亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

財務(wù)發(fā)言稿

時間:2025-05-12 14:56:51 發(fā)言稿 我要投稿

財務(wù)發(fā)言稿

  在生活中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編整理的財務(wù)發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)發(fā)言稿

財務(wù)發(fā)言稿1

各位同仁:

  下午好!

  時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去,我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年。過去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經(jīng)歷,但對于商業(yè)會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛,感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

  財務(wù)工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關(guān)心和幫助下,財務(wù)工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔(dān)著財務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對我的.信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!

  過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

財務(wù)發(fā)言稿2

同志們:

  主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作,今天召開這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財務(wù)集中核算工作會議,財務(wù)工作會議發(fā)言稿。全面啟動“校財局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置,會計核算中心肖榮華同志從規(guī)范財務(wù)管理方面對財務(wù)集中核算工作進行了說明,并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對學(xué)校財務(wù)集中核算這項工作有了一個初步、大致的解。下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作,講幾點意見:

  一、高度重視“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)體制改革工作

  中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革實施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費越來越多,越來越大,動輒幾十上百萬。為加強學(xué)校資金的管理,省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入加強財政預(yù)算管理的實施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費管理實施細則》規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》關(guān)于進一步加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件,對學(xué)校財務(wù)進行規(guī)范管理。但從運轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯,但還存在一些問題,有的問題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的學(xué)校用公用經(jīng)費發(fā)放獎金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財務(wù)核算混亂,存在會計核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴格,局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算,公用費用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒有嚴格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問題的存在對農(nóng)村義務(wù)教育新機制的實施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題,原因是多方面的認為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財務(wù)人員單薄的原因。但最根本的還是體制機制不暢。現(xiàn)行的`校財校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制,發(fā)言稿《財務(wù)工作會議發(fā)言稿》。

  為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)管理體制、機制,省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實行財務(wù)集中核算,實施“校財局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒,多次召開會議進行研判,就“校財局管”方式和利弊進行深入討論,結(jié)合我市實際,最終決定由市會計核算中心具體負責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作。對各學(xué)校的財務(wù)實行集中核算、集中管理,不是要剝奪學(xué)校的財務(wù)權(quán)利,為了進一步加強、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。對農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)實行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對各中、小學(xué)收入實行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量,降低價格本錢。通過集中核算、集中管理,可有效防范財務(wù)風(fēng)險,杜絕財務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個學(xué)校務(wù)必要高度重視,本著對教育負責(zé)、對人民負責(zé)的態(tài)度,切實抓好“校財局管”這一學(xué)校財務(wù)改革工作。

  二、全面啟動學(xué)校財務(wù)集中核算各項工作

  順利推進,為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財務(wù)集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學(xué)校財務(wù)集中核算的工作要求,作好了機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場地選擇、設(shè)備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學(xué)校財務(wù)集中核算實施方案,對整個改革工作進行了安排安排。如何推動,如何落實這項改革,想,要著力抓好以下幾個方面的工作:

  20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報帳員制度。各學(xué)校要依照會計移交方法的有關(guān)規(guī)定。會計核算中心料理會計移交手續(xù)。迅速明確報帳人員,建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則,選人用人。料理會計手續(xù)交接工作中,要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假,隱匿、漏報、瞞報國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失;不準擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財富、物資;不準借會計移交之機,私分錢物,揮霍浪費,濫發(fā)獎金補貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費國家資產(chǎn);不準借移交之機,搞部分移交,私設(shè)“小金庫”要對各項資金進行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、?钍罩А⒕栀浭罩、租金收支等資金進行清查,做到全面移交,不留死角死面。會計業(yè)務(wù)進入會計核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會計崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計局、監(jiān)察局要密切跟蹤會計手續(xù)交接工作,對私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。

  結(jié)合學(xué)校實際,二是要強化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細化支出項目,編制完善公用經(jīng)費支出預(yù)算,報市教育部門審定后,嚴格按預(yù)算支出。市教育局要加強對各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動學(xué)校公用經(jīng)費支出規(guī)范化、制度化。

  購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進行繳驗,三是要加強票據(jù)管理。會議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴格票據(jù)繳驗制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對未使用完的票據(jù)及時銷號;嚴格按票據(jù)范圍使用,各專項票據(jù)不得串用,并定期向財政部門報告領(lǐng)、用、存等情況。

  核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對;財務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財務(wù)人員印章須實行分離控制,四是嚴格資產(chǎn)保全控制。會計核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。

財務(wù)發(fā)言稿3

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  您們好!

  我是項目部的項目會計,在過去的半年里,我們項目員工經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨練,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繁忙而充實,每一個員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個項目成長,在不同的領(lǐng)域,不同的方面做出了相應(yīng)的成績。下面就項目的財務(wù)工作匯報如下:

  1、財務(wù)核算工作

  核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,大量的資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù),會計記賬審核工作,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報工作都能有序的進行、按時完成。在平時的工作中我們注重以下幾點:a:員工考勤、借支的核對工作,月底根據(jù)當(dāng)月員工的出勤、借款、伙食費編制月考勤借款伙食費表張榜公布和員工核對,為年終工資結(jié)算做好準備。 b:材料供應(yīng)商往來賬的核對工作,由于語言文字的`差異,材料供應(yīng)商之多,所有在平時的匯款和票據(jù)審核中認真把關(guān),月底和每家供應(yīng)商逐筆核對經(jīng)濟業(yè)務(wù),避免在工作出現(xiàn)失誤。 c:分包單位的結(jié)算工作,在奔薩項目中有俄羅斯的分包商,也有來自國內(nèi)的分包隊伍,對于國內(nèi)的包商認真做好現(xiàn)場借款和代購材料統(tǒng)計工作,及時將信息反饋給總部,便于總部和包商的

  工程結(jié)算。對于國外的包商,根據(jù)公司審核的工作量和工程合同付款。

  2、做好資金管理工作

  認真做好了資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)項目資金的需求做好資金安排工作,月底編制資金收支表報送公司財務(wù)部,月初根據(jù)項目的需求及時編制本月資金預(yù)算計劃報送公司。

  3、做好服務(wù)工作

  財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們的工作要求。在會計審核中,嚴格按公司的財務(wù)制度執(zhí)行,不宜偏私,使內(nèi)外異法,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。

  4、做好納稅申報工作

  根據(jù)俄羅斯稅法要求,完成了恒遠國際工程集團有限公司-子公司水泥建設(shè)托馬斯公司20xx年第一季度增值稅、利潤稅、財產(chǎn)稅及養(yǎng)老、醫(yī)療保險費申報繳納工作。同時根據(jù)對外合同讓業(yè)主對我們托馬斯公司發(fā)生的簽證費用和個稅進行了補償。

  過去的半年我們雖然做出了成績,但也有不足之處,下半年我們將從以下幾個方面進行改進、提高:

  1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)

  業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向公司其他財務(wù)主管學(xué)習(xí)領(lǐng)教,擇其善者而從之,其不善者而改之,提高自身的綜合管理能力。積極參與項目的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督項目對資金進行合理、有效地使用,使效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的半年,我們計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓項目的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

  3、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對財務(wù)知識以外的與建筑安裝有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。

  4、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在下半年,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種

  聯(lián)動效應(yīng),對項目各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我們工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)發(fā)言稿4

  目前全省上下都在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。大討論牽引全年工作開局,彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài),體現(xiàn)了山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進取的堅定決心。我們要提高政治站位,按照會議部署和要求,積極投身并組織踴躍參加大討論,推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實,為在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面提供思想和工作保障,在三晉大地匯聚起追夢奮斗、振興崛起的強大正能量。

  作為財務(wù)部負責(zé)人,在此次大討論活動中結(jié)合本公司實際情況,著重從以下三方面入手:

  一、在公司一屆一次職代會上強調(diào)財務(wù)部要以“超前考慮,提前謀劃,分次提款”的融資思路為指引,按照資金性質(zhì),積極拓展融資渠道,與銀行、保險、基金、社保等金融機構(gòu)積極合作,落實資金途徑,保障全年資金安全接續(xù)。

  二、公司項目建設(shè)的發(fā)展帶動著單位經(jīng)濟活動的增加,也預(yù)示著財務(wù)管理工作量加大,給財務(wù)管理工作帶來一些難度,要求財務(wù)信息資源的掌握程度越來越高。通過建立起財務(wù)管理信息共享路徑,把各個部門的信息資源整合在一起,實現(xiàn)信息共享,使信息掌握的速度較以前大幅度提高,這樣才能為單位發(fā)展的決策提供更有利的依據(jù)。當(dāng)前財務(wù)工作不能僅局限在費用報銷、憑證審核、記賬核算幾個方面的工作,而忽略了通過財務(wù)信息化建設(shè)能夠達到內(nèi)部控制和管理的作用,通過解決繁重的工作,提升財務(wù)人員自身能力,從數(shù)據(jù)中分析單位經(jīng)營活動特點,為企業(yè)管理、預(yù)算提供有效意見。財務(wù)信息化建設(shè)需要具有穩(wěn)定性高、硬件設(shè)備先進的財務(wù)管理軟件。當(dāng)前,我單位在計算機設(shè)備以及技術(shù)方面落后,對財務(wù)管理軟件穩(wěn)定性方面存在著不足,導(dǎo)致軟件在應(yīng)用效果上欠佳,阻礙了財務(wù)信息化進程。財務(wù)信息化建設(shè)目標明確,但也需要加大人才培養(yǎng)力度,要選用符合財務(wù)信息化需求的復(fù)合型人才,既要精通信息技術(shù),還要熟練掌握財務(wù)方面的知識,使財務(wù)信息化建設(shè)硬件、軟件、人才為一體,利用先進的信息化技術(shù)為財務(wù)處理工作帶來更規(guī)范、高效、先進的.條件,對現(xiàn)有單位的財務(wù)人員,要定期組織財務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)財務(wù)軟件技術(shù),加強財務(wù)人員的整體素質(zhì),提高財務(wù)信息的整合度,使財務(wù)信息化工作得到全面的提升。

  三、重點建立企業(yè)的財務(wù)管控方式,培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人才。采取有效的政策實施規(guī)范方式,引進優(yōu)秀的財務(wù)人才,改善人員結(jié)構(gòu)短缺問題。企業(yè)需要根據(jù)財務(wù)報表的情況,對財務(wù)人才進行不同情況的調(diào)配,準確的分析崗位管理要求,明確企業(yè)的發(fā)展目標和建設(shè)方式。為了提升企業(yè)各個財務(wù)管理的順利進行,需要通過有效的機制,加強企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提升,建立完善的思想管理制度,加強每一位人員的目標建設(shè)管理,提升激勵管理效能,不斷滿足人員的需求,提高財務(wù)人員工作的主動性、積極性,充分滿足人們的整體興趣需求,及時發(fā)掘工作中的潛在需求,提高員工的工作動力。

財務(wù)發(fā)言稿5

  通過學(xué)習(xí)天山區(qū)教育局黨委[20xx]82號文件《關(guān)于以“執(zhí)政為民,變化變革,敢于擔(dān)當(dāng)”為主題,認真開展好20xx年度教育系統(tǒng)黨員民主生活會的通知》的精神。我以“執(zhí)政為民,變化變革,敢于擔(dān)當(dāng)”為指導(dǎo)思想,聯(lián)系自身思想工作認真進行了自我剖析,并廣泛征求了干部群眾的意見,現(xiàn)將本人存在的主要不足和今后努力方向總結(jié)如下:

  一、存在的問題和不足

  通過一段時間的學(xué)習(xí),自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面情況,覺得自身還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

  一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。用理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,缺乏“擠”勁和“鉆”勁,沒有帶頭學(xué)習(xí)和營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,用辯證的觀點分析問題的能力有待提高。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,用科學(xué)的世界觀和人生觀指導(dǎo)自己的行動不夠。

  二是工作作風(fēng)還不夠扎實。所學(xué)到的,掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平跟不上信息時代要求,還不能滿足現(xiàn)行學(xué)校財務(wù)工作的管理和改革的要求。發(fā)揮“參謀”和“助手”的作用不夠,請示匯報、及時溝通不夠,自己力求了一個“穩(wěn)”字,致使工作缺乏積極主動,大膽創(chuàng)新。

  三是組織紀律和廉潔自律有待進一步加強。對在學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)和嚴肅財務(wù)紀律方面做得還不夠,法制觀念、組織紀律觀念、廉政觀念有待進一步提高,開展批評與自我批評不夠。在廉潔自律方面還有不足,缺乏嚴格的自律要求,防微杜漸意識不夠強,自我要求不夠高。

  二、分析存在問題的原因,主要是:

  1.理論學(xué)習(xí)不夠透徹。

  2.創(chuàng)新意識不足,突破力度不夠

  3.工作作風(fēng)不夠扎實,工作方法有待提高。

  三、今后的努力方向和整改措施

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,以開展解放思想和學(xué)習(xí)十七大精神為契機,

  聯(lián)系實際,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的方針政策,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高理論政策水平。二要認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和政策,不斷提高自己的法紀觀念,杜絕違章違規(guī)的行為發(fā)生。三要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,針對自己的工作實際,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圓滿完成各項工作任務(wù)。

 。ǘ┱J真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。

  奉先垂范,遵紀守法,履行職責(zé),盡職盡責(zé),時時處處以黨員的標準和法律、法規(guī)來約束自己,誠心為民服務(wù),增強為民服務(wù)的主動意識,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,注重樹立以人為本的思想,扎實做好各項財務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  (三)嚴格自律,勤政廉潔。

  在工作中要做到少說空話,嚴格自律,勤政廉潔。多干實事,盡職盡責(zé),忠于職守,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”,嚴以律己,廉潔奉公。踏踏實實做人、勤勤懇懇做事,立足本職、勤奮工作、開拓創(chuàng)新、銳意進取,大膽探索,圓滿完成學(xué)校財務(wù)工作各項目標任務(wù)。

  今天,借著我!皥(zhí)政為民,變化變革,敢于擔(dān)當(dāng)”民主生活會的機會,深入進行了自我剖析,以此來促進自身思想、工作的進步,希望與會同志對我提出寶貴意見,讓我進一步提高工作水平。

  冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

  雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,春天還會很遠么?

  過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

  過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

  在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

  現(xiàn)準備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

  一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

  企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

  過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的`局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

  在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

  通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

  通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

  二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。

  公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd。54yjs。cn

  公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

  今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

  三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

  財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表,都相當(dāng)及時。并且準確性保持了相當(dāng)?shù)母?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

財務(wù)發(fā)言稿6

各位同仁大家:

  下午好!

  時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中已經(jīng)過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經(jīng)歷,但對于商業(yè)會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了xx這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛,感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

  財務(wù)工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關(guān)心和幫助下,財務(wù)工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔(dān)著財務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的.心,再次感謝張總對我的信任,感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!

  過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!

財務(wù)發(fā)言稿7

  上午好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對我的信任,讓我擔(dān)任湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程的項目經(jīng)理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程,2月21號正式簽訂合同的,業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調(diào)試階段(因為業(yè)主5月份要投入生產(chǎn))。也就是說設(shè)計、土建、安裝總共只有3個月的時間,所以時間緊任務(wù)重,而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等,前后耽誤個一個禮拜時間,所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機,我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  一、施工準備情況

  1、目前項目部的組建及相關(guān)人員配置已準備就緒,項目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實。因工期要求比較緊,上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設(shè)計人員,土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報價,公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來后跟土建單位確定施工合同,并在本周盡快安排進場施工(業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了)。

  2、施工現(xiàn)場準備情況(三通一平):施工現(xiàn)場場地較平整,水和電隨著我們施工隊伍的.進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。

  3、安裝工程設(shè)備及材料準備:本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。

  二、今后工作安排

  1、安全生產(chǎn)安排:開工后,項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。

  2、質(zhì)量管理:結(jié)合工程實際,建立施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  3、工程進度安排:為了保證工期目標的實現(xiàn),項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力,制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設(shè)計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調(diào)動全體管理人員的積極性,確保合同工期。

  4、在項目建設(shè)過程中,我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關(guān)系。 在今后的施工中,我項目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹立公司形象,打造精品工程,給公司一份滿意的答卷。

財務(wù)發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我從三個方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會,由于我調(diào)入總段從事財務(wù)管理工作時間不長,看法和認識不夠全面和成熟,錯誤和不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、創(chuàng)新財務(wù)管理理念,加強會計核算基礎(chǔ)工作,以服務(wù)意識開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面

  1.認真學(xué)習(xí)研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,吃透法規(guī)制度,用好用足各項政策,尋求單位利益最大化,向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財經(jīng)政策咨詢服務(wù),積極參與項目爭取和資金爭取工作,開拓單位經(jīng)濟活動領(lǐng)域,增強單位發(fā)展后勁。

  2.創(chuàng)新財務(wù)管理模式,加強財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源,改變重購置,輕管理思想,盤活閑置資產(chǎn),按照市場配置資源方式,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項目和產(chǎn)業(yè)上,提高資產(chǎn)的使用效益,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

  3.理順資金撥付渠道,提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,科學(xué)統(tǒng)籌,積極籌措和調(diào)配資金,為我段的段站建設(shè)、機械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實施的“建好兩個基地,抓好兩個項目”提供堅強有力的資金支持。

  4.要在保持現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強各單位的會計核算基礎(chǔ)工作,進一步加大財務(wù)檢查考核評價力度,每個季度對各基層單位進行一次財務(wù)檢查,嚴把預(yù)算支出關(guān)口,嚴格財經(jīng)紀律,落實資金用途,防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬,防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生,以保證各單位財務(wù)收支的合法性、真實性、正確反映各單位的財務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果,保證會計信息質(zhì)量,為總段決策提供翔實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  5.在信息化環(huán)境下,加強和提高會計人員的保密意識,維護單位經(jīng)濟安全。

  會計的職業(yè)性質(zhì)決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機密資料和信息,這些信息涵蓋單位經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的方方面面,比如,采購物資計劃、購建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標標的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄,可能會給單位造成不必要的`被動和很大的經(jīng)濟損失。因此,嚴守機密是會計工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律,會計人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā),加強這方面的修養(yǎng),保持高度的政治責(zé)任感,牢固樹立財經(jīng)法制意識,時刻保持清醒的頭腦,維護好單位的經(jīng)濟利益,當(dāng)一名合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。

  信息化環(huán)境下,會計的信息處理靠計算機自動完成,由于計算機系統(tǒng)的互相連接,各系統(tǒng)間的流動性很強,如果稍出差錯,很可能造成會計信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動、增強或刪除,使會計信息安全受到威脅。對于這些,我們應(yīng)未雨綢繆,及早提出應(yīng)對措施,以保障會計核算和會計信息的運行和安全。

  6.財務(wù)管理工作要以“三個有利于”為標準,緊緊圍繞總段工作大局,牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,服務(wù)大局,服務(wù)基層,方便職工群眾。積極主動地克服一切困難和不利因素,想法設(shè)法籌措資金,保證單位各項經(jīng)濟活動順利開展,真正發(fā)揮好財務(wù)管理職能作用。

  二、落實以人為本理念,財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升

  目前,我段財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化,對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切,在一定程度上影響和制約了我段財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展。

  今后應(yīng)該有針對性目標和計劃,加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵自學(xué),適時組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,向先進單位和同行進行理論探討和業(yè)務(wù)交流,開拓視野,增強知識,激發(fā)熱情,從工作和學(xué)習(xí)中,獲得成就感和榮譽感,從單位事業(yè)發(fā)展的成果中,獲得幸福感,為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。

  三、維護和保障單位利益,為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境

  在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時,要積極主動地與上級主管部門,地方財政、工商、稅務(wù)、物價、審計、金融、勞動和社會保障等部門進行溝通和交流,使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點,從而獲得公共政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護單位的經(jīng)濟利益,使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時,獲得單位經(jīng)濟利益最大化。

  謝謝大家!

財務(wù)發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、

  大家好!

  很榮幸能代表先進集體向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報。在集團迎來十八歲生日之際,我們市場部、財務(wù)部和xxx分公司榮幸的被評為集團xxx年度先進集體榮譽稱號,感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認可,這既是領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我們的信任,也是對我們以后工作的激勵和鞭策。這榮譽與集團各部門的密切配合是分不開的,與集團上下級鼎力合作是分不開的。更是我們在座的每一位員工努力奮斗的結(jié)果。在這里,我再一次向關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最衷心的感謝和誠摯的敬意!

  領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策定方向,同志的'辛勤工作出成果。我們不但注重過程的精彩,更加注重結(jié)果的輝煌。在公司“兩翼齊飛”的口號引領(lǐng)下,一年來,市場部營銷人員在極富挑戰(zhàn)的工作空間里,東奔西走、尋找市場、承攬業(yè)務(wù);技術(shù)部門積極配合制定方案,參與作業(yè),不辭辛苦的奔赴現(xiàn)場指導(dǎo),檢疫處理部門和xxx的同志們不分晝夜、加班加點、精心作業(yè);公司各部門團結(jié)協(xié)作的畫面呈現(xiàn)在我們面前!耙恢Κ毿悴皇谴海倩R放春滿園!崩щy一次次降臨,意志一次次被磨練,性格在這兒千錘百煉過程中鑄就!敖(jīng)濟可以危機,我們的信念不能危機,我們的干勁更不能危機”,我們始終秉承這種做人、做事理念,造就了一支支敢打硬仗,能打勝仗的隊伍,同時在一年的歷程中也邁出了堅實的一步。

  市場部超額完成年初制定的xx萬元的計劃目標,沖向想都不敢想的xxx多萬!這可喜可賀的成績,既是擺在我們面前的激勵,也是我們奮勇拼搏的動力。

  地域有界,大愛無疆,樹立我們的豐碑,創(chuàng)造我們的世界。精耕細作,創(chuàng)新思路,把遼檢人的微笑服務(wù)撒向遼東半島;立足現(xiàn)有實力,緊緊把握市場脈搏,按市場規(guī)律運作。努力就會有幸福,我們一起努力走向幸福,為公司發(fā)展做出更大的貢獻!

財務(wù)發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  大家好!

  我是XXXX。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié),能作為公司先進個人代表發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

  過去的一年里,我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆,描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉,精心構(gòu)思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新,夏的爛漫,秋的豐碩,冬的靜謐,走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來,各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,各位同事鼎力相助,讓我們時時感受到XXX的溫暖,感受到我們團隊的`力量。我們時刻不敢松懈,一路奮力前行。

 。1)、超市優(yōu)秀員工的發(fā)言稿怎么寫

 。2)、企業(yè)優(yōu)秀員工簡短的發(fā)言稿

 。3)、安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言材料的發(fā)言稿

 。4)、關(guān)于個人務(wù)虛會發(fā)言材料發(fā)言稿

 。5)、有關(guān)任職表態(tài)簡短發(fā)言稿

 。6)、幼兒園大班疫情家長會發(fā)言稿

  (7)、疫情期間網(wǎng)絡(luò)家長會班主任發(fā)言稿優(yōu)秀范文

  (8)、疫情期間家長會發(fā)言稿怎么寫

 。9)、分組討論工作報告發(fā)言稿怎么寫

 。10)、鄉(xiāng)村振興工作會議村干部的發(fā)言稿

  今天我們獲得了榮譽,但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績,作為新的工作起點,追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己,注重細節(jié)、虛心學(xué)習(xí);我們會正確處理苦與樂,得與失,個人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會不負重望,完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù),我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗,忠于公司企業(yè)文化,實踐“XXXXxxXX”的企業(yè)精神和“XXXXXX”的工作作風(fēng)。

  新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,盡職盡責(zé),以“先進個人”榮譽為動力,和全體同仁一起,為集團20xx年的新目標、新任務(wù)而努力奮斗。

  未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把“XXXXXX”建設(shè)得更加美好!

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春快樂,身體健康,闔家幸福!

  謝謝大家!

財務(wù)發(fā)言稿11

同志們,兄弟姐妹們:

  xx-xx的冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

  雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,我們問下春天還會很遠么?

  過去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

  過去的一,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學(xué)習(xí)的一,奮斗的一。

  在這一里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的`垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

  現(xiàn)準備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

  一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

  企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

  過去幾來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

  在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

  通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款萬元,節(jié)約財務(wù)費用近萬元。

  通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

  二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。

  公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

  公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是一生產(chǎn)力”的硬道理。

  今每月召開的成本分析會很有成績。公司去有四個虧損產(chǎn)品,但本度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

  三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

  財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表,都相當(dāng)及時。并且準確性保持了相當(dāng)?shù)母?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

財務(wù)發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天我能夠有機會站在這里發(fā)言,感到十分榮幸,同時也非常激動!此時此刻,我最想說的只有兩個字:感謝!作為分廠的一名普通財務(wù)人員,我覺得我是非常幸運和幸福的,因為在這里工作,我能夠時刻感到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心、呵護,他們在工作中給了我足夠的信任、支持和幫助,我的每一點滴進步,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了很高的榮譽。因此,在這里,我首先要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們,感謝同事們!

  作為分廠的一名財務(wù)人員,我的主要工作就是嚴格執(zhí)行和完善公司的財務(wù)規(guī)章制度,加強財務(wù)管理,對分廠的各項經(jīng)營指標如實記錄,形成真實準確的財務(wù)報表,根據(jù)公司下達的價格表及時調(diào)整成本和價格,為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供可靠的依據(jù),當(dāng)好分廠的內(nèi)當(dāng)家。要做好這個內(nèi)當(dāng)家,必須要不斷地提高自身的綜合素質(zhì)。

  首先,要勝任財會工作,必須要有良好的品德和強烈的責(zé)任感。我們常說“做事先做人,做人要勇于承擔(dān)”,是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德和責(zé)任意識。誠實做人、不慕虛榮,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任這是財務(wù)人員必備的最基本的條件,我深知我們的每一張報表都會成為公司決策的依據(jù)和參考,所以在日常工作里每出一張報表都要反復(fù)的演算核對,確保沒有任何一處錯誤。

  其次,財務(wù)工作是一個專業(yè)性較強的工作,面對不斷變化的外部環(huán)境,我們財務(wù)人員必須要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和技能水平,才能勝任這份工作。因此在今后的工作里我將繼續(xù)利用業(yè)余的`時間加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以便適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  最后,財務(wù)人員工作要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進行接觸,因此必須學(xué)會如何與別人溝通協(xié)調(diào)。在今后的工作中,我將一如既往的團結(jié)同事,沒有他們的支持我也做不好這份財務(wù)工作。同時加強與各外協(xié)單位人員的溝通和交流,及時地為他們辦理各類財務(wù)手續(xù)并將公司的規(guī)章制度細心為他們講解。

  在新的一年里,我將把過去的成績作為新的工作起點,在自己的崗位上一如既往認真工作、鉆研業(yè)務(wù),團結(jié)同事。 團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)就是凝聚力,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,讓我們把自己融入XX這片浩瀚的大海,揚帆遠行!

  謝謝大家!

財務(wù)發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任。

  “務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

  三、今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的'工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

財務(wù)發(fā)言稿14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好

  首先,感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實、創(chuàng)新的好員工”,今天,我之所以參加這次評選優(yōu)秀員工比賽,是因為一方面,表明我對上級領(lǐng)導(dǎo)推行的評選機制擁

  首先,我簡單介紹一下自己的簡歷:本人王新晴,今年30周歲,黑龍江科技學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷,20xx年大學(xué)畢業(yè)后通過應(yīng)聘加入聯(lián)通公司任客戶經(jīng)理,任客戶經(jīng)理期間工作業(yè)績突出、綜合素質(zhì)較強,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事認可,xx年1月破格提升到市場部任增值業(yè)務(wù)主管,給自己經(jīng)營管理經(jīng)驗奠定良好的基礎(chǔ),同時具有一線的營銷理念。隨著xx年電信行業(yè)重組,我很幸運地走入中國電信。

  勤奮好學(xué)、善于助人我認為是我的優(yōu)點,加入中國電信這個充滿青春、激情的.企業(yè),會讓你時刻警示自己,只有加快學(xué)習(xí)的步伐,掌握企業(yè)最新的發(fā)展方向,才能跟上企業(yè)的節(jié)奏。每次公司推出新套餐、新業(yè)務(wù),我都會將其中要點研究透徹,并制定最簡潔的推廣模式,使業(yè)務(wù)得到及時有效的發(fā)展。善于助人是中華民族的傳統(tǒng)美德,在日常工作中我謙虛謹慎。

財務(wù)發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成!被赝20xx,財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對財務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴格控制了公司成本;項目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務(wù)進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進行工程量的結(jié)算與請款工作,按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費等等。俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報:

  一、嚴格遵守財務(wù)

  會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務(wù)時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

  二、積極籌措資金,

  拓展融資渠道并合理利用資金:

  1、加強籌資系統(tǒng)管用企業(yè)良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

  2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客。

  3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?赡茉谧母魑辉20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度,并將其分解下達到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

  三、加強成本控制

  控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標,我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內(nèi)不予開支,促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對于工程總承包的`核算目前財務(wù)部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系,今年,財務(wù)部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企業(yè)會計

  信息化建設(shè)通過采用計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,根據(jù)集團信息化進程,集團財務(wù)以現(xiàn)有的erp財務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務(wù),使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

  五、人才的培養(yǎng)及

  儲備財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

  1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識,并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

  2、定期對員工進行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知識培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓(xùn)。

  六、發(fā)揚團隊精神、

  積極參加企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。 20xx年將會是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量。

【財務(wù)發(fā)言稿】相關(guān)文章:

關(guān)于財務(wù)發(fā)言稿05-27

財務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿07-30

財務(wù)年會發(fā)言稿06-22

財務(wù)先進個人發(fā)言稿02-06

財務(wù)優(yōu)秀員工發(fā)言稿07-20

優(yōu)秀財務(wù)員工發(fā)言稿優(yōu)秀11-16

公司年會財務(wù)人員發(fā)言稿08-05

財務(wù)主管年會發(fā)言稿06-25

財務(wù)優(yōu)秀員工發(fā)言稿5篇07-29