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  • 新年個人工作計劃怎么寫

    時間:2023-12-27 07:46:30 新年計劃 我要投稿
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    新年個人工作計劃怎么寫

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的新年個人工作計劃怎么寫,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    新年個人工作計劃怎么寫

    新年個人工作計劃怎么寫1

      在這嶄新的一年里,憑借前幾年的蓄勢,xx公司已具備步入了快車道,實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂新年工作計劃如下。

      一、人力資源方面

      進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);完成日常人力資源招聘與配置。推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的.預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

      二、強化人員素質培訓

      春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

      三、加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。加強市場調(diào)研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

      四、品牌推廣

      1、為進一步打響品牌,擴大xx的市場占有率,乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

      2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

      3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

      五、客戶接待

      客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。

      為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

    新年個人工作計劃怎么寫2

      新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價值。

      1、一專多能,提高自身綜合素質。

      總監(jiān)要加強學習,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。

      具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風。業(yè)務上要有扎實的工程理論基礎,要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監(jiān)的利益才能得到保障。

      總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標準,要完全都做到確實很難,但作為總監(jiān)應該朝著這個目標去努力,要不斷地學習和摸索,在實踐中鍛煉提高?偙O(jiān)只有搞好了自己的學習,全面提高了自己的`綜合素質后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

      2、明確工作定位與處事原則。

      總監(jiān)要給自己準確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴格地說,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。

      因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則,樹立換位思想,既要監(jiān),也要幫。對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導作用的位置,從工程建設的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,起到顧問的作用。對設計單位,要充分尊重設計、現(xiàn)場設計代表的意見,當好優(yōu)化設計的幫手。對工程施工單位,既要嚴格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。

      總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴結合,剛柔并濟。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場的關鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結合現(xiàn)場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務意識,監(jiān)幫結合才是我們正確的工作思路。

      總之,合格的總監(jiān)能夠以人為本、實事求是、因地制宜,只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務。

      3、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作。

      總監(jiān)要當好對內(nèi)負責人,安排工作任務一定要制度化。盡量減少臨時性的任務,健全監(jiān)理工程師的崗位責任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強監(jiān)理班子團結協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責就是行政負責人、技術負責人。

      作為行政負責人,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點,合理設置機構,配備監(jiān)理人員,健全監(jiān)理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責。作為技術負責人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導各專業(yè)制定監(jiān)理實施細則或監(jiān)理工作計劃。工程建設過程中,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃、實施細則和各項規(guī)章制度,組織開展監(jiān)理工作,最后尚應做好監(jiān)理總結。需要指出的是,總監(jiān)在行使對內(nèi)負責人職責時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權力,做到責權利分配合理、科學、符合有關規(guī)定。

      4、加強重點工作控制能力。

      總監(jiān)要使三控制目標系統(tǒng)達到結合:監(jiān)理工作的重點是對工程建設實施三控制,即質量、投資、工期的控制?偙O(jiān)工作的重點同樣也是三控制,但質量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標系統(tǒng)達到結合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質量與投資、工期發(fā)生矛盾時,態(tài)度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾,敢于進言,敢于丟官,合理應用賦予自己在支付方面的權力,選好、抓好質量控制點,嚴格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對獻禮工程、三邊工程等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。

      建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術、合同管理、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施,通過動態(tài)控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

      5、做好信息化管理工作。

      抓好監(jiān)理信息工作,建設監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎,也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通,如標準規(guī)范更新、設計變更、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查。計算機技術在建設監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應用。

    新年個人工作計劃怎么寫3

      為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定xx年財務工作計劃。

      一、指導思想

      堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

      二、目標任務

      1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

      2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

      3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

      4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

      5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

      6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到?顚S,不擠占挪用。

      7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

      8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

      9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

      三、措施

      1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

      2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

      4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

      5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

      6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

      7、加強黨風廉政建設,有良好的'職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

      四、考核辦法

      (一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

      (二)對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

      1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

      2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

      3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

    新年個人工作計劃怎么寫4

      本學年,新一輪基礎教育課程改革工作在我校正式啟動,“基礎教育是科教興國的奠基工程,對提高中華民族的素質,培養(yǎng)各級各類人才,促進社會主義現(xiàn)代化建設具有全局性、基礎性、先導性的作用!碧刂朴啽緦W期學校教學工作計劃:

      一、政治思想方面

      1、各部門要加強檢查力度,從教師的一言一行抓起,從平時一時一事做起,從嚴執(zhí)教,從嚴治教,促進師德建設。

      2、大力加強對全體教師的職業(yè)道德教育和組織紀律的教育,以xx為各項工作指南,建設高素質的教師隊伍。

      二、教學工作方面

      1、繼續(xù)提倡互幫、互學的優(yōu)良作風。聽課安排:教齡xx年以下的教師聽xx節(jié)課;xx年以上xx年以下的教師聽xx節(jié)課;xx以上的教師聽xx節(jié)課。聽課筆記必須寫明感想,對講課人提出自己的意見和建議,取長補短,在實踐中認真探索,使教育教學水平不斷提高。

      2、按時認真完成學校布置的各項計劃,總結、教案等,學校不定時檢查各項工作。

      3、增加業(yè)務學習的時間與內(nèi)容,每周xx下午定為教師業(yè)務學習,除基礎知識外還學習新課程、新理念,轉變教學觀念,積極推進課程改革是業(yè)務學習的重點。

      4、每位教師都要運用新的教學理念、教學方法上好每一堂課,課前進行探討,課后要進行反思,組里互相交流,不斷進取。

      三、體育衛(wèi)生

      加強校園管理,做好安全保衛(wèi)工作,堅持每天打掃衛(wèi)生,每周大掃除,每月大掃除的良好習慣;繼續(xù)堅持課外興趣小組活動,利用一切可以利用時間進行學生各種文體活動的組織訓練;加強衛(wèi)生健康教育,利用各種渠道培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

      四、每周下午活動安排

      1、星期一政治學習;

      2、星期二業(yè)務學習

      3、星期三教研組活動;

      4、星期四工會活動;

      5、星期五黨、團活動。

      我們必須從科教興國的戰(zhàn)略高度,從提高民族素質增強綜合國力的高度,來認識而推進基礎教育課程改革,深刻領會具有中國特色符合素質教育要求的基礎教育課程改革的重大意義,懷著強烈的.使命感和緊迫感,積極地、高度負責地參與并作好基礎教育改革的各項工作。全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,以德育為先導,以教學為中心,著力培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設合格人才。

      這學期的教學工作和成績對我們學校來說,都很重要,這是關系到我們學校的學生的教學成績的重大問題,從遠的來說,這也是關乎到我們學校的聲名問題的,這需要引起我們的重視,我們一定要做好這一切,這樣的我們才會得到更多的關注,得到更多的進步,我們一定要做好!

    新年個人工作計劃怎么寫5

      1、發(fā)揮財政職能,引導產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級

      貫徹落實積極的財政政策,充分發(fā)揮財政政策和資金的導向作用,推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,大力培植財源經(jīng)濟。支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。積極實施促進企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。認真落實各項財稅優(yōu)惠政策,通過財政資金、政策引導,使各類資源向裝備制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)領域傾斜。著力扶持重點項目,培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團,促進形成我區(qū)企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。支持節(jié)能降耗減排和資源節(jié)約集約利用,促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展。支持招商引資和園區(qū)建設,推進外經(jīng)外貿(mào)健康發(fā)展,提升對外開放水平。支持發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。全面落實支持我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃的各項財稅扶持政策,重點支持現(xiàn)代物流、旅游、金融服務、社區(qū)服務等新興行業(yè)發(fā)展。全面貫徹實施新的增值稅法。落實出口退稅和其他稅收減免政策,認真清理行政事業(yè)性收費項目,繼續(xù)積極向上爭取各類專項扶持資金。

      2、狠抓增收節(jié)支,增強財政保障能力

      堅持依法治稅和應收盡收,大力組織財政收入。進一步細化分解收入任務,落實責任目標,強化工作措施。建立財稅收入增長預測分析機制,加大稅源分析對日常征管的導向作用,關注國家財稅政策調(diào)整對財政收入帶來的增減影響,掌握收入工作的主動性。積極支持協(xié)調(diào)稅收征收機構,健全協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡和機制,抓好土地增值稅、出租房稅收等征管工作。積極探索非稅收入激勵約束機制,確保政府非稅收入按規(guī)定及時足額上繳。

      堅持有保有壓,切實控制一般行政消費的支出,把有限的財力用在刀刃上。嚴格控制“人、車、會和網(wǎng)絡、招待”等支出過快增長。細化資產(chǎn)購置預算編制、嚴格審核,杜絕超編制、超標準配置設備設施。嚴肅財經(jīng)紀律,硬化預算約束,加強支出監(jiān)督,努力提高財政資金使用效益。

      3、堅持以人為本,支持社會事業(yè)發(fā)展

      按照公共財政的要求,進一步調(diào)整和優(yōu)化財政支出結構,強化政府的社會管理和公共服務職能。整合各種財政資源,增加對公共服務領域的投入,優(yōu)先保障和改善民生,向社會主義新農(nóng)村建設傾斜,向社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜,向困難和弱勢群體傾斜。重點加大在“三農(nóng)”、教育、科技、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、公益文化、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、公共安全等方面的'投入。積極探索有效的財政保障方式,支持構建改善民生的長效機制,促進實現(xiàn)“學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的目標。

      4、堅持依法理財,健全公共財政制度

      深化財政制度改革,大力推進財政管理規(guī)范化、制度化。進一步完善部門預算管理制度。改進部門預算編制辦法,完善基本支出標準體系、基本支出定員定額標準體系。完善項目管理辦法,強化對項目支出預算的滾動管理。建立部門預算責任制度,強化部門責任主體意識。研究資產(chǎn)配置、使用、處置、評估等一系列配套制度,強化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。完善預算執(zhí)行管理制度。全部實行財政國庫單一賬戶和集中收付制度。繼續(xù)深化政府采購制度改革,積極發(fā)揮政府采購的政策功能。加強國庫現(xiàn)金管理研究,發(fā)揮財政資金調(diào)控引導作用。強化財政管理的分析、預測和研究工作,準確把握國家宏觀經(jīng)濟政策動向,認真研究增值稅轉型改革、省財政管理體制調(diào)整對我區(qū)財政收入的影響,及時采取應對措施,掌握工作主動權。完善財政監(jiān)督制度。自覺接受人大、審計及社會輿論的監(jiān)督。公開預算內(nèi)容,提高預算內(nèi)容反映的明細程度。建立財政監(jiān)督長效管理機制,逐步完善財政收支監(jiān)督體系、財政內(nèi)部監(jiān)督體系和會計監(jiān)督體系。

      5、加強能力建設,全面提高理財水平

      加強財政干部隊伍思想、作風、能力建設和勤政廉政建設。強化教育培訓,勤于學習,勤于思考,勇于實踐,不斷提高財政干部的履職能力。增強服務意識,改進服務方式,提高服務質量,積極為部門、企業(yè)和社會服務。深入基層了解實情,為黨委、政府當好參謀。從健全機制入手,堅持標本兼治,著力構建教育制度、監(jiān)督并重的懲防體系,構筑不想為、不敢為、不愿為、不能為的廉政建設約束機制。

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