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安全工程師《案例分析》模擬訓(xùn)練題

時(shí)間:2025-03-21 06:24:46 試題 我要投稿
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2017安全工程師《案例分析》模擬訓(xùn)練題

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  案例一:

  2001年5月24日9時(shí)50分,遼寧省某石化廠總變電所所長(zhǎng)劉某,在高壓配電問(wèn)看到 2號(hào)進(jìn)線主受柜里面有灰塵,于是就找來(lái)一把笤帚打掃,造成伏高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的檢修人員緊急搶救蘇醒后,送往市區(qū)醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)院觀察診斷,右手腕內(nèi)側(cè)和手背、右肩胛外側(cè)(電流放電點(diǎn))三度燒傷,燒傷面積為3%.

  5月24日8時(shí)40分,變電所所長(zhǎng)劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈,寧某、杜某在換指示燈燈泡時(shí)發(fā)現(xiàn),直流接線端子排熔斷器熔斷。這時(shí)車間主管電氣的副主任于某也來(lái)到變電所,并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當(dāng)寧某和于某檢查到高壓配電間后,發(fā)現(xiàn)2號(hào)主受柜直流控制線路部分損壞,造成熔斷器熔斷,直接影響了直流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。于是寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會(huì)兒,他們聽到有輕微的電焊機(jī)似的響聲。當(dāng)寧某站起來(lái)抬頭看時(shí),在2號(hào)進(jìn)線主受柜前站著劉某,背朝外,主受柜門敞開,他判斷是劉某觸電了。寧某當(dāng)機(jī)立斷,一把揪住劉某的工作服后襟,使勁往外一拉,將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上,接著用耳朵貼在他胸前,沒(méi)有聽到心臟的跳動(dòng)聲,寧某馬上做人工呼吸。這時(shí)于某已經(jīng)出門,去找救護(hù)車和衛(wèi)生所大夫。經(jīng)過(guò)十幾分鐘的現(xiàn)場(chǎng)搶救。劉某的心臟恢復(fù)了跳動(dòng),神志很快清醒了。這時(shí),聞?dòng)嵹s來(lái)的職工把劉某抬上了車,送到市區(qū)醫(yī)院救治。

  后經(jīng)了解得知,劉某在寧某和于某檢修直流線路時(shí),他看到2號(hào)進(jìn)線主受柜里有少許灰塵,就到值班室拿來(lái)了笤帚(用高粱穗做的),他右手拿著笤帚,剛一打掃,當(dāng)笤帚接近少油斷路器下部時(shí)就發(fā)生了觸電,不由自主地使右肩胛外側(cè)靠在柜子上。

  [事故原因分析]

  (1)劉某違章操作。劉某對(duì)高壓設(shè)備檢修的規(guī)章制度是清楚的,他本應(yīng)當(dāng)帶頭遵守這些規(guī)章制度,遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,但是,劉某在沒(méi)有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下,擅自進(jìn)入高壓間打掃高壓設(shè)備衛(wèi)生,這是嚴(yán)重的違章操作,也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責(zé)任者。

  (2)劉某對(duì)業(yè)務(wù)不熟。1992年,工廠竣工時(shí),設(shè)計(jì)的雙路電源只施工了1號(hào)電源,2號(hào)電源的輸電線路支架設(shè),但是,總變電所卻是按雙路電源設(shè)計(jì)施工的。這樣,2號(hào)電源所帶的設(shè)備全由1號(hào)電源通過(guò)1號(hào)電源線路柜供電到2號(hào)電源聯(lián)絡(luò)柜,再供到其他設(shè)備上,其中有1條線從2號(hào)計(jì)量柜后邊連到2號(hào)主受柜內(nèi)少油斷路器的下部?⒐ね懂a(chǎn)以來(lái),2號(hào)電源的電壓互感器、主受柜、計(jì)量柜,一直未用,其高壓閘刀開關(guān)、少油斷路器全部打開,從未合過(guò)。劉某擔(dān)任變電所所長(zhǎng)工作已經(jīng)兩年多,由于他本人沒(méi)有認(rèn)真鉆研變電所技術(shù)業(yè)務(wù),對(duì)本應(yīng)熟練掌握的配電線路沒(méi)有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤,上面反映出觸電部位帶電),反而被表面現(xiàn)象所迷惑,因此,把本來(lái)有電的2號(hào)進(jìn)線主受柜少油斷路器下部誤認(rèn)為沒(méi)有電,所以敢于大膽地、無(wú)所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。

  (3)缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。5月21日,總變電所已經(jīng)按計(jì)劃停電一天進(jìn)行了大修,總變電所一切檢修工作都已完成。時(shí)過(guò)3 日,他又去高壓設(shè)備搞衛(wèi)生。按規(guī)定,要打掃,也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些,更不去想自己的行為將帶來(lái)什么樣的后果,不把自身的行為和安全聯(lián)系起來(lái)考慮,足見(jiàn)缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  (4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是車間主管領(lǐng)導(dǎo)和電氣主管部門的有關(guān)人員,由于工作不夠深入,缺乏嚴(yán)格的管理和必要的考核,對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面,對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體的工作指導(dǎo)不夠,是造成這起事故的重要原因。

  問(wèn)題:針對(duì)此事故提出相應(yīng)的整改措施。

  參考答案:

  事故整改措施:

  (1)全廠職工要認(rèn)真對(duì)待這次事故,認(rèn)真分析事故原因,從中吸取深刻教訓(xùn),開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育,提高職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行"操作規(guī)程"、"安全規(guī)程"的自覺(jué)性,杜絕違章行為,保證安全生產(chǎn)。

  (2)在全廠開展一次電氣安全大檢查,特別是在電氣管理、電氣設(shè)施、電氣設(shè)備等方面,認(rèn)真查找隱患,并及時(shí)整改,杜絕此類觸電事故再次發(fā)生。

  (3)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),確實(shí)把懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、素質(zhì)高的職工提拔到負(fù)責(zé)崗位上來(lái),帶動(dòng)和影響其他職工,使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高,保證生產(chǎn)安全。

  (4)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各級(jí)管理人員和職工安全責(zé)任明確落實(shí),切實(shí)做到從上至下認(rèn)真管理,從下至上認(rèn)真負(fù)責(zé),人人都有高度的政治責(zé)任心和工作事業(yè)心,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  案例二:

  1992年10月15日某市日用化工廠一臺(tái)泡花堿轉(zhuǎn)體鍋投入試運(yùn)行。上午8時(shí)50分工人投料完畢,檢查轉(zhuǎn)體鍋蓋封蓋無(wú)誤之后,向鍋內(nèi)輸人蒸汽,1l時(shí)30分,壓力指示為0.41~0.42兆帕,設(shè)備運(yùn)行正常,11時(shí)40分,在正常壓力下運(yùn)行的轉(zhuǎn)體鍋鍋蓋突然失去控制,沿車間廠房東北方向45.飛出,鍋內(nèi)約7000千克的泡花堿隨蒸汽傾瀉而出,致使在車間內(nèi)的操作者一人重度燒傷,一人中度燒傷,二人輕度燒傷。此次事故造成直接原料損失1800元,醫(yī)療費(fèi)30000元。

  [事故原因分析]

  (1)事故發(fā)生的直接原因是由于轉(zhuǎn)體鍋蓋壓臂斷裂。爆炸的轉(zhuǎn)體鍋是由甘肅某廠提供圖紙,某市日化廠委托外廠加工制造的。轉(zhuǎn)體鍋罐體和鍋蓋壓臂分別由兩家工廠制造。由于壓臂設(shè)計(jì)不當(dāng),制造時(shí)使用的材料又不符合圖紙要求,使壓臂能承受的作用力成倍降低,發(fā)生斷裂,造成鍋蓋飛出。事故發(fā)生后,經(jīng)過(guò)對(duì)壓力臂斷裂面的觀察及對(duì)材料進(jìn)行的化學(xué)成分分析和力學(xué)性能試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)鋼材本身存在裂紋,各項(xiàng)指標(biāo)不符合要求。

  (2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轉(zhuǎn)體鍋壓臂等部件同屬壓力容器承壓部件認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為罐體已進(jìn)行過(guò)強(qiáng)度試驗(yàn),而忽視了設(shè)備的整體試驗(yàn)。在設(shè)備安全狀況不明的情況下,盲目將具有先天缺陷的設(shè)備投入運(yùn)行。

  [事故責(zé)任者的處理]

  (1)廠長(zhǎng)對(duì)壓力容器的安全認(rèn)識(shí)不足,缺乏有關(guān)的基本知識(shí),自行套用他廠圖紙委托外廠加工。加工廠家又使用不符合要求的材料制造設(shè)備部件,設(shè)備本身也帶有先天性缺陷,存在事故隱患,將此設(shè)備投入試生產(chǎn),必然會(huì)發(fā)生爆炸事故。因此廠長(zhǎng)對(duì)這次事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,給予罰款300元的處理。

  (2)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)作為分管生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)人對(duì)這次事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,給于罰款150元處理。

  (3)設(shè)備主管、安全員在設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行有關(guān)安全檢驗(yàn)的情況下,允許車間投料生產(chǎn),對(duì)這次事故負(fù)有直接管理責(zé)任,給予罰款100元的處理。

  (4)生產(chǎn)科長(zhǎng)對(duì)安全檢查不力,負(fù)有管理責(zé)任,給予罰款100元的處理。

  [防止同類事故的措施]

  (1)壓力容器的設(shè)計(jì)、制造要符合國(guó)家的規(guī)定,要由具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造,不要套用他廠圖紙委托無(wú)制造資格的工廠代為加工,以保證壓力容器在投入使用前不存在先天性缺陷和事故隱患。

  (2)從工廠領(lǐng)導(dǎo)到車間工人都應(yīng)該學(xué)習(xí)有關(guān)壓力容器安全的基礎(chǔ)知識(shí)和常識(shí),提高管理水平和安全操作水平。

  問(wèn)題:請(qǐng)簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容。

  參考答案;

  安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容是:

  1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為:

  (1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  (3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

  (4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  (5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  (6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他負(fù)責(zé)人

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。

  3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員

  職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);職能管理機(jī)構(gòu)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

  4.班組長(zhǎng)

  班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  5.崗位工人

  崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。

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