公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)1

　　1.1政府主導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)和完善改革開(kāi)放前,中國(guó)農(nóng)民的醫(yī)療保障主要依靠合作醫(yī)療體系。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,合作醫(yī)療體系逐步退出歷史舞臺(tái)。目前,農(nóng)村處于舊醫(yī)療衛(wèi)生體系解體,新醫(yī)療衛(wèi)生體系完善的過(guò)渡時(shí)期,處于醫(yī)療衛(wèi)生保障的薄弱環(huán)節(jié)。自20xx年中央決定建立并推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以來(lái),全國(guó)各地陸續(xù)開(kāi)展了這一實(shí)踐工作。以加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防為主,逐步強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)體系。每一次公共衛(wèi)生事件都促使政府加強(qiáng)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)切實(shí)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

　　1.2非政府組織參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)以建立農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體,構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系。經(jīng)過(guò)20xx年以來(lái)政府主導(dǎo)非政府組織承擔(dān)的基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),三級(jí)機(jī)構(gòu)得到保證,基本支撐建立起農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系。醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)非政府組織的積極參與奠定了非盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體,盈利機(jī)構(gòu)補(bǔ)充地位,促使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)主導(dǎo),非公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展格局的形成。

　　2.我國(guó)農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生存在的問(wèn)題分析

　　2.1政府,財(cái)政投入不足投入衛(wèi)生事業(yè)的費(fèi)用占政府,財(cái)政支出的比例是反映政府重視衛(wèi)生程度的重要指標(biāo)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，全國(guó)農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)不足全省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)的11%，醫(yī)務(wù)人員總數(shù)不足全國(guó)醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的28%。[1]財(cái)政投入不足導(dǎo)致了投入不能夠滿(mǎn)足補(bǔ)償縣級(jí)以下公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)成本的需要，甚至連醫(yī)務(wù)人員的工資都不能夠保證；地方政府部門(mén)為減少人員投入，壓縮公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致開(kāi)展正常工作的人力不足，許多地區(qū)的人員編制低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；投入不足導(dǎo)致機(jī)構(gòu)設(shè)備陳舊，缺乏開(kāi)展工作的必要設(shè)備。

　　2.2農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)較低由于歷史原因，我國(guó)很多農(nóng)村衛(wèi)生室預(yù)防保健力量比較薄弱，基本以從事醫(yī)療為主。村醫(yī)中“三低”現(xiàn)象(學(xué)歷低、技術(shù)水平低、服務(wù)質(zhì)量低)非常突出，很多人根本不具備提供公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。再加上政府投入不足和防保人員頻繁輪換，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防保人員只能應(yīng)付日�，嵥楣ぷ鳎�其結(jié)果是農(nóng)村預(yù)防保健工作沒(méi)有連續(xù)性，許多公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目幾乎是空白，遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到農(nóng)民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。

　　2.3管理體制不順，“三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)”的保護(hù)作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮我國(guó)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行鄉(xiāng)辦鄉(xiāng)管，盡管在一些地區(qū)曾發(fā)揮過(guò)積極作用，但目前普遍存在缺少財(cái)政支持、缺乏業(yè)務(wù)管理能力、公共衛(wèi)生服務(wù)部門(mén)人員配備少、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)等問(wèn)題；區(qū)(縣)級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)缺少調(diào)控和監(jiān)管手段，致使農(nóng)村三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)基本處于拆拆分分、體制不順、功能弱化狀態(tài)。在醫(yī)院，防保部門(mén)的地位、收入和被重視程度遠(yuǎn)不如創(chuàng)收科室，人員不穩(wěn)定、流動(dòng)性大、素質(zhì)不高�？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各自獨(dú)立，管理松散，缺少有效的縱向業(yè)務(wù)合作。

　　2.4資源閑置與效率低下并存近年來(lái)，在國(guó)家政策的號(hào)召下，我國(guó)實(shí)行農(nóng)村行政區(qū)劃調(diào)整，在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)及鎮(zhèn)鎮(zhèn)合并的大環(huán)境下，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成重疊設(shè)置，效率不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)量不大，服務(wù)的利用率較低，有些地區(qū)接近70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院出現(xiàn)虧損或接近虧損的邊緣。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行的是行政主導(dǎo)制的人事管理制度和差額預(yù)算、自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)制度，由于政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金投入不足，無(wú)法維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，衛(wèi)生院“以藥補(bǔ)醫(yī)”、防保機(jī)構(gòu)“以醫(yī)補(bǔ)防”的現(xiàn)象比較普遍，其實(shí)質(zhì)是農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)際上被營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)所取代。

　　2.5公共衛(wèi)生供給水平低一方面農(nóng)村人口居住分散，因生活水平、認(rèn)識(shí)水平的限制，對(duì)自身的健康關(guān)注不夠；另一方面，由于經(jīng)濟(jì)收入低，對(duì)購(gòu)藥治病和日常保健的醫(yī)院支付能力也就停留在較低水平上，一般性疾病能不治療就不治療，重大疾患則赴城市求醫(yī)。這就使農(nóng)村公共衛(wèi)生、醫(yī)療設(shè)施無(wú)法取得規(guī)模效益，缺乏必要的供給動(dòng)力。在這種情況下由個(gè)體醫(yī)生開(kāi)設(shè)的小診所、小藥房就作為公共衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施的補(bǔ)充，成了農(nóng)村居民日常求醫(yī)的地方。這些小診所、小藥房設(shè)施簡(jiǎn)陋，無(wú)法達(dá)標(biāo)，給農(nóng)村公共衛(wèi)生環(huán)境造成很大隱患。

　　3.我國(guó)農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題的.解決措施

　　3.1強(qiáng)化政府職能，提高對(duì)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的認(rèn)識(shí)政府應(yīng)利用好中央財(cái)政對(duì)農(nóng)村公共衛(wèi)生的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，保證農(nóng)村公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)落實(shí)。同時(shí)合理安排農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)和建設(shè)資金，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)管理。加大基本醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的建設(shè)及改造投資的同時(shí)，應(yīng)整合現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。鼓勵(lì)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能分工和協(xié)作。

　　3.2積極培養(yǎng)引進(jìn)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才針對(duì)我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)較低的現(xiàn)實(shí)情況，省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)有計(jì)劃地組織醫(yī)學(xué)院校培養(yǎng)一批專(zhuān)科層次的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)充實(shí)鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織，要加大人才引進(jìn)力度。一方面要制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到農(nóng)村工作，以改善和優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。另一方面加大現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，定期組織交流和學(xué)習(xí)，積極提高和優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　3.3調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縣級(jí)要成立縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心，婦幼保健院，健康教育所和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所，鄉(xiāng)級(jí)要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能，把各項(xiàng)公共衛(wèi)生職能進(jìn)行分解細(xì)化，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病控制科；村級(jí)要設(shè)立村衛(wèi)生所，村衛(wèi)生所要健全疾病控制，母嬰保健，加強(qiáng)公共衛(wèi)生職能。對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員，要規(guī)定結(jié)構(gòu)構(gòu)成，制定準(zhǔn)入政策和鼓勵(lì)政策。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)2

　　根據(jù)《xxxx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農(nóng)村)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》各《xxxx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況，xxxx年加強(qiáng)硬件建設(shè)、完善制度、加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“六位一體”社區(qū)服務(wù)等方面積極開(kāi)展工作，現(xiàn)就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況總結(jié)如下：

　　(一)全鎮(zhèn)概況：xx鎮(zhèn)地處xx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積.平方公里，距縣城靈溪.公里;全鎮(zhèn)共有.個(gè)行政村、八個(gè)居民區(qū)，總?cè)酥?.人，其中男性.人，女性.人，60歲以上人數(shù).人，0-7歲兒童.人，外來(lái)人口約.人，農(nóng)業(yè)人口.人，農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诩s6.%。

　　(二)機(jī)構(gòu)與人員：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在職職工95人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專(zhuān)以上學(xué)歷的人員61人,有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的1人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的13人, 執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護(hù)士21人，初級(jí)衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓(xùn)7人。

　　(三)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀：全鎮(zhèn)設(shè)有一個(gè)中心，兩個(gè)站，村衛(wèi)生室23家，個(gè)體診所5家，全鎮(zhèn)責(zé)任醫(yī)生共有21人，協(xié)管員8人，聯(lián)絡(luò)員27人，為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計(jì)劃生育指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為xx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬(wàn)人。

　　(四)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)管理：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)全鎮(zhèn)責(zé)任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開(kāi)展一年四次的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作督查和指導(dǎo);中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人，占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應(yīng)檢30767人，實(shí)際體檢20651人，體檢率達(dá)67%。責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)免費(fèi)上門(mén)服務(wù)20495次。

　　1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見(jiàn)》和《溫州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的`實(shí)施意見(jiàn)》的要求，根據(jù)xx縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎(chǔ)上，根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)區(qū)劃、服務(wù)半徑及居民出行15分鐘可到達(dá)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個(gè)中心及2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)識(shí)清晰，布局設(shè)置合理。均開(kāi)展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務(wù)。

　　2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備

　　目前我中心用房面積3200平方米，中心設(shè)置醫(yī)療康復(fù)部、預(yù)防保健部、健康宣教部、后勤保障部和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，兒童保健門(mén)診和婦女保健門(mén)診達(dá)到縣規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防接種門(mén)診達(dá)省示范化要求，其中預(yù)防接種室內(nèi)有分隔，保證一苗一隔間，設(shè)立健康宣教室，添置電腦、多媒體、vcd等聲像教育，設(shè)置健康教育宣傳欄，每月刊登健康宣傳內(nèi)容，科室內(nèi)擺放健康教育處方等供居民查閱;

　　3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)、提高服務(wù)能力

　　按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)1000-1500人的標(biāo)準(zhǔn)配備了21名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，每個(gè)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊(duì)長(zhǎng)。本中心制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，各社區(qū)責(zé)任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農(nóng)村公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，其中80%通過(guò)市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)或正在培訓(xùn)，包括中醫(yī)、中藥、預(yù)防醫(yī)學(xué)、心理學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。選送技術(shù)骨干到市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　4、有序推進(jìn)組織管理工作

　　(1)設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生各項(xiàng)服務(wù)工作的落實(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;制定責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通實(shí)施方案，積極探索全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)方式，逐步向片區(qū)推廣團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。

　　(2)按照規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求，建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理等制度，以及各項(xiàng)操作規(guī)程和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循，并結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

　　(3)各科室分布示意圖上墻公示，咨詢(xún)服務(wù)措施有分診臺(tái)，就醫(yī)流程、健康處方等，服務(wù)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等一一上墻公示，方便群眾就醫(yī)。

　　(4)制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，嚴(yán)格參照縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金使用意見(jiàn)落實(shí);

　　(5)制定xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

　　5、以群眾滿(mǎn)意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

　　(1)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，開(kāi)展愛(ài)心服務(wù)、巡回義診活動(dòng)。愛(ài)心門(mén)診服務(wù)對(duì)象：全鎮(zhèn)五保戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人等，就診時(shí)憑證免掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、注射費(fèi)及其他手術(shù)、檢查費(fèi)用，藥品零利潤(rùn)提供。轄區(qū)內(nèi)60歲以上服務(wù)對(duì)象免費(fèi)健康體檢一年一次，并建立個(gè)人健康檔案。同時(shí)在社區(qū)、敬老院開(kāi)展巡回醫(yī)療義診活動(dòng)，義診同時(shí)，認(rèn)真制作各種宣傳圖片，精心編寫(xiě)各種農(nóng)村常見(jiàn)病健康教育資料5份，舉辦健康教育講座12次，幫助群眾樹(shù)立自我防病和自我保健的意識(shí)，社會(huì)反響良好。

　　(2)公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等公示于社區(qū)、村的健康教育宣傳欄上，同時(shí)印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)系名片，注明責(zé)任姓名、聯(lián)系電話(huà)等，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

　　(3)結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開(kāi)展社區(qū)居民健康調(diào)查，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與市、縣級(jí)醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

　　(4)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)(我中心為溫州市慢病管理試點(diǎn)單位)，為60歲以上老年人提供定期隨訪(fǎng)服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供社區(qū)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶(hù)等群體作為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、服藥率，管理高血壓3313人，腫瘤42人，糖尿病294人，冠心病15人，腦卒中36人，精神病人63人，肺結(jié)核24人，及時(shí)做好檔案薄冊(cè)登記。對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。

　　(5)統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫(huà)報(bào)，結(jié)合創(chuàng)建工作，責(zé)任醫(yī)生深入社區(qū)、家庭、學(xué)校及公開(kāi)場(chǎng)合，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。各村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生定期開(kāi)設(shè)健康教育課，普及各項(xiàng)健康知識(shí)。今年共計(jì)刊出健康宣傳畫(huà)11期，更換宣傳櫥窗35*4期，健康教育講座12次，開(kāi)展衛(wèi)生日活動(dòng)13次。衛(wèi)生知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查一次，制作健康處方15種5萬(wàn)多份。發(fā)放各類(lèi)健康知識(shí)宣傳資料3萬(wàn)余份。內(nèi)容有艾滋病等性病防治知識(shí)、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾病、呼吸道傳染病、腸道傳染病及心理衛(wèi)生知識(shí)等。

　　(6)加強(qiáng)了社區(qū)行為危險(xiǎn)因素干預(yù)，開(kāi)展了反對(duì)吸煙與禁毒工作的宣傳。5月31日世界無(wú)煙日，開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放資料2千多份。6月6日愛(ài)耳日，在宜一村開(kāi)展講座;10月8日全國(guó)防治高血壓日，我們?cè)谝硕�村召開(kāi)慢性病講座;10月10日精神衛(wèi)生日，我們?cè)趚x菜市場(chǎng)口開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng);11月14日糖尿病防治宣傳日，我們?cè)谲饺卮彘_(kāi)展講座;

　　(7)各類(lèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦幼保健工作的各類(lèi)指標(biāo)均達(dá)到或高于全縣平均水平，兒童計(jì)免接種率100%，3歲以下兒童系管率97%，孕產(chǎn)婦系管率91%，婦女病普查1679人次。

　　(8)加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，今年我中心繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，重新修訂了傳染病防治管理制度。對(duì)全體職工進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)并考核，做到人人知曉，事事落實(shí)。同時(shí)我中心已于XX年完成了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

　　存在的困難和打算

　　1、xxxx年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得了一定的成效，但也存在如下困難：公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過(guò)程，全員聘用制和有效的激勵(lì)機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，政府部門(mén)支持力度有限，上門(mén)建檔服務(wù)阻力大，信息化建設(shè)急需推進(jìn)。

　　2、今后打算：爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入;加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái);加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，盡快啟動(dòng)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平;創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，啟動(dòng)信息化建設(shè)，政策配套，實(shí)行內(nèi)部激勵(lì)，外部監(jiān)管，分級(jí)醫(yī)療，社區(qū)首診制等，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在xx縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保院等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)3

　　20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以增進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐漸均等化為重點(diǎn)，不斷滿(mǎn)足人民群眾的基本公共服務(wù)為動(dòng)身點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念、完善公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作得到順利的展開(kāi)，獲得了一定的成績(jī)，進(jìn)一步增進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，現(xiàn)將主要工作的總結(jié)報(bào)以下：

　　一、充分熟悉公衛(wèi)的重要性，做好各項(xiàng)工作。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利展開(kāi)。首先掌控發(fā)展的方向，強(qiáng)化本身的職能，真正了解每項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，工作的方法，主動(dòng)采用有關(guān)醫(yī)務(wù)職員提出好的管理辦法，好的做法，最后綜合各種方法，制定出適應(yīng)我院公共服務(wù)項(xiàng)目工作順利展開(kāi)的`方法、措施，更好地增進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序進(jìn)行。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好考核工作。

　　我科制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，定期組織自查，公共衛(wèi)生科要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)相干科室的管理、調(diào)和和技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織展開(kāi)平常督導(dǎo)和考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目要及時(shí)向本院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。各相干科室已依照公共衛(wèi)生科所做出了要求認(rèn)真整改，對(duì)整改措施不力的科室和相干責(zé)任職員要在院內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　二、存在的困難和題目

　　實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的工作，在實(shí)施進(jìn)程中仍存在一些不可避免的困難和題目。

　　1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)步。近來(lái)，雖然我科采取了很多措施加能人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，我院衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大進(jìn)步。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職員數(shù)目相對(duì)不足，職員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等緣由，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步進(jìn)步。

　　2、管理體制有待進(jìn)一步理順�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施以來(lái)，衛(wèi)生部、財(cái)政部出臺(tái)了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。但慢性病信息上報(bào)體系還沒(méi)有建立，給我院公衛(wèi)平常管理帶來(lái)一定困難。

　　3、缺少項(xiàng)目管理、職員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費(fèi)，給管理部分監(jiān)督管理帶來(lái)一定困難。

　　三、制定計(jì)劃、為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。

　　1、抓好居民健康建檔：

　　繼續(xù)利用門(mén)診救治、住院病人、組織工作職員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務(wù)，在已達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力進(jìn)步建檔率，完善電子檔案。

　　2、計(jì)免和傳染病方面：

　　配備好防保職員，抓好規(guī)范化接種門(mén)診的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，每個(gè)月定期展開(kāi)預(yù)防接種，進(jìn)步兒童計(jì)劃免疫接種率，同時(shí)要掌控好疫苗的進(jìn)庫(kù)、保存，接種等工作，嚴(yán)格依照規(guī)則操縱。

　　傳染病報(bào)告方面：對(duì)非典、禽流感等重大傳染病，要建立應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，及時(shí)采取有效措施展開(kāi)防控工作，確保群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定;加大對(duì)醫(yī)務(wù)職員的培訓(xùn)，使他們充分熟悉傳染病的上報(bào)工作流程，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3、慢性病防治工作：

　　繼續(xù)堅(jiān)持加大對(duì)高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時(shí)按質(zhì)完成隨訪(fǎng)工作和體檢工作。

　　4、健康教育和健康增進(jìn)活動(dòng)

　　要進(jìn)一步展開(kāi)健康教育和健康增進(jìn)活動(dòng)。宣傳重點(diǎn)是實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)、合作醫(yī)療、無(wú)償獻(xiàn)血及預(yù)防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結(jié)核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識(shí)。

　　通過(guò)以下方式：

　　1、發(fā)揮廣播傳媒和xxx導(dǎo)向作用;

　　2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員相干培訓(xùn)，展開(kāi)多種情勢(shì)的健康教育活動(dòng)，如知識(shí)講座、咨詢(xún)活動(dòng)、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)等。

　　3、社區(qū)要有兼職健康教育職員，重點(diǎn)抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。

　　20xx年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務(wù)均等化，我院定會(huì)進(jìn)一步貫徹上級(jí)精神唆使，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷總結(jié)與進(jìn)步，增進(jìn)我院公共衛(wèi)生工作上一個(gè)新的臺(tái)階，獲得更大成績(jī)。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)4

　　衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì)公益事業(yè)，是社會(huì)保障體系的重要組成部分。人人享有衛(wèi)生保健，全民健康素質(zhì)的提高，是全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為全面落實(shí)縣政府今后五年工作規(guī)劃和《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”計(jì)劃》中提出的衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，加快我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展的步伐，不斷提高城鄉(xiāng)居民健康水平，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定《桂陽(yáng)縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》。

　　一、規(guī)劃背景及衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

　　xx縣轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，503個(gè)行政村，5024個(gè)村民小組，面積2994平方公里，總?cè)丝?9.3萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口64.1萬(wàn)。20xx年全縣完成生產(chǎn)總值53.41億元，財(cái)政收入4.56億元，農(nóng)民人均純收入4024元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9116元。

　　（二）居民健康現(xiàn)狀。

　　1、居民健康主要指標(biāo)：20xx年全縣居民平均期望壽命73.4歲，孕產(chǎn)婦死亡率35.23/10萬(wàn)，新生兒死亡率8.92‰，傳染病發(fā)病率158.96/10萬(wàn)。

　　2、“十五”期間，急、慢性,傳染病仍是威脅我縣居民健康的重要因素。20xx年，我縣共報(bào)告甲乙類(lèi)傳染病14種，1259例，死亡9例，死亡率為1.14/10萬(wàn)。傳染病發(fā)病率居前6位的疾病依次是肺結(jié)核、痢疾、病毒性肝炎、傷寒副傷寒、麻疹、淋病，這6種傳染病發(fā)病數(shù)占傳染病發(fā)病總數(shù)的97.14。

　　艾滋病防治形勢(shì)嚴(yán)峻，20xx年我縣發(fā)現(xiàn)新增HIV感染者1例。病毒性肝炎發(fā)病率上升迅猛，20xx年共發(fā)現(xiàn)病毒性肝炎157例，發(fā)病率為19.82/10萬(wàn)，比去年上升了32.11。肺結(jié)核病出現(xiàn)上升趨勢(shì)，20xx年共發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病例579例，居傳染病發(fā)病率第一位。

　　3、慢性非傳染性疾病已成為影響我市居民健康的主要因素。隨著人們生活水平的提高，人口老齡化加快，居民健康意識(shí)滯后，運(yùn)動(dòng)不足、吸煙、酗酒、生活不規(guī)律等不健康生活方式未被有效遏制，心理健康和合理營(yíng)養(yǎng)等問(wèn)題未受到足夠重視，導(dǎo)致慢性非傳染性疾病發(fā)病增加。

　�。ㄈ�）衛(wèi)生資源現(xiàn)狀。

　　1、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：20xx年底，全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)574所，其中縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院39所，省市駐桂廠(chǎng)礦醫(yī)院2所，民營(yíng)醫(yī)院4所，村衛(wèi)生室484所，個(gè)體診所40所。

　　2、衛(wèi)生人力：全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在職人員1669人，其中衛(wèi)技人員1398人，占總?cè)藬?shù)的84.44。執(zhí)業(yè)醫(yī)生456人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師462人，每千人擁有醫(yī)生數(shù)1.16人；注冊(cè)護(hù)士486人，每千人擁有護(hù)士0.61人；藥劑、檢驗(yàn)等其他衛(wèi)生技術(shù)人員264人。具備高級(jí)職稱(chēng)16人，中級(jí)職稱(chēng)287人。醫(yī)院床位：20xx年底，全縣共有病床1148張，每千人擁有床位1.5張。

　　3、房屋設(shè)備：全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位房屋總面積161341m2，業(yè)務(wù)用房77608m2。目前,全縣醫(yī)療設(shè)備3948.17萬(wàn)元，萬(wàn)元以上設(shè)備共有236臺(tái)件，其中50萬(wàn)元以下的226臺(tái)件，50-100萬(wàn)件9臺(tái)件,100萬(wàn)元以上3臺(tái)。大型醫(yī)療設(shè)備中，X線(xiàn)電子計(jì)算機(jī)斷層掃描裝置（CT）3臺(tái)，彩超3臺(tái)。至20xx年底,全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位總資產(chǎn)為14157.23萬(wàn)元。

　　4、衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)：20xx年，全縣財(cái)政對(duì)衛(wèi)生投入643.19萬(wàn)元，其中衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)615萬(wàn)元，中醫(yī)事業(yè)費(fèi)28萬(wàn)元。衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)中，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，占6.5；防治防疫經(jīng)費(fèi)99.36萬(wàn)元，占16.15；婦幼保健經(jīng)費(fèi)57.45萬(wàn)元，占9.34；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)370萬(wàn)元，占60.14；其它衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)48.38萬(wàn)元，占7.86。

　　二、“十五”計(jì)劃期間的發(fā)展情況

　�。ㄒ唬┲饕�成效

　　“十五”期間是我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展很快的一個(gè)歷史時(shí)期，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，搶抓機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼博，深化改革，完善衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、基本滿(mǎn)足人民群眾健康需求的衛(wèi)生服務(wù)體系�！笆�五”計(jì)劃確定的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。全縣衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出嶄新面貌。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年獲市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核第一名；先后被評(píng)為“全國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健先進(jìn)縣”、“全國(guó)消滅脊髓灰質(zhì)炎先進(jìn)縣”、“湖南省消除碘缺乏病危害合格縣”、“省級(jí)婦幼項(xiàng)目合格縣”、“湖南省農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)先進(jìn)縣”、“湖南省‘三個(gè)代表’學(xué)教工作先進(jìn)集體”、“湖南省抗擊‘非典’先進(jìn)基層黨組織”、“湖南省公益形象示范單位”等榮譽(yù)。

　　1、強(qiáng)化了農(nóng)村衛(wèi)生工作管理。

　　(1)積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

　　生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革。20xx年，我縣率先推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，經(jīng)過(guò)運(yùn)行，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總資產(chǎn)增加了500余萬(wàn)元，確保了國(guó)有資產(chǎn)的增值，干部職工的平均工資有所增加。省人事廳、省衛(wèi)生廳將我縣這一改革稱(chēng)為“桂陽(yáng)模式”，并向全省進(jìn)行了推介。(2)進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。“十五”期間，加大了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每年投入100余萬(wàn)元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才、房屋、設(shè)備建設(shè)。20xx年，開(kāi)展了以縣疾控中心、縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)和太和、洋市中心衛(wèi)生院為重點(diǎn)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)，總投資達(dá)1000余萬(wàn)元；20xx年，將完成24所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)工作，總投資達(dá)397萬(wàn)元，其中國(guó)債資金290萬(wàn)元，大大改善了我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療環(huán)境。進(jìn)一步完善了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)功能。

　　2、順利開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。

　　20xx年2月，省委、省政府確定我縣為全省首批5個(gè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一，我縣積極開(kāi)展工作，20xx年、20xx年、20xx年全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民分別達(dá)16.9萬(wàn)人、23.3萬(wàn)人、45.5萬(wàn)人，覆蓋率分別為25、34.7、71。自20xx年7月1日以來(lái)，參加合作醫(yī)療的農(nóng)民到各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院12813人次，兌付補(bǔ)助金額860.66萬(wàn)元。有效緩解了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，得到廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。

　　3、預(yù)防保健工作質(zhì)量得到提升，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作不斷加強(qiáng)。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，通過(guò)嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，及時(shí)處理疫情疫點(diǎn)等措施，扎實(shí)抓好了傳染病的管理，最大限度地控制傳染病的發(fā)生與流行，傳染病總發(fā)病率逐年降低，無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生和流行，特別是20xx年，我國(guó)暴發(fā)非典疫情，我縣迅速成立了指揮部，制定了工作預(yù)案，組建了機(jī)動(dòng)隊(duì)，開(kāi)展了一系列工作，采取了切實(shí)可行的措施，確保我縣未發(fā)生非典疫情，取得了重大勝利。加強(qiáng)了食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展了執(zhí)業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照《母嬰保健法》開(kāi)展了婦幼保健工作，婦幼保健兩大系統(tǒng)管理得到進(jìn)一步鞏固和提高。

　　4、醫(yī)政、無(wú)償獻(xiàn)血及衛(wèi)生協(xié)會(huì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作，明確了職責(zé)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和防范意識(shí)，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)紅會(huì)、無(wú)償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)，如質(zhì)如量完成了無(wú)償獻(xiàn)血任務(wù)。20xx年，召開(kāi)了全縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)，健全了衛(wèi)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)，舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，組織開(kāi)展了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)考試，進(jìn)一步提高了村級(jí)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　(二)存在的主要問(wèn)題

　　1、衛(wèi)生資源配置不合理。

　　我縣衛(wèi)生資源總體人均擁有量不高、分布不平衡、結(jié)構(gòu)不合理。衛(wèi)生人力、床位、設(shè)備等衛(wèi)生資源70集中在縣城，農(nóng)村衛(wèi)生資源相對(duì)不足，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備落后，衛(wèi)生隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，技術(shù)水平低，服務(wù)設(shè)施不健全，“三級(jí)”醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)有待進(jìn)一步完善。

　　2、整體科技實(shí)力不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才斷層。

　　自20xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生停止分配后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上未進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有的達(dá)到退休年齡已退休，部分技術(shù)較好的紛紛往上調(diào)或流出，造成大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)技人員斷層，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共欠臨床、護(hù)理、影像、藥學(xué)、放射、財(cái)會(huì)等專(zhuān)業(yè)人員78人，其別是護(hù)理和影像專(zhuān)業(yè)人員欠缺嚴(yán)重，同時(shí)，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，拔尖人才不足，衛(wèi)生管理人員水平有待提高，醫(yī)、教、研一體化的高科技創(chuàng)新體系尚未形成，醫(yī)藥衛(wèi)生科技整體實(shí)力不強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)學(xué)科不多，醫(yī)藥衛(wèi)生科研成果轉(zhuǎn)化滯后，效益不高，衛(wèi)生科技與我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。制約了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)投入不足。

　　按衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳下發(fā)的有關(guān)文件，明確規(guī)定了疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系和婦幼保健體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及其職責(zé)職能，規(guī)范了各級(jí)政府的責(zé)任，要求各級(jí)政府按照標(biāo)準(zhǔn)安排公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員編制和工作經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)。我縣原衛(wèi)生防疫站核定人員編制50人，縣婦幼保健院核定人員編制70人，20xx年縣疾病預(yù)防體制和衛(wèi)生監(jiān)督體制改革后，三個(gè)單位的人員編制總數(shù)核減35人，人員經(jīng)費(fèi)減少一半，給公共衛(wèi)生管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大困難，嚴(yán)重制約我縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)。

　　4、衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足。

　　縣財(cái)政衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)缺口大，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生工作的開(kāi)展。按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)占全縣財(cái)政總支出的8，而現(xiàn)在我縣的衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)僅占財(cái)政總支出的1.9，按20xx年衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償政策，衛(wèi)生系統(tǒng)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)原安排1134.45萬(wàn)元。而縣財(cái)政實(shí)際撥付衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)到位623.08萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)缺口大。由于財(cái)政補(bǔ)助相對(duì)不足,而在職人員經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，只能靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)“創(chuàng)收”解決,導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的扭曲,加大了國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),使衛(wèi)生總費(fèi)用居高不下，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生事業(yè)的正常發(fā)展。

　　5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作困難較大。

　　一是群眾互助意識(shí)較差；二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資的長(zhǎng)效機(jī)制未建立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作量大；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)難保證。

　　三、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　　(一)指導(dǎo)思想

　　在“十一五”規(guī)劃期間，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人人享有衛(wèi)生保健、不斷提高人民健康素質(zhì)為目標(biāo)，以農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、疾病控制和公共衛(wèi)生服務(wù)等為重點(diǎn)，貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置衛(wèi)生資源，改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高衛(wèi)生服務(wù)能力，建立起符合桂陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民健康需求的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的衛(wèi)生體系，為構(gòu)建和諧新社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在這一指導(dǎo)思想下必須堅(jiān)持的主要原則是：按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則，通過(guò)規(guī)劃總量，調(diào)整存量，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，保證重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)先領(lǐng)域的投入，充分提高衛(wèi)生資源的利用率和衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效。加大農(nóng)村衛(wèi)生的投入，進(jìn)一步縮小城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生條件的差距，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

　　(二)總/！/體目標(biāo)和主要指標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)。

　　從我縣縣情出發(fā)，以全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)為主線(xiàn)，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，逐步建立起一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民健

　　康需求的醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制，建立起一個(gè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型多元化、服務(wù)形式多樣化、衛(wèi)生隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療管理體制，逐步形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)多種類(lèi)型并存，相互補(bǔ)充，公平競(jìng)爭(zhēng)，有序發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)新格局。到20xx年，使我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和居民主要健康指標(biāo)達(dá)到全市內(nèi)領(lǐng)先水平。2、主要指標(biāo)。

　�、沤】到逃�覆蓋率達(dá)95以上，居民健康教育知識(shí)知曉率城市達(dá)95，農(nóng)村達(dá)75以上；

　�、圃挟a(chǎn)婦死亡率≤35/10萬(wàn)；

　�、菋雰核劳雎省�15‰；

　�、仍挟a(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95，住院分娩率達(dá)90以上。

　�、蓛和�系統(tǒng)管理率達(dá)90以上。

　�、始�、乙類(lèi)傳染病總發(fā)病率≤140/10萬(wàn)。

　�、藘和�建卡、建證率達(dá)100，“五苗”單苗接種率達(dá)95以上，“五苗”全程合格接種率達(dá)90以上。

　�、虃魅拘苑谓Y(jié)核病患者的督導(dǎo)覆蓋率及規(guī)范治療率達(dá)95；治愈率達(dá)到90。

　�、兔壳�人口醫(yī)生人員數(shù)1.8人。

　�、蚊壳�人口床位數(shù)2張。

　　⑾人均期望壽命達(dá)74歲。

　　⑿疫情報(bào)告漏報(bào)率控制在5以?xún)?nèi)；

　�、咽称沸l(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90；

　�、倚l(wèi)生監(jiān)督覆蓋率城區(qū)達(dá)到95，村鎮(zhèn)達(dá)到90以上；

　�、有滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率80以上；

　　(三)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和主要任務(wù)

　　1、醫(yī)療救治體系。

　　依據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)供需趨勢(shì)，逐步完善城鄉(xiāng)整體醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。把縣城區(qū)建成為集綜合性醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心；進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使其成為集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合服務(wù)網(wǎng)。

　　(1)綜合醫(yī)院及專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)

　　縣城區(qū)以縣人民醫(yī)院為依托，逐步建立起設(shè)施完善、管理現(xiàn)代、服務(wù)一流、具有市內(nèi)領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化醫(yī)療中心，成為我縣乃至我市醫(yī)療、教學(xué)、科研基地。“十一五”期間，重點(diǎn)加強(qiáng)縣人民醫(yī)院門(mén)診大樓、外科住院大樓的建設(shè)，同時(shí)，打造口腔科、神經(jīng)外科等拳頭科室，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，引進(jìn)資金，更新設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力加強(qiáng)傳染病區(qū)建設(shè)，逐步建成全縣法定傳染病治療中心。構(gòu)建符合桂陽(yáng)未來(lái)發(fā)展水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，使桂陽(yáng)縣人民醫(yī)院成為縣的.醫(yī)療急救中心。

　　(2)中醫(yī)中藥建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》，突出中醫(yī)特色，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，培植建設(shè)一批市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科，重點(diǎn)打造骨傷科、顱腦外科等專(zhuān)科特色。加大優(yōu)秀中醫(yī)臨床專(zhuān)家培養(yǎng)力度，造就一批繼承型、中西型結(jié)合型、外向型的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；加大中醫(yī)事業(yè)的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固完善中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)；積極爭(zhēng)取利用國(guó)債及省補(bǔ)助資金，“十一五”期間重點(diǎn)完成縣中醫(yī)院住院樓的改建，加快中醫(yī)院的建設(shè)，加強(qiáng)民族醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

　　(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是履行城市社區(qū)內(nèi)健康教育、防病、保健、治療、康復(fù)等職能的服務(wù)機(jī)構(gòu)，是實(shí)施各項(xiàng)具體公共衛(wèi)生工作的載體，是公共衛(wèi)生體系建設(shè)的網(wǎng)底，我縣“十一五”期間要建立健全與城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)及人民群眾的衛(wèi)生需求相適應(yīng)的、布局合理、經(jīng)濟(jì)有序，直接面向群眾、面向家庭，集基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育服務(wù)為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)為基本單位，每個(gè)社區(qū)設(shè)一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每1萬(wàn)居民配備2名全科醫(yī)生，保證城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率要達(dá)到100，逐步實(shí)現(xiàn)小病不出社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院的新型醫(yī)療模式。

　　(4)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，要明確目標(biāo)，搞好規(guī)劃，突出重點(diǎn)，加快建設(shè)步伐，要以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)，抓緊建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系網(wǎng)絡(luò)。要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。同時(shí)，要進(jìn)一步整合農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源，積極探索新形勢(shì)下農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作的新思路、新辦法；確保20xx年初級(jí)衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行公共衛(wèi)生職能所需的人員和經(jīng)費(fèi)，要予以充分保障；加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；積極利用國(guó)家政策，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新設(shè)備，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，保障農(nóng)民基本醫(yī)療服務(wù)需要。

　　(5)醫(yī)療急救

　　加強(qiáng)縣120醫(yī)療救援指揮中心建設(shè)和發(fā)展，到20xx年，逐步完成由“院前指揮型”到“院前急救型”的過(guò)渡。我縣將先依托縣人民醫(yī)院，建設(shè)120指揮中心，積極創(chuàng)造條件，設(shè)置120指揮中心。通過(guò)120指揮中心整合資源，激活優(yōu)勢(shì)，逐步建成適合我縣實(shí)情、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的應(yīng)急醫(yī)療救治體系。

　　2、疾病預(yù)防控制體系。

　　在20xx年至20xx年期間，將進(jìn)一步加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，制定《縣鄉(xiāng)村防保一體化管理辦法》，健全鄉(xiāng)村級(jí)防保隊(duì)伍，使縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)保持暢通、高效。以規(guī)范化預(yù)防接種門(mén)診建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)和規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作，切實(shí)降低計(jì)劃免疫相關(guān)傳染病的發(fā)病率，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，12月齡兒童“五苗”接種率達(dá)95以上，AFP病例報(bào)告發(fā)病率在1/10萬(wàn)以上，做好人員、資金、物資和技術(shù)“四個(gè)到位”。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，強(qiáng)化各類(lèi)疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力；進(jìn)一步降低傳染病總發(fā)病率，提高疫情報(bào)告靈敏性和準(zhǔn)確性，把疫情報(bào)告漏報(bào)率控制在5以?xún)?nèi)；進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防治，建立健全以霍亂為重點(diǎn)的腹瀉病監(jiān)測(cè)防治網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加強(qiáng)傳染性非典型肺炎和人間禽流感等重點(diǎn)疾病的監(jiān)控；貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，到“十一五”末，加大對(duì)艾滋病工作的防治力度，按照桂陽(yáng)縣防治艾滋病長(zhǎng)期規(guī)劃，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增加財(cái)政投入，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)易感染人群的監(jiān)測(cè)工作，探索對(duì)高危人群的行為干預(yù)工作，廣泛開(kāi)展全民防治艾滋病宣傳教育工作；繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，以縣為單位，使全市現(xiàn)代結(jié)核病控制策略的覆蓋率達(dá)到90，初治涂陽(yáng)肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)70，涂陽(yáng)病人治愈率達(dá)到85；加強(qiáng)碘缺乏病、地氟病的防治和控制工作，加強(qiáng)流動(dòng)人群瘧疾監(jiān)測(cè)工作，防止暴發(fā)流行，鞏固我市基本消除瘧疾成果。

　　3、衛(wèi)生監(jiān)督體系。

　　進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督體制改革成果，在“十一五”期間，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和政事分開(kāi)、綜合執(zhí)法、依法行政的要求，以整合資源、加大投入、改善條件為手段，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和執(zhí)法裝備建設(shè)為重點(diǎn)，逐步建立職責(zé)明確、行為規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、程序明晰、執(zhí)法有力、辦事高效的衛(wèi)生監(jiān)督新體系。充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理中涉及到的疫情報(bào)告、傳染源隔離、醫(yī)院消毒、飲用水、食品衛(wèi)生安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生等工作的衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè)，提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息省內(nèi)外橫向和縱向的聯(lián)系，保證一旦啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)被監(jiān)督部門(mén)能積極配合，各項(xiàng)防治措施能順利實(shí)施�！笆�一五”期間，要保障我縣食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到90以上，監(jiān)督覆蓋率城區(qū)達(dá)到95，村以上達(dá)到90，學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理達(dá)100，餐飲業(yè)及其他食品衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)單位達(dá)量化管理達(dá)90以上，衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率

　　達(dá)到100，食品衛(wèi)生行業(yè)衛(wèi)生許可證辦證率達(dá)到100。為加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)的衛(wèi)生執(zhí)法工作，20xx年前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成衛(wèi)生監(jiān)督分所的建立。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生執(zhí)法職能，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法覆蓋率達(dá)100.4、婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)。

　　按照國(guó)家婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)婦幼保健體系建設(shè)，在“十一五”期間，建立和完善覆蓋城鄉(xiāng)，集婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與技術(shù)服務(wù)于一體的，能夠承擔(dān)保護(hù)婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)任務(wù)的三級(jí)婦幼保健服務(wù)體系。建立健全高危孕產(chǎn)婦、高危兒童救護(hù)機(jī)制和貧困孕產(chǎn)婦救助機(jī)制，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)納入公共衛(wèi)生體系建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，保障經(jīng)費(fèi)的投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款，建設(shè)好婦幼保健門(mén)診大樓和保健中心大樓，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)婦幼保健人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高各級(jí)婦幼保健人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。堅(jiān)決取消家庭接生，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)，積極探索村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍建設(shè)和管理的新形式，全面實(shí)現(xiàn)婦幼保健各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　5、衛(wèi)生信息建設(shè)。

　　建設(shè)具有現(xiàn)代技術(shù)的、準(zhǔn)確、高效的衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的網(wǎng)絡(luò)直連，為衛(wèi)生科技人員提供醫(yī)學(xué)信息等各種信息服務(wù)；完善衛(wèi)生服務(wù)信息定期制度，選擇部分病人關(guān)心的，能體現(xiàn)醫(yī)院實(shí)際工作情況的指標(biāo)，定期或不定期通過(guò)新聞媒體對(duì)外公布，保障病人的知情權(quán)。

　　6、衛(wèi)生人才培養(yǎng)。

　　積極探索衛(wèi)生人才教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)在“十一五”期間，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員研究生學(xué)歷占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)1，本科學(xué)歷占20，副高以上職稱(chēng)占10；堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)化學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，力爭(zhēng)5年內(nèi)培養(yǎng)10名在全市相關(guān)學(xué)科或技術(shù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平的學(xué)科帶頭人；重視青年人才和后備干部培養(yǎng)，每年確定5名青年人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng)；改革衛(wèi)生管理人員選任方式，推行公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　7、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生。

　　按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》精神，堅(jiān)持愛(ài)國(guó)衛(wèi)生基本方針，積極配合城管部門(mén)搞好愛(ài)衛(wèi)工作，廣泛開(kāi)展健康教育工作，提高市民的文明衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健意識(shí)；以除害防病為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)；要加大指導(dǎo)農(nóng)村改水力度，基本普及安全衛(wèi)生飲水，改善農(nóng)民生活居住衛(wèi)生條件；加強(qiáng)健康教育工作，“十一五”期間桂陽(yáng)縣城區(qū)要建成桂陽(yáng)縣健康教育館，配備電教設(shè)備，形成全方位健康教育網(wǎng)絡(luò)，全市各中小學(xué)健康教育開(kāi)課率達(dá)到100，縣城無(wú)吸煙單位要達(dá)到50以上；全面達(dá)到全國(guó)衛(wèi)生縣城各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

　　繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過(guò)加大宣傳力度，加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管措施，確保試點(diǎn)工作規(guī)范、平衡、有序推進(jìn)�！笆�一五”期間實(shí)現(xiàn)全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民占常住農(nóng)業(yè)人口的80以上。

　　9、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

　　“十一五”期間，我縣將分步對(duì)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、紅十字醫(yī)院等16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資18995萬(wàn)元，其中向上爭(zhēng)資4632萬(wàn)元，自籌貸款13498萬(wàn)元，縣財(cái)政配套865萬(wàn)元；項(xiàng)目新增用地面積24248m2，總建筑面積52250m2，業(yè)務(wù)用房建設(shè)投資14872萬(wàn)元，設(shè)備配套投資4123萬(wàn)元。各項(xiàng)目情況詳見(jiàn)附表。

　　四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和有關(guān)部門(mén)要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，深化衛(wèi)生改革，構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)要求的衛(wèi)生體系是各級(jí)各部門(mén)的重要職責(zé)。組建由縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局、縣規(guī)劃局組成的“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定十一五衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、評(píng)估、修訂，確保規(guī)劃順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)�？h發(fā)改委負(fù)責(zé)參考規(guī)劃實(shí)施予以監(jiān)督和管理，給予相應(yīng)的政策支持；縣財(cái)政局要加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入，確保衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入，引導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)向公平、高效、優(yōu)質(zhì)、多樣化發(fā)展；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施管理，實(shí)施衛(wèi)生資源配置的宏觀(guān)調(diào)控；縣規(guī)劃局要將衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，按照衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的要求，安排衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局和用地，給予政策支持；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要結(jié)合各自實(shí)際，按照桂陽(yáng)縣“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃要求，制定區(qū)域性衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。

　�。ǘ�）強(qiáng)化行業(yè)管理，轉(zhuǎn)變政府職能。

　　按照“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的總體要求，縣衛(wèi)生局要對(duì)區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、審批、調(diào)整、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，打破衛(wèi)生資源條塊分割的格局；建立衛(wèi)生資源的準(zhǔn)入制度，逐步強(qiáng)化政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的宏觀(guān)調(diào)控能力；積極推進(jìn)企業(yè)單位衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的社會(huì)化，將企業(yè)單位的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃管理，對(duì)于不符合社會(huì)需要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。衛(wèi)生行政部門(mén)要轉(zhuǎn)變政府職能，充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)的手段，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)的宏觀(guān)管理。以政府舉辦的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，滿(mǎn)足人民群眾的基本醫(yī)療需求，以民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，方便群眾就醫(yī)，滿(mǎn)足不同層次的醫(yī)療需求�？h衛(wèi)生局要進(jìn)一步引導(dǎo)、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)�！笆�一五”期間，我縣將積極引進(jìn)外資，在城區(qū)發(fā)展一所高規(guī)格的綜合性二級(jí)醫(yī)院。不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃有關(guān)文件，合理安排衛(wèi)生資源。建立和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度。按照“四準(zhǔn)入”的要求，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，重點(diǎn)是對(duì)已有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，提高質(zhì)量，完善功能。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要履行好預(yù)防保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治義務(wù)。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，制定一套對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)全縣的民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所的考核，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)許可證，鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所與國(guó)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)，活躍我縣醫(yī)療市場(chǎng)。完善縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院兩大院的內(nèi)部管理，站在發(fā)展的高度，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)兩大院的內(nèi)部管理，充分發(fā)揮廣大醫(yī)療技術(shù)骨干的帶頭作用，廣泛調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇于創(chuàng)新，把縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院建設(shè)成為全市一流的各具特色的縣級(jí)醫(yī)院。逐步實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的基礎(chǔ)上，逐步推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，把村級(jí)衛(wèi)生室的人、財(cái)、物統(tǒng)一由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院調(diào)配，合理配置當(dāng)?shù)匦l(wèi)生資源，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)勢(shì)。

　�。ㄈ�）積極探索衛(wèi)生體制改革新思路。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)我國(guó)衛(wèi)生體制改革經(jīng)過(guò)全面調(diào)研，總結(jié)出了改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)醫(yī)

　　療衛(wèi)生體制改革雖然在某些方面取得了進(jìn)展，但暴露出的問(wèn)題較多。我縣“十一五”期間醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將實(shí)現(xiàn)“一個(gè)結(jié)合、三項(xiàng)分離、三個(gè)聯(lián)動(dòng)”。“一個(gè)結(jié)合”，就是將市場(chǎng)配置資源與政府配置資源結(jié)合起來(lái)，改變衛(wèi)生資源在市場(chǎng)分配上存在的“重城鎮(zhèn)輕農(nóng)村”、“重參保人群輕未參保人群”的問(wèn)題。進(jìn)一步放開(kāi)醫(yī)療市場(chǎng)，發(fā)展各種形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，滿(mǎn)足不同人群的醫(yī)療需求�！叭�項(xiàng)分離”，一是指公益性醫(yī)院與營(yíng)利性醫(yī)院的分離：公益性醫(yī)院的一切運(yùn)營(yíng)成本由政府支付，主要面對(duì)低收入群體、貧困人群和特殊人群；營(yíng)利性醫(yī)院則主要面向?qū)︶t(yī)療服務(wù)有更高需求的高端客戶(hù)；二是醫(yī)藥分離：實(shí)行醫(yī)藥分離是最終的改革方向，但需5到8年的時(shí)間分三步實(shí)施：第一步，實(shí)行醫(yī)藥的分開(kāi)核算，收支兩條線(xiàn)；第二步，則徹底實(shí)行藥房分離開(kāi)來(lái)，使醫(yī)院藥房成為一個(gè)獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)；第三步，則徹底實(shí)行醫(yī)藥的分業(yè)經(jīng)營(yíng)，將醫(yī)院藥房轉(zhuǎn)變成社會(huì)化零售藥店。醫(yī)藥分業(yè)后，徹底改變目前醫(yī)院60收入來(lái)自藥品的狀況。最后，管辦分離。這是實(shí)行醫(yī)改的重要保證�！叭齻�(gè)聯(lián)動(dòng)”，即醫(yī)療體制改革、醫(yī)保體制改革、醫(yī)藥流通體制改革必須進(jìn)行整體制度設(shè)計(jì)，互相推動(dòng)，共同完善。（四）加快人才培養(yǎng)，實(shí)施科教興醫(yī)。

　　在20xx年至20xx年期間，將加大對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位人才培養(yǎng)，根據(jù)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求情況，每年從衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生中招收40-50名，充實(shí)全縣醫(yī)療隊(duì)伍。每年安排人才培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)130余萬(wàn)元，每年送市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修半年以上的衛(wèi)生技術(shù)人員30人，不定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、防疫專(zhuān)干、婦兒保專(zhuān)干等所有衛(wèi)技人員，確保人人均有培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

　　廣泛開(kāi)展國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人才和學(xué)科帶頭人；制定優(yōu)惠政策，為農(nóng)村培養(yǎng)一批留得住、用得上的衛(wèi)生人才；大力開(kāi)展衛(wèi)生管理干部崗位規(guī)范化培訓(xùn)，造就一批適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的職業(yè)化管理隊(duì)伍。醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作，要瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)前沿，我縣將依托縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院，堅(jiān)持以技術(shù)引進(jìn)為主，引創(chuàng)結(jié)合、臨床研究與基礎(chǔ)研究相結(jié)合，注重科技成果轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)知名專(zhuān)科建設(shè)，力爭(zhēng)逐年有所突破，有所創(chuàng)新。加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床重點(diǎn)學(xué)科研究補(bǔ)助力度，提高疾病診療水平，促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展。每年選派醫(yī)技人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行臨床進(jìn)修但和開(kāi)展學(xué)歷教育，到20xx年，全縣45歲以下的醫(yī)務(wù)人員均達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷，切實(shí)提高醫(yī)技人員的專(zhuān)業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　（五）完善衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策。

　　加大衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入。按照《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省委、省政府及市委、市政府實(shí)施意見(jiàn)，衛(wèi)生投入占財(cái)政支出的比例應(yīng)逐年增加，衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)速度不能低于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度。縣級(jí)財(cái)政要全額預(yù)算縣級(jí)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健人頭經(jīng)費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和防疫、婦幼專(zhuān)干工資。同時(shí)，每年要投入20萬(wàn)元設(shè)立農(nóng)村衛(wèi)生工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：投入20萬(wàn)元，設(shè)立突發(fā)重大疫情、重大傳染病、地方病、職業(yè)病等公共衛(wèi)生事件的預(yù)防控制和救治專(zhuān)項(xiàng)資金；每年投入50萬(wàn)元設(shè)立專(zhuān)科發(fā)展建設(shè)扶助資金。增加衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制，自20xx年起，縣婦幼保健院、縣疾病預(yù)防控制中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所（含分所人員編制）全額事業(yè)編制要達(dá)到每萬(wàn)人口一人。

　�。�六）進(jìn)一步拓展中西醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)5

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。20xx年已悄然離我們遠(yuǎn)去，回顧20xx年，我們倍感振奮。這一年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)配合下，在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下，以國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范為指導(dǎo)，緊密?chē)�繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全年工作目標(biāo)，積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，科室工作人員在工作中立足本職崗位、踏踏實(shí)實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，使得我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)工作更加細(xì)化，現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想及職業(yè)道德 。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》等知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)還加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用，更好地按國(guó)家政策落實(shí)，讓廣大人民群眾真正享受到免費(fèi)服務(wù)，提高健康水平。積極參加各級(jí)培訓(xùn)，遇到問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和摸索實(shí)踐，熟悉了相關(guān)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在下鄉(xiāng)督導(dǎo)和平日工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廣泛開(kāi)展健康教育宣傳，積極宣傳預(yù)防高血壓和糖尿病等慢性病的健康生活方式，提高居民的健康知識(shí)。

　　二、工作情況

　　成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案及考核辦法。制定了相關(guān)公共衛(wèi)生制度，規(guī)范服務(wù)行為。對(duì)全院各科室的62名醫(yī)務(wù)人員和全鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生室的42名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，使醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作更好地為廣大居民的.健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)管理方面，制定了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，制定了公共衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理辦法和指標(biāo)，加強(qiáng)資金使用管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

　　1、居民健康檔案

　　截止20xx年12月份，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案20073份，建檔率為65.07%，所有檔案均納入計(jì)算機(jī)電腦管理，管理率100%，其中65歲以上老人建檔數(shù)為3724份，高血壓患者建檔數(shù)為2169份，糖尿病患者建檔數(shù)為560份，重性精神疾病患者建檔數(shù)為82份，0-6歲兒童建檔數(shù)為545份，孕產(chǎn)婦建檔數(shù)為89份。20xx年新增居民健康檔案360人，其中：0-6歲兒童55人；孕產(chǎn)婦53人。

　　2、健康教育服務(wù)

　　截止20xx年12月份，醫(yī)院按要求更換健康宣傳欄12期，29個(gè)村衛(wèi)生室累計(jì)更換宣傳欄174期，播放各類(lèi)宣教片累計(jì)達(dá)154次，全年累計(jì)發(fā)放印刷資料、宣傳單、宣傳畫(huà)和宣傳折頁(yè)等12種，累計(jì)發(fā)放宣傳資料20000余份，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)18次，累計(jì)開(kāi)展健康教育講座186次，采取多種形式對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行健康教育指導(dǎo)，取得了良好的反響和好評(píng)。

　　3、預(yù)防接種服務(wù)

　　截止20xx年12月底，我院為全鎮(zhèn)932名0-6歲常住和流動(dòng)兒童進(jìn)行了建卡建證，建卡建證率為100%。國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)到了98.5%，麻疹疫苗及時(shí)接種率達(dá)到了97.4%，新生兒乙肝首針及時(shí)接種率達(dá)到了98.7%，脊灰、麻疹、乙腦、流腦、百白破、白破等疫苗的加強(qiáng)免疫接種率達(dá)了96.3%，6歲以下流動(dòng)兒童建卡率100%，五苗單苗接種率達(dá)96%。另外，積極開(kāi)展學(xué)校學(xué)生和幼兒園入托兒童的預(yù)防接種證的查驗(yàn)相關(guān)工作，順利完成了我所

　　轄區(qū)內(nèi)1所學(xué)校和1所幼兒園共計(jì)418名學(xué)生的查驗(yàn)證工作，查驗(yàn)證率達(dá)100％。

　　4、兒童保健和孕產(chǎn)婦保健

　　為轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童建立兒童保健手冊(cè)，建冊(cè)率達(dá)到了95%以上。截止20xx年12月，共訪(fǎng)視新生兒75人，訪(fǎng)視率為98.5%。開(kāi)展了1周歲內(nèi)嬰兒健康檢查4次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒進(jìn)行了健康檢查1次，為0-6歲累計(jì)建立了兒童保健手冊(cè)469份，系統(tǒng)保健管理率為90%，全年共開(kāi)展了兒童體檢545人次。我院全年為懷孕12周之前孕婦建冊(cè)89人，早孕建冊(cè)率為67.5%，產(chǎn)后訪(fǎng)視了75人，訪(fǎng)視率達(dá)到了95%以上。

　　5、老年人保健及慢性病管理

　　截止20xx年12月，已為2420名轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人提供1次健康管理服務(wù)，對(duì)1694名老年人進(jìn)行了健康體檢，及時(shí)反饋體檢信息，受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。慢性病管理方面，已管理高血壓患者2169例，規(guī)范管理高血壓患者1725例，年底血壓達(dá)標(biāo)868例，高血壓管理率為44%，規(guī)范管理率為35%，血壓達(dá)標(biāo)率為40%；已管理糖尿病病人560例，規(guī)范管理糖尿病患者560例，年底血糖達(dá)標(biāo)196例，糖尿病管理率為22%，規(guī)范管理率為100%，血糖達(dá)標(biāo)率為35%。

　　6、重性精神疾病管理

　　截止20xx年12月，已管理重性精神疾病患者82例，規(guī)范管理42例，年底病情穩(wěn)定患者38例，重性精神疾病患者管理率為29.8%，規(guī)范管理率為50%，病情穩(wěn)定患者穩(wěn)定率為95.8%.

　　7、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)

　　截止20xx年12月共報(bào)告各類(lèi)類(lèi)傳染病170例，其中結(jié)核病26例，菌痢18例、肝炎未分型2例，其他感染性腹瀉109例，丙肝8例，水痘2例，流行性腮腺炎5例，全年共完成入學(xué)入戶(hù)流行病學(xué)調(diào)查數(shù)28例，流調(diào)率100%。督促學(xué)校做好手足口病防治工作，每周一次安排衛(wèi)生監(jiān)督人員深入學(xué)校開(kāi)展手足口病等傳染病督查，截止20xx年12月底，我鎮(zhèn)共發(fā)病6例手足口病病例，所有出院和居家隔離病例均進(jìn)行了流行病學(xué)入戶(hù)指導(dǎo)工作。

　　8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)

　　轄區(qū)內(nèi)共計(jì)有飲食單位27家，旅店、理發(fā)店等共13家，集中式供水單位43家，學(xué)校衛(wèi)生單位2家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)29家，總計(jì)109家。截止20xx年12月，對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、集中式供水等單位從業(yè)人員共127人進(jìn)行了相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。對(duì)集中式供水單位和學(xué)校衛(wèi)生單位進(jìn)行了一次流行病學(xué)調(diào)查和督導(dǎo)，對(duì)公共場(chǎng)所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位每季度進(jìn)行了一次流行病學(xué)調(diào)查和督導(dǎo)工作，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)和非法采供血行為。

　　9、乙肝示范區(qū)基線(xiàn)調(diào)查工作

　　截止20xx年12月，我院共完成采血任務(wù)14314人，全部進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均及時(shí)反饋給居民。根據(jù)檢測(cè)結(jié)果顯示需進(jìn)行乙肝疫苗接種3865人，截止20xx年12月，我院共完成乙肝疫苗第一輪疫苗接種3465人。

　　三、存在問(wèn)題

　　健康檔案資料填寫(xiě)不規(guī)范。健康檔案資料填寫(xiě)不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯(cuò)誤較多，存在較多邏輯錯(cuò)誤，高血壓、糖尿病患者中有一部分患者并非是高血壓、糖尿病，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確。個(gè)別醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，工作消極被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致部分隨訪(fǎng)工作滯后，主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開(kāi)展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內(nèi)容不完整，記錄不真實(shí)等情況依然存在，關(guān)于高血壓和糖尿病的隨訪(fǎng)和管理一直由村醫(yī)負(fù)責(zé)，部分村醫(yī)隨

　　訪(fǎng)和管理流于形式。

　　20xx年工作計(jì)劃、建議

　�。ㄒ唬├^續(xù)完善居民健康檔案的錄入、核對(duì)和歸檔工作。對(duì)全鎮(zhèn)的居民健康檔案進(jìn)一步進(jìn)行整理，完善老年人的查體建檔工作。

　�。ǘ�）做好健康教育工作。加大宣傳力度，切實(shí)做好健康教育工作，安排時(shí)間、人員入村進(jìn)行健康教育講座。

　�。ㄈ�）慢病管理工作。加大高血壓患者隨訪(fǎng)工作力度，加大對(duì)村醫(yī)的考核力度，對(duì)高血壓患者隨訪(fǎng)情況進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)；做好糖尿病患者的隨訪(fǎng)工作，實(shí)事求是進(jìn)行，對(duì)不便出村或特殊情況的患者由村醫(yī)在衛(wèi)生室進(jìn)行血糖的檢測(cè)工作。

　　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到每一個(gè)人的生、老、病、死，防治疾病、提高人口健康水平，也是我們建成和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。完全有必要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能，積極加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和全科門(mén)診建設(shè)。今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，改進(jìn)缺點(diǎn)，深挖潛力，從細(xì)節(jié)著手，充分發(fā)揚(yáng)資源優(yōu)勢(shì)，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)6

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年4月，我來(lái)到閻店樓中心衛(wèi)生院工作，近8個(gè)月以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作�；仡欉@8個(gè)月時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，以后要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐來(lái)補(bǔ)充不足之處，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1.8個(gè)月的時(shí)間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求。由于接觸的時(shí)間比較短，下鄉(xiāng)實(shí)踐方面還應(yīng)進(jìn)一步鍛煉，使能力提升。

　　2.全部電子檔案建檔完成率達(dá)到90%，合格率95%,并且做到了檔案的真實(shí)性和規(guī)范性。

　　3.與村醫(yī)生的配合的進(jìn)行重癥精神病患者調(diào)查，挨戶(hù)核對(duì)，一一排除，確定2376人，進(jìn)行了登記和上報(bào)，資料的錄入，建檔。對(duì)此類(lèi)人群進(jìn)行一年4次的訪(fǎng)視，給予一定的.管理。減少對(duì)社會(huì)危害性。

　　4.與醫(yī)生一起做了一次對(duì)結(jié)核的宣傳教育，在許州鎮(zhèn)對(duì)居民發(fā)放資料，講解傳染病的危害與預(yù)防傳染病，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)！現(xiàn)在傳染病基本全部已建檔！

　　5.通過(guò)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合，家庭醫(yī)生的紙式檔案已經(jīng)完成50%。

　　以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實(shí)實(shí)工作，把在20xx年工作中未做完善的事情做到一目了然，謙虛學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助、合作下，更好的做好工作。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)7

　�。ㄒ唬┽t(yī)共體組織架構(gòu)

　　阜南縣縣域醫(yī)療共同體是由縣委、縣政府強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財(cái)政局、縣物價(jià)局、縣發(fā)改委、縣民政局等單位成立縣域醫(yī)共體管理委員會(huì)，由阜南縣人民醫(yī)院和阜南縣中醫(yī)院兩家縣級(jí)醫(yī)院牽頭，整合28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對(duì)應(yīng)村衛(wèi)生室，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療管理模式，醫(yī)共體管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在縣衛(wèi)健委。

　　（二）醫(yī)共體建設(shè)成效

　　阜南縣從20xx年就開(kāi)始試點(diǎn)建設(shè)醫(yī)共體，并于20xx年成立醫(yī)共體管委會(huì)和相關(guān)實(shí)施方案及配套文件，屬于起步早、發(fā)展快、運(yùn)營(yíng)效果在全國(guó)醫(yī)共體建設(shè)中相對(duì)領(lǐng)先的典型案例。

　　阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診控制達(dá)90%，基層首診率達(dá)80%、醫(yī)�；�金結(jié)余，部分村醫(yī)平均月勞務(wù)收入5000元以上，且每年轉(zhuǎn)診給村醫(yī)帶來(lái)額外收入基本在5000元以上，縣域臨床醫(yī)生平均月勞務(wù)收入在6000元以上。

　　（三）建設(shè)亮點(diǎn)

　　政策方面。早在20xx年，阜南縣衛(wèi)健委就根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》及《安徽省醫(yī)改辦等五部門(mén)關(guān)于開(kāi)展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，開(kāi)始試點(diǎn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。并于20xx年編制《阜南縣醫(yī)療服務(wù)共同體實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。配套內(nèi)容包括醫(yī)保基金支付辦法、藥品帶量采購(gòu)實(shí)施方案、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)方案、城鄉(xiāng)醫(yī)療對(duì)口支援、服務(wù)收入結(jié)算與分配、臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)共體轉(zhuǎn)診工作、按病種付費(fèi)管理、個(gè)性化簽約服務(wù)等19個(gè)政策來(lái)保障和支撐醫(yī)共體的建設(shè)發(fā)展。

　　管理創(chuàng)新方面�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高位推動(dòng)，聯(lián)合多部門(mén)相關(guān)政策，通過(guò)深化指導(dǎo)，降低了醫(yī)共體建設(shè)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)推進(jìn)的難度。一系列的配套政策支撐，為推動(dòng)醫(yī)共體組織架構(gòu)、人事、醫(yī)藥、業(yè)務(wù)協(xié)同等管理層改革，加快醫(yī)共體推進(jìn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

　　將分級(jí)診療和公共衛(wèi)生服務(wù)作為醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)建立合理、完善的轉(zhuǎn)診及公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)貼、鼓勵(lì)政策，有效提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，成為惠及人民群眾健康的重要舉措，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，大病不出縣”總體目標(biāo)。

　　信息化建設(shè)方面。建立區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域檢驗(yàn)中心，實(shí)現(xiàn)了基層采集、拍片，縣醫(yī)院專(zhuān)家出具診斷結(jié)論，讓患者在住家臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就可以享受縣級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家服務(wù)和先進(jìn)設(shè)備資源支持，區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同，大大提升了基層醫(yī)療服務(wù)水平。

　　以居民健康檔案為中心，全縣使用一套統(tǒng)一的公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口上報(bào)、使用，不同角色的公衛(wèi)人員根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限分配不同的功能模塊，方便基層醫(yī)生完成各自的業(yè)務(wù)工作，解決了公共衛(wèi)生各條線(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享的問(wèn)題。

　　二、考察學(xué)習(xí)要點(diǎn)

　　考察組出發(fā)前制定了詳細(xì)的考察學(xué)習(xí)目標(biāo)和人員分工，在地過(guò)程中，對(duì)阜南縣衛(wèi)健委、牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等多地進(jìn)行了全面的考察了解和學(xué)習(xí)理解，深入了解到阜南縣醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程及運(yùn)營(yíng)成效，從試點(diǎn)摸索到全面建設(shè)，再到走向成熟，陪同單位及相關(guān)人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不僅傾囊相授，也不厭其煩的解答了考察小組各種細(xì)致問(wèn)題，具有參考價(jià)值的案例匯總說(shuō)明如下：

　�。ㄒ唬└纺峡h衛(wèi)健委

　　在衛(wèi)健委一樓會(huì)議室，阜南縣衛(wèi)健委主任李主任、中醫(yī)院醫(yī)共體負(fù)責(zé)人、信息處石主任等相關(guān)人員詳細(xì)介紹了阜南縣醫(yī)共體的建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程，并給予了醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中相關(guān)文件資料。阜南縣域醫(yī)共體目前雖然沒(méi)有建設(shè)統(tǒng)一的人、財(cái)、物管理系統(tǒng)，但是醫(yī)共體管委會(huì)從管理入手，通過(guò)系統(tǒng)化的.激勵(lì)考核措施，取得了良好的成效。例如：牽頭醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，既加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量，又同時(shí)起到傳、幫、帶的作用，幫扶醫(yī)生的收入也得到了提高，上級(jí)單位發(fā)平均績(jī)效工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)業(yè)務(wù)績(jī)效工資。

　　目前阜南縣域醫(yī)共體信息化方面的建設(shè)重點(diǎn)是資源共享中心和公共衛(wèi)生服務(wù)管理兩大部分，總體依托安徽全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享，電子病歷、健康檔案均通過(guò)全民健康信息平臺(tái)進(jìn)行了共享調(diào)閱。

　�。ǘ�）縣人民醫(yī)院

　　在縣人民醫(yī)院，衛(wèi)健委李主任、縣人民醫(yī)院主管副院長(zhǎng)全程接待了考察組，先后參觀(guān)了縣人民醫(yī)院會(huì)診中心、遠(yuǎn)程心電中心、遠(yuǎn)程影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心等業(yè)務(wù)科室，實(shí)際了解縣人民醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)幾大區(qū)域醫(yī)療資源共享中心的工作模式及信息化建設(shè)情況。其中資源共享中心核心是遠(yuǎn)程影像中心、遠(yuǎn)程心電中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心，縣人民醫(yī)院通過(guò)醫(yī)共體平臺(tái)接收基層單位上傳的影像圖、心電數(shù)據(jù)，并由排班醫(yī)生在線(xiàn)實(shí)時(shí)出具診斷報(bào)告，審核后再將報(bào)告回傳給基層單位，切實(shí)共享縣醫(yī)院優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，緩解了基層醫(yī)療資源薄弱的問(wèn)題。

　　（三）地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)針對(duì)院區(qū)門(mén)診、住院臨床醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個(gè)方面情況做了詳細(xì)介紹，讓人印象深刻的是，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診率達(dá)90%左右。基層醫(yī)療服務(wù)方面，針對(duì)基層臨床醫(yī)生和公共衛(wèi)生人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一部署了《阜南縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)》和《阜南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)》兩套信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息共享，具有業(yè)務(wù)系統(tǒng)互通性好，業(yè)務(wù)融合度高等特點(diǎn)。如院內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)與公共衛(wèi)生融合，院內(nèi)系統(tǒng)與區(qū)域系統(tǒng)的無(wú)縫融合，基層醫(yī)生移動(dòng)終端與公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)的融合，使得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，大大提高了工作效率，減輕了基層醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。

　�。ㄋ模�楊郢村衛(wèi)生室

　　楊郢村衛(wèi)生室屬于阜南縣龍王鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理的其中一個(gè)村衛(wèi)生室，楊郢村現(xiàn)有9個(gè)自然莊，23個(gè)村民組，總?cè)丝?千余人，村衛(wèi)生室配備4名村醫(yī)。該村衛(wèi)生室醫(yī)生介紹了醫(yī)共體在村衛(wèi)生室的建設(shè)情況，目前該村已經(jīng)形成了人、財(cái)、物、藥品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理的成熟模式。村衛(wèi)生室配備一體化終端，入戶(hù)隨訪(fǎng)時(shí)方便攜帶，包括血壓、血糖、心電等數(shù)據(jù)通過(guò)一體化終端直接上傳公衛(wèi)系統(tǒng)，不能修改，一定程度上保證了隨訪(fǎng)服務(wù)的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的可靠性。

　　通過(guò)衛(wèi)健委陪同人員的現(xiàn)場(chǎng)描述，村衛(wèi)生室嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療行為，尤其是村醫(yī)方面，堅(jiān)決查處無(wú)證行醫(yī)、超學(xué)科行醫(yī)行為。有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的由衛(wèi)生院聘用，安排在村衛(wèi)生室行醫(yī)，也可自愿參加公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　三、學(xué)習(xí)心得

　　通過(guò)對(duì)阜南縣域醫(yī)共體建設(shè)的考察學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，阜南縣醫(yī)共體成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)有八個(gè)方面，具體如下：

　　政府高度重視，是一個(gè)真正意義的“一把手”工程。阜南縣近幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向之一就是醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，對(duì)于縣域醫(yī)共體建設(shè)，縣委書(shū)記以及到縣衛(wèi)健委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，特定縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)對(duì)醫(yī)共體建設(shè)進(jìn)行全權(quán)把控，負(fù)責(zé)醫(yī)共體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項(xiàng)，除此之外縣委領(lǐng)導(dǎo)定期組織醫(yī)共體專(zhuān)題會(huì)議，定期總結(jié)醫(yī)共體遇到問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)解決，以推動(dòng)醫(yī)共體健康發(fā)展。

　　醫(yī)共體配套政策完善，銜接緊密。阜南縣為鼓勵(lì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠積極參與醫(yī)共體建設(shè)，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療服務(wù)共同體合作醫(yī)療基金保障措施》、《醫(yī)共體醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)算與分配的意見(jiàn)》等10余項(xiàng)涉及醫(yī)共體核心發(fā)展的指導(dǎo)文件，這些政策銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，從根本上解決醫(yī)共體利益平衡難、資源共享難、統(tǒng)一管理難等核心痛點(diǎn)，以《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》為例，為鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)患者上轉(zhuǎn)，專(zhuān)門(mén)建立轉(zhuǎn)診補(bǔ)貼政策，村醫(yī)每轉(zhuǎn)診一次，縣醫(yī)院給村醫(yī)單獨(dú)補(bǔ)助100元，就診完畢后，基層醫(yī)生還可以拿到100盈利收入。上級(jí)醫(yī)院康復(fù)患者向下轉(zhuǎn)，給縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生單獨(dú)補(bǔ)助50元，且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)醫(yī)院建立不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，患者在基層就診費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提升患者轉(zhuǎn)診積極性。

　　在衛(wèi)健委層面，建立了轉(zhuǎn)診監(jiān)督機(jī)制，對(duì)機(jī)構(gòu)服務(wù)居民跑到縣外就診，對(duì)機(jī)構(gòu)施行相應(yīng)的懲罰機(jī)制，基層機(jī)構(gòu)只有提升自身能力，才能將患者留在縣域。通過(guò)此項(xiàng)措施，大大減少了縣外就診人次，大部分縣域醫(yī)�；�金留在縣域內(nèi)，衛(wèi)健委又將其中部分資金用于本縣域基層醫(yī)療建設(shè)，一部分資金作為績(jī)效考核資金。因此在轉(zhuǎn)診體系落實(shí)方面，衛(wèi)健委主導(dǎo)下的一系列組合拳，平衡了衛(wèi)健委、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者四方的利益關(guān)系，積極推動(dòng)了雙向轉(zhuǎn)診成功落地。

　　醫(yī)療衛(wèi)生方面持續(xù)投入較大資金。阜南縣醫(yī)共體建設(shè)的第一核心任務(wù)是提升基層服務(wù)能力，阜南縣主要從兩個(gè)方面著手。第一方面，分期投入30億，提升基層軟硬實(shí)力，包括基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備配置、人員配置等，保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力、服務(wù)、環(huán)境“三提升”；第二方面，投入大量資金，建立公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)、配置健康一體機(jī)，全面提升基層信息化建設(shè)�；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生可通過(guò)公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)電子化，健康一體機(jī)用于公衛(wèi)上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)，隨訪(fǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，一體機(jī)采集到患者隨訪(fǎng)信息及時(shí)同步到公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)中，大大減少了基層醫(yī)生及村醫(yī)的工作量。

　　醫(yī)共體醫(yī)保基金實(shí)行總額預(yù)算管理，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)機(jī)制。阜南縣醫(yī)共體為醫(yī)保實(shí)行統(tǒng)籌管理，專(zhuān)門(mén)在醫(yī)共體內(nèi)建立單獨(dú)的醫(yī)保基金專(zhuān)用賬戶(hù)，醫(yī)共體內(nèi)機(jī)構(gòu)醫(yī)�；�金全部劃入到此專(zhuān)有賬戶(hù)，由衛(wèi)健委和牽頭醫(yī)院共同管理、監(jiān)督醫(yī)�；�金的使用，對(duì)與每年剩余醫(yī)�；�金，按照6:3:1分配到醫(yī)共體機(jī)構(gòu)內(nèi)作為績(jī)效發(fā)放，針對(duì)超支的部分資金進(jìn)行合理分?jǐn)偅�由牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行分?jǐn)傃a(bǔ)齊。

　　公衛(wèi)資金由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理。阜南縣醫(yī)共體內(nèi)各機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一劃撥到醫(yī)共體所屬牽頭醫(yī)院，由牽頭醫(yī)院按照基層機(jī)構(gòu)績(jī)效考核情況進(jìn)行撥付，從而實(shí)現(xiàn)了公衛(wèi)資金的統(tǒng)一管理。

　　分級(jí)診療是醫(yī)共體建設(shè)成功的核心所在。總結(jié)阜南縣醫(yī)共體成功關(guān)鍵，阜南縣衛(wèi)健委主任、阜南縣人民副院長(zhǎng)、阜南縣中醫(yī)院院長(zhǎng)一致認(rèn)為，建設(shè)分級(jí)診療機(jī)制是醫(yī)共體機(jī)構(gòu)間資源共享及協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)分級(jí)診療，阜南縣采用“兩步走”建設(shè)思路，第一步；搭建遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電信息化資源中心，由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)安排臨床醫(yī)生，免費(fèi)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上傳的患者影像、心電片子進(jìn)行閱片下診斷，同時(shí)成立獎(jiǎng)勵(lì)資金，作為上級(jí)醫(yī)院閱片鼓勵(lì)；搭建完善的轉(zhuǎn)診機(jī)制，明確各級(jí)收治范圍及雙向轉(zhuǎn)診的病種名錄，以“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、連續(xù)服務(wù)”為原則，嚴(yán)格格執(zhí)，上下貫通。第二步技術(shù)幫扶，建立了一套完善、可實(shí)施落地的技術(shù)幫扶方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施，上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生愿意主動(dòng)申請(qǐng)到基層服務(wù)，去帶動(dòng)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水水平。

　　強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)及信息互聯(lián)互通。阜南縣公共衛(wèi)生服務(wù)始終堅(jiān)持以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作為基層服務(wù)關(guān)鍵切入點(diǎn)，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)真正成為居民健康管理者和服務(wù)者。針對(duì)這一塊，阜南縣成立了一支技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)全面的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，由他們?nèi)珯?quán)為患者健康服務(wù)，包括隨訪(fǎng)、體檢、診療。對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法診治病種，轉(zhuǎn)診發(fā)起必須由家庭醫(yī)生發(fā)起，為避免患者自發(fā)選擇到上級(jí)機(jī)構(gòu)診斷情況，將對(duì)患者醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例及報(bào)銷(xiāo)程序進(jìn)行限制。另外，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配備健康一體機(jī)、公共衛(wèi)生服務(wù)管理統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了軟硬件設(shè)施的信息互聯(lián)互通，利用信息化手段進(jìn)一步提升基層工作人員工作效率。

　　配套完善績(jī)效考核方案。阜南縣醫(yī)共體績(jī)效考核完全遵從“多勞多、激勵(lì)懲罰并進(jìn)”績(jī)效考核體系，從技術(shù)綁定、診療工作量、醫(yī)�；�金使用、藥占比等多方面進(jìn)行綜合考核，且績(jī)效考核制定方案全權(quán)由醫(yī)共體管理辦公室牽頭制定及監(jiān)管，綜合性考核醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)生工作情況。

　　四、對(duì)南樂(lè)縣醫(yī)共體建設(shè)的建議

　�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)建立。建立強(qiáng)有力的醫(yī)共體管理辦公室，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直管，醫(yī)改相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加，管理制度化，明確職責(zé)；

　�。ǘ�）政策保障體系建設(shè)。需緊密聯(lián)合多方部門(mén)，共同為醫(yī)共體財(cái)務(wù)管理、資源下沉建立配套鼓勵(lì)政策及保障體系；

　　（三）開(kāi)展醫(yī)共體管理創(chuàng)新。理順醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能；

　　（四）解決縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金保障的問(wèn)題。醫(yī)�；�金、公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)劃撥給醫(yī)共體配套使用，財(cái)政、醫(yī)保局、衛(wèi)健委對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)管，可參考阜南縣對(duì)醫(yī)�；�金使用的辦法“總額控制、季度預(yù)撥、年終決算、超支原則不補(bǔ)、結(jié)余留用”的方式進(jìn)行結(jié)算。

　　（六）推進(jìn)分級(jí)診療開(kāi)展。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，構(gòu)建上下轉(zhuǎn)診綠色通道，實(shí)現(xiàn)一般常見(jiàn)病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;疑難復(fù)雜病上轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行診治；

　�。ㄆ撸╅_(kāi)展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務(wù)手段，縣衛(wèi)生局和縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都必須加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的政策、管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)，通過(guò)簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)；

　�。ò耍﹪�(yán)格考核監(jiān)管。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、確�；�金安全。繼續(xù)做好基金經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式:按季度預(yù)撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、縣外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)�；�金年終結(jié)算掛鉤等一系列的完善監(jiān)督監(jiān)管方案；

　　（九）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)縣域醫(yī)共體信息建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊密合作，提升和優(yōu)化效率。

　�。ㄊ�）重點(diǎn)建設(shè)資源共享中心。為解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備不夠、人員能力不足的問(wèn)題，必須共享牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源。牽頭醫(yī)院通過(guò)影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心免費(fèi)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程閱片、診斷等服務(wù)。增加的人力成本通過(guò)醫(yī)�；�金的分配比例、轉(zhuǎn)診增加的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行補(bǔ)充。

　�。ㄊ�一）分級(jí)診療系統(tǒng)重點(diǎn)建設(shè)。雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)作為分級(jí)診療的抓手和紐帶必須重點(diǎn)建設(shè)好，為開(kāi)展分級(jí)診療工作落實(shí)起到信息互通、共享的作用。

　�。ㄊ�二）整合公共衛(wèi)生服務(wù)信息。目前南樂(lè)縣公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)信息化系統(tǒng)相對(duì)較多，數(shù)據(jù)不能共享互通，一定程度上不利于公衛(wèi)服務(wù)工作的開(kāi)展和績(jī)效考核的準(zhǔn)確性。本次項(xiàng)目必須解決公衛(wèi)數(shù)據(jù)互通共享的問(wèn)題。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)8

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和工作要求，結(jié)合取消藥品價(jià)格加成的特點(diǎn)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)體制，結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資制度的實(shí)施，在我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后，緊緊圍繞滿(mǎn)足人民群眾基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)需要的目標(biāo)，本著“科學(xué)、公平、效率、節(jié)約、規(guī)范”的原則，建立“推進(jìn)綜合改革、核定收支、績(jī)效考核、多頭補(bǔ)償”的預(yù)決算補(bǔ)償機(jī)制。

　　推進(jìn)綜合改革，就是要進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度和內(nèi)部分配制度改革。一要根據(jù)服務(wù)對(duì)象和服務(wù)任務(wù)，科學(xué)核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制。我區(qū)暫按全區(qū)總?cè)丝诘?‰確定編制內(nèi)人員，根據(jù)工作需要臨時(shí)人員控制在全區(qū)總?cè)丝诘?.2‰以?xún)?nèi)，作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn)，并作為計(jì)算經(jīng)常性支出的基礎(chǔ)參數(shù)（人口很少的建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)最少不低于8名）。二要建立“能上能下、能進(jìn)能出”的內(nèi)部用人機(jī)制，鞭策和激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。三要結(jié)合績(jī)效工資制度的實(shí)施，在工資總額包干的前提下，進(jìn)一步改革和完善內(nèi)部收入分配機(jī)制，兼顧公平與效率，健全內(nèi)部考核，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距（最高不得超過(guò)全員職工績(jī)效工資的1倍）。

　　核定收支，就是要科學(xué)測(cè)算和核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在實(shí)施基本藥物制度后的經(jīng)常性收入和經(jīng)常性支出，認(rèn)定其經(jīng)常性收支差額，作為計(jì)算補(bǔ)償?shù)幕�本依�?jù)。

　　績(jī)效考核，就是要建立健全對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)約束機(jī)制，把基本醫(yī)療任務(wù)完成情況、公共衛(wèi)生服務(wù)情況和人民群眾滿(mǎn)意程度等，與補(bǔ)償水平結(jié)合起來(lái)，實(shí)行彈性補(bǔ)助，獎(jiǎng)勤罰懶。

　　多頭補(bǔ)償，就是在加強(qiáng)內(nèi)部管理節(jié)約運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)支和適當(dāng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格消化一部分減收的基礎(chǔ)上，對(duì)核定的經(jīng)常性收支差額，通過(guò)財(cái)政預(yù)算和醫(yī)療保險(xiǎn)基金給予彌補(bǔ)。

　　二、經(jīng)常性收支差額的核定

　　在實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行零加價(jià)銷(xiāo)售后，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)常性收支差額，按以下辦法核定。

　�。ㄒ唬┖硕ń�(jīng)常性收入。經(jīng)常性收入包括：醫(yī)療服務(wù)收入、公共衛(wèi)生項(xiàng)目收入、基本藥物外的藥品銷(xiāo)售收入、財(cái)政現(xiàn)有經(jīng)常性補(bǔ)助收入、其他收入。

　　醫(yī)療服務(wù)收入按前三年平均收入加35%（含調(diào)價(jià)因素）測(cè)算核定。公共衛(wèi)生項(xiàng)目（包括基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目）收入主要根據(jù)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)工作量和財(cái)政公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)，合理測(cè)算核定。藥品銷(xiāo)售收入主要根據(jù)基本藥物外采購(gòu)價(jià)格、常年性用藥數(shù)量及其變化趨勢(shì)，合理測(cè)算核定。財(cái)政現(xiàn)有經(jīng)常性補(bǔ)助收入按照年財(cái)政安排的經(jīng)常性補(bǔ)助支出預(yù)算（扣除基本建設(shè)及其他一次性因素）核定。其他收入主要根據(jù)常年性其他收入水平（扣除特殊因素和一次性因素），合理測(cè)算核定。

　　（二）核定經(jīng)常性支出。經(jīng)常性支出包括：人員經(jīng)費(fèi)支出、業(yè)務(wù)支出、藥品成本支出、其他支出。

　　人員經(jīng)費(fèi)支出按定員定額的'方式核定（定員是指人事部門(mén)核定的編制或按比例計(jì)算的全部人員標(biāo)準(zhǔn)配備數(shù)量，定員未到位前按實(shí)有人員計(jì)算。定額是指人事部門(mén)批準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)，暫無(wú)工資標(biāo)準(zhǔn)的按我區(qū)事業(yè)單位全員平均工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，人員經(jīng)費(fèi)支出包括離退休人員的離退休費(fèi)和在職人員參加社保的支出等）。按照國(guó)家有關(guān)實(shí)施績(jī)效工資制度的規(guī)定，核定的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工資水平要與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位人員平均工資水平相銜接（我區(qū)績(jī)效工資水平暫按人平1.4萬(wàn)元/年計(jì)算）。業(yè)務(wù)支出包括消耗性支出和運(yùn)轉(zhuǎn)性支出。消耗性支出主要根據(jù)常年性基本醫(yī)療服務(wù)消耗性支出和公共衛(wèi)生服務(wù)工作成本等，結(jié)合節(jié)約要求，合理測(cè)算核定；運(yùn)轉(zhuǎn)性支出主要根據(jù)常年性公用開(kāi)支（水電費(fèi)、燃修費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用品、人員培訓(xùn)及其他各項(xiàng)公用開(kāi)支）水平，結(jié)合節(jié)約要求，合理測(cè)算核定，藥品成本支出按核定的藥品銷(xiāo)售收入加上藥品正常損耗的成本后等額核定。

　　（三）確定經(jīng)常性收支差額。經(jīng)常性收入減去經(jīng)常性支出后的差額為負(fù)數(shù)的，即為經(jīng)常性收支差額，差額通過(guò)財(cái)政預(yù)算和醫(yī)�；�金全額彌補(bǔ)；為正數(shù)的，即經(jīng)常性收支盈余，作為醫(yī)院發(fā)展基金，以后年度安排使用。

　�。ㄋ模┦罩Ш硕üぷ鞯木唧w操作。對(duì)實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)常性收支差額的核定工作，由區(qū)級(jí)財(cái)政部門(mén)會(huì)同區(qū)級(jí)衛(wèi)生部門(mén)實(shí)施。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定具體核定辦法，把保證基本運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把單位需求與財(cái)力可能結(jié)合起來(lái)，科學(xué)合理地核定每一個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)常性收支差額。

　　三、建立健全績(jī)效考評(píng)制度

　　按照科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的原則，制定符合我區(qū)實(shí)際的績(jī)效考評(píng)辦法，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度后的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意程度、健全內(nèi)部機(jī)制等情況，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　績(jī)效考評(píng)工作由區(qū)級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生部門(mén)共同組織實(shí)施�？己私Y(jié)果除進(jìn)行定性評(píng)價(jià)外，還要確定量化指標(biāo)，作為“彈性補(bǔ)助”的依據(jù)。彈性補(bǔ)助的具體辦法在全區(qū)財(cái)政補(bǔ)助總額內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果的量化得分，按0.8-1.2的補(bǔ)助系數(shù)計(jì)算每個(gè)機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助額，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　為保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)政補(bǔ)助采取“當(dāng)年預(yù)撥，次年考核結(jié)算，多退少補(bǔ)”的方式撥付。

　　四、建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制

　　確定的經(jīng)常性收支差額和中、省、市補(bǔ)助后的差額，由區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算安排和醫(yī)�；�金各補(bǔ)助50%的比例進(jìn)行補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

　�。ㄒ唬┴�(cái)政補(bǔ)助

　　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后，中央按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，省級(jí)按常住人口每人每年補(bǔ)助2元，市級(jí)補(bǔ)助1-3元的原則補(bǔ)助，其余差額由區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算和醫(yī)保基金全額補(bǔ)助。

　　（二）醫(yī)療保險(xiǎn)基金補(bǔ)償

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議精神，在實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后，在財(cái)政補(bǔ)助的同時(shí)，發(fā)揮三項(xiàng)醫(yī)保基金（城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合）對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償作用，建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦“安徽會(huì)議”精神和省、市要求，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后，三項(xiàng)醫(yī)�；�金的補(bǔ)償主要通過(guò)向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式實(shí)施。同時(shí)，圍繞促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理用藥，轉(zhuǎn)換機(jī)制，探索按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)等付費(fèi)方式改革。我區(qū)目前具體付費(fèi)方式，暫按核定收支差額的50%從三項(xiàng)基金中撥付，待上級(jí)將來(lái)出臺(tái)新的文件規(guī)定后，按新的規(guī)定執(zhí)行。三項(xiàng)基金承擔(dān)的補(bǔ)償額按三項(xiàng)醫(yī)�；�金年收入總額進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

　　五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證基本藥物制度利實(shí)施

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)9

　　一、準(zhǔn)確把握中央精神，做到“要求明”。

　　公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地調(diào)工資、漲工資，關(guān)鍵是要建立新機(jī)制。概括起來(lái)講，主要是建立科學(xué)管用的績(jī)效考核機(jī)制、相對(duì)合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、有效的激勵(lì)約束機(jī)制、規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制和在職人員與離退休人員之間的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制等“五項(xiàng)工作機(jī)制”，將公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，順利推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革特別是實(shí)施基本藥物制度改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和提高公益服務(wù)水平。

　�。ㄒ唬┙�立科學(xué)管用的績(jī)效考核機(jī)制

　　科學(xué)管用的績(jī)效考核，是實(shí)施績(jī)效工資改革的關(guān)鍵。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績(jī)效工資與企業(yè)的效益工資不同，不僅要同單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，還要把社會(huì)效益作為主要考核內(nèi)容，突出抓好履行職責(zé)、提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、社會(huì)滿(mǎn)意度等方面的考核，以適應(yīng)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新要求。同時(shí)，要將績(jī)效工資改革與衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革結(jié)合起來(lái)，與聘用制度和崗位管理制度掛鉤，不斷提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。

　�。ǘ�）建立相對(duì)合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制

　　按照國(guó)家“保障和改善公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的合理待遇，體現(xiàn)他們的勞動(dòng)價(jià)值”的要求，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資水平應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要集中在縣（市、區(qū)），而地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展很不平衡，因此，各個(gè)地區(qū)在確定具體單位績(jī)效工資水平時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，根據(jù)各個(gè)單位提供公益服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及所創(chuàng)造的社會(huì)效益，遵循多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，適當(dāng)拉開(kāi)收入差距，充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向性調(diào)節(jié)作用。

　�。ㄈ�）建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制

　　要按照“工資與業(yè)績(jī)掛鉤，打破平均主義，激發(fā)內(nèi)部活力”的要求，穩(wěn)妥推進(jìn)各個(gè)單位內(nèi)部的績(jī)效工資分配，一方面要徹底打破“大鍋飯”和平均主義，使醫(yī)療衛(wèi)生人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛起鉤來(lái)，激發(fā)廣大員工的工作積極性；另一方面要集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，使單位內(nèi)部工資分配更加規(guī)范。對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資，要按照“與本單位工作人員的績(jī)效工資水平保持合理比例”的原則，由單位主管部門(mén)對(duì)其實(shí)施考核，并依據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。

　�。ㄋ模┙�立規(guī)范的津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制

　　從目前情況看，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，資金來(lái)源有待進(jìn)一步清理，這是規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。規(guī)范津貼別貼和收入分配，一方面，要采取分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查核查工作，摸清公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)際收入水平和資金狀況，從源頭上進(jìn)行管控；另一方面，要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的嚴(yán)格查處，堅(jiān)決不允許任何單位在績(jī)效工資外自行發(fā)放國(guó)家規(guī)定之外的津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，堅(jiān)決不允許任何單位突破核定的績(jī)效工資總量，對(duì)違反這些規(guī)定的行為，毫不手軟地進(jìn)行查處。

　�。ㄎ澹┙�立在職人員與離退休人員的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員實(shí)施績(jī)效工資與離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼必須統(tǒng)籌考慮，這是國(guó)家實(shí)施改革指導(dǎo)意見(jiàn)中已經(jīng)明確的內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)以上人力資源社會(huì)保障部門(mén)、財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)確定退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、推進(jìn)人事制度改革，做到“人用好”。

　　深化人事制度改革是推進(jìn)績(jī)效工資改革的前提和基礎(chǔ)。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施范圍，明確為按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。因此，必須深入推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制，在人用好的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)工作積極性。

　　（一）核定總量，調(diào)整單位編制。

　　以縣級(jí)人民政府為單位，全面核定改革前本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員數(shù)量，包括在編在崗人員、退休人員、聘用醫(yī)技及工勤人員等各類(lèi)人員。并根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，按照公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的覆蓋面與服務(wù)人口數(shù)量，合理確定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制總量以及每個(gè)單位機(jī)構(gòu)編制數(shù)，為實(shí)施績(jī)效工資改革摸清底數(shù)。

　�。ǘ�）有情操作，多渠道安置。

　　嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，核定人員編制，積極穩(wěn)妥開(kāi)展在職人員崗位競(jìng)聘，人性化清理在崗臨聘人員。一是系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑。未聘人員中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑；仍未上崗者，采取其他方式安置和分流。二是允許內(nèi)部退養(yǎng)。對(duì)距離法定退休年齡5年以?xún)?nèi)或工齡滿(mǎn)30年的未聘人員實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)，退養(yǎng)期間的工資為在職在崗人員的70%，工齡連續(xù)計(jì)算。三是允許內(nèi)部病休。對(duì)不符合內(nèi)部退養(yǎng)條件，但長(zhǎng)期患精神病或重度慢性病的，可以?xún)?nèi)部病休。四是三年過(guò)渡安置。三年過(guò)渡期間，未聘人員按其基本工資的.70%發(fā)放生活費(fèi)。五是鼓勵(lì)自謀職業(yè)。鼓勵(lì)未聘人員自謀職業(yè)、再就業(yè)。對(duì)自謀職業(yè)的未聘人員，按有關(guān)規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。六是支持學(xué)習(xí)深造。對(duì)40歲以下的，與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，除享受三年過(guò)渡安置政策外，學(xué)習(xí)深造期間可以補(bǔ)助一定的學(xué)費(fèi)。

　　（三）嚴(yán)格考核，推進(jìn)績(jī)效管理。

　　根據(jù)單位類(lèi)別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素，核定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資總量，設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。一是找準(zhǔn)基準(zhǔn)線(xiàn)。按照衛(wèi)生績(jī)效工資水平不低于當(dāng)期事業(yè)單位平均工資水平的原則，在上年醫(yī)療職工以及離退休員工收入的基礎(chǔ)上，根據(jù)各事業(yè)單位津補(bǔ)貼情況，確定每人每年的工資基準(zhǔn)線(xiàn)。二是明確績(jī)效比例。按照既能保證基本面，又便于考核管理、能調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面積極性的思路，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績(jī)效工資總量和具體分配方案，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占60—70%，按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30—40%，根據(jù)考核結(jié)果按年發(fā)放。三是嚴(yán)格考核。采取“雙線(xiàn)考核”方式，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，每年年終由縣級(jí)政府相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合考核組對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主職進(jìn)行考核，重點(diǎn)加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及群眾滿(mǎn)意度的考核；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據(jù)各自工作特點(diǎn)，采取“控制總量、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開(kāi)檔次”的方法，對(duì)在編職工實(shí)施考核。

　　三、創(chuàng)新財(cái)政補(bǔ)償監(jiān)管機(jī)制，做到“錢(qián)足額”。

　　（一）綜合算賬，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。

　　縣級(jí)人民政府要全面摸清本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收入、支出和歷史債務(wù)，剔除債務(wù)和每年正常的醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算等因素，綜合測(cè)算實(shí)施醫(yī)改后本地區(qū)財(cái)政每年補(bǔ)貼資金數(shù)額。在此基礎(chǔ)上，搶抓國(guó)家實(shí)施醫(yī)改的有利契機(jī)，積極爭(zhēng)取中央、省市經(jīng)費(fèi)支持，包括中央、省市公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、中央實(shí)施基本藥物制度和綜合改革以獎(jiǎng)代補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金等。

　　（二）足額補(bǔ)償，先期投入。

　　在基本藥物制度實(shí)施后，縣級(jí)人民政府應(yīng)采取緊急預(yù)撥資金和提供周轉(zhuǎn)金的辦法，對(duì)基層試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持，包括適時(shí)向試點(diǎn)機(jī)構(gòu)預(yù)撥基本藥物周轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)等，保障國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施。要在有限財(cái)力中，重點(diǎn)保障醫(yī)療衛(wèi)生支出需要。

　�。ㄈ�）零戶(hù)統(tǒng)管，集中收付。

　　出臺(tái)本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位國(guó)庫(kù)集中收付管理辦法和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償辦法等制度，在單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自、會(huì)計(jì)主體和債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的前提下，全部取消本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位現(xiàn)有銀行賬戶(hù)，所有收支由縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中收付管理，集中核算，并成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算點(diǎn)。采取統(tǒng)一預(yù)算管理、統(tǒng)一賬戶(hù)設(shè)置、統(tǒng)一資金結(jié)算、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一票據(jù)和檔案管理“五統(tǒng)一”的管理辦法，實(shí)行收支“兩條線(xiàn)”管理。

　　四、抓好組織落實(shí)，做到“措施硬”。

　　公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革是一項(xiàng)牽涉面廣、政策性強(qiáng)的工作，事關(guān)每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。必須按照中央的文件精神和上級(jí)決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，增強(qiáng)工作合力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，確保工作到位。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　各級(jí)黨委、政府及其有關(guān)部門(mén)應(yīng)把這項(xiàng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作擺上重要的議事日程，按照“專(zhuān)班推進(jìn)、計(jì)劃周密、督辦有力”的要求，狠抓工作落實(shí)�！皩�(zhuān)班推進(jìn)”，就是成立本地區(qū)高規(guī)格的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，牽頭部門(mén)協(xié)調(diào)抓的工作格局�！坝�(jì)劃周密”，就是迅速制定工作計(jì)劃、實(shí)施方案和相關(guān)配套措施，對(duì)本地區(qū)的改革工作作出周密部署和安排，特別是要做到統(tǒng)籌兼顧，與人事制度改革的相關(guān)配套政策搞好銜接�！岸睫k有力”，就是要加強(qiáng)對(duì)改革實(shí)施過(guò)程的督促檢查，及時(shí)研究解決改革實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，確保本地區(qū)績(jī)效工資改革平穩(wěn)推進(jìn)，確保本地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　�。ǘ�）加強(qiáng)部門(mén)配合，增強(qiáng)工作合力。

　　績(jī)效工資改革政策性強(qiáng)，牽涉面廣，內(nèi)中情況紛繁復(fù)雜。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)應(yīng)各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力共建。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要擔(dān)負(fù)起牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)，對(duì)上強(qiáng)化工作銜接，把政策落實(shí)到位，對(duì)內(nèi)深入調(diào)查研究，制定實(shí)施方案，具體組織實(shí)施到位；財(cái)政部門(mén)要擔(dān)負(fù)起資金投入保障職責(zé)，通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)內(nèi)挖潛，千方百計(jì)籌措實(shí)施績(jī)效工資的各項(xiàng)資金，按時(shí)撥付到位，跟進(jìn)管理到位；衛(wèi)生部門(mén)要統(tǒng)籌抓好績(jī)效工資改革、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革、基本藥物制度改革等各項(xiàng)工作，同相關(guān)部門(mén)一道，落實(shí)相關(guān)政策，完善工作機(jī)制，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革，確保改革實(shí)施過(guò)程中人心不散、秩序不亂、工作不斷。其他各有關(guān)部門(mén)都要根據(jù)部門(mén)職能，抓好配合協(xié)調(diào)，服務(wù)改革大局，共同推進(jìn)績(jī)效工資改革。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)10

　　1 基本情況

　　建陽(yáng)市位于閩北中心，總面積3383平方公里，轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)鄉(xiāng)、兩個(gè)街道辦事處，190個(gè)行政村。2009年底，農(nóng)村戶(hù)數(shù)68899戶(hù)，農(nóng)村居民人口數(shù)267315人。我市共有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院11個(gè)，其中中心衛(wèi)生院2個(gè)、一般衛(wèi)生院9個(gè)；目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院在崗人員357人，核定人員編制333人，實(shí)際在編人員234人，其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員170人；臨聘、返聘人員164人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員145人。

　　2 主要工作措施

　　2.1 堅(jiān)持大服務(wù)，制定科學(xué)可行的工作目標(biāo)

　　我市科學(xué)制定工作目標(biāo)，按照“試點(diǎn)先行、逐步推開(kāi)”的原則，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以村為起點(diǎn)，成熟一村，開(kāi)展一村的辦法，積極開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。2008年，我市先在將口、崇雒、書(shū)坊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)，重點(diǎn)把建立居民健康檔案、老年慢性病管理、健康教育、社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭等城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和農(nóng)村疾病預(yù)防控制、計(jì)劃免疫、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、急救等鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。2009年，我市在試點(diǎn)成功、取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)職能建設(shè)，在全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開(kāi)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，并確定完成“三個(gè)60%”的目標(biāo)，即：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位完成對(duì)60歲以上老年人的健康檔案建立達(dá)60%；轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病慢性病人的系統(tǒng)化管理率達(dá)60%；每年度四次以上入戶(hù)健康追綜隨訪(fǎng)率達(dá)60%。明晰可行的工作目標(biāo)，循序漸進(jìn)的推進(jìn)方式，為穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目把好了基調(diào)，把準(zhǔn)了方向。

　　2.2 揮灑大手筆，加強(qiáng)公共衛(wèi)生的體系建設(shè)

　　近年來(lái)，我市加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力提高醫(yī)療單位的“造血功能”和自我發(fā)展?jié)摿Α?004年以來(lái)，我市認(rèn)真組織實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目”和省“年百所衛(wèi)生院改造提升工程”，目前已實(shí)施并完成的項(xiàng)目有11個(gè)，總投入825萬(wàn)元，完成了10個(gè)衛(wèi)生院的配套建設(shè)和設(shè)備更新，有效改善了基層衛(wèi)生院診療設(shè)備短缺的狀況。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助政策，市政府加大衛(wèi)生事業(yè)投入，在財(cái)力有限的情況下，不折不扣安排工作經(jīng)費(fèi)，確保了農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近四年，市政府累計(jì)投入1800多萬(wàn)元用于新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社�；�金、免費(fèi)婚檢補(bǔ)助、村級(jí)防疫婦幼人員津貼、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助、突發(fā)性應(yīng)急公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。通過(guò)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設(shè)，防疫婦幼工作的不斷加強(qiáng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善以及財(cái)政補(bǔ)助的提高，為我市開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了必備的工作條件。

　　2.3 著眼大覆蓋，構(gòu)建三級(jí)共享的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　農(nóng)村農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是基層衛(wèi)生工作的新課題，為加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，2009年初，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，設(shè)置人員編制3-5人，配備交通、辦公、宣傳、基層巡回、信息管理等工作經(jīng)費(fèi)，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理軟件，確保有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，有力保障了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的正常開(kāi)展。針對(duì)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作信息收集面廣，健康追綜系統(tǒng)化管理具有可變性，健康教育具有區(qū)域性、行業(yè)性、生活習(xí)性及語(yǔ)言局限性等特點(diǎn)，我市通過(guò)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目模式將市、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把村衛(wèi)生所的建設(shè)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作向農(nóng)村基層延伸的重點(diǎn)。網(wǎng)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配套聯(lián)動(dòng)，做到“通院”“通診”和“通技術(shù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)協(xié)作和業(yè)務(wù)合作。實(shí)行市鎮(zhèn)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“管、幫、帶”制度，加強(qiáng)全市鄉(xiāng)村醫(yī)生的規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)承擔(dān)防疫婦幼工作的`村衛(wèi)生所人員實(shí)行補(bǔ)貼，對(duì)收集村民基本健康信息的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行每戶(hù)補(bǔ)貼3-5元獎(jiǎng)勵(lì)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　2.4 傾注大熱忱，拓展農(nóng)村衛(wèi)生的服務(wù)功能

　　完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)模式，是我市開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)。我市各衛(wèi)生院將全院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分村、分片掛點(diǎn)，指定相應(yīng)的責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，經(jīng)常性下村指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)，為村民提供衛(wèi)生服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病人系統(tǒng)化管理，對(duì)老年性重點(diǎn)人群的健康干預(yù)和藥物治療指導(dǎo)，向廣大村民提供無(wú)償衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)和健康教育，向村民發(fā)放衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士聯(lián)誼卡，以方便村民日常性衛(wèi)生咨詢(xún)和應(yīng)急救治聯(lián)系。充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生所作用，對(duì)60歲以上老年人全部建檔，居民健康檔案實(shí)行專(zhuān)人管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，并已完成數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作，定期體檢，隨時(shí)掌握他們病情的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)慢性非傳染性疾病患者建立專(zhuān)案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士對(duì)其制定隨訪(fǎng)管理計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)管理。系統(tǒng)化管理的慢性病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診就診時(shí)，還可享受減免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)，實(shí)行藥品零價(jià)格服務(wù)。對(duì)需做醫(yī)技輔助檢查的項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分一收取成本費(fèi)用。

　　2.5 立足大實(shí)效，健全保障有力的工作機(jī)制

　　為推動(dòng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效開(kāi)展，我市積極采取措施，制定了一系列管理、督促和制約機(jī)制，在制度上加強(qiáng)完善。一是實(shí)行一票否決。農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理的重要考評(píng)內(nèi)容，未完成工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，年終不參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評(píng)，并與評(píng)先、評(píng)優(yōu)和績(jī)效考評(píng)掛勾。二是納入目標(biāo)考評(píng)。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村社區(qū)綜合目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，市衛(wèi)生局從年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考評(píng)的300分中，單列出100分按組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生診斷、健康教育、慢性非傳染性疾病防治、農(nóng)村社區(qū)居民滿(mǎn)意度五大塊內(nèi)容綜合點(diǎn)評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化工作督查。實(shí)行定期通報(bào)和季度追蹤督促制度。經(jīng)常深入農(nóng)村基層，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　3 幾點(diǎn)成效

　　3.1 強(qiáng)化了健康理念的轉(zhuǎn)變 我市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)施了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)于村民而言，健康檔案的建立，健康教育的普及，農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，讓農(nóng)村村民享受到了與城市居民一樣衛(wèi)生服務(wù)，縮短了城鄉(xiāng)醫(yī)療差距，推進(jìn)了醫(yī)療均衡發(fā)展，有效提升大家的健康意識(shí)和自我保養(yǎng)意識(shí)，有利于推進(jìn)我市城鄉(xiāng)居民身體素質(zhì)的全面提升。

　　3.2 實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換。 農(nóng)村農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)理念，從傳統(tǒng)的“院內(nèi)服務(wù)”、“坐等服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鲈洪T(mén)“主動(dòng)服務(wù)、綜合服務(wù)和終身服務(wù)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，把傳統(tǒng)的“醫(yī)療”服務(wù)功能轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮�共衛(wèi)生+基本醫(yī)療”服務(wù)功能。服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，帶給農(nóng)民群眾更大的實(shí)惠。

　　3.3 推動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型 我市立足于整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)重點(diǎn)放在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所的轉(zhuǎn)型上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所納入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中。為適應(yīng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員必須牢固樹(shù)立起全科醫(yī)學(xué)的服務(wù)理念，為村民提供全方位健康服務(wù)，從專(zhuān)科向全科的轉(zhuǎn)型，衛(wèi)生院要向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型，村衛(wèi)生所要逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的轉(zhuǎn)型。

　　3.4 促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的轉(zhuǎn)化 為了更好地開(kāi)展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我市實(shí)行醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)作為，上門(mén)服務(wù)，從服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面方便病人，不斷滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，贏得患者的歡迎、理解、信任和支持。醫(yī)患之間通過(guò)全方位、多層次、多視角的主體溝通，增進(jìn)感情，化解矛盾，營(yíng)造了高互動(dòng)的醫(yī)患和諧氛圍，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系向更加和諧轉(zhuǎn)化。

　　4 存在的問(wèn)題

　　4.1 組織功能發(fā)揮不到位 三級(jí)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒(méi)有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，特別是個(gè)別項(xiàng)目單位對(duì)公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識(shí)不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

　　4.2 服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高 基層單位防保人員緊缺，68%的人員未經(jīng)全科醫(yī)師培訓(xùn)，服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以高質(zhì)量完成項(xiàng)目任務(wù)。

　　4.3 項(xiàng)目總體進(jìn)展不平衡 農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作涵蓋了3大類(lèi)8大項(xiàng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村慢性病與老年人的動(dòng)態(tài)健康管理方面和農(nóng)村食品、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督方面等方面進(jìn)展不平衡。

　　5 幾點(diǎn)思考

　　5.1 進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用 確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額、及時(shí)到位，嚴(yán)格按照《福建省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》要求，將農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金全部納入財(cái)政社保專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)賬管理。

　　5.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力 針對(duì)基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊(duì)伍素質(zhì)不高等問(wèn)題，做好農(nóng)村防保隊(duì)伍人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作，特別是預(yù)防保健人才緊缺，要采取優(yōu)惠政策吸引公共衛(wèi)生技術(shù)骨干扎根農(nóng)村服務(wù)，充實(shí)防保隊(duì)伍。[1]同時(shí)要經(jīng)常開(kāi)展基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，全面提升農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。

　　5.3 進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力 在開(kāi)展項(xiàng)目工作的同時(shí)，要進(jìn)一步采取多種形式宣傳項(xiàng)目工作，要讓群眾充分了解、積極參與、享受實(shí)惠。

　　5.4 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制與模式 不斷摸索和總結(jié)項(xiàng)目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高群眾滿(mǎn)意度，建立健全“一個(gè)體制、兩個(gè)機(jī)制、兩項(xiàng)模式”，即建立項(xiàng)目管理體制，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、項(xiàng)目考評(píng)機(jī)制，專(zhuān)賬管理模式、臺(tái)賬統(tǒng)一模式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的規(guī)范程度。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)11

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年xx月，我來(lái)到口子院區(qū)工作，近2個(gè)月以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作�；仡欉@2個(gè)月時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，以后要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐來(lái)補(bǔ)充不足之處，要想做精做好必須得深入下鄉(xiāng)工作實(shí)踐中去，了解鄉(xiāng)村醫(yī)生以及人民群眾的心理和需要，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1.2個(gè)月的時(shí)間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求。由于接觸的時(shí)間比較短，下鄉(xiāng)實(shí)踐方面還應(yīng)進(jìn)一步鍛煉，使能力提升。

　　2.全部電子檔案建檔完成率達(dá)到98%，合格率100%,并且做到了檔案的真實(shí)性和規(guī)范性，個(gè)人輸入檔案985份，較好的配合了工作。 3.參與了藥品零差價(jià)銷(xiāo)售的下鄉(xiāng)清點(diǎn)藥物工作，初步接觸了解認(rèn)識(shí)了各村醫(yī)生，為今后互相溝通做好準(zhǔn)備。

　　4.與董主任下鄉(xiāng)進(jìn)行重癥精神病患者調(diào)查，挨戶(hù)核對(duì)，一一排除，調(diào)查42人，確定16人，進(jìn)行了登記和上報(bào)，對(duì)此類(lèi)人群進(jìn)行巡視，給予一定的管理。減少對(duì)社會(huì)危害性。

　　5.協(xié)助董主任完成疫苗接種、補(bǔ)證、疫苗出入庫(kù)、死亡登記、傳染病、腫瘤的管理卡錄入和登記。

　　6.衛(wèi)生協(xié)管，檢查理發(fā)店6家，5家證件不齊全，勸予按時(shí)補(bǔ)全相關(guān)證件。

　　7.以《艾滋病的預(yù)防》為主題在口子集做過(guò)健康教育咨詢(xún)活動(dòng)一次，由于集市上人群比較多，發(fā)放宣傳資料的工作進(jìn)展順利，發(fā)放資料400份，由于人群流動(dòng)性比較大，往往以購(gòu)物為目的，接受咨詢(xún)的人數(shù)不理想，15人。下一次要想辦法怎樣提高接受咨詢(xún)的人數(shù)，達(dá)到較好的宣傳效果。

　　8.12月份第四季度查血糖，腫瘤的預(yù)防和治療健康活動(dòng)教育，共進(jìn)行29個(gè)村，艾滋病預(yù)防宣傳畫(huà)張貼58張，應(yīng)有362人進(jìn)行了血糖檢測(cè)，有外出探親，有直接放棄檢測(cè)血糖，共349人進(jìn)行了，健康活動(dòng)教育講課26次，對(duì)于講課準(zhǔn)備比較充分，由于天氣較冷、群眾早晨空腹、查血糖目的性較強(qiáng)，急于回家，聽(tīng)課效果不理想 。對(duì)檢測(cè)結(jié)果異常的群眾進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，強(qiáng)調(diào)糖尿病治療相關(guān)內(nèi)容，叮囑按時(shí)吃藥，禁忌食用含糖食物，多運(yùn)動(dòng)。

　　9.參加過(guò)2次鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議，會(huì)上大家都配合工作，認(rèn)真聽(tīng)取下月工作任務(wù)，由于鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡普遍較大，會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容沒(méi)有做好筆記，往往強(qiáng)調(diào)過(guò)的東西沒(méi)有重視，會(huì)后往往遺忘，針對(duì)此情況，會(huì)上重要的東西叮囑多好筆記，下鄉(xiāng)的同時(shí)檢查會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的'工作，督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生完善工作。

　　10.協(xié)助董主任一體化衛(wèi)生室落成后的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，都能按規(guī)定完成，藥品價(jià)格做到了零差價(jià)，但仍有一些小方面不足，衛(wèi)生有死角，不經(jīng)常打掃擦拭，醫(yī)療垃圾的不正確存放，紫外線(xiàn)消毒登記表不是每日填寫(xiě)，一旦上級(jí)檢查，時(shí)間倉(cāng)促，往往手忙腳亂來(lái)處理這些工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)公共衛(wèi)生的管理還不適應(yīng)，我們工作人員沒(méi)有督促到位。平日下鄉(xiāng)應(yīng)經(jīng)常檢查并督促到位。

　　以上是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作總結(jié)，在短期的工作也取得一些成績(jī)，更加發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實(shí)實(shí)工作，謙虛學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助、合作下，更好的做好工作。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)12

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局工作的要求以及地區(qū)健康教育所《健康教育工作意見(jiàn)》，為切實(shí)抓好全縣人民的健**健知識(shí)的宣傳、教育，增強(qiáng)自我保健能力 ，提高全縣人民的健康素質(zhì)。我在醫(yī)院認(rèn)真開(kāi)展了健康教育工作。通過(guò)一年的努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本人著一年的健康教育如下

　　一、積極搞好健康教育宣傳工作。

　　通過(guò)門(mén)診、住院及病人問(wèn) 卷等形式，向病人及家屬開(kāi)展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。還利用舉辦講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日**宣傳外，還不定期**宣傳、咨詢(xún)。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份，咨詢(xún)達(dá)100余人。門(mén)診和住院部全年出版宣傳欄各四期。通過(guò)學(xué)習(xí)，大多數(shù)群眾明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強(qiáng)了衛(wèi)生保健意識(shí)，提高了自我保健能力。

　　二、為認(rèn)真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開(kāi)展了控?zé)熃逃�，制定了《醫(yī)院 禁煙》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，候診區(qū)、病房等公共場(chǎng)所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

　　三、醫(yī)院傳染病防治工作

　　(一)、按照上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，在衛(wèi)生局和醫(yī)院的`正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，加強(qiáng)傳染病報(bào)告與管理，較好的執(zhí)行傳染病報(bào)告和登記制度，其報(bào)表率達(dá)96.46%，網(wǎng)上報(bào)卡及時(shí)率為92.66%，完整率為95.33%，報(bào)告準(zhǔn)確率為98.51%，無(wú)濫通濫報(bào)現(xiàn)象，保證了大、小疫情報(bào)告基本一致。

　　(二)、1-11月份，本科共報(bào)告乙類(lèi)傳染病6種，計(jì)17例，無(wú)死亡，報(bào)告發(fā)病率為18.681/10萬(wàn)

　　(三)、加強(qiáng)了疫情網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，完善了工作制度，基本做到專(zhuān)室專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，為及時(shí)上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。

　　總之，我做了一些工作，但離要求還有差距，我決心在來(lái)年的工作中，加大本院計(jì)劃免疫、健康教育、傳染病防治工作力度，使各項(xiàng)工作更上一層樓。

　　公共衛(wèi)生醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié)

　　子在川上日：“逝者如斯夫，不舍晝夜”;我們即將和20xx年說(shuō)再見(jiàn)，并迎來(lái)2020嶄新的一年。轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入到公共衛(wèi)生科工作已有一年半的時(shí)間�；厥走^(guò)去的這一年多的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己在思想覺(jué)悟上，專(zhuān)業(yè)知識(shí)上有了一定的提高。我感覺(jué)特別充實(shí)，伴隨著我們田墩衛(wèi)生院的發(fā)展，我也有了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己的機(jī)會(huì)。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)13

　 粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的系列文件精神，堅(jiān)持探索創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加強(qiáng)考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。中心投入了大量人力物力，中心社區(qū)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，使我中心基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目取得明顯的效果，推動(dòng)了我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的全面發(fā)展。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將二0一一年我中心實(shí)施的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)如下：

　　一、基本概括：粥店辦事處轄區(qū)面積9.6平方公里，28個(gè)行政村，32792人。粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)1處中心，9處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，23個(gè)中心衛(wèi)生所，總服務(wù)人口約8.1萬(wàn)人，建檔總?cè)藬?shù)72482人。

　　二、創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作機(jī)制

　　我中心20xx年啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，20xx年實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。我們根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案和考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，對(duì)全處實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，督促整改。創(chuàng)新中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科團(tuán)隊(duì)工作模式，形成了中心4人，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及衛(wèi)生所32人的專(zhuān)職人員網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各個(gè)社區(qū)服務(wù)站、衛(wèi)生室，督導(dǎo)檢查

　　和技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)、重點(diǎn)人群管理、健康教育和健康咨詢(xún)活動(dòng)，傳播健康知識(shí)，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。

　　1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康檔案是基礎(chǔ)，中心社區(qū)科以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)健康查體、上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫(xiě)規(guī)范。截止目前已經(jīng)為34424戶(hù)，81302人建立了居民健康建檔，其中孕產(chǎn)婦738人，0xx6歲兒童3001人，60歲以上老年人6366人，高血壓2617人，糖尿病501人。錄入山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)69766人，電子檔案建檔率85.81%。

　　2、健康教育服務(wù)規(guī)范嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我街道社區(qū)主要衛(wèi)生問(wèn)題及危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。中心專(zhuān)門(mén)配備了一名兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)等相應(yīng)的健康教育設(shè)備。加強(qiáng)中心、服務(wù)站和衛(wèi)生室健康教育檔案管理，每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄。今年共舉辦各類(lèi)知識(shí)講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)21次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料3600余份，接受健康教育人次4285余次，更換宣傳欄內(nèi)容36次。

　　3、預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，截至目前，兒童建接種卡753人，乙肝疫苗第一針接種753人，第二針接種744人，第三針接種748人。

　　4、0xx6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范管理0—6歲兒童3001名，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童保健系統(tǒng)管理。由兒保醫(yī)生帶隊(duì)，為兒童保健項(xiàng)目順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。截止年底，0xx6歲兒童規(guī)范隨訪(fǎng)2849人，管理率95%。

　　5、孕產(chǎn)婦保健健康管理服務(wù)規(guī)范為轄區(qū)766名孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和4次產(chǎn)后訪(fǎng)視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止年底，隨訪(fǎng)管理孕產(chǎn)婦738人。發(fā)放葉酸158盒。

　　6、老年人健康管理服務(wù)規(guī)范對(duì)我處60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，通過(guò)健康知識(shí)宣傳，60歲以上老年人都能自愿接受體格檢。截止目前，已為6366位60歲及以上老年人建立了健康檔案。今年免費(fèi)健康查體3270人，查體率67.25%，其中高血壓316人，糖尿病186人，精神性疾病5人。

　　7、高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測(cè)血壓、居民診療過(guò)程測(cè)血壓、健康體檢測(cè)血壓和健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。對(duì)確診的2342位高血壓

　　患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　8、糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖、建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)患者。對(duì)確診的369位糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　9、重性精神疾病患者管理對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的`重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復(fù)指導(dǎo)。重性精神疾病患者管理50人，隨訪(fǎng)34人，136人次。

　　10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理服務(wù)規(guī)范依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。今年上報(bào)2例腹瀉病，無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

　　11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范加大了我處公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進(jìn)公共衛(wèi)生狀況不斷改善，全面加強(qiáng)公共場(chǎng)所、生活飲用水、病原微生物實(shí)驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。

　　三、二0xx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬�、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。加大宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

　　（二）、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作要求，做好中心、服務(wù)站的全科醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高健康檔案資料的質(zhì)量。

　　2、加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)，讓居民明白國(guó)家為居民健立健康檔案、為60歲及以上老年人免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等。讓社區(qū)居民都能知道自己能享受到國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高居民的健康意識(shí)，自覺(jué)的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　展望未來(lái)，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信，在市衛(wèi)生局督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航，為我街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)14

　　根據(jù)xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)《xx省縣及縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要公共衛(wèi)生任務(wù)書(shū)》的通知要求，20xx年我院公共衛(wèi)生任務(wù)書(shū)完成情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)傳染病的管理

　　成立由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室人員組成的公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全名負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生管理工作。將公共衛(wèi)生工作納入醫(yī)院工作計(jì)劃，有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。制定公共衛(wèi)生相關(guān)管理制度、各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和工作流程，建立責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善重點(diǎn)傳染病工作預(yù)案，對(duì)醫(yī)院的組織管理、疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告、醫(yī)療救治、后勤保障等都作了詳細(xì)的規(guī)定和部署，已應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的'任何突發(fā)事件。重視傳染病知識(shí)的培訓(xùn)，今年全院醫(yī)務(wù)人員已培訓(xùn)了xx次，主要通過(guò)講課和觀(guān)看光盤(pán)等形式培訓(xùn)�；魜y演練按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期的效果，做到未雨綢繆xx月中旬接受省市疾控中心檢查腸道門(mén)診受到好評(píng)。

　　二、做好疫情報(bào)告統(tǒng)計(jì)、階段性分析和傳染病的消毒隔離技術(shù)指導(dǎo)工作，定期巡察指導(dǎo)各科室的防病保健工作，及時(shí)了解各科室傳染病的發(fā)病情況，并做好傳染病登記，接到報(bào)告24小時(shí)內(nèi)及時(shí)訪(fǎng)視，處理好疫源地，投預(yù)防藥，指導(dǎo)消毒隔離，防止傳播。

　　三、傳染病報(bào)告：繼續(xù)做好傳染病管理和報(bào)告工作，完善了傳染病疫報(bào)軟件系統(tǒng)，每天下科室查收，隨時(shí)督促核對(duì)，每月總檢查一次并進(jìn)行疫情分析，20xx年度(1――12)月，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)乙類(lèi)和丙類(lèi)傳染病例，傳染病報(bào)告分類(lèi)情況：肝炎例(乙肝例、丙肝例、未分型例)，疑似肺結(jié)核例、梅毒例、淋病例、流行性腮腺炎例，感染性腹瀉病例，手足口病例、麻疹例，登革熱例，流行性出血熱例，hiv例，臨床診斷疑似afp例，以上傳染病報(bào)告率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%，報(bào)告規(guī)范率達(dá)到98%以上。11月中旬接受市疾控中心檢查傳染病質(zhì)量管理，受到好評(píng)。

　　四、我院是乙腦、麻診、新生兒破傷風(fēng)、afp、乙型腦炎、瘧疾監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院，對(duì)兒科、內(nèi)科、傳染科、外科、康復(fù)科進(jìn)行病例監(jiān)測(cè)，一年共監(jiān)測(cè)麻診例，新生兒破傷風(fēng)例，afp例，乙型腦炎，瘧疾例，門(mén)診孕期接受艾滋病檢測(cè)數(shù)例，住院術(shù)前、受血前檢測(cè)數(shù)例，孕期接受梅毒、乙肝表面抗原和艾滋病檢測(cè)數(shù)例，

　　五、5月1號(hào)按上級(jí)部門(mén)要求，開(kāi)設(shè)腸道傳染病門(mén)診，建立腹瀉病人糞便標(biāo)本登記制度，做到有瀉必檢，5--10月腹瀉病人登記例，送檢例，送檢率達(dá)%，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)和篩查可疑病人，6月中下旬接受市有關(guān)部門(mén)檢查，受到好評(píng).

　　六、加強(qiáng)死亡病例報(bào)告的管理，嚴(yán)格按要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，建立自查制度，1-11月網(wǎng)報(bào)56例死亡病例，漏報(bào)率為0。

　　七、認(rèn)真做好肺結(jié)核病人歸口管理工作，建立了門(mén)診登記本、實(shí)驗(yàn)室登記本、放射科登記本、規(guī)范抗癆藥物的管理、每一個(gè)疑似病人都做好轉(zhuǎn)診工作并給予指導(dǎo)到屬地的結(jié)防科歸口治療(見(jiàn)轉(zhuǎn)診單)，轉(zhuǎn)診率達(dá)100%。

　　八、建立了醫(yī)院感染管理制度，包括各職能部門(mén)、科室的責(zé)任;配備院感專(zhuān)職人員一名;院感重點(diǎn)部門(mén)個(gè)別科室布局和工作流程欠規(guī)范，如血透室。每月進(jìn)行醫(yī)院感染微生物檢測(cè)，一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由設(shè)備科采購(gòu)，供應(yīng)室統(tǒng)一發(fā)放;醫(yī)療廢物科室分類(lèi)，由專(zhuān)職人員運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn)，由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物收集公司收集;醫(yī)院設(shè)置了污水處理裝置，排放達(dá)標(biāo)。

　　九、積極做好傳染病知識(shí)宣傳和管理工作，開(kāi)展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生促進(jìn)和健康教育工作，制做各種健康教育知識(shí)宣傳小冊(cè)和宣傳單多份，做好健康教育促進(jìn)醫(yī)院的同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工共同做好無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作，定期做好各科室的健康教育專(zhuān)欄，共出xx期xx版，協(xié)助辦公室做好醫(yī)院信息預(yù)防保健衛(wèi)生防病知識(shí)專(zhuān)版xx期;

　　十、醫(yī)院建立了實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，制定預(yù)案并生物危害評(píng)估;已經(jīng)落實(shí)了病原微生物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序;bls-2實(shí)驗(yàn)室備案和準(zhǔn)運(yùn)證正在辦理中。

　　十一、定期組織醫(yī)療專(zhuān)家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，為群眾送醫(yī)送藥，義診、下鄉(xiāng)支農(nóng)xx次，派出醫(yī)務(wù)人員多人次，義診人數(shù)多人次，受教育人數(shù)xx人次，為當(dāng)?shù)匕傩运歪t(yī)送藥送器械萬(wàn)元以上。幫扶衛(wèi)生院近萬(wàn)元�！叭�八”節(jié)期間開(kāi)展“關(guān)愛(ài)婦女，關(guān)注健康”活動(dòng)，今年對(duì)xx區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的35-64周歲農(nóng)村婦女進(jìn)行免費(fèi)“兩癌”檢查任務(wù)，完成宮頸癌篩查xx人，乳腺癌篩查xx人為檢查人群傳播“兩癌”防治信息，普及健康知識(shí)。

　　十二、計(jì)劃免疫工作：

　　完成乙肝及卡介苗接種：(20xx年1月-12月)

　　活產(chǎn)數(shù)(人)應(yīng)接種數(shù)(人)實(shí)種數(shù)(人)率%x人乙肝疫苗接x人x人99.9x人卡介苗接種x人x人98.3

　　十三、按照x省衛(wèi)生廳要求，為了貫徹落實(shí)〈x省癌癥預(yù)防與控制規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)〉開(kāi)展惡性腫瘤登記報(bào)告工作，1-12月共登記例。

　　十四、白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)(1—12月)網(wǎng)報(bào)例。

　　十五、“醫(yī)院管理信息系統(tǒng)”接口已完成;已經(jīng)啟動(dòng)高血壓、糖尿病、惡性腫瘤的規(guī)范化診療及培訓(xùn)任務(wù);與x區(qū)x個(gè)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。

公共衛(wèi)生個(gè)人工作總結(jié)15

　　20xx年，我院以"申碩"，"搬遷"為中心工作的規(guī)劃，將為學(xué)院步入快速發(fā)展的軌道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為了保證實(shí)現(xiàn)學(xué)院的工作目標(biāo)，結(jié)合我系的工作實(shí)際，制定公共衛(wèi)生系20xx年工作計(jì)劃.

　　一，指導(dǎo)思想

　　在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞學(xué)院""發(fā)展規(guī)劃，圍繞申碩，搬遷的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)中求新，為創(chuàng)建和諧校園，為我系各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，科學(xué)發(fā)展提供保障.

　　二，工作目標(biāo)

　　以申碩，搬遷新校區(qū)，迎評(píng)整改為契機(jī)，以提高科研立項(xiàng)，成果，論文，著作水平為突破口，以申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科為切入點(diǎn)，以大學(xué)生成才服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，穩(wěn)步，扎實(shí)，全面地推進(jìn)我系各項(xiàng)工作的良性發(fā)展.

　　三，主要工作任務(wù)

　　(一)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，引導(dǎo)師生樹(shù)立正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立"院興我榮，院衰我恥"的榮辱觀(guān).充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，同心同德，創(chuàng)一流工作，爭(zhēng)優(yōu)秀水平.

　　(二)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位.

　　1.把提高教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù)借本科教學(xué)水平評(píng)估整改階段的東風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理.重點(diǎn)堅(jiān)持教學(xué)督導(dǎo)檢查和系主任，教研室主任聽(tīng)課制度，定期進(jìn)行教學(xué)檢查制度，集體備課制度;繼續(xù)舉行觀(guān)摩教學(xué)，教學(xué)競(jìng)賽或教學(xué)培訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使全系教師的授課水平普遍提高;改進(jìn)教師及學(xué)生座談會(huì)，傾聽(tīng)?zhēng)熒鷮?duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)，從而準(zhǔn)確掌握本系教師的教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題.

　　3.更好地發(fā)揮教研室職能，完善"院，系，教研室"三級(jí)教學(xué)管理模式強(qiáng)化"教研室主任是教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，教研室是學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)"的意識(shí).從有利于學(xué)科建設(shè)出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整教研室設(shè)置，并根據(jù)工作需要配備教研室主任和教學(xué)秘書(shū);配合人事制度改革，合理定崗定編，實(shí)行用人機(jī)制的改革，真正做到多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性.

　　4.鞏固和發(fā)展教學(xué)基地開(kāi)辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)新的實(shí)習(xí)基地.對(duì)于市疾病預(yù)防控制中心，市衛(wèi)生監(jiān)督所，要在鞏固的.基礎(chǔ)上提高管理的規(guī)范性和實(shí)效性.嘗試采取"雙向流動(dòng)"的方式提高實(shí)習(xí)帶教和理論授課的水平，即基地教師講授部分理論課，院部教師參與實(shí)習(xí)帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓(xùn)提高工作;探討與基地聯(lián)合開(kāi)展科研工作.

　　5.進(jìn)一步深化教學(xué)改革開(kāi)展pbl教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性;鼓勵(lì)教師積極探討案例式，啟發(fā)式，討論式，研究式，角色扮演等生動(dòng)活潑的教學(xué)方法.逐步更新實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容，增加綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)生基本技能訓(xùn)練.繼續(xù)完成已經(jīng)立項(xiàng)的教改項(xiàng)目的實(shí)施和總結(jié)，年內(nèi)結(jié)題2～4項(xiàng)，并申報(bào)教學(xué)成果;做好新的教改項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作.

　　6.抓住新校區(qū)建設(shè)和搬遷的機(jī)遇，大幅度改善教學(xué)條件建設(shè)資料室，增加實(shí)驗(yàn)室功能，增加大型設(shè)備和常規(guī)儀器，并且要通過(guò)教學(xué)，畢業(yè)實(shí)習(xí)，科研等全面提高設(shè)備使用率.

　　7.繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度，為中青年教師成才營(yíng)造寬松環(huán)境按照學(xué)院規(guī)定，積極支持和鼓勵(lì)青年教師讀研，本年度推薦2名符合條件的教師考研;采取骨干教師進(jìn)修培訓(xùn)，在職培訓(xùn)以及疾控中心，衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)際工作培訓(xùn)等多種方式培養(yǎng)中青年教師，年內(nèi)選派1～2名骨干教師短期進(jìn)修，聯(lián)系1～2項(xiàng)課程培訓(xùn)，選派2～4名教師到基地帶教和從事公共衛(wèi)生體系的實(shí)際工作.拓寬青年教師的知識(shí)面，強(qiáng)化邊緣學(xué)科，交叉學(xué)科的學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新型，復(fù)合型教師的培養(yǎng).新教師的培養(yǎng)繼續(xù)實(shí)行導(dǎo)師制，專(zhuān)業(yè)上從難從嚴(yán)要求，杜絕流于形式;生活上熱情幫助，為青年教師解決實(shí)際困難，消除他們的后顧之憂(yōu).通過(guò)儀器培訓(xùn)，脫產(chǎn)進(jìn)修途徑，提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平.

　　8.加強(qiáng)教材建設(shè)及精品課程建設(shè)繼續(xù)鼓勵(lì)教師參編高質(zhì)量的教材1～2部;爭(zhēng)取申請(qǐng)參編或自編預(yù)防專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教材.在2門(mén)院級(jí)精品課程的基礎(chǔ)上，再建設(shè)1門(mén)院級(jí)精品課程(營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué))，爭(zhēng)取申報(bào)1門(mén)省級(jí)精品課程.

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