創(chuàng)業(yè)方案模板集合十篇
為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)方案10篇,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)方案 篇1
前言
按照任務(wù)中提供的資料,就所選位置應(yīng)該做何用時,我建議開設(shè)一家餐館,提供早餐、午餐和晚餐。以下內(nèi)容為我本人對于開設(shè)餐館的的營銷策劃,開設(shè)一家餐館,如果將前期準(zhǔn)備工作做好,即做好餐館的營銷策劃,將會取得意想不到的效果,贏得市場份額。
市場狀況分析
靠近學(xué)校和醫(yī)院,這兩個場所的人流量相對是較大的,是很有市場潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個人每天的大事,套用恩格斯的話說:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學(xué)、宗教、藝術(shù)等等!彼阅兀_設(shè)餐館是一個不錯選擇。
消費者分析
開設(shè)餐館主要針對的是以下兩個消費群體:
。ㄒ唬、學(xué)生:餐館在學(xué)校右面50米遠(yuǎn)的地方,不算太遠(yuǎn),學(xué)生可以來此消費,學(xué)生如果住;蛘呔嚯x家太遠(yuǎn)便會就近選擇就餐。而且可以說學(xué)生是主要的消費群體,他們都屬于純粹的消費者,消費欲望較強(qiáng)。而且?guī)缀趺刻於夹枰M。這是一個不錯的消費群體,得抓住。
(二)、來醫(yī)院看病的人及家屬:幾乎每天都會有人來此看病,甚者住院。來此總得吃,這是必須的`。如果家離醫(yī)院遠(yuǎn)的話,他們匆匆從家里趕到這來看病,興許早就餓了,他們會選擇在此地就餐,在此看護(hù)住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所了解的醫(yī)院的消費水平相對于外面來說要高,他們愿意選擇在外面就餐,外面會相對較便宜。
投資與損益分析
餐館成本估算圖表(單位:元/月)
。ㄒ唬⒉宛^成本估算(僅供參考):
餐館的成本主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業(yè)稅等等,這些都是基本的費用,在成本中的比例都很大,同時成本的大小也關(guān)乎利潤的大小,須格外慎重,應(yīng)做到恰大好處。
餐館成本(元)
人員工資
2400
房租
7000
折舊費
800
水電費
1000
變動費用
300
其它雜費
400
營業(yè)稅
1890
糧食,蔬菜,肉類,餐具
3000
總計
16790
。ㄗⅲ簡T工工資為800元/月,考慮雇傭3名員工)
(二)餐館收益分析:
餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤的大小,收益可分兩部分計算:
工作日時段:這段時間大部分人都處于工作階段,就拿看病來說,這段時間不會有很多人來看病,所以生意會有所冷淡,收益不是很好。
周末或假期時段:人們有充分的時間,所以看病的人會很多,同樣周末學(xué)生會有很多時間他們會選擇到外面就餐,在這些時間段,收益會比平常高一些,這是很有可能的。
由于不知道那里的人數(shù)多少,所以很難估算收益有多少,在此不作過多說明。
餐館選址分析
一、優(yōu)勢:
、、地理位置優(yōu)越選。擇在離學(xué)校右邊50米遠(yuǎn),醫(yī)院對面開設(shè)餐館這是一個很好的選擇,而且選擇在一樓,很方便。將有利可圖。
、凇⑷肆髁看。學(xué)生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。
、、左邊是銀行會很方便存取錢,方便、安全、快捷。
二、機(jī)會:
相信要始終相信一句話“哪里有河流,哪里就有城市!彼,有消費,就會有市場。也就有機(jī)會贏得這個市場。
市場定位
既然在前面以確定了我們的目標(biāo)消費群體,所以我們的市場定位應(yīng)主要集中在學(xué)生和來看病的人身上,努力做好這兩個消費群體的市場,努力完善和改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量,改善和增加產(chǎn)品種類,以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。
餐館戰(zhàn)略目標(biāo)
在這一年內(nèi),通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數(shù)增長,客流量能保持一定水平,并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。
計劃一年后,有了一定的顧客群和穩(wěn)定的營業(yè)收入后,隨著人數(shù)的增多我們采取相應(yīng)的措施來提高我們各面的設(shè)施和服務(wù)。進(jìn)一步改善餐館環(huán)境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。
衛(wèi)生是首要任務(wù),餐館的衛(wèi)生直接關(guān)乎消費者的生命安全,我們的目標(biāo)是所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決保證餐館的衛(wèi)生狀況,餐具嚴(yán)格消毒,食品干凈衛(wèi)生,保證每一個顧客吃得放心、安心。
價格策劃
價格方面是每個行業(yè)都具有誘惑力的東西,實現(xiàn)價格的優(yōu)惠,贏得人們的青睞,引來顧客,收益自然為我們所得。
價格低,人們會更喜歡。所謂 ,薄利多銷,同樣能贏得相當(dāng)一部分的市場,這是每一經(jīng)營者都應(yīng)謹(jǐn)記的。
、僭O(shè)置免費的項目,比如免費提供鮮湯,提供免費的開水,招徠顧客。讓他們感到實惠。
、诙嘞M有,多消費可獲得免費的份菜,或者飲料什么的,多消費多送。
、郯l(fā)展后的將會新增一些服務(wù)項目,比如送貨上門,這給顧客帶來了方便,也為我們贏得了穩(wěn)定的市場,但價格并沒有多大變化。
渠道策劃
所謂渠道,就是我們的貨物(原料)供應(yīng)商一定要有保障,而且貨物要安全,質(zhì)量上能過關(guān)。我們所需要的蔬菜、肉類等都應(yīng)該是而且是衛(wèi)生和安全上都能可靠的。
貨物也應(yīng)該供應(yīng)充足,不能出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,斷貨就會直接影響我們的生意,隨時都有充足的東西供應(yīng),那才不會出現(xiàn)鏈條的斷裂,影響整體質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)方案 篇2
各基層工會:
為了貫徹落實中央和省、市、縣委有關(guān)精神,協(xié)助各級黨委、政府深入開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,化解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)能過剩和脫困升級中分流安置的職工,有效緩解春節(jié)后外出務(wù)工人員集中求職的壓力,按照省總、市總工會要求,縣總工會將在全縣范圍內(nèi)開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助月”春送崗位活動,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動時間
活動時間為2月13日至3月7日。
二、服務(wù)對象
本次活動的重點服務(wù)對象是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能企業(yè)安置職工等下崗失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、困難職工家庭高校畢業(yè)生及其它各類求職人員。
三、活動內(nèi)容
(一)廣泛開展宣傳。充分利用各種媒體平臺,特別是運用互聯(lián)網(wǎng)對活動進(jìn)行宣傳報道。大力宣傳國家更加積極的就業(yè)政策,宣傳供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,宣傳國家推動化解剩余產(chǎn)能企業(yè)分流安置職工實現(xiàn)再就業(yè)出臺的一系列政策措施,宣傳困難職工解困脫困工作政策措施。
(二)走訪了解企業(yè)招聘情況。本次活動縣總工會將組織專人帶隊深入到全縣各級企業(yè),對企業(yè)用工情況進(jìn)行詳細(xì)的`摸底排查,對企業(yè)擬招聘的信息進(jìn)行詳細(xì)的歸納整理后,通過多種渠道向社會公布。
(三)開展“深入雙聯(lián)村,送崗位解民憂”活動?h總工會組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到雙聯(lián)點,開展春送崗位下鄉(xiāng)活動,積極為有在附近就業(yè)意愿的村民,按照掌握的技能和要求,組織參加招聘單位的應(yīng)聘,切實解決農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力求職困難問題,增加家庭收入。
(四)開展技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。充分發(fā)揮工會職業(yè)培訓(xùn)作用,廣泛開展“定向式”培訓(xùn),提升勞動者技能素質(zhì)。縣總工會計劃年內(nèi)組織勞動技能培訓(xùn)2期,300人次。
四、活動要求
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層工會在接到通知后,要積極協(xié)助企業(yè)做好穩(wěn)定職工工作,盡量避免出現(xiàn)“用工荒”問題的出現(xiàn)。
(二)積極匯總和發(fā)布企業(yè)招工信息。各基層工會接到通知后,積極與企業(yè)方溝通銜接,了解企業(yè)20xx年招聘情況,匯總后及時上報縣總工會,便于向社會公布。
聯(lián) 系 人:侯xx
聯(lián)系電話:xx
創(chuàng)業(yè)方案 篇3
按照共青團(tuán)中央、教育部、人保部、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開展“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的通知》和我校團(tuán)委下發(fā)的《關(guān)于舉辦20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽的通知》的要求,也為適應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展形勢,全面提升大學(xué)生就業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作的需要,結(jié)合《應(yīng)用技術(shù)學(xué)院應(yīng)用技能大賽活動實施方案》,特制訂本學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動方案.
一、活動目的
引導(dǎo)和激勵大學(xué)生弘揚(yáng)時代精神,把握時代脈搏,將所學(xué)知識與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合,結(jié)合學(xué)生自身所需的專業(yè)特點,提高學(xué)生應(yīng)用技能和實踐能力,幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)業(yè)能力為目的。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長:邵丙軍、張憲忠
副組長:喬成立
秘書:孫智高
成員:各系主任
指導(dǎo)教師:各專業(yè)教師
三、參賽對象
我院非畢業(yè)班全體在校學(xué)生
四、活動時間
初賽階段:3月26日-4月5日
決賽階段:4月5日-4月15日
五、活動內(nèi)容及要求
1、比賽內(nèi)容
。1) 商業(yè)計劃書
。2) 項目匯報PPT
2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容
。1) 對參賽項目的概述:項目的詳細(xì)介紹,前期資金投入的數(shù)量,項目的創(chuàng)新之處;
。2) 項目的實施計劃和組織管理:項目在各個階段的目標(biāo),分步進(jìn)行計劃和項目參與者的人員結(jié)構(gòu),分工情況等;
。3) 項目的.回報預(yù)算:對項目最終可以達(dá)到什么盈利情況做初步預(yù)算;
。4) 前景分析:項目的市場占有情況,單位盈利情況作出分析;
。5) 項目的風(fēng)險評估:對項目進(jìn)行中可能存在的風(fēng)險,可能出現(xiàn)的問題做出詳細(xì)的分析,并提出可行的解決方案;
六、報名要求
參賽作品以團(tuán)隊模式參賽,團(tuán)隊成員人數(shù)3-10人,由一名專業(yè)教師做指導(dǎo)教師。
七、活動流程
大賽分初賽和決賽兩個階段進(jìn)行。
初賽階段:由班長和學(xué)委在班級內(nèi)部進(jìn)行選拔,班級全體同學(xué)都要參與團(tuán)隊進(jìn)行比賽,由一名專業(yè)教師及班長、學(xué)委對班級的參賽團(tuán)隊進(jìn)行打分排名,排名第一的團(tuán)隊將代表班級參加學(xué)院的決賽,參加決賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)在進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,上交一份具體、可實施的創(chuàng)業(yè)計劃項目書(包括電子版),于4月5日前交至學(xué)工辦。
決賽階段:入圍的作品制作一份PPT,并推選一名同學(xué)代表進(jìn)行現(xiàn)場演說(3-5分鐘)。最終由學(xué)院評委推選出排名。
創(chuàng)業(yè)方案 篇4
一、組織機(jī)構(gòu):
1、組委會
主任:史天林
副主任:高興樂
成員:王辛平曹宇波毛偉王晨吳智國俊卿郭濤
2、組委會辦公室
主任:國俊卿
成員:郭濤、史宏、張變花、張彥德、王耀田、張竹錦、杜鵑
二、參賽對象:
參賽對象為會計學(xué)院20xx、20xx、20xx級學(xué)生
三、參賽形式:
報名參賽者可分為四類:商業(yè)計劃書類、實體創(chuàng)業(yè)類、電子商務(wù)類、在校大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)體驗類、創(chuàng)意類
1、商業(yè)計劃書類
參賽團(tuán)隊由1名指導(dǎo)老師和4名學(xué)生組成。參賽團(tuán)隊成員必須包含兩個及以上不同專業(yè),報名截止4月4日。
2、實際創(chuàng)業(yè)類
指在校大學(xué)生實際從事創(chuàng)業(yè)等商業(yè)活動三個月以上,取得一定成效的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。以實際創(chuàng)業(yè)人員參賽。報名截止3月24日。
3、電子商務(wù)類
指在校大學(xué)生以本人身份在各類網(wǎng)上注冊開店,經(jīng)營三個月以上,店鋪信譽(yù)良好、取得一定業(yè)績的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。以實際創(chuàng)業(yè)人員參賽。報名截止3月24日。
4、創(chuàng)業(yè)體驗類
指在校大學(xué)生在組委會劃定的校園內(nèi)區(qū)域,圍繞大學(xué)生校園消費的特征,展開創(chuàng)業(yè)實踐體驗。每個團(tuán)隊由1-2名學(xué)生組成。報名截止3月24日。
5、創(chuàng)意服務(wù)類:指在校大學(xué)生圍繞產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生創(chuàng)意,產(chǎn)品設(shè)計、廣告創(chuàng)意和其他項目的設(shè)想規(guī)劃,提供設(shè)計作品、創(chuàng)意方案和設(shè)計規(guī)劃。報名截止4月1日。
四、參賽項目
1、參賽項目類別不限,包括農(nóng)林牧類、輕紡食品類、生物醫(yī)藥類、化學(xué)化工類、電子信息類、材料類、機(jī)械能源類、服務(wù)咨詢類、文化藝術(shù)類、建筑交通類、教育培訓(xùn)類等。
2、參賽團(tuán)隊在深入研究、充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)品或服務(wù)完成具體、完整的商業(yè)計劃。產(chǎn)品與服務(wù)包括:團(tuán)隊成員的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù);經(jīng)授權(quán)的專利,引用其產(chǎn)品;可行性強(qiáng)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向;針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)提出的優(yōu)勢論證方案。
五、活動形式:
初賽:參賽同學(xué)自己確定設(shè)計的領(lǐng)域和方向,充分展開市場調(diào)研及設(shè)計成果制成方案。參賽同學(xué)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交團(tuán)隊方案(創(chuàng)業(yè)計劃書簡本,A4紙不得超過5頁)。我院將會組織邀請評委對作品進(jìn)行評比,并將擇優(yōu)選出30支團(tuán)隊入圍復(fù)賽。
復(fù)賽:復(fù)賽將本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,在入圍復(fù)賽的30支團(tuán)隊中選拔20支隊伍進(jìn)入決賽。入圍決賽的.20支參賽隊伍可以通過評委會提出的點評意見對作品進(jìn)行更進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。
決賽:進(jìn)入決賽的隊伍可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止之日前,對決賽方案進(jìn)行修改。通過初賽與復(fù)賽的方案,結(jié)合專家的建議與要求,重點準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯與陳述,現(xiàn)場陳述要用PPT文稿進(jìn)行演示,陳述時間不得超過15分鐘。陳述后參賽團(tuán)隊要接受評委會給予的質(zhì)詢,并在規(guī)定時間內(nèi)給予回答。
六、獎項設(shè)置
大賽設(shè)一等獎二名,二等獎三名,三等獎四名,優(yōu)秀獎十一名,優(yōu)秀組織獎五個。
獲獎團(tuán)隊將代表我系參加學(xué)院“誠得杯”山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
七、注意事項:
1、參賽學(xué)生以輔導(dǎo)員為單位提交電子報名表到就業(yè)服務(wù)站國俊卿老師處。
2、參賽作品不得抄襲他人的作品與成果,若出現(xiàn)違規(guī)或侵權(quán)行為將被視為故意作弊,大賽辦公室將取消其繼續(xù)參加比賽以及評獎的資格。
3、參賽作品中不得出現(xiàn)參賽隊員的姓名。若需要請以甲乙丙丁或A、B、C、D代替。
4、參賽學(xué)生若在比賽期間變更聯(lián)系方式,應(yīng)及時通知大賽辦公室。
5、所有參賽團(tuán)隊成員均可在課外學(xué)分“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”一項中記相應(yīng)分值。
本次活動由會計學(xué)院就業(yè)服務(wù)站負(fù)責(zé)解釋。
創(chuàng)業(yè)方案 篇5
活動目的:為培養(yǎng)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的興趣,豐富同學(xué)們的校園生活;讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,結(jié)合我社的實際,給同學(xué)們一個鍛煉自己、提高自己、認(rèn)識自己 的平臺。決定開展:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意活動。
活動步驟:
第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集: (收集到的點子用于做比賽)
一,參賽對象:
淮陰師范學(xué)院學(xué)生
二,參賽形式:
1、將自己對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的形式表達(dá)出來,交到指定人處。
2、字?jǐn)?shù)1000字為宜。
3、交作時間:20xx年**月前(待定)
4、聯(lián)系電話:xxxx
三,評獎辦法:
本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,發(fā)給榮譽(yù)證書和獎品。
1、 給你一件純色T恤,怎么賣的價錢別人高,成本低。(有限的資源)
2、 同樣是擺攤,你會怎么吸引顧客?(地點,時間等)
3、 怎么賺情侶,忙人,懶人,愛玩人,單身人的錢?
4、 對“淮師修車哥”有什么看法?
第二步:舉行“學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動:
1、活動地點:王營校區(qū)
2、活動對象:淮陰師范學(xué)院學(xué)生
3、活動進(jìn)程:
A、 學(xué)習(xí)名人成功的經(jīng)驗。如:馬云,宗慶后。
B、向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的'書籍,分析當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的形勢,并給自己定個方向,為未來的藍(lán)天而奮斗。
C、談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么,未來該怎樣做?
D、宣布獲獎同學(xué)名單,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。獲獎同學(xué)談自己的創(chuàng)業(yè)想法,并與其它同學(xué)交流,大家一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。再一起合影。
E、沒獲獎的和參觀同學(xué)可以各抒己見,談?wù)勛约旱目捶,與大家一起分享。并發(fā)與一個小獎品。
F、尋找屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團(tuán)給同學(xué)們找一些兼職;五月份社團(tuán)組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動:去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,并分工合作;讓同學(xué)們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,從最基層做起,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石。
G、體驗活動完后,參加體驗的同學(xué)談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。
創(chuàng)業(yè)方案 篇6
實木家具是這些年消費者比較熱衷的產(chǎn)品,不僅外形美觀,品質(zhì)也是很過硬的。新實木家具的興起和迅速發(fā)展是順應(yīng)市場的產(chǎn)物,讓不少投資者看到了新的致富之路,紛紛轉(zhuǎn)移到加盟這個項目中來,在經(jīng)營一個家具加盟店最重要的就是要獲得豐厚的利潤,必不可少要進(jìn)行一些促銷活動。
一般處于成熟期的實木家具加盟店有一個特點,就是銷售火爆,這個時候為了繼續(xù)鞏固既有的消費群,也可以選擇促銷。同時,還可以利用促銷的附加利益,吸引其他非成熟期實木家具的隨機(jī)性消費、邊緣性消費,以彌補(bǔ)促銷帶來的損失,保證成熟期實木家具能在較高的銷售平臺上穩(wěn)定運行。
通常情況下,第一階段促銷的重點是家具加盟促進(jìn)嘗試性購買,如果沒有一個恰當(dāng)?shù)拇黉N時機(jī),可能會使實木家具加盟新的銷售很難跨過上市的門檻,即新品上市會以失敗而告終。
對于新實木家具促銷來說,最佳時機(jī)定在新品上市的一個月之后。選擇這個時候促銷的原因有兩個,如果實木家具新品上市的一個月以來銷量非常不多,那么促銷的目的就是為了讓擴(kuò)大市場,在價格上可以不做松動。
現(xiàn)在,各個品牌實木家具的銷售火熱。開一家實木家具加盟店是好的選擇,由加盟總部提供一系列的服務(wù)和支持,獲得成功的幾率比較大。在開實木家具加盟店想獲得成功,那么創(chuàng)業(yè)者就不能不掌握必要的'方法了。
結(jié)合市場的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展趨勢,我們就能夠清楚的知道家具加盟是具有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋項目。在經(jīng)營的過程中各個品牌的實木家具加盟店都會做一些促銷活動,來提升銷售業(yè)績,獲得更大的利潤。投資者在經(jīng)營的時候一定要結(jié)合實際情況進(jìn)行總結(jié)并且積累經(jīng)驗,這樣家具加盟店一定會生意紅火。
創(chuàng)業(yè)方案 篇7
20xx年以來,湖州市吳興區(qū)緊緊圍繞“五年聚引10萬大學(xué)生及各類人才來吳興就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的任務(wù)目標(biāo),在政策扶持、招引機(jī)制、平臺搭建等方面統(tǒng)籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給,全面推動實現(xiàn)了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),招引大學(xué)生和其他各類人才數(shù)明顯增多。1-6月,該區(qū)招引大學(xué)生和各類人才8565人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人,其他各類人才3194人。
統(tǒng)籌推進(jìn)招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉(zhuǎn)變
吳興區(qū)成立了以區(qū)長為召集人,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、人社局及24個重點部門聯(lián)動合作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抱團(tuán)出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區(qū),按片區(qū)落實責(zé)任,分產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招引,持續(xù)發(fā)力、搶奪機(jī)遇,密集走訪貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校,帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場推介、新政宣講,邀請1500余名大學(xué)生前來實習(xí)實訓(xùn)。
全面構(gòu)建“1+X”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系,圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條扶持政策》,《吳興區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》,在政策扶持上,提高實習(xí)企業(yè)、人力資源機(jī)構(gòu)、人才工作站等引才補(bǔ)貼和獎勵力度,并先后擬定購(租)房、實訓(xùn)實習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、平臺聚引等配套實施細(xì)則23項,涵蓋在校及畢業(yè)5年以內(nèi)的大學(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補(bǔ)貼外,更注重定期開展先進(jìn)評選、考核獎勵、資金扶持等方式,做大做強(qiáng)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉(zhuǎn)基地等招引服務(wù)平臺,借助市場力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,目前全區(qū)共有各類大學(xué)生招引服務(wù)平臺243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來,撥付創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項資金20xx萬元,累計發(fā)放各類大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補(bǔ)貼及扶持資金達(dá)到500余萬元,同比增長60%。
綜合施策招引機(jī)制從“粗放單一”向“精細(xì)多元”轉(zhuǎn)變
吳興區(qū)通過布局全國30多個重點省市,精準(zhǔn)化鎖定100場大型高校畢業(yè)生專場招聘會,以抱團(tuán)攬才、小分隊出擊、多線對接、以才引才等形式,開展各類人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動38場,吸引各地區(qū)大學(xué)生3000余名來吳興游學(xué)考察、實習(xí)就業(yè)。開展了針對青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論宣傳、平臺建設(shè)、技能培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等全方位活動,建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站等各類服務(wù)組織34家,同比增長81%,帶動近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提升本地院校畢業(yè)生和專業(yè)技能人才的技能素質(zhì),實現(xiàn)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。
同時,以需求為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業(yè)院校與重點缺工企業(yè)立體化、精準(zhǔn)化對接。該區(qū)還組織就業(yè)援助員、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員入戶排摸大學(xué)生就業(yè)意向,提供需求對接服務(wù),目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會、高校畢業(yè)生實習(xí)實訓(xùn)專場招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等近25場,涉及企業(yè)371家,提供崗位10000余個,吸引省內(nèi)及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來應(yīng)聘,現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向率超過40%。吳興區(qū)高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
吳興區(qū)還在試點多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養(yǎng)手段,依托全區(qū)171家企業(yè)實訓(xùn)基地,試點開展“一對一”師帶徒培養(yǎng),讓大學(xué)生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動態(tài)化管人才,新建20家企業(yè)吳興區(qū)技能人才自主評價示范基地,引導(dǎo)企業(yè)實施崗位考核、績效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵機(jī)制,激發(fā)了員工的危機(jī)意識和自覺成才的內(nèi)生動力。
有效供給服務(wù)平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變
目前,吳興區(qū)正在以“破解招工難題,保障企業(yè)用工”為抓手,構(gòu)建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭,區(qū)本級、中心城和埭溪美妝小鎮(zhèn)為輻射的.“1園3中心”的人力資源市場,涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現(xiàn)場招聘、職業(yè)指導(dǎo)、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專場招聘為補(bǔ)”的現(xiàn)場招聘方式,確保年均服務(wù)5萬人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬,開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式,通過網(wǎng)絡(luò)、新媒體擴(kuò)大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現(xiàn)場招聘相結(jié)合,向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù),實現(xiàn)線上線下同步招聘。
隨著吳興區(qū)“最多跑一次”改革的深入,就業(yè)服務(wù)也在持續(xù)改進(jìn)。吳興區(qū)將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點作用,全部54個服務(wù)事項實現(xiàn)綜合受理,業(yè)務(wù)下延基層,群眾辦事可實現(xiàn)同城辦、就近辦、簡便辦。依托網(wǎng)絡(luò)平臺,開辟招聘信息、個人求職等項目網(wǎng)上辦理,確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng)業(yè)流程精細(xì)化,對有創(chuàng)業(yè)意愿的人員,及時介入,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目推介、創(chuàng)業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持,確保免擔(dān)保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來,全區(qū)共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款645萬元。
創(chuàng)業(yè)方案 篇8
一、整體概況
計劃的整體實施情況,如計劃的目的、定位和實施原則等。
二、組織管理
計劃的學(xué)院組織管理體系以及制度建設(shè)情況。
三、項目實施
學(xué)院對項目過程管理的具體情況。
四、支持措施
學(xué)院對計劃的支持政策與舉措,包括對教師的工作考核與獎勵措施,實驗室建設(shè)與開放措施等。
五、教育教學(xué)改革
學(xué)院與計劃配套的教育教學(xué)改革措施,包括將計劃納入人才培養(yǎng)方案、實踐教學(xué)體系,并將成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例或課程的情況等。
六、實施成效
學(xué)院實施計劃的成效與輻射情況。包括項目完成情況與滿意度水平;學(xué)生在創(chuàng)新精神、實踐能力、創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)作風(fēng)等方面的'受益情況;學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐氛圍形成與發(fā)展情況(根據(jù)項目申報規(guī)模、參與項目的學(xué)生比例等);與項目相關(guān)的論文、專利、產(chǎn)品和公司實體等成果。
七、其他
結(jié)合學(xué)院優(yōu)勢在計劃組織實施、過程管理、課程拓展等方面的創(chuàng)新性舉措;以及對學(xué)校的建議。
創(chuàng)業(yè)方案 篇9
公司描述
。ㄒ唬 公司名稱
長沙天心區(qū)蘇仙快遞公司。
(二) 公司性質(zhì)
集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。
。ㄈ 公司宗旨
提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。
。ㄋ模┕灸繕(biāo)
打造代表天心區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)理念
務(wù)實拼搏 創(chuàng)造輝煌
市場分析
(一)市場描述
近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。
長沙以媒體和娛樂業(yè)聞名全國,產(chǎn)業(yè)以機(jī)械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,20xx年,長沙工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓長沙的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標(biāo)市場
長沙地區(qū)的同城快遞。
。ㄈ┠繕(biāo)客戶
目標(biāo)客戶為整個長沙地區(qū)需要同城快遞的`客戶。
公司經(jīng)營
(一) 公司業(yè)務(wù)
同城快遞 dm雜志投遞
。ǘ 經(jīng)營策略
1、 公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強(qiáng)調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。
2、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。
。ㄈ 成本核算
俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作,可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動車4輛(現(xiàn)長沙蘇仙dm投遞服務(wù)社已有兩輛電動車,奇瑞qq車一輛),場地面積:50平方米以上。
公司營銷
。ㄒ唬 網(wǎng)絡(luò)營銷
可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。
。ǘ 承接服務(wù)外包
可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。
。ㄈ 拉業(yè)務(wù)
制作相關(guān)的宣傳名片,到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。
總結(jié)
老板不是人當(dāng)?shù)摹J堑,老板不是人?dāng)?shù)模骱贸钥嗟臏?zhǔn)備,在創(chuàng)立經(jīng)營長沙蘇仙dm投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵,相信經(jīng)過自己的拼搏,一切都會好起來的,成功之后,不忘回饋社會。
創(chuàng)業(yè)方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
二十世紀(jì)初,z民族工商業(yè)崛起,使z成為民族工商業(yè)的發(fā)祥地。特別是改革開放后,z鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,z成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地。
吳地發(fā)展的每一次輝煌,都體現(xiàn)了吳文化精神的積極作用。z名人作為吳文化的杰出代表,始終追隨歷史的步伐,站在時代的前沿,引領(lǐng)廣大民眾,創(chuàng)造著一個個輝煌的成就。“尚德、務(wù)實、和諧、奮進(jìn)”,活力z魅力四射,“小上!泵烂膿P(yáng)!今天,在吳地經(jīng)濟(jì)騰飛的進(jìn)程中,當(dāng)代z人與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,以永不滿足的精神追求“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,涌現(xiàn)出像施正榮那樣海歸創(chuàng)業(yè)、周海江那樣民營創(chuàng)業(yè)、吳仁寶那樣持續(xù)創(chuàng)業(yè)、蔣錫培那樣科技創(chuàng)業(yè)的典型,他們都是創(chuàng)業(yè)先鋒、時代精英,是引領(lǐng)少先隊員前進(jìn)的好榜樣。歌頌創(chuàng)業(yè)先鋒,弘揚(yáng)三創(chuàng)精神,進(jìn)一步激發(fā)少先隊員愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情,召喚少先隊員努力成長為了不起的“新一代江蘇人”!
二、活動目的:
1、利用地域優(yōu)勢,充分挖掘吳文化中蘊(yùn)涵的民族精神、人文因素,在隊員中間廣泛傳播,讓隊員知曉更多的吳地創(chuàng)業(yè)名人的感人事跡,體驗吳地創(chuàng)業(yè)名人艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的'精神。
2、進(jìn)一步貫徹落實民族精神代代傳的精神,給隊員創(chuàng)設(shè)深入研究吳地名人的氛圍和情境,促進(jìn)隊員對創(chuàng)業(yè)名人精神的初步內(nèi)化。
3、激勵隊員在研究過程中以名人為榜樣,不斷以名人精神教育自己,更加愛國、愛家鄉(xiāng),從而形成正確的人生觀、世界觀。
三、活動過程:
1、宣傳發(fā)動(9月初)
組織少先隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市少代會精神以及z的“三爭三創(chuàng)”精神,結(jié)合吳文化少科院實踐研究的特點,制訂活動方案。利用紅領(lǐng)巾廣播臺、板報、櫥窗以及班隊活動等做好宣傳工作,激發(fā)隊員興趣,調(diào)動隊員的積極性,人人參與此項活動。
2、開展研究(9月一10月)
組織少先隊員參觀吳文化公園院士館、市圖書館院士墻,z人杰館,通過查閱書刊雜志,以及網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑,初步了解吳地當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人,各研究所自主申報研究一位吳地當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人。然后,以中隊、小隊為單位分頭考察,走上社會,走進(jìn)工廠、企業(yè),開展參觀、調(diào)查、訪談活動,進(jìn)一步感知了解先進(jìn)人物的事跡,學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神。
3、考核評比 (10月份)
本次活動評比將評出若干個優(yōu)秀研究活動。
4、表彰總結(jié) (11月下旬)
。1)頒發(fā)“優(yōu)秀活動”證書,表揚(yáng)此次活動中獲得“優(yōu)秀活動”稱號的中隊。
(2)認(rèn)真總結(jié),提高活動成效。每一個隊員認(rèn)真總結(jié)參與活動的體驗、感受,寫好體會總結(jié),并結(jié)合研究,寫出有關(guān)的調(diào)查報告或小論文。每一位輔導(dǎo)老師認(rèn)真總結(jié)本次活動的指導(dǎo)過程,寫出有關(guān)總結(jié)或論文。
四、活動內(nèi)容:
1、“吳地創(chuàng)業(yè)名人知多少”。通過查閱報紙、上網(wǎng)搜索等方式了解z本地創(chuàng)業(yè)名人。
2、“我與名人零距離”。選取身邊各行各業(yè)的名人,通過走訪、通信等形式了解名人的業(yè)績。如現(xiàn)代企業(yè)家施正榮、周海江;共和國十大衛(wèi)士之一的丁曉兵;社會主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁吳仁寶;立志文化治愚的高燮初老人;自學(xué)成才的民間剪紙藝術(shù)家陳靜怡……感知名人身上的自強(qiáng)不息精神。
2、“名人故事大比拼”。在了解名人成長的基礎(chǔ)上,開展故事大賽,朗誦比賽,講名人故事,讀名人詩文,歸納名人精神品質(zhì)。
3、“名人精神勵我志”。在充分感知名人精神的基礎(chǔ)上,設(shè)立“小名人檔案”,號召每個隊員厚實自己的成長記錄袋。
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