【必備】安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案，進行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的`隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
根據(jù)《__集團關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的'要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對本月度安全工作進行總結(jié)如下：
安全績效：
杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。
隱患排查治理情況：
3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。
安全“雙基”建設(shè)工作：
3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開展“雙基”工作。
緊盯現(xiàn)場、重點監(jiān)控：
定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓(xùn)并全員考核合格。對專業(yè)技術(shù)員進行技能知識培訓(xùn)，按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備，對工作面定期進行預(yù)報預(yù)測工作，定期開展技術(shù)例會研究討論防治水的工作重點。
附表1：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)及資金匯總表
附表2：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)明細表
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。
7月28日當(dāng)天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時間里認(rèn)真改進。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線，不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化現(xiàn)場安全管理，確保較為穩(wěn)定的`安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全管理。
4、促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時，建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強化現(xiàn)場安全管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束；但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
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