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設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案（精選17篇）
為保障事情或工作順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案，歡迎大家分享。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 1
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要保證。年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃是確保來年生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，為此根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特定如下計(jì)劃：
一、電器類
1.要求：電氣維護(hù)人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機(jī)，對(duì)所有電器設(shè)備
進(jìn)行一次全面、徹底的維護(hù)。
2.維護(hù)項(xiàng)目：
�。�1）清理柜內(nèi)灰塵，三個(gè)月一次。
�。�2）緊固柜內(nèi)所有連接螺栓，一年一次。
�。�3）檢測(cè)接地樁頭，六個(gè)月一次。
�。�4）檢測(cè)導(dǎo)線絕緣等級(jí)，六個(gè)月一次。
（5）檢測(cè)電機(jī)絕緣等級(jí)，一年一次。
�。�6）對(duì)所有電器傳動(dòng)部分補(bǔ)充潤(rùn)滑油。
3.維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間：具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況統(tǒng)籌安排。
二、機(jī)械設(shè)備類
1.要求：機(jī)械維護(hù)人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機(jī)，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面、徹底性的'維護(hù)。
2.維護(hù)項(xiàng)目及計(jì)劃:
�。�1）所有水環(huán)泵：根據(jù)其機(jī)械效率進(jìn)行整修。
�。�2）所有制冷機(jī)：根據(jù)運(yùn)行時(shí)間判斷其耗油情況及制冷情況，原則上3000小時(shí)中修，7000小時(shí)大修。
�。�3）所有循環(huán)泵：根據(jù)日常維修記錄，在年末進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)。
�。�4）閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進(jìn)行一次全面徹底檢查，通常為每個(gè)月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤(rùn)滑油。
�。�5）對(duì)于在聚合槽內(nèi)，吸收塔內(nèi)的冷凍管道，試驗(yàn)維護(hù)時(shí)間為四個(gè)月一次、一年三次。試壓等級(jí)通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時(shí)間為2小時(shí)。
（6）真空泵類：應(yīng)根據(jù)聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，并根據(jù)運(yùn)行時(shí)間通常三個(gè)月小修，六個(gè)月大修。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 2
一、目的：
根據(jù)檢測(cè)設(shè)備管理程序要求，確保檢測(cè)能精確、穩(wěn)定，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。特制定“品管部檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃”。
二、范圍：
適用于檢測(cè)設(shè)備的控制和管理。
三、職責(zé)：
品管部負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)（一級(jí)保養(yǎng)）及運(yùn)行的操作管理。
四、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔、檢查、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、校驗(yàn)。校驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指
定的檢測(cè)部門執(zhí)行或由本公司指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度：
本公司的檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，按保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目分級(jí)定期執(zhí)行。設(shè)備的定期保養(yǎng)分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。
一級(jí)保養(yǎng)：是各級(jí)保養(yǎng)的`基礎(chǔ)。由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)項(xiàng)目；
�、僭O(shè)備的內(nèi)外清潔；
�、诩�/換潤(rùn)滑油質(zhì)量；
�、蹤z查油管、汽管、供水設(shè)施完善。
二級(jí)保養(yǎng)：以清潔、檢測(cè)、調(diào)整、檢驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員或指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
主要作業(yè)項(xiàng)目；除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑狀況，清洗各類濾清器。檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患。調(diào)整易損部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部件的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表、控制用儀器儀表和計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)性能。
三級(jí)保養(yǎng)：以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆、對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
六、保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間安排：
一級(jí)保養(yǎng)由操作工按一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目每日進(jìn)行一次，并填寫“設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)卡”。
二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員或指定人員按二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行，每年一次（每年12月份一次。
三級(jí)保養(yǎng)視情況而定（3～5年）。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 3
為確保重大活動(dòng)電力安全保障期間基建工程安全形勢(shì)平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會(huì)《重大活動(dòng)電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責(zé)任公司關(guān)于保障重大活動(dòng)電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專項(xiàng)方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項(xiàng)方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。
一、工作目標(biāo)
是杜絕重大活動(dòng)電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故，避免人身事故和一般設(shè)備事故；防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故；防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國(guó)家重大活動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)定，圓滿完成重大活動(dòng)電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。
二、工作要求
各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求，結(jié)合電廠實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn)，制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司總經(jīng)理。總經(jīng)理組織參建各方明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。
督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況，將安全責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動(dòng)電力安全保障方案的要求，加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，對(duì)重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報(bào)送要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面，對(duì)隱瞞不報(bào)、故意少報(bào)或者上報(bào)不及時(shí)的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責(zé)任。
三、重點(diǎn)工作
加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動(dòng)電力安全保障方案”，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實(shí)抓好各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)。
完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運(yùn)**況完善安全管理機(jī)構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠在班組每小時(shí)一次巡回檢查外，各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；在體系運(yùn)作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的**監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責(zé)，加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。
四、認(rèn)真開展安全檢查和整改，徹底消除安全隱患。
遇有重大活動(dòng)時(shí)，按照重大活動(dòng)電力安全保障方案，發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全管理檢查，從人身和設(shè)備安全性的角度重新進(jìn)行危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的.專項(xiàng)措施，認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)整改。已制定整改措施的，必須做到責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督落實(shí)，確保各項(xiàng)隱患徹底消除，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。
根據(jù)電廠實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的安全預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
做好防洪管理工作
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立防洪渡汛組織機(jī)構(gòu)，并認(rèn)真研究落實(shí)各部門、各個(gè)員工的責(zé)任，督促所有人員及時(shí)到位，確保防汛組織運(yùn)行快速、有效。
認(rèn)真排查，及時(shí)治理。各電廠要認(rèn)真做好防洪隱患排查，及時(shí)制定治理方案，加快隱患治理。
積極準(zhǔn)備，完善預(yù)案。各項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照防汛、防險(xiǎn)、防災(zāi)的要求，制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀�、水利部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握水情，做好**預(yù)報(bào)；做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
加強(qiáng)消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對(duì)消防措施進(jìn)行完善，確保消防用水**和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強(qiáng)可燃物管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)重要防火部位進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動(dòng)火作業(yè)票”。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》，有效防范和嚴(yán)厲打擊破壞盜竊電力設(shè)施違法犯罪行動(dòng)，維護(hù)正常的供應(yīng)電秩序，根據(jù)《亳州市電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》及蒙經(jīng)【XX】11號(hào)精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律為依據(jù)，按照“統(tǒng)一部署，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)措施，放置結(jié)合”的工作要求，在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展電力行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪活動(dòng)，創(chuàng)建良好的供應(yīng)電環(huán)境，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)
通過開展行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，依法打擊涉電違法犯罪行為，維護(hù)正常的供應(yīng)電秩序，創(chuàng)造良好的`供應(yīng)電環(huán)境；通過電力法律法規(guī)的宣傳，在全社會(huì)樹立保護(hù)電力設(shè)施和電能是涉及全社會(huì)公共安全和公共利益的思想意識(shí)，使廣大群眾自覺維護(hù)電力公共設(shè)施和公共利益；通過電力行政執(zhí)法的具體實(shí)踐，推進(jìn)電力行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的`建立，建立健全電力執(zhí)法體制和機(jī)制，提高電力行政執(zhí)法水平。
（二）工作任務(wù)
1、電力設(shè)施保護(hù)。集中整治一批違章施工作業(yè)等危及電力設(shè)施的違法行為，建立健全可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)許可審批制度；清楚一批電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、違章植樹、開挖取土等重大安全隱患，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和電力設(shè)施安全；查處一批破壞盜竊電力設(shè)施重大案件，依法懲處一批違法犯罪分子，堅(jiān)決遏制破壞電力設(shè)施違法犯罪案件的多發(fā)問題。
2、電能保護(hù)。整治一批竊電場(chǎng)所和竊電用戶，破獲一批盜竊電能重大案件，使盜竊電能違法犯罪發(fā)案率明顯下降，用電市場(chǎng)明顯好轉(zhuǎn)；督促整改一些企業(yè)供應(yīng)電重大安全隱患，避免和防范企業(yè)供應(yīng)電安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高安全穩(wěn)定供電的可能性。
三、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)保護(hù)電力設(shè)施的重要性，把執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)納入工作的重要議事日程，成立相應(yīng)的行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)地把專項(xiàng)行動(dòng)抓好、抓實(shí)、抓出成效。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，防治結(jié)合，建立有效防范的安全管理機(jī)制。派出所、安監(jiān)辦和供電所在執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)中，要突出重點(diǎn)，密切配合。在執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集中查處一批盜竊電能的違法犯罪分子，偵破一批破壞盜竊電力設(shè)施，影響供電安全的案件。通過實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)造良好的供應(yīng)電環(huán)境的同時(shí)，要認(rèn)真查找電力設(shè)施和電能保護(hù)工作中存在的問題，進(jìn)一步完善電力設(shè)施和電能保護(hù)管理措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，建立行之有效的安全管理機(jī)制。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)督促檢查和信息上報(bào)工作。鎮(zhèn)行政執(zhí)法專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織工作組，對(duì)集中整治工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)信息收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)期間，各相關(guān)單位要將專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況（內(nèi)容包括執(zhí)法人員出動(dòng)人（此）、查處案件數(shù)及發(fā)現(xiàn)的問題、行政處罰、違法案件整該落實(shí)情況、掛牌督辦案件查處進(jìn)展情況等，及時(shí)提交“執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)”信息稿件和《執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)戰(zhàn)果半月統(tǒng)計(jì)表》，自集中整治階段開始每15日上報(bào)一次。對(duì)行政處理、刑事偵破的破壞盜竊電力設(shè)施、盜竊電能和非法收購(gòu)電力設(shè)施案件，安全監(jiān)管部門督辦處理的重點(diǎn)隱患的整治情況要隨時(shí)上報(bào)。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 5
根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設(shè)施保護(hù)條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設(shè)施保護(hù)辦法》等相關(guān)法律法規(guī),為全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》精神,結(jié)合欽安委辦〔20xx〕39號(hào)〔欽州市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知〕要求，為進(jìn)一步鞏固歷年警企共建成果，深化我市電力設(shè)施安全防護(hù)工作模式，共同維護(hù)良好的社會(huì)供用電秩序，確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定，結(jié)合我市實(shí)際情況，共同制定《20xx年度開展電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作方案》。具體如下：
一、工作目標(biāo)
本年度電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》，在欽州市開展保護(hù)電力設(shè)施安全、電力生產(chǎn)辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動(dòng)等工作。同時(shí)，在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期，依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求，強(qiáng)化我市電力設(shè)施安全保護(hù)工作，提高我市重要場(chǎng)所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電，繼續(xù)保持盜竊破壞電力設(shè)施案件“零”發(fā)案的記錄，在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更好地服務(wù)和推動(dòng)欽州社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二、組織和參加單位
�。ㄒ唬┙M織單位：欽州市公安局、欽州供電局
�。ǘ﹨⒓訂挝唬荷婕啊叭姟惫ぷ鞯氖兄逼渌鼏挝�。
三、電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé)：貫徹落實(shí)上級(jí)安排各項(xiàng)工作要求和部署；負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)工作總體協(xié)調(diào)和日常管理；制定保供電階段電力設(shè)施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場(chǎng)所安全保衛(wèi)巡防計(jì)劃并組織實(shí)施；組織做好保供電期間應(yīng)急管理工作，收集、報(bào)送保供電信息；對(duì)保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議；組織開展保供電工作檢查，并督促指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改；編制保供電工作總結(jié)。
四、工作開展方式及內(nèi)容
�。ㄒ唬﹨f(xié)防協(xié)查：由電力警務(wù)室組織協(xié)調(diào)警力43人，定期指導(dǎo)欽州供電局委托的電力設(shè)施專業(yè)安保巡防服務(wù)隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱“巡防隊(duì)”）對(duì)重點(diǎn)保電黨政機(jī)關(guān)、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站（具體見附件）開展巡防巡查工作。其中，在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期按供電企業(yè)的實(shí)際工作需要分為兩個(gè)階段進(jìn)行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實(shí)施兩個(gè)階段開展電力設(shè)施的專項(xiàng)巡查、值守工作。
1.策劃階段
供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，確定重點(diǎn)保供電場(chǎng)所巡查內(nèi)容和時(shí)間，電力警務(wù)室負(fù)責(zé)人結(jié)合電力警務(wù)室日常工作安排，指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊(duì)對(duì)重點(diǎn)保供電場(chǎng)開展巡查工作，主要巡查保供電的場(chǎng)所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患，并及時(shí)上報(bào)。
2.實(shí)施階段
根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，在保供電期間開展重點(diǎn)保供電場(chǎng)所的值守和協(xié)防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場(chǎng)所的行為。
�。ǘ┞�(lián)合工作，完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理：按照相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)方案要求，依法開展對(duì)專項(xiàng)檢查工作，并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設(shè)施突發(fā)事件等。
1.依法查處破壞電力設(shè)施或哄搶、盜竊電力設(shè)施的各類案件,按照上級(jí)部署,開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng);對(duì)破壞、哄搶、盜竊電力設(shè)施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時(shí)組織開展重點(diǎn)整治行動(dòng)。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。
2.依法查處非法收購(gòu)電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅(jiān)決取締違法收購(gòu)電力器材窩點(diǎn),控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設(shè)施安全的治安隱患。
3.結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設(shè)重點(diǎn)工程施工過程中的重大矛盾糾紛。
4.協(xié)調(diào)各屬地派出所，完善110千伏及以上電壓等級(jí)變電站聯(lián)絡(luò)人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)110千伏及以上電壓等級(jí)變電站警企網(wǎng)格化管理。
�。ㄈ┲笇�(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一，保衛(wèi)工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。
1.定期指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設(shè)，幫助查找建設(shè)上存在的'盲區(qū)、死角。
2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
3.定期對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所“三防”（人防、物防、技防)工作方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，排查要害部位各種隱患和不安全因素，提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。
（四）宣傳工作：按照上級(jí)要求制定專項(xiàng)宣傳方案，開展電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳活動(dòng)，主要開展電力設(shè)施保護(hù)法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護(hù)線工作。
1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作，提高內(nèi)部員工法律意識(shí)。
2.參與供電企業(yè)開展各類“保護(hù)電力設(shè)施宣傳”、“社會(huì)公開日”等宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)群眾積極參與電力設(shè)施保護(hù)工作，提高社會(huì)群眾對(duì)電力設(shè)施保護(hù)工作“群防群治”的意識(shí)。
五、其他要求
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)保密意識(shí)，防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作，加強(qiáng)保密宣傳教育，嚴(yán)禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng)，或泄露給無關(guān)人員，杜絕發(fā)生泄密事件。
�。ǘ┳袷毓ぷ骷o(jì)律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項(xiàng)工作要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，協(xié)助供電企業(yè)開展工作。
�。ㄈ┙y(tǒng)一著裝，巡警著警服；其它人員著現(xiàn)場(chǎng)工作服。
�。ㄋ模┳龊眯侣勑麄鲌�(bào)道，利用不同媒體，多層面大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實(shí)際情況，為參加行動(dòng)的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要，安排警員參加巡防隊(duì)全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設(shè)施保護(hù)工作，參加行動(dòng)的人員誤餐費(fèi)等由欽州供電局委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 6
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
�、庞稍O(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。
2、工段級(jí)點(diǎn)檢：
�、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每周一次。
⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：
a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的`項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。
c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點(diǎn)檢：
�、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。
b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護(hù)裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
⑷點(diǎn)檢方法：
運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。
2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。
2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。
3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 7
根據(jù)工作安排，由城建股負(fù)責(zé)組建維修施工人員承擔(dān)維修任務(wù)，所需材料及作業(yè)工具由宏宇城投公司物資采購(gòu)辦公室采購(gòu)。為便于順利施工，結(jié)合城市現(xiàn)狀實(shí)際及市場(chǎng)工人工資標(biāo)準(zhǔn)，特?cái)M定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持以人為本，安全第一，保證質(zhì)量。
�。ǘ┳⒅貢r(shí)效，維修及時(shí)，消除隱患。
�。ㄈ┛刂埔�(guī)模，投資小直接修補(bǔ)，投資大審批后實(shí)施。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督、實(shí)事求是，人工考勤、材料領(lǐng)取。
二、城市維修范圍
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)竣工驗(yàn)收交付使用的城市道路、橋梁、廣場(chǎng)、公園、河堤、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施及排水管網(wǎng)、人行道護(hù)欄、路沿石等。不含交通局管理養(yǎng)護(hù)、維修的城市過境公路。
三、維修隊(duì)伍工人選擇
先多招一批約25名人員進(jìn)行一次集中全面維修，然后固定約10名左右技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、服從管理的'人員每月進(jìn)行查漏補(bǔ)缺維修，需突擊維修時(shí)再增加人員維修。維修工人分兩組，一組主要從事路面、廣場(chǎng)、河堤護(hù)欄等技術(shù)性強(qiáng)的工作；另一組主要從事排水管道清掏等工作。每一組安排一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工人，配合城建人員督促施工質(zhì)量、進(jìn)度，領(lǐng)取所需材料，統(tǒng)籌工作計(jì)劃、完成工程量等。
四、工期安排
�。ㄒ唬┦┕ぃ�20xx年6月1日—7月30日前完成集中全面維修，8月1日開始進(jìn)行查漏補(bǔ)缺維修。
�。ǘ┎牧喜少�(gòu)、機(jī)械租憑：20xx年5月31日前完成。
五、人工工資標(biāo)準(zhǔn)建議
工人實(shí)行考勤制度，按出勤天數(shù)每月底領(lǐng)取一次工資。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏糞普工：160元/工日；管理人員按技工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。工日：按8小時(shí)計(jì)算為一個(gè)工日，夜間加班達(dá)4小時(shí)計(jì)1個(gè)工日，不足4小時(shí)按每小時(shí)技工補(bǔ)助50元、普工補(bǔ)助30元。遇到搶險(xiǎn)等工作另行考慮工資標(biāo)準(zhǔn)。
六、職責(zé)分工
�。ㄒ唬┏墙ü桑�
�。ǘ┴�(cái)務(wù)室：
負(fù)責(zé)聯(lián)系縣財(cái)政局按時(shí)撥付維修工程款，及時(shí)發(fā)放工人工資，支付機(jī)械租憑款、材料款，監(jiān)督工人考勤。
（三）物資采購(gòu)部：
負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、施工機(jī)械租憑、施工工具等保障供應(yīng)，材料庫管理，監(jiān)督材料使用，監(jiān)督工人考勤。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 8
一、活動(dòng)簽約：
“免費(fèi)維修”一直以來是我協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)之一，此活動(dòng)可以利用我們的專業(yè)知識(shí)，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗(yàn)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的動(dòng)手能力。所以我協(xié)會(huì)一直以來都不斷的`努力，將免費(fèi)維修這個(gè)活動(dòng)做的更好做的更加完善。
二、活動(dòng)主題：
免費(fèi)維修
三、主辦單位:
電子愛好者協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)時(shí)間：
3月4號(hào) 星期天 上午：8:40—下午14:30
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
圖書館門前。
六、活動(dòng)對(duì)象：
全體會(huì)員。服務(wù)對(duì)象：全校師生。
七、后勤準(zhǔn)備：
設(shè)備：音響一套 桌椅 桌布 會(huì)旗 電子大賽作品如干
以及全套維修工具。
八、活動(dòng)流程策劃：
1.活動(dòng)當(dāng)天8：30到電協(xié)活動(dòng)室集中、由辦公室點(diǎn)名并做好記載
2.提前一天做好后勤工作由王貝 秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)
3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置由段玉 王晨負(fù)責(zé)
4.維修人員主要為大一成員，各部長(zhǎng)做指導(dǎo)。
5.活動(dòng)結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作 會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)
九、應(yīng)急預(yù)案：
1.活動(dòng)當(dāng)天如遇下雨，則改另活動(dòng)時(shí)間
2.活動(dòng)設(shè)施請(qǐng)大家愛惜不要損壞
3.活動(dòng)期間被維修物品如有損壞，需及時(shí)報(bào)與會(huì)長(zhǎng)
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 9
一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。
一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。
二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。
三設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的'嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
四設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
(5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。
(6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。
(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。
(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。
(9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。
2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。
五設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳
1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：
(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。
(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。
(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。
(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。
六圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。
2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。
3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。
4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。
5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 10
1、事故類型和危險(xiǎn)程度分析
公司所在地區(qū)5～11月為臺(tái)風(fēng)季節(jié)，平均每年有臺(tái)風(fēng)影響3次，災(zāi)害最大臺(tái)風(fēng)為20xx年8月8日，中心最大風(fēng)力12級(jí)，20xx年9月15日出現(xiàn)最大臺(tái)風(fēng)暴潮，中心風(fēng)力達(dá)12級(jí)以上。由于臺(tái)風(fēng)期風(fēng)暴可引起增水，臺(tái)風(fēng)增水或汛期漲水；且雨量充沛，年平均降水量約為1150mm，上述情況可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。
2、應(yīng)急處置基本原則
1）應(yīng)急搶險(xiǎn)工作實(shí)行公司統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和分部門牽頭負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。
2）參與救援行動(dòng)的公司人員和機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從指揮，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保救援過程中的人身安全。
3）參與救援行動(dòng)的全體公司人員要在公司應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，分工合作，密切配合，安全、高效、有序完成救援任務(wù)。
3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1）應(yīng)急組織體系公司成立安全事故應(yīng)急救援指揮部。
（1）總指揮：彭志洪
�。�2）副總指揮：吳小烽
（3）成員：蔡治寰、張清和、高海同、雷冬明、郭明祥、徐水土、王黎明、戴堯城、何文峰、尹克明、何貞貞、雷峰、胡新華、王濤
�。�4）指揮部設(shè)：綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、善后處理組等專業(yè)處理組，具體承擔(dān)事故救援和處理工作。
2）指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
�。�1）公司應(yīng)急救援指揮部在發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援以及善后處理的組織指揮工作。
（2）專業(yè)處理組的職責(zé)
綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)安全事故的'報(bào)告，通知指揮部成員及相關(guān)單位組別立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)處理組的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向公司總經(jīng)理和上級(jí)主管部門報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示；具體由王濤負(fù)責(zé)。
安全保衛(wèi)組：由公司保安隊(duì)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散；由張清和負(fù)責(zé)。
搶險(xiǎn)救援組：公司保安組負(fù)責(zé)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援；由張清和負(fù)責(zé)。
醫(yī)療救護(hù)組：公司保健室負(fù)責(zé)，行政部其它組別配合，聯(lián)系XX醫(yī)院急救中心，組織有關(guān)醫(yī)療單位對(duì)傷亡人員實(shí)施救治和處理；具體由蔡治寰負(fù)責(zé)。
后勤保障組：由行政部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門和單位配合，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和通訊保障工作；具體由蔡治寰負(fù)責(zé)。
事故調(diào)查組：由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)介入，配合現(xiàn)場(chǎng)勘察取證，以及上級(jí)調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理工作；具體由吳小烽、高海同及有關(guān)專家成員組成。
善后處理組：由行政部和各單位等部門配合，處理傷亡人員的善后工作；具體由蔡治寰負(fù)責(zé)。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
�。ㄒ唬┪ｋU(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法
1、通過設(shè)置的監(jiān)控錄像進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控錄像由消防控制中心負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控。
2、通過現(xiàn)場(chǎng)工作人員監(jiān)控，由現(xiàn)場(chǎng)工作人員通過巡檢方式進(jìn)行監(jiān)控。
3、通過日常氣象信息收集，應(yīng)急指揮組成員應(yīng)定制中國(guó)移動(dòng)（聯(lián)通）天氣預(yù)報(bào)信息服務(wù)，隨時(shí)掌握天氣情況。公司任何部門收到政府機(jī)構(gòu)發(fā)出的防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、防洪水緊急預(yù)防信息，必須馬上同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到彭志洪、張清和、蔡治寰吳小烽處。
�。ǘ┓乐古_(tái)風(fēng)、洪水、暴雨災(zāi)害的安全對(duì)策與措施
1、當(dāng)氣象預(yù)報(bào)發(fā)出臺(tái)風(fēng)、暴雨、特大洪水的紅色預(yù)警警報(bào)時(shí)，應(yīng)急指揮組自然成立，總指揮召開會(huì)議部署應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急指揮組應(yīng)至少提前6小時(shí)向全公司發(fā)出預(yù)報(bào)信息。
2、工務(wù)部、公共事務(wù)部、行政部必須安排應(yīng)急值班人員，并將應(yīng)急值班人員向全公司通報(bào)（包括姓名、聯(lián)系方式、值班地點(diǎn)）。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 11
一、新員工關(guān)愛
1、新員工入職發(fā)放生活用品。如：臉盆、毛巾、牙刷、牙膏、洗衣粉、晾衣架等；每間宿舍有一個(gè)垃圾簍和掃把、拖把、撮具；逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)放床上用品如：墊被、被子、枕頭等，實(shí)現(xiàn)員工攜包即可到公司居��；
2、新員工訪談。關(guān)注新員工入職期間工作及生活適應(yīng)程度，人力資源部通過現(xiàn)場(chǎng)回訪員工本人和班組長(zhǎng)，了解員工在工作和生活上遇到的問題，人力資源部門要建立員工回訪息，并提出合理化建議，呈總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施，人力資源部跟進(jìn)實(shí)施結(jié)果。
二、改善基層班組長(zhǎng)級(jí)以上管理層管理方式通過培訓(xùn)、引導(dǎo)等方式完善班組長(zhǎng)的管理方式。人資處不定期對(duì)各部各級(jí)的管理方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出改善意見及建議，定期追蹤改善效果。
三、改善員工生活、工作環(huán)境
1、行政部設(shè)立宿舍問題處理熱線，及時(shí)幫助住宿員工解決住宿中遇到的各類問題。
2、增加食堂的飯量，提高米飯的質(zhì)量。每周一公布本周菜單。行政部每月對(duì)就餐員工進(jìn)行滿意度調(diào)查，針對(duì)問題點(diǎn)提出改進(jìn)措施，報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、工作崗位實(shí)施6S管理，并保證可持續(xù)實(shí)施。
四、實(shí)施具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利方案
1、讓員工了解工資構(gòu)成，避免員工間因工資對(duì)比而產(chǎn)生的誤解、不滿，影響工作不積極性甚至離職。
2、公司提供合理、具有競(jìng)爭(zhēng)性的計(jì)件方案。
3、現(xiàn)實(shí)施的計(jì)件工資方案
五、簡(jiǎn)化員工入、離職手續(xù)辦理流程
員工入、離職（人力資源部門、用人部門）和行政部門食堂、宿舍），手續(xù)辦理在一個(gè)辦公地點(diǎn)即可實(shí)現(xiàn)。
建議：人力資源部和行政部的辦公室都在附近。不及物動(dòng)詞豐富員工的文化生活。
1、公布活動(dòng)中心開放時(shí)間表，定期開放活動(dòng)中心。行政部配置和管理必要的娛樂設(shè)備，如乒乓球、羽毛球和球拍、籃球等。
2、建議食堂配備一臺(tái)電視機(jī)和dvd播放機(jī)，供員工業(yè)余時(shí)間休息和公司宣傳教育之用。
3、建議購(gòu)買乒乓球和健身器材。
4、每個(gè)月至少定期放映兩部電影。
5、人資部定期組辦集體娛樂活動(dòng)或比賽，豐富員工業(yè)余生活。
七、員工座談會(huì)
人資部每月至少主導(dǎo)舉辦一次一線員工代表（新、老員工）座談會(huì)，了解員工動(dòng)態(tài)，匯總員工問題，與員工溝通感情。邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加，工廠批撥一定的經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)買一些小食品。人資部負(fù)責(zé)收集匯總員工問題，并提出合理化建議，呈總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。
八、班車接送員工
平日開三班車（早、晚、加班）。
根據(jù)情況，周末早晚至少開通一趟班車，固定上下車地點(diǎn)，以方便宿舍人員外出工作
九、實(shí)施大小周末
繁忙時(shí)給予累計(jì)，淡季時(shí)調(diào)休，如不能調(diào)休按照正常發(fā)放工資。
十、調(diào)整上下班時(shí)間
十一、完善員工的激勵(lì)晉升機(jī)制
通過開展技能競(jìng)賽、崗位練兵等多種形式，發(fā)現(xiàn)和選拔技能人才。健全技能人才評(píng)價(jià)制度，建立完善工人技能水平、工作業(yè)績(jī)與福利待遇相掛鉤的'激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)和支持員工參與企業(yè)技術(shù)改造和質(zhì)量管理，對(duì)有貢獻(xiàn)的工人給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或提職晉升。
建議：班組長(zhǎng)管理層95%以上內(nèi)部提拔；科長(zhǎng)級(jí)90﹪以上內(nèi)部提拔；經(jīng)理級(jí)85%以上內(nèi)部提拔；總監(jiān)級(jí)80%以上內(nèi)部提拔；副總級(jí)70%以上內(nèi)部提拔；
十二、構(gòu)建員工與人力資源的直接通道
堅(jiān)持開展HR熱線、HR箱等多種途徑，了解員工心聲，并協(xié)助解決其生活上與思想上的問題。
建議員工的離職第一時(shí)間首先找人力資源部門，由人力資源部門進(jìn)行洽談，并且盡可能幫助員工解決問題，挽留員工。針對(duì)員工提出的問題人力資源部門擬制合理化建議，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。
十三、關(guān)鍵崗位管控
對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的技能培訓(xùn)及綜合方面的教育訓(xùn)練，在薪酬福利和職業(yè)通道方面給予優(yōu)先。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 12
1引言
電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的重要性不言而喻。電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，給電力工業(yè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來無法估量的災(zāi)害，嚴(yán)重時(shí)危機(jī)設(shè)備和人身安全。筆者根據(jù)多年的一線經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單介紹了電力設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見問題及相應(yīng)的解決方案。
2一次設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案
電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節(jié)組成的，通常把直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設(shè)備成為電力系統(tǒng)的一次設(shè)備也稱為主設(shè)備，一次設(shè)備構(gòu)成了電力系統(tǒng)的主體，通常包括隔離開關(guān)、發(fā)電機(jī)、斷路器、電力變壓器、電力母線、輸電線路和電力電纜等設(shè)備。以下主要介紹主變和母線運(yùn)行中的問題以及解決措施。
2.1主變運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案
變壓器是變電站中的主要設(shè)備。隨著電力系統(tǒng)容量的日益增大，變壓器的安全越來越重要。它的運(yùn)行狀況對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重大影響。
2.1.1電氣和器身方面的缺陷
�。�1）分接開關(guān)接觸不良
有載和無載分接開關(guān)接觸不良的缺陷，是主變各類缺陷中數(shù)量最多的一種。根據(jù)多年運(yùn)行檢修經(jīng)驗(yàn)，分析認(rèn)為分接開關(guān)接觸不良頻繁發(fā)生的直接原因是：接觸點(diǎn)壓力不夠和接點(diǎn)表面鍍層材料易于氧化；而根本原因則是設(shè)計(jì)和制造上沒有采取有效的保證接觸良好的技術(shù)措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導(dǎo)致嚴(yán)重事故，但是造成過被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測(cè)量發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，因分接開關(guān)接觸不良引起事故將不可避免。
�。�2）鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地
鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。
造成鐵芯絕緣下降的主要原因是：鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小，厚度也較小，在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠，油中雜質(zhì)易在溝槽中沉積，使鐵芯絕緣逐漸降低。
在處理鐵芯絕緣低的問題上，對(duì)造成保護(hù)裝置動(dòng)作的和絕緣電阻降至零的，均迅速進(jìn)行吊罩儉修，對(duì)絕緣電阻降低緩慢的，則根據(jù)色譜分析結(jié)果，選擇合適的.檢修日期)多數(shù)是結(jié)合大修處理的。從以上情況不難看出，這類缺陷的根本原因是設(shè)計(jì)的不合理和安裝工藝的不細(xì)致。
（3）管套絕緣劣化
這類缺陷一般能占到問題的20%左右。據(jù)分析認(rèn)為最大的可能是由于電容芯子在出廠時(shí)干燥不徹底。這些缺陷是由于設(shè)計(jì)不周和工藝馬虎造成的。對(duì)介損大的套管均及時(shí)組織檢修，更換為新套管；小套管的缺陷則視情節(jié)輕重和有停電機(jī)會(huì)時(shí)，進(jìn)行更換檢修。
�。�4）整體絕緣降低
整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化，尚未發(fā)現(xiàn)繞組受潮的例子。出現(xiàn)這種缺陷后，只要及時(shí)更換再生器中的硅膠，絕緣即可恢復(fù)。油老化比較嚴(yán)重的，也只需在一二年內(nèi)再換一次硅膠，就可解決問題。因此絕緣降低的缺陷采取相應(yīng)反措后，仍可繼續(xù)運(yùn)行，以待計(jì)劃性大修中解決。對(duì)安全運(yùn)行并不構(gòu)成威脅。
2.1.2結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)方面的缺陷
�。�1）外部滲漏
國(guó)內(nèi)各廠生產(chǎn)的變壓器，滲漏是一個(gè)普遍存在的問題。它不僅嚴(yán)重地影響外觀整潔，而且因油污造成的額外積塵，特別是在散熱器上，極大地妨礙散熱，另外，還腐蝕變壓器體外的二次電纜，并給檢修維護(hù)工作帶來不便。目前，處理比較嚴(yán)重的漏滲的工作，已成維修工作的主要內(nèi)容，導(dǎo)致大量人力財(cái)力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問題只要制造廠改進(jìn)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格加工工藝，對(duì)材質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，配用質(zhì)量好的附件，就可以很好地解決。
�。�2）內(nèi)部滲翻
這種缺陷普遍存在于有載分接開關(guān)的切換開關(guān)筒上。電容套管的內(nèi)滲在以前曾發(fā)生過。近十余年來，由于設(shè)計(jì)和工藝的進(jìn)步，內(nèi)滲現(xiàn)象已逐漸基本消除。
�。�3）有載分接開關(guān)動(dòng)作失靈
開關(guān)控制系統(tǒng)和傳動(dòng)系統(tǒng)的失靈，是變壓器的另一大病疾。隨著有載調(diào)壓主變的增多，給運(yùn)行檢修造成了越來越多的麻煩。
2.1.3分析探討
從以上分析可以看出，運(yùn)行中變壓器已經(jīng)存在的普遍性的缺陷，大多數(shù)與制造質(zhì)量有關(guān)，運(yùn)行檢修部門不可能徹底改善。因而只能根據(jù)多年來取得的經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的部件時(shí)，應(yīng)盡量選用質(zhì)量已有改進(jìn)或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。對(duì)易損件需準(zhǔn)備較多的備品。
對(duì)發(fā)現(xiàn)早期缺陷靈敏度較高的預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目如直流電阻，特別是絕緣油的色譜分析，應(yīng)堅(jiān)持按規(guī)定周期進(jìn)行，并繼續(xù)完善方法和儀器。對(duì)在線的變壓器潛伏故障監(jiān)測(cè)裝置，要定期檢驗(yàn)和整定，使其正常工作，以保證對(duì)潛伏性故障做出正確反應(yīng)。
2.2母線運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案
隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定日益受到人們的關(guān)注。由于母線是變電站及電力系統(tǒng)匯合的樞紐，承擔(dān)著電能的匯集及分配等重要任務(wù)，重要性眾人皆知。它在一般運(yùn)行中可能發(fā)生短路、斷線等故障。當(dāng)未裝設(shè)專用的母線保護(hù)時(shí)，如果母線發(fā)生故障，只能依靠相鄰元件（如發(fā)電機(jī)、線路或變壓器等）的后備保護(hù)帶延時(shí)切除故障，這將延長(zhǎng)故障切除時(shí)間，并且往往會(huì)擴(kuò)大停電范圍，對(duì)高壓電網(wǎng)的安全運(yùn)行極為不利，因此GB14285-93《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程》規(guī)定在35-50KV的發(fā)電廠或變電所的母線上應(yīng)裝設(shè)專用的母線保護(hù)。其保護(hù)工作的可靠性將直接影響發(fā)電廠和變電站工作的可靠性，因此要求母線保護(hù)應(yīng)能快速、可靠地切除故障母線，消除或盡量減小故障的影響。
2.3母線保護(hù)的構(gòu)成原理及其適用范圍
�。�1）對(duì)3-10kV單母線分段接線，宜采用不完全電流差動(dòng)式母線保護(hù)，保護(hù)僅接入有電源支路(如電源進(jìn)線、母線分段或?qū)Χ擞须娫闯鼍�等)的二次側(cè)電流。保護(hù)一般由兩段組成：第一段采用無時(shí)限或帶短時(shí)限的電流速斷保護(hù)，當(dāng)靈敏系數(shù)不符合要求時(shí)，可采用電流閉鎖電壓速斷保護(hù)；第二段采用帶時(shí)限的過電流保護(hù)，其動(dòng)作時(shí)限應(yīng)大于無電源出線過電流保護(hù)一級(jí)。
（2）對(duì)于35-66kV各種接線形式的母線，宜采用不帶比率制動(dòng)的完全電流差動(dòng)式母線保護(hù)，即將接在本段母線上所有進(jìn)出元件的二次電流均接人差動(dòng)保護(hù)回路，以便能實(shí)現(xiàn)有選擇性的快速保護(hù)。
（3）110-500kV各種主接線形式的母線，應(yīng)采用具有比率制動(dòng)特性的差動(dòng)保護(hù)，并應(yīng)設(shè)置大差動(dòng)及各段母線小差動(dòng)，大差動(dòng)作為母線區(qū)內(nèi)故障的判別元件，小差動(dòng)作為故障母線的選擇元件。
2.4結(jié)論
為了保證一次設(shè)備的安全可靠，就必須采取充分的微機(jī)保護(hù)措施。電力系統(tǒng)中的微機(jī)保護(hù)裝置起著及其重要的作用，當(dāng)電力系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生故障時(shí)，它可以自動(dòng)、快速，有選擇地將故障設(shè)備從電力系統(tǒng)中切除，從而保證系統(tǒng)中其他部分正常運(yùn)行；當(dāng)電力系統(tǒng)出現(xiàn)不正常工作狀態(tài)時(shí)，可動(dòng)作并發(fā)微機(jī)出相應(yīng)的信號(hào)、減少負(fù)荷或跳閘。電力系統(tǒng)中的保護(hù)裝置在技術(shù)上首先應(yīng)滿足速動(dòng)性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個(gè)方面的基本要求。
3二次設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案
電力系統(tǒng)二次設(shè)備主要包括繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、故障錄波、就地監(jiān)控及遠(yuǎn)動(dòng)，其可靠運(yùn)行時(shí)確保電網(wǎng)穩(wěn)定和電力設(shè)備安全的基本要求。
電力二次設(shè)備受到電磁干擾等原因?qū)е抡`動(dòng)作、拒動(dòng)作，對(duì)其實(shí)行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。
3.1二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
站內(nèi)二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象主要有：交流測(cè)量系統(tǒng)，包括TA、TV二次回路絕緣良好、回路完整，測(cè)量元件的完好；直流操作、信號(hào)系統(tǒng)，包括直流電源、操作及信號(hào)回路絕緣良好、回路完整；邏輯判斷系統(tǒng)，包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能；通信系統(tǒng)；屏蔽接地系統(tǒng)等。與一次設(shè)備不同的是二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象不是單一的元件，而是一個(gè)單元或一個(gè)系統(tǒng)。監(jiān)測(cè)的是各元件的動(dòng)態(tài)性能，有些元件的性能仍然需要離線檢測(cè)，如TA的特性曲線等。因此，電氣二次設(shè)備的離線檢測(cè)數(shù)據(jù)也是狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷的依據(jù)。
3.2對(duì)二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法
隨著微機(jī)保護(hù)和微機(jī)自動(dòng)裝置的自診斷技術(shù)的發(fā)展、變電站故障診斷系統(tǒng)的完善為電氣二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)綜合自動(dòng)化變電站而言容易實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，保護(hù)裝置內(nèi)各模塊具有自診斷功能，對(duì)裝置的電源、CPU、I/O接口、A/D轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)器等插件進(jìn)行巡查診斷�？梢圆捎帽容^法、編碼法、校驗(yàn)法、監(jiān)視定時(shí)器法、特征字法等故障測(cè)試的方法。對(duì)保護(hù)裝置可通過加載診斷程序，自動(dòng)測(cè)試每一臺(tái)設(shè)備和部件。然而，對(duì)常規(guī)保護(hù)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)較難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槎位芈肥怯扇舾衫^電器和連接各個(gè)設(shè)備的電纜所組成，點(diǎn)多、又分散，要通過在線監(jiān)測(cè)繼電器觸點(diǎn)的狀況、回路接線的正確性等則很難，也不經(jīng)濟(jì)。一方面應(yīng)從設(shè)備管理環(huán)節(jié)入手，如設(shè)備的驗(yàn)收管理、離線檢修資料管理，結(jié)合在線監(jiān)測(cè)來診斷其狀態(tài)。另一方面在不增加新的投入的情況下，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的測(cè)量手段。如TA、TV的斷線監(jiān)測(cè)；直流回路絕緣監(jiān)測(cè)、二次保險(xiǎn)熔斷報(bào)警等。
4結(jié)語
如何保障電力系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運(yùn)行是一個(gè)尤為復(fù)雜的項(xiàng)目。而如何迅速解決一次設(shè)備、二次設(shè)備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據(jù)一次設(shè)備、二次設(shè)備中主要設(shè)備的狀況來判斷解決常見故障。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 13
為確保重大活動(dòng)電力安全保障期間基建工程安全形勢(shì)平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會(huì)《重大活動(dòng)電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責(zé)任公司關(guān)于保障重大活動(dòng)電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專項(xiàng)方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項(xiàng)方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。
一、工作目標(biāo)
是杜絕重大活動(dòng)電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故，避免人身事故和一般設(shè)備事故；防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故；防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國(guó)家重大活動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)定，圓滿完成重大活動(dòng)電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。
二、工作要求
1.各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求，結(jié)合電廠實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn)，制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司總經(jīng)理�？偨�(jīng)理組織參建各方明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況，將安全責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。
2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動(dòng)電力安全保障方案的要求，加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，對(duì)重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報(bào)送要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面，對(duì)隱瞞不報(bào)、故意少報(bào)或者上報(bào)不及時(shí)的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責(zé)任。
三、重點(diǎn)工作
加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，確保發(fā)電、供電安全
1.完善制度體系建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動(dòng)電力安全保障方案”，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實(shí)抓好各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)。
2.完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運(yùn)xx況完善安全管理機(jī)構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠在班組每小時(shí)一次巡回檢查外，各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；在體系運(yùn)作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的xx監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責(zé)，加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。
四、認(rèn)真開展安全檢查和整改，徹底消除安全隱患。
遇有重大活動(dòng)時(shí)，按照重大活動(dòng)電力安全保障方案，發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全管理檢查，從人身和設(shè)備安全性的角度重新進(jìn)行危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的專項(xiàng)措施，認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)整改。已制定整改措施的，必須做到責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督落實(shí)，確保各項(xiàng)隱患徹底消除，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。
根據(jù)電廠實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的安全預(yù)案和相應(yīng)的`應(yīng)急預(yù)案。
做好防洪管理工作
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立防洪渡汛組織機(jī)構(gòu)，并認(rèn)真研究落實(shí)各部門、各個(gè)員工的責(zé)任，督促所有人員及時(shí)到位，確保防汛組織運(yùn)行快速、有效。
認(rèn)真排查，及時(shí)治理。各電廠要認(rèn)真做好防洪隱患排查，及時(shí)制定治理方案，加快隱患治理。
積極準(zhǔn)備，完善預(yù)案。各項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照防汛、防險(xiǎn)、防災(zāi)的要求，制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀�、水利部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握水情，做好xx預(yù)報(bào)；做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
加強(qiáng)消防管理
1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對(duì)消防措施進(jìn)行完善，確保消防用水xx和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強(qiáng)可燃物管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)重要防火部位進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動(dòng)火作業(yè)票”。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 14
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20XX)17號(hào)｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的目標(biāo)要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，改善城市環(huán)境，維護(hù)市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善城市管理，提升文化品味，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉松林
副組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林、蔡文增、高杰
成員：潘志湯、馬浩瀚、揚(yáng)峰耿、溪萬杰、馬海軍、淡漢東、劉朝陽、孟衛(wèi)東、穆湯華、史廣瀅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)專項(xiàng)工作組
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水)：
組長(zhǎng)：高杰，
副組長(zhǎng)：耿溪。
責(zé)任人：馬海軍
2.路燈管理維護(hù)工作組：
組長(zhǎng)：蔡文增
責(zé)任人：劉朝陽、孟衛(wèi)東
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組
組長(zhǎng)：潘志湯
責(zé)任人：潘志湯
4.設(shè)施管理組：
組長(zhǎng)：萬杰
責(zé)任人：萬杰
5.材料組：
組長(zhǎng)：張學(xué)海
責(zé)任人：張學(xué)海
6.設(shè)備保障、安全組：
組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林
副組長(zhǎng)：楊峰
責(zé)任人：穆湯華
7.工程督導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：劉松林；
副組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林、蔡文增、高杰
成員：楊峰、耿溪、張學(xué)海、劉朝陽
8.人員保障組：
組長(zhǎng)：吳長(zhǎng)林
責(zé)任人：路俊峰、魏本勇
四、道路、下水管理及維護(hù)
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對(duì)維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時(shí)恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對(duì)沉陷扭曲的溝沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼；溝槽的路面、橋面，應(yīng)及時(shí)整修。維護(hù)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時(shí)，一般不得超過二十四小時(shí)，小型以上的維護(hù)不得超過一周。
4、對(duì)城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)
1、應(yīng)加大管理力度，保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用，并按時(shí)開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備；不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異常現(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時(shí)工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負(fù)責(zé)，夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時(shí)，不得超過二十四小時(shí)。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)
1、要定期對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對(duì)立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機(jī)械，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對(duì)全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護(hù)市容市貌。同時(shí)要確保安全無事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對(duì)城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報(bào)管理處，以便及時(shí)安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)
一是要從思想上，意識(shí)上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí)，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的.管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺(tái)，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入，滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20XX年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬元，20XX年增撥100萬元，20XX年增撥120萬元，使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬元左右，與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量，按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺的行為，形成一個(gè)良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責(zé)，理順建、管關(guān)系，強(qiáng)化管理職能。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 15
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)，并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用，制定本規(guī)定。
二、依據(jù)
本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201—2006）和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范 （aq1029—2007）制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。
四、職責(zé)分工
監(jiān)控室加強(qiáng)以后對(duì)我礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理，按照此規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護(hù)。
五、具體管理規(guī)定
1、采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)、機(jī)電單位在編制機(jī)電硐室安裝技術(shù)措施時(shí)，都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的要求對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動(dòng)力開關(guān)的設(shè)置地點(diǎn)、控制地點(diǎn)、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制供電系統(tǒng)圖（機(jī)電科負(fù)責(zé)）、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖（監(jiān)控室）、斷電控制圖（監(jiān)控室）等各種技術(shù)圖紙，經(jīng)監(jiān)控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科等會(huì)審后，由礦總工程師審批。
2、通風(fēng)科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，在施工前3天，向監(jiān)控室和使用單位分別下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》（以下簡(jiǎn)稱安裝通知單），監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時(shí)內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準(zhǔn)備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備，由使用單位協(xié)助，將設(shè)備運(yùn)至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時(shí)內(nèi)安裝完成。
3、主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃，由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護(hù)；采掘工作面、機(jī)電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進(jìn)行敷設(shè)；分站、傳感器、遠(yuǎn)控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負(fù)責(zé)。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴(yán)禁操作。接線時(shí)，必須有監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員現(xiàn)場(chǎng)配合，嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行接線。
4、安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成，由使用單位、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查，確定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，填寫《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備移交單》，監(jiān)控室、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進(jìn)行維護(hù)，并把電氣維修人員名單上報(bào)監(jiān)控室，由監(jiān)控室安排對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)技能培訓(xùn)。維護(hù)人員主要負(fù)責(zé)傳感器的日常挪移，通信線延長(zhǎng)、回收，及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵，按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行管理。
5、 隨著掘進(jìn)工作面的前移，使用單位需要延長(zhǎng)監(jiān)控線時(shí)，必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜，并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行線路延長(zhǎng)。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室的允許后方可進(jìn)行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
6、使用單位進(jìn)行線路標(biāo)準(zhǔn)化整理，需要改動(dòng)監(jiān)控電纜時(shí)，必須提前電話通知監(jiān)控室，在得到監(jiān)控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行改動(dòng)。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
7、隨著回采工作面的推進(jìn)，使用單位應(yīng)對(duì)富余監(jiān)控電纜進(jìn)行整理，當(dāng)富余電纜積聚到一定數(shù)量時(shí)，使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后，由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。
8、使用單位在施工過程中要隨時(shí)移動(dòng)甲烷傳感器和牌板，按照作業(yè)規(guī)程的要求，保證在掘進(jìn)工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側(cè)，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風(fēng)測(cè)）上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護(hù)良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側(cè)壁不得小于200mm。
9、 與監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時(shí)，檢修與監(jiān)測(cè)監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系，共同處理。嚴(yán)禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備。
10、 使用單位必須使用和保護(hù)好安全監(jiān)控設(shè)備，對(duì)故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的`使用單位，視情節(jié)輕重對(duì)使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價(jià)格2~5倍的處罰；對(duì)因保護(hù)不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常或損壞的，（如噴漿、降塵時(shí)沒有及時(shí)移動(dòng)傳感器或在采掘工作面長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)傳感器進(jìn)行清理，導(dǎo)致微小顆粒堵塞傳感器進(jìn)風(fēng)口致使傳感器在測(cè)量上出現(xiàn)誤差或損壞）視情節(jié)輕重對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。如發(fā)生上述行為，使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報(bào)，隱瞞不報(bào)或拒不承認(rèn)，對(duì)使用單位和有關(guān)責(zé)任人加倍處罰，并嚴(yán)肅追究使用單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11、 井下各單位和個(gè)人均有責(zé)任愛護(hù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜，不得隨意破壞，對(duì)隨意破壞的單位或個(gè)人視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。對(duì)因在放炮作業(yè)過程中未及時(shí)挪移傳感器，導(dǎo)致監(jiān)控電纜破皮或損壞的，視情節(jié)輕重對(duì)使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處罰，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。若上述情況再次發(fā)生，對(duì)責(zé)任人加倍處罰，并嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
12、 因工作面貫通、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備時(shí)，使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室，領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請(qǐng)單》。由通風(fēng)科、機(jī)電科以及總工程師審批后，由通風(fēng)科向監(jiān)控室下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》，監(jiān)控室拆除監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負(fù)責(zé)將設(shè)備升井交送監(jiān)控室，并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。
13、 監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收，監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目，便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 16
一、方案概述
農(nóng)村連片綜合整治方案通常會(huì)選擇以“水解酸化+人工濕地”為核心的無動(dòng)力污水處理工藝，但隨著農(nóng)村空余土地越來越緊張，污水處理規(guī)劃面積越來越小�！八馑峄�+人工濕地”工藝由于占地面積過大，且無動(dòng)力運(yùn)行時(shí)容易發(fā)生堵塞、澭水、發(fā)臭等情況，一些缺點(diǎn)隨著運(yùn)行時(shí)間增加慢慢開始凸顯。
為此，結(jié)合目前的排水系統(tǒng)現(xiàn)狀情況，為在降低工程投資和運(yùn)行成本的同時(shí)，達(dá)到提高村中綠地建設(shè)面積，確保污水的處理達(dá)標(biāo)排放，選擇以“一體化污水處理設(shè)備+人工濕地”組合處理工藝作為本次連片綜合整治的`主體技術(shù)。
二、主要設(shè)備及構(gòu)筑物設(shè)計(jì)參數(shù)
1、格柵沉砂池
格柵沉砂池均采用鋼混結(jié)構(gòu)。其中，日處理量為450噸的中心鎮(zhèn)污水處理廠格柵池尺寸（L×B×H）為：4.5×0.6×1.0m；日處理量為30及35噸的其他村污水處理系統(tǒng)格柵池尺寸（L×B×H）為：2.5×0.5×1.0m。為避免雨水影響及保障農(nóng)村兒童活動(dòng)安全，格柵池頂設(shè)置不銹鋼柵欄及有機(jī)玻璃蓋板，分別上鎖，以便于日常清渣。池內(nèi)設(shè)置豎條式人工格柵，粗細(xì)各一道。粗格柵柵條間隙20mm，細(xì)格柵柵條間隙5mm，安裝寬度與格柵沉砂池內(nèi)尺寸一致，安裝角度75°。
2、一體化污水處理設(shè)備
一體化污水處理設(shè)備是本工程的核心處理單元，工藝為“厭氧-缺氧-接觸氧化法”，分別由三個(gè)單元組成：生化池（厭氧池、缺氧池、接觸好氧池）；二沉池；清水池。為保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、避免腐蝕，整體以304不銹鋼建造。一體化設(shè)備根據(jù)農(nóng)村生活污水的特點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化，設(shè)備尺寸緊湊、配套污水提升泵、曝氣風(fēng)機(jī)及污泥回流泵等注重節(jié)能，耗電量低，設(shè)備結(jié)構(gòu)盡可能避免復(fù)雜，以減少在少數(shù)民族地區(qū)將來運(yùn)行維護(hù)時(shí)可能出現(xiàn)的故障及麻煩。
①生化池
生化池采用A/A/O工藝，厭氧段、缺氧段無填料，好氧段采用接觸氧化工藝，懸掛立體彈性填料，填料高度1.5m。以日處理量為30噸一體化設(shè)備為例，好氧段設(shè)置GD63-25型管道泵為混合液回流泵，將好氧池污泥回流至缺氧池以提升脫氮效果，回流比150%，設(shè)置HC-25S型回轉(zhuǎn)式鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行曝氣，氣水比：10:1。A/A/O工藝中，厭氧段停留時(shí)間：1h；缺氧段停留時(shí)間：2h；好氧段停留時(shí)間：5h；總水力停留時(shí)間：8h。好氧段污泥負(fù)荷：0.7kg－BOD5/(m3填料·d)，有效水深：2.0m。
�、诔恋沓毓δ埽簩⒔佑|氧化池的混合液泥水分離，污泥部分回流至厭氧池。表面負(fù)荷：1.50m3/(m2·h)，有效水深2.0m，水力停留時(shí)間：2h。污泥干化池后利用剩余空間設(shè)置清水池。
3、污泥干化池
設(shè)污泥干化池對(duì)一體化設(shè)備的剩余污泥進(jìn)行干化，剩余污水回流至格柵沉淀池。污泥干化池內(nèi)填充碎石及砂濾料，由下往上分別為：碎石（粒徑30-40mm），厚200mm；碎石（粒徑10-20mm），厚100mm；碎石（粒徑5-10mm），厚100mm；砂濾料（粗砂），厚100mm。日常不使用時(shí)以有機(jī)玻璃加蓋，上鎖。
日處理量為450噸的污泥干化池尺寸（L×B×H）為：6.0×3.0×1.2m，日處理量為30及35噸的污泥干化池尺寸（L×B×H）為：1.5×1.5×1.2m。
�。ù颂幰烟砑有〕绦颍�(qǐng)到今日頭條客戶端查看）
4、人工濕地
經(jīng)一體化設(shè)備處理后的尾水基本上可達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為確保污水處理效果，增加一座表面流人工濕地系統(tǒng)，進(jìn)一步降低污水中有機(jī)物、SS、氨氮及總磷濃度，通過人工濕地的過濾作用澄清出水，最后排入附近水體。人工濕地內(nèi)填充石灰石填料，種植根系發(fā)達(dá)、凈化能力強(qiáng)的植物，選擇再力花、風(fēng)車草及美人蕉作為主要濕地植物。設(shè)計(jì)水力負(fù)荷：q=1.5m3/(m·2d)，設(shè)計(jì)水面坡度：
0.05%～0.1%。碎石填料粒徑：20～40mm，濕地高度：1.3m，填料高度：1.0m。布、出水方式為：穿孔管上部布水，穿孔管下部布水。
三、工程調(diào)試
工程建成后先對(duì)生化池的微生物進(jìn)行培養(yǎng)。目前常采用的培養(yǎng)方法有間歇直接培菌法、連續(xù)直接培菌法和活性污泥接種培菌法。結(jié)合連片污水處理工程污水處理量少、工期緊、調(diào)試期間平均氣溫較低（約10~15℃）等實(shí)際情況，本工程調(diào)試工作采用活性污泥接種培菌法進(jìn)行快速調(diào)試，調(diào)試時(shí)間約25天。具體調(diào)試步驟如下：
�、偻鞔逦鬯幚碓O(shè)施中通入生活污水將一體化設(shè)備充滿水后關(guān)閉進(jìn)出水閥門，共取懷集縣城生活污水處理廠活性污泥1噸（含水量約80％），投放至各村一體化污水處理設(shè)備好氧池中，通過硝化液回流系統(tǒng)及污泥回流系統(tǒng)接種至缺氧池及厭氧池。
②往一體化污水處理設(shè)備中投加葡萄糖、尿素和磷肥，使活性污泥培養(yǎng)期間一體化設(shè)備中污水BOD5濃度為120mg/L，BOD5∶N∶P=100∶5∶1。連續(xù)悶曝15天，待好氧段中填料上附著足量生物膜后，打開進(jìn)出水閥門，通入生活污水處理，對(duì)出水口各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)直至出水達(dá)標(biāo)，調(diào)試完成。
四、實(shí)際運(yùn)行效果及注意事項(xiàng)
2019年年初，本工程全部調(diào)試完成，進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段。初期24小時(shí)運(yùn)行，格柵池內(nèi)提升泵通過液位控制啟停。后發(fā)現(xiàn)到晚上22:00至早上6:00時(shí)間段幾乎無任何污水排放，運(yùn)行時(shí)間更改為每天16小時(shí)。經(jīng)一個(gè)月的試運(yùn)行之后，運(yùn)行效果穩(wěn)定，各項(xiàng)主要指標(biāo)全部達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)村連片綜合整治中采用“一體化設(shè)備+水平潛流人工濕地”工藝可穩(wěn)定達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)，部分指標(biāo)可達(dá)到一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)；“一體化設(shè)備+水平潛流人工濕地”占地面積緊湊，不受高程限制，布置靈活，維護(hù)簡(jiǎn)單，經(jīng)優(yōu)化后噸水處理成本僅為0.44元，十分適用于農(nóng)村生活污水處理；可根據(jù)農(nóng)村生活污水處理的特點(diǎn)靈活調(diào)整運(yùn)行時(shí)間，以進(jìn)一步節(jié)省運(yùn)行成本及提高運(yùn)行效率。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保障方案 17
根據(jù)《商務(wù)部、公安部、交通運(yùn)輸部、國(guó)家郵政局、供銷合作總社聯(lián)合印發(fā)城鄉(xiāng)高效配送專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃20xx—20xx年》（商流通函〔20xx〕917號(hào)）、《河南省商務(wù)廳、公安廳、交通運(yùn)輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關(guān)于印發(fā)河南省城鄉(xiāng)高效配送重點(diǎn)工程實(shí)施方案》（豫商流通〔20xx〕94號(hào)）、《河南省商務(wù)廳、財(cái)政廳、公安廳、交通運(yùn)輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關(guān)于開展城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)建設(shè)的通知》（豫商流通〔20xx〕34號(hào)）的通知精神，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)試點(diǎn)工作任務(wù)順利開展，促進(jìn)全縣城鄉(xiāng)高效配送全面上臺(tái)階，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定此工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)國(guó)家、河南省關(guān)于城鄉(xiāng)高效配送建設(shè)系列指示要求，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、因地施策、示范帶動(dòng)、梯次推進(jìn)”的原則，以建網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)短板、抓協(xié)同促整合、抓配套提效率為手段，緊緊圍繞城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和技術(shù)與模式創(chuàng)新工程建設(shè)，以提高配送效率、降低物流成本、發(fā)展低碳物流、培育骨干城鄉(xiāng)配送企業(yè)為目標(biāo)，全面構(gòu)建蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向、高效流通，打通城市配送和農(nóng)村配送的最后一公里，農(nóng)產(chǎn)品上行的最先一公里。
二、工作目標(biāo)
到20xx年8月，全縣城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利完成，建成高效集約、共享協(xié)同、綠色智能的城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系。
——覆蓋全縣的城鄉(xiāng)配送三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)基本健全。建設(shè)1個(gè)縣域物流配送中心，2個(gè)城區(qū)配送分撥中心，13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點(diǎn)，450個(gè)以上的村級(jí)配送末端網(wǎng)點(diǎn)�？h城主城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞與物流整合率達(dá)到50%以上。
——農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)成效顯著�；诔青l(xiāng)配送三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的集種（養(yǎng)）、集采、集倉、集運(yùn)、集配和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融服務(wù)，打通農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到城市餐桌的流通途徑和冷鏈運(yùn)輸不斷鏈。農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)蘭考縣5個(gè)以上重要農(nóng)產(chǎn)品品類。
——城鄉(xiāng)高效配送運(yùn)行效率顯著提高。推廣物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，試點(diǎn)企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化托盤應(yīng)用及循環(huán)共用率提高60%以上；開展物流資源整合和統(tǒng)倉共配，試點(diǎn)企業(yè)共同配送率達(dá)到100%以上；加強(qiáng)綠色倉儲(chǔ)和綠色包裝建設(shè)，推廣使用新能源車輛，配送車輛通行、�？�、裝卸便利；城鄉(xiāng)配送公交化、班線化，縣域內(nèi)配送當(dāng)日達(dá)。
——培育城鄉(xiāng)配送骨干企業(yè)4家以上。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程
1、構(gòu)建城鄉(xiāng)配送三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。支持企業(yè)建設(shè)由縣域物流配送中心、城區(qū)配送（分撥）中心、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點(diǎn)、村級(jí)公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的城鄉(xiāng)配送三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，推動(dòng)各類配送資源協(xié)同共享，縣域內(nèi)城鄉(xiāng)物流配送全覆蓋。城鄉(xiāng)配送三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系包括1個(gè)縣域物流配送中心，2個(gè)城區(qū)配送（分撥）中心，13個(gè)及以上的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點(diǎn)和450個(gè)以上的村級(jí)公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
縣域物流配送中心是農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)體系的核心，承擔(dān)起縣域公共物流服務(wù)中心的.職能，能夠整合縣域物流、快遞、電商、供銷、冷鏈等物流企業(yè)，通過農(nóng)村配送信息系統(tǒng)整合車源、貨源、信息源等物流資源，提供統(tǒng)一裝卸與分揀、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分撥、城區(qū)共同配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同配送、中轉(zhuǎn)、信息、結(jié)算服務(wù)等至少3個(gè)以上的服務(wù)功能，具有開展統(tǒng)倉共配、農(nóng)村共同配送的物流及快遞分揀平臺(tái)設(shè)施設(shè)備，倉儲(chǔ)、冷庫等基礎(chǔ)設(shè)施；具有提供餐飲、住宿、辦公、停車、金融、展示交易等相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施�？h域物流配送中心用地面積大于50畝。
城區(qū)配送（分撥）中心具備物流、快遞、郵政、電商等多種資源的共倉、共配、共揀等統(tǒng)倉共配服務(wù)；單個(gè)城區(qū)配送（分撥）中心用地面積不低于500平米。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點(diǎn)要有物流、快遞、郵政、電商、冷鏈、供銷、農(nóng)資等資源整合能力，新建或改擴(kuò)建為“一站多能，多站合一”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點(diǎn)。具備客運(yùn)、物流、郵政、快遞、農(nóng)產(chǎn)品電商、冷鏈、代銷代購(gòu)、信息服務(wù)等3個(gè)以上的服務(wù)功能；農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)支持農(nóng)產(chǎn)品集聚、預(yù)冷、加工等公共冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施；單個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點(diǎn)面積不低于2000平米。
村級(jí)公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)依托行政村現(xiàn)有的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范網(wǎng)點(diǎn)、村郵站、萬村千鄉(xiāng)工程村級(jí)綜合服務(wù)站等增加物流及快遞代收代購(gòu)代送、信息服務(wù)等功能，鼓勵(lì)支持企業(yè)在村級(jí)公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開展共享快遞柜、冷鏈云柜等自動(dòng)化末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要統(tǒng)一標(biāo)識(shí)“蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送示范中心點(diǎn)”、統(tǒng)一LOGO品牌。
（商務(wù)局、交通運(yùn)輸、供銷社負(fù)責(zé)）
2、完善城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)銜接建設(shè)。
支持“快遞下鄉(xiāng)”工程。鼓勵(lì)快遞企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)快遞自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高農(nóng)村地區(qū)的快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率和穩(wěn)定性；鼓勵(lì)快遞企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作，進(jìn)行縣到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鎮(zhèn)到村的集中運(yùn)輸，在業(yè)務(wù)量較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村共建快遞網(wǎng)點(diǎn)；鼓勵(lì)快遞企業(yè)利用縣域物流中心與物流、郵政等資源合作，開展到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的共同配送；鼓勵(lì)快遞企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)合作，利用返程車輛開展農(nóng)產(chǎn)品上行快遞服務(wù)�？爝f下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)要統(tǒng)一標(biāo)識(shí)“蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送示范中心點(diǎn)”、統(tǒng)一LOGO品牌。
支持物流整合共享共用。支持企業(yè)積極整合貨物和運(yùn)力資源，推動(dòng)商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、郵政、供銷、三方物流實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)協(xié)作聯(lián)營(yíng)和跨部門資源共享，打造“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、深度融合”的城鄉(xiāng)配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。支持企業(yè)利用無車承運(yùn)（網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)）平臺(tái)建設(shè)物流基礎(chǔ)資源共享共用信息服務(wù)平臺(tái)，深度整合線上線下的物流資源，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)、車輛、貨物等資源信息網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)度、網(wǎng)上交易、實(shí)時(shí)跟蹤和智能監(jiān)控。鼓勵(lì)整合物流作業(yè)人員和服務(wù)人員資源，發(fā)展第三方作業(yè)服務(wù)組織。
�。ㄉ虅�(wù)局、交通運(yùn)輸局、郵政局、供銷社負(fù)責(zé)）
（二）技術(shù)與模式創(chuàng)新工程
3、支持物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。堅(jiān)持以符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1200mm×1000mm規(guī)格和質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)托盤（含托盤籠、箱）及其循環(huán)共用為主線，以全縣快消品、農(nóng)副產(chǎn)品、汽車制造、酒類、電子產(chǎn)品、醫(yī)藥品等領(lǐng)域的全程帶托運(yùn)輸為重點(diǎn)，擴(kuò)大托盤循環(huán)共用規(guī)模，完善運(yùn)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配套銜接設(shè)施設(shè)備，暢通托盤流轉(zhuǎn)渠道，逐步培育企業(yè)（用戶）租賃托盤和共用共享意識(shí)，切實(shí)降低物流成本、提升物流效率。
重點(diǎn)支持托盤使用企業(yè)動(dòng)態(tài)租賃1200mm×1000mm規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)托盤（含托盤籠、箱）；支持企業(yè)將自有標(biāo)準(zhǔn)托盤納入社會(huì)動(dòng)態(tài)租賃體系；支持企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)使用符合600mm×400mm基礎(chǔ)模數(shù)的產(chǎn)品外包裝，匹配標(biāo)準(zhǔn)托盤尺寸，促進(jìn)物流裝載單元的標(biāo)準(zhǔn)化和循環(huán)共用；支持企業(yè)開展與標(biāo)準(zhǔn)托盤相銜接配套的存儲(chǔ)、裝卸、堆垛、搬運(yùn)、接駁、包裝、分揀、信息識(shí)讀等設(shè)施設(shè)備更新（購(gòu)置）的標(biāo)準(zhǔn)化。
重點(diǎn)支持托盤運(yùn)營(yíng)企業(yè)或托盤循環(huán)共用平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)購(gòu)買和回購(gòu)1200mm×1000mm規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)托盤建設(shè)托盤動(dòng)態(tài)循環(huán)共用體系；支持社會(huì)化標(biāo)準(zhǔn)托盤循環(huán)共用平臺(tái)和托盤服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；支持托盤條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼之間的信息互聯(lián)互通。
標(biāo)準(zhǔn)托盤、托盤循環(huán)共用、托盤服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等信息要接入到城鄉(xiāng)高效配送信息服務(wù)平臺(tái)。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
4、支持城鄉(xiāng)高效配送信息平臺(tái)建設(shè)。
重點(diǎn)支持城鄉(xiāng)高效配送公共信息平臺(tái)建設(shè)，為商貿(mào)流通企業(yè)，物流、快遞、郵政、冷鏈配送企業(yè)、電商企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供上下游一站式服務(wù)的城鄉(xiāng)高效配送公共服務(wù)信息平臺(tái)，深度整合線上線下的物流資源，提升資源整合、交易撮合、訂單管理、配載管理等服務(wù)功能，形成集物流信息發(fā)布、在線交易、數(shù)據(jù)交換、跟蹤追溯、智能分析等功能為一體的綜合配送信息服務(wù)中心，促進(jìn)城鄉(xiāng)配送上下游企業(yè)和公共信息平臺(tái)互聯(lián)互通，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、加工集中區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)和物流配送網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地到銷地的直接配送。
重點(diǎn)支持企業(yè)基于射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)更多應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)、自動(dòng)引導(dǎo)車和傳送帶等設(shè)備上，實(shí)現(xiàn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、識(shí)別條碼化、輸送機(jī)械化、管理微機(jī)化和控制自動(dòng)化，縮短物流時(shí)間、減少人工環(huán)節(jié)、降低出錯(cuò)概率和節(jié)省物流成本。支持倉儲(chǔ)企業(yè)建立以智能分揀替代人工分揀系統(tǒng)，自動(dòng)完成快遞分類，適時(shí)為行業(yè)提供資源共享服務(wù)，提高倉儲(chǔ)管理和服務(wù)智能化水平。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
6、支持綠色配送技術(shù)應(yīng)用建設(shè)。
重點(diǎn)支持企業(yè)推廣新能源車輛運(yùn)輸工具逐步淘汰老舊柴油車輛，城鄉(xiāng)配送營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)做到“五統(tǒng)一”（在城鄉(xiāng)高效配送公共信息服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一備案、在車廂按規(guī)范噴涂“蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送巴士”、統(tǒng)一LOGO品牌”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、在駕駛室車門兩側(cè)顯眼位置統(tǒng)一噴印企業(yè)名稱和監(jiān)督電話號(hào)碼、車輛安裝衛(wèi)星定位裝置并統(tǒng)一接入蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送信息平臺(tái)、車輛在電子圍欄范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)），保持車容車貌整潔。支出企業(yè)建設(shè)與新能源電動(dòng)物流配送車輛相配套的充電樁。
�。ń煌ㄟ\(yùn)輸局負(fù)責(zé)）
支持企業(yè)開展綠色環(huán)保技術(shù)推廣應(yīng)用。支持物流倉儲(chǔ)企業(yè)利用倉庫屋頂光伏發(fā)電，鼓勵(lì)使用搬運(yùn)機(jī)器人等新技術(shù)、新設(shè)備，將傳統(tǒng)倉庫改建為綠色環(huán)保倉庫。支持使用標(biāo)準(zhǔn)化、減量化、可循環(huán)的物流快遞包裝材料，推廣使用共享快遞盒。探索建立由生產(chǎn)者、使用者和消費(fèi)者等多方參與的快遞包裝協(xié)同回收體系，通過義務(wù)分類、定時(shí)回收、集合中轉(zhuǎn)等方式，對(duì)包裝廢棄物進(jìn)行統(tǒng)一回收、再加工、再利用。
（商務(wù)局負(fù)責(zé)）
7、支持城鄉(xiāng)配送模式創(chuàng)新建設(shè)。
支持成立河南省城鄉(xiāng)高效配送及物流標(biāo)準(zhǔn)化專委會(huì)蘭考分會(huì)，鼓勵(lì)會(huì)員共享鄉(xiāng)、村配送網(wǎng)點(diǎn)，提倡發(fā)展錯(cuò)時(shí)分撥、統(tǒng)一配送、集中配送、共同配送、夜間配送、分時(shí)段配送，促進(jìn)各區(qū)域、各節(jié)點(diǎn)高效互通。創(chuàng)新物流作業(yè)模式，制定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，為發(fā)展第三方物流作業(yè)組織夯實(shí)基礎(chǔ)，降低行業(yè)勞動(dòng)力成本，提高作業(yè)效率和質(zhì)量。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
支持農(nóng)村配送和農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈融合發(fā)展。培育具有訂單種養(yǎng)殖、集采、集運(yùn)、集倉、集配、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理企業(yè)，服務(wù)產(chǎn)地直銷、訂單生產(chǎn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開展農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷加工、質(zhì)量檢測(cè)、包裝賦碼、倉儲(chǔ)配送、質(zhì)量追溯與代購(gòu)代銷等服務(wù)，構(gòu)建聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、最終消費(fèi)者的緊密型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。穩(wěn)妥開展供應(yīng)鏈金融嘗試，充分發(fā)揮其在合同保理、倉單質(zhì)押、融資租賃、貨物保險(xiǎn)以及車輛購(gòu)置、保險(xiǎn)、加油、維修等環(huán)節(jié)的增值服務(wù)能力，引導(dǎo)資金進(jìn)入物流領(lǐng)域。
�。ㄉ虅�(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)）
支持城鄉(xiāng)高效配送人才培訓(xùn)和培養(yǎng)。鼓勵(lì)物流行業(yè)協(xié)會(huì)與高校聯(lián)合組建行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、專家委員會(huì)，加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論研究和技術(shù)、管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)學(xué)研一體化，支持建設(shè)現(xiàn)代物流人才培養(yǎng)基地和實(shí)訓(xùn)基地，不斷為物流行業(yè)培養(yǎng)和輸送人才。繼續(xù)加大相關(guān)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，爭(zhēng)取出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，提高行業(yè)優(yōu)秀人才待遇。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
鼓勵(lì)和支持本地物流、快遞企業(yè)通過資源整合，做大做強(qiáng),由物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理商延伸發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈位置;鼓勵(lì)和支持本地有條件的物流企業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流企業(yè)實(shí)行聯(lián)合,做優(yōu)品牌,形成一批大型現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。截至20xx年，培育城鄉(xiāng)高效配送骨干企業(yè)3家以上。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
四、資金安排
�。ㄒ唬┵Y金支持方式
資金支持方式為以獎(jiǎng)代補(bǔ)。以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式是按照先建設(shè)實(shí)施后安排補(bǔ)助資金的辦法，用于對(duì)已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目予以補(bǔ)助。
�。ǘ┵Y金支持標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)企業(yè)可以申報(bào)多個(gè)項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目的補(bǔ)助金額不超過該項(xiàng)目投資總額的30%，且不超過200萬元。申報(bào)多個(gè)項(xiàng)目的補(bǔ)助資金可以相加，但一個(gè)企業(yè)獲得財(cái)政補(bǔ)助資金總金額不超過500萬元。
五、項(xiàng)目管理
試點(diǎn)主要采取項(xiàng)目制的方式實(shí)施，通過自愿申報(bào)、公開遴選的方式確定蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及承載單位。按照試點(diǎn)要求規(guī)范公開申報(bào)、評(píng)審、確定項(xiàng)目等程序，事中監(jiān)督質(zhì)量、跟蹤進(jìn)度，事后及時(shí)組織驗(yàn)收。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任承諾書，建立試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)度檔案。項(xiàng)目具體實(shí)施按照《蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)項(xiàng)目和資金管理辦法》執(zhí)行。
六、進(jìn)度安排
為確保試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)成效和政府資金安全，項(xiàng)目實(shí)行一次申報(bào)、一次評(píng)審和一次驗(yàn)收方式。
�。ㄒ唬┥陥�(bào)階段（20xx年3月）
按照《蘭考縣商務(wù)局財(cái)政局關(guān)于開展蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)工作的通知》組織企業(yè)申報(bào)。
（二）評(píng)審階段（20xx年5月）
評(píng)審在20xx年6月底完成，程序?yàn)槠髽I(yè)申報(bào)、專家評(píng)審、遴選確定試點(diǎn)企業(yè)，確定建設(shè)內(nèi)容、計(jì)劃投資額和支持資金、完成時(shí)限。
�。ㄈ┒綄�(dǎo)階段（20xx年3月-20xx年8月）
縣商務(wù)局、財(cái)政局對(duì)評(píng)審符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)、進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量檢查、工作協(xié)調(diào)，編制年度工作進(jìn)展報(bào)告。督導(dǎo)中對(duì)沒有按照計(jì)劃完成目標(biāo)的項(xiàng)目督促改進(jìn)，對(duì)嚴(yán)重滯后或偏離試點(diǎn)方向的項(xiàng)目取消試點(diǎn)資格。
�。ㄋ模�(yàn)收階段（項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施完畢進(jìn)行驗(yàn)收）
縣商務(wù)局會(huì)同縣財(cái)政局組織專家對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目組織驗(yàn)收、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施結(jié)果績(jī)效評(píng)估。
�。ㄎ澹┵Y金獎(jiǎng)勵(lì)（項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施完畢進(jìn)行驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)）
對(duì)通過驗(yàn)收的試點(diǎn)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目和資金管理辦法組織獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付。
�。┛偨Y(jié)階段（20xx年10月）
總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及成果，形成正式報(bào)告上報(bào)商務(wù)廳、財(cái)政廳。
七、保障措施
（一）加強(qiáng)組織保障，完善工作機(jī)制
成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣直相關(guān)部門為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立項(xiàng)目協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)同工作機(jī)制，密切溝通聯(lián)絡(luò)，明確任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)政策措施，共同推動(dòng)建設(shè)工作取得實(shí)效。
�。ǘ┰O(shè)立工作經(jīng)費(fèi)，助力項(xiàng)目推進(jìn)
由縣財(cái)政局給予專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)保障，用于項(xiàng)目建設(shè)過程中的調(diào)研、工作方案、評(píng)審、宣傳等費(fèi)用。
�。ㄈ┳ズ谜呗鋵�(shí)，營(yíng)造良好環(huán)境
建立試點(diǎn)項(xiàng)目審批快速通道；完善貨運(yùn)車輛通行管理制度；協(xié)助企業(yè)拓寬融資渠道。
�。ㄋ模┌l(fā)揮平臺(tái)作用，加強(qiáng)宣傳推廣
發(fā)揮蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送信息服務(wù)平臺(tái)作用，對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤和監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目完成進(jìn)行績(jī)效考核，使試點(diǎn)項(xiàng)目有條不紊地按照規(guī)劃付諸實(shí)施。制定宣傳方案，有計(jì)劃地開展形式多樣的城鄉(xiāng)高效配送宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)過程的跟蹤報(bào)道。
�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)專業(yè)人才，提供智力支撐
充分發(fā)揮蘭考縣科教人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城鄉(xiāng)高效配送相關(guān)企業(yè)與高等院校、科研單位開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，多渠道建立培訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)基地，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。由政府主導(dǎo)，引進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完善培訓(xùn)機(jī)制，依托公共服務(wù)平臺(tái)和項(xiàng)目企業(yè)開展線上線下多種形式的免費(fèi)培訓(xùn)。
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