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機(jī)電安全工作總結(jié)（通用24篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的機(jī)電安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇1
根據(jù)學(xué)院贛應(yīng)職院發(fā)［20xx］11號(hào)“關(guān)于開展三月‘安全、文明、法制’活動(dòng)月活動(dòng)的通知”的精神，按照學(xué)院的整體安排，根據(jù)我系活動(dòng)月工作方案，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要內(nèi)容
1、成立機(jī)電系安全文明法制月領(lǐng)導(dǎo)工作小組，領(lǐng)導(dǎo)重視、四級(jí)宣傳動(dòng)員（系、班級(jí)、學(xué)生干部、學(xué)生）、全系師生共同參與。
2、安全知識(shí)教育。
3月5日至12日進(jìn)行了各班“安全文明法制”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；3月11日進(jìn)行了全系“安全文明法制”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；3月14日各班召開了“重安全，懂文明，知法制”主題班會(huì)；3月22日進(jìn)行了“安全文明法制”為主題的.手抄報(bào)展覽及評比；3月23日進(jìn)行了安全文明法制墻報(bào)評比；
3月24日下午舉行了“關(guān)愛生命、安全用電”知識(shí)講座；3月24日晚舉行了安全文明法制內(nèi)容的知識(shí)競賽；3月26日舉行了“安全伴我行”簽名活動(dòng)；
3月30日邀請黃金大隊(duì)邢丹一警官，舉行了“交通安全文明”知識(shí)講座；
3月30日至4月1日進(jìn)行了交通安全圖片展。
3、宿舍衛(wèi)生文化建設(shè)。
一手抓宿舍衛(wèi)生建設(shè)，一手抓宿舍文化建設(shè)。
3月10日輔導(dǎo)員（班主任）進(jìn)行了學(xué)生宿舍大清查（衛(wèi)生、大功率電器、管制刀具）；
3月18日輔導(dǎo)員（班主任）進(jìn)行了學(xué)生宿舍檢查和交流（宿舍衛(wèi)生、宿舍文化）；
3月26日輔導(dǎo)員（班主任）進(jìn)行了學(xué)生宿舍檢查和評比（宿舍衛(wèi)生、宿舍文化）；
3月15日至4月5日系學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行了“我愛我家”全系宿舍衛(wèi)生及設(shè)計(jì)檢查評比。
4、文明行為養(yǎng)成教育。
3月9日志愿者在D1、D2棟及機(jī)電樓進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除；3月15日至19日進(jìn)行了“我奉獻(xiàn)，我快樂”志愿者活動(dòng)，對機(jī)電樓墻壁腳印、蜘蛛網(wǎng)進(jìn)行清除，對校園草地的保護(hù)及校園衛(wèi)生的打掃；
3月15日至4月5日系學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行了文明教室評比活動(dòng)。3月25日系學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行了文明標(biāo)語制作的評比活動(dòng)；3月29日各班召開了“溝通從心開始”主題班會(huì)；
3月30日各班組織開展了“支援西南干旱地區(qū)捐款”活動(dòng)。4月5日各班召開了“誠信，從我做起”為主題班會(huì)。
5、其他活動(dòng)。
3月16日至18日組織了學(xué)生干部培訓(xùn)；3月17日至19日舉行了全系趣味籃球賽；
3月22日邀請吉利汽車銷售經(jīng)理舉行了“汽車銷售培訓(xùn)”知識(shí)講座；
3月29日至30日電子科技協(xié)會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場家電義務(wù)維修活動(dòng)；4月8日08級(jí)模具專業(yè)舉行了“安全文明同在”K歌比賽。
二、取得成果
1、宿舍衛(wèi)生明顯改善，并形成了一定的文化氛圍。
2、安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，文明行為已逐步養(yǎng)成。
3、遲到、早退、曠課現(xiàn)象少，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。
三、存在問題
20xx級(jí)學(xué)生宿舍衛(wèi)生還需進(jìn)一步改善；上課遲到、早退、曠課的情況還存在。
四、改進(jìn)措施
按活動(dòng)月的要求，繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固宿舍衛(wèi)生和宿舍文化建設(shè)成果；繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生文明行為的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全法制教育；繼續(xù)加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇2
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，機(jī)電技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不斷完善機(jī)電安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類機(jī)電事故的發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行�，F(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、健全管理規(guī)章制度
為了促使我礦機(jī)電安全管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化的道路，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，我們制定并健全了各崗位責(zé)任制、各工種操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》和《防爆檢查管理規(guī)定》。針對井下局扇風(fēng)機(jī)管理員素質(zhì)較差的狀況，制定了《局扇司機(jī)操作規(guī)程》，并及時(shí)組織局扇風(fēng)機(jī)管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括對風(fēng)機(jī)管理員進(jìn)行了理論培訓(xùn)和現(xiàn)場風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)的培訓(xùn)，極大地提高了局扇風(fēng)機(jī)管理員的操作水平和技術(shù)素質(zhì)，有力地保證了井下局扇風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)安全順利進(jìn)行。
二、強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)
面對我礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們努力克服了人員不足的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，精心組織，每天利用檢修時(shí)間對主副井提升機(jī)、空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)、主排水泵、各主運(yùn)膠帶輸送機(jī)、變電所等各大固定設(shè)備進(jìn)行檢修，并認(rèn)真填寫檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設(shè)備檢修管理上的創(chuàng)新成為今年機(jī)電管理工作中的亮點(diǎn)。
機(jī)電技術(shù)部認(rèn)真對綜采、掘進(jìn)工作面以及主運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面調(diào)查和研究，根據(jù)我礦實(shí)際情況，按照設(shè)備使用維護(hù)說明和標(biāo)準(zhǔn)，對每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件制定了專業(yè)的檢修內(nèi)容以及檢修周期，定時(shí)、定質(zhì)、定量的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修。尤其在采煤隊(duì)推行的設(shè)備檢修程序卡。檢修工每天按照綜采工作面設(shè)備檢修卡內(nèi)容實(shí)施檢修工作，驗(yàn)收員持驗(yàn)收卡對各項(xiàng)檢修工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，并在檢修班完成后，在隊(duì)部存檔。機(jī)電技術(shù)部進(jìn)行不定期的井上檢修記錄抽查和井下現(xiàn)場檢查，有效地提高了機(jī)電管理的執(zhí)行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質(zhì)量，有力地保證了采煤工作面機(jī)電設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、提高供電管理的可靠性
今年前半年，為滿足井下生產(chǎn)負(fù)荷要求，機(jī)電技術(shù)部根據(jù)井下各工作面實(shí)際負(fù)荷進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，認(rèn)真制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對井下南北兩翼供電方式進(jìn)行了優(yōu)化整改，實(shí)現(xiàn)了南北兩翼的獨(dú)立供電，保證了南北兩翼供電的安全可靠性。同時(shí)井下局扇風(fēng)機(jī)的供電全部實(shí)現(xiàn)了雙回路專用變壓器供電，有效地提高了局扇風(fēng)機(jī)的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實(shí)現(xiàn)了主變分列運(yùn)行，由之前的一臺(tái)主變供電改為兩臺(tái)主變平均分配全礦負(fù)荷的供電方式，有效地提高了主變的利用率，緩解了單臺(tái)主變供電的緊張局面，提高了全礦供電的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
本年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對全礦井下采區(qū)大巷的'電纜吊掛進(jìn)行了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區(qū)大巷電纜吊掛情況舊貌換新顏。針對井下采區(qū)大巷動(dòng)力電纜和監(jiān)測監(jiān)控線纜交叉纏繞、縱橫交錯(cuò)，電纜吊掛現(xiàn)場情況極為混亂，動(dòng)力和監(jiān)控線路互相干擾，嚴(yán)重影響了井下監(jiān)測監(jiān)控和設(shè)備供電的安全運(yùn)行。今年7月份，機(jī)電技術(shù)部聯(lián)合礦質(zhì)量辦共同制定了井下采區(qū)大巷電纜吊掛整改方案和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。截止到9月底，在機(jī)電部的監(jiān)督管理下，各相關(guān)隊(duì)組積極配合，對井下三個(gè)采區(qū)大巷，共整改監(jiān)測監(jiān)控和動(dòng)力電纜近萬米。嚴(yán)格按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工整改，施工結(jié)束后，對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，保證采區(qū)巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線，整齊吊掛，徹底解決了監(jiān)測監(jiān)控與動(dòng)力電纜相互干擾的難題，保證了井下監(jiān)測監(jiān)控和動(dòng)力線路供電安全性和可靠性。一排排整齊成線的電纜成為井下采區(qū)大巷一道亮麗的風(fēng)景線，同時(shí)也是我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)定，牢記“安全第一”方針，始終不懈的搞好安全工作。
2、更換副井罐籠及按要求更換鋼絲繩首繩工程，提高副井提升的安全性。
3、加強(qiáng)供電管理，將進(jìn)行35KV變電站進(jìn)線庫郭427線路改造工程，提高供電安全可靠性。
4、加大對井下機(jī)電安全隱患的排查及整改工作。
5、緩解主提升生產(chǎn)壓力，將對主立井提升設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)工程改造。
6、加大對崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高崗位人員的操作技能。
7、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，提高各項(xiàng)工作管理執(zhí)行效率和力度。
在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我們只是剛剛起步。應(yīng)該說，我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還是比較薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處。但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為把我礦建設(shè)成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，做出我們機(jī)電部的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇3
20xx年轉(zhuǎn)眼間已過去一大半。在這半年里，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、增效益，堅(jiān)持從安全宣傳教育、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場管理入手，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、得力的工作措施，全方位、多層次抓安全基礎(chǔ)管理，安全可靠性得到了加強(qiáng)，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
機(jī)電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)，為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦，雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F(xiàn)將上半年來、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié)。
1、車間以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，做好對本部門人員的教育指導(dǎo)工作。
2、車間制定了完善的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，每月每個(gè)班組、組織兩次安全培訓(xùn)、一次技能培訓(xùn)，并且落實(shí)，月底實(shí)行考評評比。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)措施的編制，提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心，做到干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)。把“三違”排查落實(shí)到每一個(gè)人，真正使員工“三違”行為明顯減少，生產(chǎn)事故明顯降低，職工技能明顯提升
3、嚴(yán)抓現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對班組長員工的勞保佩戴、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進(jìn)行不定期抽查。對車間員工持證上崗做了統(tǒng)計(jì)、和上報(bào)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗。
4 、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。在每天的班前會(huì)上認(rèn)真排查員工狀況、思想動(dòng)態(tài)，從源頭上控制上班前細(xì)致排查，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的各種隱患，并處理隱患，處理完后還要有專人驗(yàn)收，并做好詳細(xì)記錄，排查、處理、驗(yàn)收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字，責(zé)任落實(shí)到人。開展安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司及我廠近期的事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴、常抓不懈，開展創(chuàng)建無“三違”活動(dòng)，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)持教育與嚴(yán)管并舉，堅(jiān)決整治職工的不規(guī)范行為，嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生，營造良好的安全環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)地開展隱患排查和整治工作，保證現(xiàn)場無隱患，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，提高職工遵章的自覺性。嚴(yán)格班長跟值班，深入現(xiàn)場抓好隱患排查和“三違”治理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)兌現(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、創(chuàng)新工作方式，提高管理水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合現(xiàn)場安全工作實(shí)際，爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。
6、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室作用，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全知識(shí)與技能知識(shí)的掌握及安全意識(shí)的提高，切實(shí)打造一支一專多能的機(jī)電管理隊(duì)伍。
7、增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。使職工能做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
在上半年車間全體員工的'共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故，使我們有了思想上的松懈，致使在8月2日的下午6時(shí)許，我們車間兩名電工因?yàn)榇中拇笠庵率挂馔獍l(fā)生。在這件事情上反應(yīng)出了我們車間安全管理工作還是不到位，沒有做好，給公司及部門帶來了極大的損失，本著對安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài)，我認(rèn)真的梳理了管理方面的不足，將從以下幾個(gè)方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。
1、確保冶煉車間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。
2、每天班前先強(qiáng)調(diào)安全、檢查各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，各項(xiàng)勞保佩戴情況
3、我們車間特殊作業(yè)較多，必須先辦票后作業(yè)，并且設(shè)立專門的監(jiān)護(hù)人，作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。
4、進(jìn)入現(xiàn)場必須對現(xiàn)場有可能危害到自己的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和防范，對危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育。
5、加大對班組長的管理，要從嚴(yán)要求、加大考核力度，對安全漠視的行為進(jìn)行重罰重治。確保每一個(gè)作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。
20xx年機(jī)電工作也很繁重，我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)不變、干勁不松的要求，樹立成本意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量，精心組織生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全高效完成。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇4
一、11月份機(jī)電工作完成情況：
1、車間召開職工會(huì)，全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長在集團(tuán)公司20xx年第四季度安全辦公會(huì)上的講話———十個(gè)反思。
2、開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：按照11月份活動(dòng)要求，繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)，共計(jì)2人次三違。
3、開展了質(zhì)量精細(xì)化管理：二級(jí)車房操作間裝修亮化及六號(hào)泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會(huì)精神積極組織檢查，加強(qiáng)人員管理，特別是對暖氣管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對各崗位工種培訓(xùn)：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織于每周三對職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)，11月17日—20日，由車間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核，考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)50元，礦級(jí)考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)100元，不合格者取消學(xué)習(xí)工資；對考試成績大于98分者，每高一分獎(jiǎng)10元；對考試不合格者，取消其學(xué)習(xí)工資200元，并重新補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格者，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)，工資兌現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號(hào)及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問題
1、職工培訓(xùn)效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個(gè)別職工對應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場操作不自然，抓不住重點(diǎn)，導(dǎo)致在檢查時(shí)出現(xiàn)問題。
2、設(shè)備巡回檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時(shí)，查出六號(hào)變電所一高爆開關(guān)螺栓松動(dòng)、平地車房制動(dòng)閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查力度不夠。
3、工作場所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，影響到了個(gè)人安全。
4、單獨(dú)崗位存在交接班不嚴(yán)，安全確認(rèn)記錄不能按照要求對崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn)，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動(dòng)強(qiáng)度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個(gè)別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會(huì)組織不力，布任務(wù)重點(diǎn)不明確，值班隊(duì)干不簽名現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時(shí)。
三、針對以上問題，車間要取長補(bǔ)短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺(tái)開關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級(jí)考核。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)XXX的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎(jiǎng)罰，采取現(xiàn)場抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會(huì)進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊，工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以達(dá)到激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。
4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的.工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長10元。
7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺(tái)試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。
8、搞好修舊利廢工作，對設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎(jiǎng)，與工資掛鉤。
9、利用班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：
①三級(jí)提升安裝信號(hào)器
�、诎颂�(hào)泵房拆除排水管路及水泵
�、勖簶侵骶�路改造
④二級(jí)車房更換地板磚
�、莘辣娖鞯墓芾砑肮芫�的吊掛
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：
1．認(rèn)識(shí)不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的'認(rèn)識(shí)不足。
2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn)；
2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達(dá)標(biāo)要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機(jī)房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進(jìn)入前三名）；
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè)：
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
2、進(jìn)一步對采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)抓好巷道交叉點(diǎn)的電纜過橋、管路過橋等細(xì)節(jié)管理；
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作；
7、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作；
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
四、對各區(qū)隊(duì)的要求
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；
3、機(jī)電事故率小于1%；
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇6
進(jìn)入20xx年以來，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理，始終以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為核心目標(biāo)，高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)機(jī)電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點(diǎn)系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，不斷查隱患、抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的.安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，圓滿完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作情況作以下匯報(bào);
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運(yùn)輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
4、圓滿完成20xx年礦井提升運(yùn)輸任務(wù)。
二、做好機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作，確保礦井全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
1、為了進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，提高機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦實(shí)際，去粗存金，每月按時(shí)組織機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查，對檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的安全隱患，落實(shí)整改措施。積極組織區(qū)隊(duì)對話，了解各區(qū)隊(duì)機(jī)電專業(yè)所需，營造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺(tái)。
2、重點(diǎn)落實(shí)公司機(jī)電運(yùn)輸工作的要求，以管理好設(shè)備為前提，從而管理好系統(tǒng)，確保機(jī)電運(yùn)輸工作順利推進(jìn)。
三、安全管理工作
1、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)20xx年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。
3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作，做好供電系統(tǒng)管理工作。
4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運(yùn)輸任務(wù)。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇7
20xx年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互配合下，為確保安全無事故，我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)�，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)：
一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展
自年初以來，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在機(jī)電隊(duì)安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。
俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的�，F(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。
二、隊(duì)伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機(jī)電隊(duì)更具不同專業(yè)鼓勵(lì)年輕人研究、學(xué)習(xí)、調(diào)試、練習(xí)，用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比如說今年上半年機(jī)加工車間正式投運(yùn)需要維修各類開關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風(fēng)機(jī)房高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)及定期安排學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。
我隊(duì)規(guī)定每周按時(shí)召開班組長周會(huì)從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)
機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、嚴(yán)格推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把分管區(qū)域機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我隊(duì)分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊(duì)給各隊(duì)內(nèi)兼職安全員下達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫安全保證書并與績效獎(jiǎng)金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。
3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，根據(jù)礦上要求，對各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險(xiǎn)源辨識(shí)”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標(biāo)作業(yè)規(guī)程訓(xùn)后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。
四、安全培訓(xùn)，重在落實(shí)
職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的'培訓(xùn)計(jì)劃外，還積極開展對內(nèi)操作技能的培訓(xùn)。“無事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)計(jì)劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。
除此之外，機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢教育等等。通過這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)有很高的提升。
五、展望未來，任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電隊(duì)在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。實(shí)現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電安全工作總結(jié) 篇8
為按照文件精神進(jìn)一步落實(shí)好此次活動(dòng)，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持“三貼近”貼近實(shí)際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識(shí)教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工，樹立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營造良好的'安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動(dòng)內(nèi)容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動(dòng)準(zhǔn)備了詩歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。
二、開展黨員身邊無事故活動(dòng)，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開展的職工安全教育培訓(xùn)活?script>s("content_relate");
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