口腔科個人述職報告

　　在我們平凡的日常里，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的口腔科個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　時間匆匆，如白駒過隙，一年匆忙地走過了。剛入職的我，每天都充滿好奇和期待，這一年里，我的職業(yè)生涯有了新的起點。在這個溫暖而充滿希望的口腔科中，我自認為有所成長，在此，我將醫(yī)院口腔科的年度總結分享給大家。

　　一、形勢總體分析

　　醫(yī)院口腔科人數增加，事業(yè)發(fā)展取得明顯成績，科室結構調整，工作分為三個方向：

　　1、門診：門診量大幅增長，日均門診量從去年的116人次增加到156人次。

　　2、住院：除了口腔黏膜疾病發(fā)病率略有下降外，其他口腔疾病住院率均有所上升。口腔整體住院率平穩(wěn)。

　　3、手術：手術量有所增長�？谇豢瞥龘碛腥A麗手術室外，還新開了一間麻醉室，滿足了科室日益增長的手術需求。

　　二、生產經營情況

　　科室實行全員日報制度，每個人都要做好自己的本職工作；定期召開各類會議，總結經驗，分享心得；提出建議，共同推進科室進步。

　　1、工作重點：

　�。�1）門診病例質量提高。每個口腔醫(yī)生要求：每日現場治療不少于10人次、正安排門診時間、盡可能適應自己專業(yè)技術方向的工作、病例記錄要細致、病例醫(yī)學分析要到位、學習和鉆研的時間不少于30%。

　�。�2）病區(qū)病例質量提高。病區(qū)內要增設一名值班醫(yī)生，病情好轉的病人及時送出病區(qū)，不必掛住。

　�。�3）提高手術效率。每個手術醫(yī)生要求：保持現場清潔衛(wèi)生，盡可能減小手術傷口，提高手術中患者合作度。

　�。�4）注重術后護理。提醒患者術后注意事項，避免影響傷口的愈合。并給予處理外傷的方法。

　　2、精神建設：

　　年終紀念會、新年晚會、調研會、學術研討會、職場經驗分享會、專業(yè)技能培訓會、結對子培訓會等活動的開展，不僅增加了員工的凝聚力，同時也增強了公司內部的生態(tài)環(huán)境。

　　三、經營業(yè)績分析

　　1、營收增長：本年度口腔科的營業(yè)收入達到119.3萬元，同比增長6.3%；

　　2、人才發(fā)展：科室擁有二級口腔醫(yī)師2人，主治醫(yī)師3人，助理醫(yī)師7人。科室的醫(yī)學人員均有相對成熟的專業(yè)技能和經驗，是科室成長壯大的重要支撐力量。

　　3、崗位競爭：門診醫(yī)生、手術醫(yī)生、住院醫(yī)生競爭激烈，爭奪市場份額和優(yōu)質病人關鍵是團隊凝聚力和醫(yī)學技術水平。敢打硬仗、敢撕硬骨、敢有所為，團隊朝著更高的目標前進。

　　四、企業(yè)社會責任

　　企業(yè)與社會的關系很緊密，它不僅需要承擔必要的社會職能，還需要承擔更重的責任，為企業(yè)與社會建立健全的關系、樹立企業(yè)專業(yè)、社會責任形象、發(fā)揮企業(yè)社會功能。科室發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)德店風，堅持患者至上的理念，醫(yī)療質量穩(wěn)步提升，業(yè)務能力更加完善；關注社會問題，積極開展醫(yī)療公益活動，回饋社會。

　　總結：

　　總體而言，醫(yī)院口腔科由于管理團隊精干、醫(yī)護力量人才輩出、人文關懷貫穿始終，所以取得了比較顯著的成績。值得一提的是，我所在的口腔科是醫(yī)院業(yè)務中最需要執(zhí)行的科室之一，管理者、醫(yī)護人員必須充滿熱情和責任心，真正將患者的利益放在第一位。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，超越自我，為口腔醫(yī)學和患者貢獻著自己的力量。

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