安全生產工作總結[通用15篇]
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的安全生產工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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安全生產工作總結1
為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關于開展安全生產大檢查文件要求，結合我市高速公路建設狀況開展了安全生產大檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查資料，確定了檢查方式。
檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查資料包括安全生產職責制度落實狀況，安全生產法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況，隱患排查整治和重大危險源監(jiān)控狀況，應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的`使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度職責感，把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改職責制，堅持變差邊改，以檢查促整治，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整治措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格職責追究制度。
四、對檢查出的問題進行匯總。
我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對檢查的狀況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項，透過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整治，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產工作總結2
20___年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產職責制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將20___年度安全生產工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20___年8月掘進至17＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20___年8月掘進至7＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20＃支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經(jīng)營產值約為：9080.18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設狀況
1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產職責書”，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
1、安全教育培訓狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100％；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20___年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20___年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20___年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100％。
五、安全活動開展狀況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項目安字【20___】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故，結合項目部施工生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的.對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2％作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％，滿足水利水電工程2％的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。
十一、安全生產工作自查狀況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20___年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20___年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產工作總結3
20xx年，XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，XX公司設立了主管安全生產的副總經(jīng)理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對XX公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的'每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
安全生產工作總結4
一、20xx年全年工作總結
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的'范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn)：
20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：
�、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
�、漆槍�20xx年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。
安全生產工作總結5
根據(jù)縣有關文件精神，我鄉(xiāng)堅持高標準做好監(jiān)管工作，保障人民群眾生產安全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度和措施的落實，加大安全宣傳教育力度，開展定期不定期的安全生產大檢查，對隱患單位及時落實整改措施，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生，使我鄉(xiāng)安全生產形勢又好又快的發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關文件精神，建立安全生產工作領導小組，組長由政府鄉(xiāng)長馬天龍擔任，副組長有政府副鄉(xiāng)長馬有布擔任，對全鄉(xiāng)17個行政村及學校進行督查指導工作。
二、向領導小組對17個行政村進行督查，聽取了村主任關于安全生產工作的匯報后，認為在鄉(xiāng)黨委、政府的'領導下，嚴格按照縣政府的安排部署，通過全鄉(xiāng)干部的共同努力，基本完成了各項工作任務，取得了較好的成效。
三、鄉(xiāng)領導小組認為，鄉(xiāng)在安全生產工作中做到了領導重視、健全機構，并能結合實際，及時召開專題會議作動員部署，還制定下發(fā)了相關文件精神。
四、在安全生產督查專項行動方面，鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，努力構建安全生產長效機制，實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。認真開展安全生產隱患排查、登記、整改、監(jiān)控，以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號工作;落實汛期除險加固、防范由自然災害引發(fā)事故災難的各項安全措施;嚴厲打擊非法建設、生產經(jīng)營和瞞報事故等行為，做了大量的工作。
在今后的工作中，鄉(xiāng)政府會進一步加強領導，明確責任，深刻領會“防范勝于救災、責任重于泰山”的涵義，繼續(xù)抓好安全生產督查專項行動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真落實“標本兼治、重在治本”原則，克服困難、鞏固成果，進一步把安全生產工作抓細抓實抓好，積極探索建立安全生產長效機制，努力構建平安鄉(xiāng)。
安全生產工作總結6
上半年已接近尾聲。物管理在領導下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從安全教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下：
一、安全管理方面
加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。重點完成安全工作如下
(1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
(2)x月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)x月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區(qū)以及土門進行安全檢查。我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費。
(6)四月底開始準備勞動節(jié)前的'辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護工作。安全是重中之重，必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。我們堅持以安全為首位，堅持長期的安保教育，強化保安的安全意識教育和安全防護措施，規(guī)范安全管理。堅持經(jīng)常性的對安全工作進行檢查和排查，及時整改安全隱患。為迎接勞動節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內擺放造型氣球。
(7)x月份進入汛期，為保證汛期安全對排污井管道進行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)x月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造，保證制冷順利進行。
(9)x月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗，保證高壓供電安全。
(10)x月份對辦公樓生活水箱進行了清洗，保證引用水質安全。
(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點，x月對辦公樓設備間進行了閥門除銹刷漆，對配電室進行了刷漆養(yǎng)護，美化設備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內審，協(xié)調物業(yè)中心提供和整理內審資料，保證內審工作的順利完成。并對內審存在問題協(xié)調物業(yè)進行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，x月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認真開展安全宣傳月活動，在6月份，啟動公司“安全法治、安全生產”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓安全知識等手段，對全公司員工開展了一次安全教育，同時就加強公司機關安全管理相關措施要求發(fā)給相關部門，要求執(zhí)行。通過一系列活動，加強了公司機關安全，提高了全員安全意識。
二、工程維修管理方面
1、緊急采購：針對夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強調研，在嚴密制定工程方案，精確費用預算的情況下，加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購，快速、合理的確定了相關施工方。
2、在x月前維修好了土門淋浴設施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
三、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時時存在，后期應加強這方面的管理力度。
四、整改措施：
1、加大管理力度，科學管理，嚴格要求。
2、提高服務質量，樹立服務意識。
3、加強責任意識，促進服務質量。
安全生產工作總結7
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的'工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的。班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤。后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人。
安全生產工作總結8
根據(jù)公司關于印發(fā)《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（XXX號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產工作成績。
一、認真學習有關文件精神
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產月”活動主題
今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年XX廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產月”活動的.實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報道安全生產工作成績
為及時報道公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“XX”主題征文活動和各單位安全生產報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作
在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產警示教育和知識競賽
在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現(xiàn)場進行精益生產檢查、組織協(xié)調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經(jīng)濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發(fā)生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
安全生產工作總結9
本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導下，公司領導及各部門的支持配合下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針不動搖，將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全生產責任制。加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制�，F(xiàn)將本年度安全生產情況總結如下：
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產基本情況
20xx年度安全辦在安全生產管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績。我部門安全生產管理各項目標、指標完成情況：
1.我部門嚴格執(zhí)行安全檢查計劃，安全檢查計劃完成率100%。
2.加強監(jiān)督管理，確保了公司職業(yè)健康安全目標、指標的實現(xiàn)。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門的全部工作任務及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下，在公司領導正確指導下，在各部門的支持下全部實現(xiàn)。
二、策劃全年，措施得力
根據(jù)公司往年的安全生產情況，為爭取本年度公司安全生產工作再創(chuàng)佳績，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，以及主要的工作任務：加大教育力度，全面提升公司全員對安全生產重要性的認識；健全公司安全生產管理網(wǎng)絡；全面落實公司各部門和項目部安全生產管理責任；加強對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理，開展專項安全檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加大對施工現(xiàn)場的機械設備管理工作；強化培訓，提高公司各級管理人員的安全生產管理能力和專業(yè)理論知識；開展“安全生產月”和“百日安全生產活動”等專項活動；組織開展危險源辨識和評價工作；落實應急救援制度，制定各類專項應急預案，不斷提升全員應對突發(fā)事件的處理能力；加強安全生產信息報送管理工作等。
三、加強安全教育，提高全員安全意識
20xx年度以來，我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式，通過開展一系列的'活動，不斷提高全員的安全意識。
根據(jù)市住建局《關于認真組織參加全省安全生產法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽活動的通知》的相關要求，我部門立即制定了相應的實施方案，組織公司70余人參加安全生產知識網(wǎng)上競賽，參賽率達到了95%以上。通過學習安全生產法律法規(guī)知識和參加競賽，公司全員的安全生產知識得到了進一步的充實。
其次，我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展示，照片的真實性與圖片的易懂性，立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學習，現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。
四、加大檢查力度，消除安全隱患
20xx年度公司承建項目共計10項，其中完工項目2項，跨年項目3個，新開工項目2項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%；本年度我部門嚴格執(zhí)行安全生產檢查計劃，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了安全檢查，同時還開展了對施工電梯、起重機械等設備的專項安全檢查。
在日常檢查中，我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對排查出的安全隱患，要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。
本年度我部門共外出檢查工地60余次，下發(fā)書面整改通知書5份，口頭通知書35份，查出各類安全隱患182項，整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產安全。
五、開展安全專項活動，全面提升公司安全管理水平
本年度我部門嚴格按照國家、省、市關于深入開展“百日安全生產活動”及加強今冬明春安全生產工作部署和《關于組織開展20xx年“全國安全生產月”宣傳教育的通知》的工作要求，結合公司實際情況，我部門開展了“百日安全生產活動”、“關愛生命，安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產工作中的職責和責任。
為了確保公司安全生產，有效促進公司的安全生產管理，使公司安全生產形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況，給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關于做好今冬明春安全生產工作深入開展“百日安全生產活動”的通知》（綿建股份[20xx]01號）、“關于轉發(fā)市住建局《關于實行建設工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號）”、“《關于做好近期和國慶期間安全生產工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關要求，做好各項安全管理工作。
為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應急救援預案的科學性、可操作性，切實做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產事故應急預案》的有關規(guī)定，制定了1個綜合應急預案，7個專項應急預案，并組織了公司機關辦公室的觸電事故應急演練。
安全生產工作總結10
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求，我公司結合生產實際，開展了安全生產隱患自查活動，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、召開安全生產隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會，生產部經(jīng)理湛正云、技質部經(jīng)理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領導重視，組織機構建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產部經(jīng)理湛正云為組長，技質部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的`主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產作出積極貢獻!
安全生產工作總結11
20xx年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產職責制為核心，以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，用心開展安全生產年、安全生產專項整治，安全生產大檢查、安全生產月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強領導、落實職責，努力提高安全生產職責意識。
安環(huán)部高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產工作的職責感、緊迫感和使命感。20xx年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產第一職責人的安全生產三級職責制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產職責制，完善了安全生產管理網(wǎng)絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書，明確安全職責，把安全生產職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動，全面執(zhí)法檢查。
全面落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的`方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動)�；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿�，實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、用心配合相關部門工作，認真開展事故調查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)QC部1起，直接經(jīng)濟損失21880.38元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析，事故職責按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強，。
2.工作還不夠主動。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術在安全管理的應用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排：
(一)、安全生產方針：
20xx年度繼續(xù)堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。
(二)、安全生產工作目標：
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產工作任務：
1、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產職責制。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。
3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全禮貌生產，定期進行安全自查，落實隱患整改職責及措施。
4、加強事故應急與處理潛力
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收：
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收
總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。
安全生產工作總結12
江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司，隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘專業(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡，公司始終高度重視安全生產工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，結合礦山采掘施工企業(yè)的特點，形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業(yè)改革,進行資產重組，改制為江西南方礦山建設有限公司。面對企業(yè)全面走向市場，自負盈虧，安全生產要求越來越嚴，礦山采掘施工風險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應對，變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范〉實施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神，主動進取，于20xx年12月啟動安全標準化創(chuàng)建工作。以建設安全生產長效機制，促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標準化建設以來，積極部署，不斷加大工作力度，
投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責任，使得安全標準化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標準化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日，省安全協(xié)會組織專家對我司進行采掘施工安全生產標準化達標評審，結論為：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業(yè)標準化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內生產安全事故死亡人數(shù)為0人，兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業(yè)安全生產標準化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：
一、加強領導，認真做好安全標準化建設總體策劃工作
20xx年12月2日，我公司召開了安全標準化創(chuàng)建動員大會，公司領導、項目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議，省安全協(xié)會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話，對公司安全標準化創(chuàng)建工作提出了要求和指導意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創(chuàng)建領導小組；成立了以安全生產副總經(jīng)理為組長的安全生產標準化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產標準化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月，公司對安全生產標準化創(chuàng)建領導小組和工作小組作了調整，加強了組織領導機構,明確了工作職責，制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產標準化實施指南》（江西省地方標準）、《采掘施工企業(yè)安全生產標準化評分辦法》（江西省地方標準）、《關于進一步加強安全生產標準化建設工作的通知》（贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號），認真研究制定了《江西
南方礦山建設有限公司安全生產標準化創(chuàng)建實施方案》，明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組，并與推進班組標準化創(chuàng)建有機結合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的`創(chuàng)建機制。從而保證了安全標準化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓，提高全員標準化創(chuàng)建意識
20xx年9月，在標準化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產標準化創(chuàng)建質量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進行咨詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產標準化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產標準化創(chuàng)建工作經(jīng)驗，取長補短，大力推進安全生產標準化的創(chuàng)建工作。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓，充分利用宣傳欄、標語、板報、網(wǎng)絡、培訓等媒體和方式，廣泛宣傳安全標準化的意義，對員工進行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規(guī)和規(guī)章，結合兄弟單位的經(jīng)驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作采取以自學為主，講座、交流為輔的方式，堅持學以致用、用以促學、講求實效，努力提高廣大干部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進
行安全標準化培訓，各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動，組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設氛圍。
三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂并頒布實施
公司按照安全標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全標準化文件編制任務。
公司的安全生產方針是：
安全生產，科學施工；以人為本，遵章守法；控制風險，持續(xù)改進。
公司的安全生產目標為：
1、工亡事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；
2、年累計千人負傷率≤1.5‰；
3、崗位粉塵合格率達90%以上；
4、“三違”行為查處率為100%；
5、隱患整改率為100%；
6、全員安全培訓教育率為100%；
7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
8、特種設備合格率為100%；
9、設備檢驗檢測率為100%；
10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。
安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統(tǒng)運行的規(guī)章和綱領性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產標準化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產標準化提供依據(jù)。
為有效控制風險，公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作，對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風險等級，制定了合理的控制、預防措施。
根據(jù)危險源辨識與風險評價報告，確定關鍵任務，編制作業(yè)指導書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關鍵任務主要風險及控制措施；明確事故現(xiàn)場應急處理程序，確保作業(yè)安全。
根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產標準化實施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產標準化評分辦法》各要素要求，編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產方針與目標、安全生產法律法規(guī)與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統(tǒng)安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業(yè)指導書匯編》和《安全生產責任制匯編》等相關文件，由公司安委會組織評審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實施。
安全生產工作總結13
按照縣安委會《關于切實做好今冬明春安全生產工作的緊急通知》和縣安辦《關于切實做好xx年“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產工作的通知》要求，確保全鎮(zhèn)元旦、春節(jié)和全國、全省“兩會”等重點時段安全生產形勢穩(wěn)定，xx鎮(zhèn)認真組織，扎實開展了今冬明春安全生產工作�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強領導，周密部署。
為確保此次今冬明春安全生產工作落到實處，成立xx年“xx鎮(zhèn)今冬明春安全生產工作領導小組”，由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，分管安全副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)安委會成員和各村、企事業(yè)單位負責人為成員，下設3個專項檢查組落實具體責任進行專項監(jiān)督檢查。第一檢查組負責危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、地質災害、消防安全、特種設備、企業(yè)生產安全；第二檢查組負責農村交通道路安全、農電安全、森林防火；第三檢查組負責中小學校（幼兒園）安全、食品藥品安全。
各村、安委會成員單位、企事業(yè)單位也要相應成立以主要負責人為組長的工作領導小組，負責本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產大檢查工作的組織領導，健全安全生產責任體系，確保今冬明春安全生產各項工作做實做細做到位。
二、強化宣傳、落實責任。
此次活動中，鎮(zhèn)黨委、政府特別加強了對群眾的安全生產意識教育，開展輿論宣傳，制作15幅宣傳標語，分發(fā)安全宣傳資料近1000余份，在全鎮(zhèn)掀起了加強安全生產意識的新高潮，使安全意識觀念深入人心。
在xx年1月28日，黨委、政府組織全鎮(zhèn)各村、企事業(yè)單位召開了第一季度安全生產工作大會，及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，組織學習了新《安全生產法》及一個最高檢和最高法《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的.解釋》。會上，鎮(zhèn)政府與企業(yè)和各村簽訂《安全生產目標責任書》72份，承諾在xx年度認真開展安全生產工作，確保本年度不發(fā)生較大安全生產事故，確保安全生產工作落到實處。
三、專項檢查行動開展情況。
1、對中、小學，幼兒園進行了認真檢查，特別對學校的周邊進行了重點排查和整治。并要求每個學校不定期的上安全生產知識宣傳教育課，從而提高了廣大師生的安全意識，確保了學校和諧穩(wěn)定的學習環(huán)境。對全鎮(zhèn)的校園及企事業(yè)食堂、個體商店、餐飲店、超市等進行了衛(wèi)生安全檢查，監(jiān)管農村群體性聚餐30余起，確保了全鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生安全。
2、加強對道路交通的安全監(jiān)管，對各交通要道進行了隱患排查，嚴查超速、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及違規(guī)冒險行車等嚴重交通違法違規(guī)行為，及時消除重點路段的事故隱患。統(tǒng)籌做好道路交通安全工作，加強惡劣天氣下道路通行安全管理、疏導管控和應急保障，確保安全有序。在春節(jié)期間加強森林防火工作，嚴禁私自堆燒荒山。加強建筑施工、地質隱患點、堆場、曬場周邊安全狀況的排查。
3、對各村、各企事業(yè)單位的安全隱患進行了排查和整治，在此次活動中，累計共檢查企業(yè)20余家、加油站4座、中小學校幼兒園5所，煙花爆竹經(jīng)營點6家。鎮(zhèn)安辦聯(lián)合安監(jiān)、派出所對水口村進行了煙花爆竹隱患專項排查，未發(fā)現(xiàn)有村民違法私制煙花爆竹情況存在，要求水口村村社干部和綜治巡邏繼續(xù)加強巡查。對xx縣靈楊生物質能源有限公司倉庫圍墻存在冰裂，地基下墜現(xiàn)象發(fā)出隱患整改通知書，限期其1月內整改完成。今冬明春安全大檢查期間全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21起，整改率達95。2%。
安全生產工作總結14
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產工作的情況總結如下：
一、完善健全機構，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產工
作的落實，結合本區(qū)域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的`當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
安全生產工作總結15
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達標率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的`實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產工作的順利進行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�。成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
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