有關新年計劃范文匯編10篇
新年計劃 篇1
因為緣分,我們走到了一起,因為工作,我們建立了公司工作的同事關系式的友誼,發(fā)展型小企業(yè)新年教育:樹立信心擺正心態(tài)熱愛工作。每一個人,隨著公司的發(fā)展而共同。從企業(yè)和員工的利益共同體出發(fā),在新年里,通過統(tǒng)一思想、做到規(guī)范工作、達到執(zhí)行有力的目的開展這次務虛的教育,從以下幾個方面敘述
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(樹立信心)
(一)公司的核心技術:水處理除氟技術,我們自己擁有獨立知識產(chǎn)權,國際領先的國家發(fā)明專利,在國家水利網(wǎng)、江蘇網(wǎng)、徐州日報等重要媒體報道。
(二)公司的主業(yè):1、水處理核心技術除氟濾料產(chǎn)品
2、水處理除氟設備產(chǎn)品
3、PE塑料管材、管件
4、PE、PPR水路分水器
(三)公司的主業(yè)業(yè)發(fā)展目標:
1、除氟濾料:1000噸,實現(xiàn)銷售額1400萬元。
2、除氟設備:水企業(yè)設備4套,實現(xiàn)銷售額200萬元。家用款設備1000套,實現(xiàn)銷售額100萬元。
3、管材管件:訂單式銷售,實現(xiàn)銷售額2600萬元。
4、分水器:訂單式銷售,實現(xiàn)銷售額600萬元。
以上三項,全部按年初設想的目標實現(xiàn)的話,公司的20xx年的年銷售總額將達到4900萬元,那么隨著水處理技術業(yè)務的拓展,三年內(nèi)達到銷售額1個億,將是一件非常有可能達到的目標。20xx年的愿景目標,就可以設立為1個億,公司的發(fā)展將走上一個新的臺階。
(四)一個發(fā)展的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工。
永冠優(yōu)秀員工標準:1遵守公司各項管理規(guī)定和制度2熱愛公司3保守公司秘密4、努力學習鉆研自己的崗位技術5團結協(xié)作6樂于奉獻等。
企業(yè)將根據(jù)發(fā)展的需要,從培訓、制度規(guī)范、管理等多方面培養(yǎng)提高員工的素養(yǎng),適應公司的發(fā)展的需要。
企業(yè)的理想和發(fā)展目標,是員工工作的希望和動力。
(五)公司的理想:我們的目光是瞄準第一,我們的思維不斷領先,我們的每一天都在尋找,創(chuàng)造屬于自己的機遇,不斷顛覆過去,大膽創(chuàng)想未來,做大做強,抗拒風險。
二、企業(yè)為員工提供什么
1、企業(yè)為員工提供工作平臺、提供工作機會,提供施展才華的平臺。
2、企業(yè)為員工提供在崗位上學習成才、精通專業(yè)的機會,工作計劃《發(fā)展型小企業(yè)新年教育:樹立信心擺正心態(tài)熱愛工作》。
3、企業(yè)為員工提供一般生活的基礎,同時隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,達到為員工提供幸福勝負的目標。
三、員工在企業(yè)位置
1、員工忠于企業(yè)、勤奮工作。
2、服從企業(yè)管理,服從制度,服從公司制定的管理體制。
3、保守公司的經(jīng)營秘密。
4、努力學習,提高自身素養(yǎng),適應公司發(fā)展的需要。
5、熱愛公司、熱愛工作,成為行業(yè)精兵。
四、員工與企業(yè)的關系
1、企業(yè)與員工是利益共同體。
2、企業(yè)是個大家庭,員工要有歸屬感。
五、制度學習
1、《永冠公司員工守則》,學習時間10分鐘
2、《永冠人事管理規(guī)章制度》,學習時間20分鐘。
六、其他公司精神借簽學習
(1)電通公司10原則
1、事業(yè)是自創(chuàng)的,不是承襲的。
2、工作不應是被動的,而應是自動的。
3、大事應競爭,小事則屈己。
4、以困難的工作為目標,則在努力的過程中必有所獲。
5、在競爭中切勿"放棄",即使失敗也不要這樣做。
6、要引導周圍的人、事、物,領導者和被領導者長期合作以后,必能開拓一片天地。
7、要有"計劃",若有正確的長期計劃,在加以忍耐和努力,將會產(chǎn)生無窮的希望。
8、要有"自信",若沒有自信,工作本身就會缺少動人的力量,也會令你失去耐心。
9、要靈活,眼觀四面,耳聽八方。不可有一絲松懈。即使是在為人免費服務時也應當賣力去做。
10、不要擔心摩擦,摩擦是進步之母。若產(chǎn)生此顧忌,則是因為你還不夠謙卑。
(2)松下電器公司所遵奉的精神
1、"增產(chǎn)報國"的精神:"增產(chǎn)報國"列為本社的第一信條,乃是要我們從事產(chǎn)業(yè)者都知道本精神最為重要。
2、"光明正大"的精神:"光明正大"是做人處事的根本,缺乏此一精神,則無論有多大的學識才能也不足為模范。
3、"團結一致"的精神:不論聚集了多么優(yōu)秀的人才,如果欠缺此一精神,就會成為烏合之眾,毫無力量。
4、"奮勇向上"的精神:"奮勇向上"是完成我們使命的源動力,如果沒有真正奮發(fā)向上的精神,則必敗無疑。
5、"謙謙有禮"的精神:人類若無禮貌與謙讓之心,社會逼陷于混亂。恰當?shù)亩Y節(jié)和謙讓的美德,可以美化社會、豐富人生。
6、"順應同化"的精神:進步、發(fā)展是人類的真理,若不能適應同化,則難免遠離社會大眾,失去成功的希望。
7、"感謝懷恩"的精神:"感謝懷恩"之念,給予我們無限的喜悅和活力。這個念頭可以克服所有的困難,也是導致真正幸福的根源。
七、培訓后,各自要做的工作
根據(jù)的工作特點和工作崗位的要求,主管及重要崗位的要理清所在部門、自己的、所屬員工的工作思路,明確自己該做的工作,提高工作效率。工作計劃在前發(fā)到我的郵箱和辦公時郵箱。
培訓需要達到的目的:每一個員工都積極進取,人們會追隨積極進取的人,愿每一個員工成為被追隨的人
新年計劃 篇2
為了進一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊,打造學習型教師群體,提高教師綜合素質,努力建造“書香校園”。特制定本學期教師讀書計劃。
一、指導思想:
以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為重點,以營造濃郁書香校園文化氛圍為目的,在學校形成讀書熱潮。引導教師“多讀書,讀好書,好讀書”,不斷更新教育理念,進一步促進教師的專業(yè)化成長,逐步推進學習型校園建設,為學校建設增添活力。
二、讀書活動主題:
點燃讀書激情,共建書香校園。
三、讀書口號:
讓閱讀成為習慣。
四、讀書活動安排及要求:
。ㄒ唬┳x書時間:集中讀書時間為每周周三下午晚辦公時間
。ǘ┳x書內(nèi)容:
1、必讀書籍:每學年從學校規(guī)定的必讀書目中選擇一本閱讀。
2、推薦書籍:學校不定期向教師推薦優(yōu)秀書籍。
3、自選書籍:每人選擇一本自己感興趣的書,由個人借閱或購買。
。ㄈ┳x書要求:
1、結合自己的工作實際,撰寫教育隨筆,每周不少于一篇。
2、及時做好讀書筆記。學校統(tǒng)一發(fā)放讀書筆記本,包括摘記和感悟兩部分,每周不少于5頁。要求字跡工整,提倡用楷書或行楷,杜絕草書。學期摘記不少于5000字,感悟不少于20xx字。學期末讀書筆記展評,評出優(yōu)秀的讀書筆記供大家學習參考。
3、讀書心得交流。每人撰寫一篇讀書心得,要求字數(shù)不少于1000字。學期末由學校組織教師召開讀書匯報會,交流讀書心得。
附讀書篇目:
必讀篇目:《新教育之夢》朱永新
選讀篇目:
1、《葉圣陶教育文集》葉圣陶
2、《兒童發(fā)展》【美】勞拉E貝克
3、《向孩子學習》主編:孫云曉;副主編:康麗穎
4、《教育的奇跡》朱永新 主編
5、《怎樣當個好老師—— 答一線教師36問》 孫明霞著
6、李鎮(zhèn)西教育講演》 李鎮(zhèn)西著
7、《你能做最好的班主任》 陳 宇著
8、《教師一定要知道的電腦常用技巧》 楊成錢編著
9.《教育的奇跡》(主編朱永新)
10.《第五項修煉》
11.《寫給你——親愛的老師》(《中小學教師讀本》)(自編)
12.《名人的教學生涯》(自編)
13.《新教育理念》(袁振國,教育科學出版社)
14.《愛心育人》(斯霞)
15.《有效的管理者》(杜拉克)
16. 徐州教育科研
17. 江蘇教育
18.《教育和美好的生活》
19.《帕夫雷什中學》
20.《3分是怎樣消失的》
21、《終身教育引論》作者朗格朗,
22、《中國教育改造》(陶行知)
23、經(jīng)典名著
24、我的教育思想》(于光遠)
25鄉(xiāng)村教育家文集
新年計劃 篇3
20xx年我記得流行一句話:時間都去哪兒啦。轉眼間,20xx年已成為歷史,我在**智能工作已經(jīng)半年時光,本人深深地感到時光的可貴。初到**,銷售面臨以下困難:一是市場大環(huán)境不景氣;二是20xx年一卡通行業(yè)蓬勃發(fā)展,同行業(yè)競爭將更加白熱化;三是渠道開拓工作針對卡得來說,是開元之年,我們面臨銷售隊伍新,有經(jīng)驗人員少的問題。如何走出特色,開拓市場,一直是擺在公司面前的挑戰(zhàn)。但我們認識到,這也是機遇。20xx年,我們在主管經(jīng)理*總的領導下,努力進取,開拓思路,把握住了市場有競爭力,性價比高的產(chǎn)品的渠道開拓工作,取得了一定的成績。
一、任務完成情況及工作重點
今年實際完成銷售量為446687.7元,其中6月份3630元,7月份165923元,8月份63502元,9月份16098元,10月份32754元,11月份122306元,12月份42474.7元。其中,項目為2個:****公司233960元,****公司122408.2元;就瓿杉榷繕。本人20xx銷售工作的重點總結一下:
中間商信息的建立。
任何銷售,沒有客戶資源,就不能稱其為銷售。初到公司,面臨**省市場中間商信息少,不好開展工作的局面。因此,與中間商建立渠道聯(lián)系工作,即基本信息的積累就成為迫在眉睫的任務。經(jīng)過半年的努力,我開發(fā)中間商信息317個,經(jīng)過篩選,有很多1,2,3級資質的工程商。**市的,我走訪了15個,**市的,我走訪了2個。其他的,通過電話,短信,QQ等方式保持溝通。
針對**市場的特點工作。
**市場的特點:一是**市作為東北核心城市,面臨大眾化產(chǎn)品競爭激烈,利潤小的問題。我們應對的策略是利用微耕總代理L系列門禁和公司自產(chǎn)的黑板門禁和獨立門禁機,及整合的門禁讀頭的價格優(yōu)勢,薄利多銷,積少成多,該特點是售后服務量小,安裝便捷,擴大影響,回款率高(100%)。二是針對**中高端市場,重點宣傳我們的中高端案例(我們的中高端案例好,這是公司的特色),力爭賣方案賣項目。具體操作中,首先,積極宣傳公司AICI一卡通方案,通過QQ,電話,短信,拜訪等方式,積極與工程商,集成商進行交流,推銷公司的自動識別理念,宣傳公司的各種案例,邀請來公司參觀,去對方公司培訓等等;其次,針對**中高端市場,我們將微耕ADCT高端門禁系統(tǒng)產(chǎn)品拿起來,走出去。大力宣傳產(chǎn)品特點,比對同類產(chǎn)品的性能優(yōu)劣,結合我們的總代理身份,通過電話交流,QQ交流等方式,幫助中間商建立對微耕ADCT品牌的信心,逐步樹立我們公司ADCT品牌在**的牢固地位和影響力。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況時有發(fā)生。如****客戶的黑板門禁系統(tǒng),****的獨立電源缺件問題等,發(fā)生的質量問題較多。
2、 細節(jié)注意不夠:公司產(chǎn)品目前包裝不好,說明書,合格證不全等問題,給客戶造成較壞的印象。
3、 交貨不及時:庫存不多,造成貨期拖延,也有發(fā)貨員太忙,經(jīng)常在外等人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,經(jīng)常反饋xxxx家承擔運費,發(fā)貨時,到付的很少。
5、 技術支持問題:針對客戶的.問題,客戶經(jīng)常找了好幾個人員也得不到正確的解答,體驗非常不好,影響二次銷售。這與“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,老客戶、大客戶體會不到明顯的公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近半年的磨合,渠道部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;年輕的銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
1、 人員工作熱情較高,但學習熱情不高,自主性不強。
2、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿,給業(yè)務人員付貨發(fā)貨就行了。少了一份積極配合業(yè)務人員的本份,沒有“客戶就是上帝”的理念。其實,細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,短信告之客戶發(fā)貨單及到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
3、 銷售、生產(chǎn)、采購,發(fā)貨等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
4、 部門責任不清,本未倒置,大家都管,大家又都不管,甚至出現(xiàn)指令相左的問題,導致銷售部人員無所適從。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關于公司管理的想法及其建議
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產(chǎn)管理也進步明顯,在東北一卡通行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司應該注重制度化管理,兼顧人性化管理。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。
過程決定結果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司訂的財務報表,成本核算等,總經(jīng)理一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵。完整的過程控制分以下四個方面:
1)工作報告 相關人員和部門定期或不定期向主管負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導 。
新年計劃 篇4
20xx年是我進入海頭高中的第10年,從初踏講臺的羞澀到如今進班的揮灑自如,感覺自己每天都在成長,每一年都有進步。20xx年收獲很多,我的第一屆高三學生順利考入理想大學,我獲得了連云港市教學先進個人,我的市級課題結題了,我又迎來了我的新的學生。
20xx年,百尺竿頭,更進一步。主要做好以下幾個方面:
在教學方面,繼續(xù)深化自己的課堂教學改革,通過我的課題《開放式政治課堂下自主學習策略的優(yōu)化研究》,探索符合學生特點和自身特點的課堂教學模式,通過“精華回放-----目標引領------自主學習-----合作探究------質疑釋疑-----精講點撥----遷移運用”七環(huán)節(jié)的教學策略,調(diào)動學生參與課堂學習的積極性,把小組學習、合作學習和探究式學習發(fā)揮到極致。通過課堂,培養(yǎng)學生的合作意識、競爭意識和共贏意識。
在班級管理方面,繼續(xù)發(fā)揮學生的自我管理才能,強化安全意識、責任意識。本學年,探索“逆境”在班級管理中的運用,提高學生的抗挫折能力;關注班級的單親家庭的學生,必要的心理疏導和行為幫助;探索班級小組學習的利弊,優(yōu)化班級管理策略;關注班級的學困生,制定班級幫扶策略。
在教科研方面,加強理論學習,特別是與自己學科相關的教學雜志,多讀前沿性文章,提高自己的理論修養(yǎng);積極參加區(qū)教科研共同體組織的科研活動,真正的幫助了自己,看到了同行在教學科研方面的優(yōu)點;積極參加每年一次的“五四杯”和“師陶杯”論文評比活動,提高自己的論文水平。
新年計劃 篇5
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對政府相關單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。
這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
新年計劃 篇6
在人的一生中,三年到四年的時間不能說長。但是,一個青年在大學中的這段時光,卻不可說短。一是因為青春可貴,二是因為大學的四年,幾乎可以說是一生的基礎。任務非常艱巨,也非常光榮,作好大學學習生涯規(guī)劃,關系到未來的人生是否精彩。
大學生活2年過去了,發(fā)現(xiàn)大學學習生活與中學很不同,大家要逐漸學會轉型,適應大學的學習生活。中學教師作用非常大,學生跟著學,大學則通常每天 2科目時間,課后有很多的學習過程是發(fā)生在課堂之外由學習者自主去完成的,大學的教學具有很強的獨立性跟開放性,所以獨立學習、學會學習的習慣養(yǎng)成在大學非常的重要。
所以,在大學要好好培養(yǎng)自己學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存、學會改變,學會向他人學習,學會利用網(wǎng)絡學習。讓學習成為生命的一部分。
大學的生活不比以往,在大學什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養(yǎng)自己的生活習慣,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。
大學校園是個大課堂,里面有來自各各省市的同學老師跟各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學跟老師們相處好,處理好自己的人際關系,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。
新學期,我不僅我努力學習專業(yè)課,同時也好學好文化課,學好基礎課,增加各種興趣跟愛好!積極參加各種活動。專業(yè)課又是我們?nèi)蘸笾\生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今后的學習中我會加強與老師同學的交流,平日里認真研究練習,從各個渠道獲取最新的技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,為我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。還要做到需要考試的課程不可因參加活動跟看課外書而放松。
這學期,我將在專業(yè)上更加強學習,因為還有2年我也將走上職業(yè)道路!所以專業(yè)知識在這方面顯的更為重要!不能再浪費時間于玩耍,要為了自己的未來著想。對于12月的四級考試可能沒有把握過,那就更要加緊英語的學習,爭取在6月份把四級考出來!多去學校文圖看些書,以更好的充電,填補自己各方面的知識空缺,增加知識面,增加個人修養(yǎng)。
也希望能在這一學期的課余時間多出去找些與自己專業(yè)掛鉤的工作,實踐出自己不會的地方,到課堂上補空缺,讓自己以后的工作更加得心應手!!
總之,今年是一個覺悟的年!拋棄以前的一切,重新開始!希望自己可以不辜負父母老師的期望,更不要辜負自己的期望,做最出色的自己。
新年計劃 篇7
今天是20xx年的第一天,我和姐姐,哥哥嫂子琳琳一起在徐家匯倒計時,迎來了新的一年。
今天是第一天,我們必須要重新振作起來,重新調(diào)整困難,解決問題。
新的一年,有了新的目標:
1、考到駕照
2、專四考試
3、專八考試的準備
4、業(yè)務力爭做到50萬,
5、英語方面要加強口語
6、電視節(jié)目只看財經(jīng)、新聞,另外看英語節(jié)目
7、電視劇:勵志電視劇--杏花魂 ,另外看的電視劇要先篩選出來后放一個星期以上,是不是還想要看,如果還是要看的話就看,不看的話就不看了。 其他的電視劇不要看
8、業(yè)余的節(jié)目安排為看書,
9、晚上每天至少要有2個小時以上看書,看好后要記錄所看的內(nèi)容,要求有效率。
新年計劃 篇8
在人們慶祝新的一年到來的時候,在新年鐘聲即將敲響的時候;不覺有些黯然神傷,不能不感嘆時光匆匆如流水般消逝。在過去的這個春夏秋冬里,在新思路這個大家庭里,我的綜合能力和自身素質得到了進一步的提升與展現(xiàn)。在此要感謝領導對我的培養(yǎng)與教育。
記得剛工作的時候,面對家長對自己質疑的眼神,我就變得不自信,不能很好的展開進一步的工作。而現(xiàn)在,不論是為孩子操心、擔憂的家長,還是態(tài)度橫、飛揚跋扈的家長,我都能冷靜地去和他們溝通,獲得他們對自己的信任,為后期的互相配合打下一個良好的基礎。我學會了站在家長的立場上考慮許多問題,做到急家長所急、憂學子之憂。
白雪皚皚的冬天已然成為過去,無論取得什么樣的成果都將成為昨天,在新的一年里,我還需要繼續(xù)不斷地努力,打造一個更優(yōu)秀的自己,去迎接更加艱巨的任務,創(chuàng)造更大的價值。在20xx年的3月份,學校領導召開了一年一度的年會總結與新年計劃的制定,會上范理事長提出:“沒有責任心,就別做教育”這一教育理念。我意識到這絕不是一個簡單的口號,作為一名教職工,我深感責任重大,接下來要嚴格要求自己:
首先從自身做起,積極配合學校的各項任務。認真?zhèn)湔n,保證每次課有教案,每個新生有輔導方案并及時更新,隨時與家長溝通,確保每個學生在這里得到各方面的提高,讓學生家長把孩子交給我會覺得放心。其次每當我接一個新學生的時候,都要做到先詳細的了解學生的家庭情況和他們的知識基礎,智力發(fā)展、興趣愛好、性格特點,有什么脾氣,發(fā)脾氣時應該采取什么措施和解決方法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我要及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。最后,認真貫徹學校的各項思想,積極配合工作,為打造責任心學校、創(chuàng)立品牌學校貢獻力量!
新年計劃 篇9
為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。
一、 月初安排(每月1日-10日)
1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制企業(yè)報表,最終將企業(yè)報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
2. 進行上月工資核算。
3. 進行各銀行對賬工作。
4. 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
5. 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。
6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核。
二、 月中安排(每月11-20日)
1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務,以便企業(yè)財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。
3、 上月工資的發(fā)放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務,以便企業(yè)財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、 進行本月工資的計提。
3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4、 期末成本收入的結轉。
5 憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、 配合相關部門做好工作。
新年計劃 篇10
人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。
(一)搭建機構、優(yōu)化團隊,梳理編制,做好人力資源規(guī)劃
進一步完善公司的組織架構,確定職能部門的權責,確定各部門的崗位設置數(shù)量及工作職責,保證公司在既有的組織架構中正常運行。
。ǘ┴S富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。
1、完成日常人力資源招聘與配置;
人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,主要是做好項目員工的儲備工作,并做好管理層的人才儲備。
豐富招聘渠道,尤其是加強應屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。
。ㄈ┡Υ罱ê侠淼男匠牦w系
1、改善薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結合公司的客觀實際,有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。
。ㄋ模┐竽憚(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績效管理
績效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一,其目的就是通過完善績效評價體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實起到其應有的效能。
。ㄎ澹┙ㄈ珒(nèi)訓機制,完善培訓體系
1、加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加快內(nèi)部人才開發(fā)步伐。
通過對員工的培訓與開發(fā),全面提高公司的全員素質,增強企業(yè)的綜合競爭力。
。┮(guī)范管理,加強行政服務
1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。
2、做好ISO9001:20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口,是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺履行質量體系文件的精神,在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。
(七)加強企業(yè)文化建設。
人事行政部要利用好內(nèi)部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關心企業(yè)。
(八)發(fā)揮工會的作用,編織良好的用工氛圍
工會是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中成長,在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動,對外樹立良好的企業(yè)形象;對內(nèi)強化員工愛企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長。
在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
人事行政部
20xx年X月X日
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