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車輛調(diào)度員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-04 15:30:36 員工工作總結(jié) 我要投稿
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車輛調(diào)度員工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的車輛調(diào)度員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)

車輛調(diào)度員工作總結(jié)1

  作為一名車輛調(diào)度員,我主要負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)車輛的調(diào)度工作,確保各個(gè)作業(yè)車間的車輛需求得到及時(shí)的滿足。在過去的一年里,我認(rèn)真負(fù)責(zé),努力工作,取得了一些成績。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容

  主要職責(zé)是負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)車輛的調(diào)度工作,保障各個(gè)車間及工作區(qū)域的運(yùn)輸任務(wù)得以完成。具體工作內(nèi)容包括:

 。1)車輛調(diào)度,根據(jù)車輛需求合理調(diào)配車輛,確保不出現(xiàn)堵車情況,充分利用車輛資源;

  (2)信息通報(bào),及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告車輛調(diào)度情況,并跟蹤車輛運(yùn)行情況;

 。3)人員管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)車間員工的工作安排,提高整體工作效率。

  二、工作成績

  在過去的`一年里,我認(rèn)真履行工作職責(zé),通過協(xié)調(diào)各個(gè)車間和車輛資源,成功完成了多個(gè)重要的運(yùn)輸任務(wù)。與此同時(shí),我還定期開展質(zhì)量檢查和改進(jìn)工作,提出針對(duì)性建議,提升了工作效率,減少了運(yùn)輸時(shí)間。在日常工作中,我還能夠積極溝通,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)事宜,提高現(xiàn)場(chǎng)人員的工作滿意度,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和贊譽(yù)。

  三、存在的問題

  作為一名車輛調(diào)度員,我也深知工作中存在的問題。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)仍需改進(jìn)的地方主要包括:

 。1)溝通不暢,需要加強(qiáng)與其他車間員工的配合和協(xié)調(diào);

  (2)信息不夠全面,需要加強(qiáng)對(duì)車輛調(diào)度情況的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作;

 。3)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,需要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)和了解。

  四、改進(jìn)方案

  針對(duì)存在的問題,我制定了以下改進(jìn)方案:

 。1)加強(qiáng)溝通交流,互相了解,提高彼此工作協(xié)調(diào)的效率;

 。2)積極收集信息,定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保工作過程中的信息暢通;

 。3)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和跟進(jìn),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,為更好地完成工作提供強(qiáng)力支持。

  五、小結(jié)

  在過去的一年里,我不僅在工作方面付出了很多努力,也收獲了不少成效。同時(shí)也在不斷總結(jié)和改進(jìn)中,提高自己的工作能力,為今后更好的工作和發(fā)展鋪設(shè)基礎(chǔ),相信在今后的工作中,我會(huì)更加出色地完成自己的職責(zé),創(chuàng)造更多的成績。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)2

  我市中心城區(qū)20xx年春運(yùn)公交客運(yùn)工作,在市政府及市交通局的大力支持下,通過全體管理人員及司乘人員的共同努力下,克服了種種困難,圓滿完成了20xx年的春運(yùn)工作,得到了市政府及主管部門的肯定,贏得了廣大市民的一致好評(píng),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 確保春運(yùn)工作有序進(jìn)行

  成立了城區(qū)公交春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市運(yùn)管處副處長程旺少擔(dān)任,成員由擔(dān)任各公交公司經(jīng)理組成的機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)組織工作,辦公室設(shè)在市運(yùn)管處直屬所,并實(shí)行了24小時(shí)值班制度。各公交公司也成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)親自抓春運(yùn)工作,并指派專人負(fù)責(zé)具體工作,建立春運(yùn)工作責(zé)任制,責(zé)任到人,確保了春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

  二、做好運(yùn)力調(diào)度工作,強(qiáng)化安全管理

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,切實(shí)提高安全意識(shí),落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的要求和各項(xiàng)安全措施,做好20xx年春運(yùn)工作,確保車輛安全運(yùn)行和旅客安全回家。我們重點(diǎn)組織好火車站、汽車站等乘客較為集中場(chǎng)所的調(diào)度和集散工作。圓滿完成了春運(yùn)40天的公交客運(yùn)工作,使旅客過上一個(gè)祥和、平安、幸福年。春運(yùn)期間,我們共投放公交運(yùn)力216輛,共運(yùn)送旅客375.5萬人次,其中發(fā)往火車站的旅客共65.5萬人次,發(fā)往汽車站的旅客共40萬人次,運(yùn)送旅客總量同比去年上升6%,完成營運(yùn)公里120萬。

  春運(yùn)期間,我們大力加強(qiáng)了安全管理工作,確保了人、車進(jìn)站有序發(fā)車,春運(yùn)結(jié)束未發(fā)生一起旅客傷亡事故。我們一是對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行了一次安全、技術(shù)方面的全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,杜絕事故的發(fā)生;二是對(duì)所有公交車的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次全面排查,確保安全設(shè)施、設(shè)備的齊全、有效;三是健全安全管理的各項(xiàng)制度,根據(jù)實(shí)際情況,制定行之有效的春運(yùn)安全保障措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使之落實(shí)到實(shí)處;四是加強(qiáng)了駕駛員的安全教育,使廣大司乘人員牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守安全規(guī)章制度,做到按站?、規(guī)范經(jīng)營;五是集中力量對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的查堵工作,嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車.,防止乘客受傷事故的.發(fā)生。

  三、開展文明服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

  春運(yùn)前,為提高城市公共交通服務(wù)能力和水平,各公司組織召開了全體管理人員和司乘人員的動(dòng)員大會(huì),并以多種形式在城市公交系統(tǒng)中廣泛開展以客為主的職業(yè)道德教育活動(dòng),使他們牢固樹立“乘客至上,熱情服務(wù)”的思想,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。做到行車有序、站風(fēng)良好、服務(wù)規(guī)范、禮貌待客。為百姓出行提高了優(yōu)質(zhì)的公交運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)管維護(hù)市場(chǎng)秩序

  春運(yùn)期間,我所共受理了市長熱線交辦函16起,已按時(shí)回復(fù)16起,未接到一起旅客投訴案件。同時(shí)我所加大了公交客運(yùn)市場(chǎng)的執(zhí)法力度,依法對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督,維護(hù)了市場(chǎng)秩序,共查處違章車輛26輛次(其中非法客運(yùn)車輛23輛,不按規(guī)定的站點(diǎn)?3起)。對(duì)未經(jīng)許可擅自從事旅客運(yùn)輸?shù)能囕v,我們根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰,嚴(yán)厲打擊了非法營運(yùn)車輛的囂張氣焰。

  20xx年春運(yùn)工作已結(jié)束,但我們的公交客運(yùn)工作仍在不斷為市民服務(wù),我們將致力于我市公交事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,吸收先進(jìn)的公交管理水平,做出積極努力。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)3

  作為旅游汽車公司的一名老調(diào)度員,我全身心地投入到工作,為公司做出貢獻(xiàn),以公司的經(jīng)營目標(biāo)為核心,遵守公司下達(dá)的任務(wù)及工作反饋;合理、及時(shí)的調(diào)派車輛,做好終端的工作布置,加強(qiáng)與各旅行社的客戶溝通,客戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋調(diào)整與耐心講解,提前制定好每日的派車計(jì)劃。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

  公司一年一年的飛速發(fā)展,車輛也從最初的幾輛增加到現(xiàn)在的200多輛,這少不了公司領(lǐng)導(dǎo)們的努力與付出,每個(gè)人都在根據(jù)自己的不同情況在自己的責(zé)任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用,踏踏實(shí)實(shí)做事成了工作的一致態(tài)度。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的安排車輛調(diào)派,是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題。雖然自己從事過多年的調(diào)度工作,但是很多的事情還是在不斷的更新變化著,我只有不斷地努力學(xué)習(xí),不斷地創(chuàng)新才能為公司不斷地謀取利益為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  我們旅游汽車公司是以人為本,重視人性化管理,工作環(huán)境寬松,同事和睦相處,這是很多公司所不及的。雖然我的工作在日益完善,但由于公司同時(shí)在發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,總結(jié)一下在20xx年的工作:

  一、不懈努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己

  1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在與駕駛員和旅行社方面的溝通上取得一定的進(jìn)步,利用每天的工作積累經(jīng)驗(yàn),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  3、強(qiáng)化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。做為科室的科長我在這一年里,遇到生產(chǎn)旺季,我都積極配合同事做好生產(chǎn)調(diào)度工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的'成績,但也存在一些不足。

  1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,和有動(dòng)力的年輕同事比較還有一定不足。

  2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;

  3、完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí);

  4、自己的年齡,在公司內(nèi)相對(duì)較大,所以和同事們的溝通還是有一定代溝,沒有積極參與到戶外活動(dòng)中來。

  5、管理駕駛員時(shí)缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便;

  6、公司有很多駕駛員,各地區(qū)的人都有,層次復(fù)雜,很多思想不開放,人言可謂,自己好勝心過強(qiáng),缺少委屈的能力;

  三、明年的計(jì)劃和方向

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自己的不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做得更好。

  1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中旅行社和駕駛員的處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)尋求調(diào)解辦法,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;`

  2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,加強(qiáng)和客戶的溝通,同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究工作方法,端正工作態(tài)度,提高工作效率,努力加強(qiáng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立生產(chǎn)調(diào)度室的良好形象;

  3、加強(qiáng)對(duì)各部門積極溝通交流,盡可能地達(dá)到安全生產(chǎn)的目的;

  4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考;

  5、努力做一個(gè)復(fù)合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)、堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé),嚴(yán)格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來對(duì)待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己成為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)4

  20xx年度,車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量萬多立方,車輛累計(jì)行程多萬公里;車隊(duì)共有車輛部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),全年辦理車輛變更手續(xù)部,辦理新車入戶掛牌手續(xù)部(其中小車2部);車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員人,辭退人,開除人。全年處理大小交通事故起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

  一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊(duì)通過科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

  二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

  車隊(duì)在管理過程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:

  一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

  二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。

  三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。

  四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

  五是嚴(yán)肅公司的.規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

  三、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理

  車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,全年共年辦理車輛年檢25部。

  同時(shí),嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。

  完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)部,保證車輛手續(xù)合法完整。

  四、努力做好交通事故處理工作

  公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車輛增加快,車輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些交通事故,車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)交通事故的處理工作。20xx年發(fā)生的起大小交通事故,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大交通事故的處理,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、存在問題

  一是車輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的交通事故較多,特別是發(fā)生了一起重大交通事故。

  二是管理力量較為薄弱,車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,駕駛員名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。

  20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)5

  車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門的幫助和每位駕駛員的共同努力下,本著安全駕駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章,做到了文明駕駛、服務(wù)零投訴、安全行車零事故,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、基礎(chǔ)管理方面

  20xx年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。我們針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬及時(shí)進(jìn)行細(xì)化、完善,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查。由于用車需要,駕駛員之間相互交換車輛頻繁,我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要,及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行,確保了駕駛員對(duì)新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的了解,從基本上保證了安全行駛,同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。

  二、安全教育

  車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度,通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開安全例會(huì)并不定期組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起i,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行出車前安全教育。并邀請(qǐng)轄區(qū)交警中隊(duì)對(duì)駕駛員進(jìn)行有針對(duì)性的專場(chǎng)安全教育。按照集團(tuán)公司車輛管理規(guī)定,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購置工作,完善考核制度,最大限度減少違章,杜絕違法記分,全年安全無事故。

  三、車輛運(yùn)行

  1、據(jù)統(tǒng)計(jì),車隊(duì)全年安全行駛里程達(dá)到79萬公里,比去年增長12萬公里,其中小車行駛54.3萬公里,大車行駛22.6萬公里,短駁車運(yùn)行2.1萬公里,做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章駕駛,車輛油耗控制在標(biāo)準(zhǔn)值范圍內(nèi),用足用好加油站資源,節(jié)約尾氣處理液使用成本0.25萬元。

  2、做好與交通部門的溝通協(xié)調(diào),交通部門考慮到景區(qū)知名度,與交通部門協(xié)調(diào)除保證公交專線正常運(yùn)行外,充分利用公交資源,配合做好景區(qū)大型活動(dòng)的交通需求,公交公司全年增開40余班次,就運(yùn)行成本預(yù)計(jì)1.2萬元左右暫由公交公司承擔(dān),減輕了景區(qū)交通運(yùn)行成本。

  3、車隊(duì)按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共達(dá)到了120余次,其中重點(diǎn)攻關(guān)三輛小車、一輛大巴,四輛車維修技術(shù)難點(diǎn),與維修單位仔細(xì)研究車輛故障點(diǎn),論證維修方案,大件拆分,以修為主,維修費(fèi)用比與預(yù)算節(jié)約xx萬元左右,雖公里數(shù)與去年同期增長12萬公里,但車輛行駛每公里維修成本降低0.02元,計(jì)1.58萬元。全年費(fèi)用節(jié)約2.5萬元左右,仍控制在年度預(yù)算以內(nèi),保證所有車輛車況良好,為安全出行做好了充分的準(zhǔn)備。

  四、思想教育

  車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及車輛方面的文件及會(huì)議精神,車隊(duì)肩負(fù)著安全的使命和責(zé)任,思想上容不得半點(diǎn)松懈,來不得半點(diǎn)馬虎,深知生命只有一次,通過開展“安全教育”、法規(guī)季度考試這些活動(dòng),將交通違法行為與個(gè)人績效考核結(jié)合,讓安全深入人心,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在抓好安全的同時(shí)側(cè)重抓文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),建立用車滿意度調(diào)查,提高景區(qū)窗口服務(wù)形象。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  為了應(yīng)對(duì)公司發(fā)展趨勢(shì),按照部門的工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,20xx年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個(gè)方面開展工作,為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障,F(xiàn)擬定車隊(duì)下年的.工作計(jì)劃:

  1、關(guān)注駕駛員心態(tài),適時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),做好駕駛員遵守職業(yè)道德,文明行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想工作;

  2、每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)交流交通安全法一次,提高駕駛員的安全意識(shí);

  3、規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺(tái)帳;做到有據(jù)可查。

  4、組織駕駛員針對(duì)車輛的保養(yǎng)情況,進(jìn)行自檢自查,車隊(duì)每周督查。

  5、收集整理重大交通事故案例,組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(每季度一次);

  6、組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季(冬季)安全行車所注意事項(xiàng)的活動(dòng);及時(shí)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)調(diào)整車輛應(yīng)急運(yùn)行預(yù)案。

  7、做好駕駛員的考核工作;

  8、嚴(yán)格控制車輛燃油、維修、路橋費(fèi)。合理安排出車,本著出一趟車辦多件事的原則,降低車輛使用成本。

  9、組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會(huì);

  10、做好車隊(duì)管理,完成全年用車任務(wù)的工作。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)6

  作為一名車輛調(diào)度員,在過去的一年里,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足與缺陷,并且也逐漸掌握了一些解決問題的方法和技巧。以下是我一年來的工作總結(jié):

  第一部分:前期準(zhǔn)備

  在車輛調(diào)度之前,我一直將前期準(zhǔn)備視作關(guān)鍵,包括與客戶進(jìn)行有效的溝通、車輛的檢查和維護(hù)、及時(shí)了解路況和天氣等等。這些準(zhǔn)備工作,對(duì)整個(gè)車輛調(diào)度的與否都有著重要的`影響。

  第二部分:出發(fā)前的準(zhǔn)備

  在出發(fā)之前,我會(huì)再次檢查車輛的狀態(tài)與貨物的安全,并向司機(jī)強(qiáng)調(diào)行車安全事項(xiàng),以確保行車過程中減少車輛故障發(fā)生的可能性。此外,我會(huì)為司機(jī)安排出行路線和整個(gè)行程的時(shí)間,并安排和客戶之間的聯(lián)系。

  第三部分:調(diào)度過程

  在整個(gè)調(diào)度過程中,我注重與司機(jī)保持溝通,隨時(shí)掌握車輛位置和運(yùn)輸情況,確保貨物能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶手中。在突發(fā)情況的出現(xiàn)時(shí),我會(huì)立即采取措施,并與相關(guān)人員溝通,以最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)和損失。

  第四部分:后期維護(hù)

  在整個(gè)運(yùn)輸?shù)倪^程中,我會(huì)及時(shí)掌握運(yùn)輸情況,收集好反饋信息,并不斷優(yōu)化工作流程,提高運(yùn)輸效率和客戶滿意度。同時(shí),我會(huì)對(duì)車輛進(jìn)行檢修和保養(yǎng),并及時(shí)更新車輛信息和行駛軌跡。

  總之,一年來,我的工作雖然有所進(jìn)步,但仍有很多需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)致力于提高自己的工作能力和素質(zhì),為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

車輛調(diào)度員工作總結(jié)7

  作為一名車輛調(diào)度員,我認(rèn)為自己在過去的一年中取得了一定的成績,但也深刻地體會(huì)到了自己的不足與需要不斷改進(jìn)的方面。

  首先,我的工作重點(diǎn)在于確保車輛的安全、高效運(yùn)行,讓所有的工作人員和乘客都能夠得到滿意的服務(wù)。在這個(gè)過程中,我充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟練掌握車輛管理系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng)等軟件,保證車輛調(diào)度的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  其次,我注重與不同部門和員工之間的溝通交流。在車輛調(diào)度過程中,需要與配送、維修、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行溝通,同時(shí)以乘客的需求和反饋為核心,為他們提供舒適、便捷和高效的出行服務(wù),這就需要我與其他人員有良好的協(xié)同和溝通能力。

  除此之外,我也關(guān)注與自己專業(yè)技能相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。定期參加行業(yè)會(huì)議、技術(shù)講座等活動(dòng),開闊自己的視野、加強(qiáng)自己的實(shí)踐能力,讓自己更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和不斷變化的'需求。

  反過來,我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,需要認(rèn)真改進(jìn)和加強(qiáng)。比如,可能要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況;同時(shí)也要注重人性化管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn),推動(dòng)整個(gè)車輛調(diào)度團(tuán)隊(duì)向更高水平邁進(jìn)。

  總之,作為一名車輛調(diào)度員,我深知自己需要不斷提高自己的工作能力和素質(zhì),不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)需求的新方法和新途徑,以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足用戶需求,不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

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