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六年級期末檢測總結(jié)匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-07-21 17:07:58 期末總結(jié) 我要投稿
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六年級期末檢測總結(jié)匯報(bào)材料

  在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo),不過,你會寫匯報(bào)嗎?下面是小編為大家收集的六年級期末檢測總結(jié)匯報(bào)材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

六年級期末檢測總結(jié)匯報(bào)材料

六年級期末檢測總結(jié)匯報(bào)材料1

  六年級期末檢測已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)教管辦領(lǐng)導(dǎo)安排,為查找不足,改進(jìn)今后工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)向袁主任作如下匯報(bào):、

  A人數(shù)、B人數(shù)、C人數(shù)、宋池分?jǐn)?shù)、譚坊分?jǐn)?shù)、差距、語文、24、66、41、67.40、73.38、-5.98、數(shù)學(xué)、11、26、94、57.33、72.61、英語、28、50、53、66.18、80.53、-14.35、通過以上表格看出我校六年級各科成績與XX初中存在差距。經(jīng)過分析,我認(rèn)為原因有以下幾方面:

  一、作為XX六年級級部主任我負(fù)主要責(zé)任。雖然近幾年我一直教六年級并擔(dān)任班主任,但我是第一年負(fù)責(zé)級部工作,管理經(jīng)驗(yàn)明顯不足,方法單一,沒有充分調(diào)動(dòng)起六年級老師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。另外,我還擔(dān)任教務(wù)處副主任,負(fù)責(zé)學(xué)校的檔案管理、學(xué)籍管理、電教工作、網(wǎng)絡(luò)管理、信息技術(shù)教學(xué)、校安工程檔案整理、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、科技活動(dòng)等,任務(wù)相對繁多,管理級部的精力不足,雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在今學(xué)期安排XX老師接替我一個(gè)班的語文教學(xué),但是用于級部管理的時(shí)間并沒有增多。

  二、學(xué)生流失嚴(yán)重是造成成績差的原因之一。六年級學(xué)籍人數(shù)是XX人,而實(shí)有在校生是XX人,流失學(xué)生三分之一多。經(jīng)調(diào)查,流失學(xué)生成績均在中上游。因流失學(xué)生過多,教師教學(xué)積極性也受到了打擊。

  三、校安工程建設(shè)對六年級的教學(xué)也有一定影響。一年來,我校校安工程建設(shè)一直在進(jìn)行中,而六年級教室又在建筑工地附近,來自工地的噪音等也影響到了六年級正常的教育教學(xué)秩序。

  四、六年級學(xué)生基礎(chǔ)相對較差也是造成與XX差距大的原因。在20xx年XX月XX日,我XX了六年級學(xué)生的入學(xué)測試,用的.是一份比較容易的五年級期末測試卷,考試成績很差,及格學(xué)生了了無幾。

  五、學(xué)生使用計(jì)算器沒有嚴(yán)格控制導(dǎo)致數(shù)學(xué)成績特別差。學(xué)年初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提醒不允許學(xué)生使用計(jì)算器,但沒有引起我和三位數(shù)學(xué)老師的重視,從而造成這次數(shù)學(xué)檢測中很多學(xué)生試題沒有答完,成績特別差。

  這次期末檢測雖然與XX初中差距較大,但是經(jīng)過六年級老師一年的辛勤工作,也取得了很大的成績。在上次家長會上,曾得到了大多數(shù)家長的肯定。因?yàn)樗麄兛吹搅撕⒆拥倪M(jìn)步,老師們的付出。像孩子回家開始完成作業(yè),老師批閱的單元檢測題找家長簽名,家庭作業(yè)不再是機(jī)械的抄寫而是老師精心XX的學(xué)案。這些進(jìn)步與我們六年級老師的高素質(zhì)是分不開的,擔(dān)任六年級三門主課的一共是七名老師,有XX名大專學(xué)歷,XX名大學(xué)學(xué)歷,其中劉敏老師已取得曲師中文學(xué)士學(xué)位,在讀研究生。

  在今后的教育教學(xué)中,我要虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自己的不足,多想辦法,多找點(diǎn)子,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),以“特別務(wù)實(shí),特別能吃苦”為指導(dǎo)思想,勤勤懇懇的做一名合格的“教育人”。

  我堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在老師的加倍付出和學(xué)生們的努力下,學(xué)生成績的進(jìn)步是必然的。

  以上總結(jié)匯報(bào)和工作中的不當(dāng)之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)批評。

六年級期末檢測總結(jié)匯報(bào)材料2

  六年級期末檢測已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)教管辦領(lǐng)導(dǎo)安排,為查找不足,改進(jìn)今后工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)向袁主任作如下匯報(bào):

  宋池初中20xx—20xx學(xué)年度六年級在校生131人,分為三個(gè)教學(xué)班,這次期末檢測與譚坊初中協(xié)商考場安排一致,調(diào)換監(jiān)場,統(tǒng)一閱卷,所以這次檢測成績很有參考價(jià)值。以下是期末檢測成績一覽表:

  通過以上表格看出我校六年級各科成績與譚坊初中存在差距。經(jīng)過分析,我認(rèn)為原因有以下幾方面:

  一、 作為宋池初中六年級級部主任我負(fù)主要責(zé)任。雖然近幾年我一直教六年級并擔(dān)任班主任,但我是第一年負(fù)責(zé)級部工作,管理經(jīng)驗(yàn)明顯不足,方法單一,沒有充分調(diào)動(dòng)起六年級老師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。另外,我還擔(dān)任教務(wù)處副主任,負(fù)責(zé)學(xué)校的檔案管理、學(xué)籍管理、電教工作、網(wǎng)絡(luò)管理、信息技術(shù)教學(xué)、校安工程檔案整理、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、科技活動(dòng)等,任務(wù)相對繁多,管理級部的精力不足,雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在今學(xué)期安排張兆璞老師接替我一個(gè)班的語文教學(xué),但是用于級部管理的時(shí)間并沒有增多。

  二、 學(xué)生流失嚴(yán)重是造成成績差的原因之一。六年級學(xué)籍人數(shù)是206人,而實(shí)有在校生是131人,流失學(xué)生三分之一多。經(jīng)調(diào)查,流失學(xué)生成績均在中上游。因流失學(xué)生過多,教師教學(xué)積極性也受到了打擊。

  三、 校安工程建設(shè)對六年級的教學(xué)也有一定影響。一年來,我校校安工程建設(shè)一直在進(jìn)行中,而六年級教室又在建筑工地附近,來自工地的噪音等也影響到了六年級正常的教育教學(xué)秩序。

  四、 六年級學(xué)生基礎(chǔ)相對較差也是造成與譚坊差距大的原因。在20xx年9月1日,我組織了六年級學(xué)生的入學(xué)測試,用的是一份比較容易的五年級期末測試卷,考試成績很差,及格學(xué)生了了無幾。

  五、 學(xué)生使用計(jì)算器沒有嚴(yán)格控制導(dǎo)致數(shù)學(xué)成績特別差。學(xué)年初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提醒不允許學(xué)生使用計(jì)算器,但沒有引起我和三位數(shù)學(xué)老師的重視,從而造成這次數(shù)學(xué)檢測中很多學(xué)生試題沒有答完,成績特別差。

  這次期末檢測雖然與譚坊初中差距較大,但是經(jīng)過六年級老師一年的辛勤工作,也取得了很大的'成績。在上次家長會上,曾得到了大多數(shù)家長的肯定。因?yàn)樗麄兛吹搅撕⒆拥倪M(jìn)步,老師們的付出。像孩子回家開始完成作業(yè),老師批閱的單元檢測題找家長簽名,家庭作業(yè)不再是機(jī)械的抄寫而是老師精心組織的學(xué)案。這些進(jìn)步與我們六年級老師的高素質(zhì)是分不開的,擔(dān)任六年級三門主課的一共是七名老師,有3名大專學(xué)歷,4名大學(xué)學(xué)歷,其中劉敏老師已取得曲師中文學(xué)士學(xué)位,在讀研究生。

  在今后的教育教學(xué)中,我要虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自己的不足,多想辦法,多找點(diǎn)子,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),以“特別務(wù)實(shí),特別能吃苦”為指導(dǎo)思想,勤勤懇懇的做一名合格的“教育人”。

  我堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在老師的加倍付出和學(xué)生們的努力下,學(xué)生成績的進(jìn)步是必然的。

  以上總結(jié)匯報(bào)和工作中的不當(dāng)之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)批評。

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