據(jù)審核編碼和上報、等各項工作,做好對人口普查的分析研究、數(shù)據(jù)評估論證、普查質(zhì)量驗收工作,確保按時、保質(zhì)、保量地完成人口普查各項工作任務(wù)。

  2、加強協(xié)作配合。人口普查是和平時期最大的社會動員,是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,不僅涉及到各行各業(yè),還具體到每個家庭、每個人,需要社區(qū)每個人的協(xié)作配合和大力支持。

  3、力爭取得市級先進,為社區(qū)增光。

  二、加強個人業(yè)務(wù)能力

  1、統(tǒng)計人員對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作不熟悉,熟練掌握各項統(tǒng)計調(diào)查制度能力有限,為研究經(jīng)濟社會發(fā)展對統(tǒng)計需求的變化,要不斷提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、現(xiàn)代統(tǒng)計應(yīng)用能力和分析研究能力,提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。

  2、高質(zhì)量做好各項調(diào)查工作。確保認真做好各項抽樣調(diào)查。繼續(xù)抓好統(tǒng)計定報和年報任務(wù)。

  新年計劃篇3

  為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。

  二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度

  1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。

  3、完善公司的各項工作流程

  三、搭架子、建班子、明確職責

  1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。

  2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

  3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

  四、加強培訓(xùn)工作

  1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。

  2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。

  3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)。

  (1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。

  (2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。

  (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。

  4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。

  5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。

  7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

  五、檢查工作

  1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。

  2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。

  六、溝通工作

  1、按季與分管部門的溝通。

  2、參加部門組織的各項會議。

  3、保安協(xié)會的各項溝通。

  4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

  新年計劃篇4

  一、活動意圖:

  通過活動,讓幼兒、家長感覺到節(jié)日的來臨,共同分享節(jié)日的歡樂,親子迎新年活動計劃。以親子活動為契機,進一步加強家庭與班級的溝通,讓幼兒有展示自我的機會,加深家園情、師幼情、親子情。

  二、參加人員:小班教師、全體幼兒及家長朋友。

  三、活動時間:年月日

  四、活動場地:小班教室

  五、活動目標:

  1、幼兒樂意與同伴一起參加表演和游戲活動。

  2、幼兒與家長一起體驗迎新年的快樂。

  六、活動準備:

  1、提前通知,請家長安排好時間,準時參加活動。

  2、活動道具、小禮品。

  七、表演活動

  20xx已離我們遠去,20xx已悄悄地來臨,歡迎家長在百忙之中參加我們今天的“慶元旦家園同樂活動”。在這喜慶的日子里,我代表小班及兩位老師祝大家新年好!寶貝們也來祝爺爺奶奶、爸爸媽媽新年好。

  1、首先請欣賞《幸福拍手歌》

  2、請欣賞歌曲《玩具進行曲》

  3、接下來是家長與幼兒一起表演手語《媽媽我很好》

  4、請欣賞歌曲《走路》

  5、請欣賞歌曲《火車快開》

  6、接下來請欣賞三位老師表演手語《花好月圓》

  7、師幼與家長一起唱中英文《新年好》歌曲

  八、親子游戲內(nèi)容

  各位家長,下一個環(huán)節(jié)開始進行親子互動。

  游戲一:投籃

  準備:海洋球、紙箱子

  游戲方法:6對孩子與家長各站在老師事先畫好的場地上,幼兒手捧紙箱,家長手拿海洋球?qū)屎⒆邮稚系募埾渫痘@,最后寶寶紙箱內(nèi)球多的為勝利者。

  游戲二:我們是毛毛蟲

  準備:蘋果

  游戲方法:兩組幼兒進行比賽,每組6名幼兒同時蹲下拉在一起向前進去摘蘋果,看哪組幼兒先摘到蘋果。

  游戲三:搶椅子

  準備:20把椅子

  游戲方法:21名家長手抱自己的孩子圍著圓圈走,當老師的鼓聲停止時家長抱著孩子坐在小椅子上,沒有坐到小椅子的家長離開后,依次減少小椅子,最后占到小椅子的家長為勝利者,工作計劃《親子迎新年活動計劃》。

  游戲四:揪尾巴

  準備:彩色皺紋紙條、音樂

  游戲方法:10名家長手抱自己的孩子走,當音樂停止時,能保護好自己尾巴的家長為勝利者。

  游戲五:滿地開花

  準備:海洋球、紙箱子

  游戲方法:6名幼兒身背裝有10個海洋球的紙箱子,在規(guī)定時間內(nèi)幼兒跳高,將紙箱內(nèi)的海洋球跳出,最后誰的紙箱內(nèi)的海洋球最少為勝利者。

  3、歡樂的時光總是過得很快,希望與美好就在不遠處等待。讓我們共同創(chuàng)造美好的明天,感謝各位家長對本次活動的大力支持。幼兒園小班“慶元旦家園同樂活動”到此結(jié)束。

  4、結(jié)束活動頒發(fā)圣誕小禮品

  新年計劃篇5

  新一年公司將結(jié)合自身實際情況,重點從管理創(chuàng)新入手,通過流程變革,崗位優(yōu)化、工序整合以及細化效益核算單元等措施,進一步促進生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低。

  一、主要目標:

  1、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%,

  2、完全成本較去年平均水平降低6%。

  3、質(zhì)量方面實現(xiàn)用戶零投訴,保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定。

  4、確保安全生產(chǎn)零事故。

  5、力爭在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實質(zhì)性進展。

  6、保證員工隊伍穩(wěn)定,3人以上上訪事件為零。

  二、主要工作:

  1、順利完成3#廠房的建設(shè)工作,爭取在4月前完工,并積極對外尋找承租方,使3#庫房部分或者全部租出,為公司創(chuàng)造效益。

  2、加快降成本工作的時效性,使確定了的措施能夠在最短的時間內(nèi)得到實施,從而擴大新措施對降成本工作的貢獻。

  3、在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,從管理創(chuàng)新和流程改進方面多想辦法和措施。

  4、通過培訓(xùn)、對外交流,建立促進學(xué)習(xí)機制,進一步提高各業(yè)務(wù)口的專業(yè)化水準,使每個人能夠獨擋一面,從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。

  5、對工序進行完全承包,核算出各工序的單管價值控制目標,每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額。工序在人員配置方面打破崗位限制,班組建立工資發(fā)放機制,在公司備案,公司監(jiān)督執(zhí)行。公司制定明確考核標準,對出現(xiàn)的問題,從工序承包總額中扣除。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的費用由工序自行承擔或者由公司從承包總額中扣除,明確承包人的職責。

  6、鏟車的運行實行承包,承包項目包括人員工資、維修費用。按照作業(yè)量單管費用進行承包。承包后公司不再負擔鏟車的維修費用,人員的配置和安排由承包方自行安排。

  7、公司建立渠道,允許鏟車對外攬活,所得收入部分歸公司所有,部分作為鏟車維護費用和人員工資補充部分。

  8、增加維修組的工作職能范圍,除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護以及管道、水、氣等維修維護業(yè)務(wù)。在管理方面,根據(jù)工作量進行工資費用承包,體現(xiàn)多勞多得原則。

  9、將生產(chǎn)部職能分為三大塊,生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、倉儲發(fā)貨,分別設(shè)立負責人,將工序重新進行劃分,并入相關(guān)職能,減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置。

  10、二檢人員工資由支付,根據(jù)二檢檢出不良的多少,每檢出一只不良,從計件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額,作為二檢人員的工資,公司不再為二檢支付工資。

  11、新工培訓(xùn)外包,與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,由其負責為我公司進行人員的召錄和培訓(xùn),使新工在進入公司后,能夠縮短學(xué)習(xí)期,從而減少新工學(xué)習(xí)期工資費用的支出。

  12、推進工藝改進,用C磁塊代替B磁塊,不再使用B磁塊,可使成本降低0.012元。改打包帶4條為2條,每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條。

  新年計劃篇6

  在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展XXX年度的工作,F(xiàn)制定新年計劃如下:

  一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;

  三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

  四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

  七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

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