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校長述職報告

時間:2025-03-04 21:31:26 述職報告 我要投稿

校長述職報告[熱]

  在現實生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的校長述職報告,希望對大家有所幫助。

校長述職報告[熱]

校長述職報告1

  我是從20xx年暑假將結束時,分管學校教學工作和排球隊工作,從20xx年暑假開始分管學校教學和教科研工作。近一年來,我認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,并取得了新的成績。現將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。

  一、 主要工作

  一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進了教學管理的規(guī)范化。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學常規(guī);目前,教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

  二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。一學年兩個學期我聽課414節(jié),對學校教學情況、教師情況、學生情況、存在的問題有了清醒的認識,為進一步更好地針對學校實際情況提出改進辦法打下了良好的基礎。

  三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次,召開學生座談會10多次,教研組、備課組交流活動10多次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

  四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。一學年兩個學期先后組織了60次校內 “公開課”、 “示范課”,150人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長;教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時校本課程的開設與開發(fā)也進入實施階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

  五是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

  六是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

  二、取得成績的原因

  一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

  二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:

  一是真誠對待職工;

  二是廣泛聽取意見;

  三是嚴格執(zhí)行制度;

  四是公平處理事務。

  我也可喜地看到,一年來教學人員的'和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關鍵所在;仡欉^去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:

  一是課堂教學改革推進工作;

  二是教研工作;

  三是課題立項工作;

  四是和諧團隊建設和工作作風轉變;

  五是加強教研組、備課組建設工作。

  工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。

  四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節(jié)、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。引導教師走出“唯生源論”,堅信通過自己的不斷努力,學生的能力和知識水平會不斷地提高。20xx年高考文化、藝體本科上線人數267人,高一高二年級期末統(tǒng)考成績有了大幅度的提升。

  各位領導、同志們,感謝大家過去一年關心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學習,提高理論水平和業(yè)務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。

校長述職報告2

  本人1969年12月出生,1988年8月畢業(yè)于丹陽師范普師專業(yè),中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現任開發(fā)區(qū)中心校副校長。

  工作以來,本人兢兢業(yè)業(yè)得到了師生的認可。2011年被評為丹陽市實施素質教育先進個人;2012年被評為被評為開發(fā)區(qū)先進教育工作者、優(yōu)秀黨員人;2008年前曾多次考核優(yōu)秀,2011、10作為鎮(zhèn)江市基礎教育代表在北京培訓3天,隨中國教育代表團一行135人赴日本考察交流12天,受到了亞太教育文化中心的熱情接待,歸來進行專題講座宣講。

  本人能主動承擔數學學科一線教學任務,滿負荷工作,所任教的四年級數學,學生在歷次質量調研中均名列前茅。能根據課改新要求在校內及片區(qū)上示范課并獲好評。勝任學校教學管理工作,學校曾被評為市課程改革先進集體、市優(yōu)質均衡教育先進集體、鎮(zhèn)江市教科研先進集體等,圓滿承辦了全國中小學“新理念 新課標”生態(tài)教育研討會。能參與負責學;盍φn堂主課題研究,是江蘇省級課題,教研室張川二、王小紅主持的《小學數學活動式教學模式的研究》的.主課題實驗骨干,省級子課題《小學數學教學活動的有效性研究》主持負責人,曾承辦過省級課題階段研討會并作課題研究交流,其研究曾受各級領導好評,尤其是以課題博客形式物化課題研究成果被推廣。本人同時善于總結經驗,近兩年來共計有4篇論文、案例獲市級不同獎項,3篇在市級刊物或網站發(fā)表。1篇在市級大會交流。本人能積極學習教育理論,曾參加省基礎教育新課程骨干教師培訓和省小學數學骨干教師培訓,2011年曾赴日本學習考察半月。

  2011年6月和11月分別在市小學數學省級課題階段性研討會和市活力課堂課題研討會上做講座;暑期在全輔導區(qū)教師校本研訓中作小學數學12冊教材體例梳理;多次在四年級教研組作單元教材疏通獲好評。

校長述職報告3

  從XX年1月到現在,我任××師范大學副校長,分管學校的教學工作。分管的部門有:教務處,學生處,設備處,圖書館,軍事教研室,招生辦公室,評估辦公室,就業(yè)中心,電教中心,大學生申訴中心等十個部門。另兼:××省十屆人大常委,省部共建細胞分化調控國家重點實驗室主任,××省生物工程重點實驗室主任。現將XX年的工作匯報如下:

  一,思想政治方面

  熱愛黨,熱愛祖國,遵紀守法,貫徹執(zhí)行黨的各項路線,方針和政策,積極參加政治學習,中心組學習和各級領導部門組織的學習,努力提高政治理論水平和思想覺悟。為及時了解黨和國家的法律法規(guī),大政方針和政策,堅持認真閱讀每期的中國高等教育雜志,每日的中國教育報,參考消息等雜志,報刊,堅持看新聞,今日說法,焦點訪談等。以全心全意為人民服務為宗旨,努力做好本職工作,腳踏實地地為學校發(fā)展盡力。

  二,工作作風方面

  求真務實,埋頭苦干,雷厲風行,講究實效,不擺架子,不講究形式,不推諉扯皮;注重學習,調查研究和思考分析,做到辦事說話有的放矢;為人正派,言行一致,暢所欲言,不隱瞞自己的觀點,做到知無不言,言無不盡;能夠理論聯系實際,學以致用;能夠自覺地把%;一個中心,兩個基本點%;思想貫徹到學校的具體工作中去,學生工作高揚%;以學為主%;主旋律,教師工作高揚教學,科研主旋律,學校工作高揚%;以教學為中心%;主旋律。

  三,管理方面

  1,加強政策理論學習和管理業(yè)務學習。中華民族正處在偉大復興時期,各項工作突飛猛進,新思想,新觀念,新機制層出不窮,科學技術和社會發(fā)展日新月異,因此,只有與時俱進,不斷學習才能跟上時代的步伐。到副校長崗位至今,除加強政治理論學習外,還堅持認真學習與所分管各塊工作有關的規(guī)章制度,法律法規(guī)及其它有關文件,并能理論聯系實際,謀學校,特別是分管工作的改革和發(fā)展;謀專業(yè),特別是分管的教學和所在學科的發(fā)展方向。

  2,深入實際,抓大放小,做好管理工作。為做好分管的工作,經常聽取分管部門領導匯報,深入分管部門了解情況,站在改革和發(fā)展的高度與有關部門同志認真討論工作和發(fā)展規(guī)劃,在使各部門了解了自己的思路和工作要求的基礎上,敢于放手讓各部門領導大膽開展工作,創(chuàng)造性地完成各項任務。在放手的同時,積極地出主意,想辦法,解決分管部門遇到的困難和問題,這樣,我分管的這些部門不僅按學校要求完成了各項任務,而且做了很多創(chuàng)新性工作?傊宜止艿牟块T上上下下風氣正,團結好,干勁足,決心為學校發(fā)展多做貢獻。

  3,分工協(xié)作,當好校長的助手。在書記,校長和其他領導幫助,示范下,雖然是副校長,也能從全校大局考慮問題,積極為學校發(fā)展出主意,想辦法,知而不言,言而不盡,主動為校長負責和分憂,做好校長參謀助手。同時,積極參加學校的各項重大活動,努力與其他領導配合,分工協(xié)作,團結一致,互相補臺,促進師大發(fā)展。

  四,廉政方面

  作為領導干部,能夠以身作則,嚴格按照黨和國家的清正廉潔要求辦事,沒有違紀,違規(guī)行為。

  五,具體工作方面

  回首XX年,一個字:忙。

  忙什么呢

  XX年是學校博士單位取得突破的一年,也是生科院動物學博士學位授權點取得突破的一年。我除積極支持和投身于這一學校的重中之重工作外,我還作為申報動物學博士學位授權點的第一學術帶頭人和申報生物學一級學科碩士學位授權點的第一學術帶頭人,與其他同志共同努力,一次次審較申報材料,一輪輪拜訪專家,一天跑兩,三個省市是常有的事,心血和汗水難以言表。好在終于成功地獲得了動物學博士學位點授予權和生物學一級碩士學位點授予權。

  XX年是新的大學生管理條理制定和開始實施的第一年。按照省教育廳的統(tǒng)一部署,本年度我會同有關部門著重抓了新的大學生管理條例的制定工作。從動員,布置,調研,起草,研討,審核,定稿,頒布和實施整整忙了大半年,使學校形成了一套含九個文件的,符合國家政策的,適應新形勢要求的大學生管理體系,使學校的大學生管理工作更加規(guī)范和適應時代要求。

  XX年是我校開始實施完全學分制的第一年。實施完全學分制,是國家的要求,也是我校教學改革,發(fā)展的需要。圍繞完善和深化學分制改革,本年度我會同有關部門著重抓了實施學分制所需的七個管理文件的起草,論證,審批,宣傳工作,并精心組織,狠抓落實,使一個個文件付諸于實施。

  實施完全學分制后,學生注冊,網上選課,查閱資料等都需要計算機網絡保障。為此,我多方調研,多次協(xié)調,并親臨各有關單位檢查,督辦,使有關問題得以順利解決,有力地保障了我校完全學分制的實施。

  XX年是學校就業(yè)工作接受省檢的一年。就業(yè)工作是今年花力氣很多的一年。新的就業(yè)辦成立后,面臨從組織,機構,管理,人力,辦公條件,開展工作,接受評估,進行整改等一大堆任務。通過與有關部門一年的努力,大部分工作基本有了著落,也取得了學生一次就業(yè)率名列全省前列的好成績。

  XX年是我校設立大學生申訴委員會的第一年。設立大學生申訴中心是依法治校,維護學生利益的具體體現,也是新的大學生管理條例的重要內容。當然,大學生申訴中心的工作是最麻煩,最出力不討好的工作。我接受組織的安排,與有關部門一起,承擔了從中心組建到制定工作規(guī)則,從受理大學生申訴到以法處理有關事宜,既保障了學校的穩(wěn)定,又維護學生的合法權利。

  XX年是學校教學秩序井然,教學成績裴然的一年。教與學工作是學校的中心工作。我們通過有效地監(jiān)控招生,就業(yè),教學質量和學生管理的各個環(huán)節(jié),使學校的教與學秩序井然,既維護了學校和職工(子女)的利益,又確保了學校的大局穩(wěn)定。我們還通過與兄弟院校合作辦學的方式,既使學校有很大收益,又支持了兄弟院校的發(fā)展,深受兄弟院校稱道,實現了雙贏。

  另外,在新專業(yè)建設,名牌專業(yè)建設,網絡課程建設,精品課程建設,課程體系改革,教風學風建設等方面做了大量創(chuàng)新性工作,使我們學校的考研率,英語四,六級考試通過率,教改成果獲獎率等名列全省前茅。特別是今年我校獲得了國家教學成果二等獎,是我校有史以來第二次獲此殊榮。

  XX年是我校論證,采購儀器設備任務最重的一年。XX年,學校在儀器設備方面投入了大額資金。為使投入的效益最大化,我不怕麻煩,與設備處一起召開十多次座談會,論證會,研討儀器設備和實驗室建設方案和儀器設備論證,采購,管理,使用的規(guī)則。另外,我與電教中心等部門論證,規(guī)劃了學校的多媒體教室與微格教室共建的方案,并利用有限的`評估經費做好了這方面工作,使學校的現代化教育教學手段大大提高,經費投入大大減少。

  XX年是我在專業(yè)方面取得了一定成績的一年。

 。1)科研項目方面:XX年完成一項省重點科技攻關項目(前幾天剛通過驗收)和一項省高校杰出人才項目。尚有二個國家自然科學基金項目和一個國家生物信息平臺建設項目在研。XX年爭取到的科研,建設經費470多萬元。

 。2)科研論文方面:XX年共發(fā)表論文7篇,作為第一作者在中國科學上發(fā)表論文兩篇(一篇中文,一篇英文),在影響因子3以上的sci源期刊上發(fā)表兩篇論文。

 。3)學術著作方面:XX年出版《英漢分子細胞生物學詞匯》一部,含單詞或詞組7.2萬余條,其中本人撰寫2萬余條。

 。4)學術活動方面:XX年在校內外作學術報告7次;參加全國學術會議5次;主持全國會議1次。

  (5)講課方面:XX年給研究生講授了《肝臟再生的分子機理》和《生物信息學》方向課。

 。6)帶研究生方面:XX年新招收3名博士生,5名碩士生,送4名碩士生畢業(yè),F共指導著18名在讀博士生和碩士生。

 。7)其他方面:XX年當選為國家教學指導委員會委員,填補了我校這方面的空白。

  我覺得,專業(yè)工作能促進做好管理工作。它有助于及時了解國內外科技,教育發(fā)展動態(tài),跟上時代前進步伐。有利于與專家,同行交流,及時獲得知識,信息和管理經驗。

  應該說明的是,我雖然是省動物學重點學科第一學科帶頭人,細胞生物學碩士學位授權點負責人,博士生導師,重點實驗室主任,盡職盡責地做好了相關工作,但因為我是副校長,不享受上述津貼,所以,上述工作就變成了盡義務。

  XX年還是各種社會工作比較集中的一年。XX年除了副校長工作和實驗室主任工作外,還完成了教育部,科技部,國家自然科學基金委,中國動物學會和中國細胞生物學會,省委省政府,省人大常委會,省發(fā)改委,省教育廳,省科技廳,六個學報及兄弟院校,兄弟實驗室等交給的各項任務。如:參加了教育部的國家教學成果獎評審,本科教學水平評估;參加了科技部的國家%;xxx%;科技發(fā)展調研;參加了國家自然科學基金的項目評審;參加了兩個月一次的省人大常委會會議和有關活動;參加了省級領導干部保持共產黨員先進性教育活動;參加了中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省統(tǒng)戰(zhàn)部組織的活動;參加了發(fā)改委牽頭的××省%;xxx%;社會,經濟發(fā)展規(guī)劃制定;參加了省教育廳的高校教師資格考試;參加了省科技廳的省級重點實驗室論證;……。通過這些參與,使我了解了國家,省,兄弟單位的許多信息和情況,也宣傳了我們學校。

  六,不足方面

  1,有時用自己的認識水平和接受程度謀發(fā)展,促改革,但對平均認識水平和接受程度缺乏周密考慮。

  2,我校的在全國各類體育,文化,科技,技能等大賽中的成績有待進一步提高,作為負責教學和文體工作的副校長,我應該進一步抓好這方面工作。

  3,因為擔負的學校和社會工作較多,常有工作重疊,甚至有拉不開栓的現象,給大家的工作帶來了不便,在感謝大家的理解,支持的同時,也誠懇接受大家批評。

  七,努力方向

  任何事業(yè)的成功都是成千上萬人團結奮斗的結果。以上成績的取得,是各級領導和相關部門支持,配合和幫助的結果,成績歸功于大家。就我所分管,聯系的單位來說,領導們都十分肯干,也十分會干,知道什么是大局,知道應在什么地方下功夫。我真誠地感謝他們。今后,我要繼續(xù)發(fā)揚長處,克服不足,謙虛謹慎,調動方方面面的積極性,把各項工作做的更好。

  謝謝大家。

校長述職報告4

  由于學校領導的信任,自xx年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務,F就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正!

  一、以人為本,厚德興校。

  1、關心教師,關愛學生。

  校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

  身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

  在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

  育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第xx屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。

  2、學校建設,德育為先。

  學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的`責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

  三、優(yōu)化課堂管理,提高教學效率。

  課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:

  1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學內容要做到精心安排,周密組織。

  2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

  3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學來我校講學、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障。

  5、夯實基礎,向畢業(yè)班要成績。

  教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業(yè)班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我校可持續(xù)發(fā)展,展示西山風采!

  通過一個學期的努力,現在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業(yè)班,xx年的高考專業(yè)成績已經出來,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,?粕暇率達30%,整體過省線率100%,的一名同學王超,美術專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

  四、樹立前瞻意識,打造品牌。

  西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

  1、目前教育教學實踐中存在的問題

 ?工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。

  2、下一步的管理構想和計劃

 。1)、教學會議常開,教學常規(guī)勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高。

 。2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。

 。3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,為下xx屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。

  (4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

 。5)、抓考風促學風,用質量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

  五、總結語

  各位領導,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的xx年,迎來了xx年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

  以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!

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