- 油田公司工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
油田公司工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編整理的油田公司工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
油田公司工作總結(jié) 1
面對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項(xiàng)工作百?gòu)U待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)�；�、安全管理科技化的五化管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行，自xx年xx月成立以來(lái)，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：
一、強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備潛在問(wèn)題不一、安全管理工作千頭萬(wàn)緒的實(shí)際，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專(zhuān)職人員和專(zhuān)用車(chē)輛，安全組組長(zhǎng)待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時(shí)每個(gè)基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn)，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個(gè)人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅(jiān)持每月對(duì)所有班組組織一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題積極組織整改，并及時(shí)將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)委員會(huì)上，進(jìn)行備案管理，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個(gè)單位、各個(gè)班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強(qiáng)化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
重組后的?區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。針對(duì)這種情況，作業(yè)區(qū)通過(guò)狠抓兩個(gè)層次的安全教育，提高全員的安全意識(shí)和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
一是狠抓班站長(zhǎng)的安全教育。班站長(zhǎng)雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，每年開(kāi)展春季和秋季兩期以安全管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，使班站長(zhǎng)培訓(xùn)達(dá)。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持開(kāi)展班站長(zhǎng)當(dāng)一周安全員活動(dòng)，即每周一名站長(zhǎng)到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)、班組管理方法、現(xiàn)場(chǎng)檢查等幾個(gè)方面專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識(shí)，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體，開(kāi)辦了安全環(huán)保專(zhuān)欄欄目，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。與此同時(shí)，我們還及時(shí)組織各種大型宣傳活動(dòng)，先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、春季防火演練、冬季抗暴風(fēng)雪演練等活動(dòng)。其它演講、征文、漫畫(huà)比賽活動(dòng)的開(kāi)展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過(guò)上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識(shí)別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險(xiǎn)因素、懂設(shè)備性能、會(huì)操作、會(huì)判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取一幫一的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過(guò)崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到懂得崗位危險(xiǎn)因素、熟練操作個(gè)活、會(huì)干個(gè)活、知道個(gè)活的基本要求，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿(mǎn)足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司版管理體系的要求，制定了《?區(qū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)》、《?區(qū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《?區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》、《?區(qū)安全預(yù)案》、《落實(shí)員工天天練、月月考、季度兌現(xiàn)考核辦法》、《?區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《?區(qū)安全知識(shí)手冊(cè)》、《?區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了四圖、六制，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。在實(shí)施管理體系過(guò)程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、軟件資料管理制度及反三違工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
四、強(qiáng)化安全管理科技化，加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行，我們幾年來(lái)在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運(yùn)用科技的管理手段和方法，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，我們先后大修鍋爐臺(tái)次，對(duì)設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動(dòng)顯示系統(tǒng)、對(duì)流段側(cè)板手動(dòng)開(kāi)啟裝置、設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線(xiàn)成像儀，為保障員工健康，對(duì)鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過(guò)程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施，購(gòu)買(mǎi)了遠(yuǎn)紅外線(xiàn)成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測(cè)各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運(yùn)行。
二是做好鍋爐檢測(cè)和鍋爐附件及安全閥的校驗(yàn)工作。幾年來(lái)我區(qū)投資多萬(wàn)元，檢測(cè)和維修注汽鍋爐臺(tái)次。安全附件和安全閥是鍋爐的`保護(hù)裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗(yàn)上，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，以確保安全閥的靈敏。通過(guò)采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為臺(tái)噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為個(gè)站小食堂、兩個(gè)大食堂安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資萬(wàn)元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強(qiáng)化安全管理經(jīng)�；贫�，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開(kāi)班站長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并堅(jiān)持每月親自主持安委會(huì)，安排部署安全工作。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn)，幫助各站開(kāi)展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來(lái)，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開(kāi)展安全聯(lián)系活動(dòng)次，解決安全問(wèn)題多個(gè)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動(dòng)性大，違章行為時(shí)有發(fā)生，安全制度得不到有效落實(shí)，為了保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長(zhǎng)在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款元，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺(jué)性，經(jīng)過(guò)安委會(huì)討論，決定對(duì)這名站長(zhǎng)罰款元，通過(guò)此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動(dòng)，感覺(jué)到安全制度的嚴(yán)格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實(shí)，減少了違章行為。幾年來(lái)我區(qū)共組織自檢自查余次，專(zhuān)項(xiàng)檢查多次，糾正違章行為多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時(shí)，各中心站每月相應(yīng)開(kāi)展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，保障了設(shè)備、人員的安全。同時(shí)作業(yè)區(qū)以考核為手段，堅(jiān)持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作，通過(guò)集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心，推動(dòng)了各站安全管理的提高。
油田公司工作總結(jié) 2
在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學(xué)習(xí)生活著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少。剛開(kāi)始來(lái)的我們從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)閥門(mén)，連F扳手是怎么用的也不知道，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開(kāi)關(guān)閥門(mén)，并且了解了閥門(mén)也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來(lái)的我們有的只是書(shū)本上的知識(shí)，只懂催化裂化的反應(yīng)原理，明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式。對(duì)于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車(chē)間才覺(jué)得自己知道還是太少了，大學(xué)學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有辦法直接應(yīng)用到實(shí)際上來(lái)。
在學(xué)習(xí)的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫(huà)了下來(lái)，我第二個(gè)接觸的崗位是機(jī)組，這個(gè)崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切，機(jī)組崗位是非常重要的一環(huán)，可以說(shuō)是催化裝置的起始點(diǎn)、動(dòng)力源。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風(fēng)，催化劑的循環(huán)風(fēng)，以及從主風(fēng)分出來(lái)的增壓風(fēng)都是機(jī)組主風(fēng)機(jī)的功勞，如果說(shuō)整個(gè)催化裝置是一個(gè)人的話(huà)，說(shuō)這里是心臟一點(diǎn)不為過(guò)，機(jī)組崗位像心臟一樣，為裝置提供源源不斷的'動(dòng)力。
從分餾塔頂來(lái)的壓縮富氣經(jīng)過(guò)氣壓機(jī)壓縮進(jìn)入穩(wěn)定區(qū)，氣壓機(jī)也是機(jī)組崗位的一環(huán)，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時(shí)我也知曉了飛動(dòng)和喘振是一種概念的兩種說(shuō)法，潤(rùn)滑油系統(tǒng)工作原理，潤(rùn)滑油系統(tǒng)的重要性。機(jī)組崗位在平時(shí)的正常生產(chǎn)過(guò)程中工作不是很多，主要是在裝置停開(kāi)工以及裝置發(fā)生緊急事故時(shí)機(jī)組崗位的工作量會(huì)突然增多，主風(fēng)事故中斷，氣壓機(jī)事故停機(jī)，中壓蒸汽中斷，這些事故的發(fā)生都會(huì)對(duì)機(jī)組崗位以及裝置的運(yùn)行造成很大影響。
穩(wěn)定崗位主要是對(duì)富氣進(jìn)行吸收，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油，50萬(wàn)噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程，穩(wěn)定汽油進(jìn)行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置�？梢哉f(shuō)穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學(xué)習(xí)穩(wěn)定后，覺(jué)得對(duì)穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。其次就是適宜的操作溫度，吸收的溫度，解吸的溫度，在一點(diǎn)就是不同進(jìn)料量的大小之間的平衡。而且有的時(shí)候安全生產(chǎn)是最重要的，高效生產(chǎn)的前提是安全。
在學(xué)習(xí)期間，我經(jīng)歷了一次晃電事故，操作室的頂燈閃了一下，接著DCS操作屏上就出現(xiàn)了各種報(bào)警，中壓蒸汽低報(bào)警，原料油進(jìn)料低報(bào)警。內(nèi)操師傅們當(dāng)機(jī)立斷，通過(guò)聯(lián)系調(diào)度，調(diào)查其他裝置晃電情況，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng)，常減壓的泵跳停導(dǎo)致原料進(jìn)料中斷。由于氣壓機(jī)是由汽輪機(jī)帶動(dòng)的，中壓蒸汽的不足定會(huì)導(dǎo)致氣壓機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的下降。此時(shí)如果氣壓機(jī)的出口壓力過(guò)高會(huì)導(dǎo)致氣壓機(jī)飛動(dòng)。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來(lái)，同時(shí)關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。
這兩年多我雖然在知識(shí)積累、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方面有很大的提高，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個(gè)方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)室內(nèi)操作還是有很多不會(huì)的地方。對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作之余學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)技能。
總而言之，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切!今后我要做到以下幾點(diǎn)：對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻(xiàn)!
油田公司工作總結(jié) 3
xx年我所的安全工作取得了較滿(mǎn)意的成績(jī)，無(wú)一起安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全制度體系的逐步完善
為使我所安全管理工作規(guī)范化、制度化和體系化，我所針對(duì)已制定的一系列的安全制度體系，不斷在管理實(shí)踐中逐步進(jìn)行完善，確保安全工作高效有序，保證了我所正常生產(chǎn)。
1、我所完善了三級(jí)安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：所領(lǐng)導(dǎo)-安全員-班組長(zhǎng)，一級(jí)一級(jí)的往下進(jìn)行監(jiān)督管理，確保我所安全工作萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)化驗(yàn)室的安全管理，實(shí)行安全責(zé)任劃分，將具體的安全監(jiān)督管理事務(wù)做到責(zé)任到人，明確到個(gè)人身上，這樣有利于管理，提高對(duì)安全工作的管理效率。
2、我所逐步完善了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的“一崗雙職責(zé)制度”，包括安全崗位職責(zé)和生產(chǎn)崗位職責(zé)，并在每年年初在崗人員在雙職責(zé)上簽字。
3、我所針對(duì)自身工作的性質(zhì)和實(shí)驗(yàn)安全的需要，針對(duì)不同的崗位編寫(xiě)了崗位安全操作手冊(cè)，并編寫(xiě)“傻瓜式說(shuō)明書(shū)”。具體規(guī)定我所日常各項(xiàng)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作步驟和安全注意事項(xiàng)，如此一來(lái)，在有規(guī)可依的情況下，能充分提高安全管理的效率和次序，保障生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
4、我所針對(duì)去年制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定進(jìn)行逐步完善，對(duì)新設(shè)“原油硫化氫含量測(cè)定”化驗(yàn)項(xiàng)目，制定“高壓氣瓶安全使用管理規(guī)定”、“溶劑油安全使用管理規(guī)定”等，提高實(shí)驗(yàn)的安全性。
5、簽訂《西北分公司安全承諾書(shū)》，使每一名職工在工作中更加重視安全，將安全工作落實(shí)到個(gè)人。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，修改完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存及領(lǐng)用管理規(guī)定》，嚴(yán)格按“五雙”(雙門(mén)、雙鎖、雙人保管、雙人發(fā)放、雙人領(lǐng)料)進(jìn)行管理，并按“無(wú)間隙”管理強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理力度。
6、積極完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，新增“洗眼器應(yīng)急預(yù)案”，通過(guò)集思廣益，完善已有的危險(xiǎn)情況的應(yīng)急預(yù)案，有效的增強(qiáng)職工的應(yīng)急能力。
二、安全活動(dòng)的開(kāi)展
我所以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工自身的安全知識(shí)和安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)的重要性。
1、一旬一學(xué)習(xí)一月一安全培訓(xùn)，一周一安全檢查。
(1)所內(nèi)每月對(duì)職工進(jìn)行安全用電、用水、用氣；危險(xiǎn)化學(xué)品的識(shí)別和正確使用以及意外傷害的正確救護(hù)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和態(tài)度等方面來(lái)進(jìn)行。
(2)根據(jù)“中石化十大安全生產(chǎn)禁令”、“七想七不干”等文件精神，積極組織我所職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工熟記在心，闡述自己的學(xué)習(xí)心得，并通過(guò)考試來(lái)鞏固我所職工的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到“以考促學(xué)、以學(xué)促練”的目的。同時(shí)，根據(jù)我所安全管理工作的需要，派出一名員工參加安全資格培訓(xùn)，一名員工參加內(nèi)審培訓(xùn)，最終通過(guò)培訓(xùn)取得了良好的管理效果。
2、我所全面落實(shí)采油廠“每一滴油都是承諾”的精神，在全所職工中宣貫核心理念，合理制定標(biāo)準(zhǔn)取樣規(guī)定，節(jié)約取送油樣成本；加強(qiáng)對(duì)污油的回收，做到顆粒歸倉(cāng)。
3、強(qiáng)化保安措施，確保特殊時(shí)期和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
(1)成立油田化學(xué)研究所義務(wù)防暴隊(duì)，每晚9點(diǎn)至1點(diǎn)期間至少有兩名隊(duì)員在油化所值班；
(2)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度；
(3)加大自檢自查力度，對(duì)化驗(yàn)室的水、電、消防設(shè)施進(jìn)行一次徹底檢查，及時(shí)消除安全隱患；
4、積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
(1)開(kāi)展“今天我是安全員”的活動(dòng)，全所職工體驗(yàn)安全員的工作，談感受提意見(jiàn)，通過(guò)此次活動(dòng)征集了不少頗有建樹(shù)的寶貴意見(jiàn)；
(2)舉行消防演習(xí)，讓每個(gè)職工掌握常見(jiàn)的消防器材，具備基本的消防常識(shí)，加強(qiáng)突發(fā)情況處理能力；
(3)定期開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我所職工具有一定的安全理論知識(shí)，為以后學(xué)習(xí)做好鋪墊；
5、以“安全環(huán)保辯論賽”、“美麗中國(guó)、綠色石化”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為契機(jī)，在所內(nèi)宣傳“低碳環(huán)�！币庾R(shí)，提高我所安全管理水平。
6、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)工作，成立冬季安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提前對(duì)全所安全隱患進(jìn)行排查整改，并實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管，確保我所冬季無(wú)一起安全事故。
三、安全管理工作
1、每月定時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，檢查內(nèi)容為所和駐分隊(duì)化驗(yàn)的室內(nèi)及室外衛(wèi)生、水電及設(shè)備工作狀態(tài)、溶劑油及藥品的保管、污油的回收、消防器材定期保養(yǎng)和安全隱患檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)化驗(yàn)室的電加熱套、循環(huán)冷卻儀和門(mén)窗等設(shè)備物品存在質(zhì)量問(wèn)題；室內(nèi)存放的溶劑油過(guò)多和識(shí)別標(biāo)簽不清楚，存在安全隱患。通過(guò)積極整改，以上的問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)得到糾正。
2、我所對(duì)兩個(gè)常規(guī)化驗(yàn)室內(nèi)鋪設(shè)黑膠皮進(jìn)行用電防護(hù)改造，使化驗(yàn)室達(dá)到安全使用要求，給職工提供安全的工作環(huán)境。
3、我所在今年開(kāi)展了“原油硫化氫含量檢測(cè)”的新化驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)，成立了采油四隊(duì)化驗(yàn)室。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，我所申報(bào)了硫化氫檢測(cè)儀，在日常工作中，作好檢測(cè)記錄和各種安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
4、消防工作管理
(1)每月我所要對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)的教育，通過(guò)對(duì)滅火器工作原理、消防器材的操作和消防常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，打下扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，并配合月度消防演習(xí)，使每個(gè)職工能夠從容的`應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
(2)對(duì)消防器材進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立并完善消防防火檔案，定期對(duì)消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
四、xx年工作計(jì)劃
1、搬入新辦公區(qū)后，因地制宜的更新完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。
2、發(fā)動(dòng)我所全體員工，對(duì)自己的崗位進(jìn)行危害因素識(shí)別，對(duì)各個(gè)化驗(yàn)室物品擺放等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，如有不可接受的危害因素制定并落實(shí)防范措施。
3、規(guī)劃并設(shè)計(jì)�；穾�(kù)房的擺放以便于對(duì)意外情況的處理。
2、加強(qiáng)職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高安全知識(shí)，安全知識(shí)的培訓(xùn)和企標(biāo)的貫標(biāo)。
3、加強(qiáng)各化驗(yàn)點(diǎn)的每月安全檢查及隱患檢查和整改，應(yīng)急預(yù)案的演練。
4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)用溶劑油、汽油的安全管理；試驗(yàn)后污油、污水的回收；危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管。
5、做好特殊時(shí)期和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
6、加強(qiáng)各化驗(yàn)所點(diǎn)的硫化氫的監(jiān)測(cè)和員工對(duì)硫化氫的防護(hù)工作。
7、做好xx-xx年冬春的化驗(yàn)設(shè)備和人員的防凍、防污染，xx年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。
以上為xx年安全工作的總結(jié)，我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿(mǎn)，但是也存在不足之處。在xx年里，我所將繼續(xù)狠抓安全工作，加強(qiáng)對(duì)本所職工的安全教育，繼續(xù)完善各種安全的規(guī)章制度，努力為我所職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作順利完成。
油田公司工作總結(jié) 4
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在油田測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
第一，重視單位的安全防范。由于測(cè)井處門(mén)前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車(chē)輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測(cè)井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，每個(gè)人多出一份力，多為測(cè)井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點(diǎn)，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第二，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。12月某日，測(cè)井處某位家屬?zèng)]有很好的善待父母，母親無(wú)處訴苦便跑到單位大門(mén)口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊(duì)調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說(shuō)老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了�？墒莿裾f(shuō)到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問(wèn)題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)使我們對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)��！處理問(wèn)題的`能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每日定期對(duì)的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。
第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安測(cè)井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門(mén)員工一樣有固定的休息時(shí)間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長(zhǎng)則需二十四小時(shí)在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來(lái)沒(méi)有任何怨言。在做好自己本職工作的同時(shí)積極幫助別的部門(mén)做力所能及的`事情如幫助測(cè)井處清洗儀器，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識(shí)，法律意識(shí)淡薄。有許多事情只知道被動(dòng)接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。最后我代表我們測(cè)井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂(lè)！
油田公司工作總結(jié) 5
根據(jù)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署，結(jié)合分公司的實(shí)際，我們創(chuàng)造性的開(kāi)展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來(lái)講，做了以下方面的工作：
一、以公開(kāi)承諾為起點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)迅速展開(kāi)。公司《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，我們?cè)诶脮?huì)議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會(huì)職工代表的意見(jiàn)和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開(kāi)員工座談會(huì)等多種形式，全面掌握職工群眾對(duì)黨組織、黨員所期盼的真實(shí)愿望，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還在分公司車(chē)場(chǎng)召開(kāi)了運(yùn)輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會(huì)。分公司黨總支、車(chē)隊(duì)黨支部、班子成員、司機(jī)黨員等四個(gè)不同的層次，向全體員工承諾。會(huì)上，黨總支還為車(chē)隊(duì)的7名黨員司機(jī)頒發(fā)了黨員先鋒號(hào)牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認(rèn)真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過(guò)公開(kāi)承諾，給各級(jí)黨組織增加了動(dòng)力，讓全體黨員增強(qiáng)了緊迫感，給職工群眾以黨的先進(jìn)性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的良好局面，強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，從而迅速推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、用強(qiáng)化五個(gè)教育，增強(qiáng)各級(jí)組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性與主動(dòng)性。五個(gè)教育即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神教育。讓大家在頭腦里始終樹(shù)立起，分公司就是一個(gè)整體，一個(gè)大家庭的意識(shí)，引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)一心，共同克難奮進(jìn)，共同為的發(fā)展做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好分公司的每一項(xiàng)工作；強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育。讓全體員工懂得服務(wù)質(zhì)量與市場(chǎng)的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與效益的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)系；強(qiáng)化工作作風(fēng)教育。推行一絲不茍、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。與此同時(shí)，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。確保人人參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)勁頭不減、勢(shì)頭不松。
三、選樹(shù)一線(xiàn)崗位明星，用典型推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的'蓬勃開(kāi)展。分公司充分運(yùn)用油田是我家這一平臺(tái)，以比學(xué)趕幫超主題活動(dòng)為載體，在崗位與崗位之間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了我的崗位我負(fù)責(zé)主題活動(dòng)的高潮。分公司經(jīng)過(guò)班組醞釀，車(chē)隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部提名，在車(chē)隊(duì)司機(jī)和押運(yùn)員中選樹(shù)起：責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤(rùn)最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡(jiǎn)要事跡進(jìn)行收集整理，打印張貼在車(chē)場(chǎng)宣傳欄內(nèi)，接受職工同志們的監(jiān)督。6月21日晚7：30，在全體司機(jī)和押運(yùn)員中進(jìn)行投票評(píng)選，將當(dāng)選的10名司機(jī)和6名押運(yùn)員名單張貼在車(chē)場(chǎng)進(jìn)行公示，再次接受職工同志們的監(jiān)督。7月15日，分公司將《喜報(bào)》和獎(jiǎng)金，挨家挨戶(hù)將送到明星司機(jī)和押運(yùn)員家里去，向他們的家庭報(bào)喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續(xù)支持他們的工作，為的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。營(yíng)造我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位你放心、比學(xué)趕幫超良好氛圍。
油田公司工作總結(jié) 6
秋去冬來(lái)，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在分公司、xx大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田xx小隊(duì)出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無(wú)重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立及完善、HSE管理體系的應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、全年生產(chǎn)概述
本年度共計(jì)施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中：
古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊(duì)與射孔小隊(duì)獨(dú)立配合的水平井，射孔小隊(duì)獨(dú)立連接水平井射孔槍?zhuān)诮?jīng)過(guò)我們一個(gè)多月來(lái)不懈的努力，終于一次性試油完成，達(dá)到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績(jī)。此井使xx分公司的水平井技術(shù)更加上了一個(gè)臺(tái)階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
蘇8井、蘇12井為哈拉爾區(qū)塊的兩口CO2氣源井，此井施工內(nèi)容多，施工難度大，施工內(nèi)容包括鉆磨井口水泥塞、鉆磨井內(nèi)橋塞、在指定深度打橋塞、壓裂、測(cè)氣、下完井管柱、處理環(huán)保交給甲方驗(yàn)收。雖然任務(wù)很艱巨，但是我們?cè)诒ＷC安全及質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)這兩口井交替施工，在面對(duì)人員不足及出現(xiàn)的種種突發(fā)困難，我們極力客服，最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗(yàn)收合格，交于哈拉爾蘇區(qū)CO2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導(dǎo)及甲方的一致好評(píng)。
龍x46井為不動(dòng)管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過(guò)程中，由于出砂量大，導(dǎo)致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復(fù)活動(dòng)未見(jiàn)效果，經(jīng)大隊(duì)研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為P-T排液工具，在抽汲過(guò)程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時(shí)連續(xù)定深抽汲，一點(diǎn)點(diǎn)加深至指定深度，最終達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)
今年我隊(duì)十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對(duì)基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個(gè)基層小隊(duì)的旗幟，黨員在一個(gè)基層小隊(duì)中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊(duì)伍的建設(shè)。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時(shí)積極召開(kāi)黨支部會(huì)議、黨課學(xué)習(xí)會(huì)議、政治形勢(shì)交流會(huì)等多種形勢(shì)的黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，我們還經(jīng)常關(guān)心時(shí)事，了解黨的方針政策，并將學(xué)習(xí)心得體會(huì)拿出來(lái)在隊(duì)內(nèi)分享，促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍思想素質(zhì)的提高，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
基層隊(duì)伍建設(shè)的好壞，主要看這個(gè)隊(duì)伍的凝聚力、向心力強(qiáng)不強(qiáng)。大家遠(yuǎn)離親友來(lái)到試油前線(xiàn)，全年大部分時(shí)間都需要在農(nóng)田曠野中度過(guò)，員工最大的愿望就是在工作的時(shí)間有一個(gè)好的心情，同時(shí)用辛勤
的勞動(dòng)換來(lái)豐厚的獎(jiǎng)金，針對(duì)這一心理，我隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)時(shí)效，把完成每個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位，為全隊(duì)職工爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)金，同時(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心、交流，及時(shí)掌握他們的心理動(dòng)態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營(yíng)造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團(tuán)結(jié)到整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)上來(lái)。同時(shí)我還強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，大家要相互關(guān)心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、QQ群，通過(guò)發(fā)個(gè)人動(dòng)態(tài)、刷微博、聊微信、看手機(jī)報(bào)等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊(duì)里的`重要通知、黨群信息、形勢(shì)任務(wù)、傳統(tǒng)教育、典型風(fēng)采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里，既方便大家閱讀學(xué)習(xí)、及時(shí)傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實(shí)，激發(fā)員工的正能量。
四、制度先行，安全有保障
一個(gè)隊(duì)伍能否安全高效的運(yùn)行，安全預(yù)案的制定、實(shí)施及平時(shí)對(duì)員工的安全教育顯得尤為重要。一方面牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，使全體職工形成“我要安全”的意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行HSE管理體系，完善各種管理制度，注重管理細(xì)節(jié)。在施工前對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并指定相應(yīng)的防范措施，使危險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。另一方面利用空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全教育，熟悉各種突發(fā)事故預(yù)案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。在生產(chǎn)中，我隊(duì)通過(guò)提醒和教育的方式增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，避免
了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進(jìn)了井上的安全生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照試油大隊(duì)的要求，做到每天開(kāi)工前必有班前講話(huà)，每口井必有井控安全應(yīng)急演練，每個(gè)月必有消防安全自我檢查，明確小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、HSE監(jiān)督員的安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理考核細(xì)則。
五、環(huán)保管理不放松
油田xx小隊(duì)以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任，以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)環(huán)保規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，積極開(kāi)展形式多樣的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展自檢活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了干部員工的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹大隊(duì)HSE監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的環(huán)保條例，設(shè)立警戒帶，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個(gè)板房、井場(chǎng)四周都架設(shè)自制垃圾箱，井場(chǎng)、營(yíng)區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場(chǎng)，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。
六、節(jié)能降耗強(qiáng)制化
節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊(duì)一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標(biāo)，同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組，以及每個(gè)大班。我隊(duì)采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設(shè)備統(tǒng)一回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。填報(bào)《油管跟蹤記錄》，對(duì)廢舊油管即使返還大隊(duì)。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照試油大隊(duì)規(guī)定，給生活區(qū)和值班車(chē)的油做好記錄，杜絕一切浪費(fèi)。
七、完善崗位責(zé)任制
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空，最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位，我們油田xx小隊(duì)率先采用了“按工時(shí)分獎(jiǎng)金”的工作制度。這也是實(shí)現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)崗位責(zé)任制的實(shí)施，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理分解為若干部分并交予專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并建立了有效及時(shí)的員工激勵(lì)計(jì)劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。
當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化，存在跑冒滴漏現(xiàn)象，教育培訓(xùn)不及時(shí)、部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不積極等問(wèn)題仍需要我們進(jìn)行改進(jìn)。
以上是我們隊(duì)20xx年度工作總結(jié)，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊(duì)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
油田公司工作總結(jié) 7
悟已往之不諫，知來(lái)者之可追。轉(zhuǎn)眼離開(kāi)我的校園生活已長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月，來(lái)到新疆油建天然氣工程公司上班也已經(jīng)超過(guò)三個(gè)月了，回顧這一段由懵懂未知逐漸豐富和成熟起來(lái)的歲月，有歡笑、也有淚水，有成功、也有失敗，但最讓自己激動(dòng)的是那成功時(shí)的一剎那，最讓自己感動(dòng)的是那些幫助過(guò)自己的人，而那些著時(shí)間流逝而積淀下來(lái)的人生經(jīng)驗(yàn)最讓我覺(jué)得珍貴�，F(xiàn)把我到崗三個(gè)月來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、工作內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)看圖紙和運(yùn)用CAD畫(huà)圖
來(lái)到呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目部之后，公司安排了張義廣作為我的師傅，帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)和工作。剛來(lái)的將近半個(gè)月的時(shí)間，儲(chǔ)氣庫(kù)工作量不太飽和，每天晚上都會(huì)安排我們到會(huì)議室學(xué)習(xí)看圖和運(yùn)用CAD軟件畫(huà)圖。師傅說(shuō)施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開(kāi)始接觸的時(shí)候很困惑，經(jīng)常被復(fù)雜的工藝流程圖和管線(xiàn)攪得頭昏腦脹，摸不著頭緒；畫(huà)圖時(shí)對(duì)CAD界面不熟悉，有些圖形構(gòu)造就在腦子里，卻不能準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。在張師傅和賀經(jīng)理的指導(dǎo)下，通過(guò)和其他幾位新同事的共同探討，反復(fù)扒圖，漸漸可以看懂一些簡(jiǎn)單的流程圖，并運(yùn)用CAD軟件畫(huà)出其三視圖，這對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的長(zhǎng)進(jìn)。
2、文控資料管理和圖紙復(fù)印
剛到項(xiàng)目部的時(shí)候最先做的就是這項(xiàng)工作，給文控負(fù)責(zé)人李師傅打下手。也許大家看來(lái)資料員是一份沒(méi)有什么技術(shù)含量的工作，無(wú)非也就是整理整理資料，收發(fā)圖紙之類(lèi)。但是要真正做好這項(xiàng)工作，卻不是看起來(lái)那么輕松。月份正是大量來(lái)圖的時(shí)候，幾乎每天都要從EPC項(xiàng)目部收?qǐng)D，登記后及時(shí)受控下發(fā)給各單體工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分包單位，對(duì)于不夠用的圖紙，要根據(jù)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行復(fù)印。
文控還有一項(xiàng)很重要的工作就是下發(fā)技術(shù)交底。而工程技術(shù)交底和HSE交底的受控編號(hào)是不一樣的，比如說(shuō)需要下發(fā)三份交底，工程技術(shù)交底的編號(hào)是按照資料收發(fā)登記簿走的，第一份下發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底；而HSE技術(shù)交底走的是流水號(hào)，第一份下發(fā)給施工單位，第二份給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第三份給資料辦留底。并且資料辦留底的那份HSE技術(shù)交底需要受控，而工程技術(shù)交底不能受控。這個(gè)區(qū)別開(kāi)始弄得我很混亂，通過(guò)強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練最后終于熟練并不再出錯(cuò)。
撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要也是文控負(fù)責(zé)的事。項(xiàng)目部的每次周例會(huì)，我和李師傅不僅要準(zhǔn)備好自己的總結(jié)，在其他師傅和領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)或提問(wèn)的時(shí)候也要凝神聽(tīng)取并做好記錄，會(huì)議結(jié)束后綜合我們兩人的.記錄內(nèi)容，把會(huì)議紀(jì)要加以完善，作為我們項(xiàng)目部的一項(xiàng)完整臺(tái)賬。
3、集注站施工人員、機(jī)具和工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)
集注總站開(kāi)工之后，我開(kāi)始負(fù)責(zé)站內(nèi)施工人員、機(jī)具和工程材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。由于各項(xiàng)規(guī)范尚在趨于成熟階段，藍(lán)皮書(shū)一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經(jīng)常要進(jìn)行修改，我所能做的就是一定要非常的細(xì)心，并與監(jiān)理保持聯(lián)系，及時(shí)修正更改。
田帥讓我負(fù)責(zé)集注站報(bào)驗(yàn)資料編號(hào)之后，所有工程準(zhǔn)備階段資料開(kāi)始從我這兒走號(hào)。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個(gè)Excel編號(hào)登記表，這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候，一打開(kāi)表格就可以很明了地進(jìn)行編號(hào)；我自己平時(shí)查找資料的時(shí)候，也可以從表格里很快地定位，提高了工作效率。
4、寫(xiě)新聞報(bào)道
劉經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常給我們強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部工作干得好，也要多多往公司網(wǎng)站上寫(xiě)報(bào)道，宣傳我們的工作和工程進(jìn)展情況；寫(xiě)稿件，贏稿費(fèi)，是一件名利雙收的好事，鼓勵(lì)我們多寫(xiě)稿。自我的第一篇稿件“一碗長(zhǎng)壽面的感動(dòng)”上到公司網(wǎng)站之后，我開(kāi)始主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和搜集素材，積極投稿，至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過(guò)七篇新聞報(bào)道。
作為駐扎在野外營(yíng)地的一名女生，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排我長(zhǎng)期下班組到施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，這是出于對(duì)我身體條件的考慮和照顧，我更應(yīng)該把我項(xiàng)目部的宣傳工作做到位，讓人們都能了解到我們的工程進(jìn)度，為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作心得
工作三個(gè)多月，我也漸漸總結(jié)出自己的一些心得：
1、每天的工作要及時(shí)總結(jié)，勤動(dòng)手、勤思考，對(duì)工作要有熱情，提高積極性和主動(dòng)性，工作時(shí)多留心注意方法，每天進(jìn)步一點(diǎn)，只有這樣才能學(xué)的越快越好，不斷把工作推向深層次；
2、注重團(tuán)隊(duì)，多溝通。工作時(shí)必須做好溝通，很多工作需要我們同心協(xié)力團(tuán)結(jié)互助才更有效，比如油建公司轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部召開(kāi)這件事，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)和工會(huì)心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力保證了各項(xiàng)工作高效、順利的完成，最終轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部圓滿(mǎn)落幕，贏得了公司和各分子公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。反之如果任務(wù)降臨時(shí)，各部門(mén)互相推諉，或認(rèn)為與自己毫不相干，事不關(guān)己高高掛起，這樣的團(tuán)隊(duì)是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，是難以堪當(dāng)重任的。
3、盡職盡責(zé)，不拖泥帶水。我做集注總站報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候，最開(kāi)始不太清楚報(bào)驗(yàn)的流程，做的沒(méi)有那么順利，每份資料都是拿回來(lái)改了又改，如此每次重新做好之后，之前做的一式三份都全部作廢了，看著厚厚的一疊紙張我也覺(jué)得很可惜；并且資料做好之后報(bào)給監(jiān)理，也總要拖上那么一段時(shí)間才簽的了，每次報(bào)上去之后都是追著催了又催才拿的回來(lái)。報(bào)驗(yàn)資料屬于工程準(zhǔn)備階段資料，報(bào)驗(yàn)資料做得不對(duì)不及時(shí)，導(dǎo)致工程無(wú)法如期開(kāi)工，材料到位卻不能使用，這個(gè)責(zé)任不是一個(gè)人兩個(gè)人承擔(dān)得起的。所以一定要盡職盡責(zé)地做好資料，及時(shí)做，及時(shí)催，拖泥帶水是萬(wàn)萬(wàn)不行的。
三、工作中尚存問(wèn)題
回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)地工作，取得了一些成績(jī)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做到更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作，盡快彌補(bǔ)理論和實(shí)踐的差距；
2、在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤和損失。
四、下一步努力方向
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓思路，提高工作效率；
2、工作之余多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
3、在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上多向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力；
4、加強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)本職工作；
5、多寫(xiě)新聞報(bào)道，鍛煉自己文筆的同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部宣傳工作；
6、積極參加各種專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)考試，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)工作還是雷打不動(dòng)的每日安全講話(huà)和周例會(huì)，都是我學(xué)習(xí)的絕好時(shí)機(jī)。非常感謝項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的教導(dǎo)，你們認(rèn)真的工作態(tài)度和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能讓我獲益匪淺；也非常感謝你們對(duì)我生活上的關(guān)心和照顧，你們用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)并發(fā)展未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己參加工作以來(lái)的收獲，內(nèi)心充滿(mǎn)欣喜，也有那么一點(diǎn)的遺憾：欣喜于自己幾個(gè)月來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和收獲；遺憾在自己入職初期的種種計(jì)劃沒(méi)有付諸實(shí)施，或者實(shí)施的效果并沒(méi)有那么理想。然而日子還在繼續(xù)，好在我們還有將來(lái)，但我們要時(shí)刻要警醒自己將來(lái)是有限的，總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，抓緊時(shí)間努力做好手頭上的事，必將有利于自己的前行�！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！保嘈旁谔烊粴夤緦捤傻墓ぷ鳝h(huán)境下，不久的將來(lái)我和公司另外幾名新同事們一定會(huì)在工作中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，希望我能迅速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后預(yù)祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福！
油田公司工作總結(jié) 8
不知不覺(jué)間已經(jīng)入職兩年有余，在入職轉(zhuǎn)正后的這一年里，我的主要成長(zhǎng)落在了工作方法的學(xué)習(xí)和工作能力上。工作量越來(lái)越大，工作的內(nèi)容越來(lái)越重要，工作的性質(zhì)也從收集基礎(chǔ)資料轉(zhuǎn)變?yōu)榱苏{(diào)整井隨鉆和三維地質(zhì)模型的建立，我自己也慢慢從一名初來(lái)乍到的新員工轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘幻袚?dān)當(dāng)?shù)膯T工，潛移默化中真真切切感到了什么是責(zé)任感、危機(jī)感和主人翁意識(shí)。這也不斷督促著自己更努力的去學(xué)習(xí)、去擔(dān)當(dāng)。以下為這一年來(lái)，對(duì)自己主要工作的總結(jié)和一些心得體會(huì)。
一、腳踏實(shí)地，勤學(xué)多問(wèn)，認(rèn)真細(xì)致做好本職工作。
1.沉積體系再認(rèn)識(shí)
根據(jù)科室工作安排，在師傅悉心指導(dǎo)下，進(jìn)行沉積體系再認(rèn)識(shí)工作。沉積體系認(rèn)識(shí)一直尚未完善，物源方向和沉積環(huán)境判斷也眾說(shuō)紛紜，而扎實(shí)完成本次油田沉積體系再認(rèn)識(shí)工作也會(huì)為今后油田可持續(xù)開(kāi)發(fā)奠定良好的基礎(chǔ)。
2.鉆前優(yōu)化方案
作為3區(qū)開(kāi)發(fā)地質(zhì)人員，我有幸參與地質(zhì)儲(chǔ)量最大的一個(gè)鉆前優(yōu)化方案，并作為主要工作人員參與了這個(gè)項(xiàng)目。
鉆前優(yōu)化方案項(xiàng)目涉及到ODP回顧、儲(chǔ)層構(gòu)造再認(rèn)識(shí)、儲(chǔ)量再認(rèn)識(shí)、地質(zhì)模型建立、井位靶點(diǎn)優(yōu)化、地質(zhì)不確定性分析、地質(zhì)溢油風(fēng)險(xiǎn)等部分和地層精細(xì)對(duì)比和沉積體系新認(rèn)識(shí)、儲(chǔ)層分類(lèi)評(píng)價(jià)等多個(gè)專(zhuān)題，涵蓋了一個(gè)油田鉆前優(yōu)化方案的方方面面，在這個(gè)項(xiàng)目的研究中我有很多收獲，也有很多感悟。對(duì)開(kāi)發(fā)地質(zhì)研究工作方法更加熟悉，并逐步將自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到油田開(kāi)發(fā)和科研生產(chǎn)中，專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力均得到了較大的提升。
3.調(diào)整井工作和調(diào)整井申報(bào)
我在師兄的帶領(lǐng)下開(kāi)始參與調(diào)整井申報(bào)、隨鉆跟蹤、鉆后分析、綜合調(diào)整方案鉆前優(yōu)化等各項(xiàng)生產(chǎn)地質(zhì)研究和綜合地質(zhì)研究工作。自參與負(fù)責(zé)具體區(qū)塊以來(lái)，扎實(shí)展開(kāi)地質(zhì)油藏研究。
過(guò)去一年我還參與了開(kāi)發(fā)二所技術(shù)交流并獲得二等獎(jiǎng)、開(kāi)發(fā)研究二所“先進(jìn)科研工作者”、20xx年度科研成果交流暨科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
二、積極主動(dòng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)出謀劃策。
工作學(xué)習(xí)之余，我繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng)積極參與黨建宣傳和活動(dòng)組織，盡可能的為各位師傅同事提供便利。組織了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、研究院家屬開(kāi)放日、戶(hù)外燒烤、三八婦女節(jié)等多項(xiàng)活動(dòng)。參與了質(zhì)量效益年、二所期刊編輯、開(kāi)發(fā)一路微信公眾號(hào)稿件編輯等多種團(tuán)隊(duì)宣傳工作，發(fā)表各類(lèi)稿件十一篇，還代表二所參加了紅歌大合唱、青歌賽等多項(xiàng)文體活動(dòng)。未來(lái)我也將繼續(xù)盡心盡力做好黨建宣傳工作，共同營(yíng)造開(kāi)發(fā)室快樂(lè)生活快樂(lè)工作溫暖向上的氛圍。
這一年間，在師傅同事的指導(dǎo)和幫助下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)完成了安排的`各項(xiàng)工作任務(wù)，提升了工作能力和科研素質(zhì)，并逐步承擔(dān)起相應(yīng)的科研生產(chǎn)任務(wù)和專(zhuān)題研究工作。同時(shí)我深知自己距離優(yōu)秀科技工作者的距離仍然較大，無(wú)論是參加科技交流、發(fā)表文章還是科研成果都還是太少，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、總結(jié)提升能力、協(xié)同研究能力等方面還有所欠缺。但我也一定會(huì)正視差距化壓力為動(dòng)力，在腳踏實(shí)地完成本職工作的基礎(chǔ)上，保持更加積極進(jìn)取的工作心態(tài)，力爭(zhēng)使自己盡快成長(zhǎng)為可以獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀科研人員，為海油人勇敢應(yīng)對(duì)低油價(jià)寒冬貢獻(xiàn)自己最大的力量。
油田公司工作總結(jié) 9
油氣銷(xiāo)售科20xx年在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，以完成銷(xiāo)售指標(biāo)為重心，著力強(qiáng)化實(shí)施事業(yè)部扁平化管理模式，在繼續(xù)堅(jiān)持良好的銷(xiāo)售管理制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保了銷(xiāo)售任務(wù)按計(jì)劃運(yùn)行。
在管理上一方面堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核到人和銷(xiāo)售碰頭會(huì)等扁平化管理制度，減少了管理層次，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售、結(jié)算、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、貨款回收、價(jià)格信息統(tǒng)一管理。使銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)增效目標(biāo)落實(shí)在每個(gè)人每日的銷(xiāo)售工作中，切實(shí)做到了當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，當(dāng)天的事情當(dāng)天總結(jié)，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天整改，當(dāng)天的效益當(dāng)天收回；另一方面依托事業(yè)部運(yùn)銷(xiāo)軟件，減少了信息傳遞渠道，加快了信息傳遞速度。提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。構(gòu)筑了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效的有力平臺(tái)，為完成銷(xiāo)售任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)增收增效提供了管理技術(shù)保障。
在具體業(yè)務(wù)上，針對(duì)往年銷(xiāo)售中反映出來(lái)的問(wèn)題和固有難點(diǎn)，制定了計(jì)劃跨月、按季度統(tǒng)籌安排方式；運(yùn)輸統(tǒng)一承運(yùn)，甲醇代理銷(xiāo)售等一系列創(chuàng)新的銷(xiāo)售模式，并在具體運(yùn)行中根據(jù)具體情況靈活調(diào)整策略，克服了制約銷(xiāo)售的主要困難，保證了銷(xiāo)售的順暢進(jìn)行。
為了確保銷(xiāo)售收入最大化，在主要產(chǎn)品產(chǎn)量減少的情況下，主要將提高售價(jià)作為了今年?duì)I銷(xiāo)增效的重點(diǎn)。銷(xiāo)售事業(yè)部銷(xiāo)售計(jì)劃打破了以往的季、月固定計(jì)劃，平均分配的原則，實(shí)行了創(chuàng)新的計(jì)劃月度動(dòng)態(tài)平衡統(tǒng)籌安排的銷(xiāo)售方式，在保證年度、季度計(jì)劃指標(biāo)不變的情況下，以效益為軸心，在各產(chǎn)品庫(kù)容安全的情況下實(shí)施油氣產(chǎn)品的跨月動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保油氣產(chǎn)品在一個(gè)季度價(jià)格最高時(shí)候銷(xiāo)量最大，實(shí)現(xiàn)了價(jià)高多銷(xiāo)少存，價(jià)低少銷(xiāo)多村動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售模式。
針對(duì)往年運(yùn)輸嚴(yán)重制約銷(xiāo)售的難點(diǎn)，為了徹底改變鐵路運(yùn)力多用戶(hù)爭(zhēng)搶?zhuān)?chē)站車(chē)輛過(guò)多難以有效管理，產(chǎn)品外運(yùn)難度大的局面，20xx年繼甲醇統(tǒng)一承運(yùn)后液化氣也實(shí)行了創(chuàng)新的統(tǒng)一承運(yùn)制，將運(yùn)輸商與終端客戶(hù)分離，由兩家運(yùn)輸商統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品的鐵路運(yùn)輸工作，終端客戶(hù)不再參與運(yùn)輸過(guò)程。這不但避免了運(yùn)輸中的不安全因素，也克服了用戶(hù)爭(zhēng)搶運(yùn)力，而且減少了車(chē)站空閑車(chē)輛，加快了車(chē)站周轉(zhuǎn)速度，解決了鐵路運(yùn)輸制約銷(xiāo)售的瓶頸問(wèn)題，掌握了銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)。年初鐵道部開(kāi)始清理整頓鐵路運(yùn)輸，油田的這種統(tǒng)一承運(yùn)制基本符合“四統(tǒng)一”的整頓工作的`方向，未出現(xiàn)周邊煉廠一樣由于“四統(tǒng)一”的工作而導(dǎo)致銷(xiāo)售嚴(yán)重受阻的局面。
甲醇作為新的增效產(chǎn)品，在銷(xiāo)售上實(shí)行代理制和承運(yùn)制相結(jié)合的方式，制定“送貨到廠與區(qū)域代理相結(jié)合”的原則；分區(qū)域定價(jià)占領(lǐng)不同市場(chǎng)的定價(jià)原則。嚴(yán)格按銷(xiāo)售原則、程序辦事，通過(guò)直接與用貨廠家發(fā)生業(yè)務(wù)，由此避免了中間投機(jī)貿(mào)易商的干擾。通過(guò)代理銷(xiāo)售，公路銷(xiāo)售形成以烏魯木齊為中心，輻射全疆的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，鐵路銷(xiāo)售重點(diǎn)發(fā)展了華南、華東兩大高價(jià)市場(chǎng)；在下游市場(chǎng)也形成了穩(wěn)固的終端用戶(hù)，為甲醇銷(xiāo)售增效和進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
為了更好的完成今年的任務(wù)指標(biāo)，油氣銷(xiāo)售科組織廣大員工，結(jié)合工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。在具體銷(xiāo)售中適時(shí)根據(jù)具體情況進(jìn)行銷(xiāo)售策略的調(diào)整。液化氣銷(xiāo)售根據(jù)疆內(nèi)、疆外市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，公鐵運(yùn)輸?shù)牟顑r(jià)，適時(shí)運(yùn)用價(jià)格杠桿，保證了銷(xiāo)售順暢進(jìn)行和銷(xiāo)售收入最大化。根據(jù)各個(gè)客戶(hù)的需求情況，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)銷(xiāo)量，促進(jìn)了客戶(hù)的發(fā)運(yùn)積極性。
在以后的銷(xiāo)售工作中，困難與機(jī)遇并存，我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)做寬，把策略做實(shí)，把效益做大，提高服務(wù)質(zhì)量，向全面完成20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)邁進(jìn)！
油田公司工作總結(jié) 10
一、引言
隨著國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)的不斷變化，我們油田公司面臨了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在過(guò)去的一年中，全體員工齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝，并對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)概況
原油產(chǎn)量：本年度，公司原油產(chǎn)量達(dá)到了歷史新高，較去年增長(zhǎng)了XX%。這主要得益于新技術(shù)的引進(jìn)和生產(chǎn)管理的優(yōu)化。
生產(chǎn)成本控制：通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的降低。特別是在材料采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)和能源消耗等方面，取得了顯著的`成效。
安全生產(chǎn)：公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，全年未發(fā)生重大安全事故。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
技術(shù)創(chuàng)新：公司積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。在油田勘探、開(kāi)采和運(yùn)輸?shù)确矫�，取得了多�?xiàng)技術(shù)突破。
研發(fā)投入：公司加大了對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的研發(fā)人員。通過(guò)不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、市場(chǎng)拓展與合作
市場(chǎng)拓展：公司積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，與多家企業(yè)建立了合作關(guān)系。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了客戶(hù)的信任和好評(píng)。
戰(zhàn)略合作：公司與多家知名企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開(kāi)展油田勘探、開(kāi)采和運(yùn)輸?shù)确矫娴暮献�。這些合作將有助于公司進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額和盈利能力。
五、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
環(huán)境保護(hù)：公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，通過(guò)加強(qiáng)廢氣、廢水和固廢的處理和回收利用，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。同時(shí)，公司還積極參與了環(huán)保公益活動(dòng)，為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)了自己的力量。
可持續(xù)發(fā)展：公司注重可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高資源利用率和降低能耗等措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在問(wèn)題：盡管取得了一定的成績(jī)，但公司在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分員工對(duì)新技術(shù)和新方法的掌握不夠熟練；二是部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象；三是市場(chǎng)拓展力度仍需加強(qiáng)。
改進(jìn)措施：針對(duì)存在的問(wèn)題，公司將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能水平；二是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的管理和監(jiān)督，減少浪費(fèi)現(xiàn)象；三是加大市場(chǎng)拓展力度，提高市場(chǎng)份額和盈利能力。
七、結(jié)語(yǔ)
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、創(chuàng)新”的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展工作，為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也將積極履行社會(huì)責(zé)任，為保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【油田公司工作總結(jié)】相關(guān)文章：
油田公司工作總結(jié)02-26
油田公司工作總結(jié)(7篇)02-26
油田公司工作總結(jié)7篇02-26
油田公司工作總結(jié)(4篇)03-30
油田公司工作總結(jié)集合7篇02-26
大慶油田公司實(shí)結(jié)08-03
油田個(gè)人工作總結(jié)04-12