(優(yōu)選)市場方案10篇

　　為保障事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的市場方案10篇，希望對大家有所幫助。

市場方案 篇1

　　一、工作任務

　　在文化市場集中開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，以營業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營場所安全隱患排查治理為重點，督促落實安全管理主體責任，切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，最大限度預防各類重大安全事故，逐步建立起安全管理長效機制，努力為市民創(chuàng)造一個安全的文化娛樂環(huán)境。

　�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)營合法性監(jiān)管。對轄區(qū)公眾聚集文化經(jīng)營場所進行全面摸底登記，重點檢查娛樂場所和網(wǎng)吧依法依規(guī)辦理相關行政許可的情況，堅決依法取締無證照經(jīng)營場所。

　�。ǘ�）全面排查安全隱患。切實加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理臺賬，督促從業(yè)單位進一步強化安全防范意識、規(guī)范經(jīng)營行為、落實整改措施，依法查處違法違規(guī)行為。重點檢查：1.安全管理制度、應急預案制定執(zhí)行情況和應急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況，值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況，重點檢查消防設施和滅火器材落實維護保養(yǎng)制度情況，對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施和滅火器材等問題應責令限期整改。電器線路安裝、維護情況，電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設不符合安全技術規(guī)定要求的責令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況，查處具有火災、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標志、消防應急照明設置和管理情況，整治包間裝有反鎖裝置，安全出口上鎖、遮擋，亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內(nèi)”警示牌和12318舉報電話提示牌情況，從嚴查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人及超時經(jīng)營行為。6.娛樂場所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實情況，依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。

　　二、組織領導和職責分工

　　（一）組織領導

　　為了切實加強組織領導，區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場安全生產(chǎn)專項檢查行動領導小組。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)文化局，辦公室主任由區(qū)文化局局長曾照婷兼任。

　�。ǘ�）職責分工

　　由區(qū)工商局牽頭，相關部門配合，對無證經(jīng)營及證照不全單位采取處罰、取締等措施。

　　由區(qū)安監(jiān)局負責，對拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達到整改標準和要求的.單位進行行政處罰。

　　由消防大隊負責，對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。

　　由區(qū)城管執(zhí)法局負責，做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設整治工作。

　　由區(qū)食藥監(jiān)局負責，依法監(jiān)督、查處娛樂場所、網(wǎng)吧食品安全有關違法違規(guī)行為。

　　由公安分局負責，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動，依法處理暴力抗法事件。

　　由文化執(zhí)法大隊、區(qū)工商局負責，對拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營場所，吊銷從業(yè)資質(zhì)。

　　各街道負責加強日常監(jiān)管，做好登記摸底，及時上報排查的安全隱患，配合做好轄區(qū)專項檢查工作。

　　此次專項檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭實施，公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊和各街道由分管領導帶隊，各抽調(diào)2人參加專項檢查。各單位抽調(diào)人員名單應于20xx年1月15日前報區(qū)文化局。檢查人員分成兩個檢查組，第一組由區(qū)文化局副局長羅勇具體負責，第二組由文化執(zhí)法大隊大隊長牛全軍負責。

　　三、工作步驟：

　　專項整治工作從20xx年1月16日開始，到20xx年2月16日結束。

　　（一）自查整改（20xx年1月16日至1月23日）。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊負責，各街道配合，督促娛樂場所和網(wǎng)吧逐條對照方案內(nèi)容，立即開展自查整改。發(fā)現(xiàn)的問題要進行歸納匯總，并安排專人進行整改。由區(qū)文化局牽頭，各有關部門、街道配合，全面清查底數(shù)，全部登記建檔。

　�。ǘ�）排查整治（20xx年1月24日至20xx年2月16日）。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭，各有關部門、街道配合，對重點部位、重點時段進行高密度巡查，逐一排查安全隱患，督促責任單位限期整改。排查整治期間，開展集中整治“回頭看”行動，檢查無證照經(jīng)營場所是否被徹底取締，問題整改措施是否落實。

　　四、工作要求

　　（一）落實責任，規(guī)范執(zhí)法。檢查活動實行分片包干，包店到人責任制，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見，并存檔備查。查扣設備應填寫《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營場所整改通知書》，按規(guī)定登記入庫。嚴守工作紀律，不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。

　�。ǘ�）強化宣傳，營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動，對清查治理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、無證經(jīng)營場所，做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起，積極營造氛圍，確保行動取得實效。

　　文化市場安全生產(chǎn)檢查

市場方案 篇2

　　按照《市禁塑工作實施方案》文件要求，為進一步保護生態(tài)環(huán)境，促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結合實際情況，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以貫徹落實省、市相關文件精神為指導，在范圍內(nèi)通過“禁塑”消除白色污染，保護生態(tài)環(huán)境，保護有限的黑土地資源，確保人體健康、動物安全、農(nóng)作物正常生長。

　　二、目標任務

　　緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標，在行政區(qū)域內(nèi)禁止生產(chǎn)不可降解塑料購物袋、塑料餐具。禁止在商品銷售商業(yè)服務活動中向消費者免費提供不可降解塑料購物袋、塑料餐具，從而促進消費者自覺不使用不可降解塑料購物袋、塑料餐具。通過“禁塑令”，使廣大人民群眾了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性，提高廣大人民群眾的自覺性，為市場監(jiān)管創(chuàng)造有利氛圍。

　　三、成立禁塑工作小組

　　局長任組長，分管副局長為副組長，成員為各綜合分局、消保分局、質(zhì)量科、公平交易分局、應急指揮中心、信用科負責人。按照屬地監(jiān)管、網(wǎng)格化監(jiān)管責任制的要求，形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體，轄區(qū)內(nèi)包片的執(zhí)法人員是禁塑監(jiān)管工作的直接責任人。

　　四、部門任務分工

　　結合“禁塑令”以及相關責任科室任務，現(xiàn)將任務分工如下：

　　（一）負責研究建立聚乳酸制品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管機制，一方面要引導企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，牢固樹立質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系；監(jiān)督企業(yè)建立原料進貨渠道及數(shù)量、產(chǎn)成品產(chǎn)量、銷售渠道及銷售量臺賬，按照標準要求組織生產(chǎn)及對產(chǎn)品進行出廠檢驗；要積極宣貫聚乳酸制品有關標準，建立完善標準體系，探索推進企業(yè)建立質(zhì)量安全自我聲明制度，主動接受社會監(jiān)督。另方面，綜合運用各項監(jiān)管手段，加強聚乳酸制品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管加大聚乳酸制品質(zhì)量監(jiān)督抽查和風險監(jiān)測力度，及時公布抽查結果，發(fā)布風險警示和消費提示。同時，建立聚乳酸制品召回管理與監(jiān)督抽查、風險監(jiān)控、執(zhí)法打假等手段的銜接機制，加大各類違法行為查處力度，加強聚乳酸制品質(zhì)量安全突發(fā)事件應急處置，嚴格退出機制。（責任科室：質(zhì)量科）

　　（二）負責生產(chǎn)領域以外的“禁塑”工作，包括飯店、集貿(mào)市場、商場超市、塑料制品批發(fā)零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料制品使用量較大的經(jīng)營者，要加強一次性塑料制品的檢査、抽查力度，增加抽查頻次，在市場檢查中按照“四個一批”處理方式，即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導一批，開展監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，切實整頓市場秩序，保證“禁塑令”順利實施。（責任科室：消保分局、各綜合分局）

　�。ㄈ�）對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格商品，要對其企業(yè)、商戶或個人進行嚴厲處罰，震懾不法分子，涉嫌違法的'要依法查處，同時要將檢查情況、處理結果記入經(jīng)營者的信用檔案，納入全省企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，統(tǒng)一向社會公布。（責任科室：各綜合分局、公平交易分局、信用科）

　�。ㄋ模┰O立舉報電話，對投訴舉報的案件線索要組織專人調(diào)查，對投訴舉報較多、問題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業(yè)、商戶或個人，要列為重點檢查對象。（責任科室：應急指揮中心）

　　五、工作要求

　　(一)嚴肅落實責任。要按照各自職責分工抓好禁塑的線索摸排工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實把禁塑工作責任壓緊壓實，抓出成效。

　　(二)加強宣傳引導。要充分利用各種主流媒體、新媒體平臺等開展宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，強化宣傳效果。使廣大人民群眾充分了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性，提高廣大人民群眾的自覺性。

市場方案 篇3

　　中秋國慶佳節(jié)將至，為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監(jiān)管工作，發(fā)揮食品快速檢測技術在日常監(jiān)管工作中的重要技術支撐作用，縣局決定抽調(diào)一批快檢技術精湛的工作人員，在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進市場”活動，現(xiàn)制定如下方案。

　　一、重點場所、重點檢測項目及對象：

　　在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農(nóng)貿(mào)市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿(mào)市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農(nóng)殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類食品。

　　二、活動安排：

　　時間

　　快檢地點

　　參加人員

　　9月2日

　　鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

　　9月26日

　　鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

　　9月27日

　　鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

　　9月28日

　　xx鎮(zhèn)城西農(nóng)貿(mào)市場、市場

　　9月29日

　　xx鎮(zhèn)城東農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場

　　請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

　　三、活動要求：

　　參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排，統(tǒng)一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，認真做好每個品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實準確，對快檢結果為不合格的產(chǎn)品將立即封存，并送食品專業(yè)檢驗檢測機構進行檢驗，根據(jù)專業(yè)檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動，進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的`違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐，從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。

市場方案 篇4

　　一、實施目的

　　為真正實現(xiàn)權責利相統(tǒng)一，充分調(diào)動員工的工作熱情和效率，特制定*部門市場化運作操作方案。

　　二、實施原則

　　1、部門員工多勞多得，少勞少得；

　　2、與公司為市場運作關系，工作成果及成本按市場價格結算；

　　3、激勵來源本部門創(chuàng)造的價值；

　　4、占有資源均需向公司支付相關費用。

　　三、結算辦法

　　1、項利潤＝總收入－總成本

　　2、總成本

　　包括人員工資、房租及物業(yè)（參照系為本地段物業(yè)價格）及與本部門所有支出。

　　3、總收入

　　3.1直接產(chǎn)生收入的，以到帳資金金額為依據(jù)，如財政扶持資金，含無償和貼息資金。

　　3.2工作高于市場價值的，以高于市場價值部分為依據(jù)，如銀行貸款，利率低于普通貸款部分（參照系為工商銀行貸款利率）。

　　3.3工作創(chuàng)造價值，有參照系能量化的'，如：（1）提交方案類工作創(chuàng)造價值可參照咨詢公司報價，價值按咨詢公司報價的70％計；（2）引入股權資金，價值按照銀行一年期貸款利率的50％計算；（3）作為戰(zhàn)略投資人介入擬上市公司，價值按照總投資額的5％計算。

　　3.4工作創(chuàng)造價值，無參照系，但直接成果能量化的按工作業(yè)績增長，如通過目標管理，利潤提升10％。

　　3.5工作創(chuàng)造價值，無參照系且工作成果無法量化的，酌情考慮，或單獨計算由目標委員會和其他部門對比考核（必須對比），或由總裁占比60％，成果直接受益部門20％，公司例會投票20％共同評分考核。如提交會議管理方案，提高會議效率。

　　四、兌現(xiàn)時間

　　4.1該方案有限期為20xx年1月1日－12月31日。

　　4.2激勵的兌現(xiàn)期限為20xx年1月15日前。

　　4.3如某項工作20xx年未完成，則當年兌現(xiàn)價值按照本年度所占的該項目總時間來計算價值。

　　4.4每月按公司預算向項目支付費用，年終總決算，總利潤扣除總成本后即為項目中心利潤，利潤30％上繳集團公司作為管理費，70％留項目中心。

　　五．利潤兌現(xiàn)的具體構成

　　為增強公司凝聚力，減少公司現(xiàn)金支出，激勵方式由下列組合構成，即貨幣激勵占20％，其余激勵方式占10％，其他激勵方式有（包括但不限于）：新項目股份贈與、可附加條件的國內(nèi)外考察和旅游、個人及子女受教育支持、住房、汽車等有使用價值又能激發(fā)員工對公司熱愛的激勵方式。

　　六、其他

　　未盡事宜可由*部門和公司進行協(xié)商解決。

　　二0XX年十二月

市場方案 篇5

　　為了落實市政府第八次常務會議精神，進一步加強市區(qū)建筑市場管理，規(guī)范建筑市場秩序，創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境，市政府決定對市區(qū)建筑市場進行集中檢查整治，特制定本方案

　　一、指導思想?

　　以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國家和省關于建筑市場整頓的要求，以解決群眾關心關注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點，進一步糾正和嚴肅查處當前影響建筑市場秩序的不法行為，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，保證保障性住房建設順利推進，切實維護廣大人民群眾的合法權益，全力營造文明、誠信、規(guī)范、有序的建筑市場環(huán)境，促進市區(qū)建筑市場秩序持續(xù)根本好轉

　　二、檢查原則?

　�。ㄒ唬┤�面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建筑工地依法依規(guī)進行地毯式徹查，又要突出解決群眾關心的熱點難點問題，尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設施和保障性住房建設問題

　�。ǘ�）檢查與服務相結合。既要認真檢查問題，督促企業(yè)進行全面徹底整改，又要強化服務，落實相關政策，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

　�。ㄈ�）集中檢查與解決群眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大群眾對建筑市場的呼聲，采取召開農(nóng)民工座談會、業(yè)主訪談等方式，解決好群眾反響強烈的涉建信訪問題，把群眾的意見和要求作為改進工作的切入點，讓群眾滿意、社會滿意

　�。ㄋ模┮婪ㄒ酪�(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規(guī)進行檢查，又要按照政府的相應政策和簽訂的協(xié)議進行檢查

　�。ㄎ澹┱�治與問責相結合。既要集中整改存在的問題，又要對相關責任人嚴肅問責

　　三、檢查時間、范圍及內(nèi)容?

　　（一）檢查時間。10月14日至10月30日

　�。ǘ�）檢查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項目（含今年已竣工和基本竣工項目）

　�。ㄈ�）檢查內(nèi)容

　　1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區(qū)建筑市場集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個方面突出問題的'整改落實情況：一是在建項目施工手續(xù)不健全問題，二是消防管理制度落實不到位問題，三是施工現(xiàn)場安全管理存在隱患問題，四是人防結建費及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險費欠繳問題，五是建設項目物業(yè)管理沒有達到要求問題，六是農(nóng)民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質(zhì)量不合格問題，八是招商引資項目違規(guī)操作問題，九是棚改項目不依法依規(guī)動遷問題，十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況，各責任部門都要進行認真細致地核查，看整改是否全面，是否到位

　　2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規(guī)劃許可證》的要求和核準的施工圖紙進行施工；是否存在未經(jīng)放線擅自開工建設或占用紅線建設問題；是否存在未經(jīng)批準擅自改變建筑立面形式問題；是否有未經(jīng)批準擅自更改容積率問題；是否有違規(guī)違章建筑。項目“五證”，即《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預售）許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓合同；是否依法取得建設用地批準書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續(xù)；是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程序

　　3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房，實際配建了多少，已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設；回遷戶能否按時回遷；不能按時回遷的住戶，是否落實了補償措施；是否存在因不能按時回遷等引發(fā)上訪的問題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格

　　4.農(nóng)民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位，農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為，已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補發(fā)到位。施工項目建筑勞務分包合同是否備案，合同是否嚴格履行；檢查勞動合同簽訂、勞務工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業(yè)人員花名冊、持證上崗、培訓情況

　　5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區(qū)道路、綠化、停車場、環(huán)衛(wèi)設施、垃圾中轉站、照明設施、休閑設施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設施是否按照規(guī)劃配套建設到位

　　6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況，物業(yè)管理責任的落實情況。臨時性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標準，是否存在安全隱患

　　7.工程質(zhì)量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗評資料是否真實齊全；檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細則、階段質(zhì)量評估報告是否真實齊全

　　8.施工安全情況。重點檢查建筑材料是否符合相關標準。檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況；規(guī)章制度建立和落實情況；安全培訓教育及企業(yè)負責、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進行建筑施工活動的情況以及對監(jiān)督整改指令落實情況；施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產(chǎn)措施問題

　　9.建筑工地秩序。重點檢查施工工地是否按規(guī)定設置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實體圍墻（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實行全封閉；工地出入口和工地內(nèi)堆料場以外地面是否進行硬鋪裝；出工地車輛是否進行水沖洗；是否有專人對建筑工地內(nèi)及出入口進行清掃

　　10.物業(yè)管理情況。重點檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應資質(zhì)；是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營行為；小區(qū)物業(yè)等級是否符合實際；小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設是否落實到位

市場方案 篇6

　　隨著十一長假及中秋的即將到來，人們的購買欲也逐漸增強，也是我們銷售旺季的來臨。

　　通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好的購物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷售業(yè)績更上一層樓

　　活動一：特價風暴區(qū)

　　市場分析：消費者對特價商品是相當敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動人氣，特推出特價區(qū)：

　　活動內(nèi)容：選擇消費者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價出售，分為“特價風暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主，“特價風暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主，“特價風暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主，“特價風暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。

　　活動二：購物黃金周 天天有大禮

　　內(nèi)容：在活動日期內(nèi)，凡當天一次購物滿28元的'顧客，憑完整購物小票可到服務臺領取大米一斤。一次購物滿48元的顧客，憑當天完整購物小票可領取雞蛋8個；一次購物滿88元的顧客，可領取2.25l可口可樂或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。

　　活動三：鴻利會員大讓利

　　由于促銷活動的促銷力度太大，導致整體毛利過低，盲目進行特價促銷時間較長，商品選項時間較為倉促，無法導致顧客對促銷海報商品的新鮮感不再具有太大的認同度，造成商品海報促銷無效，故為爭取會員顧客的到位和回流。

　　1、購物積分送大米，積多少送多少

　　活動分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著新一佳的進駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。

　　活動每晚6：30

　　活動內(nèi)容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開顧客的支持”，為了感謝對“宜美家”長期支持而又忠實的顧客，宜美家超值回報：凡于此期間當日晚6：30以后憑職分卡一性購物積分滿10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動，還不趕快行動！憑積份卡和電腦小票(限當日6：30之后小票，金額不累計)到商品場出處領齲

　　2、宜美家積分卡再次與您有約！

　　活動分析：由于第一次活動的促銷力度相當大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。

　　活動內(nèi)容：月圓 家圓 情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購物滿50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有！

　　注：憑電腦小票(當日小票有效，金額不累計)到我超市客服中心辦理。

　　活動四：十一到 好運來

　　活動內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運自然來！凡在我超市購物滿28元的顧客，即有機會憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動。

　　最高幸運獎：擲出4個六點，獎價值50元以上的禮品一份；

　　玩骰子“高手”獎：擲出4個一點至4個五點，獎價值20元以上的禮品一份；

　　玩骰子“幸運”獎：擲出任何3個以上相同的點，獲得價值5元禮品一份；

　　玩骰子“參與”獎：獎紀念品一份。

　　活動五：黃金十一假 超級大換購

　　活動時間：

　　活動內(nèi)容：凡于此期間，當日在我超市一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

　　購物滿28元加1元得高級棉襪一雙

　　購物滿38元加1元得月餅( 個)

　　購物滿48元加1元得(盒)

　　活動五：情系中秋 愛心放送

　　日期： 年 月 日當天(中秋節(jié))

　　內(nèi)容：凡中秋節(jié)當天一次購物滿18元的顧客，憑完整購物小票可到服務臺領取中秋月餅一塊(100g)，單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。

　　場外活動：繽紛十一假 快樂無極限

　　活動內(nèi)容：購物、娛樂、休閑，宜美家與您開開心心團團圓圓過中秋，為此我們特準備了每晚一場大型娛樂節(jié)目，敬請大家關注。

　　時間：每晚7：30，超市廣場

　　月 日— 日：影片經(jīng)典放送

　　月 日：下午大型文藝活動(有可由廠家贊助)

市場方案 篇7

　　一、工作目的

　　深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執(zhí)行明碼標價等價格違法行為的'查處力度，切實依法履行價格監(jiān)管職責，穩(wěn)定消費價格總水平，優(yōu)化價格環(huán)境，維護節(jié)假日市場價格秩序。

　　二、具體安排

　　（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日）。

　�。ǘ�）組織分工：成立監(jiān)管小組，物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。

　�。ㄈ�）內(nèi)容步驟

　　1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度，及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。

　　強化預警值班，安排專人負責節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點門票等重要商品（服務）價格走勢，定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況，要在第一時間將有關情況報送主管領導，同時采取有效措施積極應對，妥善處置。

　　2、節(jié)假日巡查監(jiān)督

　　節(jié)假日之前，對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查，提醒告誡酒店、景區(qū)點經(jīng)營者等要嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價管理，做好明碼標價，防止價格違法行為的發(fā)生。同時，做好節(jié)假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。

　　節(jié)假日期間，分組對主要景區(qū)點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為，確保節(jié)假日價格政策的落實，優(yōu)化節(jié)假日消費環(huán)境。

　　3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發(fā)事件，監(jiān)管小組第一時間啟動應急預案，按照應急檢查機制流程進行處置，及時制止價格違法行為。

　　4、執(zhí)行日值班制度，處理價格投訴舉報咨詢事件。

　　5、在元旦、春節(jié)期間，結合市場供應情況，及時啟動預案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督，發(fā)揮平價商店示范作用，確保商品供應不斷檔、不脫銷，堅持平價銷售。

　　6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。

　　三、工作要求

　　(一)認真落實責任制，嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工，要認真落實節(jié)假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務分解落實到組、到人，明確標準和要求。

　　(二)暢通舉報投訴渠道。要確�！�12358”價格舉報電話和應急聯(lián)動電話24小時全天候暢通，認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢，遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領導報告。

　　(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料，于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結上報工作。

市場方案 篇8

　　一、 活動目的

　　1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位，有效提升市場的人氣、商氣。

　　2、 宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠價格等。

　　3、 吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關系。

　　二、 活動時間

　　每月不定期舉辦

　　三、 活動地點

　　麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)

　　四、 宣傳推廣渠道

　　1、 現(xiàn)場包裝

　　?場地布置（明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置）

　　我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示，給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾（針對性的`業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝） 可對相對成熟業(yè)態(tài)（茶葉、洗化）和區(qū)域（B區(qū)商都）進行重點包裝宣傳，既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能，又要營造各個區(qū)域獨特個性的專業(yè)環(huán)境，從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域，使整個市場盡快繁榮起來。

　　2、 傳媒推廣宣傳

　　招租、銷售、宣傳折頁

　　DM信息單發(fā)放（針對批發(fā)商、零售商）

　　報刊雜志（寧夏日報、商訊、城市快訊等）

　　電臺媒體（寧夏經(jīng)濟廣播等）

　　網(wǎng)絡媒體（寧夏網(wǎng)蟲等）

　　公車廣告

　　五、 活動戰(zhàn)略和內(nèi)容

　　戰(zhàn)略

　　1、 始終保持大眾對市場的高度關注度

　　2、 不定期地制造各種熱點和炒作，維持市場熱度

　　3、 適機調(diào)整重點促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

　　4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象

　　內(nèi)容

　　1、 文藝演出

　　不定期邀請知名文藝團體來市場內(nèi)舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場人氣。

　　2、 抽獎活動

　　市場可組織各種抽獎、游戲活動，并設立較有吸引力的獎項，同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動，提高銷量，聚集人氣。

　　3、 降價讓利

　　市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動，并對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助，誘使其長期來我市場采購進貨。

　　4、舉辦訂貨會

　　每個季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會，促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流，對能夠在我市場長期進貨的下游商家，市場與商戶共同對其進行獎勵。

　　5、發(fā)放抵價券

　　印發(fā)抵價券，主要發(fā)放于廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對我市場繁榮的印象，使我市場得到市民良好的口碑相傳。

　　6、 免費樣品派發(fā)

　　鼓勵市場內(nèi)商戶提供樣品，免費派發(fā)給來市場內(nèi)的市民和下游商家，以達到為商戶宣傳的目的。

　　六、 備注

　　以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個初步方案，接下來，我們會繼續(xù)跟進市場內(nèi)較配合大戶，全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動，報公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準。

市場方案 篇9

　　今年交通部門是我區(qū)23個行評重點單位之一，我局根據(jù)行業(yè)特點，圍繞本單位的職能，經(jīng)認真研究確定以加強客運市場整治，遏制亂漲價行為為選題評議內(nèi)容。并針對當前客運市場存在實際問題，如經(jīng)營行為不規(guī)范、不按核定線路班次行駛、站外組客、非法營運沖擊市場擾亂公平競爭秩序，沿海、山區(qū)客運線路節(jié)假日亂漲價等現(xiàn)象。為加強客運市場整治，維護市場秩序，保障運輸安全和廣大群眾的合法權益，切實改善民生，特制定整改方案。

　　一、組織機構

　　為保證整治工作的扎實推進，成立區(qū)交通局客運市場整治工作領導小組。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)運管所辦公室，辦公室成員由各站、隊抽調(diào)人員組成。

　　二、整治重點

　�。ㄒ唬┽槍ρ睾�、山區(qū)客運線路節(jié)假日亂漲價等突出現(xiàn)象，配合物價部門進行專項整治，以維護客運市場正常秩序，保障群眾利益。

　�。ǘ�）客運車輛不按批準客運站�？炕虿话匆�(guī)定的線路、公布的班次行駛、站外組客等，維護客運市場秩序。

　�。ㄈ�）查處非法營運出租車，維護公平競爭的市場環(huán)境和運輸安全。

　　三、工作措施

　　1、加強協(xié)調(diào)，積極配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為。嚴格落實市運管處制定下發(fā)的《關于進一步規(guī)范市內(nèi)道路客運經(jīng)營行為的通知》的要求，凡因亂漲價等情節(jié)惡劣的'服務質(zhì)量問題被物價部門行政處罰的客運車輛，在經(jīng)營期限屆滿后，將不予重新許可。同時對客運企業(yè)實行運輸服務質(zhì)量記分考核，作為企業(yè)質(zhì)量信譽等級考核的重要內(nèi)容。

　　2、發(fā)揮交通運管對客運企業(yè)源頭管理作用，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。

　　3、加大稽查力度，重拳打擊客運違法行為。運管部門加大路面稽查力度，采取流動與定點相結合、明查暗訪和群眾舉報相結合，突出重點時段、重點地點、重點對象，打擊客運違章，特別是非法營運等嚴重擾亂市場秩序的行為。

　　4、定期對違法違章的企業(yè)和車輛進行通報，并在相關媒體上予以曝光，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務質(zhì)量，確保我區(qū)運輸市場秩序的安定穩(wěn)定，為促進我區(qū)交通運輸良性發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　四、職責分工

　　1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為�；�查隊負責配合物價部門查處區(qū)及常太線客運車輛亂漲價行為，負責中心區(qū)及常太轄區(qū)客運市場整治，責任人陳暉；稽查崗負責配合物價部門查處華亭鄉(xiāng)村客運及方向過往客運車輛亂漲價行為及華亭轄區(qū)客運市場整治，責任人朱明穗；運管站配合物價部門查處白洋鄉(xiāng)村客運、東海及境內(nèi)過往客運車輛亂漲價行為，負責轄區(qū)客運市場整治，責任人林金勝。

　　2、運政運務股要加強對客運企業(yè)的監(jiān)管，強化對客運企業(yè)、經(jīng)營者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，定期對違法違章的企業(yè)和車輛進行通報，引導客運企業(yè)誠信守法，提升服務質(zhì)量，責任人陳建武。

　　五、考核辦法

　　對各站、隊、崗查處客運違法行為進行量化記分考核，每月進行統(tǒng)計通報并按得分高低考核各責任單位工作進度和治理效果，得分情況作為參評單位民評排名的重要依據(jù)之一。

　　六、工作要求

　　1、·，確保人員履職到位。

　　2、從思想上高度重視。節(jié)日期間客運市場亂漲價、非法營運是群眾反映的熱點問題，我們要從減輕群眾負擔、關注民生，確保運輸安全的高度來認識治理工作的重要性，切實把這一問題解決好。

　　3、廣泛宣傳。強化社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過新聞媒體廣泛宣傳票價政策、非法營運的危害性，積極引導群眾主動舉報和配合取證，打擊客運違法違章行為。

　　4、落實責任。相關責任人要認真按照方案的工作任務分工抓好落實，做好人員和工作安排，統(tǒng)籌兼顧，全面推進各項工作的開展。

市場方案 篇10

　　一、檢測對象

　　市場開發(fā)服務中心在冊工作人員。

　　二、檢測內(nèi)容

　　檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方，重點檢測工作實績。

　　三、檢測等次、標準及確定辦法

　　檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標準如下：

　　優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)好，組織領導能力強，密切聯(lián)系群眾，工作作風扎實，工作實績突出，清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40以上，同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。

　　稱職：思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強，密切聯(lián)系群眾，工作作風比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律。

　　基本稱職：思想素質(zhì)一般，組織領導能力較弱，工作作風地方存在不足，能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40。

　　不稱職：存在下列情形之一者，應評定為不稱職等次：

　�、偎枷胝�治素質(zhì)地方存在突出問題；

　　②組織能力或業(yè)務工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；

　�、塾幸詸嘀\私做法，存在不廉潔問題；

　�、芤蚬ぷ鞑怀袚�責任任，給企業(yè)造成嚴重損失；

　�、菸赐瓿晒ぷ髂繕巳蝿�，工作實績差，在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50；

　�、抻媱澤�育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，企業(yè)承擔責任人不得被評定為優(yōu)秀等次。

　　其確定辦法為：平時檢測分60和群眾測評分40，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60―70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定，根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的'名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。

　　四、檢測辦法及步驟

　　檢測分兩部分同時開展，一是機關人員為企業(yè)開展檢測，二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領導審定相結合以打分為主的定量檢測辦法。

　　1、平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分，然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實任務完成情況，在認真聽取本人匯報的基礎上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。

　　2、群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準，直接為被檢測人打分，對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄，視為廢票，不計加權平均數(shù)。

　　3、不準打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權平均數(shù)。

　　4、企業(yè)承擔責任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序，結合等次確定標準核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額，由企業(yè)承擔責任人為被檢測人簽署評鑒意見。

　　5、檢測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔責任人的評鑒意見，按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則，確定被檢測人年度檢測等次意見，并報人事局審核備案。

　　6、書面公告檢測結果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結果簽署意見。如本人對檢測結果有異議，可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，應在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。

【市場方案】相關文章：

市場方案策劃04-24

市場策劃方案06-18

保安市場整治方案11-23

飲料市場促銷的方案10-01

【精選】市場方案3篇09-30

精選市場方案4篇09-30

精選市場方案三篇10-03

精選市場方案6篇10-13

【精選】市場方案四篇10-15

精選市場方案四篇10-18