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工作方案

時間:2025-01-14 09:38:07 工作方案 我要投稿

【實用】工作方案范文匯總7篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】工作方案范文匯總7篇

工作方案 篇1

  20xx年春運從1月13日開始,2月21日結(jié)束,為期40天。按照全國及省、市春運工作要求,為全力做好我區(qū)20xx年春運工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神,按照“便捷春運、溫馨春運、平安春運、誠信春運”的總體要求,全力做好我區(qū)20xx年春運工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需要,保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行,確保完成春運各項任務(wù)。

  二、組織機構(gòu)

  為切實抓好全區(qū)春運工作,決定成立xx區(qū)20xx年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),負(fù)責(zé)本轄區(qū)和本部門春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  三、職責(zé)分工

  (一)區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),審議、研究、批準(zhǔn)全區(qū)春運工作方案及領(lǐng)導(dǎo)小組人員的調(diào)整,檢查指導(dǎo)春運工作開展情況,決策春運工作重要事項。

  區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作,檢查督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及成員單位春運工作貫徹落實情況,跟蹤掌握春運動態(tài),及時發(fā)布春運信息。

 。ǘ┙煌ㄟ\輸、公路部門負(fù)責(zé)道路運輸行業(yè)管理。發(fā)布公路通行信息,保障公路暢通。加大對運輸市場的管理,依法打擊擾亂運輸市場的行為,維護運輸市場秩序。

 。ㄈ┕膊块T負(fù)責(zé)加強道路交通管理,依法打擊各類違法犯罪行為,加強人員密集場所管控,保護重點區(qū)域人員人身安全。加強春運應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,以達(dá)到出警迅速、處置得當(dāng)、控制傷害的目標(biāo)。協(xié)助交警部門負(fù)責(zé)道路交通安全管理,對重點路段實行嚴(yán)格管控。

 。ㄋ模┌脖O(jiān)部門負(fù)責(zé)春運安全工作的綜合管理,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)春運安全工作,對春運期間安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

 。ㄎ澹┬l(wèi)生部門負(fù)責(zé)制定和完善春運期間衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,做好春運期間汽車客運站、機場等人流密集場所的流行疫情防控工作。

 。┤松绮块T負(fù)責(zé)農(nóng)民工流動情況的監(jiān)測工作,及時發(fā)布勞動力市場信息,開展形式多樣的公共就業(yè)服務(wù)專項活動,引導(dǎo)農(nóng)民工留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

 。ㄆ撸┬麄鞑块T負(fù)責(zé)春運宣傳工作,跟蹤報道春運工作開展情況,發(fā)布春運信息。

 。ò耍┏青l(xiāng)執(zhí)法管理部門負(fù)責(zé)春運期間城市市容的管理,加大對擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、違章搭建等行為的治理,為旅客創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。

  (九)市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)市場的監(jiān)督檢查,加強汽車客運站等人流密集場所周邊地區(qū)的市場管理。

  (十)發(fā)展改革(物價)部門負(fù)責(zé)交通運輸價格管理,依法打擊違反價格管理規(guī)定的行為。

 。ㄊ唬┳〗ú块T負(fù)責(zé)城市公共設(shè)施的維護,加強汽車客運站等重點區(qū)域的照明服務(wù)保障工作。

 。ㄊ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照政府主導(dǎo)的工作要求,加強對本轄區(qū)春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究部署春運各項工作,全面完成春運工作各項任務(wù)。

  四、實施步驟

  20xx年春運工作分三個階段組織實施。

 。ㄒ唬┕ぷ鳒(zhǔn)備階段(20xx年12月1日-20xx年1月12日)

  1.組織開展春運客流量調(diào)查和預(yù)測分析,走訪各相關(guān)部門和重點單位,掌握各種運輸方式運力安排情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

  2.成立全區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定《xx區(qū)20xx年春運工作方案》,組織召開全區(qū)春運工作會議,建立健全春運組織,完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展全區(qū)春運安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也要成立相應(yīng)春運工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織部署所承擔(dān)的工作,制定具體工作方案和應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化責(zé)任、落實到人。

  3.各客運單位要建立春運組織機構(gòu),詳細(xì)制定春運工作方案,明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,組織人力物力做好春運物資儲備、檢查維修運輸設(shè)備設(shè)施,做好春運準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┕ぷ鲗嵤╇A段(20xx年1月13日-2月21日)

  各地各部門按照春運方案的部署和要求,組織實施春運工作,公布服務(wù)監(jiān)督電話,加強部門協(xié)作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保春運工作順利開展。

 。ㄈ┕ぷ骺偨Y(jié)階段(20xx年2月22日-2月28日)

  春運工作結(jié)束后,各地各部門要對春運工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于2月28日前將春運總結(jié)上報區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、工作要求

 。ㄒ唬⿵娀踩O(jiān)管,確保春運安全

  確保安全是春運工作的首要任務(wù)。各地各部門要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系。督促各運輸企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全管理的'各項規(guī)定,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實車輛動態(tài)監(jiān)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行長途客車凌晨2-5時停車休息或接駁運輸?shù)戎贫。做好火車站、汽車站、機場、渡口等人員密集場所進(jìn)行全方位檢查,做到不留隱患死角。各地各部門要組織開展春運安全生產(chǎn)大檢查,特別是對投入春運的交通工具的技術(shù)狀況,以及人員密集場所進(jìn)行全方位檢查,做到不留隱患死角,確保春運工作安全有序。

  (二)科學(xué)組織運力,提高保障能力

  春運期間,客流高位運行,疏運旅客是一項繁重的工作,特別是我區(qū)節(jié)后的運力組織工作十分艱巨,運輸部門和企業(yè)要科學(xué)預(yù)測旅客和貨物運輸需求,合理制定運輸方案,統(tǒng)籌安排運力資源,做好不同運輸方式之間的運力統(tǒng)籌,充分發(fā)揮不同運輸方式的優(yōu)勢。同時要做好重點物資和節(jié)日物資的運輸保障工作,以滿足人民群眾生產(chǎn)、生活需要。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)同配合,形成工作合力

  春運工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,影響范圍大,各地各部門要根據(jù)職責(zé)分工,強化責(zé)任落實和工作落實,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時,要加強協(xié)同配合,建立聯(lián)動機制,迅速形成工作合力,著力解決春運過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,確保春運工作順利進(jìn)行。

  (四)完善服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量

  各地各部門要切實增強服務(wù)意識,努力提升服務(wù)水平,將春運工作作為展示行業(yè)和地方形象、提升服務(wù)品質(zhì)的重要載體。交通運輸、公安、安監(jiān)、工會、共青團等部門要按照統(tǒng)一部署,開展好“情滿旅途”“暖冬行動”“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等主題活動,凝聚社會各界力量參與春運服務(wù)工作。要關(guān)心農(nóng)民工、學(xué)生等群體,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、電話、手機客戶端等售票方式,搞好團體票預(yù)定等服務(wù),提高購票便利度,對延誤的車次、航班,要及時向旅客發(fā)布信息,消除誤解,爭取理解支持,一旦發(fā)生人員滯留情況,確保及時提供必要的生活保障。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,營造和諧氛圍

  春運期間,各地各部門要積極配合宣傳部門,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體以及專欄、微博、微信等平臺,及時發(fā)布春運有關(guān)的政策措施、運力調(diào)整和安排、氣象等重要信息,引導(dǎo)旅客安全有序出行。要加強春運正面宣傳引導(dǎo),廣泛報道春運一線干部職工無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,樹立行業(yè)先進(jìn)典型,弘揚社會正能量,營造良好的輿論氛圍。

 。┲贫ㄍ晟祁A(yù)案,提高保障水平

  春運期間出現(xiàn)低溫雨雪天氣的可能性較大,各地各部門要認(rèn)真制定和完善各類春運工作應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)急救援、應(yīng)急運力組織、應(yīng)急保障等措施進(jìn)行統(tǒng)籌安排。同時要做好應(yīng)急車輛、應(yīng)急藥品、應(yīng)急油料等應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作。一旦遇有突發(fā)事件、極端惡劣天氣等突發(fā)問題,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,妥善處置。

 。ㄆ撸┮(guī)范值班制度,保持信息暢通

  春運期間實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,區(qū)春運領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要將值班電話上報區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保證24小時通訊暢通,以便及時了解和解決春運中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。

工作方案 篇2

  為搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,根據(jù)市委、市政府要求,結(jié)合**實際,縣委、縣政府決定于20xx年8月份,在全縣開展”**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動 (以下簡稱活動月)。為確;顒禹樌_展并取得實際效果,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓歷史機遇,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門招商引資的積極性和主動性,集中一個月時間,全縣總動員,突出三大主題,以跟蹤線索項目、在談項目、未履約的簽約項目落地開工為目標(biāo),積極“走出去”,主動“請進(jìn)來”,大力開展招商引資活動;以項目簽約,資金到位即可開工為目標(biāo),大力開展集中征地活動;以營造優(yōu)良投資環(huán)境,打造投資“洼地”為目標(biāo),大力開展為企業(yè)排憂解難活動,全面、超額完成全年招商引資任務(wù),推進(jìn)**經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)

  全縣簽訂合同和協(xié)議項目50個以上,合同和協(xié)議金額50億元以上;基礎(chǔ)設(shè)施項目和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園用地全部達(dá)成征地協(xié)議,項目資金隨時到位隨時開工;影響企業(yè)落地和發(fā)展的具體問題力爭100%得到解決,投資商對投資環(huán)境、政務(wù)服務(wù)力爭100%滿意。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實確保招商月活動有條不紊地開展,取得實實在在的效果,成立”**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

  顧 問: 縣委書記

  組 長: 縣委副書記、縣長

  常務(wù)副組長: 縣委副書記

  副 組 長: 縣委常委、常務(wù)副縣長

  縣委常委、紀(jì)委書記

  縣委常委、縣委辦主任

  縣委常委、宣傳部長

  副 組 長:聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管相關(guān)工作的其他縣級領(lǐng)導(dǎo)

  成 員:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的主要負(fù)責(zé)人

  縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李久南同志兼任辦公室主任,譚文貴、劉春海、蔣尚庭、張九即、張艾春、何玉云同志兼任辦公室副主任,主要負(fù)責(zé)活動的聯(lián)絡(luò)、組織安排、情況綜合和督促檢查等工作。辦公室下設(shè)四個組,綜合組組長由李久南同志兼任,譚文貴、劉春海、張九即為副組長,兩辦和宣傳部等相關(guān)部門參加;招商組組長由分管招商引資工作的副縣長兼任,張艾春為副組長,商務(wù)(招商)局等相關(guān)人員參加;征地組組長由分管國土工作的副縣長兼任,何玉云(常務(wù))、劉繼平、張家棟為副組長,國土、建設(shè)、規(guī)劃等部門參加;排憂解難組組長由黃卿同志兼任,蔣尚庭為副組長,聯(lián)系該項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任單位、紀(jì)委、監(jiān)察、兩辦督查室、公安、國土等相關(guān)部門和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)人員參加。綜合組、招商組、征地組、排憂解難組辦公室分別設(shè)在縣委督查室、縣商務(wù)局、縣國土局、縣監(jiān)察局。

  四、活動步驟

  活動月分宣傳摸底、活動實施和總結(jié)表彰三個階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳摸底階段(7月25日-8月5日)。制訂活動月工作方案;采取多種形式,認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動,營造全民招商的良好氛圍;收集、篩選與包裝招商項目和客商線索,編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊,建立和完善招商網(wǎng)絡(luò),特別要充分發(fā)揮**駐外招商聯(lián)絡(luò)處、同鄉(xiāng)會、同學(xué)會和商會等協(xié)會組織的作用,保持和建立經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,組建專門的工作班子,安排招商小分隊行程,銜接聯(lián)系項目對接的企業(yè)和客商。確定項目征地、拆遷范圍和對象、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,明確工作目標(biāo),分配工作任務(wù),提出時間要求,抽調(diào)具體工作人員。排查企業(yè)反映出來的突出問題,提出解決問題的責(zé)任縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時間要求等工作目標(biāo),將任務(wù)層層限時分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、到單位、到個人。

  第二階段:活動實施階段(8月5日-31日)。主動“走出去”,由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成9支專業(yè)招商小分隊,重點到港澳臺、珠三角、長三角等有項目洽談對接的地區(qū),跟蹤推動去年招商月活動以來線索項目、在談項目和未履約的合同項目。積極“請進(jìn)來”,邀請有轉(zhuǎn)移意向的客商來我縣實地考察。按照項目分工面對面開展征地、拆遷工作。逐個企業(yè)開展走訪和召開現(xiàn)場辦公會議,解決企業(yè)急需解決的困難和問題。根據(jù)招商的具體情況適時在廣州、溫州等地召開客商對接洽談會、項目推介會,不定期召開現(xiàn)場辦公會、集中征地動員會、外來企業(yè)座談會,分批舉辦項目簽約儀式和項目動工儀式等多種形式,將活動月推上高潮,力求取得實效。

  第三階段:總結(jié)表彰階段(8月31日-9月10日)。綜合組對“**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動情況進(jìn)行專項督查,將督查結(jié)果予以通報?h委宣傳部要對“**人共建新**”---主動對接客商集中服務(wù)月活動情況開辟宣傳專欄,跟蹤報道;對在招商月活動中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的單位和個人,給予獎勵。

  五、工作要求和措施

  1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人作為招商引資第一責(zé)任人,對本單位招商引資工作負(fù)總責(zé),研究制定具體的工作措施,確保此次活動取得實效,超額完成全年招商引資任務(wù)。對重大招商項目和招商月活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手和縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要親自抓、具體抓,積極為招商引資鋪路架橋,務(wù)求項目落戶,資金到位;顒釉驴冃б{入領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容。對未完成全年招商引資任務(wù)和開展 招商月活動中未達(dá)到工作目標(biāo)的`單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),年底不能評為先進(jìn)單位,單位主要負(fù)責(zé)人考核不能列為優(yōu)秀等次。

  2、突出重點,推介對接。要積極采取以鄉(xiāng)招商、以商引商、以情招商等多種方式,突出服裝(含制鞋)、電子、皮具和建材四大產(chǎn)業(yè),有針對性地主動跟蹤線索項目和在談項目,挖掘新線索,加強與現(xiàn)有項目線索和在談項目的客商的聯(lián)系,有的放矢地開展項目對接活動,不斷增加在談項目數(shù)量,提高在談項目質(zhì)量,加快項目落地的進(jìn)度,確保招商月活動取得實效。

  3、跟蹤問效,落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時上報活動月工作進(jìn)度,活動月期間實行旬報制度,各招商小分隊、招商聯(lián)絡(luò)處、招商組、征地組、排憂解難組必須分別于8月10日、8月20日、8月30日、9月10日定期向綜合組專題匯報各招商小分隊、各組活動月開展的進(jìn)展情況,綜合組專題開辟活動月?,按旬通報活動開展情況,建立客商服務(wù)檔案,做好接待服務(wù)和政策解釋工作,營造拴心留人的環(huán)境。兩辦督查室和縣紀(jì)委效能室要對此次專題招商活動的情況跟蹤問效。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,保障經(jīng)費。各小分隊工作方案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可成行;顒釉缕陂g,縣主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商時間、參與集中征地時間和為企業(yè)排憂解難的時間不少于三分之一,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)用于三項主題活動的時間不少于三分之二;顒釉缕陂g凡從事活動月內(nèi)容以外的工作必須按照干部請銷假程序和干部管理權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);在時間安排上,每支小分隊一般外出時間不得超過五天,特殊情況按請銷假制度規(guī)定請假后報縣委分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);在招商活動中,嚴(yán)禁借機旅游,沒有客商線索不得外出。

  在經(jīng)費安排上,財政適當(dāng)解決公用經(jīng)費,原則上每支小分隊的縣級領(lǐng)導(dǎo)按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)包干,縣四大家及商務(wù)(招商)局派出的聯(lián)絡(luò)員和司機按每人1500元包干(包干經(jīng)費含機票、火車票等交通費、住宿費和餐飲費)。補助人數(shù)按縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的小分隊外出招商工作方案計算,不足部分由招商小分隊成員單位彌補,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位負(fù)責(zé)人費用自理。監(jiān)察、財政、審計部門對招商月活動中的工作經(jīng)費不作招待費超標(biāo)處理。

  在招商小分隊的組建方面,原則上根據(jù)現(xiàn)有在談項目、項目線索,根據(jù)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位的縣級領(lǐng)導(dǎo)分別組建招商小分隊,各縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位如已經(jīng)掌握本方案以外的項目線索和項目投資意向,應(yīng)及時上報招商組,按照程序及時報請活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人同意后方可組隊外出招商并安排工作經(jīng)費。征地組的領(lǐng)導(dǎo)和人員分工由征地組根據(jù)招商小分隊分工另行安排,排憂解難活動根據(jù)排憂解難工作方案執(zhí)行,每個小分隊明確帶隊隊長、聯(lián)絡(luò)員,招商小分隊成員由隊長根據(jù)招商需要在分管工作部門和所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中提名,原則上不超過3人,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)經(jīng)費統(tǒng)一管理和情況反饋,各招商小分隊“請進(jìn)來”的客商(除主要負(fù)責(zé)同志以外)來安的接待費用原則上由小分隊成員單位和該項目的責(zé)任單位負(fù)擔(dān)。

  5、完善激勵機制,對活動月期間成效顯著的招商小分隊予以獎勵(中介獎除外)。對活動月期間洽談成功的項目,按照《**縣招商引資獎勵辦法》的獎勵門檻,落戶一個項目(工業(yè)項目注冊資本500萬元人民幣及以上,固定資產(chǎn)投資在300萬元以上;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)性項目注冊資本300萬元人民幣及以上,固定資產(chǎn)投資在200萬元以上;服務(wù)業(yè)項目注冊資本在800萬元人民幣以上,固定資產(chǎn)投入在1000萬元人民幣以上)的,每個項目獎勵2萬元(以12月31日以前注冊為準(zhǔn)),注冊資金達(dá)到獎勵門檻一倍以上的,每個項目獎勵3萬元,特別重大項目(注冊資金達(dá)到獎勵門檻3倍以上的),每個項目獎勵5萬元。

工作方案 篇3

  為從嚴(yán)從實抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作,根據(jù)兵團黨委組織部關(guān)于在換屆期間開展談心談話的有關(guān)要求,制定如下工作方案。

  一、工作要求

  談心談話本著既嚴(yán)格要求、又關(guān)心愛護,既激勵鞭策、又及時提醒的原則,按照突出主題、切合實際,溝通思想、注重實效的要求進(jìn)行。通過開展談心談話,深入了解和全面掌握重點人員的思想動態(tài)和心理預(yù)期,及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題;進(jìn)行換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)教育,教育引導(dǎo)其講政治、顧大局、守規(guī)矩,正確對待個人進(jìn)退留轉(zhuǎn),提醒、告誡、督促自覺帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,堅決同各種不正之風(fēng)作斗爭,共同推動團場領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作風(fēng)清氣正。

  二、談話范圍

  師黨委書記和紀(jì)檢機關(guān)、組織部門主要負(fù)責(zé)同志將與本級黨委管理的主要領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位干部、后備干部進(jìn)行一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的專題談話。團場黨委書記和紀(jì)檢機關(guān)、政工辦主要負(fù)責(zé)同志要與本級黨委管理的基層主管、重點崗位干部、后備干部進(jìn)行一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的專題談話,提醒告誡督促其帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,發(fā)揮表率作用。對換屆中調(diào)整下來和選舉中落選的干部,黨委書記要親自談,教育引導(dǎo)本人講政治、顧大局、守規(guī)矩,正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)和選舉結(jié)果,自覺服從組織安排。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┝私庵攸c人員的`思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面情況,重點了解這次換屆對組織上的期望和意見建議,對他本人進(jìn)退留轉(zhuǎn)想法的情況。

 。ǘ┙榻B中央關(guān)于加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督、從嚴(yán)換屆紀(jì)律的精神要求,以及中央、自治區(qū)黨委和兵師黨委關(guān)于換屆風(fēng)氣監(jiān)督的有關(guān)部署和措施,特別是《中共中央紀(jì)委機關(guān)中共中央組織部關(guān)于加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和換屆選舉工作的政策法規(guī)等制度規(guī)定,結(jié)合工作實際,有針對性地提出要求。

 。ㄈ⿲β毠と罕娫趽Q屆紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和廉潔自律等方面有反映的重點人員進(jìn)行提醒或告誡。

  四、組織實施

 。ㄒ唬┱勑恼勗捈瓤梢圆扇 耙粚Χ嗷蛞粚σ弧钡男问竭M(jìn)行,也可以“走下去”“請上來”。

 。ǘ┨崆笆煜ふ勗拰ο蟮挠嘘P(guān)情況,了解梳理“一報告兩評議”、干部選拔任用工作檢查、巡視、年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟責(zé)任審計等工作涉及談話對象的有關(guān)反映,增強專題談心談話的針對性、實效性。

  (三)將談心談話和換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,及時向談話對象送閱《中共中央紀(jì)委機關(guān)中共中央組織部關(guān)于加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律文件選編》等學(xué)習(xí)資料,提醒、告誡汲取教訓(xùn)、引以為戒。

 。ㄋ模┱勑恼勗捸灤⿹Q屆工作始終。在團場領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間,與班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位干部、后備干部等重點人員談心談話在4月底前完成;對換屆調(diào)整下來和選舉中落選的干部,隨時做好談心談話。

工作方案 篇4

  95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實行過免費供餐,由于標(biāo)準(zhǔn)過低,管理不力,在取得經(jīng)驗的同時也存在不少的問題。為了讓職工吃好,把好事辦好,真正體會到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。總經(jīng)辦在總結(jié)以前工作得失的基礎(chǔ)上,聽取了部分運行職工的意見,征求了食堂工作人員的建議,初步形成了以下方案,請審批。

  1、一分廠每值35人、二分廠23人,考慮供熱等因素,按照每值65人測算,免費供餐年度開支14.25萬元,平均每月支出1.19萬元。

  2、明確規(guī)定餐費標(biāo)準(zhǔn)和用餐范圍。建議職工餐費標(biāo)準(zhǔn)為3元,原則上2.4元菜,0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應(yīng)午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準(zhǔn)備。避免以前因大夜班沒有免費餐,職工要求增餐,公司沒有明確態(tài)度,只得發(fā)方便面被動應(yīng)付等現(xiàn)象。

  3、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐,如出現(xiàn)人員變動,值長必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。

  4、食堂按照供餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑飯菜和花色,允許各餐價格存在差異,但是必須實現(xiàn)全月平衡,不準(zhǔn)出現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費用中扣除。

  3、一、二分廠中午10點收集快餐杯,下午16:20收集快餐杯。公司上午開飯時間為11:30—12:00;下午為17:30—18:00。具體開飯時間由食堂根據(jù)季節(jié)變化,隨時調(diào)整。

  4、建議公司明確供餐時間要求,過期不候。對于無正當(dāng)理由延誤時間影響供餐者不予辦理,并且在執(zhí)行前期嚴(yán)格管理,引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時習(xí)慣。

  5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯,由公司集中收集烤漆編號,不使用快餐杯者不予供餐。

  6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂,二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機零米建一售飯亭。

  7、菜譜每4天一換,4天中下午飯菜允許相同,但每天菜不重樣,飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包,必須配湯。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的.工作實際,硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每兩個月大幅度調(diào)整口味。

  9、供餐用蔬菜和面點必須新鮮衛(wèi)生,根據(jù)市場行情確定有實力的供應(yīng)商,蔬菜和飯食實行定點供應(yīng)。

  10、食堂必須制定詳細(xì)科學(xué)的內(nèi)部核算制度,按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務(wù)管理部等按月審計,食堂必須據(jù)實提供有關(guān)材料。

  8、食堂建立定期征求意見制度,但需要注重和強調(diào)免費供餐的紀(jì)律性。運行員工可以通過代表或值長有組織地提供意見和確定菜譜,但不準(zhǔn)搞特殊,防止眾口難調(diào),食堂工作無所適從。

  9、改變目前運行食堂以營業(yè)額為主要指標(biāo)的管理辦法,針對運行食堂免費供餐制定專門的考核制度,用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、意見征求頻次以及運行員工評價等指標(biāo)來確定運行食堂工作人員績效,以激勵食堂職工的工作積極性,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  10、秋冬季節(jié)氣溫降低,為保證二分廠能熱湯熱飯,食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。

  11、建立相對穩(wěn)定的免費供餐制度,試行3個月。試行期滿再調(diào)整管理辦法,在試行和執(zhí)行期內(nèi),總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失,及時改進(jìn)工作中的不足之處。

  12、在二分廠的供餐問題上,食堂職工存在不同意見。管理人員認(rèn)為,為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人,增添廚房設(shè)備,不僅增加費用,而且會人為增加工作量,造成不必要的人員浪費。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認(rèn)為只要安排得當(dāng),利用現(xiàn)有人員和設(shè)備是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具,鑒于大齡女同志多的情況,申請購買一輛低速電動三輪車倒班送飯。

  車間主任意見征求補充內(nèi)容:

  1、車間主任反映由于車間替換人員和運行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時替班人員可以使用自帶飯盒,并建議在人員相對固定后予以補發(fā)。

  2、一個人只能拿兩個飯盒,在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下,建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。

  3、化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。

  4、主任們提醒,按照3元/餐的標(biāo)準(zhǔn),伙食可以不好,但是必須要清潔衛(wèi)生,干干凈凈。

  5、為避免浪費,公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動紀(jì)律考核,由公司值班人員在巡視中監(jiān)督,并能夠作為抓違紀(jì)考核名額。

  總經(jīng)辦

  20xx年十月二十日

工作方案 篇5

  國務(wù)院決定利用三年的時間,在全國范圍內(nèi)開展第一次全國水利普查,根據(jù)《第一次全國水利普查總體方案》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定本方案。

  一、普查目的

  水利普查是一項重大的國情國力調(diào)查。開展水利普查是為了全面查清江湖湖泊和水利工程的基本情況,系統(tǒng)掌握江湖湖泊開發(fā)治理保護,摸清經(jīng)濟社會用水,了解水利行業(yè)能力建設(shè)情況,建立基礎(chǔ)

  水信息平臺,為我鄉(xiāng)乃至全國的經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)水信息支撐和保障。搞好水利普查有利于實行最嚴(yán)格的水資源管理制度,推進(jìn)水資源合理配置和高效利用;有利于深化水利管理體制改革,增強水利公共服務(wù)能力;有利于提高全社會水患意識和水資源節(jié)約保護意識,推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。

  二、普查時間

  對普查動態(tài)指標(biāo)的填報采用的年度數(shù)據(jù)。

  動態(tài)指標(biāo)的臺帳數(shù)據(jù)的登記時段為1月至12月,作為填報指標(biāo)。

  三、實施步驟與責(zé)任分工

  (一)實施步驟

  1、成立普查機構(gòu)(12月1日~12月10日)。參照國務(wù)院、省、市第一次全國水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的.模式,做好部門溝通協(xié)調(diào),成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,選聘得力干部和工作人員,專職從事普查工作。

  2、普查指導(dǎo)員和普查員的選聘(12月11日~12月22日)。根據(jù)我鄉(xiāng)普查工作內(nèi)容和普查對象數(shù)量等實際情況,按照選聘條件和要求,選聘一定數(shù)量的普查指導(dǎo)員和普查員,為培訓(xùn)和普查工作做準(zhǔn)備。

  3、普查培訓(xùn)(12月23日~1月20日)。按照縣水利普查辦統(tǒng)一安排,培訓(xùn)行政和技術(shù)人員、普查指導(dǎo)和普查員。

  4、普查對象清查(1月20日~1月25日)。利用國家分發(fā)的普查工作底圖,按照“在地原則”,對各類普查對象進(jìn)行清查,摸清普查對象的名稱、位置、規(guī)模、管理單位、隸屬關(guān)系等,編制各類水利普查對象名錄,確定普查表填報單位。

  5、普查數(shù)據(jù)采集與登記(1月26日~12月31日)。普查指導(dǎo)員和普查員根據(jù)編制的普查對象名錄底冊,組織開展現(xiàn)場調(diào)查,指導(dǎo)基層填表單位填寫普查表。

  6、數(shù)據(jù)處理與上報(1月1日~1月15日)。鄉(xiāng)級普查機構(gòu)對現(xiàn)場調(diào)查采集的數(shù)據(jù)或基層填表單位填報的普查表和臺帳表,填表單位簽字蓋章確認(rèn)后,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正式上報至縣級水利普查辦公室。

  7、數(shù)據(jù)審核和驗收(1月16日~1月26日)。對上報的普查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和平衡分析,并通過數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查,進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。

  10、工作總結(jié)(1月26日~2月1日)。在普查過程中填寫工作日志,將普查工作進(jìn)展情況、遇到的問題、解決的辦法等逐一記錄下來。對普查工作進(jìn)行全面總結(jié),針對存在問題提出修改建議,并逐級上報。

  (二)工作責(zé)任

  我鄉(xiāng)普查機構(gòu)的主要工作責(zé)任為:

  1、制定我鄉(xiāng)普查試點實施計劃。

  2、負(fù)責(zé)普查指導(dǎo)員和普查員的選聘工作,落實普查人員。

  3、負(fù)責(zé)普查試點宣傳工作,組織人員參加培訓(xùn),組織基層普查員的培訓(xùn)。

  4、組織我鄉(xiāng)普查對象的清查、登記、復(fù)核。明確普查對象填報單位,對本級普查機構(gòu)不能組織填報的普查對象上報上級普查機構(gòu)。

  5、通過檔案查閱、野外調(diào)查、現(xiàn)場查勘、基層填表等方法收集、復(fù)核普查數(shù)據(jù),組織填報普查表。

  6、負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)的登記、審核、匯總和上報。

  7、負(fù)責(zé)基層普查工作的檢查、指導(dǎo),普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查、驗收。

  8、總結(jié)普查試點工作,編制本鄉(xiāng)普查試點總結(jié)報告,提出普查實施方案完善的建議。

  四、普查的主要對象

  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知》(國發(fā)[]4號),全鄉(xiāng)第一次水利普查的對象為:我鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)的江河湖泊、水利工程、水利機構(gòu)以及重點取用水戶。主要包括六個方面的內(nèi)容:一是河流湖泊基本情況,包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等;二是水利工程基本情況,包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等;三是經(jīng)濟社會用水情況,包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟社會主要指標(biāo)以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費等;四是河流湖泊治理保護情況,包括治理達(dá)標(biāo)狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;五是水土保持情況,包括水土流失、治理情況及其動態(tài)變化等;六是水利行業(yè)能力建設(shè)情況,包括各類水利機構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財務(wù)和信息化狀況等。

  五、總體要求

  一是提高思想認(rèn)識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識這次水利普查的重大意義,切實增強責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格按照國務(wù)院和省、市、縣的總體要求,把水利普查工作抓緊抓實抓好。水利普查涉及范圍廣、參與部門多、調(diào)查任務(wù)重、技術(shù)要求高、工作難度大。鄉(xiāng)政府高度重視這次普查工作,專門成立了由紀(jì)委書記張友杰為組長的我鄉(xiāng)第一次全國水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在統(tǒng)計站,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體負(fù)責(zé)普查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。各村委會和有關(guān)部門要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、共同參與”的原則,按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一要求,認(rèn)真組織好本地本部門的普查工作。

  二是確保普查質(zhì)量、強化保障措施。要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,把確保質(zhì)量貫穿于水利普查的全過程,落實到各個工作階段和環(huán)節(jié),嚴(yán)格實行工作目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,確保水利普查成果的真實性、可靠性和權(quán)威性。各類普查對象要依法提供客觀真實資料,普查機構(gòu)和普查人員要依法查明客觀

  真實情況,依法制止人為行政干預(yù)。要全力做好水利普查的實施保障和協(xié)調(diào)配合,確保人員到位、培訓(xùn)到位、配合到位。要選聘責(zé)任心強、文化基礎(chǔ)好和工作能力強的人員組成高素質(zhì)的普查隊伍。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作、內(nèi)外統(tǒng)籌、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。鄉(xiāng)普查辦公室要在普查工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,切實做好普查的方案細(xì)化、人員培訓(xùn)、組織實施、數(shù)據(jù)采集和匯總審核等各項工作。

  三是抓好輿論宣傳、爭取廣泛支持。要充分利用大眾媒體,圍繞各個普查階段的要求,采用靈活多樣的宣傳方式,有針對性地組織開展宣傳活動,使廣大人民群眾和社會有關(guān)方面充分了解水利普查的意義、要求和相關(guān)法規(guī),提高公眾對水利普查的參與意識,形成全社會關(guān)心和支持水利普查的良好局面。動員各類普查對象積極參與普查,認(rèn)真配合普查,自覺防止虛報、瞞報、拒報、遲報,做到從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

  鄉(xiāng)人民政府

  年十一月二十九日

工作方案 篇6

  上學(xué)期在朱老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我學(xué)到了許多好的教學(xué)經(jīng)驗和方法,但是距離一名優(yōu)秀的教師還是有一定的差距的。于是這學(xué)期我又朱老師結(jié)成了隊子,朱老師是一位教學(xué)經(jīng)驗非常豐富的老師,也是我學(xué)習(xí)的榜樣,本學(xué)期計劃如下:

  一、在思想上:

  有主人翁思想,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,愛護每一個孩子,對孩子細(xì)心、耐心、貼心,工作積極主動,分工不分家。

  二、在業(yè)務(wù)方面

  要以聽課、評課、上匯報課鍛煉的主要部分,“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。作為新教師的我,要向老教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取在教學(xué)等各方面都有所提高。

  1、每月參加師傅的示范活動,并對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業(yè)務(wù)水平。

  2、隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,并做出相應(yīng)的調(diào)整。

  3、積極參加學(xué)校組織的課堂教學(xué)比武,經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案,進(jìn)行多次試教。

  4、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作

  三、請教的問題

  1、在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何有效地進(jìn)行解決問題的.教學(xué)。

  2、在班級管理中如何更好的抓好課堂常規(guī)。

  3、怎樣才能做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  新課改、新理念……對于年輕教師的我們,方法是要創(chuàng)新,教學(xué)理念也要創(chuàng)新,可是一切的創(chuàng)新也是在繼承后發(fā)展,我們要有扎實的教學(xué)基礎(chǔ),才會有更多不同于他人的主觀理念來推動我們前進(jìn)。

  今后我會在朱老師的指導(dǎo)下更加努力的完成工作,更加努力的累積自己的知識,成為一名優(yōu)秀的老師。

工作方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,立足健全我縣農(nóng)村金融體系工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒村鎮(zhèn)銀行建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)的經(jīng)驗做法,按照“政府搭臺、搞好服務(wù),銀行發(fā)起、承擔(dān)主責(zé),尊重自愿、企業(yè)參與,銀監(jiān)把關(guān)、確保質(zhì)量,規(guī)范運作、防控風(fēng)險”的原則,加快村鎮(zhèn)銀行建設(shè)步伐,強化業(yè)務(wù)運作管理,防控企業(yè)運營風(fēng)險,努力把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),特色鮮明、活力充沛、競爭有力的精品金融機構(gòu)。

  二、基本原則

 。ㄒ唬┛茖W(xué)設(shè)置,因地制宜原則。綜合考慮我縣農(nóng)村地區(qū)金融狀況、市場結(jié)構(gòu)和有效需求,結(jié)合社會責(zé)任和商業(yè)利益等因素,因地制宜,科學(xué)謀劃,合理確定村鎮(zhèn)銀行的組建主題、開設(shè)個數(shù)、設(shè)置區(qū)域、業(yè)務(wù)范疇,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進(jìn),促使村鎮(zhèn)銀行發(fā)揮作用,為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  (二)面向村鎮(zhèn),服務(wù)“三農(nóng)”原則。立足全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際,有機結(jié)合全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋布局,始終堅持村鎮(zhèn)銀行服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的方向,要把組建地域向農(nóng)村輻射,把工作業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)傾斜,把投放重點向農(nóng)民拓展,努力滿足“三農(nóng)”經(jīng)濟對金融服務(wù)的多層次、多樣化需求。

 。ㄈ┦袌鲞\作,合理引導(dǎo)原則。堅持村鎮(zhèn)銀行的企業(yè)化性質(zhì),遵循市場運作規(guī)律,走市場化發(fā)展道路,尊重各類資本投資意愿,投資人按商業(yè)化要求自主決策、自主管理、自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險。同時,發(fā)揮政府合理引導(dǎo)和監(jiān)管部門技術(shù)指導(dǎo)作用,為村鎮(zhèn)銀行組建和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

 。ㄋ模┲贫认刃,風(fēng)險可控原則。按照現(xiàn)代金融企業(yè)審慎監(jiān)管的要求,從資本充足率、信貸風(fēng)險、法人治理、內(nèi)部控制等方面入手,強化制度約束,健全管理機制,嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范許可流程,強化資本約束,嚴(yán)格推選高管人員,注重風(fēng)險防范,確保村鎮(zhèn)銀行依法合規(guī)經(jīng)營,健康持續(xù)發(fā)展。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段

  成立縣村鎮(zhèn)銀行組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,按照《市組建村鎮(zhèn)銀行時間任務(wù)表》要求和村鎮(zhèn)銀行組建有關(guān)規(guī)定制定《縣村鎮(zhèn)銀行組建工作實施方案》,明確責(zé)任人員,工作任務(wù),時限要求,啟動各項準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄麟A段

  運用各種媒體,廣泛宣傳組建村鎮(zhèn)銀行的目的意義、政策法規(guī)、審批程序、募股方法、管理原則、利潤分配等內(nèi)容,引導(dǎo)干部群眾充分認(rèn)識組建村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)實意義、政策內(nèi)涵,在全社會營造關(guān)注、支持村鎮(zhèn)銀行組建工作的良好氛圍。

  (三)籌建階段

  1、召開發(fā)起人會議,簽訂發(fā)起人協(xié)議書;I建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織信用聯(lián)社銜接確定和審核發(fā)起人資格,并召集發(fā)起人簽訂發(fā)起人協(xié)議書,確定擬組建村鎮(zhèn)銀行的組織形式、出資方式和股本結(jié)構(gòu),明確發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù);召開發(fā)起人大會,按照法定程序?qū)徸h通過同意出資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、成立籌建工作小組的.有關(guān)決議。

  2、制定籌建工作方案,申請企業(yè)名稱;I建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)規(guī)定制定籌建工作方案,進(jìn)行可行性論證,形成可行性研究報告,準(zhǔn)備籌建申請的各項資料,協(xié)助主發(fā)起人到工商部門申請企業(yè)名稱預(yù)告核準(zhǔn)。

  3、提交籌建申請書。籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣信用聯(lián)社將準(zhǔn)備完善的申報資料和籌建申請一并提交市銀監(jiān)分局初審,初審后由銀監(jiān)分局出具初審報告和機構(gòu)設(shè)立審批表,上報省銀監(jiān)局審批。

 。ㄋ模╅_業(yè)階段

  1、前期工作。選定營業(yè)場所,落實裝修和工作人員,起草村鎮(zhèn)銀行章程草案及各項規(guī)章制度,并召開股東大會、董事會進(jìn)行審議通過。

  2、提交申請。待省銀監(jiān)局審核通過決定下發(fā)、開業(yè)前期準(zhǔn)備工作按期完成后,立即向市銀監(jiān)分局提交開業(yè)申請,積極和省、市有關(guān)部門銜接,爭取在既定期限前申核通過并開業(yè)。

  3、開張營業(yè)。待籌建小組收到核準(zhǔn)開業(yè)批復(fù)文件后,及時銜接市銀監(jiān)局領(lǐng)取金融許可證,并依法在工商部門辦理登記注冊手續(xù),領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,在金融許可證、營業(yè)執(zhí)照、憑證、印章、牌匾等所有工作準(zhǔn)備就緒后依照有關(guān)規(guī)定正式開業(yè)。

  四、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。組建村鎮(zhèn)銀行是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,也是深化農(nóng)村金融改革,拓寬農(nóng)村金融服務(wù)渠道,提升農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實需要,對于緩解“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資困難、解決金融服務(wù)缺位和金融供給不足的問題,具有重要而深遠(yuǎn)的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識組建村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)實意義,認(rèn)真研究政策,積極協(xié)調(diào)配合,多方提供支持,推動村鎮(zhèn)銀行組建工作順利開展。

  2、明確任務(wù),靠實責(zé)任。村鎮(zhèn)銀行籌建工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),快速推進(jìn)籌建工作;縣人行要積極參與,從政策法規(guī)方面給予指導(dǎo);縣信用聯(lián)社要按照要求抓緊準(zhǔn)備申報材料,按期上報銀監(jiān)部門進(jìn)行審核;工商部門要及時協(xié)調(diào)省市工商機構(gòu),盡快核準(zhǔn)企業(yè)名稱及時核發(fā)營業(yè)執(zhí)照;城建、國土部門要積極協(xié)調(diào),配合企業(yè)落實營業(yè)場所;稅務(wù)部門在稅收方面要給予減免優(yōu)惠,各相關(guān)部門都要明確目標(biāo),靠實責(zé)任,確保把籌建工作各項任務(wù)落到實處。

  3、加強領(lǐng)導(dǎo),搞好配合。為了加強村鎮(zhèn)銀行組建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保組建工作順利開展,縣政府成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,政府辦、財政、發(fā)改、國土、城建、國稅、地稅、工商、公安、人行支行、銀監(jiān)分局辦事處為成員的組建村鎮(zhèn)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府辦設(shè)立辦公室,全面負(fù)責(zé)資格審查、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、規(guī)劃籌建等各項工作。各成員單位一把手要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的工作職責(zé),堅持把村鎮(zhèn)銀行組建工作擺放在當(dāng)前工作的突出位置,親自安排,及時過問,切實將工作指標(biāo)量化、任務(wù)細(xì)化、責(zé)任具體化。同時要加強配合,溝通協(xié)調(diào),隨時掌握工作進(jìn)展情況,及時協(xié)調(diào)解決村鎮(zhèn)銀行籌建過程中存在的問題和困難,確保組建工作順利、平穩(wěn)開展。

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