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安全標準化驗收發(fā)言稿
在日常生活和工作中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的安全標準化驗收發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全標準化驗收發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托，我將公司 20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、 落實主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書份，隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。20xx 年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的'泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近xx萬元的 800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任;改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領(lǐng)導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全標準化驗收發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同志們：
大家好!
首先，我代表XX公司對蒞臨指導的X協(xié)會領(lǐng)導、XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導、XX集團公司領(lǐng)導、XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!經(jīng)過X協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的'感謝!開展安全安全標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復評期間，各位老師對公司安全安全標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查，給我們提出了許多具有指導性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全安全標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評，公司以分數(shù)通過安全安全標準化一級企業(yè)復評，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標準化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全質(zhì)量標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導、老師身體健康，事業(yè)順達!
安全標準化驗收發(fā)言稿3
進入20xx年，機廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標準化建設(shè)，突出安全、質(zhì)量精細管理，強化動態(tài)管控，嚴格考核，推動地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機制，嚴抓教育培訓，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度，運用靈活多樣的培訓方式，提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務、新要求，不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，超前制定培訓計劃，并嚴格按計劃實行培訓。充分利用班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全活動日等方式，集中開展安全規(guī)程再學習，使廣大職工熟練掌握正確的操作方法，杜絕習慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實際，嚴抓技能培訓，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學習，達到精細操作。由技術(shù)主管于維毅牽頭，按照各技術(shù)員責任分工，要求技術(shù)人員針對不足，充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進行相關(guān)理論技能知識輔導，進一步全面深入學習基礎(chǔ)理論、技能知識，系統(tǒng)掌握各工種理論知識，以技能的提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。三是嚴格考核，確保培訓實效。按照礦自主教育培訓考核辦法要求，廠每月底進行一次摸底考試，考試采取百分制，考試成績90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員，將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升綜合服務水平。強化完善質(zhì)量目標管理體系，成立以廠長負總責，技術(shù)主管具體負責的管理領(lǐng)導小組，加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加大自檢力度，消滅低級錯誤。推行質(zhì)量零缺陷，嚴格執(zhí)行三級驗收制度，由個人、班組、廠層層嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達到百分之百。建立完善質(zhì)量獎懲激勵機制，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣除本人超額獎金的`50%，兩次扣除xx0%，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎金的5%，依此類推。為提高員工服務意識，將使用單位反饋服務意見納入車間和個人績效考核之中，每反饋一次服務問題，扣除該車間獎金系數(shù)0.01，依次類推，以激勵員工自覺維護大局意識，提升服務意識，以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)提供更好的服務。
全面開展六項行動，嚴格執(zhí)行“九個一律”特別問責措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實際，制定相應活動實施方案，認真組織學習，并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度，拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會、宣傳欄、黑板報、標語口號等多種形式正確的輿論引導作用，使廣大職工充分認清開展活動的重要性和現(xiàn)實意義，全面加強全國“兩會”特殊時期安全管理，堅決遏制安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)首季安全季。三是嚴格行動落實，確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負責全廠六項行動日常檢查落實工作，建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.01，礦及以上領(lǐng)導每檢查出一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.1，依次類推，納入車間和個人績效考核之中，確保首季安全生產(chǎn)。
嚴格隱患排查，強化安全預控管理。從班子成員開始，從上而下，立足本職工作，認真查找自身安全管理差距不足，切實增強抓好年底安全管理工作的壓力感和責任感；強化車間安全隱患排查，組成一支由技術(shù)主管牽頭、技術(shù)員為成員的安全技術(shù)檢查小組，每天對車間電路設(shè)施、設(shè)備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項目進行督查，與分管安全副廠長王暉一起，堅持深入的抓好隱患排查整治，徹底消除車間不安全隱患，保證安全生產(chǎn)順利進行。
安全標準化驗收發(fā)言稿4
尊敬的評委老師，各位朋友：
大家好!
我不知道，你們對于“幸�！倍�，有著怎樣的理解。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶;也許是在你萎靡消沉時，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵， 或許是在你汗流浹背，努力工作時，領(lǐng)導同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責任的堅守。提到這一點，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫(yī)院治療?單位的領(lǐng)導、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，“為了工作，你真的連命都不要了?有沒有想到孩子，你想沒想到這個家?”面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦!說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個人，照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅守，如果說軍人堅守的責任是戰(zhàn)場，那么一名安全所堅守的責任，恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的堅守，在最危險的檢修崗位筑起了一道預防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福!為了這樣的幸福，他又怎么能時刻想到自己呢?
除了責任的堅守，一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是××年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問，“你們想干什么?”小青年回答，“沒別的，就想給你上一堂生動的‘政治課’”話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打!他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴，安全法紀的神圣;他說，他不還手，是因為他的戰(zhàn)場不在這里，是在現(xiàn)場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀律的'行為。他說，他的目標不是保全自己，他所要保證的是安全! 這就是我們的安全員!在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執(zhí)紀，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福?這樣的幸福，到底值不值得?直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。
那是××年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險些被卷進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護，原來是如此鮮活!這難道不是我們安全員們的幸福? 詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗。
這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個人安危到一個企業(yè)的安全;從安全員個人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的! 那么親愛的朋友，你們是否又能感受到呢?我懇請你們理解并尊重安全員的幸福!
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