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新年計劃

新年計劃

時間:2021-03-03 10:32:37 新年計劃 我要投稿

【精華】新年計劃范文集錦5篇

新年計劃 篇1

  如果這不是理由的話,在受到今年金融風暴的影響,我的銷售業(yè)績很一般。不管怎樣過去都過去,希望09年市場方面能有所改善,當然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標,我的銷售任務已經落實。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進行上一年的工作檢討。為突破自己,我做出業(yè)務員年度工作計劃。

【精華】新年計劃范文集錦5篇

  主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習是薪水還是發(fā)展另一項專才

  如果你想要的是學習新技術,在制定業(yè)務員工作計劃時就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

  先解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

  計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

  制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢到底年度工作計劃怎么寫呢多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點

  為什么要具有挑戰(zhàn)性主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

  目標數字化、行動具體化

  有上述的準備與調整,接下來就進入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟:

  1。目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

  2。行動具體化。有數字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

  3。學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

  4。與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

  總之,不要把制定工作計劃當作是交差事的例行事項,應該藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

新年計劃 篇2

  為了進一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊,打造學習型教師群體,提高教師綜合素質,努力建造“書香校園”。特制定本學期教師讀書計劃。

  一、指導思想:

  以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為重點,以營造濃郁書香校園文化氛圍為目的,在學校形成讀書熱潮。引導教師“多讀書,讀好書,好讀書”,不斷更新教育理念,進一步促進教師的專業(yè)化成長,逐步推進學習型校園建設,為學校建設增添活力。

  二、讀書活動主題:

  點燃讀書激情,共建書香校園。

  三、讀書口號:

  讓閱讀成為習慣。

  四、讀書活動安排及要求:

  (一)讀書時間:集中讀書時間為每周周三下午晚辦公時間

 。ǘ┳x書內容:

  1、必讀書籍:每學年從學校規(guī)定的必讀書目中選擇一本閱讀。

  2、推薦書籍:學校不定期向教師推薦優(yōu)秀書籍。

  3、自選書籍:每人選擇一本自己感興趣的書,由個人借閱或購買。

 。ㄈ┳x書要求:

  1、結合自己的工作實際,撰寫教育隨筆,每周不少于一篇。

  2、及時做好讀書筆記。學校統(tǒng)一發(fā)放讀書筆記本,包括摘記和感悟兩部分,每周不少于5頁。要求字跡工整,提倡用楷書或行楷,杜絕草書。學期摘記不少于5000字,感悟不少于20xx字。學期末讀書筆記展評,評出優(yōu)秀的讀書筆記供大家學習參考。

  3、讀書心得交流。每人撰寫一篇讀書心得,要求字數不少于1000字。學期末由學校組織教師召開讀書匯報會,交流讀書心得。

  附讀書篇目:

  必讀篇目:《新教育之夢》朱永新

  選讀篇目:

  1、《葉圣陶教育文集》葉圣陶

  2、《兒童發(fā)展》【美】勞拉E貝克

  3、《向孩子學習》主編:孫云曉;副主編:康麗穎

  4、《教育的奇跡》朱永新 主編

  5、《怎樣當個好老師—— 答一線教師36問》 孫明霞著

  6、李鎮(zhèn)西教育講演》 李鎮(zhèn)西著

  7、《你能做最好的班主任》 陳 宇著

  8、《教師一定要知道的電腦常用技巧》 楊成錢編著

  9.《教育的奇跡》(主編朱永新)

  10.《第五項修煉》

  11.《寫給你——親愛的老師》(《中小學教師讀本》)(自編)

  12.《名人的教學生涯》(自編)

  13.《新教育理念》(袁振國,教育科學出版社)

  14.《愛心育人》(斯霞)

  15.《有效的管理者》(杜拉克)

  16. 徐州教育科研

  17. 江蘇教育

  18.《教育和美好的生活》

  19.《帕夫雷什中學》

  20.《3分是怎樣消失的》

  21、《終身教育引論》作者朗格朗,

  22、《中國教育改造》(陶行知)

  23、經典名著

  24、我的教育思想》(于光遠)

  25鄉(xiāng)村教育家文集

新年計劃 篇3

  一、辦公室計劃

  辦公室在xxxx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負

  責的態(tài)度做好辦公室關于協(xié)會經費的管理、協(xié)會相關事的通知、協(xié)會工作任務的安排等相關工作。

  當然,本學期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優(yōu)進一步完善。

  同時,我們會加強我們辦公室和協(xié)會的凝聚力從而促進協(xié)會的更進一步的發(fā)展。辦實事,講效率!

  二、調研部計劃

  1、日常事務

  每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態(tài),社會就業(yè)形勢,行業(yè)動態(tài),就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據具體情況而定。

  2、內部建設

  調研員培訓:關于培訓方面,在積極配合學校內部專業(yè)培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優(yōu)秀調研員與大家見面交流,做經驗之談。

  調研報告的推陳出新:調研報告的風格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行,校園動向及社會就業(yè)形勢,行業(yè)剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學征集調研主題。

  三、外部合作

  1、加大調研部與協(xié)會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

  2、本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯(lián)系,有時間要經常做工作交流。

  3 、積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會組織的活動。

  四、擴大調研部的影響力

  本年度本部應加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網站,校報和本部bbs,必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關調研的方式可以通過網絡的力量來進行跟多的`調研。

  重視網絡版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學通過電子郵件聯(lián)系我們,同時向同學們經常瀏覽的星光論壇和校內網(人人網)內建立調研部自己的天地,在網友有一定的了解的情況下,建立調研部自己的貼吧,讓同學們暢所欲言。(將由專人負責本部網絡工作)

  1、宣傳部計劃

  本學期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

  關于宣傳欄的更新問題,我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來源,使得我們宣傳欄的最新動態(tài)消息時刻靈通、準確。

  最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久,我們部門軟件方面的人才緊缺,因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能,盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時,我們將會與各個部門相互合作,擴大《前程》報紙和協(xié)會的對外影響力。

  制作協(xié)會的博客,加大協(xié)會的對外影響力!

  總之,在新的學期里我們會盡量完善我們自身的不足,同時保持住以往的優(yōu)點,讓我們在今后的工作更加順利,也更具魅力與成效。

  五、活動部計劃

  上學期中活動部成績斐然,我也希望這個學期中能夠讓活動部更多的為協(xié)會出謀使力,讓活動部更好的發(fā)揮出應有的火光。

  初步計劃,在本學期中,活動部要組織參與好以下幾個工作和活動:

  1、協(xié)會的納新工作。為了協(xié)會能注入新的活力,有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會,我們會積極做好納新的相關工作。

  2、協(xié)會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動,讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時,我們也會邀請協(xié)會以前的元老們參加活動,促進協(xié)會的融洽性以及經驗等的交流。

  3、準備組織一次外出采風活動,以活動部成員為主,歡迎其他部門的成員們一起,主要是在邊玩邊學習的過程中對攝影方面進行一些指導。

  4、如果協(xié)會人力等資源充足的情況下,我們計劃本學期搞一次小型的活動,主要是關于就業(yè)知識的講座。

  同時,我們會盡可能與其他兄弟協(xié)會的聯(lián)誼活動,促進與其他協(xié)會的交流與合作。

  六、外聯(lián)部計劃

  外聯(lián)部在本學期將會充分把“走出去”和“請進來”結合起來,做好關于人才招聘會的相關信息的手機、采訪、反饋等工作,具體如下:

  1、借助《前程》報紙的制作和發(fā)行途徑,可以適當的展開一些關于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,但要嚴格把關贊助的相關內容,不能把報紙作為盈利的工具。

  2、走出去:在11-12月期間,寧波市高校、各大人才市場招聘會集中,組織帶領協(xié)會成員趕赴招聘會現(xiàn)場,主要工作是宣傳我院畢業(yè)生,吸納企業(yè)招聘,了解行業(yè)、企業(yè)需求,并在回來之后反饋給院內學生和相關部門。

  3、請進來: 11、12月左右的學院的招聘會,關于就業(yè)指導服務中心邀請的企業(yè)宣講、大小型招聘活動,做好企業(yè)代表工作人員的接待工作,及時地進行現(xiàn)場的組織工作的安排。

  希望協(xié)會各個部門能夠加強交流,各個成員之間能夠多多溝通,并以認真負責的態(tài)度參加協(xié)會組織的活動!

新年計劃 篇4

  一、 活動構思:

  幼兒經常把動物當成和自己一樣生活、游戲的人,他們對動物有著一種特殊的喜愛之情,“動物聯(lián)歡會”所創(chuàng)設的擬人化的活動場景,能夠激發(fā)幼兒參加活動的愿望,使他們更好的運用已有生活經驗,體驗、分享與同伴在一起的快樂,自然、大膽的投入到節(jié)日活動中去。

  (因我班幼兒總體年齡偏小,思維的特點為具體形象性,在語言發(fā)展上,幼兒在語言表達方面比較弱,發(fā)音及咬字吐字的能力比較差。身體靈活性方面還不能夠很好的做細致的舞蹈動作,協(xié)調性較差。所以我們想通過以“小動物聯(lián)歡會”的形式,形象地表現(xiàn)出“小動物”高興過新年的場景。)

  二、活動目標:

  1、通過“小動物聯(lián)歡會”,使幼兒感受到集體過新年的樂趣。

  2、知道中國農歷的新年為一月一日,也稱為元旦。

  3、通過活動調動家長的積極性,使家長參與到活動中來,一起感受過年的歡樂氣氛。

  4、在活動過程中,使幼兒初步體驗制作新年物品來裝飾教室的樂趣。

  5、通過各種活動,激發(fā)幼兒積極參加新年活動的興趣,敢于在眾人面前大膽的表現(xiàn)自己。

  三、活動內容:

  以兒歌,歌曲,古詩詞,兒童詩為基本內容,同時加上有趣的游戲,包括親子游戲,手指游戲等,家長與幼兒一起表演,使活動氣氛高漲,使幼兒感受到過新年的快樂!

  四、活動準備:

  1、幼兒與教師一起進行聯(lián)歡活動環(huán)境布置,(教師與幼兒一同制作小動物胸牌),同時動員家長參與其中。

  2、教師準備聯(lián)歡會中需要的音樂。

  3、家長將準備好節(jié)目告知教師。

  4、教師根據節(jié)目內容,按照動靜交替的原則安排節(jié)目順序。

新年計劃 篇5

  物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應將在實行此方案所制定的經營管理項目前做好以下的前期管理工作:

  (1).修改和制定有關的管理文件,這些文件包括但不限于:

  A.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設備,服務設施的管理、保養(yǎng)、保險以及維護所訂立的規(guī)定,達到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負責的適當比例、以及權利、義務。

  B.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進一步了解"[xxxx]"的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障"[xxxx]"全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。

  C.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細介紹各業(yè)戶在自己單元內進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹"[xxxx]"物業(yè)設施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設備、設施、中央系統(tǒng)、樓宇結構和其它業(yè)戶單元的正常使用。

  (2).制定各項管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:

  A.商鋪物業(yè)交收程序

  B.商鋪裝修的報批和驗收程序

  C.商鋪裝修的監(jiān)控程序

  D.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定

  E.公共設備設施的監(jiān)管維護和報修程序

  F.投訴處理的程序

  G.意外和緊急情況處理的程序

  H.非辦公時間出入商場的管理規(guī)定

  I.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定

  J.日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定

  (3).物業(yè)管理服務質量的控制和制度,包括但不限于以下:

  A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則)

  B.各崗位的(部門)紀律制度

  C.各崗位服務標準

  D.考核制度和持續(xù)改進的措施

  (4).在商場竣工前對商場設施管理的前期介入:

  前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復投資或資源浪費,對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

  A.參照商場的圖紙設計,為商場日后管理的方便與完善,提早設計及更改有關設備設施及有關的功能布局,以避免重復投資或浪費資源。

  B.根據我們的專業(yè)管理經驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇,管理設施的設置等等。

  C.早期熟悉商場設備設施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設備安裝及調試,監(jiān)控有關工程質量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。

  2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管

  將配合發(fā)展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管,包括以下方面:

  A.對隱蔽工程驗收和接管

  B.對樓宇工程質量的驗收和接管

  C.對設備和設施的驗收和接管

  D.對裝修質量的驗收和接管

  E.對各項工程和設備的竣工圖,使用說明書,質量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。

  F.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。

  3.接管后的物業(yè)管理工作

  包括但不限于以下:

  (1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。

  (2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。

  (3)執(zhí)行日常的保安管理。

  A.利用先進的硬件設施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警安全防范系統(tǒng)等,對"[xxxx]"商場物業(yè)實行24小時無間斷的安全管理。

  B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。

  C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業(yè)的防火工作安全可靠。

  D.制定保安人員的招聘標準,促使保安員持證上崗,并進行業(yè)務培訓和素質教育,特別強調"熱情有禮、賓客至上"的服務意識,使保安隊伍成為"[xxxx]"物業(yè)管理形象標志。

  E.加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務質量和水平。

  (4)執(zhí)行日常的物業(yè)保養(yǎng)和維護工作。

  A.物業(yè)管理員每天定期巡視商場物業(yè)整體各部份,檢查物業(yè)狀況及設備設施狀況,及時安排設施的維修,易耗件的更換等。

  B.物業(yè)管理員每天巡視檢查公共場所,公共地方的清潔衛(wèi)生標準及質量,確保"[xxxx]"的高質量清潔水準。

  C.物業(yè)管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內外綠化保養(yǎng)及布置,以及節(jié)假日的燈飾、促銷活動,外墻清潔等。

  (5)執(zhí)行日常的設備保養(yǎng)維護工作

  A.制定和執(zhí)行工程及機電設備的維護和保養(yǎng)計劃,建立設備檔案、設備卡。

  B.對物業(yè)潛在的隱患提出整改方案及安排整改。

  C.對物業(yè)的設施進行定期維護和翻新。

  D.制定及執(zhí)行設備維修計劃及方案。

  E.制定及執(zhí)行各項節(jié)能方案。

  (6)做好二次裝修)監(jiān)控工作。

  二次裝修監(jiān)控是物業(yè)管理中相當重要的一環(huán),如二次裝修監(jiān)控不好,直接導致影響物業(yè)的質量,破壞中央系統(tǒng)工程,影響已入住業(yè)戶正常生活等多項問題,故將會按以下制度執(zhí)行:

  A.按照《裝修指南》規(guī)定執(zhí)行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監(jiān)控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業(yè)的結構和公共設施、中央系統(tǒng)等,確保裝修期間不發(fā)生重大事故和火災、水淹等。

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