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變電站優(yōu)秀班組事跡（精選5篇）
在學習、工作、生活中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風氣的作用。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？下面是小編精心整理的變電站優(yōu)秀班組事跡（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
變電站優(yōu)秀班組事跡1
“儀征市工人先鋒號”——國網(wǎng)儀征市供電公司變電運維班，成立于2018年10月，現(xiàn)有班組成員19人，其中黨員8人，本科及以上學歷者10人；高級職稱1人，中級職稱3人，技師3人，平均年齡43周歲。承擔著儀征境內(nèi)16座110kV變電站、3座35kV變電站的日常運行維護工作。
班組建設(shè)強基礎(chǔ)
“天下大事，必作于細；天下難事，必成于精”。班組始終恪守“安全生產(chǎn)不越紅線”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念，在兩票管理、巡視作業(yè)、異常處理、資料管理、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作上狠下功夫。
制定各項工作規(guī)程，明確各類獎懲機制，保證了儀征地區(qū)變電設(shè)備全年安全穩(wěn)定運行。
專項培訓(xùn)提素質(zhì)
為解決班組人員技術(shù)力量薄弱等問題，班組著力加強人員培訓(xùn)。一是大力開展班組微講堂活動，通過事故分析、作業(yè)現(xiàn)場以及專業(yè)知識分享等微講堂形式，既提升了班組員工參與班組活動的積極性也提高了自身技能水平；二是利用好蘇電e學堂等app，每周開展線上考試，以考代學，促進班員能力提升。經(jīng)過培訓(xùn)，班組幾名青年員工順利通過了高級工、工程師等考試，大幅提升了班組的技術(shù)水平。
創(chuàng)新創(chuàng)效注活力
為了使班組保持長久的活力，班組自成立之初就成立了QC創(chuàng)新小組。針對現(xiàn)場作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)、危險點、員工需求等，以“創(chuàng)新從現(xiàn)場來，創(chuàng)效到現(xiàn)場去”為主線，開展技術(shù)革新活動，并將很多新技術(shù)用于日常生產(chǎn)中，例如機器人自動巡檢、新型防鳥裝置、集控站輔助設(shè)備監(jiān)控平臺等。先后提出的《縮短GIS變電站設(shè)備巡視耗時》、《變電站智能排水裝置》等QC作品均獲省市公司優(yōu)秀獎項。
守土有責有擔當
“守土有責、守土盡責”，面對4月底儀征地區(qū)突如其來的疫情，班組聞令而動，迎難而上，第一時間啟動全封閉值班機制，充分發(fā)揮“舍小家為大家”的精神，踐行電網(wǎng)人的`初心使命，助力戰(zhàn)疫攻堅，彰顯“運維擔當”。
其中不少班員還參與了公司下沉防疫專項行動組，走在防疫前列，積極投身抗疫前線，配合社區(qū)做好排查、定點執(zhí)勤、全員核酸服務(wù)等工作。
“班組的成長離不開每個成員的付出，只有全體成員用心去呵護、關(guān)愛我們共同的家，班組才能成長，才能從種子長成參天大樹”。變電運維班將繼續(xù)從強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、注活力、勇?lián)數(shù)人膫�方面，凝心聚力，全力促進班組成長。
變電站優(yōu)秀班組事跡2
國網(wǎng)宜昌供電公司變電檢修分公司二次直流班，班組成員18人，負責宜昌電網(wǎng)113座變電站（22座220千伏變電站、87座110千伏變電站、4座35千伏變電站）直流、二次設(shè)備的維護、處缺、技改、大修工作。近年來，團隊將理論知識與實際工作相結(jié)合，在實踐中創(chuàng)新發(fā)展，獲得了實用新型專利22項、發(fā)明專利16項、軟件著作權(quán)8項，創(chuàng)新成果在一線大量推廣，被授予“國家電網(wǎng)有限公司先進班組”“湖北省技能大師工作室”“國網(wǎng)湖北省電力有限公司十佳班組”“國網(wǎng)湖北省電力有限公司工人先鋒號”稱號，是名副其實的創(chuàng)新“網(wǎng)紅班”。
立足本職勇創(chuàng)新 進位爭先促發(fā)展
抓創(chuàng)新，就是抓發(fā)展；謀創(chuàng)新，就是謀未來。在班長黃南看來，創(chuàng)新不止運用于技能研發(fā)上，也可以體現(xiàn)在管理模式中。
2018年5月，黃南自擔任二次直流班班長以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，開啟了班組管理模式創(chuàng)新之舉。立足實際，班組從安全基礎(chǔ)、專業(yè)分工、人員管理等方面，完善管理制度，樹立“多勞多得、能者上、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，主動融入“1+9+N”安全文化體系，積極營造班組安全文化氛圍，建立了“班組積分制、自主考核分配”機制，梳理出45項日常作業(yè)，對應(yīng)建立45項分值標準表，量化到每項作業(yè)中具體細節(jié)。并在員工薪酬分配、評先表優(yōu)、職員工匠評選等方面均廣泛應(yīng)用績效考核結(jié)果，實現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、月考月兌”。
簡便實用接地氣的評分機制，激發(fā)了班組內(nèi)生動力，充分調(diào)動班組員工的工作積極性，變“要我工作”為“我要工作”“搶著工作”，二次直流班也成為國網(wǎng)湖北公司第一個實行班組績效積分制管理的班組。
攻堅克難顯身手 潛心鉆研結(jié)碩果
2022年9月28日，是一個令二次直流班難忘的日子。黃南與他的團隊歷時四年，成功研發(fā)出國內(nèi)第一輛“變電站一體化電源應(yīng)急搶修車”，這也是“黃南創(chuàng)新工作室”3年內(nèi)第二項全國首創(chuàng)的產(chǎn)品。
這輛“應(yīng)急搶修車”擁有8項國家發(fā)明專利，依維柯的底盤，3.0T的動力，專業(yè)的改裝，50KW的柴油發(fā)電機，上海航天的磷酸鐵鋰電池組、全新設(shè)計的直流充電機，當變電站所變故障時它可以提供380V交流電源，當變電站直流故障時它可以提供220V、48V直流電源，還可以同時為變電站提供交流、直流電源，將變電站一體化電源故障處缺時間壓縮到30分鐘內(nèi)，有力保障變電站的安全穩(wěn)定運行。
黃南鼓勵班員運用新工藝、新方法攻克現(xiàn)場中亟待解決的技術(shù)難點、熱點。頭腦風暴和挑燈夜戰(zhàn)的鉆研讓他們的靈感一次次迸發(fā)，創(chuàng)新成果源源不斷。
圍繞提高效率和降低風險，研發(fā)了智能電纜對線器，讓電纜對芯編號的`速度提升了8倍；新型35kV熔斷器將高空作業(yè)時間由30分鐘縮短為1分鐘；應(yīng)急式直流接觸器旁路裝置可代替325種直流接觸器；國內(nèi)首套兩充四饋直流系統(tǒng)成功運用于220千伏小雁溪、猇亭、長坂坡等變電站，運行平穩(wěn)可靠。
凝心聚力抓實干 精益求精爭一流
創(chuàng)新不止步，追求卓越無止境。二次直流班是一個高知識、高技能、高水平的專業(yè)化班組。身為班長的黃南暗下決心：一定要為企業(yè)帶出一茬接一茬的“國網(wǎng)工匠”。
如何成為合格“工匠”？核心業(yè)務(wù)技能必須牢牢掌握！為促進技能水平不斷提升，二次直流班加強推進全業(yè)務(wù)自主實施。
今年6月2日，二次直流班負責施工的220千伏楊家灣變電站直流系統(tǒng)改造工程順利完工，讓大家頗為自豪的，不僅因為這是湖北省首個不停電直流系統(tǒng)“掏芯”改造工程，更因為此次改造工程全部由二次直流班自主實施。
今年以來，二次直流班共完成大修技改13項，完成全年進度的95%，全部實現(xiàn)了自主實施。
秉承著精益求精的團隊精神，青年員工們在創(chuàng)新開闊的機制平臺里，鉚足干勁、拔節(jié)成長，專業(yè)技能得到長足提升。
團隊建立每年至少申報一個、研發(fā)一個、儲備一個科技項目、每年獲批兩個以上專利的孵化機制。2015年參加工作的陳剛，已成為獨當一面的班組骨干；年齡最小的楊騏，斬獲湖北省維修電工技能比武第二名、湖北省電力有限公司青年崗位能手等榮譽，在短短的兩年時間里，從迷茫的“菜鳥”到全省系統(tǒng)聞名的技師......
青春甘于奉獻，創(chuàng)優(yōu)敢為人先。時代的發(fā)展源于創(chuàng)新，不變的是始終秉持一顆供電人的初心，國網(wǎng)宜昌供電公司變電檢修分公司二次直流班以匠心守護光明，以班組之美呵護峽江之美！
變電站優(yōu)秀班組事跡3
今年是中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年，變電管理二處500千伏梅力更變電站團支部（青工委）充分發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用，加強思想引領(lǐng)，凝聚奮進力量，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，認真做好變電運行核心工作，為實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。
加強思想引領(lǐng)，做實組織建設(shè)
在過去的2021年，梅力更變電站團支部（青工委）積極做好基礎(chǔ)組織建設(shè)工作，規(guī)范開展“青年大學習”系列教育活動，組織開展“紀念袁隆平同志”“防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳”等團日活動累計14次，取得了良好成效。
站內(nèi)團員青工自主拍攝了《萬萬沒想到》系列情景微劇，記錄了一名電力小兵成長為一名優(yōu)秀的運行青年的經(jīng)歷，其喜聞樂見的表演形式和寓教于樂的傳導(dǎo)方式，得到了團員青年的一致好評，截止目前已在公司公眾號播出9集，累計閱讀量達7000余次，在宣傳、引領(lǐng)青年積極向上取得了不錯的效果。
抓牢核心業(yè)務(wù)，聚焦安全生產(chǎn)
梅力更變電站團支部（青工委）積極引領(lǐng)團員青年們深入踐行“安全生產(chǎn)青年全覆蓋”工作理念。站內(nèi)團員青工在時間緊、任務(wù)重的用戶工程擴建包鋼82號變電站出線工程中，主動承擔起站內(nèi)消毒和外來人員登記核實工作，并在投產(chǎn)過程中主動到站加班，各司其職，沖鋒在前，在全體團員青年的共同努力下，全網(wǎng)唯一一座500千伏智能變電站的首次用戶擴建工程順利投產(chǎn)，為內(nèi)蒙古區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的青年力量。
提升業(yè)務(wù)技能，推進創(chuàng)新創(chuàng)效
梅力更變電站團支部（青工委）有計劃地推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作。針對班組自身特點，創(chuàng)新組建“運行能手團”，以榮獲內(nèi)蒙古超高壓供電公司“杰出青年”稱號的`青年代表湯超為“團長”，幫助站內(nèi)青年職工補足“短板”，營造“一筆一畫過圖紙、腳踏實地走設(shè)備”的學習氛圍，增強青工發(fā)現(xiàn)問題解決問題及動手實踐能力，切實提高站內(nèi)青年的技能水平和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。今后，500千伏梅力更站團支部（青工委）將牢記初心使命，繼續(xù)以團青隊伍建設(shè)為抓手，扎實做好運行專業(yè)工作，團結(jié)帶領(lǐng)站內(nèi)團員青年以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
變電站優(yōu)秀班組事跡4
2月2日，新鄉(xiāng)供電公司塔鋪變電站連續(xù)安全生產(chǎn)達到1863天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運行。塔鋪變電站是一座大型超高壓變電站，也是河南500千伏主干電網(wǎng)的重要節(jié)點。在班組建設(shè)中，塔鋪變電站員工通過安全創(chuàng)新、學習創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方法，使該站成為全省班組建設(shè)的成功品牌。
剛?cè)嵯酀I(lǐng)跑安全創(chuàng)新
“最好的口號是銘記在心，我和兒子等你回家。”“你是安全生產(chǎn)者，更是掌握家庭幸福的舵手。”
在塔鋪變電站值班控制室門前的墻壁上，一條條溫馨寄語時刻提醒著值班員注意安全。站長張曉說：“每次上班，充滿濃濃親情的安全寄語總會映入眼簾，親人的理解、叮嚀、牽掛、關(guān)心和支持，讓我們充滿工作動力，時刻督促我們安安全全工作，平平安安回家�！�
塔鋪變電站創(chuàng)新安全理念，與時俱進地把安全活動延伸到家庭，努力構(gòu)建班站、家庭、個人三位一體的安全親情網(wǎng)絡(luò)。塔鋪變電站開展“安全文化進家庭活動”，與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”；在員工家屬中開展“安全親情寄語”征集活動；在工作區(qū)域開辟全家福宣傳欄，將員工全家福照片與親情寄語貼在專欄里，讓濃濃的親情和溫馨的寄語產(chǎn)生強大的號召力，使員工的`安全意識在潛移默化中實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
塔鋪變電站還通過對安全生產(chǎn)管理、變電一次設(shè)備、變電二次設(shè)備、安全與作業(yè)環(huán)境、人員五個大項的評價總結(jié)，對辨識該站安全工作的強弱環(huán)節(jié)、存在的危險因素及發(fā)生事故的可能性作出了超前預(yù)見，成為全國首家針對單一500千伏變電站開展安全性評價工作的變電站。
精雕細琢，領(lǐng)跑學習創(chuàng)新
“我感覺自己在塔鋪變電站班組成長得很快，這個大家庭讓我學到了好多東西�！眳⒓庸ぷ鞑坏揭荒昃涂忌险档闹蛋鄦T賀芳說，塔鋪變電站倡導(dǎo)因材施教，從員工進站開始，就關(guān)注員工的技術(shù)發(fā)展動態(tài)，為員工加油充電，提高文化知識、業(yè)務(wù)技能水平，適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。
塔鋪變電站注重人才隊伍建設(shè)，提出了壓擔子、給位子、搭臺子、選苗子的“四子工作法”，以技術(shù)、技能兩方面齊抓共管的方式精強隊伍。
在充分了解每位員工的技術(shù)及性格特點的基礎(chǔ)上，該站為每位員工量身定制培訓(xùn)方案，制定長、中、短期目標，并分階段提升其技術(shù)技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會、各種規(guī)章制度等理論課程和實際操作技能。同時，建立一個月月有計劃、人人有檔案、次次有考核的培訓(xùn)機制，將培訓(xùn)計劃落實到人，根據(jù)工作密集程度開展授課，讓員工隊伍中的優(yōu)秀技能人才脫穎而出，使團隊工作室成為企業(yè)技能人才的搖籃。
精益求“睛”，領(lǐng)跑管理創(chuàng)新
塔鋪變電站創(chuàng)造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設(shè)置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反復(fù)“看見”的方式，強化交接班內(nèi)容和缺陷情況，確保從交接班開始對站內(nèi)各種情況做到心中有數(shù)。員工們還親手制作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板，放置在控制臺上，為日常操作、事故處理等工作提供便利。
員工們還在開關(guān)、閘刀操作把手上張貼安全提示卡，對操作設(shè)備操作前需要注意的事項進行直觀提示，為標準化操作提供保障。在不經(jīng)常操作的設(shè)備上粘貼操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不會操作或操作錯誤�！耙曈X管理”新模式的應(yīng)用，確保了該站人人都會操作、人人都能操作，避免了工作中出現(xiàn)紕漏。
深耕厚積，領(lǐng)跑科技創(chuàng)新
2010年12月25日，“孫新新班（站）長工作室”正式落戶塔鋪變電站，成為全省電力系統(tǒng)第一批以站長名字來命名的工作室。在工作室的帶領(lǐng)下，該站全體員工將科技創(chuàng)新工作融入到每年的合理化建議、QC活動等工作中。
通過采納員工的合理化建議，工作室將日常工具管理定制化管理，有效改善了工具放置雜亂的現(xiàn)象；制作了和現(xiàn)場保護屏面板一致的“繼電保護動作檢查卡”，大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，設(shè)計制作了“電動遙控升降條幅懸掛桿”、廚房油水分離器。
通過扎實開展班組建設(shè)活動，塔鋪變電站獲得國家電網(wǎng)公司“紅旗變電站”、中華全國總工會“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“五一巾幗標兵崗”等多項榮譽，成為班組建設(shè)的領(lǐng)跑者。
變電站優(yōu)秀班組事跡5
10月27日在全省供電系統(tǒng)班組安全管理成果展示競賽活動中，安順供電局500千伏安順變電站以獨創(chuàng)做法、高效管理榮獲“貴州省班組安全管理成果展示十佳班組”稱號，并被授予“貴州省工人先鋒號”獎牌，為安順電網(wǎng)干部職工贏得了榮譽。
“能拿到前十名的成績真的沒有想到，能來參加這次成果展示評比是一次非常難得的學習機會，我會把這些好的經(jīng)驗帶回去，用在我們班組的.安全和文化建設(shè)中。”安順供電局500千伏安順變電站值班長向宏高興地說。
據(jù)悉，此次評比活動共有51個班組參賽，各參賽組緊緊圍繞班組開展安全管理工作情況，展示自身好的做法、先進經(jīng)驗、創(chuàng)新成果等，各參賽作品內(nèi)容豐富多彩，展現(xiàn)方式多種多樣，現(xiàn)場講解圖文并茂、聲情兼?zhèn)�，給每位觀眾留下了深刻的印象。
經(jīng)貴州省總工會班組成果展示評比小組會議評定，最終，安順供電局500千伏安順變電站等10個班組獲“貴州省班組安全管理成果展示十佳班組”及“貴州省工人先鋒號”榮譽稱號；其余41個班組獲“貴州省班組安全管理成果展示優(yōu)勝班組”稱號。
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