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改善演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿使用的情況越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的改善演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
改善演講稿 篇1
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！今天我講話的題目是《保護(hù)大氣 改善環(huán)境》。
每年的3月23日是世界氣象日，氣象與人們的生活蜜不可分，從最簡(jiǎn)單的衣食住行，到各行各業(yè)的發(fā)展壯大，再到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步提升，它影響著我們的方方面面。人們生存在大氣之中，就象魚兒離不開水，我們與氣象休戚與共。
但是，隨著世界工業(yè)化的`推進(jìn)，它在提供便利的同時(shí)，也給我們帶來了大量的廢氣排放，從而導(dǎo)致氣候惡化；南極冰川開始融化、沙塵暴猛烈、霧霾問題嚴(yán)重、極端氣候頻現(xiàn)……人類的生存環(huán)境受到威脅！。
大氣孕育生命，我們應(yīng)該如同保護(hù)生命一樣、去保護(hù)大氣！我們應(yīng)盡自己的一份力量，宣傳綠色生活方式、倡導(dǎo)低碳生活、節(jié)約資源能源。我們要開動(dòng)腦筋，降低地球能量的消耗，從而降低二氧化碳的排放量。我們要做到節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水，植樹造林，廢物利用。我們要少用一次性產(chǎn)品，用可重復(fù)使用的產(chǎn)品代之。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。需要我們做的還有很多，只要我們樹立環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，讓青山常在、碧水常流。
改善演講稿 篇2
留學(xué)專家介紹澳州留學(xué)部分機(jī)構(gòu)呼吁改善留學(xué)生待遇。據(jù)了解，在澳大利亞，種族歧視團(tuán)體稱，由于澳洲在國(guó)外的形象不佳，這損害了澳洲最重要的出口產(chǎn)業(yè)--國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)的招生能力。該團(tuán)體呼吁澳洲人直面這個(gè)問題，努力改善留學(xué)生在澳經(jīng)歷，重塑澳洲的良好形象。
種族歧視委員會(huì)的Graeme Innes稱，由于20xx年國(guó)際留學(xué)生遭襲事故頻頻見于報(bào)端，致使澳洲的形象大打折扣，因此，澳洲的國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)恐怕需要數(shù)年才能重塑在國(guó)外的良好聲譽(yù)。Innes目前正在起草澳洲留學(xué)生最低福利標(biāo)準(zhǔn)方案。他指出，要洗刷這一污點(diǎn)，需要整個(gè)社會(huì)的共同努力。
在墨爾本召開的建構(gòu)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方案（Building an International Education Strategy）大會(huì)上，Innes稱，首先，我們必須承認(rèn)澳洲（的形象）不佳。這個(gè)（最低福利標(biāo)準(zhǔn)）草案當(dāng)然不是解決所有問題的良方。（戰(zhàn)略方案）須包含如下內(nèi)容：承認(rèn)國(guó)際留學(xué)生的權(quán)利和正面的澳洲經(jīng)歷的重要性。當(dāng)然，這些都不是一朝一夕就能做到。
在過去兩年里，由于留學(xué)生安全問題、種族歧視的負(fù)面報(bào)道鋪天蓋地，再加上包括簽證體系改革在內(nèi)的政策變動(dòng)，導(dǎo)致潛在的國(guó)際學(xué)生數(shù)量大量流失。創(chuàng)紀(jì)錄的`澳元起到了推波助瀾的作用，致使今年的留學(xué)生人數(shù)比20xx年大減逾9%.
Innes稱，由于人們總是更傾向于記住并傳播糟糕的經(jīng)歷，而非好的一面，這是導(dǎo)致澳洲形象不佳的原因之一。他指出，澳洲各大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)應(yīng)更加關(guān)注留學(xué)生在校外的福利，保證他們?cè)谏鐓^(qū)中享有人身安全和幸福生活。
由留學(xué)生、教育部門和政府共同參與的澳洲留學(xué)生最低福利標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)將于今年公布。相信公布之后再配合其他澳大利亞留學(xué)政策，澳大利亞留學(xué)趨勢(shì)肯定會(huì)慢慢好轉(zhuǎn)起來。
改善演講稿 篇3
尊敬的老師。各位同學(xué)：
大家好！
今天，我能站在這里為大家演講感到很榮幸！也感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我演講的題目是：科技讓生活更美好。
當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展。日新月異。不管人們有沒有意識(shí)到，科技進(jìn)步已滲透到我們?nèi)粘Ｉ畹拿總�(gè)角落，在社會(huì)生活中扮演著不可或缺的角色。愛迪生發(fā)明的小小燈泡給人們帶來了光明；瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)帶來了整個(gè)工業(yè)的變革；特別是x世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得那些原先昂貴的電子產(chǎn)品進(jìn)入了尋常百姓人家，鼠標(biāo)一點(diǎn)盡知天下事�？梢赃@么說我們每一個(gè)人的衣。食。住。行，都離不開科技的發(fā)展與進(jìn)步。沒有科技的高速發(fā)展。今天的我們?cè)跄馨焉畲虬绲娜绱素S富多彩，更不用說。我們國(guó)家自發(fā)研制的〝飛天〞宇航服穿越時(shí)空，引來了無數(shù)驚羨的目光。雜交水稻技術(shù)的不斷發(fā)展，不僅解決了中國(guó)x億人民的溫飽問題，同時(shí)給全世界人們帶來了福音。這一切都?xì)w功于雜交水稻之父——袁隆平和他的團(tuán)隊(duì)�？萍嫉母咚侔l(fā)展必將帶來經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，最顯而易見的是我們的住房環(huán)境也悄然發(fā)生了變化，居住的小區(qū)變得越來越美麗。住房變新了。變大了，我們的生活也變得越來越美了。
馬車變成了汽車�；疖囎兂闪藙�(dòng)車。馬路變成了高速。天塹變成了通途，這些科技成果為我們的出行提供了便捷，拓寬了我們的視野。當(dāng)然，這些都是前輩科技工作者的`成果。我們作為祖國(guó)的花朵，未來的棟梁。應(yīng)該更好地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，為祖國(guó)明天的科技發(fā)展�？萍歼M(jìn)步作出我們的貢獻(xiàn)。我們有理由相信：在我們的努力下，我們的國(guó)家會(huì)更富強(qiáng)，人民的生活會(huì)更美好！謝謝。
改善演講稿 篇4
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！
今天我演講的題目是《改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)，托起祖國(guó)未來》。
今天是第十五個(gè)“全國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日”，營(yíng)養(yǎng)日的主題是“改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)，托起祖國(guó)未來”。
各種資料顯示，我國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況不容樂觀，雖然膳食熱量供給基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但蛋白質(zhì)供給量偏低，優(yōu)質(zhì)蛋白比例小，鈣、鋅、鐵、維生素A等營(yíng)養(yǎng)素明顯不足。由于膳食中鐵的.吸收利用率低，我國(guó)20歲以下人群缺鐵性貧血患病率為6—29%。城市中小學(xué)學(xué)生一日三餐普遍是早餐馬虎、中餐湊合、晚餐豐富，而實(shí)際上應(yīng)該早餐豐富才對(duì)。學(xué)生膳食中植物源性鐵的比例過高，鐵的質(zhì)量差、吸收少；學(xué)生鈣攝入不足，僅為有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的40.6%， 這與學(xué)生膳食中奶制品、豆類消費(fèi)量偏低有關(guān)。值得一提的是，中學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重、飲食不重視，導(dǎo)致營(yíng)養(yǎng)狀況不如小學(xué)生；城市學(xué)生因生活水平高，學(xué)生偏食嚴(yán) 重，多吃高熱量的巧克力、餅干等，同時(shí)缺乏體育運(yùn)動(dòng)和身體鍛煉，而農(nóng)村孩子不偏食，且活動(dòng)量較大，故而城市孩子普遍營(yíng)養(yǎng)狀況不如農(nóng)村孩子。
隨著生活水平的提高，中小學(xué)學(xué)生中挑食、厭食、偏食者日益增多，很多學(xué)生都養(yǎng)成了喜吃零食、不愛吃主食的習(xí)慣，導(dǎo)致學(xué)生中營(yíng)養(yǎng)不良者日益增多。再加上學(xué)習(xí)、精神的壓力很大，這就容易患上貧血等疾病。
另外，由于很多學(xué)生和家長(zhǎng)缺乏合理營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，學(xué)生片面地?cái)z入高脂肪、高蛋白食物，加上運(yùn)動(dòng)量不足，我國(guó)青少年肥胖癥發(fā)生率逐年升高，有的地方高達(dá)15，3%。而青少年不良的飲食習(xí)慣和生活方式，為成年后罹患心腦血管病、高血壓、糖尿病、肝膽疾病等慢性病埋下了“定時(shí)炸彈”。
中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭櫛懿說，有數(shù)據(jù)表明我國(guó)11歲——14歲的青少年平均身高比日本同齡人矮2——3厘米，主要原因是我國(guó)青少年膳食不平衡，導(dǎo)致身體缺乏維生素和鈣、鐵、鋅等微量元素而營(yíng)養(yǎng)不良。
同學(xué)們，為了我們青少年的茁壯成長(zhǎng)，應(yīng)大力普及營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，采取合理的飲食結(jié)構(gòu)。應(yīng)根據(jù)不同食物所含的營(yíng)養(yǎng)素和不同年齡段的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配膳食，做到葷素、粗細(xì)搭配，平衡健康。
改善演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家XX好，我是來自XX班組，我叫XXX，大家都稱呼我XXX。我今天的主題是，因?yàn)椴粩嘣诟纳�，所以在不斷進(jìn)步!
一直以來我們都處在同一片天空底下，我們都在為同一個(gè)公司而奮斗，我們都在朝著同樣的目標(biāo)而努力。時(shí)間證明，過去我們一直都在前進(jìn)，一直都在改善，沒有最好，只有更好。XXX老總讓公司(舉例說一個(gè)老總給公司做出的一項(xiàng)事，即便是小事也可以)，他讓公司進(jìn)步了，XXX讓車間(舉例一個(gè)中層管理人員的事跡)，他讓公司進(jìn)步了，XXX讓我們的地面更加干凈了，他同樣讓公司進(jìn)步了。為了能使得我們的XXX公司能夠更好，所以我們集聚一堂，接下來我作為公司小小的一名職工，我就以公司全面預(yù)算管理方面提出我自身的一些看法以及建議，以盡我綿薄之力!
正如我剛才所說，我們?cè)谇斑M(jìn)，我們?cè)诟纳?正因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩喔纳�，所以我們才�?huì)不斷前進(jìn)。那么全面預(yù)算管理制度能為我們改善什么?能否推動(dòng)我們前進(jìn)的步伐?……(留懸念)
第一個(gè)問題：全面預(yù)算管理是什么?
是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門、各分公司的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)管理機(jī)制。以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段。
這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理工具，全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。就我個(gè)人觀察，此點(diǎn)在公司的管理制度上還尚有一定的提升空間，比如：…………。(此段提升權(quán)威性和可信度，因?yàn)楹芏嗳丝赡苈犃四銓?duì)全面預(yù)算的'定義解釋并一定懂，所以此段能提高可信度，至少不會(huì)讓人懷疑你的話)
第二個(gè)問題：我們要怎么實(shí)施全面預(yù)算管理?
第1點(diǎn)：信息化技術(shù)的應(yīng)用，一方面能大大提升企業(yè)管理過程相關(guān)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的運(yùn)算效率，另一方面，將管理規(guī)則化解為代碼編寫進(jìn)信息化系統(tǒng)程序，將大大增強(qiáng)企業(yè)管理的規(guī)范性，真正依據(jù)全面預(yù)算管理方法的標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。比如我們辦公的OA、ERP、財(cái)務(wù)等等系列信息化軟件對(duì)我們?nèi)粘５墓ぷ餍始皽?zhǔn)確度都會(huì)有很大的提升。這項(xiàng)管理需要全公司所有人員的配合才能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檫@將意味著改變我們習(xí)慣多年的日常工作、管理模式。又回到我剛才的主題，因?yàn)椴粩喔纳疲胁粩嗲斑M(jìn)，我們是可以做到的!
第2點(diǎn)：建立預(yù)算管理體系，明確預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責(zé)任務(wù)、工作程序和具體要求。
A：權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理;在日本很多企業(yè)有這樣一句話，“不要給下一道工序留下麻煩!”其意思是什么?就像在我們車間一樣，我們都是協(xié)同作業(yè)，需要大家相互的配合，從A到B，在到C,最后到X，直至出廠。我們都能明確的做好自己的環(huán)節(jié)，保證下個(gè)環(huán)節(jié)的順利。這除了要靠員工的認(rèn)真、負(fù)責(zé)為前提以外，更需要管理上的分工明確、資源科學(xué)配備!此點(diǎn)我們?nèi)匀豢梢愿纳频模前?
B：預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰，對(duì)預(yù)算編制方法、審批程序、預(yù)算執(zhí)行情況檢查、預(yù)算調(diào)整環(huán)節(jié)控制、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析、考核等應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定。在公司現(xiàn)有的相關(guān)制度方面，我們?nèi)匀贿�能夠進(jìn)行完善，我們同樣可以改善!
第3點(diǎn)：內(nèi)部生產(chǎn)、投資、籌資、物資管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)部門和所屬分支機(jī)構(gòu)在預(yù)算管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、分析等工作，并配合預(yù)算管理部門做好總預(yù)算的綜合平衡、控制、分析、考核等工作。在我們公司內(nèi)部也一樣，每個(gè)部門或者每個(gè)車間負(fù)責(zé)人都可以根據(jù)自身的狀況對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)，或者大家坐在一起共同研討，最后再拿出可行性方案。在這個(gè)過程可能我們有很多東西需要不斷去學(xué)習(xí)，不斷去討論，最后才能拿出最為切實(shí)可行的方案。不過只要我們?nèi)プ隽�，那一定�?huì)有提升，有了改善，我們自然會(huì)有進(jìn)步!
好了，至于實(shí)施方式，還有很多，我們需要一步步的實(shí)行，只要有了好的開始，我們就會(huì)進(jìn)步�；蛟S今天我們對(duì)全面預(yù)算的內(nèi)涵、地位和內(nèi)容缺乏正確的認(rèn)識(shí)，將預(yù)算管理等同于費(fèi)用控制的工具，忽視其對(duì)企業(yè)資源整合的作用，或者即使認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等功能的全面覆蓋性，在具體實(shí)施中往往又難以真正統(tǒng)籌起預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。沒關(guān)系，凡是我們總會(huì)學(xué)著去改變、去提升、去改善，然后我們才會(huì)一起攜手前進(jìn)。
我是XXX，我在改善，我也在進(jìn)步!您呢?
謝謝大家的聆聽，謝謝!(微笑^_^)
改善演講稿 篇6
老師們、同學(xué)們：
大家好！
明天是20xx年6月5日，6月5日是世界環(huán)境日，這是為了紀(jì)念1972年在斯德哥爾摩舉行的聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議的開幕日，這次會(huì)議也是人類第一次真正意義上開始關(guān)注全球環(huán)境狀況，呼吁人類保護(hù)環(huán)境的歷史盛會(huì)。因此聯(lián)合國(guó)將6月5日確立為世界環(huán)境日，而且每年的世界環(huán)境日還確立一個(gè)主題。
中國(guó)主題在呼應(yīng)世界主題的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)在生態(tài)環(huán)境惡化和能源危機(jī)日益突出的形勢(shì)下，充分認(rèn)識(shí)推廣綠色消費(fèi)的重要性和緊迫性，呼吁人人行動(dòng)起來，在全社會(huì)大力推廣綠色消費(fèi)，推動(dòng)綠色發(fā)展。與傳統(tǒng)消費(fèi)模式不同，綠色消費(fèi)以滿足人的基本需求為中心，崇尚節(jié)儉、適度，是一種節(jié)約資源、減少污染、可持續(xù)的.消費(fèi)模式。
眾所周知，地球上的大氣、森林、海洋、野生動(dòng)植物等，組成了錯(cuò)綜復(fù)雜而關(guān)系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境。長(zhǎng)期以來，人類把文明的進(jìn)程一直滯留在對(duì)自然的征服和掠奪上，似乎從未想到對(duì)哺育人類的地球在人類生存發(fā)展史上，曾遇到過許多的敵人：戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)荒、瘟疫，這每一種敵人都曾使人類付出過慘重的代價(jià)。然而，今天人類面臨的最大敵人是無處不在的環(huán)境問題。
大氣污染的超標(biāo)，溫室效應(yīng)的增強(qiáng)，臭氧層被破壞，土地沙漠化，海洋生態(tài)危機(jī)，綠色屏障銳減，物種消失加劇，人口增長(zhǎng)過快，這些世界性的環(huán)境問題，究其原因，都是人類在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，對(duì)自然資源和生態(tài)資源的不合理利用和破壞所致。
說到人類與環(huán)境的關(guān)系，我們總是覺得是件離自己很遙遠(yuǎn)的事情，其實(shí)不然，環(huán)境問題可以說就在我們的身邊。最近幾天，不知大家是否關(guān)注過一則報(bào)道，由于無錫太湖水域大面積暴發(fā)藍(lán)藻，一夜之間，數(shù)百萬市民的自來水無法正常使用，打開水龍頭，就聞到一陣臭烘烘的異味，水無法飲用，給人們的生活帶來了諸多不便。而造成這次藍(lán)藻暴發(fā)的原因是我們?nèi)祟愖约海汗I(yè)污水源源不斷地排放入太湖，太湖人工養(yǎng)殖業(yè)的過度開發(fā)，促使太湖水質(zhì)的富營(yíng)養(yǎng)化病癥日益加重；加上xx地區(qū)x月份平均氣溫比常年高出xx攝氏度，給藍(lán)藻的生長(zhǎng)提供了有利條件，藍(lán)藻大量繁殖，水中的溶解氧濃度降低，造成魚蝦、螺螄等水生物死亡，太湖水面被一層厚厚的綠色物體全面覆蓋，腐爛的藍(lán)藻引起水質(zhì)急劇惡化。原本清澈的太湖水今日景象觸目驚心，太湖也在“警告”所有人：如果人類肆意破壞環(huán)境，大自然就會(huì)無情地報(bào)復(fù)人類。
千里之行始于足下，實(shí)施綠色消費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)美好家園，要從我做起，從小事做起：不亂扔垃圾、不浪費(fèi)糧食，最大限度地節(jié)約能源，節(jié)約用紙，拒絕使用一次性的“白色污染物”，多栽樹種草，保護(hù)野生動(dòng)植物資源……那么，我們頭頂上的天空會(huì)更蔚藍(lán)，身邊的河水會(huì)更清澈，周圍的大山會(huì)更翠綠……拯救一片綠色，喚醒一片天空，保存一泓清水，自覺做到綠色生活，綠色工作，綠色生產(chǎn)，共同創(chuàng)造我們的綠色未來。
改善演講稿 篇7
提高能力素質(zhì)，做好本職工作，適應(yīng)工作方面的新要求，這是作為一名普通員工，應(yīng)該經(jīng)常思考的問題。而達(dá)成這些目標(biāo)的一個(gè)重要途徑便是向他人學(xué)習(xí)。理論來源于實(shí)踐，而實(shí)踐告訴我們：善借外智，才能開闊思路；善借外力，才能攀上高峰。超越個(gè)人層面來說，一個(gè)企業(yè)，如果想在日益殘酷的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)取得勝利，必須要不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，重要的途徑之一便是向別的企業(yè)學(xué)習(xí)。
身處銀行業(yè)，值得向他行學(xué)習(xí)的內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)是十分豐富的。從組織制度到網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，從融資方式到銷售創(chuàng)新，枚不勝舉。而作為一名銀行前臺(tái)柜面工作人員，每天與許多顧客面對(duì)面打交道，顧客對(duì)我，對(duì)我們銀行的評(píng)價(jià)，是我回顧一天工作中最為重要的部分。影響顧客對(duì)我的服務(wù)與我行評(píng)價(jià)的重要方面，除了我本身提供的服務(wù)質(zhì)量外，還有其身處的環(huán)境，這便是我們的網(wǎng)點(diǎn)。
服務(wù)是銀行永恒的主題，也是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基本要求。對(duì)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)是否滿意，一定程度上會(huì)影響到客戶的心情，甚至?xí)笥毅y行客戶的“留”還是“走”�？蛻魜磴y行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)提高能力素質(zhì)，做好本職工作，適應(yīng)工作方面的新要求，這是作為一名普通員工，應(yīng)該經(jīng)常思考的問題。而達(dá)成這些目標(biāo)的一個(gè)重要途徑便是向他人學(xué)習(xí)。理論來源于實(shí)踐，而實(shí)踐告訴我們：善借外智，才能開闊思路；善借外力，才能攀上高峰。超越個(gè)人層面來說，一個(gè)企業(yè)，如果想在日益殘酷的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)取得勝利，必須要不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，重要的途徑之一便是向別的企業(yè)學(xué)習(xí)。
身處銀行業(yè)，值得向他行學(xué)習(xí)的內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)是十分豐富的。從組織制度到網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，從融資方式到銷售創(chuàng)新，枚不勝舉。而作為一名銀行前臺(tái)柜面工作人員，每天與許多顧客面對(duì)面打交道，顧客對(duì)我，對(duì)我們銀行的評(píng)價(jià)，是我回顧一天工作中最為重要的部分。影響顧客對(duì)我的服務(wù)與我行評(píng)價(jià)的重要方面，除了我本身提供的服務(wù)質(zhì)量外，還有其身處的環(huán)境，這便是我們的網(wǎng)點(diǎn)。
服務(wù)是銀行永恒的主題，也是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基本要求。對(duì)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)是否滿意，一定程度上會(huì)影響到客戶的心情，甚至?xí)笥毅y行客戶的“留”還是“走”。客戶來銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，除貴賓客戶以外，大多數(shù)的普通客戶都在銀行大堂等待并且完成業(yè)務(wù)辦理。所以， 大堂的環(huán)境與服務(wù)是一個(gè)銀行重要的組成部分，標(biāo)準(zhǔn)文明的服務(wù)是使得廳堂整齊、有效工作的方式之一，同樣也能增加客戶對(duì)銀行美好印象。
為了能更好地參加此次活動(dòng)，給自己提供更為生動(dòng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，我曾作為客戶，去別的銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)。銀行本身作為服務(wù)業(yè)行業(yè)，雖然各家銀行的服務(wù)在細(xì)節(jié)方面存在差異，給人的舒適度是不同的，但總的來說都有體貼客戶，以人為本的共同思想，雖然有的銀行在一些方面存在不足，但可以感受到大家都是在朝提供更加人性化的服務(wù)的方向在努力著。
說到剛才提及的銀行物理環(huán)境、硬件設(shè)施，是我此次活動(dòng)主要感受到的。一線窗口的整體服務(wù)水平,是一家銀行的活廣告,能充分體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。給我印象較為深刻的是我去體驗(yàn)過的中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)是中華北路支行。這一家網(wǎng)點(diǎn)和我平時(shí)看見的中國(guó)銀行也有很大差別：一走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)大堂，都沒有給我一種傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)大堂空曠嚴(yán)肅，一目了然的感覺，反倒有點(diǎn)“曲徑通幽”——網(wǎng)點(diǎn)用一些柱子和墻面分隔了不同的功能區(qū)。進(jìn)門處像手機(jī)賣場(chǎng)，巨大的桌臺(tái)上擺放著多款手機(jī)和平板電腦供客戶使用，可用其登陸中國(guó)銀行網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行；然后我向左拐才看見了“偏安一隅”的銀行柜臺(tái)，旁邊沒有座椅，只有依附功能區(qū)分隔墻而放置的沙發(fā)該網(wǎng)點(diǎn)裝修以紅白為主色調(diào)，墻面乃至柜臺(tái)桌面都是白色，沙發(fā)是主要的紅色物件，這樣的環(huán)境顯得纖塵不染并透著溫馨，等待時(shí)也與辦理其他業(yè)務(wù)的客戶相隔開，我認(rèn)為這能有效緩解網(wǎng)點(diǎn)常有的因客戶等待焦慮、羊群效應(yīng)而引起的客戶糾紛。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員的工作區(qū)域都是一片干凈的`白色，沒有任何雜物，甚至連電腦鍵盤都擺放在桌面下的抽屜里，這一點(diǎn)讓人心情愉悅。柜員工作間背后的墻上，LED屏幕里顯示著今日的外匯牌價(jià)，這一點(diǎn)也體現(xiàn)出了中行國(guó)際外匯結(jié)算業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)突出的特點(diǎn)。
xx銀行有上百家的網(wǎng)點(diǎn)大大小小分布在xx市內(nèi)，乘坐公交車時(shí)，時(shí)常會(huì)有正在裝修的我行網(wǎng)點(diǎn)映入眼簾，的確，良好的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境能迅速提升一個(gè)銀行的形象，在目前金融行業(yè)更為激烈的今天，我們要從軟件、硬件等不同的方面入手，提升銀行的綜合實(shí)力。網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境建設(shè)是不可缺少的一環(huán)。
此次作為客戶體驗(yàn)給我?guī)淼臎_擊主要是硬件——網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境方面的改變，我認(rèn)為尋求網(wǎng)點(diǎn)布局、裝修，功能整合與風(fēng)格異質(zhì)化也是追求創(chuàng)新以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要手段。商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),需要舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境與積極向上的員工隊(duì)伍,加快硬件建設(shè)步伐、努力配置基層網(wǎng)點(diǎn)新裝備，是我們繼續(xù)努力去完善。，除貴賓客戶以外，大多數(shù)的普通客戶都在銀行大堂等待并且完成業(yè)務(wù)辦理。所以， 大堂的環(huán)境與服務(wù)是一個(gè)銀行重要的組成部分，標(biāo)準(zhǔn)文明的服務(wù)是使得廳堂整齊、有效工作的方式之一，同樣也能增加客戶對(duì)銀行美好印象。
為了能更好地參加此次活動(dòng)，給自己提供更為生動(dòng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，我曾作為客戶，去別的銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)。銀行本身作為服務(wù)業(yè)行業(yè)，雖然各家銀行的服務(wù)在細(xì)節(jié)方面存在差異，給人的舒適度是不同的，但總的來說都有體貼客戶，以人為本的共同思想，雖然有的銀行在一些方面存在不足，但可以感受到大家都是在朝提供更加人性化的服務(wù)的方向在努力著。
說到剛才提及的銀行物理環(huán)境、硬件設(shè)施，是我此次活動(dòng)主要感受到的。一線窗口的整體服務(wù)水平,是一家銀行的活廣告,能充分體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。給我印象較為深刻的是我去體驗(yàn)過的中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)是中華北路支行。這一家網(wǎng)點(diǎn)和我平時(shí)看見的中國(guó)銀行也有很大差別：一走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)大堂，都沒有給我一種傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)大堂空曠嚴(yán)肅，一目了然的感覺，反倒有點(diǎn)“曲徑通幽”——網(wǎng)點(diǎn)用一些柱子和墻面分隔了不同的功能區(qū)。進(jìn)門處像手機(jī)賣場(chǎng)，巨大的桌臺(tái)上擺放著多款手機(jī)和平板電腦供客戶使用，可用其登陸中國(guó)銀行網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行；然后我向左拐才看見了“偏安一隅”的銀行柜臺(tái)，旁邊沒有座椅，只有依附功能區(qū)分隔墻而放置的沙發(fā)該網(wǎng)點(diǎn)裝修以紅白為主色調(diào)，墻面乃至柜臺(tái)桌面都是白色，沙發(fā)是主要的紅色物件，這樣的環(huán)境顯得纖塵不染并透著溫馨，等待時(shí)也與辦理其他業(yè)務(wù)的客戶相隔開，我認(rèn)為這能有效緩解網(wǎng)點(diǎn)常有的因客戶等待焦慮、羊群效應(yīng)而引起的客戶糾紛。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員的工作區(qū)域都是一片干凈的白色，沒有任何雜物，甚至連電腦鍵盤都擺放在桌面下的抽屜里，這一點(diǎn)讓人心情愉悅。柜員工作間背后的墻上，LED屏幕里顯示著今日的外匯牌價(jià)，這一點(diǎn)也體現(xiàn)出了中行國(guó)際外匯結(jié)算業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)突出的特點(diǎn)。
xx銀行有上百家的網(wǎng)點(diǎn)大大小小分布在xx市內(nèi)，乘坐公交車時(shí)，時(shí)常會(huì)有正在裝修的我行網(wǎng)點(diǎn)映入眼簾，的確，良好的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境能迅速提升一個(gè)銀行的形象，在目前金融行業(yè)更為激烈的今天，我們要從軟件、硬件等不同的方面入手，提升銀行的綜合實(shí)力。網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境建設(shè)是不可缺少的一環(huán)。
此次作為客戶體驗(yàn)給我?guī)淼臎_擊主要是硬件——網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境方面的改變，我認(rèn)為尋求網(wǎng)點(diǎn)布局、裝修，功能整合與風(fēng)格異質(zhì)化也是追求創(chuàng)新以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要手段。商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),需要舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境與積極向上的員工隊(duì)伍,加快硬件建設(shè)步伐、努力配置基層網(wǎng)點(diǎn)新裝備，是我們繼續(xù)努力去完善。
改善演講稿 篇8
尊敬的盧總、各位同事：
大家上午好！
今天是全員“改善日”，我們?cè)谶@里舉行啟動(dòng)儀式，韶關(guān)鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)盧總來參加我們的啟動(dòng)儀式，讓我們以熱烈的掌聲表示感謝！
為了創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈的.環(huán)境，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效實(shí)施，消除缺陷，提升安全管理，公司在6月13日召開了基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)大會(huì)，發(fā)動(dòng)全員參與改善活動(dòng)，并確定每周四為全員“改善日”。工程公司積極響應(yīng)，并于上周四發(fā)動(dòng)黨團(tuán)組織帶頭示范，開展改善活動(dòng)。今天，我們?cè)谶@里召開全員啟動(dòng)儀式，今后，工程公司全體員工（包括協(xié)力工）將自動(dòng)自覺地開展這項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)提升我們的基層管理能力。
我們的活動(dòng)主題是：“全員改善，從我做起”。
活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)方面共六大類，即“6s管理”、“可視化管理”、“全員設(shè)備設(shè)施管理”及“深化三崗活動(dòng)”之作業(yè)規(guī)程管理、崗位能力提升管理、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先管理，每一個(gè)方面都有具體的指導(dǎo)內(nèi)容（在此不一一列舉）。
活動(dòng)不只是形式，更要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，可以采取“檢查整改，舉一反三”；“專題專項(xiàng)，攻堅(jiān)克難”，關(guān)鍵是要做到“自動(dòng)自發(fā)，持續(xù)改善”。
同志們，全員“改善日”于今天正式啟動(dòng)了，公司希望通過全員積極參與改善活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全面提升基層基礎(chǔ)管理能力，為建設(shè)美麗韶鋼而努力奮斗！
大家一起喊：“全員改善，從我做起”。
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