參與感讀書筆記

　　讀完某一作品后，大家一定都收獲不少，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀書筆記了。現(xiàn)在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？以下是小編精心整理的參與感讀書筆記 ，希望對大家有所幫助。

參與感讀書筆記 1

　　之前一直對小米抱著或多或少的偏見，導(dǎo)致遲遲沒有去讀這本書，讀完才發(fā)現(xiàn)確實(shí)是自己淺陋無知了。

　　整本書核心其實(shí)就是小米的“三三法則”：

　　三個戰(zhàn)略：做爆品、做粉絲、做自媒體

　　三個戰(zhàn)術(shù)：開放參與節(jié)點(diǎn)、設(shè)計互動方式、擴(kuò)散口碑事件

　　三戰(zhàn)略與三戰(zhàn)術(shù)又通常是彼此關(guān)聯(lián)，互為因果。例如：只有做到極致的爆品，才會受到用戶追捧，成為粉絲。在扁平化互聯(lián)網(wǎng)時代，消除中心，企業(yè)和粉絲一起發(fā)聲，達(dá)到最大效果，這就是自媒體。而這其中，如何打造爆品、如何吸引粉絲？當(dāng)然是開放參與節(jié)點(diǎn)，設(shè)計好的互動方式，讓用戶一起參與進(jìn)來，一起來設(shè)計產(chǎn)品，一起推動產(chǎn)品的口碑推廣。所以三三法則更多的是相輔相成，戰(zhàn)略是核心，戰(zhàn)術(shù)是方式，以此成就了現(xiàn)在的小米。

　　根據(jù)書本結(jié)構(gòu)，分以下幾點(diǎn)：

　　1、產(chǎn)品篇：

　　組建團(tuán)隊(duì)時，秉持團(tuán)隊(duì)第一、產(chǎn)品第二心態(tài)，尋找最優(yōu)秀的人組建核心團(tuán)隊(duì)。設(shè)計好開放節(jié)點(diǎn)，讓用戶一起參與進(jìn)來設(shè)計產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)按功能模塊打散，每個小團(tuán)隊(duì)長期負(fù)責(zé)某一模塊，并充分授權(quán)。在這種前提下，讓團(tuán)隊(duì)所有人去跟用戶長時間接觸，快速迭代、試錯。產(chǎn)品開發(fā)前后的每一個階段都可以讓用戶參與進(jìn)來，做的好與壞，自然有用戶來評價，以用戶評價來激勵產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)所有人。

　　在用戶參與進(jìn)來的情況下，優(yōu)先處理用戶最緊急的需求，并將結(jié)果及時反饋到用戶群體。做好用戶體驗(yàn)，好的用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是：為誰設(shè)計、好用、好看。即要清楚用戶群體是哪些？好用第一，在好用的前提下，再追求界面好看，把產(chǎn)品細(xì)節(jié)做到極致。關(guān)于極致，可以參考小米對包裝盒的設(shè)計。

　　2、品牌篇：

　　首先在產(chǎn)品定位上，小米手機(jī)是開辟了一個新的分類，即互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，跟傳統(tǒng)的手機(jī)區(qū)分了開來。

　　然后又跟其他上市時大肆宣傳的企業(yè)不一樣，小米選擇了口碑滲透，即先做用戶的忠誠度，等積攢了大批粉絲后，再去做知名度（現(xiàn)在信息傳播太低，口碑傳播會形成巨大的勢能，而且小米是3C產(chǎn)品，發(fā)燒友極容易成為意見領(lǐng)袖）。在打造粉絲群體時，開放參與節(jié)點(diǎn)，讓粉絲們參與進(jìn)來，企業(yè)在其中只是因勢利導(dǎo)，不去設(shè)計，讓粉絲們自己去決定適合群體的行為方式。

　　品牌創(chuàng)立之初，為便于日后的傳播，名字、標(biāo)志和域名應(yīng)該進(jìn)行最佳的優(yōu)化，好的品牌宣言和愿景簡單純粹，最能表達(dá)自己愿望，最好是從自己真切的痛點(diǎn)出發(fā)得到的。在傳播素材的選擇上，基于產(chǎn)品本質(zhì)賣點(diǎn)和如何傳播賣點(diǎn)的素材是最應(yīng)該重視的。產(chǎn)品的口碑推廣中，積極去挖掘爆破點(diǎn)，例如：小米讓兩胖子詼諧搞笑的站在包裝盒上，引發(fā)粉絲們的惡搞和傳播；小米路由器的木盒包裝及用戶自己組裝，給用戶極大地成就感，以此引發(fā)的傳播。

　　廣告方面，以互聯(lián)網(wǎng)思維做廣告。先想清楚是拍給誰看的，然后基于拍出的廣告做二次傳播，讓所有粉絲都參與進(jìn)來。在廣告投放選擇上，則是不做則以，要做必須是集中火力直接做透。

　　跟其他渠道合作推廣時，最重要的是自己的品牌勢能，勢能足夠，才能取得最佳效果。品牌勢能的基礎(chǔ)是好產(chǎn)品，即好的產(chǎn)品是1，各種營銷則是1后面的0，產(chǎn)品不行，營銷做得再好也很難推動。

　　在公關(guān)方面，抓住主流輿論即可，一般7成的正面信息，3成的負(fù)面信息是正常狀態(tài)。不過也需要對負(fù)面信息采取警戒態(tài)度，及時了解背后的因素，區(qū)別對待，比如是對競爭對手的抹黑，則應(yīng)強(qiáng)勢反擊；如果是用戶遇到問題，則應(yīng)該盡快聯(lián)系用戶并解決。

　　根據(jù)三三法則，小米的品牌推廣，是用自媒體戰(zhàn)略。首先是員工成為粉絲，或者是讓部分粉絲成為員工，讓粉絲們充分參與進(jìn)來，在粉絲中傳播。同時帶動粉絲一起產(chǎn)生內(nèi)容，進(jìn)行二次編輯后，進(jìn)行二次更大的傳播。

　　3、服務(wù)篇：

　　從觀念上改變對服務(wù)的理解，徹底重視服務(wù)部門，對服務(wù)加大投入，給客服部門放權(quán)并給予足夠的尊重，同時改善員工環(huán)境，讓環(huán)境來影響員工狀態(tài)。改變傳統(tǒng)的讓用戶來找我們的做法，做到用戶到哪，我們就到哪。比如用戶大多在微信，則可以把服務(wù)渠道設(shè)置在微信上。

　　快是服務(wù)的根本，所有環(huán)節(jié)都減少用戶的等待時間。其中小米的服務(wù)體系建設(shè)系統(tǒng)--點(diǎn)滴系統(tǒng)值得學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴系統(tǒng)是所有一線服務(wù)人員都可以提建議，提的建議所有服務(wù)人員都可以看到，由評審中心三個人通過，就可以在所有人員中推行，提建議的`人也可以得到獎勵。點(diǎn)滴系統(tǒng)其實(shí)是員工建設(shè)中的參與感，讓每一個基層人員都參與進(jìn)來，極大地提高了積極性和效率。

　　4、設(shè)計篇：

　　在設(shè)計的時候，只考慮一個場景，抓最本質(zhì)的一點(diǎn)，不要誤把噱頭當(dāng)成是賣點(diǎn)，不講空話。這其中，賣點(diǎn)就是指用戶愿意為其掏錢的那點(diǎn)，而噱頭只是抓客戶眼球的點(diǎn)。

　　其次，設(shè)計要帶有溫度情感，要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，可以從以下兩點(diǎn)找：1、產(chǎn)品定義本身；2、善用生活場景/節(jié)日文化。

　　設(shè)計要留白，給人足夠的想象空間。在粉絲效應(yīng)的產(chǎn)品中，留白的設(shè)計有極大地空間讓粉絲們參與進(jìn)來。比如小米發(fā)布新品，只發(fā)一部分產(chǎn)品截圖，引發(fā)粉絲好奇進(jìn)而惡搞（小米豆?jié){機(jī)來緣）。

　　設(shè)計好之后，現(xiàn)場檢驗(yàn)是唯一的檢驗(yàn)方式。作者提出了一套方法論，即：在哪？對誰說？說什么和如何說？

　　在這個注意力分散的時代，一圖勝千言，盡量用圖片，少用文字。

　　5、阿黎筆記：

　　未來的主流文化都是從現(xiàn)在的亞文化中演變過來的，關(guān)注亞文化，最好能直接參與進(jìn)去。

　　未來的趨勢一定是科技生活化，即所有一切都回歸生活，消費(fèi)者更追求內(nèi)心。作者的標(biāo)題很好：科技要有慰藉人心的力量。

　　未來趨勢：爆扁爽，做爆品、企業(yè)層級扁平化、讓員工們爽！

參與感讀書筆記 2

　　《參與感》這本書也是源于李總的推薦�？邕^了國慶七天長假才讀完。

　　我一直以來和外界所想認(rèn)為小米走的就是“饑餓營銷”手段。讀后才發(fā)現(xiàn)，如果說小米不就是搞“饑餓營銷”，那就是只看到表面，完全忽視了很多內(nèi)在性的關(guān)聯(lián)和實(shí)質(zhì)性的狀況。小米自身的努力、成長和尊重用戶、尊重國情、順勢而為的方法論等等。首先對小米有個重新的認(rèn)識是源于小米的LOGO。不得不說，小米是一個真正用心做手機(jī)的企業(yè)，小米的LOGO，MI反過來是一個“心”字，只是少了一點(diǎn)，意思就是讓用戶省一點(diǎn)心。第二是用戶思維，讓用戶有參與感，把用戶當(dāng)朋友：也就是小米產(chǎn)品的設(shè)計和運(yùn)營全部給用戶開放，讓用戶最大限度的參與到小米的經(jīng)營過程中來，同廣大小米工作人員一起思考，一起打鬧，一起堅(jiān)守，打造具有粘度極高的小米社區(qū)，也就是把用戶當(dāng)做朋友，因?yàn)橹挥凶龅脚笥训年P(guān)系，用戶才會去維護(hù)你的產(chǎn)品，進(jìn)而去推薦更多的人來認(rèn)識小米，第三是產(chǎn)品的性價比。小米不僅在手機(jī)上下大功夫，連盒子都想得很周到。小米盒子品質(zhì)好到能承受得起兩個胖子的體重，試問這樣的包裝盒你對物流還有什么可擔(dān)心的呢？所以一個好的`企業(yè)做推廣有三大要素：品牌的建立、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品的質(zhì)量。在這三點(diǎn)上，小米真的做的非常不錯，是一個在用心做產(chǎn)品的企業(yè)，值得我們學(xué)習(xí)的企業(yè)！特別是產(chǎn)品包裝這一塊，我覺得我們有可學(xué)習(xí)的地方。再怎么優(yōu)化，都不能忽視外包裝，起碼讓客戶收到貨后第一眼的感覺是要舒服。

　　另外黎萬強(qiáng)在書中強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)品第二，團(tuán)隊(duì)第一”的概念也是我特別認(rèn)同的一點(diǎn)。不論是做產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣、亦或是售后服務(wù)，擁有專業(yè)的人才，才不會出岔子。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，是決定一個團(tuán)隊(duì)最終能否成功的基礎(chǔ)條件。在這一點(diǎn)上，還是有點(diǎn)慚愧的，做為電商的負(fù)責(zé)人，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力欠缺，不能提出些切實(shí)有效的推廣方法。

　　這本書還有一個特點(diǎn)就是每一張的標(biāo)題和配圖都非常有意思，特別的凸顯小米的個性特征。記得很深刻的還有一張滿篇的改最后再改改的圖片，一張圖片就已經(jīng)說明的淋漓盡致，如何把產(chǎn)品做到極致？精益求精的態(tài)度，極致就是先把自己逼瘋！就是敢于改！改！改！再改改改！我覺得在這一點(diǎn)上，我們公司的開發(fā)部做得比較好，一個產(chǎn)品設(shè)計也是反復(fù)修改幾十次的是常事，但我們始終待客戶如初戀。

　　最后想說做企業(yè)就像做人一樣，你有心，朋友才會真心去為你傳播、維護(hù)你的口碑，朋友是信任度最強(qiáng)的用戶關(guān)系。這便是“參與感”�！皡⑴c感”雖然只有簡單的三個字，但有著很大的意義，在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，從產(chǎn)品的研發(fā)到營銷，企業(yè)應(yīng)該始終同用戶在一起，讓企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都有用戶來參與，這樣才能獲得用戶的認(rèn)同，才會讓企業(yè)在競爭中搶占先機(jī)�；氐轿覀兊墓�司，也是同一個道理，項(xiàng)目想要做好，用戶便是我們最好的朋友，只有你用心對朋友，朋友才會給你最大的回報回饋于你�，F(xiàn)在只能回到生意最初的原點(diǎn)——做好產(chǎn)品、做好的口碑、讓客戶幫你去傳播。用小米的話說，就是做爆款、做粉絲、做口碑。要做到像小米這樣成功也許還有很長一段道路，但我始終相信，只要你有心，只要你去爭取，成功一定會離你越來越近。

【參與感讀書筆記】相關(guān)文章：

經(jīng)典讀書筆記02-17

讀書筆記03-02

讀書筆記05-21

朝花夕拾讀書筆記_初中讀書筆記02-15

《阿q正傳》讀書筆記_讀書筆記09-30

《芳華》讀書筆記01-05

初中讀書筆記01-04

秋水讀書筆記01-28

物理讀書筆記01-27