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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄78條

時(shí)間:2024-02-02 11:12:37 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄78條

  數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。以下是小編收集整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄78條,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄78條

1、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想,有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

2、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。

3、做企業(yè)既要有"異想天開(kāi)"的狂熱,又要有"班門(mén)弄斧"的勇氣,更要有"實(shí)事求是"的精神。

4、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦,承受千委萬(wàn)屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。四大功夫:理論文化功夫、過(guò)硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書(shū):政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。

5、企業(yè)不是一個(gè)人干的,也不是一種人干的。

6、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

7、異想天開(kāi)才能無(wú)中生有。

8、一個(gè)期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

9、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng);過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天,會(huì)拼才會(huì)贏(yíng)!

10、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長(zhǎng)的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

11、委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善!

12、一個(gè)腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。

13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。

15、先"唯才是舉"后"大成在德"。

16、企業(yè)是"人"做出來(lái)的,不是"事"堆出來(lái)的。

17、當(dāng)好奴才,才能當(dāng)好總裁。

18、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng),二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng),三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

19、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。

20、我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。

21、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級(jí)的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

22、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

23、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

24、優(yōu)秀是"干"出來(lái)的,不是"看"出來(lái)的。

25、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺(jué)得是應(yīng)該的,誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個(gè)委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

26、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

27、偉大是熬出來(lái)的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

28、在這樣一個(gè)開(kāi)放的、信息爆炸的社會(huì)中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會(huì)去讀博士。

29、用理想和信念來(lái)支撐自己的精神。

30、忍受做事的苦,享受做人的甜。

31、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門(mén)人,尤其是民營(yíng)企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點(diǎn),也是可以用的。

32、第七語(yǔ)錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

33、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開(kāi)心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開(kāi)心的,因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉,迅速成長(zhǎng),經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開(kāi)心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

34、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。

35、最好的讀書(shū)就是讀懂生活。

36、第一語(yǔ)錄:優(yōu)秀是"干"出來(lái)的,不是"看"出來(lái)的。

37、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個(gè),就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無(wú)紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

38、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

39、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類(lèi)旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。

40、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了,你還不更新所擁有的知識(shí),你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

41、知識(shí)既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。

42、歷史上說(shuō)吃虧是福,其實(shí)是相對(duì)的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

43、知識(shí)本身并沒(méi)有告訴人們?cè)鯓舆\(yùn)用它,運(yùn)用的方法在書(shū)本之外!喔

44、感性無(wú)知性則盲,知性無(wú)感性則空。

45、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀(guān)上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍;具體操作上:對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng),對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對(duì)下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實(shí)就是管人,對(duì)人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

46、萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性,就那么點(diǎn)兒東西,沒(méi)什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。

47、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

48、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。

49、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過(guò)去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪?guó)際上才有話(huà)語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

50、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

51、成長(zhǎng)階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過(guò)如此。

52、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

53、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

54、在我看來(lái),人生的幸福是三部曲,兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長(zhǎng)大—成熟—無(wú)形的幸福:實(shí)現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說(shuō)的激情成長(zhǎng),從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

55、一個(gè)真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹(shù)。分樹(shù)根、樹(shù)干和樹(shù)冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹(shù)干,智商要過(guò)人,情商要超人,悟商要感人,苦商要?jiǎng)尤恕?/p>

56、不是"讀書(shū)無(wú)用",而是濫讀有負(fù)作用。

57、企業(yè)離開(kāi)才,是不必談德的。

58、管理大師們那么多書(shū),企業(yè)家沒(méi)必要都讀,實(shí)際上最權(quán)威的管理就是沒(méi)有固定模式的管理。

59、讀死書(shū)是害人,一開(kāi)口就害人。

60、用理性和判斷來(lái)贏(yíng)得別人的友愛(ài)。

61、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識(shí)的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。

62、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西,死記硬背會(huì)的東西,背了也是白背。

63、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的,生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。

64、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的

65、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對(duì)得住員工的父母,無(wú)愧于自己的良心,承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó),這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

66、做事越多,犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大,少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒(méi)有,也是有過(guò)。

67、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

68、市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

69、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

70、堅(jiān)持用自己的錢(qián)去并購(gòu)國(guó)企,不用銀行的錢(qián)。因?yàn)橛勉y行的錢(qián),就會(huì)有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

71、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

72、一個(gè)優(yōu)秀員工剛剛稱(chēng)職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛(ài)的員工。

73、嚴(yán)介和自評(píng):嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。

74、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程我稱(chēng)之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"

75、作為并購(gòu)國(guó)企的民營(yíng)企業(yè)家,要做好車(chē)被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

76、一流的老總每天工作三小時(shí),二流的老總每天工作五小時(shí),三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無(wú)需事必躬親。

77、嚴(yán)介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的,大步流星走去,終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命,這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。

78、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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