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創(chuàng)業(yè)方案

時(shí)間:2022-12-21 17:49:13 創(chuàng)業(yè)方案 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案模板錦集五篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)方案5篇,歡迎大家分享。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案模板錦集五篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  解決管理層的激勵(lì)機(jī)制,已經(jīng)成為公司規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的方案探討。從實(shí)踐來看,有以下幾種方式可供選擇。

  1、自然人持股

  自然人作為發(fā)起人沒有任何法律障礙,但主要問題在于自然人作為發(fā)起人的人數(shù)不宜太多,無法在范圍較大的層面建立激勵(lì)機(jī)制。

  2、期股

  期股激勵(lì)是指企業(yè)經(jīng)營者在一定期限內(nèi),經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)購得、獲獎(jiǎng)所得適當(dāng)比例的公司股份,并需任期屆滿后逐步兌現(xiàn)的激勵(lì)方式。

  期股激勵(lì)的對(duì)象主要是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員。企業(yè)經(jīng)營者各自承擔(dān)的責(zé)任必須以契約形式明確規(guī)定,對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)主體是股東會(huì)或出資方。期股股份主要來源于企業(yè)改制過程中股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股中形成的經(jīng)營者股份。企業(yè)經(jīng)營者期股的獲取方式主要包括:在一定期限內(nèi),經(jīng)營者以約定價(jià)格購買的股份;經(jīng)營者崗位股份即干股;經(jīng)營者獲取特別獎(jiǎng)勵(lì)的股份。

  企業(yè)經(jīng)營者在該企業(yè)任期屆滿,其業(yè)績(jī)指標(biāo)經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到雙方契約規(guī)定的水平,若不再續(xù)聘,可按契約規(guī)定,將其擁有的期股按當(dāng)時(shí)的每股凈資產(chǎn)值變現(xiàn),也可保留適當(dāng)比例的股份在企業(yè),按年度正常分紅,管理論文《創(chuàng)業(yè)板企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的方案探討》。若公司已上市,上市公司經(jīng)營者擁有的期股則可按當(dāng)時(shí)的股票市場(chǎng)價(jià)格變現(xiàn)。

  3、期權(quán)(認(rèn)股權(quán))

  股票期權(quán)制度,是指企業(yè)經(jīng)營者擁有按某一固定價(jià)格購買本公司普通股的權(quán)利,且有權(quán)在一定時(shí)期后將所購入的`股票在市場(chǎng)上出售獲取收益,但期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。

  股票期權(quán)是一種最符合國際慣例的方式,目前中國有關(guān)部門也極力推廣這種方式,并正在制定相關(guān)規(guī)定。從實(shí)踐來看,認(rèn)股權(quán)方式可設(shè)定以下兩種:

  方案一:公司增發(fā)新股時(shí),預(yù)留部分額度用于認(rèn)股權(quán)計(jì)劃,并由第三方“持有人”出資認(rèn)購此部分股票,持有人在經(jīng)營者通知行權(quán)時(shí)按認(rèn)股期權(quán)計(jì)劃確定的價(jià)格將股票轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營者或向經(jīng)營者支付買賣股票的差價(jià)。

  這種方案的難點(diǎn)在于“第三者”的選擇,包括其出資;且第三者持有的股票在行權(quán)后變?yōu)榻?jīng)營者的股票,非交易過戶有障礙。

  方案二:公司在發(fā)行新股時(shí)預(yù)留一部分額度,作為未來經(jīng)營者行權(quán)時(shí)的股票來源。公司在新股發(fā)行后的股本并不包括這部分額度,在經(jīng)營者行權(quán)后公司股本逐漸增加。這是一種“一次發(fā)行、一次審批、分批交款、分批到位”的方式。

  實(shí)行股票期權(quán)制度還應(yīng)當(dāng)對(duì)認(rèn)購主體、認(rèn)股權(quán)發(fā)行的數(shù)量、行權(quán)日及行權(quán)期限、行權(quán)價(jià)格、股票的拋售等事項(xiàng)作出具體的約定。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  投資規(guī)模:

  (以20平方米的標(biāo)準(zhǔn)店面,年租金0。6—1。6萬元計(jì)算,以此類推,)

  一、啟動(dòng)投入部分:

  1、房租:6000元

  2、裝修:6000—8000元(按裝修實(shí)際約300元/㎡)

  3、首批發(fā)貨:15000—25000元左右(以擺滿店面為準(zhǔn))

  以上共計(jì):27000—39000元

 。 注:以上偏高估算,實(shí)際操作中,不同地區(qū)、不同城市情況會(huì)有所浮動(dòng),但差距不大。)

  二、每天支出部分:

  1、房租:500元/月(16。6元/天)

  2、員工工資:公司一般要求配備一名店長(zhǎng),兩名服務(wù)員,計(jì)2200元/月

 。ú话l(fā)達(dá)城市1800元就夠),其中店長(zhǎng)1000元/人 服務(wù)員600元/人,即:73元/天(有些店投資者自任店長(zhǎng),直接參與經(jīng)營,費(fèi)用就更。

  3、工商稅務(wù):15元/天

  4、水電費(fèi):10元/天

  以上共計(jì)114。6元

  效益分析

  利潤(rùn)產(chǎn)出估算:(以一般店面營業(yè)額1200元/天計(jì)算)

  日利潤(rùn):1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利計(jì)算)

  月利潤(rùn):485。4元×30=14562元

  年利潤(rùn):14562元×12=174744元

  營銷策略:

  1)選擇學(xué)校、超市、商場(chǎng)、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置;由于產(chǎn)品新奇,只要有人帶頭消費(fèi),馬上就會(huì)流行開來;

  2)選擇更大面積的'店面,增加經(jīng)營品種,同時(shí)可在超市、學(xué)校、大型商場(chǎng)內(nèi)設(shè)專柜經(jīng)營;將產(chǎn)品圖片、特點(diǎn)、聯(lián)系方式等制作成產(chǎn)品宣傳單進(jìn)行散發(fā)吸引人們上門購買;

  3)及時(shí)和總部聯(lián)系溝通,提升業(yè)績(jī)。

  4)在零售的同時(shí)為學(xué)校、旅游商店、展銷會(huì)、交流會(huì)、集市商戶、流動(dòng)商販、網(wǎng)店、網(wǎng)上商場(chǎng)直接配貨,提供各類小精品,批零兼營;

  5)聯(lián)系需要訂購紀(jì)念品、禮品的單位、團(tuán)體;

  6)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員流動(dòng)銷售、上門推銷或利用晚上的時(shí)間到廣場(chǎng)、步行街、公園等人流集中的地方,帶少量產(chǎn)品作示范,立刻就會(huì)帶動(dòng)人們購賣。

  注:以上估算以最底線計(jì)算,各種風(fēng)險(xiǎn)因素、不良因素均已估算在內(nèi),但樂觀成分卻沒計(jì)算(如:節(jié)假日、黃金周等),實(shí)際中營業(yè)額會(huì)更高,利潤(rùn)更大。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  一:活動(dòng)概要:

  1:活動(dòng)時(shí)間:x月xx日 (周三中午12:00開始}

  2:活動(dòng)地點(diǎn):甘怡圓前

  3:活動(dòng)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+橫幅簽名+映泰組裝機(jī)展示

  4:活動(dòng)主題:我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

  5:活動(dòng)目的:

  (1)擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)者在校園的.影響力

  (2)提升創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)干部干事活動(dòng)執(zhí)行能力,促進(jìn)協(xié)會(huì)凝聚力

  (3)適當(dāng)宣傳贊助商今朝高品湖南分公司產(chǎn)品----映泰主板和映眾顯卡

  6:贊助商:今朝高品湖南分公司

  二:活動(dòng)所需物資:

  1:場(chǎng)地申請(qǐng)

  2:帳篷兩頂

  3桌椅若干

  4:現(xiàn)場(chǎng)飲用水

  5:音響設(shè)備

  6:橫幅3條,海報(bào)若干

  7:現(xiàn)場(chǎng)宣傳手冊(cè)

  8:映泰組裝機(jī)一臺(tái) 以供現(xiàn)場(chǎng)展示

  9:膠水兩瓶,簽名筆5支

  10:有獎(jiǎng)答卷內(nèi)容及謎語

  三:前期準(zhǔn)備

  1:橫幅制作

  (1)共三條內(nèi)容如下: 今朝高品預(yù)祝我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想活動(dòng)圓滿成功---創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)宣

  我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想------我行 (供簽名用)

  (第三條橫幅贊助商提供)

  2:海報(bào)由公司提供

  3:注意事項(xiàng)

  (1):橫幅必須于x月xx日之前制作完成,xx日可出去做.活動(dòng)當(dāng)天上午7:30之前懸掛好

  (2)海報(bào)于x月xx日開始張貼,一直持續(xù)到活動(dòng)結(jié)束

  (3x月xx日中午之前完成活動(dòng)小禮品采購

  四:人員安排:

  1x月xx日晚召開創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)副部級(jí)會(huì)議,部署具體工作

  2:策劃部負(fù)責(zé)采購禮品及置辦橫幅

  3:組織部和宣傳部負(fù)責(zé)張貼海報(bào)及懸掛橫幅

  4:創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)飲用水的準(zhǔn)備及桌椅

  5場(chǎng)地,帳篷,音響及現(xiàn)場(chǎng)展示電腦由會(huì)長(zhǎng)和贊助商解決.策劃部和創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)搬運(yùn) 6:辦公室于3月29日晚19:00核對(duì)活動(dòng)所需物資并根據(jù)所采購禮品劃分獎(jiǎng)項(xiàng)

  7;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各部門副部必須提前到場(chǎng)并做準(zhǔn)備工作支帳篷,桌椅電腦就位,懸掛謎語,擺放飲水機(jī)等工作.

  8:活動(dòng)開始后各部門人員著會(huì)服戴工作證積極動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)參與

  五:注意事項(xiàng)

  1:場(chǎng)地必須前申請(qǐng),并確保可以用電

  2:帳篷及桌子提前落實(shí)

  3:所有開銷要保留票據(jù)以備報(bào)銷

  4:所有費(fèi)用預(yù)算包括200元禮品不超過500元

  5:所有準(zhǔn)備工作于xx日晚19:00前完成

  六: 這是我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)新學(xué)期第一次活動(dòng),請(qǐng)各位干部干事積極完成好本部工作. 讓我們共同創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)者的美好明天!

  預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功!

  

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  一 項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱:微信項(xiàng)目 啟動(dòng)時(shí)間: 20xx年XX月 準(zhǔn)備注冊(cè)資本: 100萬元 主要股東:

  組織機(jī)構(gòu):

  主要業(yè)務(wù):微信公眾帳號(hào)平臺(tái)搭建,運(yùn)營等相關(guān)業(yè)務(wù)。 盈利模式:

  1、公眾平臺(tái)搭建服務(wù)費(fèi)

  通過對(duì)接客戶公眾帳號(hào)與公司平臺(tái)客戶端,幫客戶搭建現(xiàn)有模板的公眾平臺(tái),收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。

  2、特殊定制公眾平臺(tái)服務(wù)費(fèi)根據(jù)客戶特殊要求實(shí)現(xiàn)獨(dú)立模板的定制開發(fā),開發(fā)完成后對(duì)接公司平臺(tái)客戶端,收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。

  3、渠道商代理費(fèi)通過與渠道商簽訂代理經(jīng)銷協(xié)議,收取每年的代理費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):未來三年內(nèi)通過在福州區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)500家以上的合作客戶,搶占福州市場(chǎng),同時(shí)發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家,發(fā)展省外渠道代理商30家,成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺(tái)服務(wù)商,使微營網(wǎng)絡(luò)成為知名的公眾平臺(tái)服務(wù)商品牌。

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會(huì):

  2.2 高管層簡(jiǎn)介: 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷 技術(shù)總監(jiān)簡(jiǎn)歷 銷售總監(jiān)簡(jiǎn)歷

  2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:

  技術(shù)總監(jiān):享受公司年度10%的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。

  銷售總監(jiān):根據(jù)完成業(yè)績(jī)量享受年度銷售業(yè)績(jī)3%-10%的獎(jiǎng)金。

  三 研究與開發(fā)

  3.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  平臺(tái)建設(shè)技術(shù)可行性分析:基于最新技術(shù)的MVC模式,采用目前最適合搭建平臺(tái)的PHP或asp.net語言開發(fā)。與微信平臺(tái)的PHP語言開發(fā)相匹配,以保證平臺(tái)的穩(wěn)定性運(yùn)營。數(shù)據(jù)庫開發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。

  3.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  從傳統(tǒng)一對(duì)一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_(tái)轉(zhuǎn)化為全自動(dòng)平臺(tái)搭建技術(shù)。

  3.3項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

  從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時(shí)期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張,目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在20xx年8月18日開通了公眾平臺(tái),通過本身具有的`數(shù)億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)來參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶平臺(tái)的吸引力,社會(huì)各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺(tái)。第二次的蛻變也標(biāo)志著微信開始了商業(yè)化道路的探索,通過在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)之間建立起交流平臺(tái),此舉所蘊(yùn)含的社會(huì)意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。

  20xx年3月,微信開放了公眾賬號(hào)自定義菜單API,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺(tái),對(duì)用戶進(jìn)行分類推送,構(gòu)建自己的移動(dòng)導(dǎo)購平臺(tái)。如果以前的公眾賬號(hào),還僅限于通過問答形式提供商業(yè)服務(wù),那么現(xiàn)在這一功能意味著社會(huì)上的任何機(jī)構(gòu),都可以在微信上搭建自己的導(dǎo)航首頁,用戶不用再訪問電商官方wang站,直接運(yùn)行微信,查看公眾賬號(hào)消息頁面即可。微信也將會(huì)成為用戶通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),訪問各類電商網(wǎng)站的唯一入口。

  微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來將會(huì)有越來越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺(tái)。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺(tái)需要第三方技術(shù)公司介入。而該項(xiàng)目流程化的開發(fā)技術(shù)將幫助客戶快捷準(zhǔn)確的搭建屬于自己的平臺(tái)。

  3.4 研發(fā)投入:

  3.5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:

  建立相應(yīng)的技術(shù)保密管理制度,對(duì)資料借閱登記,平臺(tái)登陸設(shè)定嚴(yán)格的登記限制。

  四 行業(yè)及市場(chǎng)

  4.1 行業(yè)狀況:

  4.1.1微信用戶爆發(fā)增長(zhǎng),用戶使用時(shí)間快速增長(zhǎng)。

  從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時(shí)期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張,目前已經(jīng)逐步邁向4億

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  一、項(xiàng)目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

  二、公司項(xiàng)目策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的`大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

  2. 公司目標(biāo)立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

  三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1. 行業(yè)分析 "地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的.

  2. 調(diào)查結(jié)果分析本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

 、窃谛4髮W(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

 、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等. ⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

  3. 目標(biāo)客戶分析

  在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

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