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高級會計師考試知識點:財務(wù)戰(zhàn)略目標的作用與內(nèi)容

時間:2025-04-14 15:56:52 考試輔導(dǎo) 我要投稿
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高級會計師考試知識點:財務(wù)戰(zhàn)略目標的作用與內(nèi)容

  導(dǎo)讀:目標既定,在學(xué)習(xí)和實踐過程中無論遇到什么困難、曲折都不灰心喪氣,不輕易改變自己決定的目標,而努力不懈地去學(xué)習(xí)和奮斗,如此才會有所成就,而達到自己的目的。以下是百分網(wǎng)小編整理的高級會計師考試知識點:財務(wù)戰(zhàn)略目標的作用與內(nèi)容,歡迎來學(xué)習(xí)!

高級會計師考試知識點:財務(wù)戰(zhàn)略目標的作用與內(nèi)容

  財務(wù)戰(zhàn)略目標的作用與內(nèi)容?

  財務(wù)戰(zhàn)略目標的作用是貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確企業(yè)財務(wù)管理與決策的發(fā)展方向、指導(dǎo)企業(yè)各項財務(wù)活動。它是做好財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定財務(wù)戰(zhàn)略并組織實施的前提。?

  財務(wù)戰(zhàn)略目標通常有持續(xù)盈利能力目標、長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標、企業(yè)可持續(xù)成長目標、經(jīng)濟增加值最大化目標等。財務(wù)戰(zhàn)略目標既從屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,也從屬于企業(yè)財務(wù)管理目標。通常來講,財務(wù)管理目標包括利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化等。財務(wù)戰(zhàn)略目標是財務(wù)管理目標的具體化,而且更加側(cè)重于長遠目標和可持續(xù)發(fā)展。?

  (一)持續(xù)盈利能力目標?

  創(chuàng)立企業(yè)的主要目的是盈利,盈利是反映一個企業(yè)綜合能力的一項重要指標。持續(xù)盈利能力目標要求企業(yè)把持續(xù)獲利作為其財務(wù)戰(zhàn)略的目標,企業(yè)賺取的利潤越多,就表明企業(yè)財富增加得越多,就越接近企業(yè)的發(fā)展目標。?

  持續(xù)盈利能力目標的優(yōu)點是:?

  1.盈利能力的計算有會計核算為基礎(chǔ),比較容易量化和驗證,也相對比較可靠;?

  2.指標直觀,比較容易考核;?

  3.將盈利目標及其可持續(xù)性融為一體,在一定程度上可以防止企業(yè)的短期行為或者片面追求短期利潤的行為。?

  持續(xù)盈利能力目標的缺點是:?

  1.沒有考慮貨幣時間價值和資本成本,容易導(dǎo)致盈利指標虛高,業(yè)績反映不實;?

  2.沒有考慮所獲得利潤和投入資本之間的關(guān)系,企業(yè)通過不斷追加投資以獲取持續(xù)盈利,和企業(yè)在資本一定的情況下通過提高現(xiàn)有資本利用效率以達到持續(xù)盈利目的是不同的,但是持續(xù)盈利能力財務(wù)戰(zhàn)略目標在這一點上并不清晰;?

  3.沒有考慮獲得的利潤所承擔的風(fēng)險,比如,實現(xiàn)的銷售利潤所形成的應(yīng)收賬款的收賬風(fēng)險,獲得的投資收益所承擔的市場風(fēng)險,相關(guān)資產(chǎn)的流動性風(fēng)險等。?

  (二)長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標?

  在長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標下,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策者的工作核心是有效管理現(xiàn)金流量,其財務(wù)戰(zhàn)略目標是促使歸屬于企業(yè)所有者的預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值最大化。企業(yè)的長期所有者不僅關(guān)心企業(yè)的盈利能力,更關(guān)心企業(yè)長期凈現(xiàn)金流量,因此,長期現(xiàn)金流量越充裕,表明企業(yè)財務(wù)實力越強,所有者的真實回報就越高。?

  長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標的優(yōu)點是:

  1.考慮了貨幣時間價值和資本成本,使業(yè)績目標更加客觀合理;?

  2.考慮了收賬風(fēng)險等,可以有效避免財務(wù)目標偏重于會計利潤,降低資金風(fēng)險;?

  3.有助于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,協(xié)調(diào)企業(yè)管理層和所有者之間的利益矛盾。?

  長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標的缺點是:?

  1.未來現(xiàn)金流量的可控性和預(yù)測性相對較差,影響該財務(wù)戰(zhàn)略目標的可操作性;?

  2.容易導(dǎo)致企業(yè)為了追逐現(xiàn)金最大化而影響資金使用效率和財務(wù)管理效率;?

  3.該目標有時難以與企業(yè)的生產(chǎn)目標、銷售目標、成本目標等相協(xié)調(diào),從而影響容易出現(xiàn)與實務(wù)的脫節(jié)。

  財務(wù)戰(zhàn)略目標選擇?

  現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理正逐步轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造和以價值最大化為基本目標。因此,在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)戰(zhàn)略目標的選擇應(yīng)當以價值為基礎(chǔ),綜合考慮各方面因素,來設(shè)計企業(yè)業(yè)績的衡量指標體系和具體的發(fā)展目標。在傳統(tǒng)的業(yè)績衡量標準中,產(chǎn)量和市場份額等指標在提供財務(wù)業(yè)績信息方面存在較大缺陷,有可能出現(xiàn)在虧損的情況下還增加產(chǎn)量和市場份額的情形,從而不能及時反映出企業(yè)價值已遭受損害。其中,產(chǎn)值、銷售收入及其增長指標,忽視了生產(chǎn)成本和銷售費用、管理費用等,會計凈利潤、每股收益指標只注重賬面利潤,忽視了資本成本等。?

  在價值管理理念下,企業(yè)可以設(shè)計一套以價值為基礎(chǔ)的財務(wù)和非財務(wù)業(yè)績衡量指標體系,作為管理層實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而應(yīng)當完成的指標。這些指標衡量的目標與價值管理戰(zhàn)略目標一致,并可以對傳統(tǒng)的業(yè)績衡量指標起到很好的補充作用。關(guān)鍵性的非財務(wù)業(yè)績衡量指標主要包括設(shè)備利用率、生產(chǎn)周期、交貨成本及其時間、應(yīng)收應(yīng)付款項周轉(zhuǎn)率、單位產(chǎn)品成本、勞動生產(chǎn)率和廢品率等。在實務(wù)中,企業(yè)選擇財務(wù)戰(zhàn)略目標,可以以經(jīng)濟增加值最大化為核心,再輔以長期盈利能力、長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值等目標。?中華考試網(wǎng)

  關(guān)鍵性的財務(wù)業(yè)績衡量指標及其優(yōu)缺點如下:

  計算經(jīng)濟增加值的一種最簡單的辦法,是用息前稅后利潤減去企業(yè)的全部資本費用。復(fù)雜的方法是逐項調(diào)整會計收入使之變?yōu)榻?jīng)濟收入,同時逐項調(diào)整會計成本使之變?yōu)榻?jīng)濟成本,然后計算經(jīng)濟利潤。?

  經(jīng)濟增加值與會計利潤的最主要的區(qū)別是它扣除了全部資本的費用,而會計利潤僅僅扣除了債務(wù)利息。?

  該項指標的優(yōu)點是:考慮資本投資者的期望收益率,易于計算,屬于有效的管理工具;缺點是難以反映多年的現(xiàn)金流量情況。?

  (4)凈現(xiàn)值

  所謂凈現(xiàn)值,是指特定方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額;蛘邇衄F(xiàn)值(記作NPV)是指在項目計算期內(nèi),按行業(yè)基準收益收益率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。?

  凈現(xiàn)值指標的基本公式是:

?

  不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略

  企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的目的之一就是控制企業(yè)的總體風(fēng)險(包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險)。經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險都高的戰(zhàn)略會使企業(yè)的總體風(fēng)險處于很高的位置,增加企業(yè)破產(chǎn)的可能性,從而會使企業(yè)的評估等級降低,不利于企業(yè)的健康成長。經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險都低的戰(zhàn)略盡管可以控制企業(yè)的總體風(fēng)險,使企業(yè)的總體風(fēng)險處于一個較低的水平,但企業(yè)價值在股市上往往被低估,很容易受到“獵食者”的關(guān)注或者被敵意收購。企業(yè)管理當局往往使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險作反向搭配,使財務(wù)風(fēng)險服務(wù)于經(jīng)營風(fēng)險。

  為了控制企業(yè)的總體風(fēng)險,企業(yè)在不同的時期應(yīng)當運用不同的財務(wù)戰(zhàn)略。?

  (一)在企業(yè)生命周期的創(chuàng)立期,由于企業(yè)未來的經(jīng)營情況具有極大的不確定性,因此企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險往往很高。對大多數(shù)企業(yè)來說,這時的經(jīng)營風(fēng)險控制比財務(wù)風(fēng)險控制控制更為重要。因為再好的融資方案也不能代替企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)取得成功,如果企業(yè)的基本業(yè)務(wù)經(jīng)營不好,那么最好的融資方案也僅僅是延緩它的滅亡而已。因此,在創(chuàng)立期,企業(yè)的融資來源一般是低風(fēng)險的權(quán)益資本。股份制企業(yè)可以通過發(fā)售股票方式吸引風(fēng)險投資者進行融資,有限責任公司可以通過實收資本進行融資。這時企業(yè)的資金需求很大,內(nèi)部積累一般滿足不了資金缺口,股利政策基本偏向于低股利甚至是零股利政策。風(fēng)險投資者承擔巨大風(fēng)險所要求的回報主要來源于股價的上漲所帶來的未來出售股票的收益。?

  (二)在企業(yè)生命周期的成長期,產(chǎn)品試制成功,銷售規(guī)模將快速增長,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險有所降低,公司戰(zhàn)略應(yīng)當調(diào)整到營銷管理上來。此時的企業(yè)仍然有很大的資金需求。不同的是,這時的企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險已經(jīng)大大降低,可以進行一定的負債融資。由于這一階段的企業(yè)的評估等級有所建立,為了獲取低成本和高彈性的資金,企業(yè)可以采取發(fā)行諸如認股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券等證券的方式進行融資。在此階段,企業(yè)也開始產(chǎn)生現(xiàn)金流入,可以提高股利分配水平以吸引新的投資者。處于成長期的企業(yè)的融資來源主要是新進入的投資者所注入的資金和少量負債所籌集的資金,資產(chǎn)負債率開始升高,以利用財務(wù)杠桿效應(yīng)。此外,公司的光明前景還驅(qū)動著股票價格上漲。?

  (三)在企業(yè)生命周期的成熟期,企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)重大調(diào)整,由以前的關(guān)注市場和市場份額轉(zhuǎn)移到關(guān)注盈利能力和獲取利潤上來。這時,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險很小,也產(chǎn)生了大量的現(xiàn)金流,同時企業(yè)的再投資機會變得狹窄,資金需求降低。企業(yè)開始大量利用負債進行籌資,以利用財務(wù)杠桿效應(yīng),進行合理避稅,因而資產(chǎn)負債率變高。由于再投資的機會減少,企業(yè)很難找到能夠滿足股東原先要求的預(yù)期報酬率的投資項目,所以企業(yè)會提高股利支付率,把富余的資金分配給股東,以實現(xiàn)股東財富的最大化。此時,股票價格趨于平穩(wěn)。?

  (四)在企業(yè)生命周期的衰退期,企業(yè)逐漸從行業(yè)中退出,銷售業(yè)績開始下滑,高額的固定成本使得企業(yè)很快陷入虧損的境地,因而公司的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當轉(zhuǎn)向考慮使用短期資金上來。在此階段,企業(yè)的資金來源渠道主要是借款,以進行合理避稅,最大限度地提高企業(yè)利潤。在衰退期,企業(yè)慢慢地瀕臨倒閉,現(xiàn)金凈流量減少,所產(chǎn)生的利潤基本上都會通過股利的形式分配給股東。

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