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設(shè)備運(yùn)行保障方案

時間:2023-03-16 08:31:18 一般方案 我要投稿
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設(shè)備運(yùn)行保障方案8篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備運(yùn)行保障方案,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備運(yùn)行保障方案8篇

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇1

  根據(jù)青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)械、紡織、輕工等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》(青安監(jiān)〔20xx〕126號)文件精神,為確保我區(qū)以青島開源熱電集團(tuán)有限公司、青島鐵路紅宇建設(shè)集團(tuán)供熱分公司、青島海天聯(lián)片供熱站、青島金湖熱力公司、青島雙星集團(tuán)熱力廠、青島大學(xué)后勤集團(tuán)供熱服務(wù)中心6家供熱公司為重點(diǎn),開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持安全質(zhì)量為本,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,穩(wěn)步推進(jìn)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、提高認(rèn)識

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,是在符合國家法律、法規(guī)的前提下,達(dá)到和保持一定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運(yùn)行狀態(tài),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和滿足職工安全生產(chǎn)愿望。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化突出了安全生產(chǎn)工作的重要地位,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的基本途徑。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,既能有效提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平,又能使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)安全監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

  三、工作目標(biāo)

  力爭年底我區(qū)有1家供熱企業(yè)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,一年內(nèi)6家供熱企業(yè)全部成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

  四、實(shí)施步驟

  (一)建立機(jī)構(gòu)

  各企業(yè)的主要管理者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,應(yīng)直接負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。(注:此項工作已于7月份組織落實(shí))

  (二)宣傳動員

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員中、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  因此,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各企業(yè)務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識,使活動深入人心,得到切實(shí)有效的開展。

 。ㄈ╅_展培訓(xùn)

  開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,對企業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要求,各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《青島市安全標(biāo)準(zhǔn)化熱電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,開展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的`安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┙M織實(shí)施

  各企業(yè)要按照《青島市安全標(biāo)準(zhǔn)化熱電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,制定計劃,責(zé)任到人,逐條逐項認(rèn)真落實(shí),全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從20xx年10月至20xx年4月,每月底將當(dāng)月活動的開展情況向區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行匯報,區(qū)安監(jiān)局也將適時對企業(yè)開展活動的情況進(jìn)行督導(dǎo)。各企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中遇到的問題,可隨時向區(qū)安監(jiān)局反映(聯(lián)系人:王勇,聯(lián)系電話:),各企業(yè)也可聘請專家或有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予指導(dǎo)。

 。ㄎ澹┛荚u機(jī)制

  各企業(yè)要建立自評機(jī)制和自評制度,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進(jìn)行階段性的自查自評,持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。自評成績達(dá)到評級要求后,向區(qū)安監(jiān)局提出復(fù)評申請,區(qū)安監(jiān)局受理后,組織復(fù)評,復(fù)評合格,上報市局審核,并定期公布通過復(fù)評的企業(yè)名單。

  五、工作要求

  開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇2

  根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設(shè)施保護(hù)條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設(shè)施保護(hù)辦法》等相關(guān)法律法規(guī),為全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》精神,結(jié)合欽安委辦〔20xx〕39號〔欽州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項整治三年行動實(shí)施方案》的通知〕要求,為進(jìn)一步鞏固歷年警企共建成果,深化我市電力設(shè)施安全防護(hù)工作模式,共同維護(hù)良好的社會供用電秩序,確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定,結(jié)合我市實(shí)際情況,共同制定《20xx年度開展電力設(shè)施保護(hù)專項工作方案》。具體如下:

  一、工作目標(biāo)

  本年度電力設(shè)施保護(hù)專項工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》,在欽州市開展保護(hù)電力設(shè)施安全、電力生產(chǎn)辦公營業(yè)場所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動等工作。同時,在重要節(jié)假日、特殊時期,依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求,強(qiáng)化我市電力設(shè)施安全保護(hù)工作,提高我市重要場所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電,繼續(xù)保持盜竊破壞電力設(shè)施案件“零”發(fā)案的記錄,在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時,更好地服務(wù)和推動欽州社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、組織和參加單位

 。ㄒ唬┙M織單位:欽州市公安局、欽州供電局

  (二)參加單位:涉及“三電”工作的市直其它單位。

  三、電力設(shè)施保護(hù)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組

  領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):貫徹落實(shí)上級安排各項工作要求和部署;負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)工作總體協(xié)調(diào)和日常管理;制定保供電階段電力設(shè)施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場所安全保衛(wèi)巡防計劃并組織實(shí)施;組織做好保供電期間應(yīng)急管理工作,收集、報送保供電信息;對保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議;組織開展保供電工作檢查,并督促指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改;編制保供電工作總結(jié)。

  四、工作開展方式及內(nèi)容

  (一)協(xié)防協(xié)查:由電力警務(wù)室組織協(xié)調(diào)警力43人,定期指導(dǎo)欽州供電局委托的電力設(shè)施專業(yè)安保巡防服務(wù)隊伍(以下簡稱“巡防隊”)對重點(diǎn)保電黨政機(jī)關(guān)、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站(具體見附件)開展巡防巡查工作。其中,在重要節(jié)假日、特殊時期按供電企業(yè)的實(shí)際工作需要分為兩個階段進(jìn)行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實(shí)施兩個階段開展電力設(shè)施的專項巡查、值守工作。

  1.策劃階段

  供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍,確定重點(diǎn)保供電場所巡查內(nèi)容和時間,電力警務(wù)室負(fù)責(zé)人結(jié)合電力警務(wù)室日常工作安排,指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊對重點(diǎn)保供電場開展巡查工作,主要巡查保供電的場所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患,并及時上報。

  2.實(shí)施階段

  根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍,在保供電期間開展重點(diǎn)保供電場所的值守和協(xié)防工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場所的行為。

 。ǘ┞(lián)合工作,完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理:按照相關(guān)任務(wù)、活動方案要求,依法開展對專項檢查工作,并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設(shè)施突發(fā)事件等。

  1.依法查處破壞電力設(shè)施或哄搶、盜竊電力設(shè)施的各類案件,按照上級部署,開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪專項斗爭;對破壞、哄搶、盜竊電力設(shè)施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時組織開展重點(diǎn)整治行動。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。

  2.依法查處非法收購電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅決取締違法收購電力器材窩點(diǎn),控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢,嚴(yán)厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設(shè)施安全的治安隱患。

  3.結(jié)合社會治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設(shè)重點(diǎn)工程施工過程中的重大矛盾糾紛。

  4.協(xié)調(diào)各屬地派出所,完善110千伏及以上電壓等級變電站聯(lián)絡(luò)人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)110千伏及以上電壓等級變電站警企網(wǎng)格化管理。

  (三)指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一,保衛(wèi)工作的`好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定,是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。

  1.定期指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設(shè),幫助查找建設(shè)上存在的盲區(qū)、死角。

  2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

  3.定期對供電企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)辦公、生產(chǎn)場所“三防”(人防、物防、技防)工作方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),排查要害部位各種隱患和不安全因素,提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。

  (四)宣傳工作:按照上級要求制定專項宣傳方案,開展電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳活動,主要開展電力設(shè)施保護(hù)法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護(hù)線工作。

  1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作,提高內(nèi)部員工法律意識。

  2.參與供電企業(yè)開展各類“保護(hù)電力設(shè)施宣傳”、“社會公開日”等宣傳活動,引導(dǎo)社會群眾積極參與電力設(shè)施保護(hù)工作,提高社會群眾對電力設(shè)施保護(hù)工作“群防群治”的意識。

  五、其他要求

  (一)增強(qiáng)保密意識,防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作,加強(qiáng)保密宣傳教育,嚴(yán)禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng),或泄露給無關(guān)人員,杜絕發(fā)生泄密事件。

 。ǘ┳袷毓ぷ骷o(jì)律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項工作要準(zhǔn)時到達(dá)指定地點(diǎn),協(xié)助供電企業(yè)開展工作。

 。ㄈ┙y(tǒng)一著裝,巡警著警服;其它人員著現(xiàn)場工作服。

 。ㄋ模┳龊眯侣勑麄鲌蟮,利用不同媒體,多層面大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)工作。

  (五)加強(qiáng)后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實(shí)際情況,為參加行動的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要,安排警員參加巡防隊全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設(shè)施保護(hù)工作,參加行動的人員誤餐費(fèi)等由欽州供電局委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇3

  1引言

  電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的重要性不言而喻。電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,給電力工業(yè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來無法估量的災(zāi)害,嚴(yán)重時危機(jī)設(shè)備和人身安全。筆者根據(jù)多年的一線經(jīng)驗,簡單介紹了電力設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見問題及相應(yīng)的解決方案。

  2一次設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案

  電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節(jié)組成的,通常把直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設(shè)備成為電力系統(tǒng)的一次設(shè)備也稱為主設(shè)備,一次設(shè)備構(gòu)成了電力系統(tǒng)的主體,通常包括隔離開關(guān)、發(fā)電機(jī)、斷路器、電力變壓器、電力母線、輸電線路和電力電纜等設(shè)備。以下主要介紹主變和母線運(yùn)行中的問題以及解決措施。

  2.1主變運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案

  變壓器是變電站中的主要設(shè)備。隨著電力系統(tǒng)容量的日益增大,變壓器的安全越來越重要。它的運(yùn)行狀況對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重大影響。

  2.1.1電氣和器身方面的缺陷

 。1)分接開關(guān)接觸不良

  有載和無載分接開關(guān)接觸不良的缺陷,是主變各類缺陷中數(shù)量最多的一種。根據(jù)多年運(yùn)行檢修經(jīng)驗,分析認(rèn)為分接開關(guān)接觸不良頻繁發(fā)生的直接原因是:接觸點(diǎn)壓力不夠和接點(diǎn)表面鍍層材料易于氧化;而根本原因則是設(shè)計和制造上沒有采取有效的保證接觸良好的技術(shù)措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導(dǎo)致嚴(yán)重事故,但是造成過被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測量發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,因分接開關(guān)接觸不良引起事故將不可避免。

  (2)鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地

  鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。

  造成鐵芯絕緣下降的主要原因是:鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小,厚度也較小,在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠,油中雜質(zhì)易在溝槽中沉積,使鐵芯絕緣逐漸降低。

  在處理鐵芯絕緣低的問題上,對造成保護(hù)裝置動作的和絕緣電阻降至零的,均迅速進(jìn)行吊罩儉修,對絕緣電阻降低緩慢的,則根據(jù)色譜分析結(jié)果,選擇合適的檢修日期)多數(shù)是結(jié)合大修處理的。從以上情況不難看出,這類缺陷的根本原因是設(shè)計的不合理和安裝工藝的不細(xì)致。

 。3)管套絕緣劣化

  這類缺陷一般能占到問題的20%左右。據(jù)分析認(rèn)為最大的可能是由于電容芯子在出廠時干燥不徹底。這些缺陷是由于設(shè)計不周和工藝馬虎造成的。對介損大的套管均及時組織檢修,更換為新套管;小套管的缺陷則視情節(jié)輕重和有停電機(jī)會時,進(jìn)行更換檢修。

  (4)整體絕緣降低

  整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化,尚未發(fā)現(xiàn)繞組受潮的例子。出現(xiàn)這種缺陷后,只要及時更換再生器中的硅膠,絕緣即可恢復(fù)。油老化比較嚴(yán)重的,也只需在一二年內(nèi)再換一次硅膠,就可解決問題。因此絕緣降低的缺陷采取相應(yīng)反措后,仍可繼續(xù)運(yùn)行,以待計劃性大修中解決。對安全運(yùn)行并不構(gòu)成威脅。

  2.1.2結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)方面的缺陷

  (1)外部滲漏

  國內(nèi)各廠生產(chǎn)的變壓器,滲漏是一個普遍存在的問題。它不僅嚴(yán)重地影響外觀整潔,而且因油污造成的額外積塵,特別是在散熱器上,極大地妨礙散熱,另外,還腐蝕變壓器體外的二次電纜,并給檢修維護(hù)工作帶來不便。目前,處理比較嚴(yán)重的漏滲的工作,已成維修工作的主要內(nèi)容,導(dǎo)致大量人力財力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問題只要制造廠改進(jìn)設(shè)計,嚴(yán)格加工工藝,對材質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),配用質(zhì)量好的附件,就可以很好地解決。

 。2)內(nèi)部滲翻

  這種缺陷普遍存在于有載分接開關(guān)的切換開關(guān)筒上。電容套管的內(nèi)滲在以前曾發(fā)生過。近十余年來,由于設(shè)計和工藝的進(jìn)步,內(nèi)滲現(xiàn)象已逐漸基本消除。

  (3)有載分接開關(guān)動作失靈

  開關(guān)控制系統(tǒng)和傳動系統(tǒng)的失靈,是變壓器的另一大病疾。隨著有載調(diào)壓主變的增多,給運(yùn)行檢修造成了越來越多的麻煩。

  2.1.3分析探討

  從以上分析可以看出,運(yùn)行中變壓器已經(jīng)存在的普遍性的缺陷,大多數(shù)與制造質(zhì)量有關(guān),運(yùn)行檢修部門不可能徹底改善。因而只能根據(jù)多年來取得的經(jīng)驗,區(qū)別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的`部件時,應(yīng)盡量選用質(zhì)量已有改進(jìn)或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。對易損件需準(zhǔn)備較多的備品。

  對發(fā)現(xiàn)早期缺陷靈敏度較高的預(yù)防性試驗項目如直流電阻,特別是絕緣油的色譜分析,應(yīng)堅持按規(guī)定周期進(jìn)行,并繼續(xù)完善方法和儀器。對在線的變壓器潛伏故障監(jiān)測裝置,要定期檢驗和整定,使其正常工作,以保證對潛伏性故障做出正確反應(yīng)。

  2.2母線運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案

  隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展,電網(wǎng)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定日益受到人們的關(guān)注。由于母線是變電站及電力系統(tǒng)匯合的樞紐,承擔(dān)著電能的匯集及分配等重要任務(wù),重要性眾人皆知。它在一般運(yùn)行中可能發(fā)生短路、斷線等故障。當(dāng)未裝設(shè)專用的母線保護(hù)時,如果母線發(fā)生故障,只能依靠相鄰元件(如發(fā)電機(jī)、線路或變壓器等)的后備保護(hù)帶延時切除故障,這將延長故障切除時間,并且往往會擴(kuò)大停電范圍,對高壓電網(wǎng)的安全運(yùn)行極為不利,因此GB14285-93《繼電保護(hù)和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程》規(guī)定在35-50KV的發(fā)電廠或變電所的母線上應(yīng)裝設(shè)專用的母線保護(hù)。其保護(hù)工作的可靠性將直接影響發(fā)電廠和變電站工作的可靠性,因此要求母線保護(hù)應(yīng)能快速、可靠地切除故障母線,消除或盡量減小故障的影響。

  2.3母線保護(hù)的構(gòu)成原理及其適用范圍

 。1)對3-10kV單母線分段接線,宜采用不完全電流差動式母線保護(hù),保護(hù)僅接入有電源支路(如電源進(jìn)線、母線分段或?qū)Χ擞须娫闯鼍等)的二次側(cè)電流。保護(hù)一般由兩段組成:第一段采用無時限或帶短時限的電流速斷保護(hù),當(dāng)靈敏系數(shù)不符合要求時,可采用電流閉鎖電壓速斷保護(hù);第二段采用帶時限的過電流保護(hù),其動作時限應(yīng)大于無電源出線過電流保護(hù)一級。

  (2)對于35-66kV各種接線形式的母線,宜采用不帶比率制動的完全電流差動式母線保護(hù),即將接在本段母線上所有進(jìn)出元件的二次電流均接人差動保護(hù)回路,以便能實(shí)現(xiàn)有選擇性的快速保護(hù)。

 。3)110-500kV各種主接線形式的母線,應(yīng)采用具有比率制動特性的差動保護(hù),并應(yīng)設(shè)置大差動及各段母線小差動,大差動作為母線區(qū)內(nèi)故障的判別元件,小差動作為故障母線的選擇元件。

  2.4結(jié)論

  為了保證一次設(shè)備的安全可靠,就必須采取充分的微機(jī)保護(hù)措施。電力系統(tǒng)中的微機(jī)保護(hù)裝置起著及其重要的作用,當(dāng)電力系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生故障時,它可以自動、快速,有選擇地將故障設(shè)備從電力系統(tǒng)中切除,從而保證系統(tǒng)中其他部分正常運(yùn)行;當(dāng)電力系統(tǒng)出現(xiàn)不正常工作狀態(tài)時,可動作并發(fā)微機(jī)出相應(yīng)的信號、減少負(fù)荷或跳閘。電力系統(tǒng)中的保護(hù)裝置在技術(shù)上首先應(yīng)滿足速動性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個方面的基本要求。

  3二次設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及解決方案

  電力系統(tǒng)二次設(shè)備主要包括繼電保護(hù)、自動裝置、故障錄波、就地監(jiān)控及遠(yuǎn)動,其可靠運(yùn)行時確保電網(wǎng)穩(wěn)定和電力設(shè)備安全的基本要求。

  電力二次設(shè)備受到電磁干擾等原因?qū)е抡`動作、拒動作,對其實(shí)行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。

  3.1二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測

  站內(nèi)二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測對象主要有:交流測量系統(tǒng),包括TA、TV二次回路絕緣良好、回路完整,測量元件的完好;直流操作、信號系統(tǒng),包括直流電源、操作及信號回路絕緣良好、回路完整;邏輯判斷系統(tǒng),包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能;通信系統(tǒng);屏蔽接地系統(tǒng)等。與一次設(shè)備不同的是二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測對象不是單一的元件,而是一個單元或一個系統(tǒng)。監(jiān)測的是各元件的動態(tài)性能,有些元件的性能仍然需要離線檢測,如TA的特性曲線等。因此,電氣二次設(shè)備的離線檢測數(shù)據(jù)也是狀態(tài)監(jiān)測與診斷的依據(jù)。

  3.2對二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測方法

  隨著微機(jī)保護(hù)和微機(jī)自動裝置的自診斷技術(shù)的發(fā)展、變電站故障診斷系統(tǒng)的完善為電氣二次設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。對綜合自動化變電站而言容易實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測,保護(hù)裝置內(nèi)各模塊具有自診斷功能,對裝置的電源、CPU、I/O接口、A/D轉(zhuǎn)換、存儲器等插件進(jìn)行巡查診斷。可以采用比較法、編碼法、校驗法、監(jiān)視定時器法、特征字法等故障測試的方法。對保護(hù)裝置可通過加載診斷程序,自動測試每一臺設(shè)備和部件。然而,對常規(guī)保護(hù)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測較難實(shí)現(xiàn),因為二次回路是由若干繼電器和連接各個設(shè)備的電纜所組成,點(diǎn)多、又分散,要通過在線監(jiān)測繼電器觸點(diǎn)的狀況、回路接線的正確性等則很難,也不經(jīng)濟(jì)。一方面應(yīng)從設(shè)備管理環(huán)節(jié)入手,如設(shè)備的驗收管理、離線檢修資料管理,結(jié)合在線監(jiān)測來診斷其狀態(tài)。另一方面在不增加新的投入的情況下,應(yīng)充分利用現(xiàn)有的測量手段。如TA、TV的斷線監(jiān)測;直流回路絕緣監(jiān)測、二次保險熔斷報警等。

  4結(jié)語

  如何保障電力系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運(yùn)行是一個尤為復(fù)雜的項目。而如何迅速解決一次設(shè)備、二次設(shè)備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據(jù)一次設(shè)備、二次設(shè)備中主要設(shè)備的狀況來判斷解決常見故障。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇4

  為全面貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于做好供熱保障工作的要求,不斷提升供熱服務(wù)水平,確保20xx—20xx供熱季安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  堅持以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù),咬定目標(biāo)、盡銳出戰(zhàn),以決戰(zhàn)決勝的信心,開展“供熱保障攻堅行動”,以實(shí)實(shí)在在的成效,確保來百姓溫暖舒適過冬。

  二、工作目標(biāo)

  緊緊圍繞供熱工作安全、穩(wěn)定、持續(xù)的總體要求,以保障20xx—20xx供熱季安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),堅持工作早部署、問題早發(fā)現(xiàn)、整改早到位、矛盾早化解,大干100天,爭取供熱工作的主動權(quán)。以熱源擴(kuò)建、供熱設(shè)施“冬病夏治”、老舊管網(wǎng)改造為基礎(chǔ),全力彌補(bǔ)供熱工作短板;以開展進(jìn)社區(qū)、訪民情、聽民意活動為依托,全力破解人民群眾面臨的急難愁盼問題;以機(jī)制體制改革和智慧供熱平臺提質(zhì)升級為著力點(diǎn),全面提升供熱管理水平和供熱服務(wù)質(zhì)量;以引進(jìn)清潔能源供熱為突破口,積極對接石家莊新奧燃?xì)庥邢薰,對熱電?lián)產(chǎn)覆蓋不到的區(qū)域,實(shí)行清潔能源供熱方式。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┙鉀Q供需矛盾,優(yōu)化供熱模式,提升供熱保障能力

  工作要求:因地制宜,挖掘城市熱源潛力,積極利用地?zé)崮、空氣能和城市其它余熱資源,兼顧環(huán)保和民生保障,推動供熱方式由集中式向分布式轉(zhuǎn)變。

  1、積極引進(jìn)清潔能源供熱模式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動互補(bǔ)。

  加快與石家莊新奧燃?xì)庥邢薰緦,將潤江壹號院、瀾悅府、榮盛華府、佳兆業(yè)一二期、天山菲麗公館小區(qū)等納入集中供熱管理。(牽頭單位:縣綜合執(zhí)法局;配合單位:縣行政審批局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣環(huán)保局;責(zé)任單位:新奧燃?xì)庥邢薰荆?/p>

  2、推廣地源、空氣源熱泵等清潔供熱新技術(shù)。因地制宜適度發(fā)展地源、空氣源熱泵等新型清潔供熱方式。在新建小區(qū)、辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校等項目優(yōu)先采用清潔供熱方式。(牽頭單位:縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣自然資源和規(guī)劃局、供熱企業(yè))

 。ǘ┰鷮(shí)做好“冬病夏治”工作,提升供熱設(shè)施安全保障能力

  工作要求:針對上一采暖季群眾反映集中的訴求,逐條研判,有針對性地采取措施消除隱患。把“達(dá)標(biāo)小區(qū)不達(dá)標(biāo)戶”作為一項重要內(nèi)容,面對面解決市民用熱問題。

  3、開展供熱設(shè)施檢修保養(yǎng),確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。各供熱企業(yè)作為責(zé)任主體,根據(jù)設(shè)施檢修規(guī)程及采暖季期間供熱設(shè)施存在的運(yùn)行問題,制定檢修和整改方案,9月底前完成檢修。熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組停機(jī)檢修工作10月底前完成。(牽頭單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣綜合執(zhí)法局;配合單位:縣市場監(jiān)督管理局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

  4、深化進(jìn)社區(qū)、訪民情、聽民意活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、供熱主管部門、供熱企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向,細(xì)化任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)開展入戶訪民問暖和群眾滿意度提升行動,認(rèn)真收集群眾對供熱管理和服務(wù)工作的意見建議,有針對性地解決共性和個性問題。做好宣傳引導(dǎo),加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務(wù)等方面的宣傳,推廣普及供熱法規(guī)和相關(guān)政策,引導(dǎo)用戶安全、合理、經(jīng)濟(jì)用熱。篩選出不少于5個隱患小區(qū),建立四個清單(問題小區(qū)清單、小區(qū)薄弱用戶清單、整改措施清單、整改結(jié)果清單),解決影響個別居民達(dá)標(biāo)取暖的疑難問題。(牽頭單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

  5、加大老舊供熱設(shè)施改造力度。供熱企業(yè)對運(yùn)行15年以上、跑冒滴漏問題嚴(yán)重,影響供熱安全的老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造,9月底前完成老舊管網(wǎng)3。66公里改造任務(wù)。持續(xù)開展“串改并”改造,確保滾動產(chǎn)生的老舊管網(wǎng)即有即改、應(yīng)改盡改,解決龍星家園小區(qū)、生民街大隊回遷戶供暖問題。(牽頭單位:縣綜合執(zhí)法局;配合單位:縣住建局、縣行政審批局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

  6、做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、供熱主管部門和供熱企業(yè)完善供熱保障應(yīng)急預(yù)案,供熱企業(yè)負(fù)責(zé)儲備應(yīng)急資金,備齊備品備件,落實(shí)搶修隊伍,組織開展供熱突發(fā)事件應(yīng)急演練,提高快速反應(yīng)處置能力,保障供熱安全。(牽頭單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮供熱智能平臺作用,確保提高供熱管理水平

  工作要求:供熱企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行系統(tǒng)的智能化,運(yùn)行數(shù)據(jù)自動采集監(jiān)測,居民室溫實(shí)現(xiàn)小區(qū)監(jiān)測全覆蓋。

  7、做好室溫采集裝置管理維護(hù)。室溫采集裝置實(shí)現(xiàn)居民住宅小區(qū)全覆蓋和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。保持室溫采集裝置數(shù)量滿足熱用戶2%以上且最低不少于3個在線測點(diǎn)。(牽頭單位:縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

  8、維護(hù)更新供熱基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。完善監(jiān)管信息平臺熱源、熱網(wǎng)、熱力站、小區(qū)等供熱設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù),統(tǒng)計要素完整,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確。(牽頭單位:縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

  9、完善供熱能耗監(jiān)測。各供熱企業(yè)對遠(yuǎn)傳熱量表、流量表、壓力表、溫度表進(jìn)行維護(hù),查漏補(bǔ)缺或校準(zhǔn)更換,確保平臺采集數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;對未實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)自動上傳的熱源、隔壓站、大溫差機(jī)組、熱力站加裝數(shù)據(jù)采集上傳裝置,為供熱能耗評價、能耗定額管理等奠定基礎(chǔ)。(牽頭單位:縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

 。ㄋ模┮苑⻊(wù)求發(fā)展,切實(shí)解決好人民群眾的急難愁盼問題

  10、及時解決供熱問題。供熱企業(yè)建立服務(wù)住宅用戶戶內(nèi)供熱設(shè)施巡檢制度,采暖季前對服務(wù)范圍內(nèi)的住宅熱用戶戶內(nèi)供熱設(shè)施進(jìn)行檢查,指導(dǎo)熱用戶及時養(yǎng)護(hù)維修。開通供熱咨詢和問題受理服務(wù)專線,接到用戶電話反映問題,供熱企業(yè)維保服務(wù)人員10分鐘內(nèi)與用戶取得聯(lián)系,快速處置;對上級交辦事項在2小時內(nèi)落實(shí);突發(fā)供熱事件,在規(guī)定時間內(nèi)按程序和要求上報,啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。(牽頭單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣綜合執(zhí)法局;責(zé)任單位:供熱企業(yè))

  (五)不斷強(qiáng)化供熱運(yùn)行管理,確保各項制度落實(shí)到位

  11、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任制。按照《石家莊市供熱用熱條例》的各項要求,推行供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,認(rèn)真落實(shí)供熱質(zhì)量網(wǎng)格化監(jiān)管,按照“誰建站、誰主管,誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立部門分包責(zé)任制,各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、熱源企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司(物業(yè)公司)、是供熱工作主體。城區(qū)集中供熱工作由縣綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)新民居供熱工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé);醫(yī)院、學(xué)校等公服單位由上級主管部門負(fù)責(zé)。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┲贫ǚ桨,宣傳發(fā)動階段(8月15日前)

  各單位通過動員會、推進(jìn)會、部署會等形式迅速行動起來,把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅行動上來,緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真研究分析,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),制定行動方案,分解落實(shí)任務(wù),全面部署“供熱保障百日攻堅行動”工作。

 。ǘ┘泄裕ν七M(jìn)階段(8月15日至9月30日前)

  嚴(yán)格按照工作方案開展攻堅工作,集中人力物力主動擔(dān)當(dāng),積極作為,在限定時間內(nèi)完成既定的'目標(biāo)任務(wù);對工作發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題及時梳理,創(chuàng)新思路,群策群力,破解難題。

 。ㄈ┦崂韰R總,總結(jié)考核階段(10月1日至10月31日)

  根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)和活動開展情況,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)“供熱保障百日攻堅行動”總體工作情況,總結(jié)取得的成效、經(jīng)驗和存在的問題,并針對存在的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作措施,鞏固“百日攻堅行動”成果。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。正定縣冬季供暖應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“供熱保障百日攻堅行動”的指揮工作,縣綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)日常工作的推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要充分履行職責(zé),進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化管理服務(wù),加大監(jiān)督檢查力度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力推進(jìn)工作落實(shí)。

  (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各項工作責(zé)任單位要認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解任務(wù)推進(jìn)“時間表”,倒排實(shí)施計劃表,大力發(fā)揚(yáng)“實(shí)干興石,舍我其誰”的精神,堅持“說了算、定了干,干就干好”,以釘釘子的精神推動百日攻堅行動各項工作的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線,靠前指揮、加強(qiáng)調(diào)度,大力破解工程推進(jìn)中的瓶頸難題。供熱企業(yè)是落實(shí)工作的第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、親自部署。要把安全和質(zhì)量作為頭等大事,切實(shí)加強(qiáng)新建和改造工程的安全監(jiān)測和工程質(zhì)量把關(guān),努力建設(shè)精品工程、放心工程。

  (三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各供熱主體單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核考評,建立定期通報機(jī)制。對由于工作不到位而導(dǎo)致供暖工作未完成的突出問題,予以嚴(yán)肅查處,對相關(guān)責(zé)任人予以追責(zé)問責(zé)。

  (四)營造良好輿論。要充分發(fā)揮報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,積極宣傳供熱保障百日攻堅方面的先進(jìn)事跡、經(jīng)驗做法,樹立示范典型,弘揚(yáng)正能量,打造良好形象。宣傳供熱用熱法治標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識,建立正確的供熱用熱標(biāo)準(zhǔn)理念,為供熱正常運(yùn)行營造良好的輿論氛圍。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇5

  1電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理存在的問題

  通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段國內(nèi)的電廠電氣設(shè)備管理方案還不是很具體,定額界定比較模糊,不僅如此,管理人員也沒有從根本上認(rèn)識到安全管理的重要性。例如前些年,我國#3燃機(jī)在發(fā)電機(jī)保護(hù)正常的情況下發(fā)出了報警信號,后經(jīng)熱控檢修人員和專業(yè)的修理人員查證,是由于沒有打開供電的電磁閥,保險熔斷。出現(xiàn)這種情況主要是由于內(nèi)部原因和外部原因兩個方面造成的,外部原因就是由于燃?xì)馇宕惦姶砰y20VG-2線圈始終處于高溫的運(yùn)行環(huán)境,出現(xiàn)絕緣皮老化,最終導(dǎo)致短路,燒壞保險,引起電磁閥跳機(jī)。電廠電氣設(shè)備的管理人員是管理工作中堅力量,但是現(xiàn)階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質(zhì)較低,還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題,出現(xiàn)了潛在的安全隱患也不能及時進(jìn)行檢修。還有一項重要的問題就是在購買電氣設(shè)備時,不能根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行購買,采購人員對電氣設(shè)備了解較少,導(dǎo)致大量電氣設(shè)備購買之后只能閑置,不利于電廠的資金流動,也一定程度上增加電廠負(fù)擔(dān)。

  2電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施分析

  2.1完善信息管理系統(tǒng)

  完善電廠的內(nèi)部信息管理系統(tǒng),是提高電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術(shù)兩個角度進(jìn)行分析,首先制度上應(yīng)該協(xié)同各個部門來保證安全管理部門的運(yùn)行,以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設(shè)備可以有效運(yùn)行,因此就要不斷完善電廠的信息管理系統(tǒng)。從技術(shù)的角度出發(fā),建立專業(yè)的管理平臺,對運(yùn)行故障進(jìn)行預(yù)案分析,保證在故障發(fā)生的第一時間內(nèi)就提出解決方案并實(shí)施。要對現(xiàn)階段運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控,以保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),也為管理層員工決策提供前提和基礎(chǔ)。由于電廠的'電氣設(shè)備型號多樣,信息管理較為復(fù)雜,所以購買、安裝、調(diào)配以及維修等階段的信息必須實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。例如華能大連電廠設(shè)備檢修,就實(shí)現(xiàn)了以技術(shù)、設(shè)備為核心的,以檢修治理為重點(diǎn)的管理系統(tǒng),采用的是MAINPAC系統(tǒng)[1],近些年來不斷進(jìn)行更新和消化,完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來,有利于及時發(fā)展設(shè)備的缺陷,并進(jìn)行維修和購買,大大提高了電廠的效率,減少了資源浪費(fèi)。

  2.2統(tǒng)一定額,保證數(shù)據(jù)完整

  無論是電氣安全管理、檢修還是維護(hù),都是需要都一定標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)階段國內(nèi)大部分的電廠還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額,長此以往無法保證數(shù)據(jù)的完整性,例如某電廠在出現(xiàn)了電磁閥短路后,經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)主要原因就是數(shù)據(jù)混亂導(dǎo)致管理人員監(jiān)測不利,沒能及時發(fā)現(xiàn)問題,因此要求電廠內(nèi)部定額的調(diào)整要控制在三個點(diǎn)以內(nèi),采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況,數(shù)據(jù)也更為完整。這是特別值得我們國家的電廠借鑒的,但也不能一昧的模仿,要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合電廠的實(shí)際情況來對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,形成統(tǒng)一的定額和系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)信息的完整,為電廠后續(xù)的維護(hù)和管理打下基礎(chǔ),以此來提高電廠的效率。再例如越南BOT電廠在風(fēng)險管理中,針對我國企業(yè)提出了承包工程,對市場進(jìn)行分析后將調(diào)整范圍控制在三個點(diǎn)以內(nèi),數(shù)據(jù)上保持了相對穩(wěn)定,對越南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

  2.3定期培訓(xùn)安全管理人員

  電氣設(shè)備的安全管理從根本上來說是離不開人的,所以實(shí)際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團(tuán)就是根據(jù)電廠的實(shí)際情況對安全管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),不僅是針對安全管理人員,還包括了設(shè)備檢修等相關(guān)工作人員的額協(xié)同配合培訓(xùn),聘請了專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合,提高了工作效率的同時,減少了資源浪費(fèi)。電廠的主要培訓(xùn)模式就是根據(jù)電氣設(shè)備的更新?lián)Q代來決定培訓(xùn)的內(nèi)容,不是形式化的過程,對于創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新也起到?jīng)Q定性的作用。所以電廠應(yīng)該借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理培訓(xùn)方法并結(jié)合電廠的實(shí)際情況定期對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。針對電氣設(shè)備的購買人員也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),確保購買人員可以合理利用資金,減少資金占用,購買最適合電廠的電氣設(shè)備,必要時,可以進(jìn)行協(xié)同培訓(xùn)。我們國家的民航法[2]中明確指出,技術(shù)人員每天都需要根據(jù)情況來更新技術(shù)資料,所以工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)就十分重要,現(xiàn)階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進(jìn)行管理人員的培訓(xùn),不斷提升專業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),以便于發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進(jìn)行維修方案策劃等。

  3結(jié)論

  綜上所述,電廠的供電質(zhì)量取決于電廠電氣設(shè)備安全管理的質(zhì)量,因此電力企業(yè)應(yīng)該從根本上對電氣設(shè)備的安全管理有深刻地認(rèn)識,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題,在吸收外來經(jīng)驗時要取其精華,去其糟粕,找到最適合企業(yè)的解決方案。不斷優(yōu)化企業(yè)的信息化管理,提高人員綜合素質(zhì)。要綜合企業(yè)進(jìn)行研究,力求更為穩(wěn)定的工作效率,提高電廠的發(fā)電質(zhì)量和效率。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇6

  摘要:電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用,而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛,電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源,被社會和企業(yè)不斷的接受和認(rèn)可,電氣系統(tǒng)隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,已經(jīng)變得越來越復(fù)雜,在一個企業(yè)中,電氣設(shè)備一般都擔(dān)負(fù)著整個企業(yè)的工作進(jìn)程,所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成,就必須要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的定期維護(hù)和管理,保證電氣系統(tǒng)能正常的運(yùn)行和工作,這樣做既能保證企業(yè)的安全性,減少不必要的事故發(fā)生,也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的基本概況,在此基礎(chǔ)上對電氣設(shè)備的維護(hù)和管理提出相應(yīng)的辦法,并加以研究。

  關(guān)鍵詞電氣設(shè)備;維護(hù)和管理;方法探究

  1企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理現(xiàn)狀

  1.1設(shè)備規(guī)格不一致,無法進(jìn)行統(tǒng)一管理

  在現(xiàn)代化企業(yè)中,電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用,電氣系統(tǒng)的工作原理非常復(fù)雜,它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來完成和操作,企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的來源都是不同的,它們都來自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家,因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的,所以我們不能對這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)和管理,這就給工作人員在進(jìn)行維護(hù)和管理工作時帶來了一定的困難,電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步,系統(tǒng)已經(jīng)更加復(fù)雜,隨著電子通信技術(shù),計算機(jī)也隨之加入進(jìn)來,使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難,在一些企業(yè)中,很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法,在使用設(shè)備時只看經(jīng)濟(jì)效益,不對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和管理,這樣就會使電氣設(shè)備連續(xù)工作,出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作,這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.2對電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高

  對于當(dāng)今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用,企業(yè)對于電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員的要求也越來越高,需求也不斷的變大,現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致,工作態(tài)度有好壞之分,缺乏一定的責(zé)任心,在工作的時候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題不夠重視,不能及時的`發(fā)現(xiàn)和解決問題,就產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。

  2電氣設(shè)備維護(hù)和管理方法研究

  2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量

  企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量,對所要購買設(shè)備的廠家進(jìn)行篩選,考察,購買的企業(yè)必須要正規(guī),要有一定的實(shí)力和社會的好評率,這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過關(guān),設(shè)備在配送的時候,一定要做好安全保護(hù)工作,避免磕碰損壞設(shè)備,在對電氣設(shè)備安裝的時候,一定要按照廠家的說明來一步一步的完成,不能操之過急,如果設(shè)備哪里安裝不明白的時候,要打電話或請專業(yè)人士來幫忙,只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。

  2.2提高電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境

  電氣設(shè)備在使用的過程中,為了保證其穩(wěn)定性和安全性,我們需要做好對周邊環(huán)境的保護(hù),以免受到來自外界的干擾,如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置,放置的地方一定要干燥,通風(fēng),易于操作和使用,電氣設(shè)備在使用時會產(chǎn)生很大的熱量,如果室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)良好,電氣設(shè)備散熱也快,這樣也會降低對機(jī)器的磨損和消耗,延長設(shè)備的使用壽命,如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉,設(shè)備的熱量不能及時的散發(fā),會導(dǎo)致機(jī)器損壞和火災(zāi)的發(fā)生,后果是非常嚴(yán)重的,室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥,如果室內(nèi)長期潮濕會使機(jī)器快速的老化,損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進(jìn)行使用,就要小心一些自然現(xiàn)象對設(shè)備的損耗,比如雷電,暴雨,大風(fēng),一定要做好保護(hù)措施,以免造成設(shè)備的短路,產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責(zé)任心,平時在檢查時要認(rèn)真,仔細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。

  2.3加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)工作

  我們在對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時要以提前預(yù)防為主的原則,技術(shù)人員一定要定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會產(chǎn)生的后果,做好記錄,一定要第一時間進(jìn)行維修,這樣才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行,如果不能做好認(rèn)真的排查,提前進(jìn)行預(yù)防,一旦故障發(fā)生了對企業(yè)的影響是非常大的,企業(yè)要對維護(hù)的技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高,維護(hù)人員要加強(qiáng)智能化的技術(shù)應(yīng)用,把發(fā)現(xiàn)的問題及時的解決掉,使設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。對維護(hù)設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定,分工明確,讓每一個工作人員都能按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。

  2.4提高維護(hù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)

  想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作,就要有專業(yè)的人員來操作,企業(yè)要創(chuàng)建專業(yè)性強(qiáng),素質(zhì)高的團(tuán)隊參與到電氣設(shè)備的維護(hù)和管理中去,才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進(jìn)行工作,在企業(yè)進(jìn)行招聘的時候,就要求工作人員要有豐富的工作經(jīng)驗較高的專業(yè)知識,企業(yè)只有用這樣的人才,才會高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問題,企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓他們學(xué)習(xí)別的企業(yè)甚至國外在對電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法,走出去,引進(jìn)來,把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里,保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導(dǎo)下創(chuàng)造更多的收益。

  2.5對電氣設(shè)備的管理強(qiáng)度要加強(qiáng),進(jìn)行科學(xué)管理

  電氣設(shè)備如果操作不當(dāng),發(fā)生事故的話首先對人的傷害是很嚴(yán)重的,因此一定要加強(qiáng)管理工作,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以認(rèn)真的態(tài)度對待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作,對維修人員管理要嚴(yán)格,要經(jīng)常的去維修的地方檢查,對工作人員發(fā)現(xiàn)的問題,記錄的工作情況進(jìn)行查看,和工作人員一起處理問題,解決問題,對待出色的員工要賞,對待玩忽職守的要罰,只有這樣才能更好的把維護(hù)和管理工作做好。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇7

  為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩(wěn),根據(jù)電監(jiān)會《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責(zé)任公司關(guān)于保障重大活動電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求,制定本專項方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項方案的要求制定實(shí)施細(xì)則,并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。

  一、工作目標(biāo)

  是杜絕重大活動電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故,避免人身事故和一般設(shè)備事故;防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故;防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生,確保國家重大活動安全形勢穩(wěn)定,圓滿完成重大活動電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。

  二、工作要求

  各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求,結(jié)合電廠實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn),制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并上報公司總經(jīng)理?偨(jīng)理組織參建各方明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。

  督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況,將安全責(zé)任落實(shí)到班組和個人。2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求,加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,對重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報送要做到及時、準(zhǔn)確、客觀、全面,對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責(zé)任。

  三、重點(diǎn)工作

  加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)各級安全責(zé)任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”,嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則,充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用,對現(xiàn)場安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督,切實(shí)抓好各級責(zé)任制的落實(shí)。

  完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上,各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運(yùn)**況完善安全管理機(jī)構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組,保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督;在措施上,各發(fā)電廠在班組每小時一次巡回檢查外,各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;在體系運(yùn)作上,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的**監(jiān)控效能,明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責(zé),加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。

  四、認(rèn)真開展安全檢查和整改,徹底消除安全隱患。

  遇有重大活動時,按照重大活動電力安全保障方案,發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全管理檢查,從人身和設(shè)備安全性的角度重新進(jìn)行危險源進(jìn)行辨識,制定相應(yīng)的專項措施,認(rèn)真進(jìn)行專項整改。已制定整改措施的,必須做到責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督落實(shí),確保各項隱患徹底消除,持續(xù)改進(jìn),不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。

  根據(jù)電廠實(shí)際情況,制定有針對性的安全預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  做好防洪管理工作

  要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。建立防洪渡汛組織機(jī)構(gòu),并認(rèn)真研究落實(shí)各部門、各個員工的責(zé)任,督促所有人員及時到位,確保防汛組織運(yùn)行快速、有效。

  認(rèn)真排查,及時治理。各電廠要認(rèn)真做好防洪隱患排查,及時制定治理方案,加快隱患治理。

  積極準(zhǔn)備,完善預(yù)案。各項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照防汛、防險、防災(zāi)的要求,制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀、水利部門的聯(lián)系,及時掌握水情,做好**預(yù)報;做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。

  加強(qiáng)消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對消防措施進(jìn)行完善,確保消防用水**和消防裝備以及救援裝備配備齊全,加強(qiáng)可燃物管理,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)管理,對重要防火部位進(jìn)行動火作業(yè),必須按規(guī)定辦理“動火作業(yè)票”。

  設(shè)備運(yùn)行保障方案 篇8

  1.0目的

  規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。

  2.0適用范圍

  適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

  3.0職責(zé)

  3.1設(shè)備部主管負(fù)責(zé)檢查給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況。

  3.2設(shè)備部水泵房組長負(fù)責(zé)給排水設(shè)備

  設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。

  3.3水泵房管理員具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

  4.0程序要點(diǎn)

  4.1巡視監(jiān)控。

  4.1.1水泵房管理員應(yīng)每兩個小時巡視一次小區(qū)內(nèi)水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱),每周巡視一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

  4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

  a)水泵房有無異常聲響或大的振動;

  b)電機(jī)、控制柜有無異常氣味;

  c)電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

  d)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

  e)機(jī)械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求(正常值為4.5kgf/cm2);

  f)水池、水箱水位是否正常;

  g)閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

  h)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識是否清晰;

  i)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;

  j)臨時接駁用水情況;

  k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

  4.1.3水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時詳細(xì)地匯報給設(shè)備部水泵房組長或主管,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。

  4.2.1主供水管爆裂的處置:

  a)立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;

  b)如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;

  c)立即通知公共事務(wù)部及設(shè)備部主管。設(shè)備部主管聯(lián)絡(luò)供水公司進(jìn)行搶修;公共事務(wù)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況;

  d)在設(shè)備部水泵房組長或設(shè)備部主管的`組織下,盡快開挖出所爆部位水管;

  e)供水公司修好所爆部位水管后應(yīng)由水泵房管理員開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象;

  f)確認(rèn)一切正常后,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌。

  4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。

  4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置:

  a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

  b)堵住漏水源;

  c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知設(shè)備部主管,同時盡力阻滯進(jìn)水;

  d)漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;

  e)排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;

  f)確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。

  4.3水泵房管理。

  4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

  4.3.2水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

  4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  4.3.4每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生,每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮;

  4.3.5水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活。

  4.3.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,水泵房管理員不得私自配鑰匙。

  4.4交接班要求。

  4.4.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。

  4.4.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。

  4.4.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

  a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;

  b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

  c)泵房不干凈;

  d)接班人未到崗;

  e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。

  4.5水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi),于每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊后交設(shè)備部存檔,保存期為二年。

  5.0記錄

  《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理日記》。

  6.0相關(guān)支持文件

  6.1《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

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