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創(chuàng)業(yè)方案

時間:2022-11-23 17:09:50 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案范文錦集7篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案范文錦集7篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  今年,街道轄區(qū)內(nèi)正在進(jìn)行大面積的棚戶區(qū)改造和新型社區(qū)建設(shè),在這樣的新形勢下,要求我們抓住機遇,開闊視野,開拓創(chuàng)業(yè)富民的新途徑,為此,我們提出如下創(chuàng)新思維和努力方向:

  1、加強自身新形勢下的政策學(xué)習(xí),加強對新形勢下的社會環(huán)境的研究,在實踐中不斷修正工作目標(biāo),力求與時俱進(jìn)。

  2、廣泛吸取兄弟街道,區(qū)域建設(shè)和發(fā)展的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本區(qū)域特點,以樓宇經(jīng)濟(jì)為龍頭,提出自己的發(fā)展目標(biāo),在創(chuàng)業(yè)富民的道路上健康前行。

  3、為迎接創(chuàng)業(yè)型城市績效考核,使社會人民安居樂業(yè),我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)措施,提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,保證和加大創(chuàng)業(yè)資金的.投入,使我街道的創(chuàng)業(yè)富民落在實處。

  4、加大創(chuàng)業(yè)富民基地的打造力度,爭取創(chuàng)市級創(chuàng)業(yè)基地。

 、倌陮⑼度30—50萬元對湘雅路全街的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計。

  ③加大對畢業(yè)大學(xué)生、失業(yè)職工、待業(yè)青年等人員的創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)力度,開展3—4期創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)活動。

 、芾^續(xù)加大宣傳工作力度,充分利用社區(qū)宣傳欄、橫幅、標(biāo)語,發(fā)放宣傳資料等形式,對創(chuàng)業(yè)富民的相關(guān)政策進(jìn)行大肆宣傳,達(dá)到家喻戶曉的效果。

  街道的工作雖然有困難,較復(fù)雜,但我們有信心,也有能力讓社區(qū)隨著中國社會發(fā)展的步伐大步向前,讓社區(qū)的人民安居樂業(yè),幸福祥和。我們相信,在黨中央、省市委和區(qū)委及政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我街道的創(chuàng)業(yè)富民工作一定百尺竿頭更上一層樓。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  上班族想創(chuàng)業(yè),可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案:

  方案一:利用工作資源建立人脈關(guān)系

  這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優(yōu)勢,學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

  筆者有一位朋友,原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系,積累了人脈。

  時機成熟后,這位朋友辭去了原來的工作,自己成立了一個電腦圖像工作室。因為相當(dāng)于原來工作的'延續(xù),無縫銜接,這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險,便踏上了成功之路,F(xiàn)在,這位朋友的工作室生意很紅火。

  但是在這方面要注意的是,不能將個人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無利可圖或者虧本的生意就歸單位。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因為自己的創(chuàng)業(yè)活動而影響單位的工作。

  方案二:選擇合適的合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

  有些上班族沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

  與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字和見證人,以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。

  方案三:找準(zhǔn)好的項目

  一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作,妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,因為銀行利息太低。從去年6月起,他瞅準(zhǔn)時機,在上海吳淞碼頭開了一家拉面館,后來連開了4家,F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說,其實很簡單,他看準(zhǔn)了地方,出錢盤下店面,請了幾個人來開店,設(shè)了一個店長,工資要高些,其他人按市場行情走,每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店里走一趟,盤盤賬。因為店小,賬目很簡單,無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨,就是這個星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜;出貨,就是這個星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜;賣了多少錢,將中間差價一算,刨除房租、水電、稅費及人員工資,就是他賺的錢。既省心省力,又不花時間。

  類似這樣的項目,非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動腦筋,時刻留心,四處留心。另外,就是該下手時就下手,不能猶猶豫豫。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  完善科技成果使用、處置、收益管理制度。

  將財政資金支持形成的, 不涉及國防、國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán), 下放給高校、科研院所, 單位主管部門和財政部門對科技成果在境內(nèi)的使用、處置不再審批或者備案。

  高校、科研院所與研發(fā)團(tuán)隊可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投資, 可通過協(xié)議定價、在技術(shù)交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格。

  探索職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)改革, 鼓勵高校、科研院所與發(fā)明人或者發(fā)明團(tuán)隊之間, 可通過約定方式, 分享共同申請知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán), 以股份或者出資比例方式進(jìn)行獎勵。

  完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化獎勵機制。

  高校、科研院所制定轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果收益分配制度時, 要按照規(guī)定充分聽取本單位科技人員的意見, 并在本單位公開相關(guān)制度。 高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化扣除其處置過程中直接費用后, 其凈收入的70%或者以上可用于獎勵個人和團(tuán)隊, 收益分配事先有規(guī)定或者約定的, 按照規(guī)定或者約定進(jìn)行。 研發(fā)團(tuán)隊收益具體分配方案,由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊成員協(xié)商確定。

  高校、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的, 可按照規(guī)定獲得現(xiàn)金獎勵; 高校、科研院所擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員, 除領(lǐng)導(dǎo)班子正職以外, 可按照規(guī)定獲得股權(quán)獎勵, 獲得股權(quán)獎勵的領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為所持股權(quán)的企業(yè)謀取不當(dāng)利益。

  落實高校對成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化個人和團(tuán)隊的股權(quán)獎勵登記。 對高校、科研院所以科技成果作價入股的企業(yè), 放寬股權(quán)激勵、股權(quán)出售對企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制。

  落實促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的稅收政策。

  積極落實國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)科研人員通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎勵收入時, 可在5年內(nèi)分期繳納個人所得稅的稅收優(yōu)惠政策。 進(jìn)一步研究實施股權(quán)獎勵遞延納稅試點政策, 對高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果給予個人的股權(quán)獎勵, 遞延至取得股權(quán)分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)時納稅。

  高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果, 以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個人獎勵的, 暫不征收個人所得稅;待取得分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)、出資比例時, 再按照規(guī)定繳納個人所得稅。 以現(xiàn)金形式給予個人獎勵的, 探索按照偶然所得征收個人所得稅。

  建立有利于科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的'工作機制。

  設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議制度, 加強部門協(xié)同配合, 協(xié)調(diào)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。 建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫, 促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接, 加快推進(jìn)創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化。 促進(jìn)國有技術(shù)類無形資產(chǎn)交易, 建立國有技術(shù)無形資產(chǎn)可協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度。 大力發(fā)展和培育成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化市場化服務(wù)機構(gòu)和人才。

  建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化決策行為規(guī)范, 完善工作制度和決策程序, 實行科學(xué)決策、民主決策、依法決策?萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化定價過程中, 單位領(lǐng)導(dǎo)決策和實施過程合規(guī), 履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、未謀取非法利益的, 不因后續(xù)價值變化追究決策責(zé)任。

  加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才激勵力度。

  按照行業(yè)分類合理確定績效工資總量, 建立績效工資水平動態(tài)調(diào)整機制。 用人主體要充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用, 完善績效考核辦法, 引導(dǎo)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造。 科技成果轉(zhuǎn)化獎勵、通過公開競標(biāo)獲得的科研項目中用于人員的經(jīng)費等收入、引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊等所需人員經(jīng)費, 不計入單位績效工資總量。

  落實國有企業(yè)董事會選人用人權(quán), 推進(jìn)國有企業(yè)選人用人市場化進(jìn)程。 完善國有企業(yè)經(jīng)營管理人才和科技人員中長期激勵措施, 鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式, 調(diào)動管理和科技人員的創(chuàng)新積極性。

  拓寬國有企業(yè)科技人員晉升渠道, 鼓勵設(shè)立首席研究員、首席工程師等專業(yè)技術(shù)崗位, 給予其具有市場競爭力的薪酬待遇。

  進(jìn)一步完善科研項目資金管理。

  以調(diào)動科研人員積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點, 改革創(chuàng)新科研經(jīng)費使用和管理方式, 探索實行充分體現(xiàn)人才創(chuàng)新價值和特點的科研經(jīng)費管理辦法。 改進(jìn)科研項目資金管理, 簡化預(yù)算編制, 下放科研項目部分經(jīng)費預(yù)算調(diào)整審批權(quán)。 深化完善本市科研項目人員經(jīng)費的相關(guān)政策, 改進(jìn)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金留用處理方式。 完善高校、科研院所差旅會議管理、科研儀器設(shè)備采購管理和基本建設(shè)項目管理。 強化法人責(zé)任, 規(guī)范資金管理, 創(chuàng)新服務(wù)方式, 推行有利于人才創(chuàng)新的經(jīng)費審計方式, 讓科研人員潛心從事科學(xué)研究。

  完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)法治環(huán)境。

  貫徹落實國家關(guān)于促進(jìn)人才開發(fā)及人力資源市場、人才評價、人才安全等方面的法律法規(guī)。 運用法治思維和法治方式, 把人才工作納入規(guī)范化、程序化、法治化軌道。

  依法妥善處置科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的爭議和矛盾, 探索建立發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障、科技、教育、國資、審計等部門參加的工作溝通機制, 維護(hù)科研人員合法權(quán)益, 營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。

  加強創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

  推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處快速反應(yīng)機制。 建立創(chuàng)新人才維權(quán)援助機制。 完善知識產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺, 建立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場化風(fēng)險補償機制。 爭取國家將專利質(zhì)押登記權(quán)下放至上海, 簡化質(zhì)押融資流程, 拓展質(zhì)押業(yè)務(wù)。完善上海知識產(chǎn)權(quán)交易中心功能, 試點開展知識產(chǎn)權(quán)信托交易和證券化業(yè)務(wù)。

  拓寬人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資渠道。

  逐步擴(kuò)大政府天使投資引導(dǎo)基金規(guī)模, 促進(jìn)初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長, 支持新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早中期、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展。 積極落實國家有關(guān)支持個人和機構(gòu)開展天使投資的稅收優(yōu)惠政策, 進(jìn)一步研究完善鼓勵天使投資的稅收支持政策建議, 爭取先行先試。 進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險補償機制, 優(yōu)化補償比例和條件設(shè)定機制。

  完善商業(yè)銀行與風(fēng)險投資、天使資本的投貸聯(lián)動模式, 緩解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題。 組建政策性融資擔(dān);穑ㄟ^融資擔(dān)保、再擔(dān)保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進(jìn)服務(wù)。 開展股權(quán)眾籌融資試點, 推動多渠道股權(quán)融資, 積極探索和規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融, 發(fā)展新型金融機構(gòu)和融資服務(wù)機構(gòu), 促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。

  支持保險機構(gòu)通過投資創(chuàng)業(yè)投資基金、設(shè)立股權(quán)投資基金或者與國內(nèi)外基金管理公司合作等方式, 服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。 創(chuàng)新保險產(chǎn)品, 分散創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 簡化海外高層次人才外匯結(jié)匯、直接持有境外關(guān)聯(lián)公司股權(quán)及離岸公司進(jìn)行返程投資等有關(guān)審批手續(xù)。

  發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和地方性股權(quán)交易場所功能, 暢通創(chuàng)業(yè)投資市場化退出渠道。建立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與各類金融機構(gòu)長期性、市場化合作機制, 探索開展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù), 加大對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投融資支持。

  加強大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)。

  加快發(fā)展眾創(chuàng)空間, 建設(shè)創(chuàng)業(yè)人才搖籃。 引導(dǎo)鼓勵各類市場主體培育發(fā)展低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。 吸引國際孵化器入駐上海。 推進(jìn)事業(yè)單位孵化器改造, 鼓勵國有孵化器引入專業(yè)團(tuán)隊管理運營。 深化集中登記、一址多照等商事制度改革, 采取一站式窗口、網(wǎng)上申報、三證合一等措施, 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場準(zhǔn)入提供便利。 進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè), 開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌活動。 調(diào)整財政投入方式, 加強對眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目和企業(yè)的資助, 加大政府購買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度。

  增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)功能。 鼓勵發(fā)展市場化、專業(yè)化的研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗檢測認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、科技咨詢、科技金融、科學(xué)技術(shù)普及等專業(yè)科技服務(wù)和綜合科技服務(wù), 加快發(fā)展技術(shù)交易、經(jīng)紀(jì)、投融資服務(wù)、技術(shù)評估等一批專業(yè)化科技中介服務(wù)機構(gòu), 打造具有國際競爭力的科技服務(wù)業(yè)集群。 完善政府購買科技服務(wù)政策, 培育扶持學(xué)會、研究會和民辦科研院所充分發(fā)揮作用, 鼓勵行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機構(gòu)。 加強技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培育, 發(fā)展技術(shù)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)組織, 促進(jìn)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展。

  完善"科技創(chuàng)新券”制度。 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和科技企業(yè)使用加盟上海研發(fā)公共服務(wù)平臺的儀器設(shè)備給予補貼, 鼓勵和引導(dǎo)科技企業(yè)利用外部科技資源開展技術(shù)創(chuàng)新, 降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。

  深化上海國際人才網(wǎng)建設(shè), 打造一站式、全流程、專業(yè)化的人才發(fā)展政策和生活服務(wù)信息綜合門戶網(wǎng)站。

  營造人才宜居宜業(yè)環(huán)境。

  破解人才階段性住房難題。 加大保障房配建、集中新建、代理經(jīng)租等公租房籌措力度。 規(guī)范優(yōu)化外環(huán)內(nèi)商品住房項目中配建不低于5%的保障房主要作為面向社會的公共租賃住房使用。 鼓勵人才集聚的大型企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺利用自用存量工業(yè)用地建設(shè)人才公寓(單位租賃住房)等配套服務(wù)設(shè)施, 人才公寓等配套服務(wù)設(shè)施建筑面積占項目總建筑面積的比例由7%提高到不超過15%。 鼓勵各區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和用人單位向優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施租房補貼、購房貸款貼息等形式的人才住房資助。

  優(yōu)化海外人才就醫(yī)環(huán)境。 進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員外語能力, 在本市部分三甲醫(yī)院實施國際醫(yī)療保險結(jié)算服務(wù)。 支持市場主體建立第三方國際醫(yī)療保險結(jié)算平臺。

  擴(kuò)大國際教育資源供給。 在海外人才集中的區(qū)域, 增設(shè)外籍人員子女學(xué)校。 試點社會力量舉辦外籍人員子女學(xué)校。 為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學(xué)校提供便利。 鼓勵本市中小學(xué)為外籍人員子女隨班就讀創(chuàng)造更好條件。

  營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍。 大力弘揚科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神, 大力弘揚上海城市精神, 提升城市文化的多樣性和包容性, 在全社會進(jìn)一步形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的價值觀和尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的社會環(huán)境。

  健全黨管人才工作格局。

  進(jìn)一步強化人才是第一資源的理念, 進(jìn)一步樹立人才強國的戰(zhàn)略意識, 進(jìn)一步確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

  堅持黨管人才原則, 切實履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé), 完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 組織部門牽頭抓總,人力資源社會保障部門具體落實, 有關(guān)部門各司其職、密切配合, 企事業(yè)單位等用人主體作用充分發(fā)揮, 社會力量廣泛參與的人才工作格局, 形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的人才工作運行機制。 進(jìn)一步明確和完善各級人才工作協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))小組職責(zé)任務(wù)和工作規(guī)則, 健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu), 配強工作力量, 完善宏觀指導(dǎo)、科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實機制。 將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入相關(guān)部門"三定”方案。

  充分發(fā)揮黨組織凝聚人才作用, 通過開展教育培訓(xùn)、國情研修、專家休假、服務(wù)基層和中西部地區(qū)、建言獻(xiàn)策等活動, 增強專家人才對黨情、國情、社情、市情的了解, 加強對專家人才的政治引領(lǐng), 積極營造全社會識才愛才用才容才聚才的濃厚氛圍。 加強與組織工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作的聯(lián)動, 推進(jìn)對專家人才的政治吸納, 完善專家決策咨詢制度, 增強專家人才的認(rèn)同感和向心力。

  推動人才工作責(zé)任落實。

  深入實施全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核, 將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部評價的重要依據(jù)。 將人才工作列為落實黨建工作責(zé)任制情況述職的重要內(nèi)容。 各相關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任, 研究制定涉及改革的相關(guān)政策、方案和具體措施, 明確改革路線圖、時間表, 將責(zé)任落實到位。

  各區(qū)黨委、政府要根據(jù)本實施意見精神, 把深化人才發(fā)展體制機制改革, 促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擺在重要位置, 并結(jié)合實際, 大膽創(chuàng)新突破, 創(chuàng)造性地抓好落實。 市各相關(guān)部門要制定工作細(xì)則, 明確責(zé)任、分解任務(wù), 切實履行職責(zé), 確保各項政策措施落到實處。 在滬中央單位可結(jié)合實際和主管部門規(guī)定, 參照施行本實施意見。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學(xué)生一樣也是一個農(nóng)村出來90后,我目前是唯美國際微商團(tuán)隊的創(chuàng)始人,也是很多大學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,我從上大學(xué)開始就開始創(chuàng)業(yè),大一時就擔(dān)任學(xué)校外聯(lián)部部長一職,大二自己創(chuàng)業(yè)開過旅館,大三做過服裝批發(fā),去過全國近20個省會城市的服裝批發(fā)市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現(xiàn)在我所帶領(lǐng)的微商團(tuán)隊有100多個人,核心成員近10人,團(tuán)隊月流水近50萬。我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng)業(yè),愿意做微商的同學(xué),一起掙錢,一起靠自己養(yǎng)活自己。下面我就大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!

  一、什么是微商

  微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達(dá)成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達(dá)成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達(dá)成協(xié)議,發(fā)貨!

  二,微商代理的演變過程

  微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我不建議拿貨,我們大學(xué)生現(xiàn)在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進(jìn)貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發(fā),首先我先解釋下什么是代發(fā),代發(fā)就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進(jìn)行溝通,達(dá)成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發(fā)貨,在這期間,給你代發(fā)貨的人會給你產(chǎn)品零售價,及代發(fā)價,零售價和代發(fā)價之間的差價就是你達(dá)成這筆交易所的`得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

  三、怎么在校園內(nèi)更好的推廣自己的產(chǎn)品呢 ?

  1、通過自己的朋友,同學(xué),推廣自己的

  微xin號,加好友。

  2、將產(chǎn)品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發(fā)到每個女生宿舍,并和別人進(jìn)行溝通。

  3、利用課余時間,做一個展架,拿到學(xué)校附近的小區(qū),就行掃一掃,送禮品

  4、學(xué)校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

  還有很多技術(shù)性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯(lián)系,向我索取!

  四、我的團(tuán)隊可以幫助到大家什么?

  1、給大家提供產(chǎn)品報價表。

  2、給大家提供產(chǎn)品圖片。

  3、給大家提供具體性的操作方案。

  4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)。

  5、給大家免費代發(fā)產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  市場定位

  如果你想開設(shè)一家美甲店,開店之前,首先應(yīng)該先做市場調(diào)研,了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征,給美甲店做一個準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力,消費心理和消費習(xí)慣,然后再做有針對性的準(zhǔn)備工作。

  美甲店選址

  美甲店的選址是非常重要的,也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流,自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習(xí)慣,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。

  技術(shù)培訓(xùn)

  真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),才能提供一流的服務(wù)。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),必須到國內(nèi)正規(guī)的,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達(dá)一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí),高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。

  產(chǎn)品準(zhǔn)備

  專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。 所以,我們建議,專業(yè)的美甲店,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

  美甲師管理

  雖然目前有很多美甲師,但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的`傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)知識,職業(yè)素養(yǎng)也不高,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,也不注意衛(wèi)生狀況。在長時間的工作中,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守規(guī)矩,不是很好管理。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,最好找“學(xué)院派”的美甲師,這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。

  美甲店經(jīng)營

  如果你有了合適的地點、有了富有經(jīng)驗的專業(yè)美甲師,你可以選擇自己來獨立開店。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  一、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿仲Y源整合,增強績效的原則。結(jié)合當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧大政方針,將殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增強資金使用效能,發(fā)揮其最大值。

  (二)堅持扶貧幫困,公平公正的原則。優(yōu)先扶持創(chuàng)業(yè)貧困殘疾人,規(guī)范操作程序,嚴(yán)格篩選對象,接受社會監(jiān)督。

  二、計劃任務(wù)

  本年度任務(wù)計劃以省殘聯(lián)分解任務(wù)計劃為準(zhǔn)(見附件1),市殘聯(lián)不再另行分解。

  三、扶持對象

  具有常德市戶籍、在法定就業(yè)年齡內(nèi)(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、正在創(chuàng)業(yè)的城鄉(xiāng)殘疾人,具備以下基本條件,可向戶口所在地殘聯(lián)申請項目扶持:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)項目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所,在相關(guān)部門辦理了合法手續(xù);

  (二)產(chǎn)品具有市場前景、生產(chǎn)具有一定規(guī)模;

 。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營具有實際困難需要扶持。

  四、補貼范圍與標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬﹫鲎庋a貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創(chuàng)業(yè),以實際租金為限額,憑租金支出有效證明(合同、收據(jù))給予最高不超過8000元的補貼。

 。ǘ┰O(shè)備補貼。殘疾人自主創(chuàng)業(yè)購置生產(chǎn)、經(jīng)營必需的設(shè)施設(shè)備、工具、儀器等,憑購買發(fā)票等有效證明給予最高不超過8000元的補貼。

 。ㄈ┓N苗及農(nóng)資補貼。殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),并具有一定規(guī)模,憑支出有效證明,給予最高不超過5000元的補貼。

  以上補貼可以疊加,但每戶最多不超過20000元,由縣級殘聯(lián)通過銀行直接發(fā)放。有關(guān)重要憑證應(yīng)復(fù)制作為扶持檔案資料保存。

  五、資金籌措

  省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區(qū)縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外,各區(qū)縣市殘聯(lián)要及時主動與本地財政部門溝通協(xié)商,通過財政預(yù)算或殘疾人就業(yè)保障金安排項目資金。

  六、項目實施

 。ㄒ唬┲贫▽嵤┓桨。各區(qū)縣市應(yīng)根據(jù)省下達(dá)的基本任務(wù),結(jié)合實際,制定本地實施方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標(biāo)準(zhǔn)、績效標(biāo)準(zhǔn)、驗收辦法、項目宣傳等。

 。ǘ┐_定扶持對象。區(qū)縣市殘聯(lián)要做好殘疾人(含本地戶籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案,對殘疾人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力評估,對評估適合創(chuàng)業(yè)的殘疾人,殘聯(lián)實地核查其場地、自有資金、生產(chǎn)經(jīng)營、困難程度以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,采取一定方式公示,接受社會監(jiān)督。同等條件下,經(jīng)濟(jì)條件困難、重度殘疾人和初始創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先扶持。對公示后無異議的扶持對象,填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持人員花名冊》(附件2)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目登記審批表》(附件3)。

 。ㄈ╅_展創(chuàng)業(yè)扶持。創(chuàng)業(yè)扶持措施包括組織創(chuàng)業(yè)提升培訓(xùn)、提供專家指導(dǎo)服務(wù)、提供資金扶持,鼓勵有條件的市州、區(qū)縣市殘聯(lián)開展創(chuàng)業(yè)孵化。各區(qū)縣市殘聯(lián)一般應(yīng)當(dāng)組織不少于50%的扶持對象參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶,并按照《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項目診斷、專家服務(wù)和項目評估。

  (四)統(tǒng)計總結(jié)。區(qū)縣市殘聯(lián)要認(rèn)真填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目執(zhí)行報告》(附件6),于當(dāng)年11月底前報市殘聯(lián)。

  七、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌婍椖拷M織。區(qū)縣市殘聯(lián)要加強項目管理,認(rèn)真組織實施。市殘聯(lián)除指導(dǎo)督促項目實施外,年終對項目開展情況將進(jìn)行驗收評估。

  (二)加強服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)縣市殘聯(lián)應(yīng)當(dāng)安排專人擔(dān)當(dāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員,按季跟蹤項目實施成效,組織好專家服務(wù),幫助爭取有關(guān)部門資源,解決殘疾人創(chuàng)業(yè)過程中資金、場地、技術(shù)、市場、行政許可、稅費減免、優(yōu)惠政策方面的具體問題。殘疾人創(chuàng)辦的企業(yè)、公司、門店、種養(yǎng)殖場的'顯著位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標(biāo)識(附件7)。

 。ㄈ┨岣哔Y金績效。區(qū)縣市殘聯(lián)要對照《殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目驗收標(biāo)準(zhǔn)》(附件8),認(rèn)真開展績效評估,建立健全“花錢必問效,無效必問責(zé)”的常態(tài)機制,提高資金使用效果。同時,對項目資金要專賬管理,做到賬目清楚、?顚S,接受審計部門或中介機構(gòu)的審計、檢查,對弄虛作假、虛報冒領(lǐng),除要求追回已撥資金外,屬于財政違法行為的,由財政部門依照國務(wù)院《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

 。ㄋ模┮(guī)范檔案管理。區(qū)縣市級殘聯(lián)要規(guī)范建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執(zhí)行報告、項目宣傳資料、有關(guān)圖片視頻、項目總結(jié)等。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)-便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

  以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍300米的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,面點,果蔬等商品。

  因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

  國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

  二、選址

 。ㄒ唬┥倘砟畋憷甑纳倘σ话闶俏挥诘赇伒闹本距離0——-300米內(nèi),超過300米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60——-200平方;

 。ǘ┙(jīng)營選址一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利

  三、投資計劃

  (一)CI設(shè)計

  1、標(biāo)識

  要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計CI,以上口好記為準(zhǔn)則,名字中要體驗出超市概念。

  2、概念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)

  為消費者提供適合的商品

  (二)投資

  1、固定設(shè)施

  天花板:便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板

  地面:便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板

  招牌:便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征

  店前的地面:只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片

  照明:白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持每10平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要

  2、經(jīng)營設(shè)備

  電腦:般每店配備收銀機一臺

  貨架:每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可

  冰柜:因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有兩個冰柜,一個是飲料啤酒柜冰激凌,另一個作為冷凍食品專用冰柜

  其他設(shè)備:如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加

  3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

 。ㄈ┙(jīng)營理念

  1、符合目標(biāo)消費者需求:便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快

  2、為消費者提供方便:就近的購買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

 。ㄋ模┕芾磉\營

  1、管理與效益是密切相關(guān)的,因此,管理在運營過程中是相當(dāng)重要的:

  衛(wèi)生管理

  報表管理

  能耗管理

  設(shè)備管理

  采購管理

  現(xiàn)金管理

  商品配送管理

  倉庫管理

  2、商品管理

  為維護(hù)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)必須做到:

  采購報表

  采購篩選

  銷售報表

  滯銷報表

  暢銷商品統(tǒng)計表

  臨近過期商品統(tǒng)計表

  3、庫存管理

  因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品庫存機制相關(guān)的制度有:

  庫存的限制

  商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存量的參考

  4、系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)良性發(fā)展。

  a)損耗管理

  制定有效的防損制度

  b)促銷管理

  促進(jìn)滯銷商品的銷售,有利于臨近過期商品的處理

 。ㄎ澹┩顿Y分析

  預(yù)算按120平米計算

  A固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)

  天花+墻面:直接刮膩子(120+120)*3、5/平方=840元

  水電設(shè)備:2500元

  地板:120平方*6+600+120平方*12=2760元

  店鋪面外:20*30平方=600元

  店招:10*30=300元

  合計:840+2500+2760+600+300+7000元

  經(jīng)營設(shè)備

  貨架:280*20+180*30=11000元

  電腦收銀設(shè)備:3000+500+800=4300元

  冰柜:1000*2=20xx元

  收銀臺:500元

  煙柜:300元

  酒柜:500元

  電話初裝費:400元

  其他設(shè)備:1000元

  合計:7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

  店鋪租賃押金:20xx元

  店鋪租賃租金:20xx*12月=24000元

  消防設(shè)備:500元

  貨值400元/平方*80平方(店鋪總面積120平米,店鋪內(nèi)最大可利用空間按80平米計算)=32000元

  總投入:7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

  B經(jīng)營成本及經(jīng)營費用租金

  800-1000元/月稅

  500元(國稅)+200(地稅)=700

  月工商管理:150元

  月:50元/月

  電:500元/月

  月耗損預(yù)估:700元/月(吃飯+交通)

  經(jīng)營成本合計:1000+700+150+50+500+700=3100(元/月)

  C營業(yè)效益預(yù)計營業(yè)額

 。ò凑站用駞^(qū)內(nèi)入住1500戶人家,每戶人家3口人計算,居民區(qū)內(nèi)共有人口4500人。以每日產(chǎn)生500宗交易。每筆交易2-3元不等的情況下,產(chǎn)生一個最高利潤,和一個最低利潤)

  1000-1500元/日

  月計營業(yè)額30000-45000元

  營業(yè)利潤(最低)30000*25%=7500元

  營業(yè)利潤(最高)45000*25%=11250元

  營業(yè)外收入500元/月

  合計效益8000-11750元/月

  D收益分析

  收益=效益-經(jīng)營成本-店鋪租賃租金

  最低:

  8000-3100-20xx=2900元

  2900*12=34800元

  不可預(yù)計費用3000元/年

  實際預(yù)計收益34800-3000=31800元

  最高:

  10500-3100-20xx=5400元

  5400*12=64800元

  不可預(yù)計費用3000元/年

  實際預(yù)計收益64800-3000=61800元

  年回報率=年收益/總投入

  低:31800/92500=0、35(預(yù)計收回投入需35個月)

  高:61800/92500=0、67(預(yù)計收回投入需18個月)

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