2016年高級會計師考試重要知識點

　　業(yè)績評價

　　一、業(yè)績評價體系

　　業(yè)績評價體系的構成要素包括評價主體、評價客體、評價目標、評價指標、信息收集、評價標準、評價方法和評估報告。

　　二、業(yè)績評價指標

　　(一)業(yè)績評價指標分類

　　業(yè)績評價指標有常見的三種分類方法，根據(jù)指標是否可以用貨幣來計量分為財務指標和非財務指標;根據(jù)指標是否可以用數(shù)字來計量分為定量指標和定性指標;根據(jù)指標使用比率或總量形式來表達分為絕對指標和相對指標。

　　(二)業(yè)績評價指標體系的設計原則

　　1.戰(zhàn)略相關性原則

　　2.均衡互補原則

　　3.目標一致性原則

　　4.可控性和可追溯性原則

　　三、業(yè)績評價標準

　　(一)歷史標準

　　歷史標準的運用方式有三種，包括與上年實際比較、與歷史同期實際比較、與歷史最好水平比較。

　　(二)預算標準

　　企業(yè)通常會將長期的戰(zhàn)略目標截取為階段性的預算目標。預算控制的機制在于將實際業(yè)績結果與預算目標進行比較，求出并分析差異，針對差異及時修正目標或實施改進措施。

　　(三)外部標準

　　1.行業(yè)標桿

　　2.內(nèi)部標桿

　　3.跨行業(yè)標桿

　　四、業(yè)績評價方法

　　企業(yè)的業(yè)績評價方法經(jīng)歷了四個發(fā)展階段，分別是以成本、財務、價值和平衡為基礎的業(yè)績評價階段。

　　(一)基于成本的業(yè)績評價方法

　　1.標準成本法和差異分析

　　2.計劃差異與運營差異

　　(二)基于財務的業(yè)績評價方法

　　1財務指標體系

　　2.財務指標的缺陷

　　(三)基于價值的業(yè)績評價方法

　　基于價值的業(yè)績評價方法包括投資回報率法、剩余收益法、經(jīng)濟附加值法和自由現(xiàn)金流折現(xiàn)估值法。

　　(四)基于平衡的業(yè)績評價方法

　　平衡計分卡將企業(yè)每個戰(zhàn)略業(yè)務單元的使命和戰(zhàn)略轉換為一套業(yè)績指標體系，該體系定義了長期的戰(zhàn)略目標以及實現(xiàn)目標的機制。

　　1.財務層面

　　2.顧客層面

　　3.內(nèi)部業(yè)務過程層面

　　4.學習和成長層面

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