【精華】競(jìng)職演講稿三篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的競(jìng)職演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競(jìng)職演講稿 篇1
本次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量……
我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績(jī)效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對(duì)長(zhǎng)期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放，堅(jiān)持全員業(yè)績(jī)考核工作的深入。 1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó)，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。
第三我們?cè)陂_展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的`學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多出色員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理，會(huì)有助于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。
本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會(huì)象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫XXX,現(xiàn)年44歲，甘肅省華池縣人，大專學(xué)歷，1979年11月參軍，1984年11月入黨。1993年11月從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)參加公安工作，先后在看守所、辦公室、銀杏派出所、江洛派出所等基層單位工作，20xx年3月至今在辦公室工作，期間于20xx年又負(fù)責(zé)政辦室工作。
自己這次參加競(jìng)職公安局副局長(zhǎng)崗位，是組織、領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)我工作能力的一次機(jī)會(huì)，是自己學(xué)習(xí)鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也是一次我與同志們面對(duì)面交流溝通的大好機(jī)會(huì)。這一機(jī)會(huì)可以說是在坐的戰(zhàn)友們賦予的，因此，我在此由衷地感謝組織和同志們給了我們這一次機(jī)會(huì)。下面就我副局長(zhǎng)競(jìng)職的崗位的優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)、打算以及措施向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
一、自己競(jìng)職的優(yōu)勢(shì)
10多年的部隊(duì)生活，培養(yǎng)了我愛黨、愛國(guó)、愛人民、愛集體、愛戰(zhàn)友的良好習(xí)慣和始終聽黨話、跟黨走的政治的本色，使我養(yǎng)成了軍人特有的令行禁止的組織紀(jì)律，雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，吃苦耐勞的思想品質(zhì)。從事公安工作14年來，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)文化知識(shí)。無論在哪個(gè)崗位，都能虛心求教，拜能者為師，和同事打成一片，共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其在機(jī)關(guān)工作的這幾年，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位雖然“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”，但卻培養(yǎng)了我高度的責(zé)任感和全局觀念。在這里，我學(xué)到了黨委統(tǒng)攬全局、正確決策的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，學(xué)會(huì)了班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合的工作作風(fēng)，學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問題。我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。尤其是增加我和戰(zhàn)友們有更多接觸機(jī)會(huì)，增加戰(zhàn)友之間的情感。這幾年雖然沒有取得多大成績(jī)，但我也確實(shí)做到默默無聞，問心無愧、無怨無悔！我自信，有部隊(duì)生活鍛煉的經(jīng)歷，有公安不同基層工作的經(jīng)驗(yàn)，有在工作中積累的工作能力，更有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的傾心幫助和大力支持，自己堅(jiān)信能夠勝任副局長(zhǎng)這個(gè)崗位，能干好這份工作。 。
二、工作目標(biāo)
假如領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們支持，自己競(jìng)職成功，我將首先保持和發(fā)揚(yáng)自己在中層崗位上的刻苦精神，勤奮工作，恪盡職守，把黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)出色完成好。其次，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，和同志們同甘苦、共命運(yùn)，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，堅(jiān)定不移地按照黨委的正確部署和工作部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好分管工作，超前思維，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)合理地規(guī)劃，創(chuàng)造性地完成本職工作。扎實(shí)搞好隊(duì)伍的教育、訓(xùn)練、管理和正規(guī)化建設(shè)工作，從一點(diǎn)一滴做起，從一點(diǎn)一滴抓起。以我們模范公安局的工作標(biāo)準(zhǔn)為基本標(biāo)準(zhǔn)，通過進(jìn)一步勤奮努力，使自己分內(nèi)工作再上新的臺(tái)階和新水平。第三，要擺正自己的位置，積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作，作到分工不分家，鼓勁不添亂，講團(tuán)結(jié)，講大局，講正氣，在大事講原則，小事講風(fēng)格，使班子更加團(tuán)結(jié)和諧，更加富有朝氣和活力。第四，努力和廣大民警融為一體，把我局的現(xiàn)有的全省先進(jìn)優(yōu)勢(shì)保持好，發(fā)展好，推廣好，再鼓實(shí)勁，再出大力，創(chuàng)造出更輝煌的成績(jī)，為我們的優(yōu)秀旗幟增輝添彩！
三 、工作打算
競(jìng)職成功后，自己首先要完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是由原來部門狹小區(qū)域范圍向全局組織協(xié)調(diào)工作轉(zhuǎn)變。部門工作是有局限性的，而全局工作要綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃，要盡快把自己的觀念轉(zhuǎn)變過來。按照黨委的正確決策，開拓進(jìn)取，放手工作。二是由原來被動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)交辦，指揮就辦向主動(dòng)的怎么去辦、怎么辦好的`轉(zhuǎn)變，保持良好的工作勁頭和精神狀態(tài)，虛心地向老領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)和向同事們學(xué)習(xí)，把工作保質(zhì)保量地完成好。同時(shí)要處理好幾個(gè)關(guān)系：首先處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和各業(yè)務(wù)所隊(duì)室的關(guān)系，做到對(duì)上勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)、勤溝通，對(duì)下勤檢查、勤過問、勤關(guān)心，做到情況反饋快，組織指揮靈；三是處理好與民警的關(guān)系，坦誠(chéng)相待，以心交心，堅(jiān)決克服官僚作風(fēng)，經(jīng)常深入民警，了解同志們的困難和疾苦，力所能及地為同志們服務(wù)，辦好事、辦實(shí)事，時(shí)刻把民警的事情放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，爭(zhēng)取工作上得到更多的支持、幫助和理解；四是處理好與工作對(duì)象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。要廉潔自律，恪盡職守，秉公執(zhí)法，堅(jiān)持正義，做一名黨放心，民警稱心，群眾信賴的干部。
四、工作措施
公安工作要求越來越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，工作量越來越大，但是我們所面臨的治安形勢(shì)也越來越復(fù)雜，因此，我一定認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，擺正位子，撲下身子，放下架子，全身心投入到工作中去。認(rèn)真做好隊(duì)伍管理、內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)工作，帶領(lǐng)民警繼續(xù)苦練“基本功”，竭盡自己之所能，為實(shí)現(xiàn)我局公安科技信息化建設(shè)，勤奮努力，創(chuàng)造條件。堅(jiān)持一切從工作實(shí)際出發(fā)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，制定工作措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。和同志們打成一片，融為一體，團(tuán)結(jié)友愛、同甘共苦，奮發(fā)進(jìn)取。依靠和團(tuán)結(jié)民警，齊心協(xié)力，營(yíng)造和諧共掁的工作氛圍。廣泛虛心聽取和接受群眾意見，及時(shí)改正工作中存在的問題和不足。
競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)有勝者。超女都會(huì)被PK，我們竟職也將面臨兩種不同結(jié)果。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，這次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局無論如何，我都將擺正心態(tài)，正確對(duì)待，“不以一時(shí)之得意，自夸其能；不以一時(shí)之失意，自墜其志”。當(dāng)明天的陽光升起的時(shí)候，我們將迎來的照樣是燦爛的笑臉，友善的目光，和諧的氣氛。
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁：
您們大家好！我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件，規(guī)范管理促發(fā)展”。
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機(jī)會(huì)。在這里，我將用最樸實(shí)、誠(chéng)懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個(gè)崗位。
現(xiàn)在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫xxx，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師(已于XX年取得經(jīng)濟(jì)師資格證書，待聘)。1993年12月光榮參軍,1994年7月加入黨組織,1996年12月光榮退伍;1998年3月至XX年6月在草壩農(nóng)村信用社工作，先后從事出納、會(huì)計(jì)、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會(huì)計(jì)等工作；XX年6月至XX年12月，擔(dān)任聯(lián)社稽察隊(duì)稽核員；XX年12月至XX年3月，擔(dān)任稽核監(jiān)察科副科長(zhǎng)；XX年3月至今任稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)，主持全面工作。
我競(jìng)聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng)，政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，能腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項(xiàng)工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個(gè)事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。年初，由于科室人員變動(dòng)較大，科室由原來的4人調(diào)整到2人，并且紀(jì)檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身，但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色，勇挑重?fù)?dān)，有條不紊地處理著科室日常事務(wù)、稽核工作事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)以及迎接上級(jí)聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務(wù)。
二是具備了必須的能力
第一，有較強(qiáng)的工作能力。無論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊(duì)任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作，我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從1998年參加工作至今的9年時(shí)間里，我連續(xù)7年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)2年被評(píng)為“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào)，XX年至XX年期間，先后榮獲達(dá)州市聯(lián)社第十期會(huì)計(jì)培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽“文書編輯第三名”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市宣傳部、達(dá)州市共青團(tuán)委等6家地級(jí)單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào)和xx市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
第二，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中，我能做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排；能做到多想、多做、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，并做好與各農(nóng)村信用社、機(jī)關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作，能按時(shí)按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)各管理機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三，具備一定的'寫作能力。半年來，通過對(duì)近190余篇各類報(bào)告、通報(bào)、通知等材料的整理、撰寫、校對(duì)、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。
第四、具有一定創(chuàng)新意識(shí)。從事稽核工作以來，我能針對(duì)稽核工作，做到想辦法、出點(diǎn)子。一是通過參預(yù)銀監(jiān)部門組織的序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，充分借鑒專業(yè)檢查方法，制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格，使我市聯(lián)社稽核工作資料在達(dá)州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達(dá)到程序化、規(guī)范化、格式化，并在達(dá)州市聯(lián)社履職審計(jì)、序時(shí)稽核工作中得以運(yùn)用和推廣；二是結(jié)合日常稽核工作實(shí)際，將《農(nóng)村信用社90種常見違規(guī)行為》、銀監(jiān)局對(duì)xx聯(lián)社序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查《事實(shí)與評(píng)價(jià)》中涉及信用社經(jīng)營(yíng)管理中常見問題及引用的條款，制作成幻燈片，在稽核工作中得以推廣和運(yùn)用，有效地提高了稽核工作效率。
當(dāng)然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢(shì)給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘上稽核監(jiān)察部主任職務(wù)，我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實(shí)際,順應(yīng)稽核管理發(fā)展，把“稽核管理準(zhǔn)軍事化”的理念得到更進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)。對(duì)基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺(tái)的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理禁令”以及各級(jí)管理部門出臺(tái)的制度、辦法實(shí)施有效稽核檢查。
如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）進(jìn)一步提高稽核人員綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計(jì)劃。擬定XX年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案，有計(jì)劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn)，并編制相應(yīng)考題，實(shí)行實(shí)時(shí)考核，將考試成績(jī)納入稽核人員目標(biāo)考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用；二是繼續(xù)推行稽核例會(huì)制度。按月邀請(qǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會(huì)，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達(dá)到稽核人員在會(huì)議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強(qiáng)考核考評(píng)工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，及時(shí)通報(bào)情況、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過考核評(píng)價(jià)來有效解決稽核人員干好干壞一個(gè)樣的問題。
�。ǘ├^續(xù)完善和推行上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制；業(yè)務(wù)主管（即信用社主任、主辦會(huì)計(jì)）定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制；稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制；稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查、各職能科室實(shí)時(shí)檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢(shì)，以達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級(jí)負(fù)責(zé)制，一線員工對(duì)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對(duì)稽核員負(fù)責(zé)，稽核員對(duì)稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，稽核監(jiān)察部、各職能科室對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制。
�。ㄈ┲氐渲蝸y，加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，提高對(duì)違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為，提高干部職工對(duì)制度的執(zhí)行力，讓全市員工充分明白和體會(huì)到違規(guī)違制需要付出代價(jià)。四是開展誡勉談話、警示談話，實(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。
(四)稽核與監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做好案防工作
一是嚴(yán)把“教育觀”，使人不想作案。
作為稽核監(jiān)察部門，要把預(yù)防案件的關(guān)口前移，除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督，還要從源頭上增強(qiáng)干部職工的遵章守紀(jì)意識(shí)，要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動(dòng)，通過正反對(duì)比，觸動(dòng)員工心靈，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔奉公意識(shí)，提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營(yíng)造一心一意干工作，全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
二是嚴(yán)把“制度關(guān)”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀(jì)律規(guī)范行為。黨有黨紀(jì)，國(guó)有國(guó)法，社有社規(guī)，沒有制度無以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保證，要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件，必須從制度的執(zhí)行入手，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，沒有鐵的紀(jì)律和制度的約束，一個(gè)企業(yè)將永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)展，制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要保障，只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索，保證不出案件。
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