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企業(yè)綜治工作心得體會
我們心里有一些收獲后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的企業(yè)綜治工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)綜治工作心得體會1
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，進一步落實領導責任制，不斷增強我街道社會治安防控能力，進步矛盾糾紛排查調(diào)解工作水平，全力維護社會政治穩(wěn)定，努力為朝霞街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境�，F(xiàn)將我街道20xx年社會治安綜合治理工作情況總結(jié)以下：
一、加大社會管理綜合治理力度，實施目標責任考評
我街道高度重視社會管理綜合治理工作，把維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理納入經(jīng)濟、政治和社會全面發(fā)展整體規(guī)劃，積極展開新一輪平安創(chuàng)建工作，街道黨工委定期聽取街道綜治辦、街道綜治信訪服務中心的工作匯報，對觸及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將辦理情況作為年終街道村干部目標考核的重要內(nèi)容。及時分析全街道突出矛盾題目，及時展開綜治工作自我總結(jié)，討論綜治工作發(fā)展的新思路。每季度定期召開黨政專題會議，研究綜治及平安建設有關工作，年初召開了綜治平安建設大會，與各村及基層綜治責任單位簽訂社會管理綜合治理責任書，嚴格落實責任制。對排查出的新題目、新矛盾及時展開分析研判，明確化解單位，明確部分責任，加大對矛盾的調(diào)解、化解力度，嚴格責任落實情況。使大家增強了緊急感，建立了責任心，肯定有效的綜治工作方法，加強了綜治工作目標進度推動和綜合治理各項措施在基層部署落實。
二、社會矛盾排查管控與矛盾調(diào)解、化解工作
1、廣開情勢排矛盾，構(gòu)成機制常態(tài)化
一是矛盾排查調(diào)解報告制度。街道黨委每月召開全街道矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況。二是領導接待日制度。天天由一位黨政領導在綜治信訪服務中心值班，負責處理群眾信訪案件。綜治信訪服務中心專人負責信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)解包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)解聯(lián)席會議制度。對觸及群眾親身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找題目癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾情勢分析評估制度。街道黨委堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道信訪矛盾情勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提早參與，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。保證了全街道社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地增進了我街道經(jīng)濟社會的穩(wěn)步發(fā)展。
2、條塊劃分，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢
充分發(fā)揮街道綜治成員單位的職能上風，由街道綜治信訪服務中心對來信來訪案件、交辦案件、排查中把握到的新情況等進行公道分流，明確矛盾糾紛調(diào)解責任主體，辨別案件輕重緩急，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見。并依照小矛盾糾紛當日接案當日調(diào)解終了，一般矛盾糾紛3—5天調(diào)解結(jié)案，大的矛盾糾紛5--7天調(diào)解結(jié)案，最長不能超過一個月期限的原則調(diào)解。為群眾提供了快捷、方便的糾紛解決渠道。真正暢通了，解民之所需。
三、推動社會管理綜合治理制度規(guī)范化建設
1、加強了社會治安防控體系建設
今年，我街道繼續(xù)依照區(qū)綜治工作部署的`整體要求，從實際動身，科學規(guī)劃，分步實施�？傆嬐度�122.5萬元綜治經(jīng)費，進一步構(gòu)建人防、物防、技防網(wǎng)絡，構(gòu)成了專群結(jié)合、布局公道、防范周密，點面線互動、防控管打為一體的全方位、多層次的社會治安防控體系。各村組建的治安巡查隊充分發(fā)揮其作用，協(xié)助公安機關做好了加大對治安情勢嚴重的地區(qū)，刑事案件多發(fā)的地區(qū)的巡查，在一定程度上抵制了各類案件的案發(fā)率。
2、加強了群防群治隊伍規(guī)范化建設
組織構(gòu)建了由各村綜治工作負責人、治安巡防員、治安信息員、平安志愿者等成立的巡查小組。增加了群防群治隊伍職員保障，各村組織廣泛展開轄區(qū)內(nèi)治安義務巡查。20xx年共組織發(fā)動群眾展開情勢多樣的群防群治活動8次，加強了隊伍的教育培訓，進步了基層組織群防群治的能力，落實了對群防群治隊伍規(guī)范化管理
四、完成五好司法所創(chuàng)建工作
為進一步強化基層司法所的九項業(yè)務職能，使其面向基層，貼近群眾的法律宣傳、法律服務、法律保障職能作用得到更充分的發(fā)揮。我們?nèi)ψズ盟痉ㄋA設施建設，嚴格依照市局關于五好司法所創(chuàng)建規(guī)定的標準執(zhí)行，首先將衛(wèi)生院對面的房屋用于司法所辦公用房，建筑面積到達了220平方米;其次積極張羅資金10萬元，用于房屋裝修改造，增配、更換了辦公桌椅，開通了網(wǎng)線，配備了電話、空調(diào)等辦公設施。新建了法律服務超市，購置了圖書、建成了圖書閱覽室和法律工作室，各項制度、工作流程規(guī)范上墻。還在司法所得外墻開設了法律宣傳櫥窗。硬件設施到達優(yōu)秀所的標準。
企業(yè)綜治工作心得體會2
我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶汽車公司、本站集團公司的主要供應商。多年來，公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心，狠抓社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟和社會效益。20xx年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：
一、抓組織領導促責任落實
企業(yè)發(fā)展需要一個安定的社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅強的領導核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領導無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領導理論聯(lián)系實際成立后，在廠長帶領下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領導小組”，負總責親自抓;主管黨群、政法工作的常務廠長具體抓，計劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40余份，年終進行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領導小組的領導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領導和公安司法機關匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和20xx年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關的事情，把握好準則。改制中按預定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護了職工權(quán)益，又維護了社會穩(wěn)定。
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會治安綜合治理工作一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是經(jīng)濟發(fā)展的`排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長經(jīng)常來廠辦公點，干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護了一方平安。
三、抓普法宣傳增法律意識
良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。
總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
企業(yè)綜治工作心得體會3
為期3天的學習，在縣政法委的統(tǒng)一按排下和精心組織下，順利完成了學習任務，在學習期間，認真收聽收看了全國綜治電話電視會議精神，非常精彩的講課，使我耳目一新，開拓了視野，增長了知識，增強了信心，提高了能力。這次難得的學習機會，確實給人留下了許多值得探討的問題，發(fā)人深思、催人奮進。對這次學習，我粗淺談幾點心得體會。
一是加強學習，不斷提高業(yè)務知識水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作人員要認真學習，不斷夯實理論;在實踐中展開學習，不斷提高實戰(zhàn)能力;向同事好的工作態(tài)度、工作方法學習，不斷提高干事能力;向廣大居民群眾學習，不斷提高融入社會的能力;向各級領導學習，不斷提高分析、解決問題能力。
二是加強執(zhí)行力。要增強時間觀念和效率意識，確保質(zhì)量，注重實效;建立和完善執(zhí)行體系和機制，認真夯實基礎工作，不斷完善工作內(nèi)容，不斷創(chuàng)新工作模式，擴大執(zhí)行力的效能。
三是加強實踐能力。把理論和實踐聯(lián)系起來，勤于實踐鍛煉是綜治工作人員提高工作本領、做好本職工作的重要途徑。認真總結(jié)實踐中好的工作方法和經(jīng)驗，提高綜合分析問題的能力，增強自身解決問題的'水平，從而更好的服務于群眾。
四是正確掌握人民調(diào)解工作知識。人民調(diào)解工作是構(gòu)筑社會穩(wěn)定的第一道防線，這就要求人民調(diào)解工作要適應新時期的要求，在化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮更大的作用。
我通過三天的學習培訓，在思想上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作的意義和現(xiàn)實的社會作用有了深刻的認識，深感所從事工作的重要性。我深刻認識到：無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。作為一名從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治的工作人員，在工作之余還需不斷的提升自己的業(yè)務能力，才能更好的順應當前人民群眾的新期待。
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