項目感謝信

　　在不斷進(jìn)步的時代，感謝信在現(xiàn)實生活中使用廣泛，在寫作上，感謝信有一定的書寫規(guī)范。那么在寫感謝信時要注意什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的項目感謝信，希望能夠幫助到大家。

　　項目感謝信 篇1

尊敬的xx項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與xx集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房，項目組與xx集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為·攬月城”，項目組與xx集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。

　　項目的`每一個進(jìn)展和突破，都離不開項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是xx女士為本項目付出的辛勤勞動，使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的信心和力量；與世聯(lián)合作，讓我們感覺到踏實和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來有了更高的目標(biāo)和期待。

　　項目組秉持貴公司“因團(tuán)隊而強大，因做足功課而專業(yè)，因鄭重承諾而有信譽”的核心價值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

　　謹(jǐn)代表西安xx集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系，共同將xx項目推上更高的臺階。

xx集團(tuán)

　　20xx年x月x日

　　項目感謝信 篇2

尊敬的項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與xx集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房，項目組與xx集團(tuán)共同渡過了項目前期的.艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為·攬月城”，項目組與xx集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。項目的每一個進(jìn)展和突破，都離不開項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是xx女士為本項目付出的辛勤勞動，使我們不禁嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的信心和力量；

　　與世聯(lián)合作，讓我們感覺到踏實和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來有了更高的目標(biāo)和期待。項目組秉持貴公司“因團(tuán)隊而強大，因做足功課而專業(yè)，因鄭重承諾而有信譽”的核心價值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹(jǐn)代表西安xx集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系，共同將xx項目推上更高的臺階。

　　20xx年xx月x日

　　xx集團(tuán)

　　項目感謝信 篇3

　　尊敬的**項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與**集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房

　　回歸舒適的樓房，項目組與**集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化

　　生態(tài)園”到“科為· 攬月城”，項目組與**集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。 項目的每一個進(jìn)展和突破，都離不開項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開會討論

　　至深夜、撰寫報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是**女士為本項目付出的

　　辛勤勞動，使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的`信心

　　和力量；與世聯(lián)合作，讓我們感覺到踏實和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來有了更

　　高的目標(biāo)和期待。 項目組秉持貴公司“因團(tuán)隊而強大，因做足功課而專業(yè)，因鄭重承諾而有

　　信譽”的核心價值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長

　　久而愉快的合作關(guān)系，共同將**項目推上更高的臺階。

　　項目感謝信 篇4

各位居民：

　　大家好！

　　月懸中空、秋高氣爽，祖國華誕、舉國歡慶！時值中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司全體干部職工向您致以最誠摯的問候！

　　“xxx”自破土動工以來，雖經(jīng)我公司與施工方反復(fù)磋商，要求其嚴(yán)格落實防塵、防噪音及不擾民措施，切實做到文明施工將可能帶給周邊居民的影響降至最低限度。但我們也深知工地在施工期間必然會給大家的日常生活和出行帶來不便與影響，對此深表歉意的同時更衷心感謝大家一直以來的寬容理解和鼎力支持。

　　我公司隸屬于xxxxxxx，承擔(dān)著xx地區(qū)老城改造的歷史重任，“xxx”是繼“xxxx”后我公司承建岳陽老城改造的又一經(jīng)典力作。該小區(qū)于20xx年10月8日正式破土動工，歷時一年多后于20xx年12月16日進(jìn)行開盤銷售，預(yù)計將于20xx年7月正式交房。因該地塊作為xx老城的南面門戶，xx街道有意促使本項目完工后成為xx老城地標(biāo)性建筑，我公司亦將為xx百姓創(chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境作為根本的出發(fā)點和落腳點，將“xxx”作為一座精品工程悉心雕琢。我們堅信，隨著“xxx”小區(qū)的落成，該區(qū)域整體環(huán)境必將實現(xiàn)完美的華麗轉(zhuǎn)身！

　　然而，要實現(xiàn)這一美好愿景，依然需要大家的理解和支持，xx日新月異的.面貌及xx不斷前進(jìn)的步伐中無不包含著大家的無私奉獻(xiàn)和真切關(guān)愛。因此在這秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)里，公司決定向大家送去一聲問候、一份薄禮，以此傳遞我們最誠摯的歉意和最衷心的感謝。

　　xx老城改造工作xx人義不容辭、責(zé)無旁貸，相信有了大家的關(guān)心和支持，我們今后的步伐必將更加豪邁有力！最后，衷心祝愿大家“雙節(jié)快樂”、闔家幸福！

　　xxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

　　xxxxx居委會

　　項目感謝信 篇5

　　2月13日，北京，北方大區(qū)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表彰；;

　　2月14日，上海，華東大區(qū)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表彰；

　　2月15日，廣州，中南大區(qū)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表彰；

　　2月16日，成都，西南大培訓(xùn)班結(jié)業(yè)表彰；

　　至此，《ERP銷售精英訓(xùn)練營》的培訓(xùn)階段在各大區(qū)圓滿結(jié)束了。

　　為提高大區(qū)新銷售人員的適崗能力，充實一線銷售隊伍的銷售實力，以提升04年公司銷售業(yè)績，人力資源部牽頭組織舉辦了《ERP銷售精英訓(xùn)練營》。該訓(xùn)練營主要由人資源部牽頭策劃、組織，由大區(qū)來實施。

　　與以往培訓(xùn)不同的是，本次培訓(xùn)項目：

　　? 學(xué)習(xí)時間長，該訓(xùn)練營學(xué)時為期兩周共102學(xué)時；

　　? 學(xué)習(xí)密度大：兩周之內(nèi)學(xué)員除了完成五大模塊共16門課程的學(xué)習(xí)，還要過三關(guān)考試，幾乎每期晚上都要上課和復(fù)習(xí)；

　　? 學(xué)習(xí)管理難度大：四個大區(qū)幾乎同時啟動，班主任的培訓(xùn)管理經(jīng)驗也不充分，但班級管理要求細(xì)致嚴(yán)格；加之學(xué)員人數(shù)多，大都是今年公司新招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生。 ? 涉及講師多：四個大區(qū)共涉及42余位講師登臺授課，協(xié)調(diào)難度增大；

　　但，培訓(xùn)項目組最終克服這些困難，順利完成了任務(wù)。在此感謝大區(qū)、部門相關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)的支持，和各位同仁幫助，沒有各部門的通力協(xié)作，就無法使項目順利進(jìn)行！

　　在此感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從項目之初就給予的支持，他們是：高少義副總裁、章培林副總裁、產(chǎn)品市場總部總經(jīng)理向奇漢、北方大區(qū)總經(jīng)理曾志勇、中南大區(qū)總經(jīng)理吳健、西南大區(qū)總經(jīng)理陳實，財務(wù)通業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫國平、產(chǎn)品市場部聶清秀經(jīng)理、劉巍經(jīng)理、趙熙經(jīng)理、培訓(xùn)教育部劉莉經(jīng)理！

　　在此感謝課程開發(fā)小組各成員，是他們在年底業(yè)務(wù)繁忙 時間抽擠專門的時間甚至犧牲了大量的休息時間進(jìn)行課程的精心開發(fā)，而不計報酬，他們是：（注：姓名后附上的其主開發(fā)的課程名稱）

　　產(chǎn)品市場總部：冉世民（生產(chǎn)）、敖維平（分銷）、程敬群（財務(wù)）、游知（物流）、張才明（CRM），張繼偉（U8銷售法）

　　培訓(xùn)教育部：宋湘生、孫蓮香（U8產(chǎn)品知識）

　�。ㄔ�）銷售管理部：孫國平（銷售人員素養(yǎng)與商務(wù)禮儀）

　　咨詢實施部：王成巖（咨詢實施服務(wù)）

　　特別值得一提的是：

　　培訓(xùn)教育部宋湘生在錄制課件后，連續(xù)加班進(jìn)行設(shè)計和制作，第三天就拿出設(shè)計精美的講師備課光盤；

　　孫國平經(jīng)理在公司內(nèi)無相關(guān)培訓(xùn)開發(fā)素材的情況下，獨立完成《銷售人員素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》課程開發(fā)；根據(jù)銷售人員的學(xué)習(xí)起點，培訓(xùn)教育部孫蓮香教師獨立承擔(dān)了對U8產(chǎn)品知識課件（三天）的二次開發(fā)，周六日也不休息;

　　更感謝各位講師在所做出的辛勤授課，正是他們精心的準(zhǔn)備、耐心的解答才使學(xué)員學(xué)有所獲，他們是：

　　北方區(qū)：曾志勇、牛立偉、陳立艷、關(guān)小燕、許彥濤、禹國印、（北京）、張靜、白冬欣、張國剛（煙臺）；

　　華東區(qū)：高少義、袁朝暉、管連生、韓東東、曾虎、馮磊、江濤、羅安、王海升； 中南區(qū)：吳健、張建、王樂英、許學(xué)亮、王志偉、伍曉春、黃景旗、曹治妍、羅勇、周云；

　　西南區(qū)：陳 實、劉斌、鄧銘川、夏波、雷小紅(重慶)、徐靜、劉玲娜、許川、安寧；

　　特別值得一提的：

　　產(chǎn)品市場部張繼偉老師既作課程開發(fā)又進(jìn)行授課，U8銷售法培訓(xùn)他四天內(nèi)連講北京、廣州、成都三站，馬不停蹄；

　　產(chǎn)品市場部張才明老師既開發(fā)課程又趕赴西南主講CRM；

　　上海分公司銷售經(jīng)理袁朝暉，在銷售業(yè)務(wù)壓力大的情況下，發(fā)揚團(tuán)隊精神，主動承擔(dān)《銷售素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》和U8銷售法兩門課程共一天半的授課量，精心備課，列舉大量精彩銷售案例，以至課后學(xué)員紛愿成其下屬；

　　渠道管理部經(jīng)理余強剛剛組織完渠道大會，又連夜備課，不顧鞍馬勞頓出現(xiàn)在成都課堂上，主講《銷售人員素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》；最后，我們還要尤其感謝的是各大區(qū)的培訓(xùn)班主任，他們是：

　　北方區(qū)的趙惠莉、芮家鈞；

　　華東區(qū)的熊奕琳、朱薇；

　　中南區(qū)的容俊、付軍；

　　西南區(qū)的'張俐、徐靜。

　　正是他們在接到承擔(dān)班主任的任務(wù)后，精心準(zhǔn)備，對學(xué)員學(xué)習(xí)生活關(guān)心無微不至，與學(xué)員打成一片，正是由于他們兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，才從根本上保證了本次培訓(xùn)班的順利進(jìn)行。學(xué)員從這些班主任身上切實感受到用友的專業(yè)、敬業(yè)的企業(yè)文化!

　　衷心希望各位的領(lǐng)導(dǎo)和同仁對公司培訓(xùn)工作給予一如既往的支持，以使20xx年的培訓(xùn)為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，做好更大的貢獻(xiàn)！

　　人力資源部

　　20xx年3月

　　項目感謝信 篇6

　　你們好!首先我想向你們表達(dá)我最真摯的感激之情和最誠摯的謝意!

　　20xx年11月17日，對我的家庭而言是個陰暗的日子。當(dāng)日早上我老公鐘健榕遇上車禍，重傷昏迷留院。突如其來的不幸讓我的家庭陷入了困境，處于生死邊緣的丈夫，在校讀書的一雙兒女，昂貴的醫(yī)療費用，都給我?guī)�來了巨大的精神壓力。在彷徨無助之際，我委托了好友在網(wǎng)絡(luò)發(fā)起籌款，一篇《老公遇車禍成植物人 一位惠州農(nóng)婦的求救信》引起了社會各界朋友，尤其是石灣鎮(zhèn)本地工作生活的鄉(xiāng)親們關(guān)注，除了陸續(xù)收到各界的捐助資金外，還有很多朋友以致電、微信、短信等方式為我加油，讓我在精神上受到莫大的`支持與鼓勵。感謝你們的愛心捐款和無私幫助，讓我的心里充滿了溫暖。

　　我想公開說明本次籌款所得與使用情況：自20xx年12月4日起發(fā)起網(wǎng)絡(luò)公開籌款起截至12月15日，我本人直接收到捐助近7萬元(銀行卡匯款加上微信紅包形式)，微信平臺(輕松籌)籌款共7.7萬元(扣除2%手續(xù)費，得7.546萬元)，共約14.5萬元。這里僅提及網(wǎng)絡(luò)公開渠道籌款額，而親人、同學(xué)好友自行組織籌款不包括在內(nèi)。

　　本次所得籌款主要用于支付我老公的醫(yī)藥費.11月7日至12月7日,我老公在東莞市第三人民醫(yī)院接受治療，手術(shù)等各種醫(yī)療費用共計8萬多元;12月7日至12月15日轉(zhuǎn)至廣州市廣醫(yī)一院接受治療，期間由于病情生變,做了緊急搶救，共花費5.2萬元;12月16日至今轉(zhuǎn)至廣州市三九腦科醫(yī)院留院治療。

　　對于老公能否蘇醒，未來的路要怎么走，我仍然有很多的未知與不確定性，然而得到這么多親友、社會朋友的捐助，讓我十分意外與感動，讓我更有信心與勇氣走下去，去面對現(xiàn)實的困難。

　　最后，我衷心地道一聲：謝謝!

　　祝福每一位有愛心的好人一生平安!

受助人：xxx

　　20xx年12月20日

　　項目感謝信 篇7

　　尊敬的**項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與**集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房，項目組與**集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為 攬月城”，項目組與**集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。 項目的每一個進(jìn)展和突破，都離不開項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是**女士為本項目付出的辛勤勞動，使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的.信心和力量；與世聯(lián)合作，讓我們感覺到踏實和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來有了更高的目標(biāo)和期待。

　　項目組秉持貴公司“因團(tuán)隊而強大，因做足功課而專業(yè)，因鄭重承諾而有信譽”的核心價值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長

　　久而愉快的合作關(guān)系，共同將**項目推上更高的臺階。

　　20xx年*月*日

　　**集團(tuán)

　　項目感謝信 篇8

親愛的語翼的朋友們：

　　感謝你們的“贊”，和“分享”因為你們的支持，才有我們的成功。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，并不是說每個人都可以將產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做自己的職業(yè)，它強調(diào)的是在日常生活的各類事件中，關(guān)注受眾需求、關(guān)注用戶體驗的思想。

　　前兩天小果去農(nóng)行辦個卡，隨隨便便就排了一個多小時。這段時間里，大廳里不乏與我一樣無所事事的客戶，十幾個人互不侵犯、互不干涉，玩手機的玩手機、打盹的.打盹，基本上是一潭死水。而其實我們是來銀行辦業(yè)務(wù)的，這一個半小時中除了椅子，銀行沒有為我們提供任何有價值的東西，反而是讓我們自己去找資源消磨掉這段無聊的時間。聽說招行的微創(chuàng)新是客戶等待時大廳擺糖讓客戶糖吃，對于銀行業(yè)來說就已經(jīng)算很大的進(jìn)步了，但從體驗來說，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為糖都是忽悠小盆友的不是么……

　　一個半小時的時間，可不可以考慮介紹一下理財常識，讓客戶學(xué)到些有用的知識？可不可以考慮派業(yè)務(wù)人員隨機找等待的客戶聊聊，這是最好的走基層和轉(zhuǎn)作風(fēng)�。】刹豢梢圆�個短片或電影，讓客戶在放松娛樂中度過這段無聊的時間？因為小編就記得不少坐飛機出差的旅客落地時都會問一問身邊的空姐：“請問剛才你們播的那個片，叫什么？”學(xué)習(xí)與切身利益相關(guān)的知識、加深機構(gòu)和客戶之間的情感互動，等待，也將轉(zhuǎn)化成一場值得的體驗。套用《拜金一族》中的一句臺詞來說，“你以為人們進(jìn)來只是躲雨么？他們在等著把錢給你，只是看你有沒有能力去拿。”其實做公益也是如此。不是所有食材都要整成一份大餐，不是所有事件都要策劃成一場儀式才會攝人心魄，不是所有夢想都需要興師動眾地執(zhí)行。見縫插針，細(xì)微而至地從公眾的用戶體驗角度出發(fā)，巧用大家的零碎時間，化解大家在活動前后等待時的焦慮，讓大家忽略時間的客觀長度，同時感受時間的深度。像做產(chǎn)品一樣設(shè)計公益項目，何愁公益不迷人？一路走來公益是一種態(tài)度，也是一種心境，我們不能全能的，但我們做了我們該做的。一個月以來（5月15——6月15），早上醒來，中午吃飯，晚上自習(xí)，幾乎每個時刻都能在空間看到你們的影子，分享的是同一個內(nèi)容，為語翼加油！每一位語翼的會員你們辛苦了！

　　因為你們，我們這次《騰訊微愛》項目以第二十名的成績得到了騰訊微愛基金會的肯定。同時我們還要感謝每天比我們還要積極的親友團(tuán)，你們是語翼的家人，你們?yōu)檎Z翼做的，是我們語翼的榮幸，再次感謝你們，因為你們的支持，我們的公益助聾之路更加堅定了。

　　項目感謝信 篇9

尊敬的xx項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與xx集團(tuán)共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房

　　回歸舒適的樓房，項目組與xx集團(tuán)共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化

　　生態(tài)園”到“科為· 攬月城”，項目組與xx集團(tuán)共同走過了200多個日日夜夜。 項目的每一個進(jìn)展和突破，都離不開項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開會討論

　　至深夜、撰寫報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是xx女士為本項目付出的

　　辛勤勞動，使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的信心

　　和力量；與世聯(lián)合作，讓我們感覺到踏實和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來有了更

　　高的目標(biāo)和期待。 項目組秉持貴公司“因團(tuán)隊而強大，因做足功課而專業(yè)，因鄭重承諾而有

　　信譽”的核心價值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的.敬業(yè)精神。謹(jǐn)代表西安xx集團(tuán)感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長

　　久而愉快的合作關(guān)系，共同將xx項目推上更高的臺階。

　　項目感謝信 篇10

　　貴司承建的xxx項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我方要求的節(jié)點目標(biāo)，并在總承包管理方面取得良好的`業(yè)績，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。

　　在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關(guān)鍵時期,面對施工現(xiàn)場地質(zhì)情況復(fù)雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及時增派項目管理人員、合理調(diào)配勞務(wù)資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。作為總承包，貴司項目部團(tuán)隊在工程總承包管理和服務(wù)上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保工程安全，督促各分包施工進(jìn)度，是所有參建單位的標(biāo)桿。

　　在此，我代表xxx公司對項目管理團(tuán)隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工

　　程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。 最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

　　項目感謝信 篇11

尊敬的中冶建工有限公司：

　　你單位承建的我公司“碧河花園”項目Ａ區(qū)二段及三段工程即將竣工和結(jié)構(gòu)封頂，較圓滿地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在項目實施過程中，貴公司項目部的全體員工克服重重困難，精心組織，精心施工。特別是在施工過程中所表現(xiàn)出的管理水平及敬業(yè)精神在所有建筑單位中是較好的.，令人欽佩。同時，在這個項目的施工過程中得到了貴公司總部的大力支持，在此，我們表示衷心的感謝。為表達(dá)謝意，我們將獎勵貴公司項目經(jīng)理及所有參加施工的人員。同時，也希望貴公司參與我公司今后開發(fā)項目的建設(shè)。

　　北京中坤錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　武漢事達(dá)電氣有限公司：

　　烏江渡發(fā)電廠擴機工程是“西電東送”首批啟動工程之一，工程自20xx年11月8日開工建設(shè)以來，在烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府、社會各界的關(guān)心支持下，通過參建各方兩年多的艱苦努力，工程實現(xiàn)了安全、質(zhì)量零事故目標(biāo)，縮短工期七個月。20xx年8月23日上午9時擴機工程首臺機組順利通過72小時試運行。

　　貴公司在與我廠合作過程中為我廠提供了良好的產(chǎn)品和服務(wù)，為機組順利通過72小時試運行打下了堅實的基礎(chǔ)，在此向貴公司給予我廠擴機工程的大力支持表示衷心感謝。

　　祝貴公司不斷進(jìn)步，事業(yè)興旺！

　　烏江渡發(fā)電廠

　　20xx年8月23日

　　項目感謝信 篇12

　　尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

　　巴臺村上、下其林的村容寨貌，在你們的大力支持幫助下，全寨交通、水利、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了根本性改變，過去坑坑洼洼的`泥巴路，現(xiàn)在變成平坦而又寬闊清潔的水泥硬化道路，且一直延伸到每家每戶，圓了我們期待已久的水泥路夢；去冬今春干旱期間，人畜飲水困難，你們款撥10余元，新修人畜飲水工程，現(xiàn)在群眾已飲上干凈而又清澈的自來水……

　　其林寨容寨貌換新顏，離不開你們的關(guān)心幫助、鼎力支持。為了貧困村寨的建設(shè)、發(fā)展，你們懷著深情厚誼和高度的責(zé)任心，積極關(guān)心我們疾苦，情系其林寨，急群眾之所急，想群眾之所想，積極申報項目，出資硬化通村寨道路、新建人飲工程、新修消防池，你們滿懷信心幫助我們話發(fā)展，謀致富，處處留下了你們深深的足跡和燦爛的笑容，滴滴自來水，濃濃領(lǐng)導(dǎo)情，你們的傾情幫助，讓我們信心百倍，感慨萬千。在此，全體群眾表示衷心感謝和誠摯敬意。 我們在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，奮力拼搏、努力改變家鄉(xiāng)面貌，謀求群眾增收路子，力爭早日脫貧致富奔小康，以實際行動來報答你們的深情厚誼，巴臺村因你們支持而精彩，其林寨因你們的關(guān)注而亮麗。

　　祝你們工作順利、身體健康、萬事如意！

　　此致

　　敬禮

　　xxx鄉(xiāng)xxx村xxx組全體群眾

　　xxx年xx月xx日

　　項目感謝信 篇13

親愛的師友們：

　　大家好!

　　從2月10日發(fā)出第一封信，整整一個月過去了。截至目前，曉莊公益累計接收75筆善款，金額高達(dá)49323元。善款足以支付前三個月各項開支。感謝各位師友對曉莊公益的慷慨捐助!

　　大部分捐贈人已經(jīng)確認(rèn)身份，其中有大雄昔日的大學(xué)、中學(xué)同學(xué)，有華師的校友，有圣兵的社友，有昔日一起奮斗的公益人，還有素未蒙面的網(wǎng)友、友人之友。還有10位捐贈人沒有確認(rèn)是誰，希望諸位能聯(lián)系大雄，大雄為此非常不安。

　　已經(jīng)確認(rèn)的師友，都要用辛勤工作換取生活所需，沒有賺錢容易的。大家都是從自己的余糧(甚至是口糧)中勻出一部分，捐贈給曉莊。收到一筆筆“帶著體溫的善款”，讓大雄每天沉浸在幸福中，卻又時而愧疚，多道幾聲“謝謝”，可“謝謝”是那么無力;時而惶恐，要是工作出不了好的成效，會有負(fù)大家所托。

　　怎么樣用好這些善款，是大家關(guān)心的，也是大雄最憂心的問題。過完年后，曉莊進(jìn)入正式運作階段，各種大的`、小的、遠(yuǎn)的、近的麻煩，紛至沓來。有時候為一把鑰匙的事情，都得找N個人，打N+1個電話。很多時間就消耗在這些不會看見成效的事情上。

　　前幾天有公益同仁問大雄，曉莊最近有沒有遇到什么困難?

　　大雄回答：“曉莊就是由困難組成的�！�

　　朋友也說：“要是沒有困難了，曉莊就沒有了�！�

　　是啊，困難是曉莊走向成功的一部分!原本計劃未來只向各位師友匯報曉莊的成效、成果，讓大家看到曉莊公益“捷報連連”。這一段時間的經(jīng)驗，讓大雄覺得有必要向大家展現(xiàn)一個更加真實、更加全面的曉莊。大雄會在后面的日子里分享曉莊的成功，也會分享挫折，會分享困難，更會分享我們?nèi)绾慰朔�困難——因為這些，都是曉莊生命的一部分。

　　曉莊作為一個正在破土的新生命，自然會遇到各種各樣的阻力。既然選擇了曉莊，也就選擇了迎難而上，選擇了在沖破阻礙的過程中練就強大的能力。對大雄是如此，對于其他選擇曉莊的同事、志愿者、合作伙伴、捐贈人，也都是如此。

　　因其艱難，所以不是少數(shù)幾個人可以做好的，所以需要更多的人攜手同心為之努力，所以曉莊不是哪幾個人的事業(yè)，而是我們共同的事業(yè)。

　　羊年第一封信，醞釀了很久，不知道該說什么，不該說什么。最后，沒有豪情壯志，也沒有信誓旦旦——曉莊需要大家持續(xù)的關(guān)注、支持、建議、督促，還有諒解。

　　祝全家安康!事業(yè)有成!

　　xxxx

　　20xx年3月13日，于武漢

　　項目感謝信 篇14

　　XXXXX有限公司

　　U8 ERP項目總結(jié)

　　回顧項目從13年12月份啟動到14年4月U8項目正式上線，在整個項目推行過程中得到了XXX公司的領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持以及各部門人員的積極配合與努力，截止目前，項目已經(jīng)按業(yè)務(wù)規(guī)范正常運行。

　　下面分如下幾個方面總結(jié)XXXU8項目。

　　一． 項目回顧

　　1.1項目進(jìn)度回顧 1.2項目各階段執(zhí)行結(jié)果

　　二． 項目成果簡述

　　2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化 2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

　　三． 項目前后的U8使用分析與對比

　　3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用

　　3.2 舊賬套使用的功能簡要分析

　　3.3新賬套使用的功能簡要分析 3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補錄說明

　　四． 存在的核心問題

　　五． 下一步需完善的要點

　　六． 總結(jié)

　　一． 項目回顧 1.1項目進(jìn)度回顧

　　1.2項目各階段執(zhí)行結(jié)果

　　二． 項目成果簡述 2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化

　　XXX公司ERP項目從4月1日式上線，透過此ERP項目的執(zhí)行已經(jīng)規(guī)范XXX公司進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化，如大宗原料申購，采購，領(lǐng)料，倉庫，銷售等流程，

　　2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

　　對XXX公司的內(nèi)控及管理水平有了定的一些改善，人員的工作也得到規(guī)范，比如：目前成品倉庫、原材料倉庫與備品備件倉庫的現(xiàn)存量與倉庫實物已經(jīng)基本做到了帳實相符，但這只是萬里長征第一步，需要堅持，不斷的改善，有些環(huán)節(jié)，特別是生產(chǎn)、成本流程方面還是不能有效銜接，特別是物料配方、生產(chǎn)計劃的按配方領(lǐng)料，物控，呆滯料等等問需要進(jìn)一步加強與提升。

　　三． 項目前后的ERP使用分析對比 3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用

　　602帳套存在較突出的問題如下，此分析已在《安徽XXX公司U使用現(xiàn)狀及改善方案》

　　中進(jìn)行了詳細(xì)的分析說明，現(xiàn)簡述如下：

　　3.1.1 基礎(chǔ)檔案設(shè)置與XXX公司實際管理需求不一致，這是根本性問題 3.1.2 流程和單據(jù)不一致，造成供應(yīng)鏈的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié) 3.1.3 財務(wù)科目設(shè)置不合理造成的財務(wù)報表標(biāo)準(zhǔn)化程度低

　　3.2 舊賬套使用的功能簡要分析：

　　基礎(chǔ)資料（物料編碼，單位，客戶，供應(yīng)商等） 調(diào)撥單，發(fā)貨單，采購入庫，財務(wù)模塊。

　　3.2.1基礎(chǔ)資料設(shè)定是否合理，可以直接體現(xiàn)管理是精細(xì)，舊賬賬套使用的編碼不能夠體現(xiàn)出新料，回料，在產(chǎn)品的管理上無法做到清晰化，單位用KG，入庫時用KG，但出庫時又不需要稱重，這樣也無法做到精確的管理及核算。出現(xiàn)嚴(yán)重的一物多料號的情況。

　　領(lǐng)料用調(diào)撥單，無法精確管控到材料出了哪里，只能在賬上體現(xiàn)物料賬由倉庫到車間,對核算成本,領(lǐng)用等等造成數(shù)據(jù)失真

　　3.2.2發(fā)貨單：只是為了統(tǒng)計發(fā)給哪些客戶，對庫存沒有真正的管控，只方便打印成像樣的發(fā)貨單據(jù)。

　　3.2.3采購入庫單：申購，采購前面的環(huán)節(jié)沒有把控，沒有規(guī)范化，不定期的`申購，采購，本來庫里有，若是沒有查不到相應(yīng)的信息，又得申購采購，采購回來，倉庫人員要自己加上編碼，做采購入庫單，沒有起到計劃性的事前控制。

　　3.2.4財務(wù)模塊：雖然也在使用，但科目的核算，輔助核算不合理，庫存沒有細(xì)分到種類，費用類也沒有規(guī)范的核算等等。

　　3.3新賬套使用的功能簡要分析：

　　基礎(chǔ)資料（物料編碼，單位，客戶，供應(yīng)商，公司組織，收發(fā)類別，銷售類別，采購類別等）

　　3.3.1營銷部：

　　《銷售訂單》 《發(fā)貨單》 《委托代銷發(fā)貨單》 3.3.2生產(chǎn)部門：

　　《領(lǐng)料申請單》 《產(chǎn)品入庫單》 3.3.3、采購部門

　　《采購訂單》 《到貨單》 3.3.4、倉庫部門：

　　《材料出庫單》 《采購入庫單》 《產(chǎn)品入庫單》 3.3.5、各部門請購單據(jù)： 《請購單》 3.3.6財務(wù)部門

　　存貨核算，應(yīng)收管理，應(yīng)付管理，固定資產(chǎn)，總賬及財務(wù)報表。. 實際運作流程簡述如下：

　　a、營銷部確認(rèn)客戶訂單后，在U8系統(tǒng)中錄入《銷售訂單》，注意是直接銷售還是委托代銷，另外還要查庫存制定《生產(chǎn)計劃單》（系統(tǒng)外），下發(fā)到生產(chǎn)。

　　b、發(fā)貨時，由營銷部根據(jù)據(jù)訂單中的銷售類型，在U8系統(tǒng)中錄入《發(fā)貨單》 或《委找代銷發(fā)貨單》，保存、打印發(fā)貨通知單，由倉庫審核后發(fā)貨，并且打印多聯(lián)發(fā)貨清單。 c、生產(chǎn)車間物料計算后，需指定人員在U8系統(tǒng)中做《領(lǐng)料申請單》，可以每天計劃第二天所需物料，統(tǒng)一錄入

　　d、當(dāng)生產(chǎn)完成后，由品保檢驗后，在系統(tǒng) 中做《產(chǎn)品入庫單》，將產(chǎn)品入庫單號寫在報檢單上，交由倉庫核對后，倉庫審核后打印多聯(lián)，完成入庫手續(xù)。 e、各部門或生產(chǎn)部門所需要的物品需要找到U8中相關(guān)的物料編碼，在系統(tǒng)中錄入《請購單》，打印出來，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由采購部。

　　f、當(dāng)采購接到《請購單》后，由請購單生成采購訂單，發(fā)供應(yīng)商。 g、供應(yīng)商送貨過來后，由采購在系統(tǒng)中錄入《到貨單》，通知到倉庫。 h、倉庫，根據(jù)到貨單在系統(tǒng)中生成《采購入庫單》，數(shù)量以實際點數(shù)為準(zhǔn)，辦理入庫后，打印多聯(lián)。

　　i、倉庫：根據(jù)生產(chǎn)提供的領(lǐng)料申請單，生成《材料出庫單》，發(fā)貨后打印多聯(lián)，回聯(lián)給到領(lǐng)料部門同時發(fā)貨

　　j.財務(wù)：以后業(yè)務(wù)發(fā)生完畢后，月底對倉庫的盤點，應(yīng)收應(yīng)付都可以直接從以上業(yè)務(wù)取數(shù)，從而可以起到更加細(xì)化的監(jiān)督作用，并能夠分析出問題所有，有助于企業(yè)管理的提高。

　　3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補錄

　　因為ERP新帳套啟用時間定在了4月份。在4月份新帳套啟用后，財務(wù)管理部針對財務(wù)審計及財務(wù)數(shù)據(jù)合規(guī)性考慮，提出需要補充1-3月份數(shù)據(jù)，由于新帳套已經(jīng)啟用，ERP軟件系統(tǒng)的初始化工作已經(jīng)基本完成，在目前啟用的620帳套中補充1-3月份數(shù)據(jù)已經(jīng)不可能實現(xiàn)，為了能夠滿足財務(wù)管理部對財務(wù)年度帳連續(xù)性和合規(guī)性的要求，故提出以下方案進(jìn)行調(diào)整。目前已經(jīng)選方案2.

　　四． 存在的核心問題

　　4.1 運作流程還缺乏規(guī)范性、一致性，信息不完全對稱；

　　4.2 產(chǎn)供銷銜接不暢，銷售、生產(chǎn)計劃、采購,車間生產(chǎn),集成度不高； 4.3 成本核算粗放，基礎(chǔ)工作不到位，影響成本核算的準(zhǔn)確性。

　　五． 下一步需完善的要點 5.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM的建立

　　5.2 計劃生產(chǎn)體系建立，按單生產(chǎn)，定額領(lǐng)料

　　5.3優(yōu)化成本核算方法，成本核算范圍，成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集 成本分析和成本預(yù)決測，建立目標(biāo)成本體系,制定成本分析報表 5.4 建立產(chǎn)品積壓分析及處理規(guī)范

　　5.5 銷售，倉庫，生產(chǎn)，財務(wù)各種月報，周報，年報規(guī)范化，建立臺賬，庫齡，賬齡等相關(guān)分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息共享。

　　5.6 部門，崗位職責(zé)需進(jìn)一步清晰化, 建立跨組織的流程體系，并進(jìn)行流程確認(rèn), 針對運作過程中發(fā)現(xiàn)的重點問題提出流程優(yōu)化方案

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