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設備設施運行維護管理方案推薦度：
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設施設備維護管理方案4篇

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的設施設備維護管理方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

設施設備維護管理方案4篇

設施設備維護管理方案1

　　(一)、房屋共用部位、共用設施設備的使用管理、維修和更新

　　根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復屬于開發(fā)商保修范圍的,按保修工作流程及時向開發(fā)商提出報告與建議,并協助開發(fā)商維修編織合理的維修養(yǎng)護計劃,建立共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全

　　合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建筑的用途

　　各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚

　　及時保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設備設施的完好

　　因房制宜,有計劃地安排保養(yǎng)維修任務

　　完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設備設施保養(yǎng)制度

　　完善的管理、檢查、考核制度

　　給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態(tài)

　　建立和貫徹各項規(guī)章制度及各項標準

　　搞好維修保養(yǎng)計劃管理,科學安排施工進度

　　(二)、房屋共用部位、共用設施設備維修養(yǎng)護的管理規(guī)定

　　【房屋、建筑設施】

　　建物維修工

　　a.按《房屋、設施維修養(yǎng)護規(guī)程》與《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》的內容要求進行修繕養(yǎng)護;

　　b.每月一次按《房屋、設備、設施巡視內容與要求》對小區(qū)房屋建筑,公用部位、設施進行巡查;

　　c.將周期巡查、養(yǎng)護結果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護記錄表》內;

　　d.房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　e.房屋、設施發(fā)生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協同下排除異常。

　　設備主管

　　a.負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的采購計劃的編制,委托維修的聯系工作;

　　b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施房屋、設施的維修保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護、修繕提供工作指導及檢查監(jiān)督;

　　d.對每次周期巡查養(yǎng)護記錄、維修記錄進行檢查驗證;

　　e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經經理審核后上報公司主管部門;

　　【供配電設備】

　　電工

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視配電房設備,并記錄《配電房巡視記錄表》;

　　b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)"運行"與"備用"每月切換檢查一次,并記錄《設備定期啟動表》;

　　c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;

　　d.供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　e.供配電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

　　d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

　　e.每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

　　【消防設備】

　　日常巡視

　　a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障;

　　定期檢查

　　a.由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;

　　b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。

　　維修保養(yǎng)

　　a.設備維修工負責消防設施的維修保養(yǎng)工作;

　　b.設備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵"運行"與"備用"每月定期啟動后交替更換一次;

　　c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《消防設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;

　　d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

　　d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;

　　e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門

　　【給排水設備】

　　管道工

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

　　b.水泵房

　　每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;

　　c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《給排水設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;

　　d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料,檔案的`收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

　　d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

　　e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

　　i.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

　　【弱電設備】

　　分承包方維保人員

　　a.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《弱電設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;

　　b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

　　c.弱電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

　　電工

　　a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視信號接收機房設備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;

　　b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;

　　c.發(fā)現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養(yǎng)。

　　保安人員

　　a.負責監(jiān)控中心設備的日常運行操作,每班清潔監(jiān)控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統探頭和設備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統、電子對講系統的設備,并記錄《監(jiān)控、對講設備巡視記錄表》;

　　b.發(fā)現異常情況,及時報告保安主管、設備主管。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養(yǎng)工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施弱電設備的運行管理并按《設備維修保養(yǎng)分承包方服務質量監(jiān)管辦法》對分承包方進行監(jiān)管。對弱電設備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;

　　d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;

　　e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保安防盜系統檢查表》和《攝像監(jiān)控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件;

　　【電梯設備】

　　分承包方電梯維保人員

　　a.每周按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《電梯設備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行定期保養(yǎng),同時負責清潔電梯機房環(huán)境,并將結果記錄表內;

　　b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

　　c.設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。

　　電工

　　a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視電梯設備,填寫《電梯房巡視記錄》。發(fā)現異常及時通知分承包方電梯維保人員并報告設備主管,督促維修保養(yǎng);

　　b.負責電源部分的維修保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養(yǎng)工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.實施電梯設備的運行管理,按《設備維修保養(yǎng)分承包方服務質量監(jiān)管辦法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;

　　d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;

　　e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　【水泵設備】

　　管道工

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

　　b.水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;

　　d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　e.給排水設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢

　　查;

　　d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

　　f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

　　j.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

　　(三)、房屋共用部位、共用設施設備維修養(yǎng)護計劃及實施方案

　　【雨污水總管及屋面外墻】

　　對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次

　　對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次

　　對屋面進行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現象,排水暢通。/每年二次

　　對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

　　【小區(qū)內道路、側石、圍墻】

　　對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次

　　a.區(qū)內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

　　腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;

　　b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

　　c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。

　　對圍墻柵欄檢查保養(yǎng),修復斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重銹蝕。/每年二次

　　油漆鐵柵欄。/每年一次

　　【雨污水窨井、下水道】

　　對區(qū)內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次

　　雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

　　疏通小區(qū)內污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出墻橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次

　　汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月

　　【屋頂避雷帶】

　　對屋頂避雷裝置及接地裝置進行測試,接地電阻符合相關規(guī)定,高層在12層以上應有防雷專業(yè)單位進行測試,防雷測試單位應具有專業(yè)資質,完成測試工作后,應出具測試報告。/每年一次

　　對屋頂避雷帶進行勘查,避雷帶應保持完好無斷裂,局部銹蝕應除銹、補油漆。/每年二次

　　【小區(qū)內路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

　　夜間應對小區(qū)內路燈、圍墻燈、草坪燈、投泛光燈進行巡視,及時發(fā)現與修復熄滅的燈具,燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現象。每日一次

　　檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次

　　檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次

　　【雕塑景觀、噴水池】

　　對雕塑、景觀檢查保養(yǎng),發(fā)現問題及時處理。/每季一次

　　噴水池檢查保養(yǎng)內容:

　　a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次

　　b.檢查保養(yǎng)給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

　　c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次

　　d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次

　　檢查水底照明燈具,應保持完好無損,供電線路控制保護系統完好,電氣絕緣電阻達標。/每年兩次

　　【兒童娛樂設施】

　　對兒童娛樂設施檢查保養(yǎng),注潤滑油,緊固螺栓等連接件,保持設施安全可靠,發(fā)現問題及時檢修。/每月一次

　　對設施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

　　【健身設施】

　　檢查保養(yǎng)健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次

　　對設施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

　　【圍墻大門及電動大門】

　　檢查圍墻大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次

　　大門除銹、油漆。/每年一次

　　檢查保養(yǎng)電動大門,應開啟靈活。/每月一次

　　【地面停車位】

　　檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

　　【地下車庫】

　　檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次

　　保養(yǎng)車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

　　巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

　　檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次

　　巡查紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置應功能可靠;/每周一次

　　保養(yǎng)紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置。/每年兩次

　　【樓道、室外消防栓】

　　檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次

　　油漆室外消防栓。/每年一次

　　檢查消防帶完好無損。/每年二次

　　檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次

　　檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次

設施設備維護管理方案2

　　確保設施設備及場所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質服務的需要。

　�。ㄒ唬�、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：

　　A類：監(jiān)視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

　　B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

　　C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

　�。ǘ�、設備的運行管理

　　1、對A類設備，根據業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

　　2、項目電工人員必須經過專業(yè)培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

　　3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

　　4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態(tài)，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發(fā)現問題及時糾正，對發(fā)現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。

　�。ㄈ�、設備設施的維修保養(yǎng)

　　1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng)，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

　　2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

　�。�1）日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；

　　定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調整。

　�。�2）日常維護保養(yǎng)通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業(yè)公司進行。

　　（3）維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定，各設備主觀根據規(guī)程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經公司領導批準后實施。

　�。�4）設備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結束后以書面形式報告公司。

　　（四）、設備設施維修

　　1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

　�。�1）計劃維修是自在設備設施沒有發(fā)生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

　�。�2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

　　2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

　�。�1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內修復。

　�。�2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養(yǎng)計劃，當前對設備定期保養(yǎng)計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的'特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

　�。ㄎ澹�、設備故障及事故

　　1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

　　2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

　　3、無論發(fā)生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

　　4、無論發(fā)生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

　�。�、設備的大修、更新

　　1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

　　2、設備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

　　3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業(yè)主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

　�。ㄆ撸�、設備的報廢

　　1、設備有下列情況下考慮報廢：

　�。�1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

　　（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝于大修。

　�。�3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。

　�。�4）嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起危險事故的。

　�。�5）設備耗能大、污染環(huán)境嚴重，國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產品。

　　2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準，其中產權是屬于業(yè)主的設備，需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。

　　3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業(yè)委會）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部注銷設備資產，同時注銷臺賬和卡片

　�。ò耍⒎课萃庥^和圍墻護欄

　　1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

　　2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。

　　治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。

　　3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住戶協商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。

　�。ň牛�、記錄

　　1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。

　　2、設備標識卡；

　　3、設備運行記錄；

　　【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發(fā)電機發(fā)電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。

　　4、設備日常巡視保養(yǎng)項目及記錄；

　　【高壓室設備保養(yǎng)記錄、低壓室設備保養(yǎng)記錄、（發(fā)電機設備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設備保養(yǎng)記錄）、電梯機房設備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設備保養(yǎng)記錄】。

　　5、設備定期維護保養(yǎng)項目及記錄；

　　6、事故故障報告單；

　　7、設備報廢申請表；

　　8、設備大修改造申報表；

　　9、設備大修匯總表。

　　10、安全部圍墻設施設備巡視簽到表

　　11、公共區(qū)域設備設施巡檢記錄表

　　12、公共區(qū)域設備設施維修申請表

　　（十）、公共設備設施維修、保養(yǎng)程序：

　�。�1）各項目主任每天安排電工人員對區(qū)域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區(qū)域設備設施巡檢記錄表；

　　（2）如果在檢查中發(fā)現有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批準，并填寫公共區(qū)域設備設施維修申請表；

　�。�3）經工程主管認定后，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；

　�。�4）公司指定專人到現場進行協調維修指導；

　�。�5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核后派遣主管安排；

　�。�6）所有維修工作結束后，進行試運行合格，作好維修記錄并存檔。

設施設備維護管理方案3

　　一、目的

　　確保學校設施設備正常運行，為師生的教學、學習、工作提供保障。

　　二、范圍

　　適用于本學院設施設備維護保養(yǎng)。

　　三、職責

　　1、設備使用人是設施設備保養(yǎng)維護的主要責任人，要做好有關設施設備的管理及日常保養(yǎng)維護工作。

　　2、明確總務科專人負責設備設施維護和保養(yǎng)，維修人員應以主人翁的.態(tài)度，堅持維護與檢修并重，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。

　　四、程序

　　維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結合制度，在程序上分為二級。

　　一級為日常保養(yǎng)。當設備設施出現故障，及時填寫《報修單》上交總務科；或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護，維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾，部門主管負責確認。

　　二級為定期維護保養(yǎng)，一般每學期安排三次（每學期初、期中，期末），由總務科安排專人實施，認真做好日常保養(yǎng)工作，確保設施設備安全。

設施設備維護管理方案4

　　根據電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：以科學發(fā)展觀為統領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉化為全體員工的實踐，為發(fā)展循環(huán)經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規(guī)范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。

　　二、領導小組主要職責和工作重點

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的'安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。

　　工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。

　　三、工作安排

　　1、宣傳發(fā)動

　　制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產系統的實施。各班組要組織班組成員學習。

　　2、學習教育

　　把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。

　　3、組織實施