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市體育”四比四看“情況匯報1|情況匯報
在學習、工作生活中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的市體育”四比四看“情況匯報1|情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
8月19日，全市服務企業(yè)“四比四看”活動動員大會后，我局根據(jù)市委辦公室辦字[20xx]120號文件精神和市紀委相關要求迅速展開行動，多措并舉，對開展服務企業(yè)“四比四看”活動進行了詳細部署。
一是強化組織領導，健全制度機制。我局成立了局主要領導任組長、其他局領導任成員的服務企業(yè)“四比四看”活動領導小組，加強對活動的組織領導。設立領導小組辦公室，具體負責活動的組織協(xié)調和檢查督導，搭建聯(lián)系企業(yè)平臺，暢通企業(yè)訴求渠道，定期調度活動進展。召開了動員會議，制定了實施方案，印發(fā)了活動配檔表，精心選取走訪服務企業(yè)和聯(lián)系點，細化活動方法措施。做好與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動、效能服務提升年活動的結合文章，在“真抓實干“上下功夫，在不嚴重影響我局創(chuàng)城的前提下迅速調研摸底細，全方位提供服務，力求效果實并取得實效。
二是嚴格要求。開展“四比四看”活動既是創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動的延續(xù)，也是效能服務提升年活動下半年要著力抓好的一項重點工作，更是檢驗創(chuàng)建服務經(jīng)濟發(fā)展高效優(yōu)質單位的重要標志。在這次活動中，我局要求各有關科室、單位要把開展“四比四看”活動作為服務涉體企業(yè)和涉體服務對象的重要抓手，緊緊圍繞市委、市政府“四三二一”總體工作思路，以支持企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解困，推進服務企業(yè)常態(tài)化、制度化為總要求，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，辦企業(yè)所盼，解企業(yè)所難，千方百計幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，為推動涉體企業(yè)又好又快發(fā)展營造更加優(yōu)良的環(huán)境，提高更加高效優(yōu)質的服務。要求機關全體干部職工充分認識開展活動的重要意義，認真學習活動的任務要求，深刻把握活動的目的和實質；結合崗位實際，在走訪企業(yè)的基礎上，著力推動思想解放和思路創(chuàng)新；著眼提高服務意識、改進服務作風，提升服務水平和服務效果，整合好思路好方法，改進服務措施，提高服務的針對性和實效性。
三是強化服務意識，加強服務作風和效能建設。努力增強為企業(yè)服務的自覺性和主動性，切實解決重管理輕服務、服務意識不強、態(tài)度不好的問題。大力倡樹“立說立行、馬上就辦”的工作作風，對企業(yè)提出的問題“立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦”。進一步增強為企業(yè)服務的本領，做到想服務、會服務、服好務。
四是強化任務措施，建立長效機制。開展親商安商走訪活動。及時深入到服務的企業(yè)進行走訪調研，摸清企業(yè)發(fā)展情況、存在的問題和困難，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢幫助企業(yè)破除發(fā)展難題。建立健全領導干部包扶企業(yè)責任制。我局從服務
對象中確定了10個聯(lián)系點，走訪了20多家涉體企業(yè)和服務對象，實行了局領導班子成員包扶，靠上指導協(xié)調，推動企業(yè)又好又快發(fā)展的基本思路。
下一步，我局將根據(jù)市里安排，根據(jù)我局制定的配檔表，分五個小組，分別對所幫扶對象進行深入實地考察，在前段走訪了解的基礎上深入研究服務措施，切實幫助聯(lián)系點解決實際困難，圓滿完成市委市政府這一重大舉措。
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