【熱】校長(zhǎng)述職報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的校長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
校長(zhǎng)述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好!
我們學(xué)校在中心校婁xx校長(zhǎng)的引領(lǐng)下，自20xx年7月我們與“新教育”結(jié)緣，已歷三年，三年的堅(jiān)守，三年的執(zhí)著，一路走來(lái)，xx二中師生體驗(yàn)到了“新教育”的魅力，感受到了“新教育”帶來(lái)的生命的感動(dòng)。
回顧一年的工作，我從以下兩點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)。
第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動(dòng)”，結(jié)合本校實(shí)際，進(jìn)行了本校的“六大行動(dòng)”。
1、“用閱讀點(diǎn)亮夢(mèng)想”
從20xx年，就開始大力推進(jìn)“書香教室”活動(dòng)，每周兩節(jié)，風(fēng)雨無(wú)阻。以經(jīng)典為伴，與大師對(duì)話，為學(xué)生的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為學(xué)生的成長(zhǎng)打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書，會(huì)讀書的好習(xí)慣。
每班200本書，放在圖書角，有詳實(shí)的借閱情況記錄，每班每周兩節(jié)讀書課，由班主任負(fù)責(zé)，進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，由教學(xué)口檢查落實(shí)，并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、“聆聽窗外”
12月12日，在中心校婁校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們學(xué)校六九兩個(gè)級(jí)段36位老師早上5:30出發(fā)，驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學(xué)習(xí)參觀，早上7:30到達(dá)扶溝縣第一初中，先聽取了扶溝一初領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹，然后30多位老師根據(jù)自己所教的學(xué)科分頭深入班級(jí)認(rèn)真聽課，課后與執(zhí)教老師認(rèn)真交流。一天的學(xué)習(xí)，老師收獲滿滿，開闊了我們的視野，增加了我們工作熱情，改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。
3、“師生共寫”
要求學(xué)生每周寫五篇日記，并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作，上傳學(xué)校“新教育”主題帖上，通過寫讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀察生活，感受生活，寫真事，說真話，抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié)，存入教師個(gè)人檔案。
4、“四育并舉”
每一個(gè)學(xué)期初，學(xué)校進(jìn)行“四育并舉”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育，“四育并舉”全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng)，營(yíng)造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學(xué)生四個(gè)一”活動(dòng)。
由紀(jì)律口負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比，在校領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)和班主任的明確具體要求下，強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣，抓出了實(shí)效，這項(xiàng)活動(dòng)得到師生和家長(zhǎng)的一致認(rèn)可。
5、 “每期一事”
我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”，結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行“每期一事”活動(dòng)。學(xué)校黨支部、團(tuán)委在12月23日，組織了全校教師“同心向前”趣味活動(dòng)。12月15日，舉辦“學(xué)會(huì)感恩，我們?cè)谛袆?dòng)”感恩演講會(huì)，12月17日，舉辦了第四屆校園集體舞比賽，在班主任的認(rèn)真組織下，學(xué)生積極練習(xí)，熱情高漲，培養(yǎng)了學(xué)生的班級(jí)集體意識(shí)。 “每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的舞臺(tái)，是孩子難忘的經(jīng)歷，用活動(dòng)擦亮他們，使學(xué)校生活不再平淡，讓學(xué)生畢業(yè)后，不會(huì)忘記在這所學(xué)校度過的那激動(dòng)人心的時(shí)刻，曾激動(dòng)過他靈魂的元素。
6、“周周成長(zhǎng)課”
根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差，本校通過借鑒并結(jié)合本校實(shí)際開發(fā)的一門“周周成長(zhǎng)課”，來(lái)進(jìn)一步打造德育課堂，真正為學(xué)生搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，每周一升國(guó)旗后20分鐘，單獨(dú)設(shè)課，用主題引領(lǐng)，以話題切入，每月一個(gè)大主題，每周一個(gè)小主題、小話題，配套有寫本《成長(zhǎng)明白本》。各班有自己的成長(zhǎng)口號(hào)，由學(xué)生主持，課前全班學(xué)生高喊三遍，每班由專人做好每節(jié)的成長(zhǎng)課記錄，每月班主任整理一個(gè)成長(zhǎng)課優(yōu)秀案例。并學(xué)校制定了“周周成長(zhǎng)課”方案，配有成長(zhǎng)課話題，由黨支部負(fù)責(zé)檢查評(píng)比，并通報(bào)結(jié)果。
讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才，做最好的自己。
“周周成長(zhǎng)課”既是德育課，又是智育課，更是素質(zhì)養(yǎng)成課，小舞臺(tái)，大精彩!周周成長(zhǎng)課，豐富孩子們的生命成長(zhǎng)內(nèi)容，喚醒孩子們的'生命尊嚴(yán)。
學(xué)校每一個(gè)學(xué)期從“四育并舉”的(感恩教育、責(zé)任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育)到“國(guó)旗下講話”、“用閱讀點(diǎn)亮夢(mèng)想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動(dòng)”，再到今年根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成偏差，新開發(fā)的一門校本課程“周周成長(zhǎng)課”，我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂，并取得了顯著效果。我們?nèi)翰呷毫�，集思廣益，走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路。
在全體老師的努力下，近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進(jìn)學(xué)校，20xx年5月獲縣“師德建設(shè)先進(jìn)單位”，學(xué)校也得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)可，使得本校的生源有增無(wú)減。
第二、作為校長(zhǎng)，我一定盡心盡力，盡職盡責(zé)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
1、學(xué)校均衡發(fā)展檢查后，局領(lǐng)導(dǎo)又來(lái)本校實(shí)地調(diào)研，知道本校學(xué)校建筑面積缺少5236平米，我一定積極協(xié)調(diào)新建教學(xué)樓、寢樓、教學(xué)輔助用房。
2、努力帶領(lǐng)學(xué)校踐行“新教育”理念，讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。
校長(zhǎng)述職報(bào)告2
分校上下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)：隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。全員落實(shí)德育常規(guī)管理，抓實(shí)德育主題活動(dòng)，推進(jìn)安全、法制教育，堅(jiān)持導(dǎo)師制跟蹤。所有一線管理人員，對(duì)于6類特殊學(xué)生須了如指掌。
分校引導(dǎo)和量化導(dǎo)師包干的家校聯(lián)系制度，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與支持，贏得社會(huì)的認(rèn)可與口碑，為學(xué)校的健康發(fā)展與招生布局作宣傳。
七、豐富校園活動(dòng)，增強(qiáng)青春活力。
在總校教師發(fā)展處和學(xué)生發(fā)展處的指導(dǎo)下，分校組織參與了近15類德育素質(zhì)展示活動(dòng)。學(xué)校活動(dòng)豐富多彩，始終圍繞“有未來(lái)”的教育育人，其實(shí)質(zhì)不是著眼當(dāng)前，急功近利，而是尊重生命，尊重個(gè)性，尊重教育規(guī)律，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。
為進(jìn)一步深化文化育人，分校因地制宜，以“電子班牌”為文化陣地，每日更新，展示班級(jí)文化、點(diǎn)評(píng)行為習(xí)慣，發(fā)布時(shí)事熱點(diǎn)，宣傳教育政策，努力讓無(wú)形“理論說教”變成有形“實(shí)物展示”，真正實(shí)現(xiàn)用文化影響人、教育人、激勵(lì)人，從而促進(jìn)全員共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同奮進(jìn)。
八、工作瓶頸與問題
（一）工作瓶頸
1、x重點(diǎn)高中校長(zhǎng)說：高考之戰(zhàn)，其根本就是生源之戰(zhàn)。入口越高，其出口才會(huì)越高，高徒出名師，高徒出名校。對(duì)此，我認(rèn)為有其合理的一面，擇天下英才而教之，再經(jīng)過科學(xué)的教育與嚴(yán)格的管理，從而創(chuàng)造卓越的`成績(jī)，形成良好的社會(huì)影響力，才能更好的形成良性循環(huán)，從而促進(jìn)名校的形成。
2、分校教師存在結(jié)構(gòu)性缺編，在董事會(huì)、校委會(huì)對(duì)高中薪酬待遇強(qiáng)力提升下，高中分校師資力量整體有提升，教師的積極性明顯增強(qiáng)，但尚未形成各學(xué)科完整構(gòu)架。
3、優(yōu)秀青年教師的穩(wěn)定性不強(qiáng)，致使高效課堂、自主管理的推進(jìn)阻力大，執(zhí)行三年備考缺乏連續(xù)性，同時(shí)給教學(xué)評(píng)價(jià)帶來(lái)了很大的困難。
4、分校規(guī)模有限，教研團(tuán)隊(duì)力量不足，在教研上難有大突破。
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1、分校管理領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)常停留在把份內(nèi)工作做好階段，積極作為、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí)不強(qiáng)，“領(lǐng)導(dǎo)”的引領(lǐng)、帶頭、示范的導(dǎo)向作用沒有充分的發(fā)揮出來(lái)，工作下沉到環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)不深，工作的傳承銜接不夠。
2、美術(shù)部權(quán)責(zé)不明確，在具體實(shí)施學(xué)校戰(zhàn)略過程中存在階段性方向模糊、手腳束縛、關(guān)鍵指標(biāo)不持久等問題，且涉及到招生難、管理不暢、教師能力水平不高等多方面制約因素；
3、教師教學(xué)在規(guī)范嚴(yán)格的管理體系下，從表象看規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，有一定的服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，但大都處于被動(dòng)狀態(tài)，工作時(shí)常有敷衍現(xiàn)象，主動(dòng)工作、創(chuàng)新工作的能力與意識(shí)缺乏，工作相對(duì)僵化。
4、學(xué)生的自主管理多停留在常規(guī)行為管理上，管控過于嚴(yán)格時(shí)，顯得學(xué)生缺少靈性；管理偏自主時(shí)，又擔(dān)心標(biāo)高降低；而學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力不足，有嚴(yán)重的思維惰性和對(duì)老師的依賴性。大部分學(xué)生尚無(wú)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，偽學(xué)習(xí)、假勤奮現(xiàn)象普遍。
5、學(xué)生的活動(dòng)表彰過于簡(jiǎn)單抽象，形式固化，沒能形成有效的驅(qū)動(dòng)。
6、學(xué)科組的教師培訓(xùn)不夠深入，部分教師對(duì)新高考的理解不夠深刻，沒能完全適應(yīng)新高考的變化的要求。
7、高中分校教師工作壓力調(diào)查報(bào)告顯示：教學(xué)工作的中心地位凸顯不夠，臨時(shí)性事務(wù)、活動(dòng)等干擾過多，對(duì)老師們有效執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃有一定的沖擊。
8、目標(biāo)生的跟蹤培養(yǎng)，成效不顯著，尤其基礎(chǔ)年級(jí)基本上處于放養(yǎng)狀態(tài)。
9、足球生的教育教學(xué)管理尚未形成一體化。
九、今后努力方向
1、進(jìn)一步明確“一切管理要服務(wù)于教學(xué)的思想”，管理者的眼光要始終落在課堂上，落在教學(xué)環(huán)節(jié)上。
2、進(jìn)一步樹立“教師至上”的思想，主動(dòng)出擊優(yōu)化教師隊(duì)伍，加強(qiáng)師德、師風(fēng)、師能的建設(shè)和教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持規(guī)范、嚴(yán)格的紀(jì)律不動(dòng)搖，同時(shí)鼓勵(lì)教師自主創(chuàng)新。
3、加強(qiáng)校際交流，用發(fā)散性的思維引入學(xué)科指導(dǎo)、學(xué)科顧問，尤其是把關(guān)好語(yǔ)數(shù)外三大學(xué)科建設(shè)。
4、強(qiáng)化班科一體，整體評(píng)價(jià)，形成合力�；A(chǔ)年級(jí)，要盡早確立培養(yǎng)目標(biāo)；畢業(yè)年級(jí)要對(duì)標(biāo)臨界生下力，找準(zhǔn)增分點(diǎn)。
5、加大課堂調(diào)研的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，說到實(shí)處、戳到痛處，約談?wù)牡轿弧?/p>
6、堅(jiān)定不移推行自主管理和高效課堂，一切圍繞如何培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)展開教學(xué)工作。要組織各學(xué)科研究和培訓(xùn)學(xué)生如何自學(xué)，如何聽講，如何整理好“五本”，如何復(fù)習(xí)，全力以赴抓實(shí)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮整理課和自習(xí)課的效益。
7、學(xué)生表彰須深入到學(xué)習(xí)、生活細(xì)節(jié)，不能只重結(jié)果，輕過程。
8、在招生宣傳上要成立專班，早啟動(dòng)，早謀劃，早布置，早定任務(wù)，人人要有一定的任務(wù)量，予以明確的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算方案。
9、深入研討美術(shù)發(fā)展方向、明確責(zé)權(quán)利、確定深度合作機(jī)構(gòu)。
10、力求工作籌備提前，計(jì)劃要詳實(shí)，思路有創(chuàng)新，措施更務(wù)實(shí)，效果更明顯。
讓我們奮楫揚(yáng)帆，筑夢(mèng)前行。
以滿懷對(duì)上一年的熱愛，去奔赴下一年的山海。
我的匯報(bào)完畢，
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利，闔家歡樂！
校長(zhǎng)述職報(bào)告3
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一眼，回顧一年的工作，有喜有憂，有樂有苦，既有收獲，也須反省。
在學(xué)習(xí)與反省中穩(wěn)步前進(jìn)
一、樹立全局意識(shí)，學(xué)習(xí)整體謀劃。
在副校長(zhǎng)的崗位上整兩年，對(duì)自己的崗位認(rèn)知也在不斷清晰。作為一名副校長(zhǎng)，我應(yīng)該樹立全局意識(shí)，善于觀察反思與整體規(guī)劃。而這樣的意識(shí)和能力我還不完全具備。
上一學(xué)期開學(xué)的第二個(gè)月，我們迎接了區(qū)教師發(fā)展中心和基教科的聯(lián)合調(diào)研。這一天，調(diào)研組、全體教師都緊張而忙碌。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了平時(shí)我們不易發(fā)現(xiàn)和沒有足夠重視的問題。調(diào)研反饋的建議使我們自責(zé)和清醒，在教學(xué)管理中我們應(yīng)該規(guī)范和細(xì)化整改的地方還有很多。嚴(yán)峻的評(píng)估形勢(shì)，沉重的質(zhì)量壓力倒逼著我們必須在常規(guī)管理和質(zhì)量提升上作更為細(xì)致的謀劃。
這一學(xué)期，我們形成了學(xué)校一日教學(xué)常規(guī)巡查的試行方案，方案的出臺(tái)源于校長(zhǎng)室每位校長(zhǎng)的大力支持，凝聚著教導(dǎo)處各位成員的共同智慧，得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱：“紀(jì)律中有你，紀(jì)律中有我，紀(jì)律中有無(wú)窮的戰(zhàn)斗力！”細(xì)化規(guī)范，人人遵守，常規(guī)管理才能落到實(shí)處，我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也會(huì)更強(qiáng)。
二、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。
今年，分管工作和領(lǐng)域增多了，對(duì)我也提出了更高的要求，原有的知識(shí)儲(chǔ)備和管理方式已捉襟見肘。夏校和趙校是我工作中的導(dǎo)師，和他們商議探討工作，能得到方向性的指引，受益匪淺。
在跟崗培訓(xùn)中，我也向兄弟學(xué)校的分管校長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，和他們的中層管理人員進(jìn)行對(duì)話，討教提升學(xué)業(yè)質(zhì)量，增強(qiáng)德育實(shí)效、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的方法。遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺(tái)中各位校長(zhǎng)的辦學(xué)理念和舉措也給了我很多靈感。
20xx年我加入了xx名校長(zhǎng)工作室，認(rèn)真地參與每一次活動(dòng)，閱讀了《課程的力量》《誰(shuí)來(lái)決定我們學(xué)校的課程》等專著，將其間的點(diǎn)滴思考記錄下來(lái)。我會(huì)同教科室一起梳理起學(xué)校課程建設(shè)方向，搭建厚實(shí)課程的新框架，修訂完善蠶桑校本課程，將自設(shè)課程的理念引入到愛閱讀的校本課程中來(lái)。對(duì)社團(tuán)活動(dòng)課程的內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式進(jìn)行了調(diào)整。一年的實(shí)踐雖然成果并不顯著，但有軌跡有記錄同樣令人欣喜。
三、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
在區(qū)近兩年的優(yōu)質(zhì)課、課堂教學(xué)能力評(píng)比中，我們西片出線的選手寥寥無(wú)幾，也曾有過放棄的念頭。但反省我們的消極想法是錯(cuò)誤的。沒有出線，說明我們與城區(qū)學(xué)校的差距的確存在。但差距存在并不等于我們就不要進(jìn)步，我們必須要有自我發(fā)展的意識(shí)，不能放棄自我成長(zhǎng)的每一次機(jī)會(huì)。在以后的優(yōu)質(zhì)課及各級(jí)微課評(píng)比中，我們始終認(rèn)真對(duì)待，賽前教導(dǎo)處協(xié)同參賽老師反復(fù)推敲參賽細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備教學(xué)預(yù)案，制作視頻課件，尋求名師指導(dǎo)，扎實(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬。在參賽的歷練中，雖然沒有收獲獎(jiǎng)次，但我們的老師得到了實(shí)實(shí)在在的提升。
我們鼓勵(lì)年輕老師申報(bào)鄉(xiāng)村教師培育站，使他們?cè)谂嘤镜膶W(xué)習(xí)中零距離聆聽名師指導(dǎo)，開拓自己的教育視野。我們召開班主任例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，互助成長(zhǎng)。
作為厚小的一員，在和大家朝夕相處中，我常常被老師們工作時(shí)的細(xì)致、用心、執(zhí)著深深感動(dòng)。這樣的感動(dòng)應(yīng)該讓每一位老師都看到、聽到、感受到。因此，我們舉辦了厚實(shí)微講堂。讓身邊的老師來(lái)和大家分享一下他們的`教學(xué)方法，講一講他們的帶班經(jīng)驗(yàn)，讓正能量的引領(lǐng)激發(fā)我們更多的工作熱情。
老師們平時(shí)的工作很忙，除了校本研修的時(shí)間，擠出大塊的時(shí)間也不大可能。教科室制定了教師讀書計(jì)劃，在備課群里給大家推薦一點(diǎn)閱讀內(nèi)容、教學(xué)資源，讓我們?cè)谖㈤喿x中能得到一點(diǎn)收益，成為心靈充實(shí)的人。
四、在尊重和信任中攜手同行
身為副校長(zhǎng)，左邊是老大，右邊是老二。坐在他們的隔壁，我知道老大每天要處理多少件煩心事、糟心事，默默承擔(dān)整個(gè)學(xué)校的重量。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間，處理一樁樁安全事務(wù)、后勤事務(wù)，與熊孩子斗智斗勇。每天路過中層辦公室，中層們既要緊抓教學(xué)不放松，又要擔(dān)負(fù)起自己的條線責(zé)任，想盡辦法完成各項(xiàng)任務(wù)。走過每間教室，眼見我們的老師們課務(wù)多，事務(wù)雜，每天忙忙碌碌不停歇，既操心又勞累。大家忙起來(lái)發(fā)幾句牢騷，我都很理解。
工作中依靠的是學(xué)校團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，大家步調(diào)一致才能走得快走得遠(yuǎn)。有時(shí)相互配合出了一點(diǎn)小問題，就簡(jiǎn)單溝通一下；工作遺忘了，善意地提醒一下；遇到難題，經(jīng)常會(huì)請(qǐng)大家?guī)臀页龀鲋饕�。雖然有時(shí)剛性的制度我不會(huì)讓步，但內(nèi)心是理解大家，愿意在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)榇蠹铱紤]一下。
我常常換位思考，反思自己工作中的疏漏和問題，結(jié)合大家的想法來(lái)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。一年來(lái)，做的都是細(xì)細(xì)碎碎的日常工作，沒有值得一提的內(nèi)容。每一項(xiàng)工作的落實(shí)依靠的是校長(zhǎng)們的大力支持，中層們的共同努力和老師們的相互配合，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話：感謝大家一年來(lái)的支持和信任，感謝大家的理解和配合。來(lái)到厚小一年半，工作中有些問題考慮得不細(xì)致、不全面，安排得不合理，處理得不恰當(dāng)，衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出。
今年，我們學(xué)校被評(píng)為xx區(qū)體育特色學(xué)校，xx市依法治校示范學(xué)校的評(píng)選即將發(fā)文，我們也榜上有名。小小的榮譽(yù)見證了我們?cè)?jīng)的努力，我們深感欣慰。所有的夢(mèng)想最終都有棲息的港灣，所有的付出早晚都有回報(bào)，如果它還沒來(lái)，我想，那是它還在出發(fā)的路上。
校長(zhǎng)述職報(bào)告4
一年來(lái)，我校充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，扎實(shí)雕琢教育品牌，努力辦人民滿意教育，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、忠實(shí)履行主體責(zé)任，黨建工作取得新突破。
充分發(fā)揮學(xué)校黨組織政治核心作用，全面負(fù)責(zé)學(xué)校黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，把握學(xué)校發(fā)展方向。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，重點(diǎn)打造黨建與學(xué)校工作融合品牌。
1、以黨建統(tǒng)領(lǐng)各方工作。在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域?qū)嵤╄T魂工程，以x小文化為旗幟，以x小小故事評(píng)比為形式，以年級(jí)輿論引領(lǐng)考核為抓手，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和麻城精神，引領(lǐng)教師做四有好老師。在組織方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全體黨員積極參與學(xué)校品牌打造工作和困難教師（思想、能力）幫扶工作，黨員自由組團(tuán)認(rèn)領(lǐng)“品牌六大工程”創(chuàng)建工作，在啃硬骨頭的過程中踐行入黨誓言。
2、扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)。通過每周工作安排，拍發(fā)圖片資料驗(yàn)證，值日領(lǐng)導(dǎo)觀察，走動(dòng)管理指導(dǎo)、辦公室督查等方式督促干部作風(fēng)向“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”方向轉(zhuǎn)變；通過考勤、抽檢、專項(xiàng)檢查、校長(zhǎng)接訪等方式督促教師遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守師德規(guī)范，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部工作作風(fēng)測(cè)評(píng)情況非常好，得到教職工的認(rèn)可。
3、規(guī)范開展黨建工作。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織支部主題黨日“x”內(nèi)容，使之能起到思想震動(dòng)、行動(dòng)引領(lǐng)、方法指導(dǎo)的作用；班子成員堅(jiān)持每月以普通黨員身份參加“三會(huì)一課”和黨小組活動(dòng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
存在的突出問題：
一是人手緊缺，導(dǎo)致黨建檔案整理不是很及時(shí)。
二是個(gè)別黨小組在開展活動(dòng)時(shí)流于形式，不能很好發(fā)揮作用。
二、堅(jiān)持廉潔自律，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，教師例會(huì)間周安排一次全國(guó)各地對(duì)師德師風(fēng)違規(guī)處理的案例學(xué)習(xí)，支部主題黨日安排黨員干部違紀(jì)案例學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴，以案釋紀(jì)明紀(jì)。
二是扎緊制度的籠子，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”教代會(huì)討論、集體決策，堅(jiān)持黨務(wù)校務(wù)財(cái)務(wù)公開，評(píng)模評(píng)優(yōu)評(píng)職教師代表全程參與，當(dāng)面打分，事后公示，接受復(fù)議，公開透明。
三是抓好師德師風(fēng)建設(shè)。層層簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，把家長(zhǎng)評(píng)議納入智慧校園匿名網(wǎng)評(píng)，把師德師風(fēng)建設(shè)狀況納入優(yōu)秀年級(jí)部一票否決內(nèi)容、壓實(shí)基層管理責(zé)任，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為立案查處。
2、嚴(yán)守六大紀(jì)律，自覺廉潔自律。
嚴(yán)守黨的六大紀(jì)律。遵守政治紀(jì)律，在政治原則、立場(chǎng)、觀點(diǎn)和路線、方針、政策上始終能同黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)的`政策和決定，不違反政治規(guī)矩；遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，不搞一言堂，決策堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，“三重一大”事項(xiàng)和涉及到教師切身利益的決策堅(jiān)持教代會(huì)討論通過，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序、按照規(guī)矩辦事，對(duì)重大問題、重要事項(xiàng)能及時(shí)向組織請(qǐng)示報(bào)告；遵守群眾紀(jì)律，牢固樹立了群眾觀念，堅(jiān)持和干部職工交心談心，有效解決家長(zhǎng)、干部職工最關(guān)心的問題，不侵害群眾利益；有侵犯群眾知情權(quán)等違反群眾紀(jì)律的現(xiàn)象；模范遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”；
自覺廉潔自律。己身正方能正人。個(gè)人嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔自律的若有關(guān)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定和各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律。和教職員工、家長(zhǎng)、服務(wù)供應(yīng)商不搞任何私下往來(lái)，個(gè)人不搞任何特權(quán)，無(wú)不良嗜好。嚴(yán)格教育要求配偶、親戚和身邊工作人員，禁止他們借自己名義辦私事。
三、抓細(xì)抓實(shí)，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
1、克服困難，想方設(shè)法，完成了學(xué)校工作各項(xiàng)任務(wù)，（長(zhǎng)期性缺編25%），x校是城區(qū)招生熱點(diǎn)學(xué)校，兩個(gè)校區(qū)都是集體土地，所面臨的情況比其他學(xué)校都要復(fù)雜，我們沒有引起任何風(fēng)波，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，抓細(xì)做實(shí)，持續(xù)推進(jìn)品牌六大工程建設(shè)。今年是我校精致教育推進(jìn)第四年，主題是教育回歸本真，回歸課堂，回歸學(xué)生綜合素養(yǎng)培養(yǎng)。精致課堂工程方面，今年共開展兩輪三課（達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、風(fēng)格課）評(píng)比，統(tǒng)計(jì)顯示，到今年為止我校70余名教師在省級(jí)優(yōu)質(zhì)課30多節(jié)，占比近50%，其中獲得過一個(gè)全市唯一的國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)；“精良師資”工程方面，網(wǎng)絡(luò)教研深入開展，教師集體備課、個(gè)性化使用實(shí)效顯著，兩個(gè)省級(jí)課題順利開題，一個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題，研究成果全校推廣，今年，教師參賽計(jì)獲獎(jiǎng)計(jì)省級(jí)46人次，占比近60%�！熬诺掠惫こ谭矫�，特色班級(jí)建設(shè)出成績(jī)，本部每個(gè)年級(jí)都能隨時(shí)拉出兩個(gè)班級(jí)進(jìn)行體藝特長(zhǎng)展示，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成在x市創(chuàng)衛(wèi)和文明城市創(chuàng)建過程中得到社區(qū)認(rèn)可，家長(zhǎng)無(wú)序接送得到有效治理；“精品課程”工程方面：大課間活動(dòng)和快樂合唱2+1蓬勃開展，讀書節(jié)、書法節(jié)、器樂節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等八個(gè)節(jié)有序開展，形成系列，朝讀經(jīng)典午習(xí)書法形成常態(tài)，學(xué)生參賽獲得省級(jí)及以上獎(jiǎng)683人次，市級(jí)地級(jí)獎(jiǎng)500多人次。
3、協(xié)調(diào)配合、順勢(shì)而為，積極履行社會(huì)責(zé)任。一是積極參加精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作，派出骨干組成扶貧團(tuán)隊(duì)，積極參與駐村工作，所在村順利通過驗(yàn)收，20xx年脫貧出列；認(rèn)真組織學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作，大數(shù)據(jù)比對(duì)無(wú)一差錯(cuò)。二是積極參與“城管大會(huì)戰(zhàn)”、“文明城市”創(chuàng)建工作，學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成得到檢驗(yàn)，獲得社區(qū)好評(píng)。三是派出的支教團(tuán)隊(duì)積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用。
存在突出問題和解決辦法：
一是人手緊缺造成的，占教師總量20%的頂崗和補(bǔ)充教師的理念能力和城區(qū)家長(zhǎng)期望值之間產(chǎn)生的矛盾。這個(gè)矛盾是今年秋季校長(zhǎng)接訪日的主要內(nèi)容，花了很多時(shí)間和精力，另外我們加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理，實(shí)施一帶一的青藍(lán)工程，秋季學(xué)期過大半的時(shí)候基本磨合完畢，少數(shù)補(bǔ)充教師仍需花力氣大力指導(dǎo)。
二是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快造成的，去年和今年，x小新生以每年新增300多人的速度在增加，學(xué)校兩個(gè)校區(qū)學(xué)位已到極限，20xx年春季畢業(yè)4個(gè)班，秋季預(yù)計(jì)還要招收7個(gè)班，只能擠占學(xué)校館室。
20xx年春節(jié)學(xué)期工作思路：20xx年是x校精致教育收官年，我們主要任務(wù)是兩個(gè)，一是全面總結(jié)精致教育的成績(jī)，形成可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，二是繼續(xù)聚焦核心素養(yǎng)的途徑和方法，落實(shí)立德樹人根本目標(biāo)，打造精致教育2。0版。
一是在融字上下功夫，黨建和學(xué)校工作相融合，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，融得無(wú)痕，融出品牌。
二是在研字上花力氣，從教師研訓(xùn)，校本課程開發(fā)，課堂管理三個(gè)層面繼續(xù)研究核心素養(yǎng)落實(shí)的途徑和方法，研在痛處，研在癢處，研出模式，充分發(fā)揮湖北教育云在研上面的過程記載作用。
三是在實(shí)字上做文章，班級(jí)基礎(chǔ)管理求實(shí)，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成求實(shí)，學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)求實(shí)，家校聯(lián)系求實(shí)，充分發(fā)揮湖北教育云在學(xué)生習(xí)慣、品德形成、特長(zhǎng)培養(yǎng)上面的即時(shí)評(píng)價(jià)記載和溝通的作用。
四是在沉字上潑濃墨，管理下沉，崇尚服務(wù)，崇尚支持，讓年級(jí)管理成為學(xué)校管理的主旋律。
五是在細(xì)字上描重彩。細(xì)化方案、細(xì)化流程、細(xì)化步驟、細(xì)化操作，學(xué)校全員各方面工作崇尚細(xì)節(jié)。
校長(zhǎng)述職報(bào)告5
今年以來(lái)，在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，率先垂范，以身作則，認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，帶頭做好學(xué)校的各方面工作，認(rèn)真完成了年初教委下達(dá)的年初工作目標(biāo)，使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來(lái)的工作向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。
我校一直本著“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(zhǎng)”的辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計(jì)劃重點(diǎn)，深化課程改革，加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下：
一、愛崗敬業(yè)率先垂范
一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(zhǎng)，作為學(xué)校一把手，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師做表率。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。
在思想上，努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持原則，顧全大局，與上級(jí)保持一致。在學(xué)習(xí)上，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益。在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步。在工作業(yè)績(jī)方面，能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，并逐步形成了學(xué)校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊(duì)伍方面，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本，狠抓教育管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
目標(biāo)就是方向，有了正確的.目標(biāo)，再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。
一是今年以來(lái)，我本著’站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，解決落實(shí)每一個(gè)工作難題，逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個(gè)名次。
二是突出學(xué)校特色，狠抓校園文化建設(shè)：為了更好的培養(yǎng)學(xué)生的文化教育，使我校學(xué)生能充分感受到文化的傳承和意義，我校于**建成了古詩(shī)長(zhǎng)廊這一具有深厚文化底蘊(yùn)的特色建筑。古詩(shī)長(zhǎng)廊的建成一方面能在一定程度上激起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對(duì)我國(guó)悠遠(yuǎn)的詩(shī)詞文化的理解，具有了深刻的意義。
三是積極實(shí)行寄宿制學(xué)校管理：我堅(jiān)持在辦學(xué)形式上實(shí)行集中與分散相結(jié)合，集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。二是定期召開會(huì)議，在參與細(xì)小管理的同時(shí)積極的監(jiān)督學(xué)校工作。三是建立起了合理的費(fèi)用機(jī)制。四是樹立責(zé)任意識(shí)，對(duì)學(xué)生實(shí)行全面管理。
三、抓德育教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對(duì)學(xué)生提出：在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì)做好少年的“三好”要求，加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育責(zé)任教育網(wǎng)，并通過共建社區(qū)、家長(zhǎng)會(huì)和家訪，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)老師做好德育工作積極性，以活動(dòng)為載體，教育學(xué)生感染學(xué)生，保證了德育工作的扎實(shí)有效。
四、加大災(zāi)后重建感恩教育：
隨著學(xué)校災(zāi)后恢復(fù)重建工程陸續(xù)竣工，我校在積極開始新的學(xué)習(xí)教育同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校師生感恩教育：
一是加強(qiáng)思想教育。我校以XX為主體，全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育，并且告知大家幸福不是必然，我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩，感恩的思想進(jìn)一步得到了升華。
二是通過一系列活動(dòng)，要求我校學(xué)生培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)愛法、愛護(hù)環(huán)境、勤儉自強(qiáng)的文明習(xí)慣，要求大家做一個(gè)不怕挫折、知難而上、樂觀進(jìn)取，勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。
綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，教學(xué)質(zhì)量也得到了一定程度的提高。我的述職報(bào)告完畢。
校長(zhǎng)述職報(bào)告6
20xx年xxx中高考成績(jī)位居全市前列，是xxx中人留下美好記憶的一年，成功的豐碑上有他們辛勤的汗水。xxx中的后勤服務(wù)緊跟自主教育改革步伐，賦于它更豐富的內(nèi)涵，讓學(xué)生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走進(jìn)學(xué)校大門，美麗的校園綠樹成蔭，優(yōu)美的環(huán)境干凈整潔，舒適的住宿和諧溫馨，可口的飯菜價(jià)格實(shí)惠，激情的課堂富有特色，文明的學(xué)生禮貌有序。彰顯了學(xué)校后勤工作的服務(wù)水平和保障能力。
回顧20xx年，可用三句話來(lái)概括，即“平安”來(lái)之不易，“服務(wù)”眾口難調(diào)，“質(zhì)量”有所提升。這此看似平常確飽含艱辛的成績(jī)，是在校黨總支、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“黨建工作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校整體工作”的部署和“管理提檔，質(zhì)量提升，發(fā)展提速”的總要求。在全體教職工的大力支持和配合下，通過所有后勤工作人員共同努力取得的，他們時(shí)常把安全放在心上、把熱情擱在臉上、把質(zhì)量抓在手上，讓學(xué)生切實(shí)感覺到溫暖、舒適和快樂。
一、圍繞“四個(gè)創(chuàng)建”，即創(chuàng)建示范食堂、放心超市、文明宿舍和綠色生態(tài)校園，盯緊“三精”目標(biāo)，即精心、精細(xì)、精品。促進(jìn)后勤建設(shè)管理上水平。
“精心”是態(tài)度，“精細(xì)”是過程，“精品”是結(jié)果。這是“四個(gè)創(chuàng)建”的建設(shè)目標(biāo)，也是我校后勤服務(wù)工作始終追求的管理目標(biāo)。
1、創(chuàng)建省級(jí)示范食堂
學(xué)生食堂于20xx年建成，學(xué)校一次性添置不銹鋼快餐桌椅、炊事機(jī)械、廚具貨架、微機(jī)售飯系統(tǒng)，添置鍋爐、冷藏設(shè)備、消毒設(shè)施等設(shè)施設(shè)備，投資金額70余萬(wàn)元。以后逐年不斷充實(shí)完善，維修更新。20xx年將原有ID卡微機(jī)售飯系統(tǒng)升級(jí)為IC卡售飯系統(tǒng)，20xx年又全面更新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)一卡兩用(既能消費(fèi)，又能打電話)。當(dāng)年順利通過創(chuàng)國(guó)衛(wèi)“示范食堂”驗(yàn)收。20xx年?duì)巹?chuàng)省級(jí)示范食堂，按新的`規(guī)范流程要求投入60余萬(wàn)元進(jìn)行全面改造，食堂文化進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光食堂，市縣食藥局和教育主管部門給予了很高的評(píng)價(jià)，順利通過“省級(jí)示范食堂’’驗(yàn)收。20xx年被評(píng)為“xx省餐飲服務(wù)食品安全示范單位”，20xx年再創(chuàng)xx省餐飲服務(wù)食品安全學(xué)�！胺判氖程谩�。20xx年通過政府采購(gòu)招投標(biāo)，投入70余萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了煤改電。繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果，加強(qiáng)后勤文化創(chuàng)建，20xx年12月被xx省中小學(xué)后勤文化分會(huì)授予“xx省中小學(xué)后勤文化先進(jìn)單位”。
2、創(chuàng)建省、市、縣級(jí)綠色生態(tài)校園
為配合六城連創(chuàng)建，把“整治環(huán)境，綠化校園”的工作做實(shí)做好，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)，學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，做到喬、灌、花、草相互配置，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季，都有綠色，景觀效果突出。新建400米標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已竣工并投入使用。標(biāo)準(zhǔn)球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已竣工驗(yàn)收并交付使用。功能室改擴(kuò)建項(xiàng)目和場(chǎng)地鋪裝已竣工驗(yàn)收并交付使用，已進(jìn)入決算審計(jì)階段。學(xué)生宿舍樓建設(shè)年內(nèi)主體完工，20xx年9月可以投入使用。這些項(xiàng)目的建成將是開闊的教學(xué)區(qū)，寬松的運(yùn)動(dòng)區(qū)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顓^(qū)特色鮮明;綠地垂柳，假山池沼，賞心悅目;清風(fēng)回廊，文化雕塑，融入和諧統(tǒng)一的生態(tài)校園文化，辦學(xué)硬件大大提升。
3、創(chuàng)建市級(jí)文明宿舍
為保障學(xué)生的安全，將學(xué)生公寓增設(shè)安全防護(hù)柵;維修改造了學(xué)生宿舍2300平方米。學(xué)生公寓設(shè)有儲(chǔ)物柜，陽(yáng)臺(tái)設(shè)有鞋柜、晾衣架，衛(wèi)生間設(shè)有蹲便器，水池及其相關(guān)配套設(shè)施。宿舍區(qū)設(shè)值班室，24小時(shí)值班。20xx年學(xué)校投入一百余萬(wàn)元建有大規(guī)模空氣能，男女生公寓258個(gè)房間分時(shí)段供應(yīng)熱水。給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全、文明、舒適的住宿環(huán)境。
宿舍文化富有個(gè)性。宿舍布置充分尊重學(xué)生的愛好和個(gè)性，充分體現(xiàn)溫馨、舒適、文明、和諧的主題，名稱、寄語(yǔ)、繪畫、名星畫像、寵物玩具等各種擺設(shè)讓寢室各具特色。
4、創(chuàng)建市級(jí)放心超市
受條件限制，現(xiàn)在學(xué)校超市分散，設(shè)施設(shè)備陳舊。但服務(wù)學(xué)生、方便學(xué)生是我們的宗旨，服務(wù)人員一年一聘，輪崗換點(diǎn)，保證效益和公平;為進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，滿足學(xué)生需求，春暉公司今年在新建教學(xué)樓一樓東邊建一個(gè)800余平方米超市，投入近40余萬(wàn)元(高清監(jiān)控，貨架，收銀系統(tǒng)等)，于20xx年3月份將校園內(nèi)分散的商店全部合并為一個(gè)校園超市，實(shí)行規(guī)范化管理。
二、打造“四個(gè)后勤”，即規(guī)范后勤、健康后勤、平安后勤和滿意后勤，投入“三心”服務(wù)，即細(xì)心、耐心、愛心，提升后勤保障能力顯成效。
俗話說“三分建，七分管”。按照學(xué)校“領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事”的總體要求，健全了各項(xiàng)制度，制定了各崗位職責(zé)，完善了員工崗位流程表單，通過人性化管理，提升后勤服務(wù)水平。
1、實(shí)行聘任制。食堂員工除設(shè)置必要的管理崗位外，所有工人由食堂辦公室會(huì)同炊事班長(zhǎng)招聘，與校方簽訂勞動(dòng)合同。校方對(duì)聘用人員實(shí)行定編、定崗、定資、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲，完善正常晉級(jí)增資制度，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服役。今年，由于編內(nèi)職工自然減員，學(xué)校大膽聘用合同制工人擔(dān)任炊事班長(zhǎng)，行使管理職權(quán)。
2、嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。食堂長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行飯菜成本價(jià)銷售制度，原料成本加人工成本即作為銷售價(jià)格，保本經(jīng)營(yíng)。一年來(lái)，市場(chǎng)上經(jīng)歷了兩次漲價(jià)高峰，特別是糧食、蔬菜價(jià)格上漲幅度大，我們堅(jiān)持對(duì)所有米、面主食不調(diào)價(jià)。為了進(jìn)一步降低成本，采購(gòu)人員經(jīng)常下鄉(xiāng)到菜農(nóng)的園子里收購(gòu)，到十堰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批量采購(gòu)，消耗物品到襄陽(yáng)集中采購(gòu)，充分利用時(shí)間差、地區(qū)差、價(jià)格差。糧食采購(gòu)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)常到襄陽(yáng)、十堰等地考察糧油市場(chǎng)，與加工商談妥糧價(jià)，再與經(jīng)銷商洽談運(yùn)費(fèi)，實(shí)行定時(shí)定額配送方式采購(gòu)。
3、狠抓質(zhì)量關(guān)。學(xué)生食堂的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、檢驗(yàn)、銷售均有嚴(yán)格的工作規(guī)范。腐爛變質(zhì)的原料不得過“五關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)和倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)、入廚關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、銷售關(guān)。我校學(xué)生尤其喜好吃面食，而面食花樣多，工藝要求高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，但為了滿足學(xué)生消費(fèi)需求，我們每天早餐和晚餐均以面食供應(yīng)為主，中餐以來(lái)米飯為主。早餐、晚餐主、副食種類多達(dá)12個(gè)以上，中餐主副食品種也在8個(gè)以上。同時(shí)，學(xué)生生病，經(jīng)申請(qǐng)可以定做病號(hào)飯，設(shè)有清真窗口。放假之后，學(xué)生留校不歸，食堂照樣按時(shí)供應(yīng)飯菜，高三學(xué)生高考結(jié)束以后，學(xué)校為住�？忌赓M(fèi)加餐一頓。
4、提升服務(wù)水平。定期民主評(píng)議是檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的重要措施，學(xué)校堅(jiān)持經(jīng)常性組織學(xué)生干部到食堂檢查環(huán)境衛(wèi)生和食品安全，對(duì)食品進(jìn)行計(jì)量檢查，學(xué)校每學(xué)期要召開全校性生活委員會(huì)議，對(duì)食堂服務(wù)進(jìn)行全面問卷調(diào)查測(cè)評(píng)。如本期結(jié)合行評(píng)工作，學(xué)校組織全體在校學(xué)生對(duì)食堂問卷測(cè)評(píng)，在飯菜數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面滿意率、基本滿意率達(dá)到70%以上。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，作為行評(píng)整改措施之一，學(xué)校決定堅(jiān)持開夜餐，做到一年四季天天四頓飯。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購(gòu)物審批制度，實(shí)行審批、購(gòu)物、入庫(kù)、出庫(kù)等程序，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，開源節(jié)流，堅(jiān)持原則，反對(duì)浪費(fèi)。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記，建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度，對(duì)損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育，從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。校產(chǎn)校具的維修本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，堅(jiān)持做到及時(shí)維修，厲行節(jié)約，把師生的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把師生的滿意作為工作的最高追求，盡一切能力做好維修工作。暑假集中維修桌凳400多套，平常小修小補(bǔ)天天都有，我們都能力所能及地處理好，自己會(huì)的不請(qǐng)人，請(qǐng)人修的親自參與。因?yàn)楣┧�、電面積大等原因，水電是天天修，問題會(huì)隨時(shí)來(lái)。
6、常抓安全衛(wèi)生。為了防止盜竊，防止餐廳發(fā)生群體糾紛，學(xué)校在食堂的操作間、倉(cāng)儲(chǔ)間、餐廳和校園超市都安裝了電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。學(xué)校對(duì)食堂工作中的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等均有完善的工作規(guī)范，層層簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，并且按月考核兌現(xiàn)。一直以來(lái)，我校食堂衛(wèi)生工作達(dá)到良好狀態(tài)，形成人人有崗有責(zé)，人人有事作，事事有人管的良好氛圍，不必為迎接各類檢查而臨時(shí)“抱佛腳”，圓滿實(shí)現(xiàn)了食品安全“零事故”。
7、學(xué)校值日：學(xué)校常年堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部輪流義務(wù)值日，深入學(xué)生寢室，檢查衛(wèi)生、就寢紀(jì)律，學(xué)生執(zhí)勤，“五條禁令”的落實(shí)情況，認(rèn)真填寫《你的值班工作日志》，及時(shí)反饋信息，以便總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，確保學(xué)生安全。
8、落實(shí)“村第一書記”工作職責(zé)，走遍了響水溝村的山上山下的每一個(gè)村民小組，解決了很多民生的實(shí)際問題，學(xué)校20xx年7月份向響水溝村捐資5萬(wàn)元，解決村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè)。我將1000余元慰問金兩次送給了我?guī)头龅奶乩簟?0xx年分別向貧困養(yǎng)殖戶陳波無(wú)償借給他2千元周轉(zhuǎn)金用于購(gòu)買生豬喂養(yǎng)，還贈(zèng)送消毒液和飼料麩皮，幫養(yǎng)豬專業(yè)戶鐘道英銷售生豬，幫助養(yǎng)羊、牛、豬專業(yè)戶張正榮銷售羊和生豬，幫助他們爭(zhēng)起養(yǎng)殖扶貧貸款資金，受到村和扶貧戶的一致好評(píng)。
9、學(xué)校的項(xiàng)目建設(shè)：積極給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀，本著少花錢、多辦事的原則，能用一分錢辦到的事不花2分錢，物資采購(gòu)總是貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。項(xiàng)目報(bào)批嚴(yán)格走程序，依法依規(guī)辦事，本身項(xiàng)目手續(xù)多而且復(fù)雜，積極主動(dòng)與辦事部門聯(lián)系，涉及費(fèi)用都將憑三寸不爛之舌降到最低限度。如：體育器材采購(gòu)?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)性談判，在保證質(zhì)量的前提下，與同類采購(gòu)的高中比較節(jié)約資金達(dá)9萬(wàn)余元。又如：田徑場(chǎng)西南邊支護(hù)預(yù)算97萬(wàn)元，采購(gòu)申報(bào)87萬(wàn)元，通過兩輪競(jìng)爭(zhēng)性談判，最后以72.3萬(wàn)元中標(biāo)，節(jié)約資金25萬(wàn)余元;又如食堂煤改電，主要材料在襄陽(yáng)采購(gòu)與在xx市場(chǎng)采購(gòu)節(jié)約資金10萬(wàn)余元;再如學(xué)校采購(gòu)一體機(jī)，充分了解市場(chǎng)行情，質(zhì)量比對(duì)，價(jià)格比對(duì)，申報(bào)價(jià)格與同行采購(gòu)價(jià)格每臺(tái)低3——4千元左右，籃球場(chǎng)和功能室改造光監(jiān)理費(fèi)為學(xué)校節(jié)約資金達(dá)20余萬(wàn)元(控制在0.6%以內(nèi))，可以說全城最低價(jià)。雖然施工方和經(jīng)銷商不太滿意，但我個(gè)人心里踏實(shí)，問心無(wú)愧。這里不一一列舉，做后勤工作不求有功，但求少過。多一份理解，少一份抱怨。
三、對(duì)自己執(zhí)行民主集中制，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，省委六條意見和縣委實(shí)施細(xì)則，廉潔自律的客觀評(píng)價(jià)：
1、能用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作能夠以身作則，嚴(yán)于律己，勤儉節(jié)約，廉潔自律，公平待人，公道處事。
2、堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對(duì)自己的分管工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作，主動(dòng)配合協(xié)作。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
3、工作中始終堅(jiān)持分工不分家，分工合作的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持服務(wù)師生員工為己任的工作思路，開展日常后勤管理工作。胸懷坦蕩，堅(jiān)持原則，對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，大膽管理。
4、堅(jiān)持深入后勤一線，督促各項(xiàng)工作實(shí)施，從小事做起，把小事做好。用“四自”嚴(yán)格要求自己，“自重、自省、自警、自勵(lì)”，真正做到了“堂堂正正做人，清清白白的辦事”，絕不利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>
5、主張有利于調(diào)動(dòng)后勤員工工作積極性的角度思考管理方法與策略，秉承以自己務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為后勤員工樹立榜樣，通過示范引領(lǐng)，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量上水平，服務(wù)效益再提高。
四、依法辦事，維護(hù)法律尊嚴(yán)
一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持樹立社會(huì)主義法制理念，不斷增強(qiáng)自己學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀(jì)的自覺性，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理念,切實(shí)提高自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)和法治意識(shí)。積極參加“七五”普法教育，不斷提高自己的法治意識(shí)和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，嚴(yán)格辦事程序、做到公開、公平、公正，不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺遵守法律法規(guī)，維護(hù)黨員干部的良好形象。
五、查找問題，認(rèn)真反思，讓后勤服務(wù)工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展
1、基礎(chǔ)設(shè)施不足，嚴(yán)重制約學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)生食堂擁擠，學(xué)校擁有近3000人就餐，僅有1300個(gè)座位。學(xué)生宿舍擁擠，設(shè)計(jì)8人間的宿舍已住12個(gè)人，有的還住16個(gè)人。體育設(shè)施有待添置。
2、后勤服務(wù)人員素質(zhì)不高，服務(wù)技能和服務(wù)水平還不適應(yīng)新時(shí)期中學(xué)生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少，不便于管理，成本高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。若能改善工資待遇和機(jī)制，適當(dāng)提高臨時(shí)工待遇，與市場(chǎng)相比有一定的優(yōu)勢(shì)，便能招攬到優(yōu)秀年輕的工人，飯菜質(zhì)量就會(huì)有保障。水電工增加一人后，操作時(shí)減少了安全隱患，基本能保證正常運(yùn)行。
3、供水設(shè)備老化，管道設(shè)施缺乏專業(yè)隊(duì)伍維護(hù)保養(yǎng)，供水得不到保障。若能以水廠水做保障，學(xué)校自供水只做輔助，既能達(dá)到降低用水成本之利好又能保障學(xué)校供水不出問題。
4、食品安全衛(wèi)生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證)，食堂衛(wèi)生保持的還不夠好�！邦I(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事”流于形式，管理評(píng)比考核還不完善，有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。
5、后勤人員不足，缺乏學(xué)習(xí)，管理跟不上。懂電腦的人員有限，給財(cái)產(chǎn)、物資等管理實(shí)行信息化管理帶來(lái)了一定的難度。
6、超市的營(yíng)銷有待進(jìn)一步規(guī)范，積極創(chuàng)造條件走規(guī)�；薪�(jīng)營(yíng)，提升服務(wù)水平。洗衣機(jī)房雖然通過競(jìng)爭(zhēng)性談判承包了，但管理模式有待商榷和改進(jìn)。
成績(jī)屬于過去，問題要正確面對(duì)。我堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤工作人員積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，我們一定會(huì)把后勤服務(wù)工作做得很好。
校長(zhǎng)述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！
借此機(jī)會(huì)，先給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年工作順利，萬(wàn)事如意！
于集中學(xué)的每一位教師都值得表?yè)P(yáng)，在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過去的一年對(duì)于集中學(xué)來(lái)說是非同尋常的一年�；仡欉^去是為了更好的展望未來(lái)，在這我先回首一下過去。
一、作為一名初中校長(zhǎng)，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。
去年學(xué)校出現(xiàn)了一件重大安全事故，兩名學(xué)生溺水失去了寶貴的生命。雖然學(xué)校責(zé)任不大，但通過這件事情說明學(xué)校管理有漏洞�？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。具體管理細(xì)則思路還不是很成熟，利用近幾天時(shí)間，我會(huì)和校委會(huì)共同商討，完善教育教學(xué)的各類管理制度，健全科學(xué)規(guī)范的教育管理體制。
二、“三個(gè)一，兩個(gè)陣地”。
“三個(gè)一”即一個(gè)平臺(tái)，一條主線，一個(gè)抓手。一個(gè)平臺(tái)，指以師德建設(shè)為總平臺(tái)，量觀學(xué)校和教師全部工作的總平臺(tái)。一條主線，以敦品立人為主軸線，明確教師要做一個(gè)什么樣的老師？學(xué)生要做一個(gè)什么樣的人？學(xué)校的'最終目的是培養(yǎng)合格的社會(huì)人。一個(gè)抓手，以積分制管理為總抓手，積分制管理不只是簡(jiǎn)單對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)和老師的考核，更主要是發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中存在的問題。“兩個(gè)陣地”即師德建設(shè)工作室和名師工作室。師德建設(shè)工作室是呈現(xiàn)教師全部工作的陣地，名師工作室是教師成長(zhǎng)的陣地。 我們以師德建設(shè)為總平臺(tái)。師德建設(shè)就是一個(gè)大筐子，把所有的工作都可以放在里邊。師德建設(shè)的總目標(biāo)：安全校園、文明校園、快樂校園、高效課堂、遵紀(jì)守法、彰現(xiàn)成績(jī)。師德就是盡可能把每件事情都做好（包括每件小事）。不要把師德抽象化，不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西，人們認(rèn)為師德就是典型的、先進(jìn)的，其實(shí)師德無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。一次與學(xué)生悉心的談話，一個(gè)精心編導(dǎo)的教案、導(dǎo)學(xué)案，一節(jié)精彩的課堂，一片用心的反思，無(wú)不體現(xiàn)著教師的職業(yè)道德，一點(diǎn)一滴的真善美，鑄就了師德與師魂。例如，學(xué)雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學(xué)雷鋒，做每一件好事都是學(xué)雷鋒，哪怕再小的事情。動(dòng)動(dòng)嘴，動(dòng)動(dòng)手就是學(xué)雷鋒，一句暖心話，舉手之勞的幫扶都是學(xué)雷鋒。師德同是如此。
二、平安校園。
沒有安全就沒有一切，安全教育就是生命教育。學(xué)生的安全保障不了，我們的師德在哪里？安全就是最大的成績(jī)。我們主要采取以下措施：
1、層層簽訂安全責(zé)任書。
上放學(xué)的安全（校外）；校內(nèi)安全（課堂安全、課外安全、校園內(nèi)飲食安全、校內(nèi)環(huán)境安全），我們把安全分解到每個(gè)中層，每個(gè)教師，每個(gè)班級(jí)。
2、定目標(biāo)、定任務(wù)。把安全問題的工作分解到每日、每周，定時(shí)教育，定時(shí)檢查，定時(shí)演練。
三、高效課堂。李炳亭說，把學(xué)生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個(gè)方面：
1、過三關(guān)：導(dǎo)學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。
�。�1） 導(dǎo)學(xué)案關(guān)，是學(xué)步車，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)，分層分步。精心編制導(dǎo)學(xué)案是課堂的前提，先審后印，嚴(yán)把審查關(guān)。至少每周把下周的導(dǎo)學(xué)案編寫完，統(tǒng)一審查，統(tǒng)一量化。 （2） 上課關(guān)。我們采取查、評(píng)、問的措施。通過巡課，反復(fù)組織聽評(píng)課，組織學(xué)生調(diào)查問卷的形式來(lái)嚴(yán)把教師的上課關(guān)。 （3） 反思關(guān)。沒有反思就沒有課改。我們通過對(duì)教師的課后反思、周反思、月反思進(jìn)行定時(shí)檢查，不定時(shí)抽查的方式嚴(yán)把教師的反思關(guān)。
2、課堂的抓手：小組建設(shè)
（1） 培訓(xùn)小組長(zhǎng)（怎么做？怎么管？） （2） 對(duì)小組和組員實(shí)行升級(jí)管理辦法。
3、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。聯(lián)合前孫、實(shí)驗(yàn)兄弟學(xué)校，進(jìn)行同課異構(gòu)，老師們受益匪淺。抓住機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，我們不會(huì)放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
4、名師工作室：教師成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)。我們的名師工作室還在進(jìn)一步籌建過程中，我們將每項(xiàng)工作任務(wù)分解到每周、每月，每個(gè)人，通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)每名教師的成長(zhǎng)，使其都成為名師。
5、
6、說課標(biāo)、說教材：高占位掌握課標(biāo)，立體式把握教材。 用多媒體上課，課件制作必須用知識(shí)樹。40周歲以下的教師平時(shí)上課選用恰當(dāng)?shù)姆绞剑枚嗝襟w來(lái)上課。
7、小課題研究。
8、初三工作。初三拼的不是體力，不是學(xué)生的智力，不是時(shí)間，拼的是課堂，初三更需要高效課堂。下一步，我將深入初三，探討課堂。召開初三座談會(huì)，談策略、談?wù)n堂。
四、高效讀寫：充分利用早中晚及專門讀寫時(shí)間。
把必讀書目，必誦篇目，分解到每月、每周，并通過多種形式定時(shí)檢查。譬如，全校組織讀寫比賽。
五、社團(tuán)建設(shè)：給學(xué)生一個(gè)快樂的校園。
讓學(xué)生快樂成長(zhǎng)，健康成長(zhǎng)，全面發(fā)展，學(xué)有所長(zhǎng)，培養(yǎng)其興趣愛好。因材施教，這又何不是師德的體現(xiàn)呢？我們的目標(biāo)是，校園無(wú)閑人，人人有社團(tuán)。社團(tuán)活動(dòng)我們將定人、定時(shí)間。把社團(tuán)活動(dòng)的具體內(nèi)容分解到每月、每周，分解到每個(gè)教師。并將社團(tuán)活動(dòng)課程化，將其編寫進(jìn)校本課程。
六、遵紀(jì)守法：學(xué)高為師，身正為范。
作為一名教師，首先要遵守學(xué)校的紀(jì)律，按時(shí)簽到、簽退，坐班，嚴(yán)格服從學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。若連學(xué)校最基本的紀(jì)律都不遵守，談何工作？
敦品立人，既是我們學(xué)校的總軸線，又是我們學(xué)校的治學(xué)理念。我們要砥礪品德，磨煉品德行為，做一個(gè)良好行為習(xí)慣的人。我們以校園文化建設(shè)為核心，校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為總目標(biāo)，時(shí)刻提醒教師、學(xué)生要有是非觀念，要有廉恥之心。日行一善，周明一禮，月養(yǎng)一習(xí)。這學(xué)期我們將規(guī)范行走、文明課間、感父母、規(guī)范課堂等一系列主題，分解到每月、每周。
七、家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)，是立人教育的保障，一個(gè)重要措施，和他們?cè)谝黄�，把孩子培養(yǎng)成合格的社會(huì)人。
八、積分制管理總抓手。
通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積分制考核，教師積分制考核，班級(jí)積分制考核，我們定目標(biāo)，定任務(wù)，根據(jù)目標(biāo)而量化，根據(jù)任務(wù)而積分。抓住積分制管理，反思管理，發(fā)現(xiàn)問題，不斷更正。
最后，目標(biāo)只有一個(gè)，學(xué)生從陸續(xù)回流到從回流，那時(shí)，我們的成績(jī)，我們的學(xué)校，我們的老師將會(huì)更好！今后，我將會(huì)再接再厲，以更大的熱情投入到工作中去。
校長(zhǎng)述職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
時(shí)間匆匆過，轉(zhuǎn)眼又一年。今天，我和大家一樣，面對(duì)教育局的領(lǐng)導(dǎo)，心情特別激動(dòng).因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，不只是對(duì)我工作的考察，也不只是對(duì)班子的考察，而是對(duì)全體教職工一年來(lái)工作績(jī)效的考察；更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)們還可以給我們規(guī)劃出學(xué)校未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖，給永寧初中帶來(lái)新的動(dòng)力，讓我們快速把永寧初中建成仁壽縣山區(qū)示范學(xué)校。
下面，我就本人和學(xué)校的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志作一匯報(bào)，不是之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、同事指正。
XX年年1月21日，帶著教育局領(lǐng)導(dǎo)的重托和希望，在長(zhǎng)青局長(zhǎng)、長(zhǎng)久局長(zhǎng)和錦德股長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我來(lái)到了聞其名不知其底的永寧初中，簡(jiǎn)短的交接儀式過后，本已是午餐時(shí)刻，但幾位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同挽留也沒有留住教育局領(lǐng)導(dǎo)忍餓離開永寧的腳步，那一刻我深深懂得：我已經(jīng)到了一個(gè)困難重重的學(xué)校了。
前些年，我曾隨教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到全縣的中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)檢查和班子考核，永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學(xué)校之一。來(lái)到永寧通過深入實(shí)際的了解，我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔(dān)大大超過了我的預(yù)料。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工整體素質(zhì)大打折扣，期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學(xué)質(zhì)量致使教職工尊嚴(yán)掃盡，優(yōu)生遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)求學(xué)留下絕望而無(wú)奈的師生，高筑的債臺(tái)和三三兩兩到校討債的債主使校長(zhǎng)心力交瘁，一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛(wèi)。這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問題。
困難已擺在面前，躲避不會(huì)有出路。我相信“功夫不負(fù)有心人”，辦法總比困難多。用心謀事就會(huì)事隨人愿，真抓實(shí)干定會(huì)帶來(lái)巨變。
伴隨XX年新春的腳步，永寧初中的全面改革拉開了序幕。
一、 打響人事攻堅(jiān)戰(zhàn)，減員增效作示范。
教師的職業(yè)神圣而特殊，不合格教職工會(huì)嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質(zhì)，我和班子成員對(duì)學(xué)校所有臨聘人員的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、教學(xué)能力逐一進(jìn)行了分析，在妥善作好思想工作和善后處理的基礎(chǔ)上，一次性辭退臨聘人員15人，這就是辜局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)在全縣教育工作會(huì)多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅(jiān)”。
減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題，我們?cè)谕诰蚪搪毠摿ι舷铝撕艽蠊Ψ�。作為校長(zhǎng)，我從自己做起，超負(fù)荷工作，為教師樹立榜樣。當(dāng)很多校長(zhǎng)還和親朋好友歡度周末時(shí)，我已于星期天下午早早的來(lái)到學(xué)校，開始了新一周的工作；夜幕降臨，當(dāng)很多校長(zhǎng)和家人圍坐電視機(jī)前或牌桌前享受八小時(shí)外的歡樂時(shí)，我還在備課或是輔導(dǎo)學(xué)生或是巡視晚自習(xí)課堂；當(dāng)不少校長(zhǎng)樂于各類應(yīng)酬而放下教學(xué)任務(wù)走出課堂時(shí)，我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)。這一切，大家心知肚明，這一切無(wú)聲的表達(dá)了我對(duì)改變永寧初中落后局面的信心和決心�！笆痉妒菬o(wú)聲的號(hào)角”，學(xué)校班子成員紛紛走上教學(xué)第一線，科任教師增加科目和課時(shí)共度難關(guān)。減員增效方案的落實(shí)，課堂效率大大提高，學(xué)生成績(jī)大幅度上升。面對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)如潮的好評(píng)，全校教職工終于找回了教師的尊嚴(yán)，永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關(guān)。
二、制度定方圓，崗位比貢獻(xiàn)
沒有規(guī)矩不成方圓，科學(xué)的管理離不開制度的約束。針對(duì)過去學(xué)校制度不太健全的情況，經(jīng)過討論，先后制定了《教職工管理制度》《學(xué)生管理制度》《教學(xué)過程管理實(shí)施細(xì)則》《教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)估方案》《畢業(yè)班獎(jiǎng)懲方案》《班級(jí)管理評(píng)估方案》《班主任工作評(píng)估細(xì)則》《年度考核實(shí)施細(xì)則》《值周教師評(píng)估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中，我們倡導(dǎo)“貢獻(xiàn)大不大，數(shù)字來(lái)說話”，所有的評(píng)估結(jié)果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，一目了然。教職工很自然就由“力爭(zhēng)不出事的應(yīng)付式工作”轉(zhuǎn)變到“高效求真以教學(xué)為中心的主動(dòng)工作”中來(lái)了。如今，教職工不甘落后，敢與高手比，敢與強(qiáng)手爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已經(jīng)形成，校園迎來(lái)紅紅火火的`“艷陽(yáng)天”。
管理制度的落實(shí)，教職工的努力拼搏，帶來(lái)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量快速提高。如今，永寧初中已經(jīng)不再是質(zhì)量低下的代名詞，我們已經(jīng)不會(huì)擔(dān)憂進(jìn)入后五名，我們正蓄勢(shì)以待，沖擊過去不敢奢望的“教育質(zhì)量特等獎(jiǎng)”。中考剛過，期末考試尚未進(jìn)行，但從教師們的工作態(tài)度和學(xué)生的良好競(jìng)技狀態(tài)，我們已經(jīng)看到了希望。今年，全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。
三、完善硬件除隱患，規(guī)范管理保平安
雖然我校經(jīng)費(fèi)十分緊張，但我們?cè)跒楦纳妻k學(xué)條件上從不吝嗇，充分發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的作用。一年中添置的激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、試卷一體機(jī)、發(fā)電機(jī)、錄音機(jī)等設(shè)施基本滿足了教職工辦公自動(dòng)化的要求，大大提高了工作的效率；每個(gè)辦公室配置的上網(wǎng)電腦讓我們充分享受到了城市優(yōu)質(zhì)資源，為山區(qū)學(xué)校的課程改革提供了可靠的保證。特別是在教育局領(lǐng)導(dǎo)和教儀站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，“模式三”的安裝，永寧初中實(shí)現(xiàn)了“鳥槍換大炮”的愿望。結(jié)合“5.12”地震的災(zāi)后重建，教育局為我校規(guī)劃了80多萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓和教師宿舍，幾個(gè)月之后，永寧又將再現(xiàn)一道靚麗風(fēng)景。
在設(shè)備的使用上，我們強(qiáng)調(diào)“物盡其用”，學(xué)校對(duì)教師安排集中培訓(xùn)和分類指導(dǎo)，提高了教師的現(xiàn)代技術(shù)水平。鼓勵(lì)教師多多使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備。現(xiàn)在我們可以自豪的說：我們的教學(xué)設(shè)施基本齊備，設(shè)施的有效使用率更是走在了全縣同類學(xué)校前列。
由于過去普九建設(shè)的低標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校不少設(shè)施存在嚴(yán)重的安全隱患。特別是氣象局檢查我校防雷設(shè)施發(fā)現(xiàn)全部不合格后，我們感到問題特別嚴(yán)重，因?yàn)閷W(xué)校地處山頂，極易成為雷電攻擊的目標(biāo)。為了保證師生的安全，學(xué)校不等不靠，在十分緊張的經(jīng)費(fèi)中安排萬(wàn)余元在雷雨季節(jié)到來(lái)之前對(duì)辦公室、教學(xué)樓、宿舍等房屋防雷設(shè)施進(jìn)行了整治，消除了師生心中的一大心病。日常工作中，我們始終把安全放在心上，我堅(jiān)持每天兩次巡查校園，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。一年來(lái)，學(xué)校在處理排危維修上，投入資金超過四萬(wàn)元，安全隱患得以消除。
在安全管理上，我們實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。要求教職工處處想安全，天天講安全，把安全教育滲透到教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證了校園的平安和諧。
四、發(fā)展尋規(guī)律，學(xué)校變樂園
學(xué)生管理中，我們重視養(yǎng)成教育和行為規(guī)范教育，把愛國(guó)主義教育、理想與前途教育融于各項(xiàng)活動(dòng)之中，依托《學(xué)生操行評(píng)價(jià)制度》《學(xué)生評(píng)比表彰制度》《違紀(jì)學(xué)生懲戒制度》，把獎(jiǎng)與懲有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生辨是非，明善惡。每一期，學(xué)校表彰的“三好學(xué)生”“ 優(yōu)秀學(xué)生干部”“助人為樂標(biāo)兵”“勞動(dòng)積極分子”“體育尖子”“文娛骨干”“小小書畫家”“遵章守紀(jì)模范”“最大進(jìn)步獎(jiǎng)”“成績(jī)優(yōu)異學(xué)生”等共計(jì)150名，學(xué)生受獎(jiǎng)面近20%，使“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”成為學(xué)生的共同活動(dòng)。對(duì)違紀(jì)學(xué)生，我們采用“班級(jí)教育”“團(tuán)隊(duì)教育”“校長(zhǎng)教育”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，小錯(cuò)誤班級(jí)處理，大錯(cuò)誤校長(zhǎng)處理，逐步形成了“不良行為有人檢舉，違規(guī)違紀(jì)有人管理，爭(zhēng)做好事比貢獻(xiàn)”的良好局面。
學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，在開齊課程，開足課時(shí)的同時(shí)，學(xué)校組建的籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，書畫興趣小組的活動(dòng)吸引了學(xué)生，讓學(xué)生的特長(zhǎng)得到了發(fā)揮。每月一次的大型德育主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和文體活動(dòng)，豐富了校園生活，陶冶了學(xué)生情操，使學(xué)生體會(huì)到了學(xué)習(xí)的快樂。
五、精打細(xì)算巧安排，挖掘潛力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
去年我曾說過：我的用心可以讓大家慢慢體會(huì)，我的人格可以讓時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。在經(jīng)費(fèi)上，我從沒有為自己謀私利的習(xí)慣，對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和支出經(jīng)得起任何人的檢查。
由于多年的債務(wù)堆積，我校光每年支付的利息就超過3萬(wàn)元，臨聘人員的工資及保險(xiǎn)需要近10萬(wàn)元，這13萬(wàn)元就是比其他學(xué)校多支出的，所以學(xué)校經(jīng)費(fèi)異常緊張。面對(duì)困境，我與后勤同志一道精心預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)控生活支出，杜絕形象工程支出，確保有限資金用到關(guān)鍵地方，讓學(xué)校進(jìn)入了良性循環(huán)。
除了保安全和完善教學(xué)設(shè)施外，學(xué)校把主要經(jīng)費(fèi)用在了教育質(zhì)量的考核。每學(xué)期，學(xué)校除按月對(duì)班主任進(jìn)行班務(wù)工作、按期對(duì)值周工作、住校生管理等考核外，對(duì)教師按人均200元的進(jìn)行教學(xué)過程考核，人均400元進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核，人均120元進(jìn)行工作量考核。通過利益分配的調(diào)節(jié)，調(diào)動(dòng)了教職工的積極性，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
誠(chéng)信處理債權(quán)受到好評(píng)。面對(duì)剛到永寧時(shí)“張三剛走李四又到來(lái)要帳”的債主，我不躲不避，以禮相待，周而復(fù)始地與他們講明學(xué)校的現(xiàn)狀，真誠(chéng)地與他們約定還款計(jì)劃，樸實(shí)和真誠(chéng)溶化了堅(jiān)冰，得到了他們的理解，過去的債主陸續(xù)成了希望永寧發(fā)展的朋友。現(xiàn)在我可以告訴大家：這一年半，下?lián)苓�債資金3。5萬(wàn)，學(xué)校實(shí)際化解債務(wù)超過3。5萬(wàn)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
到永寧來(lái)的工作，是我最勞累的一段經(jīng)歷，也是我感到自豪的一段經(jīng)歷。我和全體不甘落后的永寧教職工只用了短短一年半的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了大家認(rèn)為需要3-5年才能實(shí)現(xiàn)的大逆轉(zhuǎn)，現(xiàn)在，我們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。一年中，我們先后獲得仁壽縣教育質(zhì)量目標(biāo)管理特等獎(jiǎng)，仁壽縣職中招生工作一等獎(jiǎng)，仁壽縣德育工作二等獎(jiǎng)；尚未出過遠(yuǎn)門的山區(qū)孩子，通過老師的精心輔導(dǎo)，赴仁壽參加書畫和乒乓比賽，也捧回了二、三等獎(jiǎng)的證書。經(jīng)過嚴(yán)格管理的永寧教師更是成績(jī)斐然：一年來(lái)，繼兩位教師獲教育局表彰、一位教師被縣政府授予“優(yōu)秀教師”后，如今又有兩位教師獲得省、市優(yōu)秀教師提名，這是過去大家想都不敢想榮譽(yù)。我相信，永寧初中還會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的先進(jìn)工作者，永寧的教職工會(huì)得到越來(lái)越多人的尊重。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，永寧初中不再讓你們擔(dān)心，危急時(shí)刻，我們立穩(wěn)了腳跟，我們已步入同類學(xué)校先進(jìn)的行列，過去外出求學(xué)的山區(qū)孩子正陸續(xù)從沿海、從成都、從仁壽、從汪洋轉(zhuǎn)回永寧初中，在多數(shù)學(xué)校學(xué)生數(shù)急劇減少時(shí)，我校學(xué)生人數(shù)卻穩(wěn)步增加，學(xué)校欣欣向榮。
校長(zhǎng)述職報(bào)告9
時(shí)間如水，歲月如歌，不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過一圈。
過去的一年，也付出許多的辛勞。上半年，忙著帶領(lǐng)老師們一起制訂績(jī)效考核方案，一遍又一遍，座談，討論，幾上幾下，雖然最后通過的方案在實(shí)施過程中依然存在許多的`問題，但相信這樣一個(gè)溝通的過程是必要的，這樣一個(gè)人人參與的氛圍是良好的。上半年，還認(rèn)真地參加了紹興市完小校長(zhǎng)培訓(xùn)班，去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)實(shí)地研修，獲益匪淺：一是感受到名校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神，二是學(xué)到一些具體的管理技術(shù)，三是和上虞的10位完小校長(zhǎng)同仁有充分地交流溝通學(xué)習(xí)。下半年，街道爭(zhēng)創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開，我們學(xué)校借此機(jī)會(huì)，積極參與，在學(xué)校設(shè)施設(shè)備增添校園文化氛圍建設(shè)上很下功夫，取得良好效果。下半年，我還努力引領(lǐng)大家開展完小達(dá)標(biāo)活動(dòng)，一是抓好教學(xué)常規(guī)，我的主要工作是開門聽了18節(jié)課，并寫出了“校長(zhǎng)看課”稿，二是創(chuàng)造條件，推動(dòng)我�！皶阈@”工程的實(shí)施，通過征文，制作圖書卡，閱讀考級(jí)，故事大王比賽等活動(dòng)，初步取得預(yù)期效果。
教學(xué)工作中，堅(jiān)持帶好高段一個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)，認(rèn)真上課認(rèn)真批改，每次公出調(diào)好課，不因公事影響孩子們的教學(xué)。堅(jiān)持出滿勤，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好學(xué)校教職員工的考勤工作，樹立“如果連到崗都堅(jiān)持不住，還能堅(jiān)持什么？”的理念。
一年多的校長(zhǎng)崗位，也讓我感覺到學(xué)校管理很難，因?yàn)槊鎸?duì)的是一個(gè)個(gè)有個(gè)性有思想的人，決斷的是一件件是非很難分清的事情，我還需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地思考，為創(chuàng)建和諧校園而努力！
校長(zhǎng)述職報(bào)告10
“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育期盼孩子能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)�！睘榱诉@些我們一直的努力著。
一、學(xué)校外在的發(fā)展變化(外在美)
剛開始我校只有960平方米的建筑面積，隨著國(guó)家薄改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)在我校又增加了1113.56平方米，特別是去年的綜合樓713.62平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和監(jiān)督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前40多天完工，比同期工程提前半年驗(yàn)收合格，并投入使用。學(xué)校建設(shè)以成規(guī)模，且布局合理。
“實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)合格人才”是我校的辦學(xué)理念，“做一個(gè)孝道，懂事，對(duì)家庭和社會(huì)有用之人。”使我對(duì)孩子的要求，“給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境”是我們奮斗的目標(biāo)。剛才我說過：“學(xué)校建設(shè)以成規(guī)模，且布局合理”內(nèi)在的東西只有靠自己慢慢的努力去改變。為此，一年來(lái)我們花費(fèi)了大量的財(cái)力物力，投資12000多元制作了學(xué)校的名稱，金屬大字15個(gè)，前不久硬化地面大路、舞臺(tái)近800平方米花費(fèi)近40000元，投資了2萬(wàn)多元更換了辦公桌椅，為了配合中心校的賽課順利高質(zhì)量進(jìn)行，在輪到我校前一周，我們又投資了6000多元安裝了多媒體教室。為了讓校園變得更美麗，我們又花費(fèi)了2萬(wàn)多元購(gòu)買了20個(gè)石楠花球和6000顆小苗，對(duì)花園進(jìn)行了綠化，力爭(zhēng)三季有花，四季常青。(今年有對(duì)大門兩側(cè)標(biāo)語(yǔ)，文化墻重新刷寫)
通過中心校多次和鄉(xiāng)政府及村委溝通又加上我校的“論持久戰(zhàn)法”終于在今年的秋后，百姓工作安撫到位，學(xué)校又向西擴(kuò)建了8畝多地，準(zhǔn)備建新的操場(chǎng)，如果磚不漲價(jià)，說不定圍墻已經(jīng)建好。
今年學(xué)校投入太多，下一年力所能及吧，
二、學(xué)校內(nèi)在變化(內(nèi)在美)
1、是教師隊(duì)伍建設(shè)，說道教師隊(duì)伍，心理就像笑，本來(lái)教師緊張，我校有12名正式教師其中4名頂崗，3名大學(xué)生村干部，一共15人，共10個(gè)教學(xué)班，但是幸運(yùn)的是我們還有5名大學(xué)生，為這幾名學(xué)生魏永強(qiáng)主任費(fèi)心不小，這幾名學(xué)生的到來(lái)是我校每個(gè)教師的工作量減輕了許多，同時(shí)也保證了教學(xué)質(zhì)量，豐富了學(xué)生的課余生活，他們幾個(gè)有能說的、能唱的，能跳的、能畫的、能寫的怎么樣?羨慕吧!
2、學(xué)校的特色建設(shè)，我校自20xx年確定了學(xué)校的特色項(xiàng)目普通話為主，武術(shù)為輔，經(jīng)過兩年的努力我校的武術(shù)隊(duì)代表四間房鄉(xiāng)去縣里參加武術(shù)比賽，并榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。普通話這一塊進(jìn)行的也很好，現(xiàn)在全校學(xué)生無(wú)論講什么，全部用普通話，每個(gè)班一個(gè)主題多的活動(dòng)。
3、業(yè)務(wù)工作：關(guān)注教學(xué)全程，提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定了科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃，完成了學(xué)校對(duì)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。
(2)、開展每周教研活動(dòng)和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。
(3)、做好常規(guī)性工作：開學(xué)初重點(diǎn)做好開學(xué)開課的'一切準(zhǔn)備工作，包堅(jiān)持開展月考活動(dòng)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。組織了兩次期中考試，檢查教學(xué)進(jìn)度，檢查教學(xué)質(zhì)量。
(4)、對(duì)教案、作業(yè)進(jìn)行常規(guī)性檢查。按照校歷安排有目的、定期不定期對(duì)全校教師的教案、作業(yè)批閱情況進(jìn)行檢查，并對(duì)每次檢查情況進(jìn)行對(duì)比分析并及時(shí)總結(jié)。
(5)、每位教師都認(rèn)真上好每一堂課，完成了教學(xué)任務(wù)。上課始終堅(jiān)持做到必培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;養(yǎng)成課后寫反思的習(xí)慣。
(6)、作業(yè)的批閱做到了有效性、科學(xué)性。減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，作業(yè)批改及時(shí)，做到了全收全批;養(yǎng)成了批改符號(hào)清楚明白規(guī)范、評(píng)語(yǔ)恰當(dāng)中肯并有指導(dǎo)性。
(7)、差生輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化形成了良性發(fā)展。堅(jiān)持學(xué)生有個(gè)性差異、智力多元化原則進(jìn)行教學(xué);堅(jiān)持輔導(dǎo)主動(dòng)、及時(shí)、耐心，堅(jiān)持培養(yǎng)其學(xué)習(xí)自信心和積極性。
(8)、每次考試認(rèn)真分析。單元考試和期中考試后教師對(duì)考試進(jìn)行了認(rèn)真分析，幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏，提高成績(jī)。
(9)、教學(xué)工作的考核評(píng)價(jià)工作穩(wěn)步推進(jìn)，包括教師的互評(píng)和學(xué)生的評(píng)教工作，重點(diǎn)考察師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等。
安全工作：徐占華負(fù)責(zé)，關(guān)鍵時(shí)刻大家都負(fù)責(zé)，比如臨時(shí)檢查，消防、防震等演練。
三、強(qiáng)化校園安全防范，提高辦學(xué)質(zhì)量。
(一)、強(qiáng)化校園安全防范具體表現(xiàn)在：一是進(jìn)行防范意識(shí)教育。從兩個(gè)渠道入手：防范意識(shí)教育貫穿在課堂教學(xué)中，貫穿在班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話;二是建立了有效可行的“一崗雙責(zé)”制度，誰(shuí)值日誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)，有效的保證了各項(xiàng)工作，責(zé)任到人，認(rèn)真負(fù)責(zé);三是健全了學(xué)生安全情況匯報(bào)制;四是進(jìn)行應(yīng)急措施教育;五是定期檢查學(xué)校的各種安全設(shè)施：(1)開學(xué)初對(duì)學(xué)校的各級(jí)各類設(shè)施進(jìn)行大排查，保證開學(xué)后師生的安全; (2)假期對(duì)學(xué)校各類設(shè)施進(jìn)行維護(hù);六是建立學(xué)生安全巡視制度;七是建立校外活動(dòng)監(jiān)護(hù)人簽字制度;八是進(jìn)行法制教育，形成教育守法的意識(shí)和習(xí)慣;并做到按制度值班、巡邏，學(xué)生無(wú)假條不得離校，其他人無(wú)批準(zhǔn)不得進(jìn)入。
總的說，每人有事做，要做就做好，事物太多我們用了分解法，還有很多做不到的地方，做的不好的地方，請(qǐng)大家多指導(dǎo)。
校長(zhǎng)述職報(bào)告11
時(shí)光荏苒如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一年又結(jié)束了。20xx年度本人擔(dān)任校長(zhǎng)、書記一職，兼任高一、高二兩個(gè)班生涯規(guī)劃課。在過去的一年中，我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧而又有理性、有激情的團(tuán)隊(duì)中，我從中感受到了團(tuán)結(jié)、和諧的快樂，理性與激情完美結(jié)合的魅力。我為自己能為學(xué)校、為教職工、為學(xué)生付出努力而感到幸福。20xx年不論是于學(xué)校還是我個(gè)人，都是發(fā)展的一年，我們把握機(jī)遇、勤奮砥礪，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走過來(lái)，收獲著鮮花和微笑�；仡欉^去一年的工作，是充實(shí)而有收獲的，可簡(jiǎn)單概括成“做人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、做事用心用情、事業(yè)出色精彩”。現(xiàn)具體述職如下，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正評(píng)鑒。
一、做人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)
20xx，我沐浴著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，感受到全體教職工的努力與忠誠(chéng)，我們同心同德、勵(lì)精圖治，圍繞“重管理 抓規(guī)范 定標(biāo)準(zhǔn)”全面開展工作。安全工作常抓不懈，德育教育持之以恒，課堂教學(xué)穩(wěn)步實(shí)施，環(huán)境衛(wèi)生成效初顯，校務(wù)公開強(qiáng)化民主和民主建設(shè)，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，凝聚學(xué)校發(fā)展的正能量，各方面工作有了較大的進(jìn)步，贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。作為校長(zhǎng)，我站在責(zé)任的峰巒，不止一次瞭望使命的天空，回顧風(fēng)雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進(jìn)的歡樂，時(shí)刻牢記負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力。
1、工作職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)。在學(xué)校管理上，我能給自己準(zhǔn)確定位。時(shí)刻樹立了三種意識(shí)：一是樹立整體意識(shí)。學(xué)校工作是一盤棋，考慮問題、處理事情能從學(xué)校大局出發(fā)，不損“公”利“己”，不搞個(gè)人英雄主義。二是樹立核心意識(shí)。自覺維護(hù)各行政的管理威信，做好各位行政管理工作執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。主動(dòng)攬事，攬瑣碎小事，攬?jiān)诩敝拢瑪埣种�，帶領(lǐng)班子成員營(yíng)造“互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái);相互拆臺(tái)，共同跨臺(tái)”的干事氛圍。三是樹立責(zé)任意識(shí)。把“學(xué)校發(fā)展”放在至高的位置，既決策也執(zhí)行，敢于負(fù)責(zé)，不把難事、急事推諉于人，更不為開脫自己把責(zé)任上推下卸。
2、工作態(tài)度，率先垂范。古訓(xùn)：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！彼自捯舱f：“喊破嗓子，不如做出樣子�！蔽乙源藶樽毅�，時(shí)時(shí)鞭策自己。要教師學(xué)生做到的，自己首先做到。用無(wú)聲的行動(dòng)代替有聲的命令，以身作則，讓大家心往一處想，勁往一處使，從而鍛造了一支肯吃苦、能戰(zhàn)斗，拿得出、打得響的教職工隊(duì)伍。
3、工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)勤勉。我把主要精力和時(shí)間投入到工作中，真抓實(shí)干，講求效率。每天早上學(xué)生晨跑時(shí)間到校和學(xué)生一起跑步，每天請(qǐng)一位同學(xué)邊跑步邊聊天。有時(shí)間就在校園里“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”;堅(jiān)持進(jìn)課堂聽課，全年校內(nèi)外聽課57節(jié);堅(jiān)持和師生、家長(zhǎng)談心制度。尤其是學(xué)生談心，幾乎每天至少一位。
4、同事相處，真誠(chéng)寬容。在工作中努力踐行“以人為本， 就是以人的發(fā)展為本”的管理理念。性情豁達(dá)謙讓，權(quán)力不爭(zhēng)，責(zé)任不讓。與領(lǐng)導(dǎo)相處，尊重不奉承，團(tuán)結(jié)不巴結(jié)，真誠(chéng)不傲物，坦率不魯莽。以同事相處真誠(chéng)不諂媚，助人盡心不敷衍，與教職工工作交流，表?yè)P(yáng)不浮夸，糾錯(cuò)不偏見，盡自己所能幫助他人，使很多老師因獲得真誠(chéng)真心的指導(dǎo)而快速成長(zhǎng)。做到，真誠(chéng)對(duì)待人的`發(fā)展，真情寬容人的小結(jié)過錯(cuò)。
二、做事用心用情
認(rèn)認(rèn)真真做事能把事情做對(duì)，用心用情做事才能把事情做好。所以，一年來(lái)，能堅(jiān)持平常事用心做，用情把平常事做漂亮，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，規(guī)范管理�！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，學(xué)校的規(guī)章制度，我?guī)ь^遵守，律己嚴(yán)人，使學(xué)校工作有章可循，有章必循。當(dāng)然也難免出現(xiàn)磨擦，這個(gè)時(shí)候，我“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)”，讓大伙都明白，只有嚴(yán)格的管理才能換來(lái)XX美好的明天。如今，在全體教職工的同心協(xié)力下，學(xué)校的管理工作逐步正規(guī)，井然有序，深得好評(píng)。如在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，制定具體考核制度(從行政值日、分管工作，常規(guī)管理三個(gè)方面，每個(gè)月對(duì)行政干部進(jìn)行考核)。通過加強(qiáng)對(duì)中層干部工作的考核和指導(dǎo)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而促進(jìn)中層對(duì)班主任、教職工的考核和指導(dǎo)�？己诉^程中能做到以人為本，但不降低工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)常規(guī)工作品牌化，品牌工作常規(guī)化，即常規(guī)的工作長(zhǎng)時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)的做好就成為品牌，像行政值日一日一通報(bào)，工作評(píng)價(jià)月反饋與講評(píng)，一月有一次成功教育教學(xué)案例論壇、一次管理論壇等等。同時(shí)，把學(xué)校的特色活動(dòng)，如“尊圣賢 拜師長(zhǎng)”，體育節(jié)、讀書節(jié)等做好規(guī)劃，每年定期召開，讓全體師生都知道：九月份來(lái)了全體新生要舉行拜師禮，每學(xué)期有一次讀書節(jié)活動(dòng)，要開展英語(yǔ)班級(jí)與個(gè)人抽背、語(yǔ)文經(jīng)典背誦比賽。11月份到了要辦體育節(jié)，使大活動(dòng)變隨意為系統(tǒng)，變無(wú)效、低效為高效。
2、常規(guī)管理，順暢有序。利用暑假時(shí)間，完成近萬(wàn)字的《XX高中行動(dòng)綱領(lǐng)》、近7000字的年度學(xué)校工作計(jì)劃。初步構(gòu)建學(xué)校文化與價(jià)值觀，明確師生員工在主要工作領(lǐng)域的行為準(zhǔn)則。通過精心思考撰寫的工作計(jì)劃，對(duì)學(xué)校工作任務(wù)和目標(biāo)有通盤預(yù)先安排。每周行政會(huì)會(huì)前查看各行政的周工作小結(jié);會(huì)中認(rèn)真點(diǎn)評(píng)各線問題，做到多講問題少和稀泥，多講方法少簡(jiǎn)單羅列現(xiàn)象。落實(shí)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，提出工作具體要求;會(huì)后及時(shí)跟蹤行政會(huì)議重要精神傳達(dá)和發(fā)布一周工作正能量信息。每月召開工作講評(píng)會(huì)，分析工作的得與失，找出差距與不足，提出改進(jìn)方法;每月主持管理論壇，梳理管理行動(dòng)共識(shí)。
3、細(xì)心傾聽，理解互進(jìn)。對(duì)于教職工作中的意見我總是專心傾聽，細(xì)心觀察，耐心講解。關(guān)注教職工的成長(zhǎng)，常與他們進(jìn)行交流，通過換位思考，促進(jìn)相互理解。對(duì)家長(zhǎng)的工作反饋和教育咨詢能盡心盡力，竭盡所能誠(chéng)心去交流。堅(jiān)持走近學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的心理需求。全年和學(xué)生談心談話上百人次，和教師談心交流近百人次，接受家長(zhǎng)教育和工作咨詢近百人次。特別是為培養(yǎng)學(xué)生坦坦蕩蕩提建議的好品質(zhì)。我在辦公室門口，特制一個(gè)透明的玻璃框架，里面分幾格，分別放著適合師生看的雜志，筆和紙，留言本，把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個(gè)月的工作講評(píng)會(huì)上，推薦典型意見和落實(shí)情況科學(xué)合理效果好的作為案例上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)，讓全體老師通過典型案例的分析學(xué)習(xí)提高發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變，讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
4、安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴。安全工作是學(xué)校工作的頭等大事。一年來(lái)我做到時(shí)刻關(guān)注師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。一是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作教育要求，學(xué)校設(shè)立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動(dòng)，要求加強(qiáng)校園安全巡查，關(guān)注學(xué)生安全;二是經(jīng)常通過會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作，落實(shí)安全工作責(zé)任;三是要求安全辦和教育處加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，利用多種途徑開展安全教育，提高學(xué)生安全防范意識(shí)，掌握自救技能。一年來(lái)，多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學(xué)樓安全疏散》演練等安全教育活動(dòng);四是定期開展安全隱患排查;五是向家長(zhǎng)發(fā)放安全教育資料。如《秋季疾病預(yù)防》等，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校開展安全教育，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起重大責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
5、做好小事，積攢幸福。我認(rèn)真上課，每節(jié)課都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，提前進(jìn)教室，寫教學(xué)后記。我敬畏講臺(tái)，認(rèn)為從課堂才能更好走近師生，走向教育，把課堂當(dāng)成教育修行的道場(chǎng)，學(xué)生成長(zhǎng)的主場(chǎng)。堅(jiān)持給家長(zhǎng)、教師和學(xué)生上課，堅(jiān)持帶領(lǐng)綜合組的老師以“學(xué)習(xí)目標(biāo)、小組合作和完整表達(dá)”為主體進(jìn)行“課堂三元素微創(chuàng)新”研究。“三元素的課堂”讓學(xué)生上課心中有目標(biāo)，能創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體，可以把輸入的學(xué)習(xí)通過完整表達(dá)精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學(xué)初顯特色與質(zhì)量。做到把講臺(tái)讓給學(xué)生，把每一張課桌變成講臺(tái)，課堂已成為學(xué)生的期待。學(xué)校一年來(lái)的近200篇通訊稿我全部審閱過，有三分之一以上的通訊稿內(nèi)容或標(biāo)題我做過修改。每個(gè)月的成功教育教學(xué)論壇發(fā)言老師我均單獨(dú)做過交流，對(duì)發(fā)言的內(nèi)容、題目、課件制作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費(fèi)變成一個(gè)“微型圖書館”，一年自費(fèi)購(gòu)書上萬(wàn)元。每一位孩子的到來(lái)，我都熱情相待，不管多忙，都會(huì)放下手中的活和他們交流，為他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地，我的辦公室成了很多孩子心心念念的“圖書角”......我堅(jiān)持獨(dú)具匠心地做好每一件和教育和學(xué)生有關(guān)的小事，我想：正因?yàn)槲覉?jiān)持把小事做好，所以才積攢了更多的幸福。
三、事業(yè)出色精彩
花兒因盛開而美麗，事業(yè)因奮斗而精彩。一年來(lái)，堅(jiān)持做好重大工作決策，決策之后抓好落實(shí)。在董事長(zhǎng)和趙組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在干部團(tuán)結(jié)干事的氛圍中，在全體教職工的共同努力下，順利完成學(xué)校學(xué)期初工作計(jì)劃所預(yù)定的目標(biāo)。學(xué)校校風(fēng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好，招生既有數(shù)量質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲市級(jí)一等獎(jiǎng)，理科競(jìng)賽初顯優(yōu)勢(shì)，年輕教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、師德規(guī)范有很大進(jìn)步。一年來(lái)，個(gè)人在以學(xué)校發(fā)展為重，全身心投入學(xué)校工作的基礎(chǔ)上。克服困難，不辭辛苦，充分發(fā)揮個(gè)人教育部國(guó)培專家的優(yōu)勢(shì)與資源，外出授課幾十場(chǎng)。及時(shí)傳播XX的管理特色、辦學(xué)實(shí)績(jī)和個(gè)人的管理思想、教育教學(xué)思想。彰顯個(gè)人與XX專業(yè)與實(shí)力。同時(shí)，每天早上5：00--6：00堅(jiān)持起床寫作，筆耕不輟，收獲滿滿。獨(dú)立著作《噢，孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優(yōu)秀著作�！逗眉绎L(fēng)：好孩子從這里成長(zhǎng)》、《傳承好家風(fēng) 培育好孩子》在國(guó)家級(jí)期刊公開發(fā)表。撰寫的文章《規(guī)范管理，讓正能量主導(dǎo)教育微信群》作為專家觀點(diǎn)被刊發(fā)在《中國(guó)教育報(bào)》上。應(yīng)邀接受湖南教育電視臺(tái)、《湖南教育》瀏陽(yáng)電視臺(tái)、《瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)》采訪六次，應(yīng)《瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)》邀請(qǐng)作人物專訪一次。獲長(zhǎng)沙市第二十二屆友誼科研獎(jiǎng)。撰寫《從校本研訓(xùn)走向教師專業(yè)發(fā)展對(duì)策研究》課題論文獲得北京師范大學(xué)教育教學(xué)科研獎(jiǎng)導(dǎo)師組第一名。湖南省“未來(lái)教育家”高端學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)獲得優(yōu)秀學(xué)員，入選湖南省“培訓(xùn)達(dá)人風(fēng)采錄”......
雖然“被”是一個(gè)相對(duì)貶義的字，被堅(jiān)強(qiáng)、被自愿、被學(xué)習(xí)、被努力。但是，我還是要感謝大家：在過去的20xx年里，因?yàn)橛心銈儭冶粠椭⒈恢С�、被感�?dòng)。一年來(lái)工作涉及面廣，頭緒多，任務(wù)重，就像董事長(zhǎng)說的，書記、校長(zhǎng)一肩挑，學(xué)校所有任務(wù)工作就都跟你有關(guān)系了。雖然工作繁多，但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。20xx確實(shí)忙碌，忙到不分白天黑夜、忙到忘記周末周日、忙到?jīng)]有寒暑假。但終究，做到了“忙“而不“盲”不“茫”，做人做事均精彩，收獲很多的贊譽(yù)。但同時(shí)，因?yàn)榫Σ粔颍瑢W(xué)校有些工作還不盡人意，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在來(lái)年的工作中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)，把工作做得更好。
校長(zhǎng)述職報(bào)告12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好!
成為四中大家庭中的一員已經(jīng)三年了，感謝三年來(lái)大家對(duì)我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長(zhǎng)的管理崗位，做得更多的是對(duì)工作、對(duì)學(xué)校、對(duì)老師的熟悉和了解;而當(dāng)這份工作的流程和環(huán)境變得熟悉起來(lái)以后，我想得更多的是副校長(zhǎng)的工作究竟要做些什么?做些什么才有實(shí)際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量?
承蒙教育局領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)的支持，這幾年有了走出去看一看的機(jī)會(huì)，平時(shí)我也注重閱讀教育教學(xué)的期刊、雜志，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，越發(fā)認(rèn)識(shí)到教學(xué)的主陣地在課堂，教學(xué)活動(dòng)的主體是學(xué)生�；诖�，我們通過開展的新崗教師展示課、期末復(fù)習(xí)引路課、還有這學(xué)期推出的備課組月份集體聽評(píng)課活動(dòng)，都是想引領(lǐng)老師把目光聚焦于課堂，商討課堂如何能夠把更多的時(shí)間和話語(yǔ)權(quán)讓位于學(xué)生，讓學(xué)生在說中學(xué)、在練中學(xué)、在思中學(xué);聚焦于他人的'優(yōu)點(diǎn)，也通過別人的不足反思自己的不足。
在“減負(fù)”的大環(huán)境下，我們秉承了學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，提倡“堂堂清”，即通過課堂檢測(cè)反饋及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題，及時(shí)補(bǔ)救;推出了備課組定期的錯(cuò)題匯總，把復(fù)習(xí)落實(shí)于日常教學(xué);進(jìn)行作業(yè)的分層布置、認(rèn)真做好每次的教學(xué)質(zhì)量分析;搭建平臺(tái)促進(jìn)備課組、老師間的經(jīng)驗(yàn)交流。
我從不認(rèn)為教學(xué)有什么翻天覆地的創(chuàng)新，蘇霍姆林斯基五十年代倡導(dǎo)的，依然是今天教育教學(xué)的前沿理論，《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學(xué)的人千千萬(wàn)，也沒出現(xiàn)第二個(gè)。我們五大學(xué)科24個(gè)班型只有3個(gè)人教一個(gè)班，備課、上課、批改、個(gè)別輔導(dǎo)幾乎滿負(fù)荷了，除了更好地利用課堂，結(jié)合自己的校情、學(xué)情，改變教學(xué)理念，嘗試把別人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)改良而不是照搬，把教學(xué)常規(guī)做細(xì)、做實(shí)，如何讓學(xué)生做課堂的真正主人才是我們要繼續(xù)探索的。
上半年，我還經(jīng)歷了21年教學(xué)工作中的一個(gè)新的“第一次”----第一次承擔(dān)兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作。兩個(gè)不同年級(jí)的學(xué)生、不同的教學(xué)梯度、不同的班級(jí)特點(diǎn)，加上初三下學(xué)期接踵而至的考試，天天都感覺分身乏術(shù)、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持，有初三老師的支持，去年的初三是十三中學(xué)區(qū)的學(xué)生歸口我校的第一屆畢業(yè)生，我們從入學(xué)摸底考試的幾乎墊底，一模全及率達(dá)到第12，自己也沒耽誤孩子，兩個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文成績(jī)也位居前茅。
同時(shí)今年我也先后寫了十余份計(jì)劃總結(jié)，除了教學(xué)的，還有學(xué)校的宣傳稿、德育的特色目錄，很多時(shí)候只有在夜深人靜時(shí)才能梳理出凌亂的思路，也常常，熬夜幾天也才能完成一份稿子。
盡管我在不斷地調(diào)整自己的角色，力求使自己盡快地適應(yīng)新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限，工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒有很好地深入備課組參與集體備課，沒有采取有效措施充分發(fā)揮骨干教師、備課組長(zhǎng)的作用，教學(xué)管理的精細(xì)度不夠，對(duì)教師的專業(yè)引領(lǐng)能力還有很大欠缺，常常有“心有余，力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入，和大家一起精誠(chéng)合作、同甘共苦，用科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)共同開創(chuàng)47中美好的明天!
校長(zhǎng)述職報(bào)告13
尊敬的各位評(píng)委：
我是xx，女，20xx年1月出生，現(xiàn)任xx區(qū)第一中學(xué)計(jì)算機(jī)教師。20xx年7月畢業(yè)于xx師范大學(xué)電化教育系教育技術(shù)專業(yè)，本科學(xué)歷，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。20xx年7月至今，一直在xx一中從事信息技術(shù)教學(xué)和電教工作，20xx年12月經(jīng)佛山市中學(xué)一級(jí)教師第二評(píng)審委員會(huì)評(píng)審為計(jì)算機(jī)中學(xué)一級(jí)教師，至今已經(jīng)五年，符合有關(guān)條件，現(xiàn)申報(bào)計(jì)算機(jī)中學(xué)高級(jí)教師資格，述職如下：
一、政治思想方面
1、本人有堅(jiān)定正確的政治方向，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國(guó)，忠誠(chéng)教育事業(yè)，有正確的教育思想和較強(qiáng)的責(zé)任心，和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立正確的榮辱觀；遵守國(guó)家憲法、法律，堅(jiān)決同不法分子和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決反對(duì)腐敗思想的侵蝕。
2、本人品德高尚，作風(fēng)正派，富有愛心。遵守《教師法》和《義務(wù)教育法》，恪守教師職業(yè)道德。能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事間保持融洽協(xié)作的關(guān)系，服從上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷在工作中充實(shí)自己、提高自己。我十分注重加強(qiáng)師德修養(yǎng)，注意在遵紀(jì)守法、做人、治學(xué)、勞動(dòng)等方面為學(xué)生起表率作用，用自己的言行來(lái)感化、教育學(xué)生，幫助其樹立正確的人生觀，使其日后成為社會(huì)有用之人打下良好的思想基礎(chǔ)。
二、基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)方面
本人基本基本功扎實(shí)，博覽群書，博聞強(qiáng)記，具有系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，具有豐富的教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有一定廣度的相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，并能熟練地恰當(dāng)?shù)匕阉鼈內(nèi)谌氲叫畔⒓夹g(shù)教學(xué)中，開拓學(xué)生視野，全面提高學(xué)生素質(zhì)。同時(shí)能較全面地獵取最新教育教學(xué)信息，掌握教育學(xué)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)修。20xx年本人考上了xx師范大學(xué)教育技術(shù)碩士，已經(jīng)進(jìn)行了兩年的碩士研究生學(xué)習(xí)，在教育教學(xué)理論、學(xué)科專業(yè)知識(shí)和科研能力等方面提升很大；20xx年7月參加了省教廳舉辦的普通高中新課程信息技術(shù)學(xué)科省級(jí)培訓(xùn)；20xx年8月，參加了xx區(qū)心理健康教育指導(dǎo)中心舉辦的心理健康c證培訓(xùn)。我一直堅(jiān)持訂閱《中國(guó)電化教育》、《電化教育研究》和《中小學(xué)信息技術(shù)教育》等專業(yè)雜志，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新課程改革叢書、教育教學(xué)理論叢書等，不斷的學(xué)習(xí)使本人的基本功更加深厚，使專業(yè)水平再上新臺(tái)階。
三、在教學(xué)、教研方面
1、本人教學(xué)能力強(qiáng)、水平高
我任教過9年的高中信息技術(shù)，專業(yè)知識(shí)和教學(xué)基本功扎實(shí)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。在教學(xué)中，本人對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程目標(biāo)、教材都有深刻的理解，運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手。能根據(jù)課標(biāo)的要求、教材的特點(diǎn)、學(xué)生的特征，科學(xué)地傳授知識(shí)，培養(yǎng)能力。能突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，分析疑點(diǎn)，通俗易懂，語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)、流暢。在教法上，吸收各種教法的精華，面向全體學(xué)生，因材施教，啟發(fā)引導(dǎo)，講練結(jié)合，形成獨(dú)具特色的教學(xué)風(fēng)格，深受學(xué)生歡迎。
多年來(lái)，努力開展新課改實(shí)踐，我的教學(xué)水平不斷提高，在每學(xué)期的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)中都受到學(xué)生的一致好評(píng)和科組老師的贊賞，同時(shí)也獲得不少榮譽(yù)和成績(jī)。20xx年4月，受邀在20xx年“全國(guó)普通高中信息技術(shù)新課程教學(xué)研討會(huì)”上講授公開課(代表廣東省去講授公開課的只有2人，本人憑著較強(qiáng)的教學(xué)能力得到重點(diǎn)推薦)，受到專家與同行的一致好評(píng)；20xx年12月，在廣東省教學(xué)水平評(píng)估中承擔(dān)的《多媒體作品目錄頁(yè)制作》公開課，被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課，并得到省評(píng)估專家杜斌女士的高度贊賞，科組評(píng)分也得到優(yōu)秀的好成績(jī)；多次在學(xué)校開放日承擔(dān)公開課，并獲得好評(píng)。20xx年2月，教學(xué)案例《文本信息的加工與表達(dá)》獲佛山市二等獎(jiǎng)，xx一等獎(jiǎng)；20xx年2月，教學(xué)案例《多媒體作品中的'動(dòng)畫、視頻》獲佛山市二等獎(jiǎng)；20xx年9月，被評(píng)為xx區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)個(gè)人。我所帶的班級(jí)每學(xué)年的成績(jī)優(yōu)秀率高達(dá)31%以上，合格率達(dá)到95%以上。
我指導(dǎo)并承擔(dān)培養(yǎng)青年教師，我對(duì)他們給予了極大的鼓勵(lì)與幫助，從不擺資格，幫助他們盡快地熟悉教學(xué)常規(guī)工作、提高教學(xué)水平。在協(xié)作、幫帶過程中我毫無(wú)保留地從教學(xué)內(nèi)容的組織、教學(xué)教法上、如何聽課評(píng)課等環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)，他們進(jìn)步很快，在極短的時(shí)間內(nèi)就形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)水平大大提高，如顧麗賢老師在20xx年優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得區(qū)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并在20xx年區(qū)教學(xué)研討課上講授公開課，得到專家和同行的高度評(píng)價(jià)；郭小喜、陳少麗老師在20xx年的優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得區(qū)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
2、本人具有較高的教研能力
本人是教育技術(shù)專業(yè)出身，掌握了大量的開展課題研究的知識(shí)和具有較強(qiáng)的教研能力。在開展信息技術(shù)教科研中，我大膽創(chuàng)新，勇于探索。首先嘗試了信息技術(shù)與課程整合，即以信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí)為主體整合其他學(xué)科內(nèi)容的學(xué)習(xí)。如把網(wǎng)頁(yè)制作與研究性學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合；把動(dòng)畫制作與數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科的相關(guān)教學(xué)實(shí)例結(jié)合；把程序設(shè)計(jì)與數(shù)學(xué)知識(shí)相結(jié)合等等，學(xué)生在掌握信息技術(shù)知識(shí)與技能的同時(shí)，也鞏固和加深了對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解與掌握，甚至有可能從中得到新的啟迪而獲得新知。我還進(jìn)行了高中信息技術(shù)課程中自主學(xué)習(xí)與協(xié)作學(xué)習(xí)的研究，基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)模式研究等，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，與人交流與合作的能力及應(yīng)用信息技術(shù)解決問題的能力和進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐的能力等。
去年我還參與了學(xué)校的重點(diǎn)課題“廣東省中小學(xué)教學(xué)研究“”規(guī)劃課題”——《校本教研活動(dòng)開展和教師專業(yè)發(fā)展研究》，我的子課題是《新課標(biāo)下動(dòng)畫制作校本課程的開發(fā)研究》，已經(jīng)進(jìn)行了開題及前期調(diào)研工作，現(xiàn)在正處于實(shí)施階段，科研前景一片光明。在大力開展教科研活動(dòng)的同時(shí)，我還認(rèn)真總結(jié)教研、教改經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教學(xué)論文。20xx年1月，論文《在新課標(biāo)下的程序設(shè)計(jì)教學(xué)》獲廣東省二等獎(jiǎng)、xx二等獎(jiǎng)；20xx年3月，論文《問題教學(xué)法在高中信息技術(shù)教學(xué)中的應(yīng)用》獲xx二等獎(jiǎng)；
3、本人輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作作品的能力強(qiáng)
在精心組織好課堂教學(xué)的同時(shí)，我還積極開展信息技術(shù)校本課程活動(dòng)。多年來(lái)，我開設(shè)了《flash動(dòng)畫制作》校本選修課程，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)高一高二兩個(gè)班學(xué)生的flash動(dòng)畫教學(xué)和動(dòng)畫作品制作的輔導(dǎo)。在我的努力下，有多個(gè)學(xué)生的作品在省市區(qū)獲獎(jiǎng)。20xx年10月，我輔導(dǎo)的動(dòng)畫作品《天堂草》(作者：唐龍)獲20xx年“第七屆廣東省中小學(xué)電腦制作活動(dòng)”(高中組電腦動(dòng)畫)二等獎(jiǎng)；20xx年6月，我輔導(dǎo)的動(dòng)畫作品《生生不息》(作者：黎婉琦)、《天堂草》(作者：唐龍)和《愚公一家親》(作者：范炎芬)分別獲xx區(qū)一等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)；20xx年1月，我輔導(dǎo)的動(dòng)畫作品《細(xì)菌安家記》(作者：黎婉琦)和《環(huán)保小衛(wèi)士》(作者：梁綺婷羅志萍)分別獲xx區(qū)三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、在電教工作方面
學(xué)校的電教工作，主要是制作課件、網(wǎng)頁(yè)，培訓(xùn)教師、教師電腦維護(hù)、電腦室的日常維護(hù)等。電教工作雖然煩瑣，但我毫無(wú)怨言，盡自己的能力去完成，為一中的信息化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
為了提高教師們的計(jì)算機(jī)水平，經(jīng)常負(fù)責(zé)每周兩晚的教工電腦培訓(xùn)課，講授一些常用的工具軟件，如photoshop、authorware、flash、frontpage等，現(xiàn)在每位老師都能自己獨(dú)立制作課件，每位老師都有了自己的個(gè)人主頁(yè)，為一中教育信息化的不斷發(fā)展創(chuàng)造了充足的條件。
我還經(jīng)常運(yùn)用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開設(shè)教工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，如《信息技術(shù)與學(xué)科整合》、《問卷的設(shè)計(jì)與量化統(tǒng)計(jì)》、《專題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)》、《如何開展行動(dòng)研究》等等，不斷提高教工們的業(yè)務(wù)水平。
我對(duì)工作有極大的熱情和奉獻(xiàn)精神，能積極投身于xx區(qū)教育信息化發(fā)展的熱潮。
20xx年12月，網(wǎng)絡(luò)課件《多媒體作品中的動(dòng)畫、視頻》獲廣東省三等獎(jiǎng)；教學(xué)網(wǎng)站《高中信息技術(shù)學(xué)習(xí)網(wǎng)》獲xx區(qū)二等獎(jiǎng)；20xx年9月，被評(píng)為xx區(qū)先進(jìn)教育工作者。
五、班主任工作方面
在班級(jí)管理工作中，我講究工作方法，重視培養(yǎng)學(xué)生干部，充分發(fā)揮每位學(xué)生在班級(jí)管理中的作用，培養(yǎng)他們的自治、自理能力。推行量化管理、全員參與的班級(jí)管理制度，樹立正確的集體輿論，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。關(guān)注后進(jìn)生，對(duì)他們進(jìn)行耐心細(xì)致地思想教育，發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，充分保護(hù)他們敏感脆弱的自尊心，給他們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好后進(jìn)生的思想、心理輔導(dǎo)工作。
如我班的曾x x同學(xué)，入學(xué)時(shí)成績(jī)不錯(cuò)，但后來(lái)暗戀本班一位男同學(xué)，經(jīng)常無(wú)心學(xué)習(xí)，上課開小差，晚修人到心不到，致使成績(jī)一落千丈，我發(fā)現(xiàn)這種情況，經(jīng)常找她談心，象朋友、姐姐般地關(guān)心她，幫助她，糾正她的錯(cuò)誤想法及不成熟的思想，后來(lái)她意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，發(fā)奮學(xué)習(xí)，在高考中，取得較好的成績(jī)，考上了湛江師范學(xué)院。
在我的努力下，我所帶的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率高，學(xué)生在各方面得到良好發(fā)展，培優(yōu)轉(zhuǎn)差成績(jī)顯著，多次被評(píng)為優(yōu)秀班集體和紅旗團(tuán)支部。上學(xué)年所帶班(113班)在學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)中取得突出成績(jī)，在學(xué)校第十屆體藝節(jié)上一舉獲得入場(chǎng)式最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、田徑比賽第一名、文藝匯演第一名。
以上是我任中教一級(jí)職稱期間的述職報(bào)告，希望我能順利通過評(píng)審，成為一名具有中學(xué)高級(jí)職稱的教師，我將以此為契機(jī)，更加努力更加自信地投入工作，繼續(xù)不斷地完善自己的能力結(jié)構(gòu)，提高自己各方面的水平，全心全意做一名無(wú)愧于時(shí)代和國(guó)家的合格的人民教師。
校長(zhǎng)述職報(bào)告14
一、基本情況：
鐘旭清，男，漢族，現(xiàn)年31歲，1996年9月參加工作，大專學(xué)歷，小學(xué)高級(jí)教師。多年以來(lái)，本人一直擔(dān)任小學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)工作，同時(shí)擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任八年，期間工作盡職盡責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)積極做好本職工作。20xx年8月，任海潮壩小學(xué)校長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的服務(wù)思想和能力。
現(xiàn)代社會(huì)，日新月異。知識(shí)的更新周期在縮短。不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不緊跟時(shí)代步伐，就會(huì)被社會(huì)所淘汰，甚至成為現(xiàn)代社會(huì)的科盲。在日常生活中，我能不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)，要想做一個(gè)合格的人民教師，首先應(yīng)該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。我在師德上首先嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新義務(wù)教育法》。與時(shí)俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)，為了提高自己的思想覺悟，每周一我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時(shí)刻注意，在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
三、盡職盡責(zé)，做好本職工作。
1、在教學(xué)方面：十二年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)**，使學(xué)生學(xué)有所得，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。鉆研教材、研究教法、總結(jié)教學(xué)所得，是我平常教育教學(xué)工作的重點(diǎn)。在完成一般教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，我還積極開展教育研究活動(dòng)。對(duì)一些教育教學(xué)中遇到的問題，進(jìn)行有目的的分析和選擇，抓住其中的核心問題，有計(jì)劃地進(jìn)行研究。針對(duì)學(xué)生作文能力差的現(xiàn)狀，我積極探索研究，20xx年由本人申報(bào)的研究課題——《修改作文中提高學(xué)生的.寫作能力》被確定為省級(jí)科研課題，目前研究效果明顯。多年來(lái)，本人所擔(dān)任的六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作在學(xué)區(qū)會(huì)考和畢業(yè)會(huì)考中一直居于前列。
2、班級(jí)工作方面：本人在擔(dān)任班主任期間，積極探索和實(shí)踐一些行之有效的管理方法，在班級(jí)中積極推行**管理，多渠道激發(fā)學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識(shí)和集體榮辱觀，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)生自主管理已蔚然成風(fēng)。本人因一直承擔(dān)畢業(yè)班班主任工作，針對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的心理特征，積極開展心理健康教育，采取交流、座談、個(gè)別談心方式從思想方面入手，為畢業(yè)班教學(xué)工作打好了思想基礎(chǔ)。
3、學(xué)校管理方面：本學(xué)年初本人被學(xué)區(qū)評(píng)聘為海潮壩小學(xué)校長(zhǎng)，在日常的學(xué)校管理工作中，堅(jiān)持“以人為本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”的原則，重點(diǎn)抓好素質(zhì)教育、教學(xué)、安全等各項(xiàng)工作。雖然不盡如意，但是本人相信，在今后的工作中將懲前毖后，逐步提高學(xué)校管理水平，使學(xué)校工作邁上新的臺(tái)階。
四、存在的問題及今后努力的方向
1、缺乏進(jìn)取精神。工作中，雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識(shí)，但缺乏細(xì)致果斷的工作作風(fēng)，容易自我陶醉，且有很強(qiáng)的惰性，工作還不夠主動(dòng)、大膽，潛心鉆研力度不大。
2、自身學(xué)習(xí)還不夠。本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)，并承擔(dān)六年級(jí)語(yǔ)文、綜合可的教學(xué)工作，理應(yīng)多充電，多學(xué)習(xí)，多吸收新的信息，但由于某些客觀上的原因（學(xué)校工作繁重、教學(xué)壓力大等），再加上主觀不夠努力，所以，業(yè)務(wù)水平進(jìn)步不快，德育工作也不能做得出色。
3、學(xué)校管理工作機(jī)制不夠完善，還存在不少遺漏和不足，學(xué)校各項(xiàng)工作起色不大。教學(xué)水平?jīng)]有明顯的提高。歡迎您訪問
回顧過去的幾年，有成績(jī)也有不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自身的努力，本人一定會(huì)成長(zhǎng)為一名合格的小學(xué)教師。
校長(zhǎng)述職報(bào)告15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)：
大家好！
“人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高�！�20xx年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去，xx年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象，依然鐫刻在陳良中心小學(xué)的每一位師生的心中。虎年的到來(lái)，陳小人正精神百倍，蓄勢(shì)以待�；仡欉@碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事。
深入課堂是我xx年300多天的重要任務(wù)，每個(gè)在校的日子，我都是帶著聽課筆記，從做學(xué)生開始，到和同事商榷，再到對(duì)有效課堂的指點(diǎn)，步步深入。一年中我校在我的帶動(dòng)下舉行了青年教師匯報(bào)課，市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手示范課，骨干教師觀摩課，師徒結(jié)對(duì)課等一系列上課、聽課、評(píng)課活動(dòng)。中層以上人員天天都隨機(jī)推門聽課，所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中，我校抓住契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦讓群眾滿意的學(xué)校。這正是：“潛心聽課，全校上下課課提高，立志創(chuàng)建，師生群力人人當(dāng)家�！�
文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號(hào)一吹響，我就召開學(xué)校動(dòng)員大會(huì)，讓全體師生充都分認(rèn)識(shí)學(xué)校衛(wèi)生教育工作的重要性，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成創(chuàng)建工作制度，并制訂具體方案上報(bào)縣局。我校所有師生人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)上陣，全面清理，保證不留死角，教室經(jīng)常通風(fēng)，廁所保持清潔。我狠抓每個(gè)細(xì)節(jié)，分工到位，落實(shí)到人，時(shí)時(shí)檢查，日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建，使我明白，衛(wèi)生是學(xué)校贏得社會(huì)贊譽(yù)，學(xué)生喜愛的重要的一部分，是學(xué)校文明的重要內(nèi)涵。因此我充分利用此次機(jī)會(huì)進(jìn)行教育老師和學(xué)生，真正做好育人環(huán)境，真正做到環(huán)境育人。這也是：“立身教育文明育人，全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校！”
在這兩次重要的創(chuàng)建活動(dòng)中，我校師德形象得到了全面提升，隊(duì)伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高，教師的.教育科研探究能力得到了高度發(fā)展，學(xué)生的道德水平得到了全面強(qiáng)化，教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量也上了一個(gè)新的臺(tái)階。在xx至xx年度我校榮獲“質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)�！钡姆Q號(hào)，xx至 xx年度榮獲“教學(xué)管理優(yōu)秀單位”的稱號(hào)。這點(diǎn)榮譽(yù)在兩次創(chuàng)建活動(dòng)中對(duì)比看來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但是我有能力超越自我的局限和學(xué)校的制約，在20xx年，我校要向管理科學(xué)化，師德高尚化，教學(xué)有效化，質(zhì)量一流化的四化目標(biāo)進(jìn)發(fā)，找到屬于我們陳小的展示舞臺(tái)，向阜寧教育獻(xiàn)上最美最讓人難忘的旋律。
興偉業(yè)必須牛勁，展宏圖更要虎威！
精彩就在20xx，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拭目以待！
謝謝大家！
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